¿Cómo escribir Un plan de negocios para un startup?
Analizar las finanzas del negocio
Explica los costos de tu startup. Predice los beneficios para el primer año. Calcula el flujo de caja esperado. Provee un análisis de equilibrio.
Necesitarás investigar sobre cuánto cuesta iniciar tu negocio. Si has creado negocios similares antes, entonces puedes usar esa información. En caso contrario, deberás hablar con otros dueños de negocios. Sé conservador al estimar costos para tu startup. Generalmente, todo costará más de lo que esperas.  Los costos comunes de startups incluyen seguro, licencias, equipamiento, publicidad, y costos de empleados.  También identifica el origen del capital para el startup. Por ejemplo, si tu startup tiene tres dueños, establece cuánto contribuirá cada uno y cuál será su porcentaje de propiedad.  Si necesitas financiamiento, establece cuánto. Incluye los términos de cualquier préstamo propuesto. Como startup, no tienes información financiera que puedas proveer. Por ende, necesitarás estimar tus ventas basándote en tu investigación, datos sobre la industria y estrategias de marketing. Debed plantearte el mejor y peor escenario. Usa hojas de cálculo para que los pronósticos se vean más profesionales.  Necesitarás hacer algunas suposiciones para elaborar una predicción de ventas. Debes explicar estas suposiciones en tu plan de negocios.  Por ejemplo, puedes escribir: “asumimos un interés continuo en spas en el área de Chicago”. Otra suposición es la salud general de la economía. “Aunque en Chicago la economía ha crecido más lentamente que en otras regiones del país, asumimos que la economía de Chicago crecerá a la par de otras grandes áreas metropolitanas en la próxima década”. También puedes incluir una proyección hacia 4 años, aunque esto es opcional. Necesitarás dinero para hacer pagos y cubrir lo inesperado. De igual manera, tu flujo de caja debe estar en positivo. De lo contrario, tu negocio caerá. Como parte de tu análisis del flujo de caja, necesitarás proyectar el dinero entrante en cada año y cómo se usará este dinero en gastos, como tributos a la venta, pagos de facturas, y compra de activos. También habla sobre cómo construirás tus reservas de dinero. Por ejemplo: “en adición al flujo de caja normal, nos enfocaremos en obtener reservas de dinero suficientes para emergencias. Estas reservas incluirán una línea de crédito con un banco, la cual usaremos cuando el negocio va lento. También invertiremos el dinero en exceso en certificados de depósitos en nuestro banco”. Tu punto de equilibrio es el momento en el que tus ingresos igualan tus costos. Existen muchos costos a tener en cuenta:  Costos fijos: estos costos son independientes del volumen de tus ventas y no varían. Por ejemplo, tu renta, salarios de los empleados, y seguros. Costos variables: estos fluctúan dependiendo de tus ventas e incluyen costos de envío, de inventario, y de manufactura.
Analyzing Business Finances