¿Cómo administrar Un negocio?
Expandir y mejorar tu negocio
Genera algunas ideas de crecimiento. Crea un plan de mercadeo. Proyecta un presupuesto. Implementa los cambios. Supervisa tu plan.
Cualquier administrador de un negocio querrá hacer más negocios, pero necesitas de algunas ideas. Trabaja junto con tu personal para desarrollar áreas de crecimiento. Procura identificar lo que puedes hacer para expandir el negocio. Algunas consideraciones específicas podrían incluir:  Dirígete a una nueva base de clientes. Expande las horas de servicio. Incrementa la manufactura y las ventas. Cambia tus estrategias de publicidad. Contrata más personal. Antes de que te lances a una nueva área para expandir tu negocio, debes planificar. Un buen plan de mercadeo define tus objetivos, detalla tus finanzas, describe las necesidades de personal y te ayuda a planear teniendo en mente los cambios que anticipas. Si escribes un plan de mercadeo robusto y a continuación lo sigues, lo más probable es que el crecimiento sea exitoso. Para obtener ayuda relacionada con las especificidades de escribir un plan de mercadeo, revisa el artículo crear un plan de mercadeo. Las expansiones cuestan dinero y como administrador tendrás que saber de dónde provendrá. Como parte de tu plan de mercadeo, debes desarrollar un presupuesto. Debes determinar si puedes financiar el crecimiento haciendo uso de los ingresos propios de la compañía o si necesitas hacer un préstamo. Si decides tomar un préstamo, necesitas un plan para hacer el reembolso en el transcurso del tiempo, y asegurar de esta manera que el negocio continúe siendo rentable. Poner tu plan en funcionamiento puede ser la parte más apasionante de administrar un negocio. Sigue el plan de mercadeo y haz los cambios que estableciste. Si tienes que aumentar el personal, publica ofertas laborales y realiza entrevistas. Si estás aumentando la capacidad de manufactura, este es el momento de comprar e instalar los nuevos equipos. Lo que sea que te hayas propuesto realizar, sigue tu plan y guía el proceso hasta el final. A medida que implementas los cambios en la compañía, continúa revisando tu plan de negocios para seguir por buen camino. Si tu plan de mercadeo tenía un buen presupuesto, entonces te debes ceñir a este. Sigue el diseño que estableciste. Incluso después de que los cambios hayan sido implementados, retorna al plan de mercadeo de manera periódica para verificar el crecimiento que estás logrando. ¿La compañía se está moviendo en la dirección que querías? Por lo menos una vez al año, tú y cualquiera de los otros miembros del equipo directivo deben revisar el plan de marketing y plantear cualquier cambio que pueda necesitar.
Expanding and Improving Your Business