结合以下案例，请分析这位员工考核未合格的具体原因是什么，此外他还有哪些地方可以提高？

李明在某知名公司担任销售岗位，最近他完成了季度目标，但考核结果显示他未能达到合格标准。据悉，李明在跟进客户方面表现不佳，常常忽视客户的反馈，导致部分潜在订单流失。此外，公司最近推出了新的营销策略，要求员工加强社交媒体运营，而李明在这方面的参与度不高。
user
{
  "原因分析": "李明未能达到合格标准的原因主要有以下两点：",
  "具体原因": [
    "1. 跟进客户不力：李明在处理客户反馈方面存在问题，未能及时响应客户需求，导致潜在订单流失。",
    "2. 社交媒体运营不足：公司新推出的营销策略要求加强社交媒体运营，但李明在这方面的参与度和执行力不足。"
  ],
  "改进建议": [
    "1. 提升客户跟进能力：李明应加强对客户反馈的重视，建立有效的客户沟通机制，确保及时响应客户需求。",
    "2. 加强社交媒体运营：李明应积极参与公司新的营销策略，提升在社交媒体上的活跃度和影响力，以支持销售目标的达成。"
  ]
}
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