您好，我在看一个项目手册，上面提到项目管理中的“风险管理”这个概念。可以给我讲解一下关于风险管理的基本概念和它的几个关键步骤吗？另外，请确保回答包含以下要素：使用明了的叙述语言；内容包括风险管理定义、目的、五个流程步骤（按顺序：风险识别、风险分析、风险评估、风险应对、风险监控）；不超过300字。
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风险管理是一种系统化的方法，用以识别、分析、评估、应对并对组织过程中可能遇到的风险进行持续监控。目的是为了确保项目能够顺利进行，减少不确定性对项目目标的负面影响，同时抓住潜在的机会。以下是风险管理的五个关键流程步骤：

1. **风险识别**：指通过一系列技术手段和工具，找出可能影响项目成功的各种风险因素。包括对市场、技术、财务管理等各个方面的潜在问题进行辨识。

2. **风险分析**：对已识别的风险进行定性和定量分析，了解它们发生的可能性及影响程度。这一步骤有助于优先处理那些最可能或最为严重的问题。

3. **风险评估**：评估每种风险对项目潜在影响的程度，确定风险的重要性和排序，以便更好地规划资源分配。

4. **风险应对**：根据风险的特性和可能的影响，制定相应的应对策略，如风险规避、风险转移、减轻风险影响或接受风险。这个阶段还可能涉及创建具体行动计划。

5. **风险监控**：在整个项目周期中，持续跟踪已识别的风险及其状态变化，及时调整应对措施，并识别新的风险。这确保了风险管理是一个动态过程。

以上步骤按照顺序执行，构成一个闭环系统，有效支持项目的稳健推进。
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