¿Cómo medir El éxito?
Medir el éxito según el resultado de tu desempeño
Define tu resultado. Expón en líneas generales los puntos de referencia de tu desempeño. Compara tu desempeño real con puntos de referencia. Toma en cuenta los contratiempos. Restablece los puntos de referencia.
Si para ti el éxito es conseguir un resultado específico, debes saber cuál es ese resultado. Piensa en tus tareas académicas, tu trabajo o cualquier aspecto de tu vida en la que quieras lograr el éxito. ¿Quieres que tu éxito se mida a intervalos regulares o que se mida al final de un proyecto? Por ejemplo, ¿para ti el éxito es sacar una nota de 80 % o más en todas tus tareas en el año académico o es conseguir la mejor nota en todos tus exámenes al final del año? Tú decidirás tu definición de éxito.  Asegúrate de que las medidas de tu resultado sean posibles de alcanzar y realistas. Si no lo son, podrías terminar sintiéndote cansado y fatigado, ya que siempre estarás peleando una dura batalla.  Pídeles a los demás que te den estrategias sobre cómo conseguir el resultado deseado. Debes tener un plan para alcanzar tus objetivos. Un punto de referencia es un ideal o estándar que fijas para ti; fundamentalmente, es el mejor resultado que te gustaría conseguir. Elabora un calendario del desempeño que esperas indicado por los puntos de referencia que has escogido. Por ejemplo, si quieres bajar 7 kg (16 libras) en dos meses, divide esa cantidad para que tengas puntos de referencia más pequeños. Usando el mismo ejemplo, podrías poner en el calendario puntos de referencia de 0,9 kg (2 libras) a la semana durante un periodo de ocho semanas.  Como otro ejemplo, imagina que quieres que tu resultado sea convertirte en el mejor estudiante de la clase. Los puntos de referencia de tu desempeño que podrías establecerte podrían ser sacar la mejor nota en al menos dos de tus exámenes y la mejor nota en al menos cuatro de seis trabajos académicos. Deja espacio para agregar detalles de tu desempeño actual. Marca tu desempeño real en tu calendario con puntos de referencia. Recompénsate si consigues tu meta. Está bien que te sientas molesto si no llegas a cumplir tus objetivos en algún momento en particular. Asegúrate de que tu recompensa sea conforme a tu desempeño. Por ejemplo, si estableces tus puntos de referencia de manera semanal, no te recompenses saliendo de compras al final de cada semana que cumplas con tus objetivos. Mantén las cosas en perspectiva y guarda recompensas grandes como esta cuando consigas el objetivo global final. A veces ocurren cosas que están fuera de tu control. Si esta es la razón por la que no llegas al desempeño que te has fijado como objetivo, debes saber que no has fracasado. Si hay algo evita que consigas tus metas, piensa en cómo solucionar el problema. Por ejemplo, si te levantas tarde y eso evita que estudies la cantidad que te gustaría estudiar, pídele a alguien que viva contigo que se asegure de despertarte a cierta hora. Dados los contratiempos que podrían aparecer, restablece los puntos de referencia para lograr el éxito en caso de que sea necesario. Esto es más probable que suceda si estableces tus puntos de referencia a intervalos regulares. Si tienes un resultado importante como tu definición del éxito (por ejemplo, correr 10 km en 1 hora en la maratón a realizarse en junio), entonces puedes fácilmente cambiar tus resultados a lo largo del camino. Tendrás que cambiar la cantidad de esfuerzo que te requiera conseguir tu resultado, pero sigue siendo probable que alcances tu objetivo. Restablece los puntos de referencia de tu desempeño que esperas como resultado y llévalos a cabo.
Measuring by Performance Outcome