什么样的人力资源策略能帮助一家公司在经济衰退期间更好地生存和发展？请列举三点。vented by.Topic: 人力资源策略在经济衰退期间的作用。要求：三个要点，每个要点不少于20个字。
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1. 弹性工作制度和技能培训：在经济衰退期间，企业实施弹性工作制度，既能减轻成本压力，又能保持团队灵活度。同时，利用闲暇时期加强员工技能培训，能有效提升团队整体素质和员工个人竞争力，为经济复苏做准备。

2. 强化内部沟通与透明度：强化公司内部沟通机制，提高决策过程的透明度，增强员工对企业发展目标和策略的认同感。在这一时期，通过频繁且深入的沟通，可以帮助建立员工的信任感，激发团队的凝聚力和斗志，共同应对挑战。

3. 精细化成本管理与激励机制：在经济不景气时，优化成本结构，避免不必要开支的同时，应当设计合理的激励政策，保护优秀人才。采用绩效导向的薪酬体系，将员工的贡献与回报直接挂钩，不仅能够激发员工的工作热情，还有助于留住关键岗位上的顶尖人才。
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