我明天要和上司报告新产品计划，可以给我列出5个可能被问到的问题吗？ấy

当然可以，以下是五个可能的问题及建议的准备方向：

1. **市场需求：** "市场对该产品的需求量如何？"
   - 准备数据支持，了解目标市场的大小和需求情况。

2. **竞争对手分析：** "与竞争对手相比，我们的产品有何优势？"
   - 分析竞品，明确自己的核心竞争优势。

3. **成本与定价策略：** "该产品的成本如何？定价策略是什么？"
   - 准确计算成本并制定合理的定价策略。

4. **营销计划：** "将如何推广该产品？有什么具体的营销计划？"
   - 制定详细的营销策略，包括渠道选择和活动规划。

5. **风险评估：** "推出新产品可能会面临哪些风险？如何应对？"
   - 识别潜在风险，如供应链中断、市场需求变化等，并制定应对措施。
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当然可以，以下是五个可能被问到的问题：

1. **市场需求：** "市场对该产品的需求有多大？"
   - 您可以准备好相关的市场研究数据，展示目标市场的客户需求。
2. **竞争对手：** "竞争对手的产品是否有类似功能或特性？"
   - 对竞品进行详细的分析，找出自己产品的差异化优势。
3. **成本与定价：** "产品的成本结构是怎样的？计划如何定价？"
   - 提供详细的成本分析及合理的定价策略，解释定价逻辑。
4. **销售渠道：** "将通过哪些渠道销售产品？"
   - 明确销售网络，包括线上渠道和线下店铺，确保覆盖所有目标客户。
5. **风险与应对：** "推出新产品可能遇到的主要风险是什么？如何应对？"
   - 评估市场、技术、供应链等潜在风险，并准备相应的应对措施。
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