¿Cómo establecer Una tienda?
Organizar una tienda
Establece el inventario. Cotiza Usa etiquetas de precio. Diseña el espacio de la tienda. Construye la tienda. Construye las áreas funcionales básicas que requiera la tienda. Realiza el diseño pensando en el cliente. Contrata personal para el local.
Tendrás que encontrar proveedores para los productos que quieras vender y, si optas por servicios, tendrás que trabajar con el conjunto de habilidades requeridas. Encontrar al proveedor adecuado puede ser difícil. Idealmente, un proveedor debe ser directo y preciso con los términos de pago, ya que esto afecta a la manera en que manejas las ventas. Puedes adquirir los productos que quieras vender de las siguientes maneras:  Comprálos de un mayorista y véndelos al por menor al cliente para obtener una ganancia. Elabóralos en las instalaciones y véndelos directamente al consumidor. Elabóralos en cualquier otro lugar y llévalos a las instalaciones para la venta directa al cliente. Elabóralos en las instalaciones y usa Internet para vender una parte, el mostrador para vender más y vendedores para vender a otras tiendas. . Busca el producto en línea y encuentra el valor apropiado para este. Compara tus precios con los de tiendas similares. Haz un inventario, enumera todo lo que se pueda vender en la tienda e incluye cuánto cuesta cada producto y cuántos tienes en existencia. La cantidad de productos que vendas depende de tu suministro, de la demanda del consumidor y del tamaño de la tienda que quieras establecer. Consigue algunas etiquetas de precio de una tienda local, cómpralas al por mayor en línea o corta papel en pedazos uniformes. Asegúrate de poner una etiqueta de precio a cualquier producto que ofrezcas en la tienda. Puedes colocar las etiquetas de precio a los productos con hilo, puedes pegar etiquetas adhesivas directamente a los productos o poner las etiquetas enfrente de la mercancía. Asegúrate de que esté claro qué etiqueta va con qué producto. Piensa acerca de qué impresión esencial quieres que tengan las personas cuando entren en la tienda y qué funciones debe realizar esta. Además, haz una lista de las áreas y de los productos funcionales que sean necesarios para mostrar o que se puedan usar. Planea cómo usarás cada metro cuadrado del espacio. Haz planes para tener un flujo fluido. Asegúrate de que los trabajadores y los clientes puedan transitar fácilmente en el espacio. Haz un dibujo de este con medidas precisas. Una vez que sepas los costos de los materiales de construcción, de la fuerza laboral, del equipo, de los suministros y del mantenimiento, puedes montar el espacio de la tienda según tu plan. Construye la tienda de manera que cubra las utilidades básicas para mantener la tienda funcionando. Esto puede incluir agua, energía eléctrica, Internet, líneas de cable, líneas telefónicas, cableado de seguridad o de alarma, sistema de aspersión de agua (contra incendios), carpintería, láminas de yeso y pintura. Puedes contratar a un contratista o puedes hacer el trabajo por ti mismo, pero asegúrate de saber lo que haces y de tener el tiempo necesario. Las áreas esenciales pueden incluir los anaqueles para mostrar mercaderías, las superficies para colocar precios, un mostrador para tomar órdenes, el espacio debajo del mostrador para preparar, enviar y empacar órdenes, el espacio para la caja, el almacenamiento para productos adicionales, una oficina apacible o un área administrativa, los armarios para artículos de limpieza, las bancas y el espacio para que los clientes esperen, los vestuarios para probarse la ropa, las mesas para consumir comida y los baños.  Toma en cuenta que vas a necesitar cosas para poner los productos dependiendo del tipo de tienda. Si tienes una empresa de ropa, necesitarás bastidores, etiquetas de precio, colgadores, etc. Considera la posibilidad de añadir funciones adicionales para mantener entretenidos a los clientes mientras estén en la tienda. Reproduce música para crear una atmósfera (relajada o alegre), pinta las paredes con diseños originales y muestra los productos únicos cerca de la entrada de la tienda para atraer clientes. Imagina que eres uno de los futuros clientes y piensa en qué es lo que más te agradaría comprar en esta tienda. Pregúntate qué es lo que hizo que probaras esa pequeña pizzería o esa cafetería. ¿La ubicación era conveniente? ¿Leíste buenos comentarios del lugar? ¿Entraste por mera curiosidad? ¿Las horas de atención se adecúan a tu horario?  Piensa en cada pequeño detalle de la tienda. Puedes afectar al cliente con el gesto más pequeño, como escribir "¡Hasta luego!" en la puerta en vez de "Empuje" o "Jale". Por ejemplo, si tienes una tienda de salchichas, arregla un escaparate para que los clientes potenciales puedan ver lo que haces dentro. Asegúrate de que los frigoríficos de carne estén visiblemente limpios. La higiene es muy importante en estos lugares, así que trata de resaltarla con tu diseño. Escoge a la gente correcta para que te ayude. Si empiezas con poco, tal vez puedas dirigir un negocio por tu cuenta, pero es muy probable que necesites contratar empleados a medida que crezca. Escoge a personas inteligentes y útiles, y capacítalos para que ayuden a la tienda a tener éxito. Finalmente, quizás puedas establecer el negocio para que funcione según tus reglas sea que estés o no en la tienda.  El personal de la tienda debe ser gente con capacitación previa y que sepa ser honesta, cortés y confiable; que sepa lo que vendes y cómo vender; que vaya a trabajar limpia y con una actitud positiva. Escoge empleados responsables que puedan ayudarte a prevenir los robos, evitar los disturbios y manejar las emergencias. Pide a tus familiares y a tus amigos que te ayuden al principio. Puedes pedirle a tu hijo que maneje la caja registradora o a un amigo que te ayude a organizar la tienda el fin de semana antes de abrirla. Aprovecha tus recursos y anima a la gente para que te ayude. Busca una forma de compensar a estas personas por el tiempo que invierten, aunque no tengas en ese momento los fondos para pagarles.
Organizing a Store