¿Cómo estimular La moral?
Expresar aprecio y apoyo
Ofrece comentarios positivos y específicos. Comparte lo que el equipo significa para cada persona. Alienta las fortalezas de cada persona. Celebra los logros individuales. Coman juntos. Organiza una fiesta para alentar la vinculación informal.
Se siente bien cuando otras personas notan el trabajo duro y esfuerzo. Si un compañero de trabajo hace algo bien, ¡di algo! Ofrece comentarios verbales rápidamente para que la otra persona sepa lo que hizo bien. Sentir el apoyo de compañeros de equipo y entrenadores puede ayudar a desarrollar unidad y sentimientos positivos como equipo.  Ofrece comentarios positivos regulares a cada miembro del equipo para que nadie se sienta excluido. Por ejemplo, puedes decir “¡Hoy hiciste un trabajo increíble! Ofreciste la presentación con claridad y confianza”. Haz que los compañeros de equipo adopten el hábito de dar comentarios positivos a los demás. Si eres entrenador o gerente, felicita a tus compañeros de equipo con regularidad por un trabajo bien hecho. Siéntate con el equipo y haz que hablen sobre sus experiencias juntos. Aliéntalos a hablar sobre qué les interesó en el deporte, actividad o carrera y cuál ha sido el rol del equipo en sus vidas. Haz que expresen su agradecimiento por el equipo y los miembros del equipo. Ofrece a todos un foro abierto para compartir el agradecimiento. Esto puede ayudarlos a que se sientan conectados entre sí y a valorar al equipo. Es fácil encontrar las cosas que no te gustan de otras personas; no obstante, en vez de eso enfócate en lo que cada persona hace bien. Afirma las fortalezas que cada uno tenga y aliéntalos a construir sobre esas fortalezas. Esto puede ayudar a afianzar aquello que ellos contribuyen al equipo y hacer que se sientan parte importante.  Si tu equipo no está seguro de sus fortalezas individuales, haz que cada persona escriba lo que ve como fortaleza de cada uno en el grupo, incluyendo ellos mismos. Enumera las fortalezas específicas de cada persona. Por ejemplo, podrías decir “Carla, realmente aprecio lo positiva y alentadora que eres. Cuando me siento abrumado por un proyecto, me haces sentir más confiado y de hecho lo aprecio”. Enfocarte en las cosas positivas que aportan al equipo puede crear positividad en el grupo en vez de que las personas sientan que no son lo suficientemente buenas. Si un miembro del equipo hace algo excelente, celebra el logro. Felicita a un compañero de equipo por un juego excelente o un rendimiento estelar. Si un compañero de equipo tiene un logro personal (por ejemplo, tener un bebé o ingresar a la escuela de postgrado), celebra también sus victorias personales. En el caso de los logros más grandes, haz que todos los compañeros firmen una tarjeta, ofrezcan un regalo u organiza una fiesta en honor de un compañero. Si las actividades en equipo se dan durante las horas de las comidas, alienta al equipo a comer juntos. Ya sea que esto signifique ir a un restaurante o traer comida de casa, alienta a todos a comer juntos como equipo. Esto puede ayudar a que todos se relacionen como personas y no solo como compañeros de equipo. Programa una comida informal o haz reservaciones en un restaurante todos los meses a fin de alentar la socialización. Si tu equipo no se conoce bien o si no se ha conectado a nivel personal, crea un evento social. Esto puede ayudar a las personas a reunirse en un ambiente informal y a conocerse fuera del trabajo, los deportes u otras actividades específicas del equipo. Organiza una fiesta con pizzas, acude a un bar o visita un karaoke.  Haz una actividad para romper hielos a fin de ayudar a las personas a conocerse. Haz un juego bobo y realiza preguntas que alienten a las personas a hablar. El propósito de la fiesta debe ser conocerse y divertirse y no enfocarse en temas de trabajo o de equipo.
Expressing Appreciation and Support