¿Cómo lidiar Con la intimidación?
Abordar el comportamiento intimidante
Revisa todo manual, regla o política. Haz un registro del comportamiento. Mantente firme. Haz que la gerencia intervenga. Presenta una declaración escrita.
Si tu compañía tiene manuales para empleados u otras reglas o descripciones de políticas en formato físico, estos podrían incluir información sobre la manera en la cual lidiar con el comportamiento que has encontrado.  La mayoría de las compañías tienen una política que claramente prohíbe la discriminación o el acoso, la cual va acorde a las leyes que prohíben la discriminación basada en ciertas características, como la raza o el sexo.  No obstante, tu compañía también podría tener un código de conducta u otra política que prohíba la agresividad o la intimidación psicológica en general, sin importar si guarda relación con alguna discriminación ilegal.  Si puedes encontrar esta regla o política, podrás usarla para combatir al acosador. Incluso si no hay una ley que prohíba su conducta, podrás mostrar que ha violado una política de la compañía en reiteradas ocasiones. Si llevas un registro de todos los encuentros en los que hayas sido víctima de intimidación, así como copias de todos los correos electrónicos u otros ejemplos de intimidación por escrito, podrás brindar evidencia del problema a los demás.  Ten en cuenta que para demostrar que el acoso o los problemas similares en el centro de trabajo han alcanzado un nivel que quebranta las leyes, tendrás que brindar evidencia de un patrón de conducta desagradable que pone la seguridad en tu empleo bajo riesgo.  En muchos lugares, también debes brindar evidencia de cierto nivel de discriminación, como cuando el comportamiento abusivo guarda relación con tu sexo, religión, raza u otra característica protegida.  El acoso en el centro de trabajo por lo general abarca ataques reiterados que generan un patrón de comportamiento constante. Es importante que documentes todo caso para demostrar que lo que ocurre es un patrón y no algunos incidentes aislados.  Entre los comportamientos que vale la pena registrar tenemos a que te culpen por algo sin ninguna justificación basada en hechos, recibir críticas no solicitadas de tu persona o tu trabajo, recibir gritos o ser víctima de humillación (en especial delante de otros compañeros de trabajo), o recibir plazos límite poco realistas o imposibles y luego recibir críticas por no cumplirlos. Puede parecerte más fácil decirlo que hacerlo, pero es importante que defiendas tu postura y le digas a la persona que su comportamiento es inaceptable.  Como mínimo, debes dejar en claro que el comportamiento es indeseable. Podría parecer extraña la idea de que alguien quiera sufrir acoso o intimidación, pero tu supervisor podría tratar de usar la excusa de que solo estaba bromeando y que lo has reconocido. La persona también podría desconocer por completo que su comportamiento te molestaba. La única manera de asegurarte es mencionarlo. Evita dejarte llevar por las emociones; solo indica que su comportamiento te parece poco profesional y no es aceptable en el centro laboral.  Si el comportamiento viola claramente una política o un código de conducta de la compañía, también podrías tener que mencionarlo. Sigue toda política de la compañía para denunciar el comportamiento a una persona de mayor autoridad en la cadena hasta que alguien adopte medidas para solucionar el problema.  Tu manual del empleado podría enumerar los nombres o los cargos de las personas a las que debes acudir si tienes problemas con otros empleados. Sin embargo, esto puede ser difícil si esta persona tiene una amistad con el compañero problemático. Incluso podría ocurrir que la persona a cargo de dichas quejas es aquella con la que tienes un problema. En estos casos, podrías tener que conversar con alguien de mayor rango en la jerarquía de la compañía, o alguien en quien confíes para que te ayude a lidiar con la situación. Si presentas información detallada del comportamiento por escrito, esto mantendrá un registro de lo que has dicho y evitará los problemas en el futuro.  Si llegas a presentar cargos ante una agencia estatal o federal, o una demanda, la declaración escrita será prueba importante de que tu empleador ha notado el problema y no lo ha solucionado con eficacia.  Haz una copia de la declaración antes de enviarla a tu empleador, de modo que tengas una para tu registro en caso de que la necesites más adelante.
Addressing the Intimidating Behavior