¿Cómo planificar Un día de agradecimiento para los empleados?
Llevarlo a cabo
Pide ayuda para organizar las cosas. Dirígete al equipo. Excluye los temas laborales.
Decorar para el día de agradecimiento, preparar la comida y organizar las actividades requiere mucho trabajo. Recuerda que el propósito no es ponerles más trabajo a los empleados, pero es importante que pidas ayuda para organizar todo antes del evento. Pide algunos voluntarios o elige un grupo pequeño para que te ayuden.  Durante el festejo, asegúrate de darles el crédito a las personas que te ayudaron a preparar la fiesta. Puedes ofrecerles un incentivo a quienes te ayuden a organizar el evento, como dejarlos salir temprano el día anterior. Cuando empiece el día de agradecimiento, debes dirigirte al equipo e informarles el porqué del evento: hacerles saber cuánto agradeces su trabajo arduo. Puedes compartir algunas historias de las personas que hayan hecho algo más que cumplir con sus obligaciones o hablar sobre los éxitos del grupo.  Excluye las preocupaciones persistentes que el equipo o tú puedan tener. Los días de agradecimiento deben enfocarse en lo que está bien y no en lo que debe mejorarse. Enfatiza lo mucho que agradeces el trabajo arduo de los empleados. Después de dirigirte a los empleados y explicarles el porqué del día de agradecimiento, trata de conversar con ellos de forma individual sobre temas que no se relacionen con el trabajo. Permite que disfruten de su día en lugar de convertirlo en una gran reunión laboral.  No les menciones a los empleados las cosas que deben hacer, a menos que quieras que se vayan del evento para hacerlas. Puedes pedirle a un empleado que trabaje durante el día de agradecimiento únicamente si es indispensable para el éxito de la empresa, pero asegúrate de que sepa que agradeces su sacrificio.
Executing Your Employee Appreciation Day