¿Cómo llenar Una brecha de empleo?
Mantenerse en la cima
Pide críticas constructivas después del entrenamiento. Vuelve a tomar un examen. Da tu opinión. Conversa con tu jefe sobre tus esfuerzos. Mejora tus habilidades continuamente.
Una vez que hayas completado el programa de entrenamiento, asistido a talleres, seminarios, clases y aún más importante: una vez que te sientas más competente, pide críticas constructivas. ¿Cuánto has mejorado? ¿Ahora cumples con las expectativas? ¿Has cerrado la brecha? Puede ser útil obtener tus críticas constructivas ahora de la misma manera en que las recibiste antes de tu entrenamiento. De esta manera puedes contrastar ambas, comparando tu progreso. Serás capaz de ver en el papel cuánto te has mejorado a ti mismo y a tu carrera. Si visitaste un centro de evaluación y tomaste una prueba, ¡hazlo de nuevo! Esta es una manera concreta de ver qué mejoras hiciste y en qué áreas. También podría aclarar en qué áreas aún necesitan un empujoncito en la dirección adecuada. Asegúrate de volver a tomar el mismo examen; si tomas uno diferente no será tan fácil de comprararlo. Los talleres, seminarios y entrenamientos son excelentes plataformas para reunir las opiniones de los empleados. Este tiempo debe usarse para que los empleados se sientan más visibles, ¡Así que aprovéchalo! ¿Cómo te ayudó el entrenamiento? ¿Qué podría hacer que sea mejor? ¿Alguna parte de él debería ser implementada con mayor amplitud? Esta es una oportunidad para formular soluciones a los problemas, vocalizar tus preocupaciones, dar recomendaciones y hacer cualquier pregunta que te hayas muerto por hacer. Este no solo será el momento en que podrás hacerle críticas constructivas a tu compañía, sino que ahora se intercambiarán los papeles: la compañía puede usar tus críticas constructivas para mejorar ella como empleadora. Lo más probable es que con toda esta charla sobre críticas constructivas y desempeño laboral tu jefe sepa que estás tramando algo. Ten una conversación a solas con él y menciona todos los esfuerzos que has hecho y cómo te ves implementando en el futuro lo que has aprendido. Ahora que has realizado todo este esfuerzo, ¿tiene algunas otras ideas sobre cómo mejorar tu trabajo aún más? Usa este tiempo no solo para conversar sobre el entrenamiento (y cómo podría hacerse incluso más efectivo) sino para hablar sobre cómo evitar este problema en el futuro. Lo que sea que haya funcionado mejor para ti, ¿puede implementarse con regularidad? ¿Puede esta táctica funcionar en beneficio de otros empleados? ¿Cómo podría afectar a la compañía en general? El mundo laboral siempre está cambiando y mejorando. Incluso si cumples con las expectativas ahora, las cosas pueden cambiar en el futuro. ¡Esto es cierto para cada empleado! Para permanecer en la cima, sigue entrenando. Ve a seminarios y talleres incluso si no tienes que hacerlo. Sigue al tanto de la tecnología. Permanece en contacto con tu mentor. Con estas tácticas, esta no tiene por qué ser una situación recurrente.  Con un poco de suerte, tus experiencias le mostrarán a tu empleador que el entrenamiento es efectivo. Habla con tu jefe sobre implementar un nuevo programa si previamente tuviste que resolver el asunto tú mismo. No evites aprender nuevas habilidades tampoco. Solo porque tu trabajo no lo requiere no quiere decir que no puede hacer que tu trabajo sea más fácil. Si tienes la oportunidad de aprender algo que podría mejorar tu desempeño, ¡hazlo! Estarás impresionado contigo mismo y seguramente tu jefe también.
Staying on Top