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Rezon sa a se tankou yon bon leson pou vann se sa mwen antrenè e travay avèk "jwè yo" - kliyan ki pou vann représentants - tout tan. E sa mwen jwenn se sa ki fè anpil pyebwa ki donnen (ak plis lajan an), se ak moun ki koute lè te antrenè. Sa contrastes sevè ak sa yo ki te ensiste sou wout yo pou kont li, li fè tout moun ki rete tèt di ak que yo genyen l' tout sipoze. Pandan anpil nan sa yo représentants kliyan ki pou vann yo ak, lespri, intuitive, ak menm motivés, kisa yo manke se yon volante a pran yon pa tounen ak konsidere petèt meyè chemen. Malerezman, anpil foutbòl pwofesyonèl yo ak ekip elit sportifs antrenè osi byen solid. Nan atik lan, antrenè Eric Mangini points sa a pa t' ap di: "Pa gen pwèske sa a stigma pou te entraîné." Ak:
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C’est Aussie une bonne leçon pour les ventes parce que j’entraîne et travailler avec des « joueurs » - VRP - tout le temps. Et ce que je trouve, c’est que ceux qui font la plus forte croissance (et le plus d’argent) est ceux qui est ouverts au cours de coaching. Cela contraste fortement avec ceux qui insistent sur le fait leur manière ; ceux qui restent tenaces et je pense ils l’ont tous compris. Alors que bon nombre de ces représentants des ventes sont talentueux, intelligent, intuitif et même motivés, ce qui leur manque est une volonté de prendre du recul et envisager éventuellement de mieux. Malheureusement, beaucoup d’athlètes de football équipes et élite résistent aux entraîneurs aussi bien. Dans l’article, entraîneur Eric Mangini souligne cela en disant : « Il y a presque ce stigmate au coaché. » Et: