Datasets:

k-halid

/

ar

like 0

6 - الموظفون المعينون في وظائف المشاريع

15 - يبلغ عدد الموظفين المعينين في وظائف المشاريع (بموجب المجموعة 200) 837 موظفا.

ومن أصل هذا الإجمالي زاد تمثيل المرأة بنسبة 0.5 في المائة من 29.8 في المائة في 30 حزيران/يونيه 2001 إلى 30.3 في المائة (254 امرأة من 837 موظفا) في حزيران/يونيه 2002(6).

وباستثناء وظائف الرتبة م-2 (241 وظيفة) ظلت النسبة المئوية للنساء في جميع الرتب الأخرى أقل من نسبة 50 في المائة المستهدفة.

وكان تمثيل المرأة في هذه الرتب على النحو التالي: م-3، 39.2 في المائة (69 مـــــن أصــــــل 176)؛ م-4، 20.9 في المائة (30 من أصل 143)؛ م-5، 10.7 في المائـــــــة (21 من أصل 195)؛ م-6، 12.3 في المائة (9 من أصل 73).

وفي الرتبة م-7 ظلت نسبة النساء، كما كانت عليه في العام الماضي، تمثل 12.5 في المائة (امرأة واحدة من أصل 9 موظفين).

باء - تمثيل المرأة في الفئة الفنية والفئات العليا في الإدارات والمكاتب التي تعين أكثر من 20 موظفــــا من الفئة الفنية

16 - حققت أربع من الإدارات والمكاتب أو تجاوزت هدف إقامة التوازن العام بين الجنسين بنسبة 50 في المائة لكل منهما وهي: مكتب إدارة الموارد البشرية (55.7 في المائة)، وإدارة الشؤون الإدارية/مكتب وكيل الأمين العام (54.1 في المائة)؛ ومكتب تخطيط البرامج والميزانية والحسابات (52.3 في المائة)؛ وإدارة شؤون الإعلام (50.4 في المائة).

17 - وفي أربعة أخرى من المكاتب والإدارات انخفضت نسبة تمثيل المرأة إلى أقل من 30 في المائــة من عــدد الموظفين وهي: اللجنة الاقتصادية لأوروبا (28.3 في المائة)، ومكتب خدمــات الدعــم المركــزي (24.8 في المائة)، وإدارة بعثات حفظ السلام/شعبة الإدارة الميدانية والسوقيات (24 في المائة)، ثم لجنة الأمم المتحدة للرصد والتحقق والتفتيش (17.6 في المائة).

18 - وتوقف الرقم الإجمالي المتعلق بالنساء اللائي يشغلن وظائف في الرتب مد-1 والرتب الأعلى عند نسبة 24.6 في المائة.

وحققت ثلاث من الإدارات والمكاتب أو تجاوزت هدف إقامة التوازن بين الجنسين بنسبة 50 في المائة لكل منهما في الرتبة مد-1 وما فوقها وهي: مكتب الأمم المتحدة في فيينا (60 في المائة)، ومكتب إدارة الموارد البشرية (57.1 في المائة) ومفوضية الأمم المتحدة لحقوق الإنسان (50 في المائة).

19 - وفي اثنتي عشرة إدارة ومكتبا تراوحت نسبة تمثيل المرأة في هذه الرتب بين 30 و 40 في المائة.

وفي إحدى عشرة إدارة ومكتبا تراوحت هذه النسبة بين 10 و 30 في المائة.

وفي اثنين من المكاتب والإدارات بلغت نسبة النساء في الرتبة مد-1 والرتب الأعلى أقل من 10 في المائة وهما: مكتب منسق الشؤون الإنسانية (8.3 في المائة، بانخفاض قدره 2.8 في المائة عن العام الماضي)؛ وإدارة عمليات حفظ السلام/شعبة الإدارة الميدانية والسوقيات (4.2 في المائة، بانخفاض قدره 3.5 في المائة عن العام الماضي).

20 - وتخلو ثلاث من الإدارات والمكاتب من النساء في هذه الرتب وهي: لجنة الأمم المتحدة للتعويضات، ومكتب برنامج العراق، ومكتب الأمم المتحدة في نيروبي.

جيم - تعيينات الموظفين في الفئة الفنية والفئات العليا في الأمانة العامة

1 - التعيينات - الفئات العليا

21 - تشغل امرأة واحدة وظيفة في فئة وكيل الأمين العام، (اللجنة الاقتصادية لأوروبا) من أصل 11 وظيفة في هذه الفئة، وتشكل نسبة 9.1 في المائة.

وفي رتبة الأمين العام المساعد، ومن أصل 10 وظائف توجد وظيفة واحدة تشغلها امرأة (اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية المتعلقة بتغير المناخ)، وتشكل نسبة 10 في المائة.

وبالإضافة إلى ذلك، عيّن الأمين العام في الوظائف غير الخاضعة للتوزيع الجغرافي امرأتين في رتبة مساعد الأمين العام (الممثلة الخاصة للأمين العام في بعثة مراقبي الأمم المتحدة في جورجيا، ونائبة الممثل الخاص للأمين العام في بعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية) خلال الفترة المشمولة بالتقرير(7).

2 - التعيينات في الفئة الفنية

22 - لم يتحقق هدف إقامة التوازن بين الجنسين بنسبة 50 في المائة لكل منهما في تعيينات الفئة الفنية لمدة عام واحد أو أكثر إلا في الرتبة ف-2.

وبالنسبة لجميع الرتب الأخرى(8) استمر توظيف الرجال بعدد أكبر من النساء.

وبناء عليه انخفضت بمقدار 7.5 في المائة في جميع الرتب الأخرى نسبة النساء اللائي جرى تعيينهن خلال الفترة المشمولة بالتقرير من 40.7 في المائة إلى 33.2 في المائة.

ويبدو خلل التوازن الجنساني في التعيينات ملحوظا عند المستويين الأوسط والأعلى، أي في الرتب ف-4 و ف-5 ومد-1 ومد-2، حيث تمثل التعيينات من النساء نسبة 22.7 في المائة، و 12.1 في المائة، و 19.2 في المائة، و 21.4 في المائة على التوالي.

وكان هذا الانخفاض ملحوظا بوجه خاص في الرتبة ف-4 (9.4 في المائة) حيث انخفض من 32.1 في المائة إلى 22.7 في المائة.

وكان الانخفاض ملحوظا أيضا في الرتبة ف-3 حيث بلغ 10.7 في المائة.

23 - وفيما يتعلق بإعادة التعيينات(9)، لاحظ تقرير مكتب خدمات الرقابة الداخلية بشأن احتمالات التمييز القائم على أساس الجنسية والعرق ونوع الجنس والدين واللغة في عمليات التعيين والترقية والتنسيب (A/56/956) أنه خلال الفترة من عام 1998 إلى عام 2001 “انخفضت نسب إعادة تعيين النساء في الرتب من ف-3 إلى مد-2، وأظهرت الرتبة ف-4 أكبر الفروق بين حالات إعادة التعيين للرجال والنساء.

(وقد تراوحت معدلات إعادة التعيين تراوحا كبيرا فيما بين المناطق، إلا أن نسب إعادة تعيين النساء كانت منخفضة بصورة ثابتة في جميع المناطق”.

وفي الرتبة ف-4 تضاعفت نسبة إعادة تعيين الرجال 3.5 مرة بالمقارنة بإعادة تعيين النساء.

24 - وبينما تخلف تعيين النساء في جميع المستويات مقارنة بتعيين الرجال، بذلت بعض الإدارات والمكاتب جهودا لتحقيق هدف التوازن بين الجنسين بنسبة 50 في المائة لكل منهما عند تعيين النساء.

ومع ذلك، لم يتمكن سوى 11 إدارة ومكتبا من تحقيق الهدف المذكور أعلاه أو تجاوزه وهي: صندوق الأمم المتحدة للشراكات الدولية (75 في المائة)؛ إدارة الشؤون الإدارية/مكتب وكيل الأمين العام (71.4 في المائة)؛ اللجنة الاقتصادية والاجتماعية لغربي آسيا (66.7 في المائة)؛ إدارة شؤون الإعلام (58 في المائة)؛ مكتب الأمم المتحدة في جنيف (57.1 في المائة)؛ إدارة الشؤون الاقتصادية والاجتماعية (56 في المائة)؛ مكتب إدارة الموارد البشرية (54.5 في المائة)؛ مفوضية الأمم المتحدة لحقوق الإنسان (54.5 في المائة)؛ مكتب تخطيط البرامج والميزانية والحسابات (50 في المائة)؛ الهيئات المشتركة بين المنظمات (50 في المائة)؛ مكتب برنامج العراق (50 في المائة).

3 - الامتحانات التنافسية الوطنية والامتحانات اللغوية

25 - شكلت المرأة 59 في المائة (36 من أصل 61) من التعيينات المترتبة على الامتحانات التنافسية الوطنية.

وفي امتحانات اللغات شكلت المرأة 55.8 في المائة (19 من أصل 34 موظفا)(10).

ويمثل ذلك زيادة بنسبة 2.7 في المائة و 5.8 في المائة على التوالي بالمقارنة بالعام الماضي.

دال - الترقيات

26 - سجلت ترقيات النساء انخفاضا عاما بنسبة 3 في المائة (من 47.1 إلى 44.1 في المائة).

وعلاوة علـى ذلك، لم يستوف هدف قرار الجمعية العامة 55/69 المتمثل تحديدا في ضمان ألا يقل تعيين وترقية النساء المؤهلات عن 50 في المائة من جميع التعيينات والترقيات في جميع الرتب، أو تم تجاوزه إلا في الرتبة ف-2 (60.9 في المائة).

27 - وفي الرتب الأعلى (ف-5 إلى مد-2) وبالمقارنة بعدد النساء اللائي رقين في العام الماضي، طرأت زيادات بنسبة 5.4 و 8.9 و 3.3 في المائة في الرتب ف-5 (44.6 في المائة)، و مد-1 (44 في المائة)، ومد-2 (33.3 في المائة)، على التوالي.

وحظيت النساء بثلاث ترقيات من أصل تسع في الرتبة مد-2 و 11 ترقية من أصل 25 ترقية في الرتبة مد-1.

وعلى النقيض من ذلك، شهدت الرتبتان ف-3 و ف-4 انخفاضين ملحوظين بنسبتي 7.1 في المائة و 11.5 في المائة.

هاء - الحراك الوظيفي

28 - لا يزال الحراك بين الموظفين في الفئة الفنية والفئات العليا منخفضا(11).

ومن أصل 358 ترقية، تضمنت 32 ترقية منها تنقلات بين الإدارات والمكاتب (8.9 في المائة).

وزاد عدد النساء (21 موظفة) عن الرجال (11 موظفا) الذين تنقلوا بين الإدارات ومراكز الخدمة في إطار هذه الترقيات، فأبطلن بذلك الفكرة التقليدية عن عزوفهن عن التنقل.

وعلاوة على ذلك، ومن أصل ثماني حالات للحراك الموازي، مثلّت النساء ثلاث حالات فيما شكل الرجال خمس حالات.

واو - التوزيع الجنساني للموظفين في فئة الخدمات العامة والفئات ذات الصلة

29 - تشكل النساء غالبية الموظفين في فئة الخدمات العامة (61.9 في المائة أو 277 4 امـرأة من أصل 694 6 موظفا).

ومع ذلك، فالمرأة ممثلة بشكل محدود للغاية في فئتي خدمات الأمن والحرف والمهن بنسبتي 9.3 في المائة (19 من أصل 205) و 3.5 في المائة (6 من أصل 190)، على التوالي.

وفي فئة الخدمات الميدانية وفي الرتب المناظرة لفئة الخدمات العامة، تمثل النساء 22.1 في المائة (366 من أصل 656 1 موظفا)(12).

30 - وشكلت النساء 63.6 في المائة من الترقيات في فئة الخدمات العامة التي بلغ إجماليها 546 ترقية.

وتنقّل 17 من موظفي فئة الخدمات العامة (14 امرأة و 3 رجال) بين الإدارات والمكاتب في إطار عملية للترقية، وهو ما يشير إلى الضيق الشديد لهامش الحراك إلى أعلى بين موظفي الخدمات العامة.

وبلغ عدد عمليات الحراك الموازي بين الإدارات والمكاتب 53 حالة (43 امرأة و 10 رجال).

وكنتيجة لامتحان النقل من فئة الخدمات العامة إلى الفئة الفنية لعام 2002، رقيّت 12 امرأة و 10 رجال من فئة الخدمات العامة إلى الفئة الفنية والفئات العليا(13).

ومن أصل 52 ترقية في فئة الخدمة الميدانية كان 7.7 في المائة منها للنساء.

ومن أصل 32 ترقية في فئة خدمات الأمن لم تحظ النساء إلا بنسبة 9.4 في المائة، ولم تتم أي ترقية للنساء في الرتب خ أ-3 وحتى خ أ-7.

ومن أصل 30 ترقية في فئة المهن والحرف، خصّ النساء 3.3 في المائة منها(14).

31 - ويشير هذا الوضع إلى الأفق الضيق إلى حد الركود الذي يكتنف التطور الوظيفي لموظفي فئة الخدمات العامة، وجلّهم من النساء.

ويمثل هذا الوضع أيضا مثارا رئيسيا لقلق بين هؤلاء الموظفين على النحو الذي أظهرته الدراسة الاستقصائية التي أجراها الفريق المعني بموضوع تساوي الحقوق للمرأة في الأمم المتحدة.

وفي هذا السياق يشمل تقرير الفريق(15) قائمة بتوصيات يؤيد فيها بشكل فعلي الموقف الذي يتخذه الأمين العام(16) ويحث فيه الجمعية العامة على “رفع القيود” المفروضة على التطور الوظيفي لموظفي فئة الخدمات العامة.

ثالثا - استعراض عام لتمثيل المرأة في الفئة الفنية والفئات العليا في منظومة الأمم المتحدة

32 - ارتفعت النسبة العامة لتمثيل المرأة في الفئة الفنية والفئات العليا في 28 هيئة في منظومة الأمم المتحدة من 33.5 في المائة في كانون الأول/ديسمبر 1999 إلى 33.7 في المائة في 31 كانون الأول/ديسمبر 2000(17)، حسبما هو مبين في الجدول 2.

ويستمر صندوق الأمم المتحدة للسكان في الاستئثار بالنسبة الأعلى وهي 50.4 في المائة.

ويغطي التحــليل المقـــارن الوارد أدناه 26 هيئة يعمل في كل منها 20 موظفا أو أكثر من الفئة الفنية والفئات العليا.

33 - وتشكل المرأة نسبة 40 في المائة في الفئة الفنية بشكل عام في ثلاث من هذه المنظمات الـ 26.

وتتراوح هذه النسبة بين 30 و 40 في المائة في 10 منظمات، بينما تقل عن 30 في المائة في 12 من هذه المنظمات الـ 26.

34 - وطرأت زيادة لا تذكر قدرها 0.2 في المائة في نسبة تمثيل المرأة على مستوى الدرجة مد-1، خلال الفترة من 31 كانون الأول/ديسمبر 1999 (20.6في المائة) إلى 31 كانون الأول/ديسمبر 2000 (20.8 في المائة).

شاملة في ذلك ما يلي:

(أ) تمكنت منظمتان، بالرغم من وجود أقل من 20 موظفا في الفئة الفنية والفئات العليا في كل منهما، من الوصول إلى هدف تحقيق التوازن بين الجنسين بنسبة 50 في المائة لكل، وهما معهد الأمم المتحدة للتدريب والبحث (21 موظفا في الفئة الفنية) ولجنة الخدمة المدنية الدولية (13 موظفا في الفئة الفنية)(18)؛

(ب) تشكل نسبة المرأة في هذه الفئات أكثر من 30 في المائة في 5 منظمات هي: برنامج الأمم المتحدة المشترك لمكافحة فيروس نقص المناعة البشرية المكتسب/متلازمة نقص المناعة البشرية المكتسب (الإيدز) (44.4 في المائة)، وبرنامج الأغذية العالمي (37 في المائة)، وصندوق الأمم المتحدة للسكان (34.6 في المائة)، ومنظمة الأمم المتحدة للطفولة (اليونيسيف) (30.5 في المائة)، ووكالة الأمم المتحدة لإغاثة وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين في الشرق الأدنى (أونروا) (30 في المائة)؛

(ج) توجد في 6 منظمات نسب من النساء في هذه الرتب تتراوح بين 20 و 30 في المائة، وهي: مفوضية الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين (28.3 في المائة)، والأمانة العامة للأمم المتحدة (27.8 في المائة)، ومنظـــمة الأمم المتحـدة للتـربية والعـلم والثقــافة (اليونسكو) (23 في المائة)، ومنظمة الصحة العالمية (22.8 في المائة)، والمنظمة العالمية للهجرة (21.4 في المائة)؛

(د) توجد في 6 منظمات نسبة للنساء في هذه الرتب تتراوح بين 10 و 20 في المائة وهي: برنامج الأمم المتحدة الإنمائي (19.8 في المائة)، ومنظمة العمل الدولية (16.5 في المائة)، والصندوق الدولي للتنمية الزراعية (14.2 في المائة)، والوكالة الدولية للطاقة الذرية (11.6 في المائة)، ومنظمة الأمم المتحدة للأغذية والزراعة (11.4 في المائة)، والمنظمة العالمية للملكية الفكرية (11.1 في المائة)؛

(هـ) توجد في 4 منظمات نسبة من النساء في هذه الرتب تقل عن 10 في المائة، وهي: مكتب الأمم المتحدة لخدمات المشاريع (7.5 في المائة)، والاتحاد الدولي للاتصالات السلكية واللاسلكية (4.7 في المائة)، ومنظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية (يونيدو) (4.5 في المائة)، والمنظمة العالمية للأرصاد الجوية (4 في المائة)؛

(و) لا يوجد تمثيل للمرأة في الفئة الفنية والفئات العليا في 6 منظمات وهي: مركز التجارة الدولية، والمركز الدولي للتدريب التابع لمنظمة العمل الدولية، ومنظمة الطيران المدني الدولي، وجامعة الأمم المتحدة، والاتحاد البريدي العالمي، ومحكمة العدل الدولية.

والأمل معقود في أن تتوفر في المستقبل، من خلال مجلس الرؤساء التنفيذيين المعني بالتنسيق، إمكانية الحصول على بيانات عن تحقيق التوازن بين الجنسين من هيئات منظومة الأمم المتحدة، بشكل أفضل فيما يتعلق بالتوقيت.

رابعا - التطــــــــورات التي استجــــــدت منذ 30 حزيران/يونيه 2001

ألف - خطط العمل المتعلقة بالموارد البشرية

35 - غطت السلسلة الأساسية لخطط العمل الرامية إلى تحقيق التوازن بين الجنسين (خطط العمل المتعلقة بالمسائل الجنسانية) في فرادى الإدارات والمكاتب بالأمانة العامة، الفترة من 1 تموز/يوليه إلى 31 كانون الأول/ديسمبر 2000.

ومنذ ذلك الحين، جرى إدماج خطة العمل هذه في إطار أوسع لخطط العمل المتعلقة بالموارد البشرية، بما يغطي الفترة من 1 نيسان/أبريل 2001 إلى 31 كانون الأول/ديسمبر 2002.

وتشارك حاليا جميع الإدارات والمكاتب البالغ عددها 24 في هذه الخطط.

36 - وفي أيار/مايو 2002، قدم رؤساء الإدارات والمكاتب تقارير عن أداء إداراتهم ومكاتبهم في عام 2001، في إطار خطط العمل.

وفي عام 2001، بلغ عدد الإدارات والمكاتب التي حققت أهداف خطة العمل المتعلقة بالموارد البشرية أو تجاوزتها 20 إدارة ومكتبا، من أصل 24، وذلك باختيارها المرأة لشغل نسبة 50 في المائة أو أكثر من الشواغر، بموجب هذه الخطط، وهي إدارة شؤون نزع السلاح، وإدارة الشؤون الاقتصادية والاجتماعية، وإدارة شؤون الجمعية العامة وخدمات المؤتمرات، وإدارة الشؤون الإدارية، وإدارة الشؤون السياسية، وإدارة شؤون الإعلام، واللجنة الاقتصادية لأفريقيا، واللجنة الاقتصادية لأوروبا، واللجنة الاقتصادية والاجتماعية لآسيا والمحيط الهادئ، ومكتب خدمات المؤتمرات وخدمات الدعم، ومكتب إدارة الموارد البشرية، ومكتب خدمات الرقابة الداخلية، ومكتب مراقبة المخدرات ومنع الجريمة، ومفوضية الأمم المتحدة لحقوق الإنسان، ومكتب الشؤون القانونية، والموئل، ومكتب تخطيط البرامج والميزانية والحسابات، ومؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية (الأونكتاد)، وبرنامج الأمم المتحدة للبيئة، ومكتب الأمم المتحدة في فيينا.

ويمثل هذا زيادة بنسبة 15 في المائة(19)، مقارنة بفترة الإبلاغ السابقة التي تمكنت فيها 5 إدارات ومكاتب فقط من تحقيق هذا الهدف أو تجاوزه، وهي تحديدا: إدارة شؤون الجمعية العامة وخدمات المؤتمرات، وإدارة الشؤون السياسية، واللجنة الاقتصادية والاجتماعية لغربي آسيا، ومكتب خدمات الرقابة الداخلية، ومكتب مراقبة المخدرات ومنع الجريمة.

باء - النظام الجديد للتوظيف وترقية الموظفين وتنسيبهم

37 - تضمَّن برنامج الأمين العام لإصلاح إدارة الموارد البشرية، على نحو ما أيدته الجمعية العامة في قرارها 55/258 المؤرخ 14 حزيران/يونيه 2001، ضرورة إدخال نظام جديد للتعيين والترقية والتنسيب، بدأ تطبيقه في 1 أيار/مايو 2002.

وأنيطت بكل رئيس من رؤساء الإدارات/المكاتب، بموجب هذا النظام الجديد، مسؤولية لامركزية ومباشرة عن كفالة تحقيق المساواة للمرأة في التمثيل على جميع المستويات، وكذلك فيما يتعلق بالتطور المهني للموظفين وصولا إلى مستوى الرتبة مد-2، مع الأخذ في الاعتبار بأن المرأة لا تزال في حاجة إلى تطبيق تدابير خاصة.

ومن ثم يتعين أن يعاد توجيه مراكز تنسيق الإدارات كي تركز على تقديم الدعم لرؤساء هذه الإدارات ليتمكنوا من تحقيق أهدافهم.

وستكفل هيئات الاستعراض المركزية الالتزام بالإجراءات المحددة، بينما يتولى مكتب إدارة الموارد البشرية رصد التقدم المحرز على أرض الواقع.

جيم - المسائل الجنسانية في مكان العمل والتدريب على تعميم مراعاة المنظور الجنساني

38 - يقدم نوعان من البرامج التدريبية المصممة حسب الاحتياجات، بغية تطوير المزيد من المهارات لدى موظفي الأمم المتحدة في مجال المسائل المتعلقة بالمساواة بين الجنسين، وهي: المسائل الجنسانية في مكان العمل، وتعميم مراعاة المنظور الجنساني.

ويهدف النوع الأول من البرامج إلى فهم أفضل للمسألة، وتعظيم مساهمات الجنسين معا في أعمال المنظمة العالمية، حيث يتدارس الرجال والنساء تجاربهم، وتصوراتهم، ومفاهيمهم، فيما يتعلق بأنفسهم والجنس الآخر، وصولا إلى رؤية داخلية بشأن زيادة كفاءة العمل، وتحقيق المزيد من التواؤم في مكان العمل.

وفي هذا السياق، نظم مكتب الأمم المتحدة في نيروبي، في عام 2001، برنامجا يتعلق ببناء قدرات المرأة في وظائف الفئة الفنية.

39 - ومنذ تموز/يوليه 2001، أصبحت البرامج المتعلقة بتنمية المهارات في مجال تعميم المنظور الجنساني تنظم من قبل مكتب إدارة الموارد البشرية التابع لمكتب الأمم المتحدة في فيينا، ومكتب مراقبة المخدرات ومنع الجريمة، وإدارة الشؤون الاقتصادية والاجتماعية، واللجنة الاقتصادية والاجتماعية لآسيا والمحيط الهادئ.

ويرد المزيد من المعلومات بشأن التدريب على تعميم المنظور الجنساني، في تقرير الأمين العام عن “متابعة تنفيذ إعلان ومنهاج عمل بيجين ونتائج الدورة الاستثنائية الثالثة والعشرين للجمعية العامة والتقدم المحرز في التنفيذ” (A/56/319).

40 - فضلا عن ذلك، تدعم حلقات العمل التي نظمها مكتب إدارة الموارد البشرية بشأن التطور المهني وبرنامج الرصد المتعلق بذلك، التي بدأت في خريف عام 2001، تهيئة بيئة عمل تحقق التقارب وتتسم بالوعي الجنساني.

41 - وأعدت دائرة التدريب والتقييم التابعة لإدارة عمليات حفظ السلام مجموعة متكاملة من مواد للتدريب في البعثات على “المسائل الجنسانية وحفظ السلام”.

وقد تم إعدادها من واقع دورة تدريبية بعنوان “المسائل الجنسانية وعمليات دعم السلام”، كانت قد أعدتها وزارة الشؤون الخارجية والتجارة الدولية الكندية ووزارة التنمية الدولية في المملكة المتحدة، بهدف تثقيف عناصر حفظ السلام بشأن الأدوار والمسؤوليات المنوطة بكل من الجنسين في حالات الصراع، فضلا عن توعيتهم بالنتائج المترتبة على تصرفاتهم فيما يتعلق بالمسائل الجنسانية.

42 - وكان لإدارة الأمم المتحدة الانتقالية في تيمور الشرقية وبعثة الأمم المتحدة في إثيوبيا وإريتريا دور ريادي في إعداد مجموعة مواد حزمة تدريبية متكاملة، في عام 2001.

ونُفذت عمليات تدريب أيضا في بعثة منظمة الأمم المتحدة في جمهورية الكونغو الديمقراطية وبعثة الأمم المتحدة في سيراليون.