¿Cómo crear Un plan de continuidad del negocio?
Comprender en qué consiste un buen plan de continuidad del negocio
Acepta las posibles amenazas y riesgos a los que se enfrenta tu empresa. No confundas los planes de continuidad del negocio con los planes de recuperación ante desastres. Considera las amenazas y riesgos potenciales a los que se enfrenta la empresa.
Es aterrador pensar en la posibilidad de que una interrupción detenga tus operaciones comerciales, pero siempre debes estar preparado y dispuesto a aceptar que los riesgos y amenazas pueden ocasionarle un lío a tu negocio. Una vez que aceptes que los riesgos y amenazas no previstos pueden tener resultados devastadores para las operaciones comerciales, puedes hacer un plan que asegure que tanto los activos de tu empresa como el personal estén suficientemente protegidos.  Haz una lista de posibles riesgos y su impacto en tu empresa. Por ejemplo, la muerte de una persona clave normalmente no dará como resultado que se cierren las puertas durante un tiempo, pero puede tener un impacto serio en los resultados, las relaciones con los vendedores y el servicio al cliente. Después de identificar los riesgos, ordénalos por impacto y probabilidad para priorizar tu planificación. A veces se refiere a los planes de continuidad del negocio como planes de recuperación ante desastres y ambos tienen mucho en común. Los planes de recuperación ante desastres deben estar orientados hacia la recuperación del negocio después de un desastre y mitigar las consecuencias negativas del mismo. En contraste, los planes de continuidad del negocio se enfocan en crear un plan de acción cuyo objetivo sea evitar del todo que ocurran las consecuencias negativas de un desastre. Los planes de análisis de impacto al negocio consideran las consecuencias potenciales para tu negocio cuando la capacidad de operar y procesar haya sido interrumpida por una amenaza o riesgo. Como resultado, crear un análisis de impacto al negocio te permite determinar cuáles problemas, riesgos y amenazas tiene que abordar tu plan de continuidad del negocio. Debes considerar los posibles efectos que una interrupción a las operaciones comerciales podría ocasionar, como:  Pérdida de ingresos y ventas Incremento en los gastos Deserción o insatisfacción de los clientes Tardanza en la entrega del servicio Multas reguladoras Demora o incapacidad de iniciar planes de negocios futuros
Understanding What Makes a Good Business Continuity Plan