¿Cómo hacerte Empresario?
Establecer tus bases
Piensa en una buena idea. Investiga el mercado. Habla con clientes o empleados potenciales. Determina lo que puedes arriesgar. Comprende la idea de "pérdida aceptable". Comprométete con un objetivo, no un plan.
La mayoría de las empresas empiezan con una idea cautivadora, ya sea si es un servicio que necesitan las personas, un producto que facilitaría la vida o algo que combine ambas cosas. El mundo de los negocios está lleno de buenas ideas (y muchas no muy buenas). Lo que diferenciará a la tuya es si encuentras un nicho de mercado que deba satisfacerse.   No es necesario que hagas algo revolucionario o nuevo para ser exitoso. Solo tienes que ser mejor que tu competidores en algo.  Es probable que seas más exitoso si haces algo que sabes y te guste. Elegir la programación informática puede hacer que tu empresa sea comercializable, pero si no es algo que te gusta, no tendrás la energía para continuar.  Si tienes problemas para pensar en una idea, haz una lista de cosas sobre tu mercado objetivo, como lugares en donde compran y las cosas que compran. Reduce la lista a aproximadamente tres cosas, teniendo en cuenta el costo, el tiempo de fabricación y la popularidad. Encuentra el producto más fácil y realista que puedas ofrecer. La clave para empezar una empresa es saber si hay una demanda por tu producto o servicio. ¿Lo que ofreces es algo que no se está haciendo tan bien como podría ser? ¿Es una necesidad que no tiene suficiente oferta para satisfacer la demanda?  Existen muchas fuentes de información gratis de la industria. Busca en línea asociaciones de industria y comercio en tu mercado meta, y lee los artículos y los comunicados de prensa que se publiquen. También puedes obtener información demográfica valiosa a partir de datos de censos.  La Administración de Pequeños Negocios de los Estados Unidos tiene un sitio web con sugerencias excelentes sobre cómo elaborar ideas para empresas, dirigir una investigación de mercado, elaborar un plan de negocios y cómo reclutar inversores. Es una fuente invaluable de información confiable si estás comenzando con una empresa. Puedes tener el mejor producto o servicio del mundo, pero si nadie quiere pagarte por él, tu empresa colapsará. Hablar con otros también te ayudará a prepararte para persuadir a los inversores. Pide que te brinden un comentario honesto cuando hables con los clientes potenciales. Tus amigos pueden intentar ser buenos contigo cuando les propongas tu idea, pero los comentarios críticos que remarquen tus debilidades o problemas serán mucho más útiles, incluso si no son fáciles de escuchar. El espíritu emprendedor siempre es un juego de riesgo y recompensa, pero por lo general el riesgo es más grande (especialmente al principio). Haz un balance de todos tus activos y averigua cuánto dinero (y tiempo y energía) tienes realmente para invertir. Además de considerar tus ahorros, tu crédito y otras fuentes de capital, considera cuánto tiempo puedes permitirte estar sin obtener ganancias. Las empresas pequeñas pocas veces son rentables de inmediato; ¿puedes permitirte no tener un salario tal vez por varios meses o incluso unos cuantos años? Según "Forbes", una "pérdida aceptable" es la idea de que primero debes determinar la posible caída de tu proyecto empresarial y luego solo invertir lo que estés dispuesto a perder si la empresa resulta diferente a lo que esperabas. Esto limita la escala de falla si la empresa no funciona. Una de las cosas más importantes sobre convertirse en empresario es la flexibilidad. No puedes controlar todo lo que respecta a tu empresa, y la adaptación es muy importante para sobrevivir. Si solo te has comprometido con un plan, puedes sabotearte a ti mismo.
Setting Your Foundations