请提供一份基于看板方法的项目管理模板，模板需要包含以下几点：项目名称、看板说明、开始时间及预计结束时间、项目成员、看板阶段（如待办、进行中、已完成）、相关问题和注意事项。模板请以Markdown格式提供。
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# 项目管理看板模板

## 项目名称
项目例名

## 看板说明
该项目看板采用看板方法管理项目流程，通过定义明确的阶段（待办、进行中、已完成）来追踪任务的进度。每个阶段的任务卡包含了任务名、负责人、状态描述、预计完成时间等信息。

## 时间线
- 开始时间：YYYY-MM-DD
- 预计结束时间：YYYY-MM-DD

## 项目成员
- 姓名1（角色1）
- 姓名2（角色2）
- 姓名3（角色3）

## 看板阶段
### 待办
- [ ] 任务描述：任务A；负责人：姓名1；状态描述：待详细规划
- [ ] 任务描述：任务B；负责人：姓名3；状态描述：收集需求准备中

### 进行中
- [x] 任务描述：任务C；负责人：姓名2；状态描述：段落一：描述当前进展；段落二：下步计划

### 已完成
- [x] 任务描述：任务D；负责人：姓名1；状态描述：任务已被验证和接受

## 相关问题
- 如果看板中任务堆积或停滞不前，应及时重组看板或调整任务优先级。
- 定期内回顾会议，以识别过程中的阻挡或问题，并寻找改进的空间。

## 注意事项
- 周期性地检查任务进展，确保所有成员都明白他们的角色和任务目标。
- 保证每一项工作都流向“已完成”阶段，避免工作中断。
- 照顾团队成员的需求和能力，合理分配任务，避免超负荷工作。
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此模板提供了一个基本框架，您可以根据具体项目和团队需求进行调整。
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