¿Cómo liderar Un equipo?
Parte tres: Lidera con tu ejemplo
Comprométete con el equipo a un nivel personal. Termina de hacer algo lo más pronto posible. Respeta para que te respeten. Deja de obsesionarte con la popularidad.
Demuestra tu compromiso con el equipo al participar activamente en el trabajo. No simplemente dirijas el equipo desde lejos; únete a los miembros del equipo y lidéralos desde la primera línea.  Una ética laboral saludable y participativa es una herramienta importante que puedes usar para demostrar tu compromiso, pero recuerda que también hay momentos en los que debes dar un paso atrás y dirigir desde el margen. Demuestra tu compromiso simplemente al demostrar tu inversión en el bienestar del equipo por medio de tus acciones. Toma las mejores decisiones para tu equipo en cualquier momento, independientemente del tipo de trabajo que terminarás haciendo individualmente como resultado. Inspira a tu equipo a resolver un gran obstáculo u otro problema casi de manera inmediata. Actuar con tal rapidez les demostrará que tomas en serio tu rol de liderazgo y es posible que anime a los demás a trabajar con la misma seriedad.  Si vas a entrar a un equipo ya establecido, identifica rápidamente cualquier problema preexistente y abórdalo desde temprano.  Cuando dirijas a un equipo desde el inicio, debes estar atento a las primeras señales de problemas y abordarlos cuando aparezcan. Es posible que seas el líder del equipo, pero si quieres que los demás miembros te respeten, primero tendrás que respetarlos con tus palabras y acciones. Esto es sumamente importante si tomas el liderazgo de otra persona que todavía se queda en el grupo. No critiques directamente el trabajo del líder anterior. En vez de eso, corrige los errores pasados sin señalar dónde se originaron. Realiza el trabajo adecuadamente y toma las mejores decisiones posibles, incluso cuando hacerlo sea una acción poco popular. Si te concentras demasiado en ser amable, es posible que empieces a descuidar tus responsabilidades como líder del equipo. Como resultado, es posible que el resto del equipo en realidad pierda su confianza en ti. Desde luego, es bueno que seas un líder que le agrada a todos y debes tratar de convertirte en ese tipo de líder cuando sea posible. El punto es que simplemente debes concentrarte en ser un líder de confianza en vez de concentrarte en ser una persona que les agrade a los demás.
Leading by Example