¿Cómo convertirte En un conductor de camión dueño operador?
Planificar la operación
Acumula experiencia en la industria de camiones antes de comenzar tu propio negocio. Escoge un segmento de mercado. Proyecta tus costos e ingresos. Obtén ayuda para proyectar tus costos y crear un plan de negocios de transporte en camiones. Decide si vas a comprar, financiar o alquilar el vehículo.
Ser un dueño operador requiere un conocimiento sólido de la industria de camiones. Si aún no la tienes, es mejor trabajar para una compañía de camiones por lo menos de 3 a 5 años antes de empezar tu propio negocio. Aprenderás cómo manejar la eficiencia del combustible, construir una red profesional y desarrollar conocimientos sobre determinados segmentos de mercado, como la industria forestal o los productos refrigerados. Si todavía no la tienes, necesitarás obtener una licencia de conducir comercial. Si vives fuera de los Estados Unidos, necesitarás la licencia operacional requerida por tu jurisdicción. Cuando lances tu negocio, competirás por contratos con operadores establecidos. Adicionalmente, necesitarás cumplir con las regulaciones que se aplican a los tipos específicos de transporte. La elección de un segmento, o un segmento distinto de la industria del transporte, reducirá el número de competidores y hará más sencillo cumplir con las regulaciones. Adicionalmente, necesitarás una licencia especial para algunos mercados. Por ejemplo, para transportar bienes a un puerto en los Estados Unidos, necesitas solicitar una Credencial de identificación de trabajadores de transporte (TWIC). Si quieres transportar materiales peligrosos, necesitarás una aprobación para estos. Calcula los costos fijos, incluyendo los pagos de la hipoteca o arrendamiento, seguros, tarifas de licencias y permisos. Los costos variables incluyen el combustible, los impuestos, neumáticos y mantenimiento, reparación, lavados y alimentación, peajes y tarifas de carga y descarga. Los costos variables depende del segmento de mercado, de las distancias de transporte planificadas y los kilómetros o millas proyectadas al año.  Si  contratas conductores, tendrás que considerar sus salarios como un costo variable. Como regla general, los conductores subcontratados ganan el 30% de los ingresos brutos del camión. Calcula el total de tus costos fijos y variables para determinar los ingresos que necesitarás generar por vehículo para alcanzar el punto de equilibrio. Una vez que comiences a estimar los costos operativos y necesidades de ingresos, podrías sentirte abrumado o inseguro sobre cómo proceder. Para obtener orientación, visita el centro de recursos de la “Owner Operator Independent Drivers Association” (Asociación de Conductores Operadores Independientes): https://www.ooida.com/EducationTools/Tools. La Administración de Pequeños Negocios de los Estados Unidos también tiene pautas generales para planes de negocios: https://www.sba.gov/business-guide/plan/write-your-business-plan-template. También puedes hablar con un contador o planificador financiero profesional. Cuenta con que tendrás que pagar entre $100 000 a $125 000 (dólares americanos) por un camión. Si no tienes el capital para comprar uno directamente, puedes financiar o arrendar el vehículo.  Si planeas quedarte en la industria por un tiempo largo, es mejor comprar o financiar un camión. De lo contrario, rentarlo o alquilarlo es la mejor opción. Ser propietario o financiar un camión usualmente es más rentable en el largo plazo. Sin embargo, ten en cuenta que serás responsable por el mantenimiento y cada una de  las reparaciones. Conforme crece el negocio, puedes añadir más vehículos a tu flota y contratar conductores con licencia para operarlos.
Planning Your Operation