请告诉我，怎样才能保证项目管理的成功？并将回答以markdown格式输出，至少包括5个关键点。
user
```markdown
## 保证项目管理成功的五个关键点

1. **明确项目目标与范围**  
   在项目开始之前，确保所有参与方对项目的最终目标和范围有清晰一致的理解。这包括确定项目目标的具体性、可测量性、可实现性、相关性和时限性（SMART原则）。

2. **有效的沟通机制**  
   建立高效的信息流通渠道，保证团队成员之间以及与利益相关者之间的及时沟通。定期更新项目进度，透明地处理变更请求和问题报告。

3. **严谨的时间管理**  
   制定合理的项目时间表，包括明确的里程碑和截止日期。监控项目进度，采用敏捷方法适应变化，确保按时完成各个阶段的工作。

4. **风险管理**  
   识别潜在风险因素，并制定应对策略。这包括风险评估、优先级排序以及预先计划解决方案，以减少不确定性对项目的影响。

5. **团队建设和领导力**  
   建立一个多元化的团队，具备必要的技能组合。强化团队协作精神，并通过有效的领导力引导团队克服挑战，实现目标。
```

以上内容以Markdown格式呈现了确保项目管理成功的五个关键点，涵盖了从项目启动到完成的重要环节。
assistant