请给我三个不同情境下作为领导提问下属的例子，每个情境都要不同
领导如何询问进度、领导如何询问员工对项目的理解、领导如何询问员工的快速反应能力
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1. 情境：领导询问进度
   - 领导："你负责的A项目目前进展如何？还有哪些部分需要我提供支持或协调？"

2. 情境：领导询问员工对项目的理解
   - 领导："你对A项目的核心目标和关键成功因素理解得如何？能否简要概述一下你对项目的整体规划和当前阶段的理解？"

3. 情境：领导询问员工的快速反应能力
   - 领导："如果我们现在突然收到一个紧急的B项目请求，要求我们立刻调整A项目的部分资源投入B项目，你会如何迅速做出策略性的响应？请描述一下你的快速决策过程。"

这三个情境分别针对进度、理解深度和应急反应能力，提问时自然且明确，既关注项目当前状态，也关注团队成员的业务洞察力和应变能力。每个情境中的提问都经过了精心设计，目的是全面了解下属在不同方面的表现和思考深度。
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