Marcelo Noronha reestrutura o Bradesco e promete aumentar rentabilidade
Marcelo Noronha reestrutura o Bradesco e promete aumentar rentabilidade .      No topo da lista de prioridades do executivo está tornar o banco mais competitivo em meio ao aumento nos juros brasileiros e a uma maior competição das fintechs Após um ano como presidente do segundo maior banco do Brasil, Marcelo Noronha diz que está reestruturando o Bradesco com mais do que apenas lucros em mente.
— A gente está mexendo muitas coisas de uma vez só, e não é apenas para aumentar a rentabilidade — disse Noronha em entrevista na sede da Bloomberg em Nova York. 
Mudanças: Bradesco aumenta oferta de crédito, reduz inadimplência e vê lucro chegar a R$ 5,2 bilhões
Pressão dos juros: Presidente do Bradesco diz que 'não trabalha com alta da
Jornal O Globo
Após um ano como presidente do segundo maior banco do Brasil, Marcelo Noronha diz que está reestruturando o Bradesco com mais do que apenas lucros em mente.

— A gente está mexendo muitas coisas de uma vez só, e não é apenas para aumentar a rentabilidade — disse Noronha em entrevista na sede da Bloomberg em Nova York.

No topo da lista: tornar o banco mais competitivo em meio ao aumento nos juros brasileiros e a uma maior competição das fintechs.

Noronha, de 59 anos, assumiu o cargo logo após as taxas de inadimplência e as despesas com provisões para perdas com empréstimos do Bradesco atingirem o pico em 2022 e 2023. Os maiores bancos e fintechs do Brasil expandiram enormemente sua oferta de cartão de crédito durante a pandemia e logo depois passaram a lutar contra os atrasos nos pagamentos.

Para piorar, empresas grandes entraram com pedido de recuperação judicial, com a varejista Americanas e a concessionária de energia Light liderando o grupo no ano passado.

Noronha começou reduzindo as fragilidades na carteira de crédito do Bradesco, fazendo mudanças grandes na alta cúpula e fechando cerca de mil agências. Os resultados do terceiro trimestre mostraram os sinais positivos da transformação: o lucro líquido recorrente aumentou 13%, para R$ 5,23 bilhões, em relação ao mesmo período do ano anterior, superando as estimativas dos analistas.

Marcelo Noronha está há um ano como presidente do Bradesco, o segundo maior banco do Brasil — Foto: Bloomberg

E o retorno médio do banco sobre o capital, um indicador da rentabilidade, subiu para 12,4% no trimestre, face aos 11,3% do ano anterior. Mas ele ainda fica atrás de concorrentes como o Itaú, com 22,7%, e o BTG Pactual, com 23,5%.

“Um período prolongado de retorno do capital abaixo do custo do capital – que tem aumentado no Brasil – continuará a ser razão para resistência dos investidores”, disseram analistas do JPMorgan. Mesmo assim, acrescentaram, “reconhecemos o valor da franquia do Bradesco”.

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Os acionistas também ainda não estão especialmente animados. As ações preferenciais do Bradesco – o segundo maior banco do país em valor de mercado que não pertence ao governo – caíram 19% este ano, mais do que a queda de 4,5% do índice de ações de referência do Brasil, o Ibovespa, e do que o avanço de 1,9% do Itaú.

Noronha, que ingressou no Bradesco em 2003, foi escolhido para ser presidente com o objetivo de mudar o rumo do banco. Ele já havia sido responsável por vários dos muitos negócios do Bradesco, incluindo varejo, atacado e cartões de crédito.

Antes de ingressar no banco, sediado em Osasco, Noronha foi executivo da unidade local do espanhol Banco Bilbao Vizcaya Argentaria que o Bradesco comprou em 2003.

Essas experiências serão úteis agora, pois os desafios voltaram a crescer. Espera-se que o Banco Central do Brasil continue a aumentar as taxas de juros, forçando os bancos locais a adotar uma postura mais cuidadosa para evitar uma nova onda de empréstimos inadimplentes.

Isso significa uma expansão mais modesta das suas carteiras de crédito e uma ênfase em clientes de menor risco, como os mais ricos, e em segmentos mais seguros, como empréstimos consignados ou crédito a pequenas empresas com garantias do governo.

Mas a concorrência por esses clientes é feroz e os prêmios de risco de crédito são menores, reduzindo a rentabilidade.

—A gente continua trabalhando com uma expansão de 9% em nossa carteira de crédito, mas temos um portfólio muito mais seguro, que nos dá tranquilidade para desacelerar um pouco o ritmo de crescimento em um cenário de maior estresse — disse Noronha.

A margem financeira do banco caiu para 8,4% no último trimestre, de 9,1% no terceiro trimestre de 2023, e foi “a maior frustração nos resultados do Bradesco no terceiro trimestre”, segundo Pedro Leduc, analista do Itaú BBA.

“Não tem data, dia ou hora” para que o retorno sobre o capital do Bradesco ultrapasse novamente o seu custo de capital, acrescentou Noronha, mas os investidores devem esperar uma melhoria no quarto trimestre e nos trimestres subsequentes:

— Estamos trabalhando para entregar ROEs cada vez melhores. Estamos crescendo, mas temos os pés no chão.

As despesas aumentaram devido ao fechamento de agências, à necessidade de contratar talentos mais especializados e a maiores investimentos em tecnologia – incluindo em inteligência artificial. Mas os gastos deverão ajudar a aumentar a competitividade do banco no longo prazo, segundo Noronha.

O Bradesco também gastou ao criar uma joint venture com a unidade da Deere & Co. no Brasil, o Banco John Deere, para expandir no agronegócio. E o banco concluiu a aquisição das ações em bolsa da empresa de cartão de crédito Cielo junto com seu sócio, o Banco do Brasil. Essas duas transações deverão ajudar a aumentar a lucratividade do Bradesco no futuro, acredita Noronha.

Eduardo Rosman, analista do BTG Pactual, elogiou a margem financeira pós-provisões do Bradesco no terceiro trimestre, que foi melhor que a esperada. Mas o desafio maior para o crescimento da margem financeira dada a Selic mais elevada e o estreitamento dos prêmios de de crédito “podem desapontar aqueles que esperam uma recuperação mais rápida do ROE”, disse ele.

Noronha não tem pressa:
Brasil
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2024-11-21
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     No topo da lista de prioridades do executivo está tornar o banco mais competitivo em meio ao aumento nos juros brasileiros e a uma maior competição das fintechs Após um ano como presidente do segundo maior banco do Brasil, Marcelo Noronha diz que está reestruturando o Bradesco com mais do que apenas lucros em mente.
— A gente está mexendo muitas coisas de uma vez só, e não é apenas para aumentar a rentabilidade — disse Noronha em entrevista na sede da Bloomberg em Nova York. 
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No topo da lista: tornar o banco mais competitivo em meio ao aumento nos juros brasileiros e a uma maior competição das fintechs. 
Noronha, de 59 anos, assumiu o cargo logo após as taxas de inadimplência e as despesas com provisões para perdas com empréstimos do Bradesco atingirem o pico em 2022 e 2023. Os maiores bancos e fintechs do Brasil expandiram enormemente sua oferta de cartão de crédito durante a pandemia e logo depois passaram a lutar contra os atrasos nos pagamentos. 
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Para piorar, empresas grandes entraram com pedido de recuperação judicial, com a varejista Americanas e a concessionária de energia Light liderando o grupo no ano passado.
Noronha começou reduzindo as fragilidades na carteira de crédito do Bradesco, fazendo mudanças grandes na alta cúpula e fechando cerca de mil agências. Os resultados do terceiro trimestre mostraram os sinais positivos da transformação: o lucro líquido recorrente aumentou 13%, para R$ 5,23 bilhões, em relação ao mesmo período do ano anterior, superando as estimativas dos analistas.
Marcelo Noronha está há um ano como presidente do Bradesco, o segundo maior banco do Brasil
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E o retorno médio do banco sobre o capital, um indicador da rentabilidade, subiu para 12,4% no trimestre, face aos 11,3% do ano anterior. Mas ele ainda fica atrás de concorrentes como o Itaú, com 22,7%, e o BTG Pactual, com 23,5%.
“Um período prolongado de retorno do capital abaixo do custo do capital – que tem aumentado no Brasil – continuará a ser razão para resistência dos investidores”, disseram analistas do JPMorgan. Mesmo assim, acrescentaram, “reconhecemos o valor da franquia do Bradesco”.
Contas públicas: Rui Costa diz que pacote de corte de gastos não vai atingir despesas com saúde e educação
Os acionistas também ainda não estão especialmente animados. As ações preferenciais do Bradesco – o segundo maior banco do país em valor de mercado que não pertence ao governo – caíram 19% este ano, mais do que a queda de 4,5% do índice de ações de referência do Brasil, o Ibovespa, e do que o avanço de 1,9% do Itaú.
Noronha, que ingressou no Bradesco em 2003, foi escolhido para ser presidente com o objetivo de mudar o rumo do banco. Ele já havia sido responsável por vários dos muitos negócios do Bradesco, incluindo varejo, atacado e cartões de crédito. 
Antes de ingressar no banco, sediado em Osasco, Noronha foi executivo da unidade local do espanhol Banco Bilbao Vizcaya Argentaria que o Bradesco comprou em 2003.
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Essas experiências serão úteis agora, pois os desafios voltaram a crescer. Espera-se que o Banco Central do Brasil continue a aumentar as taxas de juros, forçando os bancos locais a adotar uma postura mais cuidadosa para evitar uma nova onda de empréstimos inadimplentes. 
Isso significa uma expansão mais modesta das suas carteiras de crédito e uma ênfase em clientes de menor risco, como os mais ricos, e em segmentos mais seguros, como empréstimos consignados ou crédito a pequenas empresas com garantias do governo. 
Mas a concorrência por esses clientes é feroz e os prêmios de risco de crédito são menores, reduzindo a rentabilidade.
—A gente continua trabalhando com uma expansão de 9% em nossa carteira de crédito, mas temos um portfólio muito mais seguro, que nos dá tranquilidade para desacelerar um pouco o ritmo de crescimento em um cenário de maior estresse — disse Noronha. 
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A margem financeira do banco caiu para 8,4% no último trimestre, de 9,1% no terceiro trimestre de 2023, e foi “a maior frustração nos resultados do Bradesco no terceiro trimestre”, segundo Pedro Leduc, analista do Itaú BBA.
“Não tem data, dia ou hora” para que o retorno sobre o capital do Bradesco ultrapasse novamente o seu custo de capital, acrescentou Noronha, mas os investidores devem esperar uma melhoria no quarto trimestre e nos trimestres subsequentes:
— Estamos trabalhando para entregar ROEs cada vez melhores. Estamos crescendo, mas temos os pés no chão.
As despesas aumentaram devido ao fechamento de agências, à necessidade de contratar talentos mais especializados e a maiores investimentos em tecnologia – incluindo em inteligência artificial. Mas os gastos deverão ajudar a aumentar a competitividade do banco no longo prazo, segundo Noronha.
O Bradesco também gastou ao criar uma joint venture com a unidade da Deere & Co. no Brasil, o Banco John Deere, para expandir no agronegócio. E o banco concluiu a aquisição das ações em bolsa da empresa de cartão de crédito Cielo junto com seu sócio, o Banco do Brasil. Essas duas transações deverão ajudar a aumentar a lucratividade do Bradesco no futuro, acredita Noronha. 
Eduardo Rosman, analista do BTG Pactual, elogiou a margem financeira pós-provisões do Bradesco no terceiro trimestre, que foi melhor que a esperada. Mas o desafio maior para o crescimento da margem financeira dada a Selic mais elevada e o estreitamento dos prêmios de de crédito “podem desapontar aqueles que esperam uma recuperação mais rápida do ROE”, disse ele.
Noronha não tem pressa:
— A gente não mudou nosso ritmo. Temos um plano e vamos segui-lo: será passo a passo.
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Marcelo Noronha reestrutura o Bradesco e promete aumentar rentabilidade