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| 61031639_0 | 61031639 | RAPPORT ANNUEL 2007 SOMMAIRE L'ESSENTIEL 01 Profil 02 Message du président 04 Comité exécutif 05 Gouvernement d'entreprise 10 Chiffres clés 12 L'action Nexans 14 L'information des actionnaires STRATÉGIE : OBJECTIF 2009 16 Nos objectifs 2009 en chiffres 19 Résultats 2007 par activité NOS ACTIVITÉS EN 2007 22 Europe 24 Amérique du Nord 25 Asie-Pacifique 26 Reste du monde NOS AVANCÉES EN 2007 28 Satisfaire nos clients 30 Développer nos équipes 32 Renforcer notre efficacité 33 Respecter l'environnement 35 Nexans, mécène du Château de Versailles ÉLÉMENTS FINANCIERS ET JURIDIQUES 38 Rapport de gestion 78 Comptes consolidés 161 Comptes sociaux 182 Informations juridiques NB : le présent Document de référence contient le Rapport financier annuel de Nexans pour l'exercice 2007 Le présent Document de Référence a été déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 5 mars 2008, conformément à l'article 212-13 du Règlement Général de l'AMF. Il pourra être utilisé à l'appui d'une opération financière s'il est complété par une note d'opération visé par l'Autorité des Marchés Financiers. LEADER MONDIAL DES C<unk>BLES Nexans, leader mondial de l'industrie du câble, inscrit l'énergie au coeur de son développement et propose une large gamme de câbles et systèmes de câblage pour les marchés d'infrastructure, de l'industrie, du bâtiment et des réseaux locaux de transmission de données (LAN). Les produits de Nexans répondent aux exigences les plus élevées en termes de qualité et de respect de l'environnement. Les prestations du Groupe couvrent toute la chaîne de valeur de l'amont à l'aval : études, conception, production, installation, maintenance. Leadership technologique, expertise globale, présence locale : Nexans contribue dans le monde entier à satisfaire des besoins essentiels dans les meilleures conditions de performance et de sécurité. Nexans est coté à la Bourse de Paris. DES IMPLANTATIONS INDUSTRIELLES DANS PLUS DE 30 PAYS UNE PRÉSENCE COMMERCIALE DANS LE MONDE ENTIER 21900 PERSONNES 4,82MDS DE CHIFFRE D'AFFAIRES À COURS DES MÉTAUX CONSTANTS 409M DE MARGE OPÉRATIONNELLE 01 TOUS LES ATOUTS POUR FAIRE LA COURSE EN T<unk>TE G |
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| 60878198_0 | 60878198 | LA PASSION CRÉATIVE RAPPORT ANNUEL 2006 L VMH L VMH L VMH VMH L VMH L VMH L M H L H L VM 02. Message du Président 06. Chiffres clés L V M H 08. Entretien avec Antonio Belloni : Le management des marques de luxe 10. Gouvernement d'entreprise 12. LVMH en Bourse VMH L H L V L V M 14. ÉVOLUTION DES GROUPES D'ACTIVITÉS V M M H L V M H LES MÉTIERS DU GROUPE : CHIFFRES CLÉS 18. VINS ET SPIRITUEUX 26. MODE ET MAROQUINERIE H L V M 34. PARFUMS ET COSMÉTIQUES 42. MONTRES ET JOAILLERIE H L 48. DISTRIBUTION SÉLECTIVE V M H L V H L V M H L V M 54. DÉVELOPPEMENT DURABLE M H L V M H H L V M H L L V M H L V V M H L V M L V V M H L 56. Une politique des ressources humaines pour promouvoir les valeurs du Groupe 62. Un mécénat pour la culture, la jeunesse et l'action humanitaire M H L 63. Préserver l'environnement V VM MH H L L VMH VMH L 67. États financiers MH L VMH L VMH L V H L VMH L VMH L VM L VMH L VMH L VMH VMH L VMH L En couverture M H L V M H L V Damier Azur par Louis Vuitton ou l'art de mettre en lumière l'absolue modernité de ses valeurs éternelles. Née en 1888, la toile Damier a été rééditée en 1996. Dix ans plus tard, elle se pare d'une nouvelle couleur, complémentaire de l'ébène existant. La ligne Damier Azur est photographiée par Patrick Demarchelier. VM MH H L L V LA PASSION CRÉATIVE LVMH 2006 01 L VMH L VMH L V V M H L V M H L V M BERNARD ARNAULT RENFORCER, DÉVELOPPER, ANTICIPER MH L VMH L VMH H L |
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| 61645189_0 | 61645189 | Rapport Financier Annuel 2010/2011 When a vision takes shape INTRODUCTION INTRODUCTION BENO<unk>T DE BLIECK, CEO En cette conjoncture, il importe plus que jamais de rester dynamique : c'est le moment propice pour développer notre portefeuille et le maintenir attractif, notamment en termes de développement durable. Cette année, vous avez décidé de continuer, voire d'augmenter vos investissements au sein de votre portefeuille? En effet, le marché est calme et il nous a semblé judicieux de rester proactifs et d'anticiper la reprise du marché de l'immobilier en nous concentrant sur notre portefeuille pour le maintenir à un haut niveau qualitatif. Plutôt que de subir cette crise, il faut au contraire être plus entreprenant que jamais pour rester compétitif. Nous pensons que nous concentrer sur notre portefeuille et en prendre soin est le meilleur moyen d'affronter de manière constructive le climat actuel. Maintenir nos immeubles conformes aux attentes du marché, c'est notamment nous concentrer sur les questions environnementales qui sont aujourd'hui au coeur des préoccupations bien légitimes des acteurs du secteur, qu'il s'agisse des clients, des locataires ou des vendeurs. Le thème de ce Rapport s'est donc imposé assez naturellement : ces derniers mois ont été consacrés à des rénovations importantes - je pense aux immeubles Froissart et ScienceMontoyer. Entretenir ses immeubles, c'est les garder attractifs et générer du revenu. Ceci reste vrai en période de crise. Vous pensez à un exemple concret? Oui, je peux citer le cas de l'immeuble Ocean House de Zaventem. Après que son locataire a quitté les lieux, nous y avons investi <unk> 2 millions. Ce bâtiment est déjà reloué pour moitié. Sans travaux importants, il eût été tout simplement impossible de le relouer. Même aujourd'hui, vous restez un Pure Player? Incontestablement! Nous considérons en effet qu'une approche claire et transparente est créatrice de valeur. Cette stratégie de Pure Player, propre à Befimmo depuis près de cinq ans main- tenant, est devenue notre « marque de fabrique » : nous voulons offrir à l'investisseur l'avantage de la clarté et de la lisibilité dont il a besoin pour évoluer sur le marché. C'est précisément en cette période difficile qu'il faut, à mon sens, garder la tête froide et rester fidèle à cette politique qui nous a toujours été profitable. On pourrait penser que la construction du bâtiment « Paradis » va à l'encontre de cette stratégie |
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| 61683802_0 | 61683802 | GROUPE EPI SOCIETE ANONYME A DIRECTOIRE ET CONSEIL DE SURVEILLANCE AU CAPITAL DE 5 295 764 EUROS 1 RUE DE L'EUROPE 67520 MARLENHEIM RCS SAVERNE 390 625 382 DOCUMENT DE REFERENCE Répertorié à l'AMF sous le n° D.12-XXXX (PROJET) Le présent document de référence a été déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers le JJ JUIN 2012, conformément à l'article 212-13 de son règlement général. Il pourra être utilisé à l'appui d'une opération financière s'il est complété par une note d'opération visée par l'AMF. Ce document a été établi par l'émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. Des exemplaires du présent document de référence sont disponibles sans frais au siège de la société EPI SA, sur le site internet de la société epi.fr ainsi que sur le site internet de l'Autorité des marchés financiers (http://www.amf-france.org) 1 GROUPE EPI TABLE DES MATIERES 1. PERSONNES RESPONSABLES 1.1. Responsable du document de référence 1.2. Attestation du responsable du document de référence 2. CONTROLEURS LEGAUX DES COMPTES 2.1. Commissaires aux comptes titulaires 2.2. Commissaires aux comptes suppléants 2.3. Honoraires des commissaires aux comptes 2.4. Lettre de fin de travaux des commissaires aux comptes 3. INFORMATIONS FINANCIERES SELECTIONNEES 4. FACTEURS DE RISQUE 4.1. Risques propres au Groupe et à son organisation 4.2. Risques relatifs au secteur d'activité du Groupe 4.3. Risques financiers 4.3.1. Risque de liquidité 4.3.2. Risque actions 4.3.3. Risque de taux 4.3.4. Risque de change 4.4. Risques juridiques 4.5. Risque d'approvisionnement 4.6. Risques clients/distributeurs 5. INFORMATIONS CONCERNANT L'EMETTEUR 5.1. Histoire et évolution de la société 5.1.1. Dénomination sociale 5.1.2. Registre du Commerce et des Sociétés 5.1.3. Date de constitution et durée de la Société 5.1.4. Siège social, forme juridique et législation applicable 5.1.5. Evènements importants dans le développement des activités de l'émetteur 5.1.6. Exercice social 5.2. |
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| 61354328_0 | 61354328 | Caisse Régionale de Crédit Agricole Loire Haute-Loire Sommaire Rapport de gestion.................................................................................................................................................................................................... 3 Rapport du Président............................................................................................................................................................................................ 39 du Conseil d'Administration de la Caisse Régionale de Crédit Agricole Loire Haute-Loire au titre de la Loi de Sécurité Financière Comptes consolidés............................................................................................................................................................................................... 59 au 31.12.2009 arrêtés par le Conseil d'administration de la Caisse Régionale de Crédit Agricole Loire Haute-Loire en date du 29 janvier 2010 Comptes sociaux................................................................................................................................................................................................... 141 au 31.12.2009 arrêtés par le Conseil d'administration de la Caisse Régionale de Crédit Agricole Loire Haute-Loire en date du 29 janvier 2010 Déclaration des personnes physiques................................................................................................................................................. 191 1 Crédit Agricole Loire Haute-Loire Rapport Financier 2009 2 Crédit Agricole Loire Haute-Loire Rapport Financier 2009 Rapport de gestion 3 Crédit Agricole Loire Haute-Loire Rapport Financier 2009 RAPPORT DE GESTION Sommaire 1. La situation économique.......................................................................................................................................................................................................... 6 11. L'environnement économique et financier...................................................................................................................................................................... 6 12. L'environnement local et le positionnement du Crédit Agricole Loire Haute-Loire sur son marché....................................................................... 6 2. Le groupe Crédit Agricole Loire Haute-Loire...................................................................................................................................................................... 6 3. La Caisse Régionale de Crédit Agricole Loire Haute-Loire, société mère................................................................................................................... 7 3.1. Présentation générale....................................................................................................................................................................................................... 7 3.2. L'activité commerciale...................................................................................................................................................................................................... 9 3.2.1. La collecte des ressources.................................................................................................................................................................................... 9 3.2.2. La distribution des crédits à l'économie............................................................................................................................................................. 9 3.2.3. La diffusion des services bancaires................................................................................................................................................................... 10 3.3. Les résultats financiers.................................................................................................................................................................................................. 10 3.3.1. L'analyse du bilan................................................................................................................................................................................................. 10 3.3.2. Analyse des soldes intermédiaires de gestion................................................................................................................................................. 12 4. Les filiales |
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| 61151909_0 | 61151909 | Société anonyme au capital de 2.860.000 euros Siège social : 38, rue des Blancs Monts, 51350 Cormontreuil 387 490 121 RCS REIMS RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LES COMPTES DE L'EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2007 A L'ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 17JUIN 2008 Chers actionnaires, Nous vous avons réunis en Assemblée Générale Ordinaire, conformément aux dispositions statutaires et légales en vigueur, pour soumettre à votre approbation les comptes de notre der nier exercice social arrêté au 31 décembre 200 7. Les comptes qui vous sont soumis sont présentés de façon identique à ceux de l'exercice précédent. Nous vous faisons part des principales actions que nous menons et des objectifs poursuivis. I - Activité, résultats et situation financière Chiffre d'affaires et résultat d 'exploitation L'exercice clos le 31 décembre 2007 a été marqué par la stabilisation du chiffres d'affaires, e n effet, celui-ci s'est élevé à 18.281,1 K hors taxes, contre 18.792,8 K hors taxes l'exercice précédent soit une régression de 2,72 %, et une baisse de 1% à périmètre constant de magasins. Cette stabilisation s'est réalisée malgré une météorologie défavorable au cours de la saison de pêche 2007. L'exercice marque donc une rupture par rapport aux décroissances fortes d'activité enregistrées par la société depuis 2003. Rappelons que 2 magasins avaient été fermés au cours de l'exercice 2006 : Strasbourg La Vigie en Septembre 2006 et Bondy en Octo bre 2006. Au cours de l'année 2007, deux magasins ont été ouverts, l'un à Lanester (Lorient) et l'autre à Arrigny (Marne). Ainsi, à fin décembre 2007, notre société comptait 41 magasins. Le magasin de Lanester, par un premier exercice prometteur, confirme la justesse d'un développement de nouveaux magasins en bord de mer, que nous vous avions présenté l'an dernier. Comme annoncé au cours de l'Assemblée Générale du mois de Juin 2007, nous avons réalisé un plan d'économies pour améliorer les résultats de not re société. Ainsi, les effectifs ont été réduits significativement, l'effectif moyen passant de 193 personnes en 2006 à 163 en 2007 soit une baisse de 15,5%. L'ensemble des autres frais ont été eux aussi optimisés. Le total des produits |
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| 61158962_0 | 61158962 | Rapport Annuel 2008 ChIffREs CLés ConsoLIdés 05 La soCIété Et son EnvIRonnEmEnt 06 La Société 07 Evolution du cours en bourse 08 Message aux actionnaires 09 Organes de la Société 12 Gouvernance de BIP 14 Crise économique et marchés financiers 20 LE poRtEfEUILLE 22 Investissements cotés 23 Investissements non cotés 30 InfoRmatIons fInanCIèREs 42 Rapport du Conseil d'Administration à l'assemblée générale 43 Comptes consolidés au 31 décembre 2008 51 Rapport du réviseur d'entreprises 85 Comptes annuels individuels abrégés au 31 décembre 2008 87 Déclarations des personnes responsables 90 5 Chiffres clés consolidés en EUR Chiffres par action Valeur estimée Cours en bourse Dividende (proposition) Résultat dilué par action en millions d'EUR Résultats Résultat de la période Bilan Capitaux propres Total des actifs en millions d'EUR Investissements Investissements cotés Private Equity direct Fonds de Private Equity Prêts et créances Total investissements non courants Actifs financiers à des fins de transaction: - Actions - Obligations Avoirs en banque Total investissements Actions Nombre d'actions émises Dont actions détenues par la Société 31.12.2008 71,86 52,00 1,50 (20,21) 31.12.2008 (94,2) 331,7 345,9 31.12.2008 % 112,2 34 71,1 22 41,0 13 6,9 2 231,2 71 3,0 1 35,5 11 56,9 17 326,6 100 31.12.2008 4.773.321 157.419 31.12.2007 123,85 98,00 3,40 15,14 31.12.2007 71,5 580,7 591,0 31.12.2007 % 384,4 67 84,3 15 39,6 7 2,8 511,1 89 7,2 1 58,8 10 577,1 100 31.12.2007 4.773.321 84.828 La société et son environnement La Société et son environnement 7 La Société BIP Investment Partners S.A. (BIP) est une société d'investissement créée en avril 2000 sous le nom de BGL Investment Partners, à l'initiative conjointe de la Banque Générale du Luxembourg, aujourd'hui BGL S.A |
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| 61173683_0 | 61173683 | Rapport Financier 2008 02 07 08 55 56 59 83 85 86 91 Avant-dernière couverture Rapport Financier 2008 Rapport du Conseil d'Administration à propos des états financiers consolidés pour l'exercice se clôturant le 31 décembre 2008 conformément à l'article 119 du Code belge des Sociétés Déclaration de responsabilité Etats financiers consolidés Rapport du collège des commissaires à l'Assemblée Générale des Actionnaires de Nyrstar NV sur les comptes consolidés pour l'exercice clos le 31 décembre 2008 Rapport annuel du Conseil d'Administration à propos des états financiers statutaires pour l'exercice se clôturant le 31 décembre 2008 conformément à l'article 96 du Code belge des Sociétés Etats financiers statutaires de Nyrstar NV Rapport du collège des commissaires à l'Assemblée Générale des Actionnaires de Nyrstar NV sur les comptes annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2008 Remarque importante Informations financières consolidées pro forma modifiées Glossaire Informations pour les actionnaires 1 Nyrstar Rapport Financier 08 Rapport du Conseil d'Administration à propos des états financiers consolidés pour l'exercice se clôturant le 31 décembre 2008 conformément à l'article 119 du Code belge des Sociétés Conformément à l'article 119 du Code belge des Sociétés, le Conseil d'Administration fait rapport des activités du Groupe Nyrstar pour l'exercice se clôturant le 31 décembre 2008. Les informations fournies dans le présent rapport sont des informations réglementées au sens de l'article 36 de l'Arrêté royal du 14 novembre 2007. 1 Commentaires à propos des états financiers Les états financiers consolidés de Nyrstar au et pour l'exercice se terminant le 31 décembre 2008 comprennent Nyrstar NV (la "Société") et ses filiales (conjointement appelés le "Groupe" et individuellement les "entités du groupe") ainsi que les intérêts détenus par le Groupe dans des entreprises associées et des entités contrôlées conjointement. Les états financiers consolidés de Nyrstar ont été préparés conformément aux normes d'information financière internationales adoptées par l'Union européenne. Celles-ci incluent les normes IFRS (International Financial Reporting Standards) et les interprétations afférentes émises par l'IASB (International Accounting Standards Board), le SIC (Standard Interpretations Committee) et l'IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee), effectives à la date de ce rapport et |
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| 61509393_0 | 61509393 | REIMS AVIATION INDUSTRIES S.A. à directoire et conseil de surveillance au capital de 336.526 euros Siège social : 21, Avenue Edouard Belin Rueil Malmaison (92500) 447 767 260 RCS Nanterre RAPPORT DE GESTION A L'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU 27 JUIN 2008 Chers Actionnaires, Nous vous avons réunis en assemblée générale ordinaire pour vous rendre compte de l'activité de la Société au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2007, des résultats de cette activité, des perspectives d'avenir et soumettre à votre approbation le bilan et les comptes annuels dudit exercice ainsi que les projets de résolutions à débattre. Ces comptes sont joints au présent rapport, ainsi que le tableau des résultats des cinq derniers exercices. - Situation et activité de la société au cours de l'exercice écoulé Situation de la société Lors de l'Assemblée Générale Extraordinaire du 26/01/2007, la Société a décidé de procéder à une augmentation de capital en numéraire par émission d'actions sur le marché Alternext, marché régulé par Euronext Paris SA. Cette opération a été réalisée le 6 juillet 2007 et a donné lieu à une augmentation de capital de 86 250 EUR et à une prime d'émission de 3 363 750 EUR. Concomitamment à cette opération, la Société a décidé d'émettre gratuitement 3 250 000 Bons de Souscriptions d'Actions Remboursables (BSAR). Activité de la société Sur l'exercice 2007, la Société a poursuivi la ré-industrialisation du F 406 ce qui lui permet de livrer enfin les premiers avions neufs issus de la ré-industrialisation. Par ailleurs, l'entreprise a continué en 2007 à développer son volet d'activités récurrentes avec la signature de nouveaux marchés de rétrofit, le premier contrat de « service à l'heure de vol » et le service après vente des 82 avions qui volent actuellement. L'entreprise travaille en particulier en collaboration avec AVDEF (filiale d'EADS spécialisé dans le travail aérien en mission spéciale). Le premier avion est un F406 rétrofité avec un radar Thalès, et mis en opération début 2008. L'ensemble des activités menées en 2007 permet de constater une forte augmentation du chiffre d'affaires à 9,83 millions d'euros par rapport à 6,99 millions d'euros in 2006. La ré-industrialisation devrait permettre de renforcer le réseau de sous |
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| 61057189_0 | 61057189 | RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2007 Photos de la couverture : haut : appareil de forage sur le champ d'Anguille, bas : bateau en cours d'acquisition sismique sur le permis de Diaba. Sommaire Abréviations b : baril bep : baril équivalent pétrole /b : par baril /j : par jour /an : par an k : kilo (millier) Kb/j : Kilo baril par jour M : million Mb/j : million b/j Mbep : million bep T : tonne métrique km2 : kilomètre carré m3 : mètre cube $ et/ou dollar : dollar US : euro Définitions Le terme « Société » utilisé dans le présent rapport se réfère exclusivement à Total Gabon. Les termes « TOTAL », « Groupe » et « groupe Total » utilisés dans le présent rapport se réfèrent, de façon collective, à la société française TOTAL S.A. et l'ensemble de ses filiales directes ou indirectes situées en France ou hors de France. Table de conversion 1 b/j = environ 50 t/an 1 t = environ 7,5 b (pour une densité de 37° API) PRÉSENTATION 1 Attestation du Rapport financier annuel 2 Message du président 5 Organigramme 6 Gouvernement d'entreprise 12 Chiffres-clés 14 Total Gabon en Bourse 16 Risques de l'émetteur ACTIVITÉS 19 Domaine minier 22 Exploration 23 Développement 29 Production et réserves 30 Commercialisation 32 Ressources Humaines 34 Hygiène, sécurité et environnement 35 Développement durable et activités de diversification ÉLÉMENTS FINANCIERS 37 Introduction et présentation générale ÉTATS FINANCIERS 38 Bilan au 31 décembre 2007 40 Compte de résultat 42 Tableau financier des ressources et des emplois (Tafire) ÉTAT ANNEXÉ 44 Règles et méthodes comptables 47 Informations complémentaires sur le bilan 50 Informations complémentaires sur les engagements reçus et donnés 51 Tableau des résultats des cinq derniers exercices 52 Informations sur le Compte de résultat 54 Rapports des Commissaires aux Comptes 56 Commentaires sur le Compte de résultat 57 Commentaires sur le Tableau financier des ressources et des emplois (Tafire) PRÉSENTATION SOMMAIRE Attestation du Rapport financier annuel J'atteste, à ma connaissance, que les comptes figurant aux pages 37 à 53 du présent Rapport financier annuel sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société, et que les commentaires sur le compte |
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| 61146160_0 | 61146160 | Société anonyme au capital de 3 575 343,60 Siège social : 3 rue du Velay, Petite Montagne Sud, Lisses, 91 017 Evry Cedex. 423 859 099 RCS Evry Code ISIN : FR0000076192 EURONEXT PARIS Compartiment C RAPPORT ANNUEL 2007 AGREGATS DES PROJETS DE COMPTES ARRETES PAR LE CONSEIL D'ADMINISTRATION DU 18 AVRIL 2008 EN COURS DE CERTIFICATION 1. Comptes sociaux Chiffre d'affaires Résultat d'exploitation Résultat financier Résultat courant avant impôts Résultat exceptionnel Résultat de l'exercice 2007 en 5.095.876 1.932.467 285.491 2.217.958 772.121 3.035.218 2006 en 596.836 (1.923.922) 235.700 (1.688.222) 2.267.559 574.987 Le chiffre d'affaires de l'exercice 2007 ressort à un peu plus de 5 millions d'euros contre 0,6 million d'euros en 2006. En dehors des 3,5 millions d'euros liés à la signature du contrat de partenariat EADS-BCI au 1er trimestre 2007, le volume d'activité a été multiplié par trois par rapport à l'exercice précédent, tant dans les revenus de droits de licence (évolutions du produit Evadeo de l'IGN) que les prestations de service (études de faisabilité et de customisation pour des marchés professionnels) Le résultat d'exploitation de 1,9 million d'euros est à comparer avec la perte d'exploitation équivalente en 2006. Le résultat financier est essentiellement constitué des intérêts sur le compte courant de la maison mère BCI SA ainsi que de la dépréciation de notre participation dans notre joint venture chinoise. Le résultat courant ressort à 2,2 millions d'euros contre une perte de près d'1,7 million pour l'exercice précédent. Le résultat exceptionnel est marqué par la reprise de provision constatée sur l'évolution du compte courant BCI SA qui passe de 9,3 millions d'euros à fin 2006 à 8,2 millions d'euros au 31 décembre 2007 ainsi que la dépréciation totale de notre créance sur notre joint venture chinoise (0,3 million d'euros). Le résultat net s'établit à 3 millions d'euros contre 0,6 million en 2006. Ce résultat est le premier significatif pour notre société. La société n'est pas endettée. Le résultat |
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| 61621904_0 | 61621904 | RAPPORT FINANCIER ANNUEL AU 30 SEPTEMBRE 2011 Rapport Financier Annuel au 30 septembre 2011 SOMMAIRE I ATTESTATION DES RESPONSABLES DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL AU 30 SEPTEMBRE 2011------------------------------------------------------------3 II RAPPORT DE GESTION SUR L'EXERCICE 2010/2011 ------------------5 III COMPTES CONSOLIDES AU 30 SEPTEMBRE 2011 ------------------- 30 A - Etat de la situation financière (Bilan) ------------------------------------- 31 B - Compte de résultat -------------------------------------------------------- 32 C - Etat du résultat global ----------------------------------------------------- 33 D - Etat de flux de trésorerie -------------------------------------------------- 34 E - Etat de variation des capitaux propres------------------------------------ 36 F - Notes annexes aux comptes consolidés----------------------------------- 37 IV RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES AU 30 SEPTEMBRE 2011 ------------------------------------- 89 V COMPTES ANNUELS DE LA SOCIETE-MERE AU 30 SEPTEMBRE 2011 93 A - Bilan ------------------------------------------------------------------------ 94 B - Compte de résultat -------------------------------------------------------- 95 C - Tableau de flux de trésorerie ---------------------------------------------- 96 D - Annexes aux comptes de la société-mère -------------------------------- 96 E - Tableau des filiales et participations ------------------------------------ 109 VI RAPPORT GENERAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS AU 30 SEPTEMBRE 2011 -----------------------------110 2 Rapport Financier Annuel au 30 septembre 2011 I - ATTESTATION DES RESPONSABLES DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL AU 30 SEPTEMBRE 2011 3 Rapport Financier Annuel au 30 septembre 2011 Nous attestons, à notre connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion ci-joint présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées. LAURENCE RODRIGUEZ Président du Conseil de Surveillance E |
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| 61508169_0 | 61508169 | Conseil d'Administration __________________________________________ PRESIDENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION ET DIRECTEUR GENERAL Monsieur Alain DUPRAT ADMINISTRATEURS Monsieur Fabrice DUPRAT Monsieur Pierre LAVIE Monsieur Charles MASTELLONE SIGEFI S.A.S., représentée Monsieur Bertrand RAMBAUD Monsieur Michel ROLLIER Monsieur Philippe ROLLIER COMMISSAIRES AUX COMPTES KPMG S.A., titulaire FCN ALEXANDRE, titulaire Monsieur Denis MARANGE suppléant de KPMG S.A. FCF suppléant de FCN ALEXANDRE MORIA - Rapport Annuel 2010 - 1 - - 2 - MORIA - Rapport Annuel 2010 Assemblée Générale du 30 juin 2011 __________________________________________ Sommaire Groupe MORIA - Rapport de Gestion sur les Comptes Consolidés 5 Comptes Consolidés du Groupe MORIA 11 Tableau de financement du Groupe MORIA 14 Annexe aux Comptes Consolidés du Groupe MORIA 15 Rapport des Commissaires aux comptes sur les Comptes Consolidés 27 MORIA S.A. - Rapport de Gestion sur les Comptes Annuels 29 Rapport Spécial du Conseil d'Administration (Article L225-184 du Code de commerce) 34 Comptes Annuels de MORIA S.A. 35 Résultats financiers des cinq derniers exercices 38 Annexe aux Comptes Annuels de MORIA S.A. 39 Tableau de financement de MORIA S.A. 45 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels 46 Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions réglementées 47 Rapport du Conseil d'Administration à l'Assemblée Générale Mixte des Actionnaires 49 Texte des résolutions 51 Société anonyme au capital de 1 736 700,50 R.C.S. NANTERRE B 602.035.750 Siège social : 15 rue Georges Besse - 92160 ANTONY MORIA - Rapport Annuel 2010 - 3 - - 4 - MORIA - Rapport Annuel 2010 GROUPE MORIA Rapport de Gestion sur les Comptes Consolidés Exercice 2010 GROUPE MORIA MORIA S.A. MEDICAL CONTENEUR EURL M.A.S. S.A.S. MORIA INC. MORIA JAPAN KK MORIA COMMERCIAL (CHINA) CO, LTD MORIA - Rapport Annuel 2010 - 5 - - 6 - |
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| 60243282_0 | 60243282 | Rapport financier du groupe 2001 RAPPORT DE GESTION DU DIRECTOIRE RÉSOLUTIONS SOUMISES À L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE COMPTES CONSOLIDÉS DE L'EXERCICE 2001 Bilan consolidé au 31 décembre 2001 Compte de résultat consolidé 2001 Annexe aux comptes consolidés 2001 Tableau des flux de trésorerie Rapport des Commissaires aux Comptes Sommaire COMPTES DE LA SOCIÉTÉ M<unk>RE Bilan au 31 décembre 2001 Compte de résultat 2001 Annexe aux comptes 2001 Tableau des flux de trésorerie Inventaire des valeurs mobilières Résultats financiers des cinq dernières années Rapports des Commissaires aux Comptes RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE LES CHIFFRES CLÉS DU GROUPE MANITOU Rapport de gestion Rapport de gestion du Directoire Mesdames, Messieurs, Nous vous avons réunis en Assemblée Générale pour vous rendre compte de la gestion de la société MANITOU et de ses filiales durant l'exercice 2001 et pour soumettre à votre approbation les propositions de résolutions. Les comptes consolidés du groupe MANITOU Après une période de trois années de forte croissance qui aura permis au Groupe MANITOU de doubler sa taille, d'accélérer son internationalisation et de conforter sa place de leader mondial du chariot tout terrain, l'année 2001 aura été marquée par la consolidation de ses résultats financiers, l'intensification de ses investissements et le renforcement de son organisation humaine. Dans un environnement économique plus difficile, le chiffre d'affaires consolidé de l'exercice 2001 a atteint un niveau proche du niveau exceptionnel atteint en 2000 avec un montant global de 770,7 millions d'euros. L'EBITDA avec un taux de 12,8% a été maintenu à un excellent niveau sans toutefois égaler le niveau exceptionnel de 13,7% obtenu l'année précédente. Quant au résultat net part du groupe, il s'est établi à 56,2 millions d'euros, soit 7,3% du chiffre d'affaires contre 7,4% un an auparavant. Ce résultat permet au Groupe, d'une part de renforcer une nouvelle fois sa structure financière avec des fonds propres dépassant 57% du total du bilan, et d'autre part d'autofinancer largement ses investissements avec une capacité d'autofinancement qui progresse à 71,5 millions d'euros. Le chiffre d'affaires consolidé Avec un montant de 770,7 millions d'euros en léger retrait de 1,5% sur l'exercice 2000, le Groupe a consolidé en 2001 son chiffre d'affaires sur |
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| 61971442_0 | 61971442 | 02 Document public - non contractuel Sommaire 4 6 12 16 18 20 22 23 26 27 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 52 56 72 74 Entretien avec le Directeur Général Synthèse Faits marquants de l'année 2011 Chiffres clés Structure de Lydec Gouvernance de Lydec Périmètre d'intervention Quelques projets phares 1997-2011 Investissements et activités sectorielles 2011 Investissements Exploitation Eau Exploitation Assainissement Exploitation Électricité Exploitation Éclairage Public Services à la clientèle et activités supports Services à la clientèle Gestion des ressources humaines Système d'Information Communication Démarche Qualité Développement durable Perspectives et enjeux Rapport financier Glossaire Nos coordonnées 03 Entretien avec le Directeur Général Exerçant des missions de service public essentielles pour les habitants et les entreprises de la Région du Grand Casablanca, Lydec est aujourd'hui à mi-parcours de son contrat de gestion déléguée des services d'électricité, d'eau, d'assainissement et d'éclairage public. Une occasion de faire le point sur les grandes réalisations accomplies, les grands défis à venir, et les nouveaux enjeux de cette entreprise dont Jean-Pascal Darriet a pris les rênes en mai 2012, en qualité de Directeur Général. Lydec est aujourd'hui à mi-parcours du contrat de gestion déléguée. Quel bilan d'étape dressez-vous? Je constate tout d'abord que Lydec a pleinement tenu ses engagements de modernisation des services publics qui lui ont été confiés en 1997, afin de répondre aux attentes des habitants qui souhaitent toujours plus de proximité, de réactivité, de facilitation des démarches, de suivi personnalisé et rapide, de transparence, et d'équité de traitement... A présent, notre devoir est de garder le leadership de la gestion clientèle dans le secteur des services publics. Par ailleurs, plus de 11 milliards de Dirhams ont été investis par Lydec afin d'accompagner le développement de la capitale économique du Royaume dans la mise à niveau et l'extension des infrastructures qui nous ont été confiées (équipements et réseaux d'eau, d'assainissement, d'électricité...) et afin d'assurer au mieux la continuité et la qualité des services publics. En outre, ces investissements ont également permis de réaliser d'importantes économies des ressources : à titre d'exemple, nous avons réduit de 40% les fuites sur le réseau d'eau, en atteignant dès à présent un rendement de réseau de 75,5%, ce qui est une véritable performance au regard des 60% |
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| 60578678_0 | 60578678 | Rapport annuel 2004 2003 - 2004 L'Europe pour territoire Royaume-Uni 2 sites industriels 1 site logistique Pays-Bas 1 implantation commerciale Belgique 1 implantation commerciale Allemagne 1 implantation commerciale France 19 sites industriels 5 sites logistiques 3 implantations commerciales Espagne 1 site industriel Italie 3 sites industriels Pologne 1 site industriel 1 implantation commerciale Tunisie 2 sites industriels 701,7 +7,1% millions d'euros Chiffre d'affaires 2004 47,6 +27,6% millions d'euros Résultat net 2004 avant écarts d'acquisition part du groupe 1er constructeur européen de camping-cars +17,4 % Progression annuelle moyenne du Chiffre d'affaires entre 1995 et 2004 Sommaire Entretien avec le Président 2 Gouvernement d'entreprise 4 Marché 6 Pôle véhicules de loisirs 7 Pôle équipement des loisirs 10 Atouts et perspectives 11 Carnet de l'actionnaire 12 UUnneefofortreteccroroisisssaanncceeddaannsslaladduuréréee Chiffre d'affaires* (M) + 7,1 % 476,7 526,4 587,4 655,3 701,7 306,8 217,8 222,0 269,9 205,5 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Chiffre d'affaires par activités (M) 101,5 Véhicules de loisirs Équipement de loisirs 600,2 Bilan simplifié au 31 août en M Ecarts d'acquisition Immobilisations Stocks Créances d'exploitation Disponibilités TOTAL ACTIF Capitaux propres Groupe Minoritaires Provisions pour risques et charges Dettes financières Dettes d'exploitation TOTAL PASSIF * Évolution par rapport à l'exercice 2002/2003 2004 32,6 64,8 146,9 158,2 44,5 447,0 214,9 1,7 11,5 64,8 154,1 447,0 2003 32,1 63,5 135,2 147,4 37,9 416,1 175,0 2,3 10,8 87,1 140,9 416,1 2002 32,2 64,9 137,9 139,7 33,0 407,7 147,4 2,3 10,1 95,5 152,4 407,7 Résultat d'exploitation* (M) + 15,9 % 74,4 64,2 53,4 54,6 48,3 26,8 14,0 18,0 8,0 8,1 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Situation nette* (M) part du groupe + 22,8 % 214,9 175, |
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| 61902333_0 | 61902333 | // Rapport annuel 2012 du groupe Proximedia // Bepoint Bepoint, la clé d'une fidélisation réussie de sa clientèle Bepoint propose aux commerçants une solution innovante de fidélisation de leurs clients qui repose sur l'utilisation de la carte d'identité électronique belge (eID) comme carte de fidélité unique. Pour ce faire, Bepoint met à disposition des commerçants une plateforme leur permettant de communiquer avec leurs clients, de les récompenser, de les fidéliser et ce, de manière simple, ciblée et efficace. Bepoint permet de : · Disposer d'une base de données clients actualisée et de statistiques intéressantes sur une clientèle (fréquence des visites, ratio hommes/femmes, pyramide des âges, données géographiques). · Créer des campagnes marketing multicanal (E-mail et SMS) à tout moment vers l'ensemble de ses clients ou seulement vers certains d'entre eux. · Créer des coupons de réductions pour ses clients Grâce à Bepoint, la puissance des grands de la distribution est enfin accessible aux commerces indépendants de proximité. // Rapport annuel 2012 du groupe Proximedia La direction du Groupe PROXIMEDIA Vous souhaitez en savoir plus? N'hésitez pas à consulter notre site www.bepoint.be Rapport annuel 2012 Editeur responsable | Proximedia s.a. Graphisme et impression | Globule Bleu www.proximediagroup.com // 3 // Sommaire // Sommaire4 // Message du ceo 5 RAPPORT DE GESTION 7 1 Introduction8 2 Modèle de distribution 11 3 Les solutions de financement de l'activité 13 4 Évolution des affaires, des résultats, de la situation des entreprises du groupe « Proximedia » 14 5 Évolution des affaires, les résultats, la situation de l'entreprise Proximedia s.a. 19 6 Principaux risques et incertitudes pour le groupe Proximedia et la s.a Proximedia 20 7 Évolution et perspectives d'avenir pour le groupe Proximedia 22 8 Évolution et perspectives d'avenir Pour la s.a. PROXIMEDIA 23 9 Recherche et développement 24 10 Événements importants survenus après la clôture 24 11 Personnel de l'entreprise 25 12 Environnement26 13 Distribution de dividendes 26 14 Proposition d'approbation des comptes et d'affectation du résultat de la s.a. Proximedia 27 DONNÉeS FINANCI<unk>RES 29 // Comptes consolidés 30 // Liste des administrateurs et réviseurs 31 // BILAN CONSOLIDé après répartition 32 |
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| 61690293_0 | 61690293 | RAPPORT ANNUEL 2011 RAPPORT ANNUEL 2011 SALVEPAR sommaire Introduction 1 Chiffres clés 2 SALVEPAR en Bourse 3 Gouvernement d'entreprise 4 Rapport de gestion du Conseil d'Administration 5 Rapport du Président 31 Résultats financiers de la Société au cours des cinq derniers exercices 39 Bilans comparés 40 Comptes de résultats comparés 42 Annexe au bilan et au compte de résultat 43 Rapport des Commissaires aux Comptes 51 Texte des résolutions de l'Assemblée Générale Mixte du 30 mai 2012 58 Fonctions des mandataires sociaux au 31 décembre 2011 61 INTRODUCTION historique 1929 création de SALVE (Société Alsacienne de Véhicule Électriques) par des ingénieurs spécialisés dans les travaux d'électrification sur le Rhin, qui prend en 1972 la dénomination de SALVEPAR. 1953 introduction à la Bourse de Nancy ; développement des prises de participations dans des sociétés spécialisées dans le transport routier. 1969 entrée de la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE au capital de SALVE, via sa filiale SOGENAL qui prend la majorité du capital en 1986 via SG CAPITAL DÉVELOPPEMENT. À partir de 1990 diversification des investissements par des prises de participations dans des secteurs d'activité autres que le transport puis mise en place d'une rotation plus rapide du portefeuille. 2007-2008 Cessions : FAIVELEY Transport GEODIS Investissements : FACEO (via le FCPR FACEAX) GL EVENTS NORBERT DENTRESSANGLE STEF THERMADOR 2009-2010 Cessions : FACEO (via le FCPR FACEAX) FAIVELEY Transport (solde) Investissements : HEURTEY PETROCHEM LE NOBLE AGE SOCOTEC (OBSA) SPIE BATIGNOLLES THERMADOR 2011 Cessions : ACTIA Group LOHR Investissements : COURTEPAILLE ECOTEL CHOMETTE FAVOR HEURTEY PETROCHEM IPSOS PORTEFEUILLE DES PARTICIPATIONS t Prix de revient net (en millions d'euros) THERMADOR GROUPE 9,0 TOUAX 7,8 AFICA 8,7 GROUPE COURTEPAILLE 12,0 STEF 7,9 FINANCI<unk>RE SPIE BATIGNOLLES 9,0 SOCOTEC 5,8 RG SAFETY 9,0 GROUPE ECOTEL CHOMETTE FAVOR 10,0 GL |
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| 61766979_0 | 61766979 | Comptes annuels clos au 30 juin 2012 SOMMAIRE Comptes consolidés au 30 juin 2012 3 Comptes sociaux aux 30 juin 2012 39 Rapport de gestion (incluant le rapport du groupe) au 30 juin 2012 81 Attestation des Commissaires aux Comptes sur les rémunérations 101 versées aux personnes les mieux rémunérées Comptes consolidés au 30 juin 2012 Comptes sociaux au 30 juin 2012 Rapport de Gestion (incluant le rapport du groupe) au 30 juin 2012 MASTRAD S.A. Société Anonyme au capital de 750.169,98 Euros Siège social : 32 bis 34 boulevard de Picpus 75012 Paris 394 349 773 RCS PARIS RAPPORT DE GESTION COMPRENANT LE RAPPORT DE GESTION DU GROUPE EXERCICE CLOS AU 30 JUIN 2012 Chers actionnaires, Nous vous avons réunis en assemblée générale ordinaire annuelle conformément aux lois en vigueur et aux statuts de la société pour vous rendre compte de l'activité de la société Mastrad SA (ci-après la Société), et du groupe Mastrad des résultats de cette activité et des perspectives d'avenir, et afin de soumettre à votre approbation les comptes annuels et les comptes consolidés du groupe. Les convocations prescrites par la loi vous ont été régulièrement adressées et tous les documents et pièces prévus par la réglementation en vigueur ont été tenus à votre disposition dans les délais impartis. I. Présentation MASTRAD Mastrad, dirigée par Mathieu Lion, Président Directeur Général et Thibault Houelleu, Directeur Général Délégué, oeuvre dans un unique dessein : rendre novateur et plus fonctionnel le paysage des objets quotidiens de la cuisine. En cela, au cours de l'exercice écoulé, la Société a poursuivi la stratégie mise en place depuis sa création en 1994, à savoir la conception et la commercialisation d'ustensiles de cuisine innovants et adaptés aux besoins des consommateurs. Diffusés à travers le monde dans plus de 50 pays, via les circuits spécialisés (boutiques cuisine/art de la table, grands magasins, vente par correspondance, télé-achat, distributeurs d'électroménager), les produits de la Société ont dépassé le nombre de 200. La Société commercialise désormais des « best-sellers » dans tous les segments des arts culinaires, comme par exemple la papillote dans la gamme cuisson ou encore le fouet dans la gamme ustensiles. Afin de se concentrer sur ses forces (capacité d'innovation, marketing et vente) en |
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| 61082015_0 | 61082015 | ETATS DE SYNTHESES EXERCICE 2006 LISTE DES ETATS DE SYNTHESE N° ETATS BILAN (ACTIF ET PASSIF) HORS BILAN COMPTES DE PRODUITS ET CHARGES (CPC) ETAT DES SOLDES DE GESTION (ESG) TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE (TFT) ETAT DES INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES (ETIC) A - PRINCIPES ET METHODES COMPTABLES A.1 Etat des principes et méthodes d'évaluation A.2 Etat des dérogations A.3 Etat des changements de méthodes B - COMPLEMENTS D'INFORMATIONS AU BILAN ET AU COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES B.1 Créances sur les établissements de crédit et assimilés B.2 Créances sur la clientèle B.3 Ventilation des titres de transaction et de placement et des titres d'investissement par catégorie d'émetteur B.4 Valeurs des titres de transaction et de placement et des titres d'investissement B.5 Détail des autres actifs B.6 Titres de participation et emplois assimilés (rubrique 8 de l'actif) B.7 Créances subordonnées (rubrique 9 de l'actif) B.8 Immobilisations données en crédit-bail et en location B.9 Immobilisation incorporelles et corporelles B.9 bis Plus ou moins-values sur cessions ou retraits d'immobilisations B.10 Dettes envers les établissements de crédit et assimilés B.11 Dépôts de la clientèle B.12 Titres de créance émis (rubrique 4 du passif) B.13 Détail des autres passifs B.14 Provisions B.15 Subventions,fonds publics affectés et fonds spéciaux de garantie (rubrique 8 du passif) B.16 Dettes subordonnées (rubrique 9 du passif) B.17 Capitaux propres B.18 Engagements de financement et de garantie B.19 Engagements sur titres (rubrique 5,6,10 et 11 de l'hors bilan) B.20 Opérations de change à terme et engagements sur produits dérivés B.21 Valeurs et sûretés reçues et données en garantie B.22 Ventilation des emplois et des ressources suivant la durée résiduelle B.23 Concentration des risques sur un même bénéficiaire B.24 Ventilation du total de l'actif, du passif et de l |
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| 61036780_0 | 61036780 | SOCIETE DE TAYNINH DOCUMENT DE REFERENCE 2007 Le présent document de référence a été déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 31 mars 2008 conformément à l'article 212-13 de son règlement général. Il pourra être utilisé à l'appui d'une opération financière s'il est complété par une note d'opération visée par l'Autorité des Marchés Financiers. Page 1 sur 58- TABLE DES MATIERES REMARQUES GENERALES...................................................................................................................................7 CHAPITRE I. RESPONSABLE DU DOCUMENT DE REFEFRENCE...............................................7 1.1 Responsable du document de référence................................................................................................7 1.2 Attestation du responsable du document de référence.......................................................................7 1.3 Politique dInformation............................................................................................................................8 CHAPITRE II............. CONTROLEURS LEGAUX DES COMPTES................................................................8 2.1 Commissaires aux comptes titulaires.....................................................................................................8 2.2 Commissaires aux comptes suppléants.................................................................................................8 CHAPITRE III. INFORMATIONS FINANCIERES SELECTIONNEES..............................................9 CHAPITRE IV. FACTEURS DE RISQUES................................................................................................9 4.1 Risques liés à Société de Tayninh...........................................................................................................9 4.1.1 Risques de conflits dintérêts avec lactionnaire majoritaire de Société de Tayninh............................9 4.1.2. Risques liés à la perte dexpertise en cas de changement de contrôle de Société Tayninh..................10 4.1.3. Risques juridiques..............................................................................................................................10 4.1.3.1 Risques liés à la réglementation actuelle ou future.........................................................................10 4.1.3.2 Faits exceptionnels ou litiges..........................................................................................................11 4.1.4 Risques liés au régime fiscal des SIIC.................................................................................................11 4.2 Risques liés à lactivité de Société de Tayninh....................................................................................11 4.2.1 Risques liés à lenvironnement économique.......................................................................................11 4.2.2 Risques liés à lenvironnement concurrentiel.....................................................................................11 4.2.3 Risques liés à lexploitation................................................................................................................11 4.2.4 Risques liés aux outils informatiques et systèmes dinformation |
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| 61813619_0 | 61813619 | 2012 RAPPORT ANNUEL RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE COMPAGNIE DU BOIS SAUVAGE A L'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU 24 AVRIL 2013 Exercice 2012 SOMMAIRE 1. Lettre aux actionnaires 2 2. Chiffres clés au 31 décembre 4 3. Index du rapport de gestion combiné 6 4. Histoire et origines du Groupe 7 5. Déclaration de Gouvernance d'Entreprise 9 5.1. Code de référence 9 5.2. Dérogation au Code de référence 9 5.3. Conflit d'intérêt 9 5.4. Composition et mode de fonctionnement des organes d'administration 11 5.4.1. Organes de gestion et pouvoirs 11 5.4.2. Nominations statutaires 13 5.4.3. Composition du Conseil d'administration et des organes de gestion 13 5.5. Rapport de rémunération 15 5.6. Système de contrôle interne et de gestion des risques 18 5.7. Structure de l'actionnariat 22 5.7.1. Information aux actionnaires 22 5.7.2. Structure de l'actionnariat 22 5.7.3. Relation avec l'actionnaire principal 23 6. Organigramme du Groupe 24 7. Activités de l'exercice 25 8. Déclaration des personnes responsables 36 9. Politique d'affectation du résultat et répartition bénéficiaire 37 10. Eléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique d'acquisition 39 11. Méthodes de valorisation pour le calcul de la valeur intrinsèque en date du 31 décembre 2012 40 12. Perspectives 2013 42 13. Calendrier financier 42 14. Mécénat 43 15. Etats financiers consolidés et statutaires 45 Comptes sociaux et comptes consolidés au 31 décembre 2012 présentés à l'Assemblée Générale Ordinaire du 24 avril 2013. Le présent rapport a été traduit en néerlandais. En cas de divergence, la version en français fera foi. · COMPAGNIE DU BOIS SAUVAGE · Société anonyme au capital d'EUR 78.767.300 · Siège social : rue du Bois Sauvage, 17 à B-1000 Bruxelles · TVA BE 0402 964 823 - RPM Bruxelles · Tél. : +32 (0)2 227 54 50 · Fax : +32 (0)2 219 25 20 · www.bois-sauvage.be La Compagnie du Bois Sauvage est une société à caractère patrimonial, cotée sur NYSE Euronext Bruxelles, dont l'actionnaire principal est familial et stable |
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| 60302872_0 | 60302872 | Rapport annuel 2002 SOMMAIRE Présentation du Groupe 3 · Message du Président 4 · Chiffres clés 6 · Gouvernement d'entreprise 8 Conseil d'administration 8 Comités 11 Direction Générale 13 · Segments d'activité 18 · Alcatel Optronics 28 · Participations 29 Comptes consolidés 31 · Rapport financier 33 · Comptes de résultat consolidés 37 · Bilans consolidés au 31 décembre 38 · Tableaux des flux de trésorerie consolidés 40 · Variation des capitaux propres consolidés 41 · Notes annexes 42 · Liste des principales sociétés consolidées 84 · Tableaux comparatifs des états financiers d'Alcatel et des états financiers de la Division Optronics 90 · Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés 110 1 Comptes sociaux · Résultats · Projet d'affectation du résultat · Comptes de résultat · Bilans au 31 décembre · Tableau de financement · Notes annexes · Résultats et autres éléments caractéristiques de la société relatifs aux cinq dernières années · Rapport général des commissaires aux comptes · Rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions réglementées Risques de l'émetteur Renseignements de caractère général concernant la société · Informations juridiques · Informations sur le capital · Marché de l'action Alcatel Assemblée Générale mixte des actionnaires · Ordre du jour · Rapport du conseil d'administration · Résolutions Assemblée spéciale des actionnaires de catégorie 0 · Ordre du jour · Rapport du conseil d'administration · Résolutions Informations sociales et environnementales Communication financière et relations avec les actionnaires Responsable du document de référence et attestations 111 112 112 113 114 116 117 131 132 133 134 137 138 144 152 155 155 156 160 167 167 167 169 170 174 175 2 Profil : Alcatel conçoit, développe et construit des réseaux de communication innovants et compétitifs, permettant aux opérateurs de télécoms et aux entreprises d'assurer la transmission de tous types de contenus (voix, données ou multimédia) à leurs clients dans le monde. Le Groupe a consolidé en 2002 ses positions de premier plan sur des marchés comme l'accès rapide à Internet et les infrastructures mobiles. Grâce à son portefeuille complet de solutions réseaux fixes (terrestres et sous-marins), mobiles et satellites ainsi qu'une gamme de services associés , les clients d'Alcatel, opérateurs de télécoms ou entreprises, peuvent se consacrer pleinement à leur coeur de métier, c'est-à-dire au développement de leurs offres de services. Avec un chiffre |
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| 61442386_0 | 61442386 | Document de référence 2010 Le présent Document de Référence a été déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 2 mars 2011 conformément à l'article 212-13 de son Règlement Général. Il pourra être utilisé à l'appui d'une opération financière s'il est complété par une note d'opération visée par l'Autorité des Marchés Financiers. Ce document a été établi par l'émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. SOMMAIRE 3 SOMMAIRE L'activité Présentation générale 6 Présentation 6.............................................................. Historique du Groupe 13................................................ Activité 14 Résultats 2010 du Groupe 14......................................... Prévisions 17........................................... |
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| 60516477_0 | 60516477 | RAPPORT ANNUEL 2003 Le Message du Président Madame, Monsieur, Chers Actionnaires, Après une année 2002 en demi-teinte, l'exercice 2003 débutait sous les meilleurs auspices puisqu'à peine le mois de janvier terminé, nous constations une nette progression de notre chiffre d'affaires (+14 %). Ce fut hélas de courte durée, puisqu'il fallut attendre le mois de novembre pour retrouver des chiffres d'affaires supérieurs aux mois référents de l'année précédente. En effet, le premier semestre 2003 fut animé par des événements exogènes (SRAS, Guerre en Irak, grèves,...), qui, se conjuguant sur une période identique ont très fortement perturbé l'activité de notre secteur et par voie de conséquence l'activité de notre société. Par ailleurs, l'activité économique atone sur le second semestre, freinée par une parité Euro/Dollar défavorable, ne nous a pas permis le rattrapage que nous escomptions, ce malgré un bon dernier bimestre. Néanmoins, mettant à profit ce cycle conjoncturel en ralentis- 2 sement, nos équipes ont accompli un travail remarquable en entreprenant le challenge périlleux d'une refonte de notre or- ganisation opérationnelle devant conduire à une réduction sensible de nos charges. Je les félicite car cet audacieux pari fut tenu! Ainsi, si notre chiffre d'affaires 2003 fut en retrait de 8,9%, notre résultat net s'est établi à 41 349 euros, en très nette progression de 94%. En ce qui concerne les principaux ratios financiers, notre objectif d'amélioration, entrepris depuis notre introduction en bourse en février 2001, se confirme. Le premier trimestre de l'exercice 2004 étant écoulé, je profite de l'opportunité de la rédaction de ce rapport annuel pour vous annoncer la confirmation de notre tendance à la hausse, notre chiffre d'affaires croissant de plus de 11%. Soyez assurés, Madame, Monsieur, Chers Actionnaires, du total dévouement de l'ensemble de nos équipes et de moi-même au service du développement qualitatif de notre Société. Patrick MACHEFERT Président-Directeur Général LES H<unk>TELS SOUS ENSEIGNE "LES H<unk>TELS DE PARIS"* 23 hôtels de Charme et d'Exception Le raffinement de la décoration et l'attention particulière des hôtes La puissance d'un Groupe hôtelier Des établissements uniques et dépaysants accueillant jusqu'à 100 résidents Une gamme répondant aux désirs et aux exigences des clients d'affaires |
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| 60794824_0 | 60794824 | Rapport annuel 2005 GROUPE ULRIC DE VARENS COMPTES 2005 SOMMAIRE COMPTES CONSOLIDES AU 31 DECEMBRE 2005 Rapport des commissaires aux comptes Bilan et compte de résultat Annexe aux comptes consolidés Pages 11 12 13 RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION 25 TEXTE DES RESOLUTIONS A L'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE ET EXTRAORDINAIRE DU 33 COMPTES DE LA SOCIETE ULRIC DE VARENS SA AU 31 DECEMBRE 2005 Rapport des commissaires aux comptes 36 Rapport spécial des commissaires aux comptes 37 Bilan et compte de résultat 39 Annexe aux comptes annuels 40 Résultat des cinq derniers exercices 46 Tableau des filiales 47 Tableau de financement 47 11 12 Jaime ANSON Commissaire aux Comptes 9, Rue Henri Dunant 91600 SAVIGNY SUR ORGE SA GRAMET NAHUM & Associés Commissaires aux Comptes 4, Avenue Hoche 75008 PARIS ULRIC DE VARENS SA au capital de 4 000 000 euros 47, rue Boissière 75116 PARIS RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2005 En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons procédé au contrôle des comptes consolidés du groupe ULRIC DE VARENS, relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2005, tels qu'ils sont joints au présent rapport. Ces comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes. Ces comptes ont été préparés pour la première fois conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne. Ils comprennent à titre comparatif les données relatives à l'exercice 2004 retraitées selon les mêmes règles. Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles applicables en France ; ces normes requièrent la mise en oeuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l'arrêté des comptes et à apprécier leur présentation d'ensemble. Nous estimons que nos contrôles fournissent une base raisonnable à l |
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| 60921474_0 | 60921474 | NOTREFAMILLE.COM Société anonyme au capital de 292.948,20 euros Siège social : 1 bis, avenue de la République 75011 Paris 397 824 285 RCS Paris Sommaire 1. Comptes annuels 3 a. Bilan b. Comptes de résultat c. Annexes 2. Rapport général du Commissaire aux Comptes 23 3. Rapport de gestion du Conseil d'administration 30 4. Rapport sur les honoraires des Commissaires aux comptes 65 2 Comptes annuels 3 RGA 29/03/2007 COMPTES ANNUELS AU 31 DECEMBRE 2006 SOMMAIRE GENERAL ETATS DE SYNTHESE Bilan actif Bilan passif sans autres fonds propres Compte de résultat Compte de résultat (suite) ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS Annexe 1 à 4 1 2 3 4 5 à 17 5 NOTREFAMILLE.COM 4 79079 RGA. 29/03/2007 Bilan actif COMPTES ANNUELS AU 31 DECEMBRE 2006. Page 1 Capital souscrit non appelé ACTIF IMMOBILISÉ Immobilisations incorporelles Frais d'établissement Frais de développement Concessions, brvts, lic., logiciels, drts & val. similaires Fonds commercial (1) Autres immobilisations incorporelles Immobilisations incorporelles en cours Avances et acomptes Immobilisations corporelles Terrains Constructions Installation techniques, matériel et outillage industriels Autres immobilisations corporelles Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes Immobilisations financières (2) Participations Créances rattachées à des participations Titres immobilisés de l'activité de portefeuille Autres titres immobilisés Prêts Autres immobilisations financières ACTIF CIRCULANT Stocks et en-cours Matières premières et autres approvisionnements En cours de productions (biens et services) Produits intermédiaires et finis Marchandises Avances et acomptes versés sur commandes Créances (3) Clients et comptes rattachés Autres créances Capital souscrit - appelé, non versé Valeurs mobilières de placement Actions propres Autres titres Instruments de trésorerie Disponibilités Charges constatées d'avance (3) Frais d'émission d'emprunt à étaler Primes de remboursement des emprunts Ecarts de conversion Actif TOTAL GENERAL (1) Dont droit au bail (2) Dont à moins d'un an (brut) (3) Dont à plus d'un an (brut) 4 428 175 038 142 618 83 404 136 348 5 6 |
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| 60766168_0 | 60766168 | COMPAGNIE GENERALE DE GEOPHYSIQUE socie <unk>te <unk> anonyme au capital social de 34 310 734 Euros sie<unk>ge social : 1, rue Le <unk>on Migaux -- Massy 91300 RCS Evry B 969 202 241 RAPPORT ANNUEL 2005 Le pre <unk>sent Document de Re <unk>fe <unk>rence a e <unk>te <unk> de <unk>pose <unk> aupre<unk>s de l'Autorite <unk> des Marche <unk>s Financiers le 9 mai 2006 conforme <unk>ment a<unk> l'article 212-13 du re<unk>glement Ge <unk>ne <unk>ral de l'Autorite <unk> des Marche <unk>s Financiers. Il ne pourra e^tre utilise <unk> a<unk> l'appui d'une ope <unk>ration financie<unk>re que s'il est comple <unk>te <unk> par une note d'ope <unk>ration vise <unk>e par l'Autorite <unk> des Marche <unk>s Financiers. SOMMAIRE Pages CHAPITRE I RESPONSABLE DU DOCUMENT DE REFERENCE ET RESPONSABLES DU CONTROLE DES COMPTES................................................. 5 1.1. Responsable du Document de Re <unk>fe <unk>rence.................................................................................... 5 1.2. Attestation du responsable............................................................................................................ 5 1.3. Responsables du contro^le des comptes........................................................................................ 6 CHAPITRE II CARACTERISTIQUES DE L'OPERATION.............................................................. 7 CHAPITRE III RENSEIGNEMENTS DE CARACTERE GENERAL CONCERNANT LA SOCIETE ET SON CAPITAL..................................................................................... 8 3.1. Renseignements de caracte<unk>re ge <unk>ne <unk>ral concernant la Socie <unk>te <unk>................................................... 8 3.1.0. De <unk>nomination sociale et sie<unk>ge social.............................................................................................. 8 3.1.1. Forme juridique (article 1 des statuts)............................................................................................ 8 3.1.2. Le <unk>gislation........................................................................................................................................ 8 3.1.3. Constitution et dure <unk>e (article 5 des statuts).................................................................................... 8 3.1.4. Objet social (article 2 des statuts)................................................................................................... 8 3.1.5. Registre du Commerce et |
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| 60464564_0 | 60464564 | DOCUMENT DE REFERENCE 2003 L'accès au Capital Investissement Professionnel Par la Bourse 3<unk>4 Message du Gérant.............................. 3 3<unk>4 Administration et Direction............... 4 3<unk>4 Stratégie d'allocation d'actifs........... 5 3<unk>4 Chiffres clés........................................... 6 3<unk>4 Portefeuille d'Altamir & Cie................10 Télécommunications Technologies de l'information Santé et biotechnologies Médias et communication Distribution et biens de consommation Services aux entreprises et services financiers 3<unk>4 Eléments financiers et juridiques.. 36 Le présent document de référence a été déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 15 avril 2004, conformément au règlement n°95-01. Il pourra être utilisé à l'appui d'une opération financière s'il est complété par une note d'opération visée par l'Autorité des Marchés Financiers. MESSAGE DU GERANT 2003 aura été une année de transition pour le Private Equity avec un point bas du cycle en termes de levée de capitaux et de volume d'investissement, mais un rebond significatif en termes de performance, à l'exception du Venture Capital qui continue à souffrir. Comme on pouvait l'anticiper, le montant des capitaux levés a continué à se réduire aussi bien aux Etats-Unis qu'en Europe. Aux Etats-Unis, les capitaux levés sont en baisse de 26% à 44 milliards de dollars contre 60 milliards en 2002 et 100 milliards de dollars en 2001. L'Europe, avec 27 milliards d'euros de capitaux levés, affiche une stabilité. Les capitaux investis sont également orientés à la baisse mais restent à un niveau élevé du fait de la forte résistance du marché du buy-out vers lequel afflue l'essentiel des capitaux. Les capitaux investis en Europe sont en baisse de 11,5% à 61,7 milliards d'euros dont 57,1 milliards d'euros pour les buy-out en baisse seulement de 2%. Enfin, la rentabilité des capitaux investis sur un an au 30 septembre 2003 est contrastée avec une nette reprise pour la rentabilité des investissements en buy-out (entre 13 et 20% aux Etats-Unis et en Europe contre -8% l'année précédente). Par contre la performance des fonds de Venture Capital reste encore en territoire négatif à 2 chiffres aussi bien aux Etats-Unis qu'en Europe. Dans cet environnement, votre Société enregistre un exercice globalement positif : - Une activité d'investissement significativement plus faible que celle |
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| 61742015_0 | 61742015 | ELECTROSTAR RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES Exercice clos le 31/12/2008 Tunis, le 27 Avril 2009 ELECTROSTAR Route de Naassen 2013 Bir Elkassaa Ben Arous Rapport général des commissaires aux comptes Mesdames et Messieurs les Actionnaires; En exécution du mandat de commissariat aux comptes qui nous a été confié par votre Assemblée Générale, nous avons examiné le bilan arrêté au 31 décembre 2008 de la société ELECTROSTAR totalisant la somme de 70 097 631 DT, l'état de résultat clos à la même date dégageant un bénéfice de 1 515 580 DT et l'état de flux de trésorerie dégageant une variation négative de trésorerie de 5 791 147 DT. La direction est responsable de l'établissement et de la présentation sincère de ces états financiers, conformément au système comptable des entreprises en Tunisie et aux normes comptables en vigueur. Cette responsabilité comprend la conception, la mise en place et le suivi d'un contrôle interne relatif à l'établissement et la présentation sincère d'états financiers ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs, ainsi que la détermination d'estimations comptables raisonnables au regard des circonstances. Notre responsabilité est d'exprimer une opinion sur ces états financiers sur la base de notre audit. Nous avons effectué notre audit selon les Normes Internationales d'Audit. Ces normes requièrent de notre part de nous conformer aux règles d'éthique et de planifier et de réaliser l'audit pour obtenir une assurance raisonnable que les états financiers ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit implique la mise en oeuvre de procédures en vue de recueillir des éléments probants concernant les montants et les informations fournies dans les états financiers. Le choix des procédures relève du jugement de l'auditeur, de même que l'évaluation du risque que les états financiers contiennent des anomalies significatives, que celles-ci résultant de fraudes ou d'erreurs. En procédant à ces évaluations du risque, l'auditeur prend en compte le contrôle interne en vigueur dans l'entité relatif à l'établissement et la présentation sincère des états financiers afin de définir des procédures d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité de celui-ci. Un audit comporte également l'appréciation du caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction |
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| 61617428_0 | 61617428 | RAPPORT FINANCIER ANNUEL Exercice clos le 30 septembre 2011 Rapport Financier Annuel Musée Grévin Exercice clos le 30 septembre 2011 - 1 - RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2011 MUSÉE GRÉVIN SA I. Rapport annuel de gestion sur l'exercice clos le 30 septembre 2011........................................4 1. Activité et résultats de la Société au cours de l'exercice écoulé.................................. 4 1.1 Situation de la Société durant l'exercice écoulé ; Faits marquants de l'exercice.............. 4 1.2 Organisation de la Société................................................................................................. 5 1.3 Analyse des résultats de la Société.................................................................................... 5 1.4 Information sur la décomposition des dettes fournisseurs par échéance........................ 7 1.5 Evènements survenus depuis la clôture de l'exercice....................................................... 7 1.6 Facteurs de risques............................................................................................................ 7 2. Evolution prévisible et perspectives d'avenir............................................................. 8 3. Dépenses fiscalement non déductibles...................................................................... 8 4. Recherche et développement.................................................................................... 8 5. Gouvernement d'entreprise...................................................................................... 8 5.1 Liste des mandats et fonctions exercés dans toute société autre que Musée Grévin SA, par les mandataires sociaux (Article L.225-102-1 al.3 du Code de commerce)................. 9 5.2 Rémunération des mandataires sociaux.......................................................................... 10 6. Capital de la Société................................................................................................ 14 6.1 Capital de la Société au 30 septembre 2011.................................................................... 14 6.2 Evolution du capital de la Société.................................................................................... 14 6.3 Achat d'actions en vue de la régularisation des cours..................................................... 14 6.4 Participation des salariés au capital social....................................................................... 14 6.5 Délégations en matière d'augmentation de capital........................................................ 14 7. Informations sur les aspects sociaux.............................................................................. 15 8. Informations sur les aspects environnementaux..................................................... 15 9. Politique de dividendes........................................................................................... 15 9.1 Rappel des dividendes antérieurement distribués sur les trois derniers exercices....... 15 9.2 Proposition de distribution et projet d'affectation du résultat....................................... 16 10. Autres informations................................................................................................ 16 10.1 Filiales et participations................................................................... |
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| 61062695_0 | 61062695 | 1 S O M M A I R E Message de Jean-Michel HIOLLE Président du conseil de surveillance 5 Entretien avec Denis WAUTIER Président du directoire 7 HIOLLE Industries au coeur de l'actualité 2007: 31 années d'expériences et 365 jours d'innovation, d'audace et d'énergie Les moments forts Un nouveau mode de gouvernance Organigramme et implantations Les chiffres clés Le parcours boursier 10 - 11 12 - 13 14 - 15 16 - 17 18 - 20 21 - 25 Une dynamique industrielle pour un développement durable Un socle commun de compétences Les services industriels : une industrie toujours plus « verte » L'environnement : des solutions industrielles pour un enjeu écologique Une politique active de recherche, de développement et d'investissements 28 - 33 34 - 39 40 - 45 46 - 47 Un groupe engagé et responsable Un axe de stratégie fort : Le Développement Durable Ressources humaines et objectifs sociaux Des engagements pour un développement durable Une stratégie vectrice d'énergies positives 50 - 51 52 - 55 56 - 60 61 - 63 2 3 Message de Jean-Michel HIOLLE Président du Conseil de Surveillance «La valeur des hommes ne se voit pas dans un bilan. Ce sont pourtant eux qui font les résultats.» Jean-Michel HIOLLE 4 Chers actionnaires, Avec deux nouvelles croissances externes en ce début d'année 2008 et l'accélération du développement de nouvelles activités « Energies » et « Photovoltaïque », le groupe conforte sa position de société de croissance. Les activités traditionnelles industrielles « Services » et « Environnement » sont également en forte progression. Elles s'appuient sur les acquis de chacune de nos filiales et sur les études réalisées en 2007, qui fut une année de transition. Notre ambition de doubler la taille de l'entreprise annoncée le 13 septembre 2007 à l'Elysée, en prenant comme référence l'année 2006, se concrétise d'ores et déjà. Bien entendu, une telle progression implique une rigueur de gestion et une harmonisation d'en- semble que le Directoire assure pleinement. Plus que jamais, je ne peux que louanger les femmes et les hommes de notre groupe qui font les résultats et qui sont toujours prêts à relever les défis. 5 « Il n'est pas nécessaire, ni même possible, désormais, d'opposer environnement et compétitivité : une économie compétitive est celle qui respectera la ressource environnementale sur le long terme. Ce n'est pas un chemin de croix, c'est l'exercice collectif d'une volonté » Rapporteur du Grenelle de l' |
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| 60624902_0 | 60624902 | Document de référence 2004 En application des articles 211 et suivants du règlement général de l'AMF, le présent document de référence a été déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 18 mai 2005. Il ne pourra être utilisé à l'appui d'une opération financière que s'il est complété par une note d'opération visée par l'AMF. Ce document de référence a été établi par l'émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. Document de référence 2004 1 Sommaire 1. Activité 5 1.1. Présentation générale 5 1.1.1. Historique 5 1.1.2 Pôles d'activité 5 1.1.3. Détail des métiers constitutifs des pôles 6 1.1.4. Offres transversales globales, gestion de la relation globale avec les clients grands comptes 6 1.1.5. Chiffres clés 7 1.2. Marché des services informatiques 7 1.3. Activités du groupe 8 1.3.1. L'Intégration d'infrastructures 9 1.3.2. L'Infogérance d'infrastructures 10 1.3.3. Les métiers du pôle applicatif 13 1.3.4. Eléments financiers par pôle d'activité 15 1.3.5 Taux d'activité 15 1.3.6. Partenaires 16 1.3.7. Clients 16 1.3.8. Organisation 17 1.3.9. Ressources humaines 20 1.3.10. Marques et brevets Propriété industrielle et intellectuelle 21 1.3.11. Politique d'investissement 22 1.3.12. Assurances 22 1.3.13. Sous-traitance 23 1.3.14. Concurrence 23 1.3.15. Facteurs de risques 23 1.4. Stratégie et développement 25 1.5. Evolution récente et perspectives 27 2. Performances financières 28 2.1. Rapport présenté par le Conseil d'Administration à l'Assemblée Générale Mixte du 24 juin 2005) 28 2.2. Rapport spécial du Président à l'Assemblée Générale sur les conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil d'Administration, et sur le contrôle interne 37 2.3. Projet de résolutions pour l'Assemblée Générale Mixte du 24 juin 2005 43 2.4. Comptes consolidés au 31 décembre 2004 47 2.5. Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés (exercice clos le 31 décembre 2004) 70 2.6. Rapport spécial des Commissaires aux Comptes sur le rapport du Président du Conseil d'Administration sur le contrôle interne 72 2.7. Comptes annuels au 31 décembre 2004 73 2.8. Informations complémentaires 84 Document de référence 2004 2 2.9. Rapport Général des Commissaires aux Comptes sur les comptes annuels (exercice clos le 31 décembre 2004) 85 |
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| 60234890_0 | 60234890 | Document de référence Présentation des résultats 20 exercice 01 Le Conseil d'Administration à la date de l'Assemblée Générale du 20 juin 2002 Alain SOURISSEAU Président du Conseil d'administration Philippe FRIEDEL Président d'honneur Bernard LABBÉ Administrateur Pierre CELIER Administrateur Jean-Louis de MONTESQUIOU Administrateur Jean-François LABBÉ Administrateur Xavier MORENO Administrateur Bernard YONCOURT Administrateur Emmanuel DURAND-GASSELIN Administrateur Priscilla de MOUSTIER Administrateur Sybille FRIEDEL Administrateur Philippe POINSO Administrateur COGEDIC Administrateur représentée par Wilfrid de VIRIEU Alain CHAGNON Administrateur Direction Générale Alain SOURISSEAU Président Directeur Général Gilles BROCHEN Directeur Général Comité de Direction (au 31. 12. 2001) Alain SOURISSEAU Gilles BROCHEN François CHAHUNEAU Éric DUVAL Jean-Charles MORISSEAU Bruno DECLÉMENTI François POTIER Organigramme des principales sociétés du groupe Berger-Levrault au 31 décembre 2001 A.I.S. BL STI Berger-Levrault Communication SOFIAC MAGNUS GET CATALAND I.A.T. · Berger-Levrault Communication et Sofiac : Édition et diffusion d'ouvrages juridiques et d'imprimés à destination des collectivités publiques et de l'Administration, · Magnus France et GET : Édition de logiciels pour des collectivités territoriales, · AIS et BL STI-CATALAND : Sociétés de services et d'ingénierie, spécialisées dans la création, la gestion et la restitution de document, de données et de flux numériques. COB "Le présent document de référence a été déposé auprès de la Commission des Opérations de Bourse le 19.06.2002, conformément au réglement N° 98-01. Il pourra être utilisé à l'appui d'une opération financière s'il est complété par une note d'opération visée par la Commission des Opérations de Bourse." Assemblée Générale Ordinaire 20 juin 2002 Exercice 2001 Berger-Levrault Société Anonyme au capital de 4 697 184 euros Entreprise fondée à Strasbourg en 1676 Siège social à Paris - 75 014 17, rue Rémy Dumoncel 755 800 646 RCS Paris Comptes consolidés Comptes sociaux 1 Sommaire du document Table de correspondances 2 Responsables et attestations 3 Avis des commissaires aux comptes 4 Chapitre 1 : Groupe Berger-Levrault Comptes consolidés Rapport du Conseil d'Administration sur les comptes consolidés 6 à |
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| 60788682_0 | 60788682 | Photographie de Jean-Baptiste Huynh rapport financier 2005 - 2006 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2005-2006 « Le présent document de référence a été déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers (AMF) le 29 juin 2006, conformément aux articles 211-1 à 211-42 de son Règlement Général. Il pourra être utilisé à l'appui d'une opération financière s'il est complété par une note d'opération visée par l'Autorité des Marchés Financiers ». Dans ce document, le « Groupe » désigne Laurent-Perrier et ses filiales consolidées et « Laurent-Perrier » désigne la marque sous laquelle sont vendus les produits Laurent-Perrier. Les mots marqués du signe * renvoient au lexique en fin de document. Code ISIN de Laurent-Perrier : FR0006864484. S o m m a i r e Sommaire 1 Renseignements concernant l'activité du Groupe Laurent-Perrier page4 1.1. Historique du Groupe Laurent-Perrier : des origines toujours présentes 1.2. Présentation générale du Groupe 1.2.1. Généralités 1.2.2. Chiffres clés sur les trois dernières années 1.3. Le marché 1.3.1. Une filière réglementée 1.3.2. Structure d'approvisionnement en raisin 1.4. Le Groupe Laurent-Perrier : évolution récente, objectifs et stratégie, perspectives 1.4.1. Faits marquants de l'exercice 2005-2006 1.4.2. Stratégie 1.4.3. Perspectives 1.4.4. Principaux investissements 1.5. Facteurs de risques 1.5.1. Approvisionnement et prix du raisin 1.5.2. Les risques liés aux opérations internationales et aux fluctuations des taux de change 1.5.3. Les risques liés aux fluctuations des taux d'intérêt 1.6. Rapport sur les informations sociales 1.6.1. Situation des effectifs 1.7. Rapport sur les données environnementales - Prévention 1.8. Faits exceptionnels et litiges 2 Responsable du document de référence et responsables du contrôle des comptes 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Responsable du document de référence Attestation du responsable du document de référence Responsables du contrôle des comptes Responsable de l'information page28 3 Renseignements de caractère général concernant Laurent-Perrier 3.1. Renseignements statutaires et programme de rachat d'actions page 30 3.2. Renseignements de caractère général concernant le capital et les actions Laurent-Perrier 3.3. Propriétés immobilières et équipements 3.4. Organigramme du Groupe Laurent-Perrier 4 Gouvernement d'entreprise et conflit d'intérêt : organes d'administration, de direction et de surveillance page 40 |
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| 61834429_0 | 61834429 | RAPPORT ANNUEL 2012 Rapport d'activité 01 PROFIL 02 LE MOT DU PRÉSIDENT 03 INSTANCE DE DIRECTION 04 CHIFFRES CLÉS 05 L'ANNÉE 2012 EN BREF 06 L'AFFICHAGE ÉLECTRONIQUE : UNE ARME STRATÉGIQUE 07 DES SOLUTIONS CLÉS EN MAIN 08 2012 : DES INNOVATIONS PHARES 09 STORE ELECTRONIC SYSTEMS UNE PME FRANÇAISE LEADER INTERNATIONAL SUR SON SECTEUR 10 DES RÉFÉRENCES PRESTIGIEUSES EN FRANCE ET À L'INTERNATIONAL 11 INFORMATIONS BOURSI<unk>RES 12 RAPPORT DE GESTION 13 RAPPORT DU PRÉSIDENT SUR LA GOUVERNANCE ET LE CONTR<unk>LE INTERNE 14 TABLEAU DES DÉLÉGATIONS 15 RAPPORT SUR LES OPTIONS 16 RAPPORT SUR LES ACTIONS ATTRIBUÉES GRATUITEMENT 17 TABLEAU DES CINQ DERNIERS EXERCICES 18 COMPTES CONSOLIDÉS AU 31 DÉCEMBRE 2012 (NORMES IFRS) 19 NOTES SUR LE BILAN ACTIF ET PASSIF 20 COMPTES SOCIAUX 21 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 28 MAI 2013 22 ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT ANNUEL 3 4 7 8 11 12 14 16 18 20 22 26 56 60 62 65 67 68 72 88 104 119 1 2 Profil Pionnier des étiquettes électroniques de gondole pour la grande distribution, Store Electronic Systems (SES) est une société française cotée au compartiment C d'Euronext Paris, leader mondial sur son secteur avec plus de 5400 magasins équipés dans 50 pays. Les étiquettes électroniques de gondole sont une solution de haute technologie utilisées par les distributeurs, générant des économies de coûts d'exploitation significatives et récurrentes et assurant un prix facturé en caisse identique à celui affiché en rayon pour les consommateurs. 3 Le mot du Président Une année de transformation et de conquête En 2012, SES a élaboré et commencé la mise en oeuvre d'un nouveau plan de développement dont l'ambition est double : faire de l'étiquetage électronique une arme stratégique à très forte valeur ajoutée pour nos clients, et construire à l'international les fondations d'une croissance rentable et durable, principal moteur d'une création de valeur à long terme tant pour nos collaborateurs que |
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| 61826544_0 | 61826544 | Table des matières Ligne de transmission Oriximin<unk>-Manaus Par<unk> et Amazonas 4 MESSAGE DE L'ADMINISTRATION 6 PROFIL ORGANISATIONNEl 18 PERFORMANCE ÉCONOMIQUE 20 NOS AFFAIRES 20 AG Engenharia e Construç<unk>o 36 AG Investimentos 38 AG Concess<unk>es 48 AG Telecomunicaç<unk>es 54 Santo Antônio Energia 58 LOGIMED 62 AG Desenvolvimento de Neg<unk>cios 66 GESTION DE L'AFFAIRE 66 Gouvernance Corporative 68 Gestion Financière et de Risques 70 Personnes & Gestion 87 INFORMATIONS CORPORATIVES MESSAGE DE L'ADMINISTRATION Nous sommes un groupe investisseur présent dans des dizaines de pays, avec des projets et des affaires d'infrastructure dans des secteurs tels que l'énergie, les télécommunications, les concessions, la logistique de santé, le pétrole et le gaz. À la fin de l'année 2011, nous accumulions des entreprises, des projets en cours et des activités administratives dans 40 pays, en Amérique Latine, en Europe, en Afrique et en Asie. L'année 2011 a été spéciale grâce aux conquêtes et aux pas faits vers la croissance désirée. Nous avons implanté la nouvelle structure organisationnelle dans le Groupe Andrade Gutierrez, une réingénierie d'affaires qui fait que nous sommes encore plus solides, préparés et compétitifs pour nous emparer des opportunités et bien plus proches des marchés d'activité et de nos clients mondiaux. Chez AG, nous avons pour objectif d'établir des relations à long terme et une profonde compréhension des désirs de nos clients, en transformant leur perception en valeur. d'exporter tout notre talent vers des pays avec lesquels nous pouvons contribuer et engendrer le développement et la richesse. Les altérations organisationnelles de la Holding et dans les secteurs d'affaires résultent d'une réflexion profonde sur l'ambiance des affaires dans le monde et des opportunités infinies qui se dessinent dans le secteur de l'infrastructure. L'Amérique Latine reste une région en progrès et avec des opportunités dans des segments sur lesquels nous sommes pleinement consolidés. L'Afrique, l'Europe de l'Est et l'Asie offrent des perspectives prometteuses pour une entreprise qualifiée et qui traite chaque projet de forme unique. Le Brésil se prépare pour de grands événements dans le domaine sportif, tels |
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| 62394932_0 | 62394932 | SA I2S 28-30 rue Jean Perrin 33608 PESSAC CEDEX COMPTES ANNUELS DETAILLES AU 31 DECEMBRE 2012 Bilan Compte de Résultat Désignation : SA I2S BILAN ACTIF Capital souscrit non appelé ACTIF IMMOBILISÉ Immobilisations incorporelles Frais d'établissement Frais de recherche et développement Concessions, brevets, droit similaire Fonds commercial Autres immobilisations incorporelles Avances et acomptes/Immo. Incorp. Immobilisations corporelles Terrains Cons tructions Installations techniques, Mat. Outil. Autres immobilisations corporelles Immobilisations en cours Avances et acomptes Immobilisations financières Participations évaluées Autres participations Créances rattachées à des particip. Autres titres immobilisés Prêts Autres immobilisations financières TOTAL (I) ACTIF CIRCULANT Stocks Matières premières approvisionnements En cours de productions de biens En cours de production de services Produits intermédiaires et finis Marchandis es Avances & ac. versés/commandes Créances Clients comptes rattachés Autres créances Capital souscrit et appelé, non versé Liquidités Valeurs mobilières de placement Dis ponibilités Comptes de régularisations Charges constatées d'avance TOTAL (II) Charges à répartir/plus. exer. (III) Primes de rembt obligations (IV) Écart de conversion actif (V) TOTAL GENERAL (I à V) Bilan Page 3 au 31/12/2012 Brut Amort.Prov 31/12/2012 31/12/2011 109 672 103 790 109 672 103 790 5 882 5 882 18 337 18 337 939 559 788 062 151 498 147 596 473 109 466 450 2 577 186 2 425 556 (6) 415 035 373 027 988 916 988 916 0 58 074 93 424 1 588 270 1 436 640 (6) 49 577 98 019 0 2 249 616 2 075 556 33 746 151 636 3 626 418 0 1 880 767 151 636 1 745 650 140 314 2 415 548 2 784 909 853 937 96 969 1 834 002 132 780 15 737 0 117 043 2 652 129 838 200 96 969 1 716 9 |
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| 60219309_0 | 60219309 | ILOG DOCUMENT DE RE <unk> FE <unk> RENCE RAPPORT ANNUEL EXERCICE 2000/2001 En application de son re<unk>glement n° 95.01, la Commission des ope <unk>rations de bourse a enregistre <unk> le pre <unk>sent document de re <unk>fe <unk>rence le 13 de <unk>cembre 2001, sous le nume <unk>ro R. 01-480. Il ne peut e^tre utilise <unk> a<unk> l'appui d'une ope <unk>ration financie<unk>re que s'il est comple <unk>te <unk> par une note d'ope <unk>ration vise <unk>e par la Commission des ope <unk>rations de bourse. Ce document de re <unk>fe <unk>rence a e <unk>te <unk> e <unk>tabli par l'e <unk>metteur et engage la responsabilite <unk> de ses signataires. Cet enregistrement, effectue <unk> apre<unk>s examen de la pertinence et de la cohe <unk>rence de l'information donne <unk>e sur la situation de la Socie <unk>te <unk>, n'implique pas l'authentification des e <unk>le <unk>ments comptables et financiers pre <unk>sente <unk>s. Sommaire Page CHAPITRE 1 : RESPONSABLE DU DOCUMENT DE REFERENCE ET RESPONSABLES DU CONTROLE DES COMPTES............................................... 3 1.1. RESPONSABLE DU DOCUMENT DE REFERENCE..................................... 3 1.2. ATTESTATION DU RESPONSABLE DU DOCUMENT DE REFERENCE..... |
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| 62562085_0 | 62562085 | ADWYA S.A Rapports Général et Spécial du Commissaire Aux Comptes Exercice clos le 31 décembre 2012 CONTENU I. Rapport général du Commissaire aux Comptes II. Rapport spécial du Commissaire aux Comptes III. Etats financiers : Bilan Etat de résultat Etat des flux de trésorerie Notes aux états financiers Page 1 3 7 RAPPORT GENERAL DU COMMISSAIRE AUX COMPTES (Exercice clos le 31 Décembre 2012) Messieurs les actionnaires de la société Adwya S.A En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, nous vous présentons notre rapport d'audit des états financiers de la société Adwya S.A arrêtés au 31 décembre 2012, tels qu'annexés au présent rapport, ainsi que sur les vérifications et informations spécifiques prévues par la loi et les normes professionnelles. 1. Responsabilités Nous avons audité les états financiers de la société Adwya S.A arrêtés au 31 décembre 2012. Ces états ont été arrêtés sous la responsabilité des organes de direction et d'administration de la société. Cette responsabilité comprend la conception, la mise en place et le suivi d'un contrôle interne relatif à l'établissement et la présentation sincère d'états financiers ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs, ainsi que la détermination d'estimations comptables raisonnables au regard des circonstances. Notre responsabilité est d'exprimer une opinion sur ces états financiers sur la base de notre audit. Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles applicables en Tunisie. Ces normes requièrent de notre part de nous conformer aux règles d'éthique et de planifier et de réaliser l'audit pour obtenir une assurance raisonnable que les états financiers ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit implique la mise en oeuvre de procédures en vue de recueillir des éléments probants concernant les montants et les informations fournies dans les états financiers. Le choix des procédures relève du jugement de l'auditeur, de même que l'évaluation du risque que les états financiers contiennent des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs. En procédant à ces évaluations du risque, l'auditeur prend en compte le contrôle interne en vigueur dans l'entité relatif à l'établissement et à la présentation sincère des états financiers afin de définir des procédures d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité de celui-ci. |
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| 60785136_0 | 60785136 | Rapport annuel 2005 SOMMAIRE Profil............................. 1 Message du Président................ 2 Conseil et direction.................. 4 Organigramme du Groupe............. 5 Chiffres clés........................ 6 Les femmes et les hommes du Groupe... 8 Environnement..................... 12 Métiers et implantations............. 16 France........................... 18 États-Unis......................... 26 Italie............................. 30 Suisse............ |
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| 60925783_0 | 60925783 | Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance au capital de 3 326 137 Euros Siège social : 69240 SAINT VINCENT DE REINS R.C.S. 725 790 977 TARARE Rapport d'activité Exercice 2006 En application de l'article L 621-8-1-I du code monétaire et financier et de son règlement général, notamment de l'article 212-13, l'Autorité des marchés financiers a enregistré le présent document de référence le 24/05/2007 sous le numéro R-07-079. Ce document ne peut être utilisé à l'appui d'une opération financière que s'il est complété par une note d'opération visée par l'Autorité des marchés financiers. Il a été établi par l'émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. L'enregistrement n'implique pas l'authentification par l'AMF des éléments comptables et financiers présentés. 1! " # $ " # % " #& # ""'# ( ) $ "* + %,% "-. " "/ # "! *0 % * * '% * '%!!"!!* * '%!! * '% % " +. % 1 1 2(3( 45 + $'2, % 67 8% 9.. $#! " 2., :,. %! 2 ;... ) -. # <= > < $. & +. + #. # % %,, " $ 7 >. *, %!,!-!, < % < :,, && " $$ % + #" $ " $! % "2! " % "2 % % "",? %., < %. " * %.%. 2(3( 45!! " * (.. : %. : " 3! @., * 1 * 1 % *'% % : :, # # *, * "2 %.%, * " + %, 1 *6,!! " + %, 1 *6 * "'& A " + B " 2 $. $,,, %!',! '!! % % ) ) "!!"!!*!! > "" "* < % C "* % % |
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| 60825499_0 | 60825499 | Rapport financier EXERCICE 2004 GROUPE Sommaire 1 Rapport financier 2 Comptes Consolidés 3 Rapport des Commissaires aux Comptes (p. 3 - 9) (p. 11 -23) (p. 25 -27) GROUPE 1 Rapport financier 0 Rapport financier GROUPE · 3 Extrait du Rapport de gestion sur les opérations de l'exercice clos le 31 décembre 2004 communiqué lors de l'Assemblée Générale du 9 juin 2005 Situation et Activité du Groupe Résultats Consolidés L'exercice 2004 se traduit par une progression de 4,74 % du chiffre d'affaires consolidé qui passe de 30,53 Ma e n 2003 à 31,98 Ma en 2004. Le taux de marge opérationnelle s'est affaibli à 3,88 %, en baisse de près de 10 % par rapport à l'exercice 2003. Cette dégradation de la marge s'explique par : - la poursuite de la pression sur les prix en 2004 (estimée à - 2,5 % par le Syntec-Informatique) ; - les difficultés rencontrées au niveau de l'activité R&D externalisée au premier semestre 2004 et les mesures de restructuration associées ; - la montée en puissance des activités d'Infogérance présentant des marges faibles, voire négatives, en début de contrat. Après prise en compte d'un résultat financier positif de 29 Ka, le résultat courant avant impôts rapporté au chiffre d'affaires ressort à 3,98 %. Le résultat net part du Groupe s'établit à 0,89 Ma, soit 2,79 % du chiffre d'affaires, en repli de 11,70 % par rapport à l'exercice 2003, après prise en compte du résultat exceptionnel positif de 277 Ka, de l'impôt sur les sociétés de 536 Ka et de l'amortissement du goodwill de 96 Ka. La formation du résultat exceptionnel trouve sa source principalement dans la perception d'une indemnité d'éviction de bureaux loués au 159 avenue Charles de Gaulle à Neuilly-sur-Seine. 4 Activité des filiales et des sociétés contrôlées CONSORT NETCOM La société CONSORT NT détient une participation de 99,98 % dans cette société et détient 74.985 actions sur les 75.000 composant le capital social. Avec un chiffre d'affaires de 16.251.303 a contre 15.023.081 a au titre de l'exercice précédent, CONSORT NETCOM enregistre une progression de 8,18 % de son activité. Le total des produits d'exploitation s'élève à 16.469 |
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| 60653021_0 | 60653021 | DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2001 Société anonyme au capital de 9 847 870 euros Siège social : P.A. de Pissaloup 78190 Trappes Siren 338 070 352 RCS Versailles DOCUMENT DE REFERENCE EXERCICE 2001 En application de son règlement n° 95-01, la Commission des opérations de bourse a enregistré le présent document de référence le 30 juillet 2002 sous le numéro R. 02-192. Il ne peut être utilisé à l'appui d'une opération financière que s'il est complété par une note d'opération visée par la Commission des opérations de bourse. Ce document de référence a été établi par l'émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. Cet enregistrement, effectué après examen de la pertinence et de la cohérence de l'information donnée sur la situation de la société, n'implique pas l'authentification des éléments comptables et financiers présentés. Avertissement La Commission des opérations de bourse attire l'attention du public sur les éléments suivants : - Les commissaires aux comptes précisent dans leur attestation sur le présent document de référence qu'ils n'ont fait aucune diligence d'audit sur les informations comptables et financières relatives à Egide USA Inc. au titre de l'exercice 2000, et qui sont présentées aux paragraphes 4.1.4.4, 4.1.5.3, 4.1.8.2 et 4.1.11.2. - L'écart entre les prévisions données dans le précédent document de référence et les chiffres réalisés au 31 décembre 2001 dont des explications sont fournies aux paragraphes 4.3 et 4.4 du présent document de référence. - L'observation des commissaires aux comptes dans leur attestation sur le document de référence relative au fait que la société Egide n'est pas en mesure d'établir de prévisions chiffrées. - La répartition du chiffre d'affaires par clients donnée au paragraphe 4.1.8.1 du document de référence et le fait que les deux premiers clients représentent 56 % du chiffre d'affaires consolidé 2001. 2 Document de référence 2001 EGIDE SOMMAIRE CHAPITRE 1 RESPONSABLE DU DOCUMENT DE REFERENCE ET ATTESTATIONS 1.1. Responsable du document de référence 1.2. Attestation du responsable 1.3. Responsables du contrôle des comptes 1.4. Avis des commissaires aux comptes 1.5. Responsable de l'information financière CHAPITRE 2 RENSEIGNEMENTS RELATIFS A L'OPERATION Néant CHAPITRE 3 RENSEIGNEMENT |
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| 60898212_0 | 60898212 | ADVANCE YOUR BUSINESS RAPPORT ANNUEL 2006 Le présent document été déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers (AMF) le 6 Avril 2007, conformément à l'article 212-13 du règlement général de l'AMF. Une fois déposé, il pourra être utilisé à l'appui d'une opération financière s'il est complété par une note d'opération visée par l'AMF. 1/202 TABLE DES MATIERES 1 PROFIL............................................................................................................................................ 3 2 MISSION ET VALEURS.................................................................................................................. 4 3 PERFORMANCE FINANCIERE EN 2006....................................................................................... 6 4 MESSAGE DU PRESIDENT........................................................................................................... 8 5 GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE............................................................................................ 12 6 INFORMATIONS BOURSIERES.................................................................................................. 14 7 FORMATION DU GROUPE........................................................................................................... 16 8 LE MARCHE DES SERVICES INFORMATIQUES....................................................................... 17 9 STRATEGIE ORGANISATION PERSPECTIVES................................................................... 24 10 CONSEIL....................................................................................................................................... 29 11 INTEGRATION DE SYSTEMES.................................................................................................... 31 12 INFOGERANCE............................................................................................................................ 33 13 RESPONSABILITÉ SOCIALE D'ENTREPRISE........................................................................... 39 14 RESSOURCES HUMAINES.......................................................................................................... 42 15 RAPPORT D'ACTIVITÉ................................................................................................................ 49 16 REVUE FINANCIERE.................................................................................................................... 64 17 RESULTATS FINANCIERS.......................................................................................................... 72 18 ANALYSE DES RISQUES.......................................................................................................... 133 19 GOUVERNANCE D'ENTREPRISE............................................................................................. 138 20 RESOLUTIONS........................................................................................................................... 159 21 INFORMATIONS JURIDIQUES.................................................................................................. 161 22 EVOLUTION DU CAPITAL ET PERFORMANCE BOURSI<unk>RE................................................ 170 23 RELATIONS AVEC LES ACTIONNAIRES................................................................................. 183 24 GLOSSAIRE DE |
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| 60784921_0 | 60784921 | 2005 Maîtriser Challenger Créer Développer Renforcer Construire Sommaire Message de Paul Georges Despature P 2 Interview de Wilfrid Le Naour P 3 6 axes stratégiques P 4 Somfy en chiffres P 6 Relation actionnaires P 8 AUTOMATISATION DES STORES ET VOLETS ROULANTS Réaliser une croissance rentable P 11 STORES D'INTÉRIEUR ET SOLUTIONS TERTIAIRES Créer et développer des marchés pionniers P 15 PORTAILS ET PORTES DE GARAGE Challenger puis dépasser la concurrence P 19 INDUSTRIE ET LOGISTIQUE Progresser vers l'excellence industrielle P 23 MARQUE Construire la marque Somfy P 26 ORGANISATION ET RESSOURCES HUMAINES Adapter les compétences et les organisations P 28 Rapport annuel 2005 P 31 Profil Somfy concentre ses activités sur un métier, l'automatisation des ouvertures et fermetures de la maison et du bâtiment. Privilégiant la croissance géographique, Somfy est implanté dans 47 pays à travers un réseau de 45 filiales et 20 bureaux répartis sur les 5 continents. Somfy s'appuie sur cette proximité terrain pour anticiper les attentes des utilisateurs et guider ses programmes d'innovation. Avec 9 centres de production, Somfy dispose d'un outil industriel d'assemblage orienté grandes séries. Pour satisfaire 210 millions d'utilisateurs et 25 000 clients professionnels, Somfy gère un ensemble de 5 marques professionnelles et grand public. Depuis sa création, le Groupe conduit une stratégie de croissance profitable et durable au service de ses clients, de ses collaborateurs et de ses actionnaires. 3500 591,2 70% dont collaborateurs millions réalisés de chiffre à l'étranger d'affaires 45 filiales réparties sur 5 continents SOMFY 2005 1 Message de Paul Georges Despature président du directoire L'année 2005 a été une année de consolidation et d'investissements. Malgré une croissance de l'activité sensiblement inférieure à nos objectifs, Somfy a réalisé de très bons résultats, caractérisés notamment par la progression du résultat opérationnel courant. Cette performance est d'autant plus remarquable qu'elle a été réalisée au cours d'un exercice durant lequel nous avons engagé des efforts sans précédent pour préparer l'avenir. Nous avons en effet investi dans l'ensemble des domaines stratégiques pour le futur de Somfy : l'innovation produit, l'outil industriel, le réseau commercial, la marque Somfy et notre organisation. Ces investissements témoignent de notre démarche entrepreneuriale fondée sur une vision à moyen |
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| 60595901_0 | 60595901 | Document de référence 2004 Le présent document de référence a été déposé auprès de l'Autoritédes Marchés Financiers le 23 mars 2005, conformément aux articles 211-1 à 211-42 du Règlement Général de l'AMF. Il pourraêtreutiliséàl'appuid'une opérationfinancières'ilestcomplétéparunenoted'opération visée par l'AutoritédesMarchésFinanciers. Des exemplaires du présent document de référence sont disponibles sans frais auprès de : Jet Multimédia SA, 51 rue Montgolfier, 69006 Lyon 1 Pointetperspectives,parlePrésident...........................................Page 3 Présentationdugroupe............................................................... Page 4 Données financières consolidées Historique de la société et du groupe Les activités du groupe Jet Multimédia et son positionnement Le marché et la concurrence RapportdegestionduDirectoire...................................................Page 24 Activité et résultats Evolution du périmètre de consolidation Evènementssurvenusdepuisladatedeclôturedel'exercice Evolution récente et perspectives Gouvernementd'entreprise Facteurs de risque Informations environnementales et sociales Autres informations :moyensd'exploitation,politiqued'investissements, recherche et développement, passage aux normes IFRS Capital social Evolution du cours de bourse Dividendes Proposition d'affectation du résultat Conventions RapportduConseildeSurveillance...............................................Page 61 Contrôleinterne..........................................................................Page 62 Rapport du Président du Conseil de Surveillance (art. L225-68 du Code de commerce) Rapport des Commissaires aux Comptes (art. L225-235 du Code de commerce) Comptesconsolidés....................................................................Page 69 Comptes consolidés et annexes au 31 décembre 2004 Rapport des Commissaires aux Comptes Comptessociaux........................................................................ Page 98 Comptes sociaux et annexes au 31 décembre 2004 Rapports des Commissaires aux Comptes Renseignementscomplémentaires................................................Page 120 La société Jet Multimédia Le capital social Projetdesrésolutions..................................................................Page 127 Documentderéférence................................................................Page 128 Attestation du responsable du document de référence Avis des Commissaires aux Comptes sur le document de référence Politiqued'information Tableau de concordance Glossaire................................................................................. Page 132 2 Point et perspectives Aucoursdecetteannée,notregroupeaenregistréunecroissancede20% desonchiffred'affaires, accompagnée d'une hausse de |
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| 60618499_0 | 60618499 | Société Anonyme 500, Avenue Louise 1050 Bruxelles Registre du Commerce de Bruxelles No 626 Assemblée Générale Ordinaire du 18 juin 2002 MISSION STATEMENT Mission Statement L a Sapec, fondée en 1926, comme société minière et chimique, a depuis élargi ses activités dans divers secteurs industriels et de services sur l'ensemble de la Péninsule Ibérique dans une optique de holding industrielle contrôlant la gestion de différentes activités. Le Groupe Sapec, comme investisseur, s'attache à générer de la valeur ajoutée par la poursuite des objectifs suivants : · gérer un portefeuille diversifié d'activités capita- lisant, à l'heure actuelle, sur la connaissance et le know how du Groupe dans les domaines de l'agriculture, la nutrition animale, les services à composante logistique et la production d'énergie renouvelable. · basée prioritairement dans l'espace géographique ibérique · avec l'objectif d'y développer des positions concurrentielles durables, soit par l'acquisition d'un leadership, soit par l'exploitation de situation de niches · dans des secteurs présentant des potentialités de croissance Cette politique est basée sur : · un suivi systématique et rapproché des métiers dans lesquels le Groupe est aujourd'hui investi · la gestion des métiers comme centres de profit autonomes, responsables de leurs propres Cash-Flow dans le cadre d'exigences de rendement, tout en bénéficiant de l'appui et des solutions financières du Groupe. Cette politique traduit un objectif de croissance de la valeur actionnariale de l'entreprise visant à assurer une progression stable et régulière du dividende. 2 CHIFFRES CLÉS Chiffres clés de l'évolution du Groupe DONNEES GLOBALES Ventes et Prestations Résultat courant Résultat net consolide Résultat part du groupe Cash flow net courant Fonds Propres (après répartition) Total Bilan 1997 506,8 4,9 7,6 7,0 8,9 56,4 249,8 1998 541,1 7,5 4,6 4,3 12,7 68,4 246,0 1999 426,4 7,2 20,9 20,4 12,6 80,3 218,3 2000 409,3 4,8 9,1 8,9 9,5 85,7 255,5 EURO (Mio) 2001 425,6 2,2 9,5 7,3 6,8 87,5 276,7 DONNEES CONSOLIDEES PAR ACTION 1997 1998 1999 Nombre actions 1.322.659 1.421.929 1.421.929 Fonds propres |
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| 61808367_0 | 61808367 | RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2011 / 2012 Sommaire 1. Rapport du Directoire à l'assemblée générale du 29 mars 2013........................................................4 1.1. L'activité................................................................................................................................................ 4 1.2. Les résultats........................................................................................................................................ 14 1.3. Le capital de la société......................................................................................................................... 15 1.4. Les mandataires.................................................................................................................................. 24 1.5. Les commissaires aux comptes............................................................................................................ 27 1.6. Les salariés......................................................................................................................................... 28 1.7. Les conventions réglementées............................................................................................................. 28 1.8. Conclusion........................................................................................................................................... 28 2. Assemblée Générale du 29 mars 2013.............................................................................................. 36 2.1. Observations du Conseil de Surveillance sur l'exercice clos au 30 septembre 2012............................... 36 2.2. Rapport du Président du Conseil de surveillance................................................................................... 37 2.3. Rapport des commissaires aux comptes sur le Rapport du Président du Conseil de Surveillance........... 47 2.4. Ordre du jour de l'Assemblée Générale Mixte du 29 mars 2013............................................................. 48 2.5. Projets de résolutions soumis à l'Assemblée Générale Mixte du 29 mars 2013...................................... 49 3. Les comptes consolidés...................................................................................................................58 3.1. Comptes de résultat consolidés comparés............................................................................................ 58 3.2. Bilans consolidés comparés................................................................................................................. 59 3.3. Tableaux de flux de trésorerie.............................................................................................................. 61 3.4. Tableau de variation des capitaux propres............................................................................................ 62 3.5. Etats consolidés du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres... 63 3.6. Notes annexes aux comptes consolidés............................................................................................... 63 4. Comptes d'ENCRES DUBUIT Sa.......................................................................................................92 4.1. Les états financiers.............................................................................................................................. 92 4.2. Annexes comptes sociaux.................................................................................................................... 97 5. Gouvernement d'entreprises et informations complémentaires.................................................... 117 5.1. Renseignements à caractère général concernant la société................................................................ 117 5.2. Droits et obligations des actionnaires.................................................................................................. 117 5.3. Directoire et Conseil de Surveillance................................................... |
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| 60795522_0 | 60795522 | JABELMALUX S.A. Societe Anonyme LUXEMBOURG CONSEIL D'ADMINISTRATION Baron BRACHT MM. Michael St.CLAIR-GEORGE Bertrand de DECKER Jacques DELEN Serge KRANCENBLUM Schoten-Anvers Schoten-Anvers Grez-Doiceau Anvers Luxembourg President Administrateur Administrateur Administrateur Administrateur COMMISSAIRES AUX COMPTES M. Alain RENARD FIN-CONTROLE S.A. Luxembourg Luxembourg Commissaire Commissaire REVISEUR D'ENTREPRISES DELOITTE & TOUCHE Luxembourg COURS DE CHANGE au 31/12/2005 1 EURO = USD 1,1797 1 EURO = IDR 11.596 1 EURO = CFA 656,16 1 EURO = VND 18.728 au 31/12/2004 = USD 1,3621 = IDR 12.654 (*) = CFA 656,16 = VND 21.438 (**) (*) IDR = Rupiah Indonesienne (**) VND = Dong Vietnamien RAPPORT ANNUEL AU 31 DECEMBRE 2005 Mesdames, Messieurs, Nous avons 1'honneur de vous faire rapport sur les activites de noire societe pour la periode du 1e<unk> janvier 2005 au 31 decembre 2005. REPUBLIQUE D'INDONESIE Situation Penerale L'annee 2005 s'est deroulee sans evenements tres marquants ni mesures importantes prises sous la Presidence de Mr. Susilo Bambang Yudhoyono, si ce West un renforcement de la securite suite aux divers attentats des annees precedentes. Malgre les fonds tres importants recus suite aux dommages subis dans la province d'Aceh par le Tsunami de fin 2004, la reconstruction et rehabilitation des batiments est tres lente. Par rapport a 1'USD, la Rupiah Indonesienne a perdu 5,8 % et cotait IDR 9.830 en fin d'annee. Par rapport a 1'EURO, celle-ci s'est appreciee de 8,3 % en 2005 en raison de 1'appreciation du USD par rapport a 1'Euro. Marches commerciaux The La recolte de the au Kenya en 2004, en hausse de 10%, a alourdi les stocks de the et ceci a pese sur le marche en 2005. Alors que |
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| 60459800_0 | 60459800 | JV2003 02-15 F 13-04-2004 10:35 Pagina 2 certified PDF 50 ANS ROULARTA 1954. Roularta est fondée à Roulers par l'avocat Willy De Nolf. Il commence par l'hebdomadaire De Weekbode. 2 RAPPORT ANNUEL 2003 SOMMAIRE JV2003 02-15 F 13-04-2004 10:35 Pagina 3 certified PDF RAP PORTANNUE L 2 0 0 3 SOMMAIRE SOMMAIRE Ce rapport annuel est disponible en français, en néerlandais et en anglais. En cas de différence d'interprétation, seul le texte néerlandais fera loi. La version qui est disponible sur internet (www.roularta.be) ne l'est qu'à titre d'information. 1 MISSION STATEMENT 4 CHIFFRES-CLES CONSOLIDES 8 CHIFFRES-CLES CONSOLIDES PAR ACTION 10 SUBCONSOLIDATIONS 12 STRUCTURE DU GROUPE 14 CONSEIL D'ADMINISTRATION ET MANAGEMENT TEAM 16 CORPORATE GOVERNANCE 18 PREFACE 20 RAPPORT DES ACTIVITES 22 PERSPECTIVES GLOBALES 24 DONNEES FINANCIERES 26 COMPTES ANNUELS CONSOLIDES 56 COMPTES ANNUELS STATUTAIRES 72 ADRESSES 80 CALENDRIER FINANCIER SOMMAIRE RAPPORT ANNUEL 2003 3 JV2003 02-15 F 13-04-2004 10:35 Pagina 4 CH I F F RE S C L E SCONSOL I DE S certified PDF COMPTE DE RESULTATS En milliers d'euros Ventes et prestations Chiffre d'affaires (net) Résultat d'exploitation Résultat financier Amortissements sur écarts de consolidation Résultat courant Résultat exceptionnel Résultat de l'exercice avant impôts Impôts Résultat de l'exercice après impôts Part du résultat des entreprises mises en équivalence Résultat consolidé RESULTAT (part du groupe) RESULTAT (part du groupe) - marge EBITDA EBITDA - marge EBIT EBIT - marge Résultat courant net 1 Cash-flow courant 2 Cash-flow 3 2001 455.479 438.585 16.521 -3.503 -6.069 6.949 -3.121 3.828 -9.617 -5.789 |
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| 61655999_0 | 61655999 | RAPPORT ANNUEL 2011 Aussi loin que vous voudrez...<unk> AUSSI LOIN QUE VOUS VOUDREZ...<unk> Sommaire Présentation générale Introduction 02 Le mot du Président 04 Chiffres clés 2011 08 Le carnet de l'actionnaire 10 Les métiers du groupe 12 Stratégie et offre 22 Un développement responsable et durable 24 Références 28 document de référence Sommaire détaillé 31 Activités du groupe 32 Comptes consolidés 45 Éléments financiers sociaux 67 Assemblée Générale Ordinaire du 7 juin 2012 70 Informations générales sur la société, son capital, son administration 85 Tableau de concordance 93 Glossaire 94 Aussi loin que vous voudrez...<unk> 01 PRÉSENTATION GÉNÉRALE Aussi loin que vous voudrez...<unk> 283,3 Me Chiffre d'affaires 2011 14,8 Me Résultat net 2011 (part du groupe) 9,3 % Taux de résultat opérationnel 2011 plus de 25 ANS DE CROISSANCE PROFITABLE 1985 Création de NEURONES qui devient rapidement un des premiers Intégrateurs de réseaux locaux. 1994 Enrichissement de l'offre en particulier en formation, en Help desk et montée en puissance de l'Infogérance. 1999 Élargissement des compétences : - naissance d'une activité de Sécurité, - création d'une activité de Développement applicatif. 02 Aussi loin que vous voudrez...<unk> AUSSI LOIN QUE VOUS VOUDREZ...<unk> Avec plus de 3 500 collaborateurs et un chiffre d'affaires de 283 Me, NEURONES se situe (à fin 2011) sur le marché français: dans les 15 premières Sociétés de Services et d'Ingénierie Informatiques, à la 6e place des SSII cotées, en termes de capitalisation. Créé ex-nihilo en 1985, le groupe a : connu plus de 25 ans de croissance rentable et vigoureuse, constitué, surtout par croissance interne, un socle à la solidité et à la dynamique éprouvées, prêt à accueillir par croissance externe des sociétés aux métiers complémentaires, vu sa taille plus que tripler au cours de ces 10 dernières années. Depuis l'introduction en Bourse (mai 2000), 17 sociétés ont rejoint le groupe et représentent aujourd'hui environ un tiers de l'activité. Depuis 2000 Introduction en Bourse. 17 opérations de croissance externe pour compléter et renforcer les expertises. 2008 Poursuite d'une croissance organique soutenue. Développement significatif dans le Conseil en Management et en Organisation. 2011 En 5 ans, NEURONES a plus que doublé de taille. Avec plus de 3500 collaborateurs, le |
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| 60817217_0 | 60817217 | 1 DOCUMENT DE REFERENCE 2005 Le présent document de référence a été déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 08/09/2006 conformément à l'article 212-13 du règlement général de l'Autorité des Marchés Financiers. Il pourra être utilisé à l'appui d'une opération financière s'il est complété par une note d'opération visée par l'Autorité des Marchés Financiers. CYBERDECK SA - Document de référence 2005 2 SOMMAIRE CHAPITRE I RESPONSABLE DU DOCUMENT DE REFERENCE ET DU CONTROLE DES COMPTES 4 1.1. Personne assumant la responsabilité du Document de référence 4 1.2. Responsables du contrôle des comptes 4 1.3. Incorporation par référence 4 1.4. Information financière sélectionnée 5 1.5. Calendrier prévisionnel de publication 5 CHAPITRE 2 RENSEIGNEMENT DE CARACTERE GENERAL CONCERNANT LA SOCIETE ET SON CAPITAL 6 2.1. Renseignements sur la société 6 2.2. Renseignements concernant le capital social 7 2.2.1 Montant du capital souscrit 7 2.2.2 Capital autorisé non émis 7 2.2.3 Instruments financiers non représentatifs du capital 8 2.2.4 Obligations convertibles, échangeables ou remboursables 8 2.2.5 Evolution du capital 9 2.3. Répartition actuelle du capital et des droits de vote 10 2.3.1 Répartition du capital et des droits de vote au 30/05/06 10 2.3.2 Modifications éventuelles dans la répartition du capital 12 2.3.3 Personnes physiques ou morales pouvant exercer un contrôle sur la société 12 2.3.4 Pacte d'actionnaire et conventions 12 2.3.5 Nantissements, garanties et sûretés 13 2.4. Marché des instruments financiers de la société 13 2.5. Dividendes et politique de distribution 14 CHAPITRE 3 RENSEIGNEMENTS CONCERNANT L'ACTIVITE 15 3.1. Présentation 15 3.1.1 Historique 15 3.1.2 Organigramme juridique et implantations géographiques au 31/12/05 16 3.1.3 Organigramme fonctionnel 17 3.1.4 Description des activités 17 3.1.5 Chiffres clés (données consolidées) 22 3.1.6 Contrats importants 22 3.2. Ressources humaines 23 3.3. Politique d'investissements 23 3.4. Propriété immobilière, usines et équipements 23 3.5.Les facteurs de risques et dépendances 24 3.5.1 Risques technologiques, industriels et liés à l'environnement 24 3.5.2 Risques clients 24 |
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| 61523671_0 | 61523671 | UNIVERSAL MULTIMEDIA Société Anonyme au capital de 1 901 200 euros Siège social : 75 rue de Lourmel 75015 PARIS Paris B 330 148 438 RAPPORT DE GESTION Etabli par le Conseil d'Administration Et présenté à l'Assemblée Générale Ordinaire et Extraordinaire du 30 septembre 2011 Mesdames, Messieurs, Nous vous avons convoqués en assemblée générale ordinaire et extraordinaire afin : x de vous rendre compte de la situation et de l'activité de notre Société durant l'exercice clos le 31 mars 2011, de soumettre à votre approbation les comptes annuels dudit exercice et de vous proposer de donner quitus aux administrateurs ; x d'affecter le résultat dudit exercice et d'approuver le rapport établi par vos commissaires aux comptes sur les conventions visées aux articles L.225-38 et suivants du Code de commerce ; x de soumettre, à votre approbation, les projets de résolutions concernant : x.renouvellement du mandat du Commissaire aux comptes CABINET HOCHE AUDIT, 35 avenue Victor Hugo 75116 PARIS et du mandat du commissaire aux comptes suppléant Madame Florence PIGNY, 35 avenue Victor Hugo 75116 PARIS, Nous vous proposons donc d'examiner les comptes sociaux qui traduisent la situation de la société UNIVERSAL MULTIMEDIA à la clôture de l'exercice écoulé, et nous vous présentons l'évolution de la situation depuis cette clôture ainsi que les perspectives de développement. Nous vous donnerons toutes précisions et tous renseignements complémentaires concernant les pièces et documents prévus par la réglementation en vigueur et qui ont été tenus à votre disposition dans les délais légaux. Vous prendrez ensuite connaissance des rapports du Commissaire aux Comptes. L'ACTIVITE, LES RESULTATS ET LA SITUATION FINANCIERE La société UNIVERSAL MULTIMEDIA n'a pas de participation dans une société susceptible d'être retenue dans son périmètre de consolidation, elle n'a donc pas à procéder à l'établissement de comptes consolidés. En conséquence, les comptes inclus dans le présent rapport annuel d'activité sont établis selon le référentiel comptable français applicable aux comptes individuels. L'activité de Recherche et Développement de la société UNIVERSAL MULTIMEDIA reste toujours très active. La Société continue ses efforts de développement de gamme, à savoir : - La gamme EasyConnect avec le téléviseur intelligent, la Google TV - L'offre de l'école Numérique, 1 - L'offre de la maison Numérique, |
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| 61676609_0 | 61676609 | SOMMAIRE RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2011 Rapport de Gestion du Conseil d'Administration relatif aux 2 comptes consolidés et aux comptes annuels Comptes consolidés VISION IT GROUP 24 Attestation du responsable du document 78 Rapport du Commissaire sur les comptes consolidés 79 VISION IT GROUP Rapport Financier annuel 2011 1 RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION RELATIF AUX COMPTES ANNUELS ET AUX COMPTES CONSOLIDES AFFERENTS A L'EXERCICE CLOTURE AU 31 DECEMBRE 2011 Le Conseil d'Administration a l'honneur de présenter à l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires de la société VISION IT GROUP SA (ci-après « la Société ») devant avoir lieu le 25 mai 2012, à 11 heures, le présent rapport de gestion du Conseil d'Administration, établi conformément à la législation applicable, afférent aux comptes annuels consolidés et aux comptes annuels de la Société relatifs à l'exercice social clôturé le 31 décembre 2011, tels qu'ils ont été arrêtés par le Conseil d'Administration. Le Conseil d'Administration soumet à l'approbation de l'assemblée générale ordinaire du 25 mai 2012 les comptes annuels de la Société ainsi que les comptes annuels consolidés clôturés au 31 décembre 2011, tels qu'ils ont été arrêtés par le Conseil d'Administration. Conformément à l'article 119, al. 3 du Code des sociétés, le présent rapport formant un rapport unique combinant le rapport de gestion sur les comptes consolidés et le rapport de gestion sur les comptes sociaux, il sera divisé en deux parties distinctes (chapitres B et C), de sorte que les indications prescrites sont données de manière distincte pour l'ensemble consolidé et pour la Société. A. Présentation de VISION IT GROUP et de ses activités Par « VISION IT GROUP», on entend l'ensemble consolidé au sens de l'article 109 du Code des sociétés composé de la Société en tant que société consolidante, et des filiales directes ou indirectes de cette dernière comprises dans le périmètre de consolidation. Les sociétés membres de VISION IT GROUP, en ce compris la Société, seront ci-après dénommées les « sociétés comprises dans la consolidation ». Pour une présentation détaillée des sociétés comprises dans la consolidation, veuillez-vous référer à la Note 5-5 de l'annexe aux états financiers consolidés. Les principaux actionnaires minoritaire |
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| 61687050_0 | 61687050 | ETATS FINANCIERS INDIVIDUELS 31 DECEMBRE 2011 1. COMPTES ANNUELS AU 31 DECEMBRE 2011 BILAN En Keuros ACTIF Recherche et développement Concessions, brevets, droits similaires Fonds commercial Installations techniques, matériel et outillage industriels Autres immobilisations corporelles Avances et acomptes Autres participations Créances rattachées à des participations Autres titres immobilisés Prêts Autres immobilisations financières TOTAL (I) Matières premières, approvisionnements (4) Avances et acomptes versés sur commandes (5) Clients et comptes rattachés (5) Autres créances. Fournisseurs débiteurs (5). Personnel (5). Organismes sociaux (5). Etat, impôts sur les bénéfices (5). Etat, taxes sur le chiffre d'affaires (5). Autres (5) Valeurs mobilières de placement Disponibilités Charges constatées d'avance (5) (6) TOTAL (II) Charges à répartir sur plusieurs exercices Primes de remboursement des obligations Ecarts de conversion actif TOTAL ACTIF 31.12.11 Brut Amortissements Provisions 1 732 1 094 390 377 627 310 1 233 659 1 819 1 238 - 1 179 595 720 274 1 580 1 580 29 8 194 9 503 6 135 142 2 185 540 194 3 29 161 359 29 7 4 606 489 342 8 540 547 31.12.10 31.12.09 Net Net Net 638 610 519 13 101 30 317 582 230 574 771 532 581 384 398 - 25 - 584 350 219 446 80 388 - - 1 582 21 2 4 194 189 152 3 368 3 094 4 054 142 146 138 - 25 33 1 645 1 764 1 836 - - - 194 - - 3 3 4 29 16 11 161 100 162 359 447 448 22 84 34 4 606 4 123 1 757 489 92 669 342 305 141 7 993 7 105 5 233 18 043 6 682 11 361 10 199 9 287 2 KEYYO - Comptes annuels au 31 décembre 2011 PASSIF En Keuros Capitaux Propres Capital social ou individuel (dont versé : 992.172 Euros) (7) Primes d' |
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| 61220372_0 | 61220372 | 40 NAT. Date du dépôt N° 0405.856.611 1 EUR P. U. D. COMPTES ANNUELS EN EUROS (2 décimales) C 1.1 DENOMINATION: CIMESCAUT Forme juridique: SA Adresse: Rue du coucou Code postal: 7640 Commune: Antoing Pays: Belgique Registre des personnes morales (RPM) - Tribunal de Commerce de Tournai Adresse Internet *: N°: 37 Numéro d'entreprise 0405.856.611 DATE 23/05/2006 du dépôt de l'acte constitutif OU du document le plus récent mentionnant la date de publication des actes constitutif et modificatif(s) des statuts. COMPTES ANNUELS approuvés par l'assemblée générale du 28/04/2009 et relatifs à l'exercice couvrant la période du Exercice précédent du 1/01/2008 1/01/2007 au 31/12/2008 au 31/12/2007 Les montants relatifs à l'exercice précédent sont / ne sont pas ** identiques à ceux publiés antérieurement LISTE COMPLETE avec nom, prénoms, profession, domicile (adresse, numéro, code postal et commune) et fonction au sein de l'entreprise des ADMINISTRATEURS, GERANTS ET COMMISSAIRES BERTRAND Olivier grand Route 179, 7530 Gaurain-Ramecroix, Belgique Fonction : Président du Conseil d'Administration Mandat : 1/01/2007- 25/04/2011 BERTRAND Paul Chemin Landaise 18, 7501 Orcq, Belgique Fonction : Administrateur délégué Mandat : 29/04/2003- 27/04/2009 BERTRAND Pierre Avenue de Maire 11, 7500 Tournai, Belgique Fonction : Administrateur délégué Mandat : 27/04/2005- 27/04/2011 JACQUEMART André Avenue Aviateur de Caters 13, 1310 La Hulpe, Belgique Fonction : Administrateur Mandat : 1/01/2007- 24/04/2010 Documents joints aux présents comptes annuels: RAPPORT DE GESTION, RAPPORT DES COMMISSAIRES Nombre total de pages déposées: 51 objet: 5.1, 5.2.1, 5.2.3, 5.2.4, 5.3.4, 5.3.5, 5.5.2, 5.8, 5.16 Numéros des sections du document normalisé non déposées parce que sans Signature (nom et qualité) Signature (nom et qualité) * Mention facultative. ** Biffer la mention inutile. N° 0405.856.611 LISTE DES ADMIN |
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| 61173403_0 | 61173403 | NOBODY'S UNPREDICTABLE* « Nobody's Unpredictable » est la signature publicitaire d'Ipsos. Parce que les clients de nos clients sont de plus en plus souvent infidèles à leurs habitudes ils zappent, changent volontiers de comportements, de points de vue, de préférences , nous aidons nos clients à capter ces mouvements qui caractérisent nos sociétés. Nous les aidons à comprendre leurs clients et le monde tels qu'ils sont. www.ipsos.com * personne n'est imprévisible DOCUMENT DE REFERENCE 14 avril 2009 Le présent document de référence a été déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 14 avril 2009 conformément à l'article 212-13 du Règlement général de l'Autorité des Marchés Financiers. Il pourra être utilisé à l'appui d'une opération financière s'il est complété par une note d'opération visée par l'Autorité des Marchés Financiers. Le présent document de référence comprend un rapport financier annuel conforme à l'article L.451-1-2 du Code monétaire et financier et un rapport de gestion conforme aux articles L.225-100 et suivants du Code de commerce. Enfin, ce document correspond au Rapport annuel qui sera remis aux actionnaires pour l'Assemblée générale du 29 avril 2009. Le présent document de référence est disponible auprès d'Ipsos SA, 35 rue du Val de Marne 75013 Paris ainsi que sur le site internet d'Ipsos : www.ipsos.com et sur le site internet de l'Autorité des Marchés Financiers : wwww.amf-France.org www.ipsos.com Note préliminaire Conformément à l'article 28 du Règlement européen n°809/2004 du 29 avril 2004, le présent document de référence incorpore par référence les informations suivantes auxquelles le lecteur est invité à se reporter : --les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2007 et le rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés au 31 décembre 2007 présentés respectivement au 4.2 et au 4.1 du Chapitre 3 du document de référence 2007 déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 16 avril 2008 ; --les comptes sociaux de l'exercice clos le 31 décembre 2007 et le rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes sociaux au 31 décembre 2007 présentés respectivement au 3.2 et 3.1 du Chapitre 4 du document de référence 2007 déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financier |
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| 61482649_0 | 61482649 | RapportAnnuel2010 NOTREFAMILLE.COM Société anonyme au capital de 348 967.80 euros Siège Social : 1 bis avenue de la République 75011 PARIS 397 824 285 RCS PARIS SOMMAIRE 1. Rapport du Commissaire aux Comptes 2. Comptes annuels a. Bilan b. Compte de Résultat c. Annexes 3. Rapport de gestion du Conseil d'administration RAPPORT GENERAL DU COMMISSAIRE AUX COMPTES COMPTES ANNUELS RGA COMPTES ANNUELS 2010 Période du 01/01/2010 au 31/12/2010 SA NOTREFAMILLE.COM 1, Bis avenue De La République 75011 PARIS Société d'Expertise Comptable et de Commissariat aux Comptes inscrite au tableau de l'Ordre de Paris 13 rue Auber 75009 PARIS tel : 01 44 51 51 44 fax : 01 45 88 68 04 SA NOTREFAMILLE.COM Sommaire 1. Comptes annuels Bilan actif Bilan passif Compte de résultat Compte de résultat (suite) flux de trésorerie Annexe 2010 Période du 01/01/2010 au 31/12/2010 COMPTES ANNUELS 3 4 5 6 7 8 9 RGA 13, rue Auber 75009 PARIS Tél. 01.44.51.51.44 Page 1 RGA COMPTES ANNUELS 2010 Période du 01/01/2010 au 31/12/2010 Comptes annuels SA NOTREFAMILLE.COM Période du 01/01/2010 au 31/12/2010 COMPTES ANNUELS Bilan actif Capital souscrit non appelé ACTIF IMMOBILISE Immobilisations incorporelles Frais d'établissement Frais de recherche et de développement Concessions, brvts, licences, logiciels, drts & val.similaires Fonds commercial (1) Autres immobilisations incorporelles Avances et acomptes sur immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Terrains Constructions Installations techniques, matériel et outillage industriels Autres immobilisations corporelles Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes Immobilisations financières (2) Participations (mise en équivalence) Autres participations Créances rattachées aux participations Autres titres immobilisés Prêts Autres immobilisations financières ACTIF CIRCULANT Stocks et en-cours Matières premières et autres approvisionnements En-cours de production (biens et services) Produits intermédiaires et finis Marchandises Avances et acomptes versés sur commandes Créances (3) Clients et comptes rattachés Autres créances Capital souscrit et |
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| 60637790_0 | 60637790 | Rapport Annuel 2003 2003 > Rapport Annuel < 82ème Exercice Social Assemblée Générale du 18 Mai 2004 Remerciements Le CFM Monaco est heureux d'être depuis 1999 le Partenaire Officiel des Ballets de Monte-Carlo. Les nombreuses oeuvres mises en scène les ont rendus célèbres dans le monde entier, notamment par l'originalité et la qualité des chorégraphies de Jean-Christophe Maillot et par l'ampleur de leurs tournées internationales. Nous avons souhaité leur rendre un hommage en illustrant, cette année encore, notre rapport annuel d'une sélection de photos réalisées lors de représentations. Nous remercions chaleureusement les Ballets de Monte-Carlo pour la mise à disposition de ces illustrations ainsi que pour les liens tissés ces dernières années, toujours représentatifs de l'image prestigieuse de la Principauté de Monaco. Le CFM Monaco Sommaire Groupe Crédit Agricole p4 Messages du Président et du Directeur Général p6 Administration p8 Le CFM Monaco en Principauté p10 Nos Métiers et Notre Offre p12 Chiffres clés p16 Rapport du Conseil d'Administration p18 Bilan et Compte de Résultat p24 Notes sur les Etats Financiers p28 Rapport des Commissaires aux Comptes p46 Résolutions p48 Le Groupe Crédit Agricole Conjuguer puissance et proximité, unité et décentralisation Un groupe bancaire d'essence mutualiste Premier groupe bancaire français, le Crédit Agricole figure aux premiers rangs des banques mondiales par l'importance de ses fonds propres. Son organisation fait de lui un groupe uni et décentralisé : sa cohésion financière, commerciale et juridique va de pair avec la décentralisation des responsabilités. Les 2 629 Caisses locales forment le socle de l'organisation mutualiste du Groupe ; avec leurs 5,7 millions de sociétaires et leurs 35 000 administrateurs, elles assurent un rôle essentiel dans l'ancrage local et la relation de proximité avec les clients. Les Caisses locales détiennent l'essentiel du capital des Caisses régionales, sociétés coopératives et banques de plein exercice. Les Caisses régionales, via la SAS Rue La Boétie, contrôlent majoritairement le capital de Crédit Agricole S.A. La Fédération Nationale du Crédit Agricole (FNCA) constitue quant à elle l'instance de réflexion, d'expression et de représentation des Caisses régionales. Expression de la volonté du Crédit Agricole de s'ouvrir au marché tout en confortant son identité mutualiste, Crédit Agricole S.A. est coté en bourse depuis décembre 2001. Représentatif de tous les métiers et de toutes les composantes du Groupe, Crédit Agricole |
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| 61691644_0 | 61691644 | millions d'euros de chiffre d'affaires million euros turnover dont 14 % consacrés à l'investissement et 4 % à l'innovation et à la formation among which 14% dedicated to investment and 4% to innovation and training Sommaire Summary P004 Message du président Message from the Chairman P006 Direction Management P008 60 ans de création 60 years of innovation P010 France France P016 Europe Europe P020 Activités du Groupe Group activities P022 Compte de résultat consolidé Consolidated income statement P024 Situation financière consolidée Consolidated balance sheet P026 L'écoute Listening P036 La création Creating P050 Le développement Developing P060 La stabilité Building P070 Le partage Sharing P082 La force d'un Groupe The strenght of a Group P098 Contacts et information Contacts & information P101 Rapport financier Financial report P003 Message du président Message from the chairman Chers partenaires, clients, salariés, fournisseurs et financiers, Merci de votre confiance et de votre fidélité qui nous aident chaque jour un peu plus à développer le potentiel du groupe Poujoulat, au bénéfice de tous. L'année 2011 aura été exceptionnelle. Elle voit l'aboutissement de très nombreux projets et innovations qui vont permettre au Groupe de franchir une étape importante dans son développement. Poujoulat confirme aussi son rôle d'acteur majeur de l'efficacité énergétique et des énergies renouvelables. Malgré un contexte économique et financier instable et des températures particulièrement douces, l'activité du Groupe a poursuivi une progression à deux chiffres. La rentabilité baisse légèrement mais reste satisfaisante. Elle a été impactée par le coût élevé des matières premières et des énergies et un très fort niveau d'investissement. La structure financière du Groupe s'est néanmoins renforcée. L'année 2012, bien qu'elle ait bien commencé, s'annonce incertaine et nous anticipons un ralentissement sensible de la construction et des marchés publics. Toutefois, le prix élevé des énergies fossiles et la mise en oeuvre des nouvelles réglementations thermiques devraient stimuler le marché, notamment celui du bois énergie et des produits à haute performance. Nous sommes bien positionnés pour profiter de cette tendance. Le potentiel de croissance du groupe Poujoulat reste important y compris en période de crise économique. Grâce à vous tous, 2012 sera, à n'en pas douter, une nouvelle étape de progrès. De |
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| 60585724_0 | 60585724 | RAPPORT ANNUEL 2002-2003 2 MESSAGE DU PRÉSIDENT 3 MESSAGE DU DIRECTEUR GÉNÉRAL 4 GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE 6 CHIFFRES CLÉS 8 DONNÉES BOURSI<unk>RES 10 STRATÉGIE ET PERSPECTIVES 12 DÉVELOPPEMENT DURABLE SOMMAIRE 18 ENSEIGNES DE PÉRIPHÉRIE 26 ENSEIGNES DE CENTRE-VILLE 34 ÉTATS FINANCIERS 138 LEXIQUE PROFIL Vivarte est le leader français de l'équipement de la personne et l'un des acteurs majeurs du secteur en Europe. La force du Groupe, sur un modèle de distribution spécialisée, s'articule autour de trois axes : · la diversité (chaussure/habillement), · la présence géographique (périphérie/centre-ville), · la puissance de ses enseignes et de ses marques (La Halle Chaussures, Chaussland, Besson Chaussures, Merkal, La Halle!, Parti Prix, André, Minelli, San Marina, Fosco, Caroll, Kookaï, Creeks, Liberto, Pataugas...). Vivarte, avec 14 500 salariés, dispose d'un parc de magasins unique comprenant 2 567 points de vente, dont 1 827 en France et 740 à l'étranger. Le Groupe réalise un chiffre d'affaires de 1 916,9 M avec une rentabilité d'exploitation, en constante progression, qui atteint 7,7 % du chiffre d'affaires. Enfin, Vivarte est une entreprise qui dispose d'une réelle solidité financière et de savoir-faire uniques en matière d'immobilier, de gestion de réseaux, de sourcing et d'innovation, lui permettant désormais d'accélérer sa croissance. La traduction des termes techniques anglo-saxons figure en page 138 du présent document. MESSAGE DU PRÉSIDENT MESSAGE Cher Actionnaire, DU PRÉSIDENT L E S R É S U LTAT S D E L'E X E R C I C E É CO U L É S O N T S AT I S FA I S A N T S. Tous les indicateurs progressent, qu'il s'agisse de nos résultats ou des éléments de notre bilan. La performance de nos équipes opérationnelles est d'autant plus notable qu'elle s'exerce dans un contexte économique et climatique difficile, et particulièrement sensible pour notre activité. |
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| FR0000037970_2013_AR_french_01_0 | FR0000037970_2013_AR_french_01 | RAPPORT FINANCIER ANNUEL Exercice clos le 30 septembre 2013 Rapport Financier Annuel Musée Grévin Exercice clos le 30 septembre 2013 - 1 - RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2013 MUSÉE GRÉVIN SA I. Rapport de gestion sur l'exercice clos le 30 septembre 2013........................................ 4 1. Activité et résultats de la Société au cours de l'exercice écoulé.................................... 4 1.1 Situation de la Société durant l'exercice écoulé ; faits marquants de l'exercice............................ 4 1.2 Organisation de la Société.......................................................................................................... 5 1.3 Analyse des résultats de la Société.............................................................................................. 5 1.4 Information sur la décomposition des dettes fournisseurs par échéance..................................... 7 1.5 Evénements survenus depuis la clôture de l'exercice écoulé....................................................... 7 1.6 Facteurs de risques..................................................................................................................... 7 2. Evolution prévisible et perspectives d'avenir................................................................ 8 3. Dépenses fiscalement non déductibles......................................................................... 8 4. Recherche et développement....................................................................................... 8 5. Gouvernement d'entreprise.......................................................................................... 8 5.1 Liste des mandats et fonctions exercés dans toute société autre que Musée Grévin SA, par les mandataires sociaux (Article L.225-102-1 al.3 du Code de commerce)............................. 9 5.2 Rémunération des mandataires sociaux.................................................................................... 10 6. Capital de la Société.................................................................................................... 15 6.1 Capital de la Société au 30 septembre 2013.............................................................................. 15 6.2 Evolution du capital de la Société.............................................................................................. 15 6.3 Achat d'actions en vue de la régularisation des cours................................................................ 15 6.4 Participation des salariés au capital social................................................................................. 15 6.5 Délégations en matière d'augmentation de capital................................................................... 15 7. Responsabilité sociétale de l'entreprise...................................................................... 16 7.1 Informations sur les aspects sociaux......................................................................................... 16 7.2 Informations sur les aspects environnementaux......................................................................... 21 7.3 Informations sur les aspects sociétaux..................................................................................... 22 7.4 Rapport d'un Commissaire aux comptes, désigné organisme tiers indépendant, sur les informations sociales, environnementales et |
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| 61862228_0 | 61862228 | Cahiers Financiers Créé il y a près de 40 ans, Econocom est aujourd'hui un groupe européen de services d'intégration technologique et financière de solutions numériques. Fort de ses expertises complémentaires (distribution, location, services IT et télécoms) et de sa gamme de solutions d'entreprise innovantes, Econocom accompagne les entreprises dans la transformation de leurs systèmes d'information et le pilotage de leurs projets numériques. UN groupe leader Implanté dans 18 pays, le groupe Econocom compte 3 700 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 1 538 millions d'euros et un résultat opérationnel courant (1) de 74,1 millions d'euros en 2012. Cotée sur NYSE Euronext depuis 1986, l'action Econocom a intégré l'indice Bel Mid à Bruxelles le 20 juin 2011. (1) Avant amortissement de la clientèle ECS (2 M/an) message 3 DU président Dans un environnement économique difficile, Econocom a réalisé des investissements stratégiques pour renforcer l'attractivité du groupe et conserver ainsi sa position de leader européen de la gestion des infrastructures informatiques et télécoms des entreprises. Tout au long de l'année 2012, Econocom a procédé à l'intégration d'acquisitions ciblées qui viennent chacune compléter ses expertises (virtualisation, cloud, mobilité, sécurité) et sa couverture internationale (Espagne et Mexique). Au terme de cet exercice, Econocom affiche des résultats en forte progression avec un chiffre d'affaires consolidé de 1,54 milliard d'euros et un résultat opérationnel courant de 74,1(1) millions d'euros, en progression de 11 % sur un an. Ces bons résultats s'accompagnent d'une politique de retour aux actionnaires marquée par le versement d'un dividende stable pour l'exercice 2012 et la poursuite des rachats d'actions. Cette nouvelle année s'annonce dynamique et pleine de challenges. Notre business model unique, basé sur le mariage de l'innovation technologique et de l'innovation financière, fait le succès du groupe, qui fêtera en 2013 ses 40 ans. Cet anniversaire marquera le début d'une nouvelle ère pour Econocom avec le lancement d'un plan stratégique qui définira ses ambitions pour les cinq prochaines années. Pour conclure, je voudrais remercier nos dirigeants et leurs équipes pour leur travail et leur dévouement qui ont mené le groupe à ces bons résultats ainsi que nos actionnaires pour leur confiance renouvelée. Jean-Louis Bouchard Président d'Econocom (1) Avant amortissement de la clientèle ECS (2M/an). SOMMAIRE |
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| 61187430_0 | 61187430 | Rapport annuel SAGA 2008 Rapport annuel Saga 2008 Assemblée générale mixte du 10 juin 2009 Société anonyme au capital de 41 370 392 euros Siège social : 31-32, quai de Dion-Bouton 92811 Puteaux Cedex France Tél. : +33 (0)1 46 96 44 33 Fax : +33 (0)1 46 96 44 22 www.saga.fr 542 027 529 RCS Nanterre Conseil d'administration au 9 avril 2009 Gilles Alix Président-directeur général Georges Cognon Représentant permanent de Bolloré Thierry Marraud Représentant permanent de Financière de l'Odet Olivier Roussel Michel Roussin Antoine Veil 2 RAPPORT ANNUEL SAGA 2008 Rapport financier annuel 5 Rapport de gestion 6 Le Groupe 16 Rapport du Président sur la composition, les conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil ainsi que les procédures de contrôle interne 20 Rapport des Commissaires aux comptes sur le rapport du Président du Conseil d'administration sur le contrôle interne 21 Comptes consolidés 22 Bilan consolidé 24 Compte de résultat consolidé 25 Variation de la trésorerie consolidée 26 Variation des capitaux propres consolidés 27 Annexe aux comptes consolidés 33 Notes sur le bilan 47 Notes sur le compte de résultat 51 Autres informations 55 Honoraires des contrôleurs légaux des comptes et des membres de leurs réseaux 56 Liste des sociétés consolidées 57 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés 59 Comptes annuels 60 Bilan 62 Compte de résultat 64 Variation de la trésorerie 3 RAPPORT ANNUEL SAGA 2008 65 Annexe aux comptes annuels 66 Notes sur le bilan 74 Notes sur le compte de résultat 75 Autres informations 77 Résultats de la société au cours des cinq derniers exercices 78 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels 79 Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés 81 Résolutions 82 Rapport du Conseil d'administration à l'Assemblée générale mixte du 10 juin 2009 (partie extraordinaire) 83 Résolutions présentées à l'Assemblée générale mixte du 10 juin 2009 85 Rapport des Commissaires aux comptes sur l'émission d'actions ou de valeurs mobilières 86 Rapport des Commissaires aux comptes sur l'augmentation de capital par émission d'actions ou de valeurs mobilières 87 Autres informations réglementées 88 Attestation du rapport financier annuel 88 Document d'information annuel 4 RAPPORT ANNUEL SAGA 2008 RAPPORT ANNUEL SAGA 2008 Rapport de gestion 5 6 Le Groupe 16 Rapport du Président sur la composition, les conditions |
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| 61032470_0 | 61032470 | Sommaire Le présent Document de référence a été déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 11 mars 2008 conformément à l'article 212-13 du règlement général de l'AMF. Il pourra être utilisé à l'appui d'une opération financière s'il est complété par une note d'opération visée par l'Autorité des Marchés Financiers. 1. RESPONSABLE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ET RESPONSABLES DU CONTR<unk>LE DES COMPTES 3 1.1. RESPONSABLE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 4 1.2. ATTESTATION DU RESPONSABLE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 4 1.3. RESPONSABLES DU CONTR<unk>LE DES COMPTES 5 1.4. RESPONSABLE DU CONTR<unk>LE DES DONNÉES SOCIALES, SOCIÉTALES, ENVIRONNEMENTALES ET DE SÉCURITÉ 6 1.5. ATTESTATION DES RESPONSABLES DU CONTR<unk>LE DES DONNÉES SOCIALES, SOCIÉTALES, ENVIRONNEMENTALES ET DE SÉCURITÉ 6 1.6. RESPONSABLES DE L'INFORMATION 7 1.7. POLITIQUE DE L'INFORMATION 7 1.8. CONSULTATION DES DOCUMENTS 7 2. ACTIVITÉS 9 2.1. CHIFFRES CLÉS 10 2.2. HISTORIQUE DE LA SOCIÉTÉ 12 2.3. ACTIVITÉS DE LA SOCIÉTÉ 13 2.4. GESTION DES RISQUES ET LITIGES 19 3. GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE 23 3.1. DONNÉES JURIDIQUES DE PORTÉE GÉNÉRALE 24 3.2. RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LES ORGANES D'ADMINISTRATION, DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE 28 3.3. RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LES CONDITIONS DE PRÉPARATION ET D'ORGANISATION DES TRAVAUX DU CONSEIL ET SUR LES PROCÉDURES DE CONTR<unk>LE INTERNE MISES EN PLACE PAR LA SOCIÉTÉ 30 3.4. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LE RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION 39 3.5 |
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| 61299662_0 | 61299662 | DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2009 Incluant le rapport financier annuel Le présent document de Référence a été déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 6 avril 2010, conformément à l'article 212-13 du Règlement Général de l'AMF. Il pourra être utilisé à l'appui d'une opération financière s'il est complété par une note d'opération visée par l'Autorité des Marchés Financiers. Unibel : document de référence 2009 1 Unibel : document de référence 2009 2 TABLE DES MATIERES 1 PERSONNES RESPONSABLES 1.1 Identité des personnes responsables 1.2 Déclaration des personnes responsables 2 CONTROLEURS LEGAUX DES COMPTES 2.1 Identité des contrôleurs légaux des comptes 2.2 Information concernant les démissions ou les non renouvellements des contrôleurs légaux 2.3 Honoraires des Commissaires aux comptes 3 INFORMATIONS FINANCIERES SELECTIONNEES 4 FACTEURS DE RISQUE 4.1 Risques juridiques 4.1.1 Risques liés aux marques et à la propriété intellectuelle 4.1.2 Risques liés à l'évolution des réglementations 4.1.3 Procédures judiciaires 4.2 Risques de marché 4.3 Risques industriels et liés à l'environnement 4.3.1 Réglementations applicables 4.3.2 Politique environnementale 4.3.3 Activités industrielles 4.3.4 Emballages 4.3.5 Agriculture 4.3.6 Protection de la ressource en eau 4.3.7 Réduction des consommations d'énergies fossiles et des émissions de gaz à effet de serre 4.3.8 Formation et information des salariés 4.3.9 Dépenses et investissements environnementaux 4.4 Assurances et couvertures des risques du Groupe 4.4.1 Politique d'identification et de contrôle des risques 4.4.2 Politique de couverture des risques et assurances 4.5 Risques inhérents à l'activité et autres risques 4.5.1 Risques de contamination 4.5.2 Risques liés à la répartition géographique des activités du Groupe 4.5.3 Risques liés à la saisonnalité et aux conditions climatiques 4.5.4 Risques liés à une éventuelle position dominante du Groupe sur certains marchés 4.5.5 Risques liés aux systèmes d'information 4.5.6 Risques liés aux conséquences des conflits sociaux 4.5.7 Risques liés à la concurrence 4.5.8 Risques liés à la conjoncture économique sur les principaux marchés du Groupe 4.5.9 Risques liés à la stratégie de croissance du |
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| 61705467_0 | 61705467 | Rapport annuel 2007 I FICHE SIGNALÉTIQUE Dénomination sociale Wafa Assurance Siège social 1, Bd Abdelmoumen - Casablanca Forme juridique SA, régie par la loi n° 17/99 portant Code des Assurances Date de constitution Octobre 1972 Pôle Finances Marie-Hélène JAI Tél. : +212 22 54 55 90 Fax : + 212 22 29 94 35 e-mail : [email protected] Exercice social Du 1er janvier au 31 décembre Capital social 350 000 000 dirhams Effectif 385 collaborateurs Sommaire XXXXXXXXXXXXXXXX Mot du Président 4 Profil et indicateurs de performance 6 Historique et dates-clés 7 La gouvernance 9 Chiffres clés 15 Wafa Assurance et ses actionnaires 21 Activités 27 Rapport du Conseil d'Administration 33 Rapport des Commissaires aux Comptes 41 Résolutions 44 dolore eu feugiat nulla facilisis at vero 258 Etats de synthèse 47 dolor in hendrer 345 Nos agents Wafa Assurance 58 te velit esse molestie 321 dolore eu feugiat nulla 254 Wafa Assurance 3 Mot du Président Nous oeuvrons à valoriser la notion de prise en charge solidaire du risque pour contribuer à redonner toutes ses lettres de noblesse au métier d'assureur. XXXXXXXXXXXXXXXX L'exercice 2007 a connu une évolution remarquable des indicateurs d'activité et des résultats dans toutes les entités de la Compagnie, renforçant ainsi son leadership sur le marché national. Les retombées de l'extension de nos réseaux de distribution ainsi que les avancées en terme de qualité de service et d'efficacité opérationnelle, conjuguées à la mobilisation des équipes ont permis de maintenir la dynamique de croissance organique déjà enregistrée en 2006. Le cap des 3,5 milliards de dirhams de primes émises a été franchi avec une progression du résultat net de 92,6 % et de 61,4 % en retraitant les éléments exceptionnels. L'année 2007 aura permis également de concrétiser une nouvelle politique de service aux clients, avec la montée en puissance de la plateforme téléphonique de prise en charge des assurés en cas de sinistre automobile, confortant notre signature institutionnelle basée sur la confiance. Par ailleurs, en terme d'offre produit, les packages mis sur le marché découlant d'une segmentation pertinente des clients ont connu un vif succès, ce qui nous conduit à approfondir les études de besoins et améliorer la qualité de la relation client. Afin d'accompagner nos ambitions, nous avons renforcé substantiellement le capital humain, l'effectif s' |
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| 61514470_0 | 61514470 | Rapport annuel 2010 simplement unique BANQUE-CONSEIL EN CRÉATION DE PATRIMOINE 01 > Union Financière de France : l'esprit pionnier 02 > Message des dirigeants 04 > Chiffres clés 2010 06 >Performance / Des Conseillers toujours plus compétents et spécialisés 08 >Différence / Une offre produit innovante et en phase avec son temps 10 >Référence / Une relation client fondée sur la compréhension et la confiance 12 > Cahier de l'actionnaire 13 > Rapport de gestion 2010 34 > Rapport annuel du Président du Conseil d'Administration 48 > Rapport des Commissaires aux Comptes sur le rapport du Président du Conseil d'Administration 50 > Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés 52 > Comptes consolidés et annexes 76 > Rapport spécial des Commissaires aux Comptes sur les conventions et engagements réglementés 78 > Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes annuels 80 > Comptes annuels et annexes 87 > Renseignements concernant la Société 97 > Historique 99 > Textes des résolutions à l'Assemblée Générale Mixte 104 > Rapports des Commissaires aux Comptes sur la réduction du capital et sur l'attribution gratuite d'actions existantes 106 > Index au rapport annuel 2010 Union Financière de France : l'esprit pionnier En inventant il y a quarante ans le métier de Conseiller en Gestion de Patrimoine, l'Union Financière de France révolutionnait le monde de l'épargne et plaçait la satisfaction de ses clients au centre de son modèle d'entreprise. Un modèle qui fait d'elle une banque tout simplement unique et une véritable référence sur son marché. GAGNER EN FAISANT GAGNER L'Union Financière de France poursuit une ambition qui a déterminé son modèle d'entreprise : gagner en faisant gagner ses clients. Cette ambition, centrée sur la défense des intérêts de ses clients, implique des choix auxquels elle est toujours restée fidèle : l'indépendance dans l'exercice de son métier, la recherche des meilleurs supports d'investissement pour chaque client et une relation client fondée sur la proximité, la pérennité, le respect et la confiance. Toutes ces valeurs, l'Union Financière de France les a incarnées en créant en 1971 le métier de Conseiller en Gestion de Patrimoine (CGP). Plus qu'un expert, qui impose souvent ses convictions, le CGP de l'Union Financière de France agit en véritable « coach » patrimonial : dans une relation d'adulte à adulte, où le client reste l'acteur n°1 de sa démarche d'investissement, le CGP a pour rôle |
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| 62253912_0 | 62253912 | Etats financiers consolidés du Groupe Fedon et états financiers de Giorgio Fedon & Figli S.p.A. au 31.12.2012 RAISON SOCIALE - SI<unk>GE SOCIAL Giorgio Fedon & Figli S.p.A. Via dell'Occhiale, n° 11 - Vallesella 32040 Domegge di Cadore (BL) Immatriculation fiscale et TVA n° 00193820255 Inscrite au Registre du commerce et des sociétés de Belluno sous le n° 00193820255 Capital social 4 902 000 euros, entièrement libéré SIEGE ADMINISTRATIF ET OPERATIONNEL Giorgio Fedon & Figli S.p.A. Direction commerciale et site de production Via dell'Industria, n° 5/9 32010 Pieve d'Alpago (BL) États financiers consolidés du Groupe Fedon au 31.12.2012 Sommaire Informations sur la société................................................................................................................... 4 Structure du Groupe............................................................................................................................. 5 Rapport de Gestion du Groupe Fedon............................................................................................. 6 Bilan consolidé................................................................................................................................... 20 Compte de résultat consolidé............................................................................................................. 21 État des variations des capitaux propres consolidés.......................................................................... 22 État des Flux de Trésorerie consolidé................................................................................................ 23 Principes comptables et notes explicatives........................................................................................ 24 01. Informations relatives à la Société.......................................................................................... 24 02. Principes comptables et critères de rédaction........................................................................ 24 03. Périmètre de consolidation..................................................................................................... 27 04. Estimations comptables significatives.................................................................................... 28 05. Synthèse des principaux critères comptables.......................................................................... 29 06. Informations sectorielles......................................................................................................... 38 07. Immeubles, installations et machines...................................................................................... 41 08. Immeubles de placements........................................................................................................ 42 09. Actifs incorporels.................................................................................................................... 43 10. Test de dépréciation d'actifs incorporels à durée de vie indéterminée.................................. 44 11. Autres actifs non courants....................................................................................................... 44 12. Stocks...................................................................................................................................... 45 13. Créances clients et autres créances........................ |
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| 61180350_0 | 61180350 | 2008 Document de référence Sommaire 1 Activité du groupe Neopost Chiffres clés 3 4 Activité 6 Stratégie 7 Organisation 9 Historique 10 2 Rapport de gestion du Groupe Commentaires sur les résultats 11 et la situation financière du groupe Neopost en 2008 12 Instruments financiers 15 Facteurs de risques 16 Données sociales et environnementales 18 Actionnariat 19 Perspectives 20 Rapport des Commissaires aux comptes sur les prévisions de bénéfice 20 3 Comptes consolidés Bilans consolidés 21 22 Comptes de résultats consolidés 24 Flux de trésorerie consolidés 25 États des produits et des charges comptabilisés pour les exercices clos aux 31 janvier 2009 et 2008 26 Tableau de variation des capitaux propres 27 Notes sur les comptes consolidés 28 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés 74 4 Comptes sociaux Extrait du rapport de gestion de Neopost S.A. 75 76 Bilans de Neopost S.A. 82 Comptes de résultats de Neopost S.A. 84 Tableau des flux de trésorerie de Neopost S.A. 85 Notes sur les comptes sociaux 86 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels 99 Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés 100 5 Gouvernement d'entreprise Le Conseil d'administration 101 102 Les Comités 104 Règlement intérieur 105 Équipe de direction 106 Rémunérations des dirigeants et des administrateurs 107 Options de souscription ou d'achat d'actions 110 Actions gratuites 110 Plan d'Épargne d'Entreprise 110 6 Rapport du Président du Conseil d'administration sur le contrôle interne 111 Rapport du Président 112 Rapport des Commissaires aux comptes sur le rapport du Président 123 7 Capital de Neopost Capital autorisé - Engagement d'augmentation 125 du capital 126 Autres titres donnant accès au capital 126 Tableau d'évolution du capital social depuis la création de Neopost S.A. 127 Répartition du capital et des droits de vote 127 Évolution de l'actionnariat 128 Place de l'émetteur dans le groupe Neopost 128 Nantissement, garanties et sûretés sur les actions Neopost et les actifs du Groupe 128 8 Neopost en bourse Marché des titres de Neopost S.A. 129 130 Évolution du cours de l'action 131 Principales données boursières sur 18 mois 132 Dividendes 132 9 Autres informations juridiques et financières 133 Renseignements de caractère général 134 Événements récents 134 Responsables du document de référence et du contrôle des comptes 135 Attestation du responsable |
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| 60613138_0 | 60613138 | SOMMAIRE Conseil d'Administration / Comité de Direction.............................................page 1 Rapport de gestion du Conseil d'Administration...........................................page 3 Rapport du Président....................................................................................page 29 Comptes consolidés.....................................................................................page 35 Comptes annuels..........................................................................................page 55 Résolutions...................................................................................................page 89 CONSEIL D'ADMINISTRATION Président d'Honneur Serge DASSAULT Président-Directeur Général Charles EDELSTENNE Administrateurs Philippe CAMUS Olivier DASSAULT Serge DASSAULT Charles EDELSTENNE Jean-Paul GUT Philippe HUSTACHE Denis KESSLER Yves MICHOT Bruno REVELLIN-FALCOZ Pierre-Henri RICAUD COMITÉ DE DIRECTION Président Charles EDELSTENNE Président-Directeur Général Bruno REVELLIN-FALCOZ Christian DECAIX Alain BONNY Bruno COTTÉ Lionel de la SAYETTE Jean-Marc GRILLET Jacques MIANNAY Jacques PELLAS Guy PIRAS Loïk SEGALEN Olivier VILLA Claude DEFAWE Vice - Président-Directeur Général Directeur Général Industriel et Social Directeur Général du Soutien Militaire Directeur Général International Directeur Général Technique Directeur Général des Opérations Industrielles Directeur Général de la Qualité Totale Directeur Général du Système d'Information Directeur Général des Achats Directeur des Affaires Économiques et Financières Directeur Général Adjoint des Avions Civils Directeur Commercial France COMMISSAIRE DU GOUVERNEMENT M. le Contrôleur général des armées Thierry PERRIN COMMISSAIRES AUX COMPTES Mazars & Guérard S.A., représentée par Mme Manuela BAUDOIN-REVERT, associée Deloitte & Associés S.A., représentée par M. Philippe MOURARET, associé 1 2 Rapport de gestion du Conseil d'Administration Mesdames et Messieurs les Actionnaires, GROUPE Avant de soumettre à votre approbation les comptes annuels relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2004 et de vous demander de vous prononcer sur l'affectation du résultat, nous vous présentons un résumé de l'activité du Groupe DASSAULT AVIATION et de sa Société Mère DASSAULT AVIATION au cours de l'exercice écoulé, leurs perspectives d'avenir et les autres informations prescrites par la Loi. RÉSULTATS CONSOLIDÉS PRISES DE COMMANDES La conjoncture économique mondiale a été globalement bien orientée en 2004. Nous |
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| 61473778_0 | 61473778 | DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010 CONSEIL, TECHNOLOGIES & SERVICES IT CONSEIL, TECHNOLOGIES & SERVICES IT Document de Référence 2010 Le présent document de référence a été déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 28 avril 2011 en application des articles 212-13 du Règlement Général de l'AMF. Il pourra être utilisé à l'appui d'une opération financière s'il est complété par une note d'information visée par l'Autorité des Marchés Financiers. Ce document a été établi par l'émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. Ce dépôt porte le numéro D.11-0412. Le présent document de référence intègre par référence les documents de référence enregistrés sous le n° D.10-0373 (exercice 2009) et D.09-355 (exercice 2008). Des exemplaires du document de référence sont disponibles sur demande: au siège socialde la société: SODIFRANCE - PA La Bretèche - CS 26804 - 35768 Saint-Grégoire Cedex sur le site web: www.sodifrance.com par e-mail: [email protected] sur le site de l'AMF : www.amf-france.org SODIFRANCE - Document de Référence 2010 1 2 SODIFRANCE - Document de Référence 2010 SOMMAIRE 1. Métiers et solutions 5 2. Structure du groupe 14 3. Comptes consolidés 23 4. Comptes sociaux 48 5. Résolutions proposées à l'Assemblée Générale mixte du 28 juin 2011 68 6. Renseignements concernant la société et son capital 75 7. Organes d'administration, de direction et de surveillance 81 8. Responsables du document de référence et du contrôle de comptes 85 9. Attestation 87 Table de concordance 88 SODIFRANCE - Document de Référence 2010 3 HISTORIQUE 1986 1999 : DE LA CRÉATION À L'INTRODUCTION EN BOURSE Créé en 1986 à Rennes par Francis Mazin, SODIFRANCE est une Société de Service et d'Ingénierie Informatique. Positionnée à sa création sur le métier de l'externalisation en monétique et traitement de chèque pour le secteur bancaire, SODIFRANCE enrichit rapidement son offre de services informatiques et accroît son implantation nationale. En 1992, SODIFRANCE décide d'investir fortement en Recherche et Développement pour réaliser des solutions logicielles permettant de moderniser les systèmes d'information dans une approche automatisé |
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| 61867491_0 | 61867491 | EXERCICE 2012 1 SOMMAIRE 3 · MESSAGE DU PRESIDENT DE LA GERANCE 4 · UN MODE DE GESTION QUI OPTIMISE LA SITUATION DE L'ACTIONNAIRE 5 · ACTIVITE 11 · VIE BOURSIERE 14 · ORGANES DE SURVEILLANCE, DE DIRECTION ET D'ADMINISTRATION 19 · ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 20 JUIN 2013 - Rapport de la Gérance à l'Assemblée Générale Mixte - Rapport du Conseil de Surveillance à l'Assemblée Générale Mixte - Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes annuels - Rapport spécial des Commissaires aux Comptes sur les conventions réglementées - Comptes sociaux au 31 décembre 2012 - Résultats financiers de la Société au cours des cinq derniers exercices - Résolutions présentées à l'Assemblée Générale Mixte 2 3 MESSAGE DU PRÉSIDENT DE LA GÉRANCE Chers Actionnaires, Une nouvelle fois, l'année 2012 a été marquée par une conjoncture économique dégradée aussi bien au niveau international que français. La crise de confiance de la zone euro, la panne de croissance de notre économie comme celle de nos principaux partenaires, ainsi que l'incertitude liée au changement de politique suite à l'élection présidentielle française, sont autant de facteurs qui ont pesé sur l'activité et les décisions d'investissement des entreprises, au premier rang desquelles les PME. Dans cet environnement économique incertain marqué par le ralentissement des opérations de cession, l'exercice 2012 de SIPAREX CROISSANCE a montré une belle résistance. Le résultat net atteint 2,8 millions d'euros et, bien qu'en retrait par rapport à l'exercice précédent, il affiche un rendement de 8 % des fonds propres. La qualité du portefeuille de participations de votre Société, constitué dans des conditions prudentes, lui a permis de concrétiser plusieurs cessions, notamment celles de deux participations historiques. Ces opérations, qui représentent un montant de 6 millions d'euros, ont généré 2,3 millions d'euros de plus-values auxquels s'ajoutent 1,7 million de dividendes versés par les participations. SIPAREX CROISSANCE affiche ainsi un TRI brut annuel moyen, depuis sa création il y a 35 ans, de l'ordre de 14,5 %. Le cours de l'action a fortement progressé au cours de l'exercice, dépassant même les 27 par action. Il s'établissait à 26,50 au 31 décembre 2012, |
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| 61290122_0 | 61290122 | Amen Bank Etats Financiers au 31 décembre 2008 Rapport Général F.M.B.Z KPMG TUNISIE Les Jardins du Lac Les Berges du Lac, 1053 Tunis Tél. 216 (71) 194 344 Fax 216 (71) 194 320 E-mail [email protected] Les commissaires aux Comptes Associés M.T.B.F. Société d'Expertise Comptable Passage du Lac Van Les Berges du Lac Tél. + 216 71 862 156 Fax + 216 71 861 789 Tunis, le 11 mai 2009 Messieurs les actionnaires d'Amen Bank En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale ordinaire nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2008 sur : · L'audit des états financiers d'Amen Bank, tels qu'ils sont joints au présent rapport et faisant ressortir des capitaux propres de 304.411 mDT, y compris le bénéfice de l'exercice s'élevant à 40.090 mDT. · Les vérifications spécifiques et les informations prévues par la loi. I- Responsabilité des organes de direction dans l'établissement et la présentation des états financiers Les organes de direction sont responsables de l'établissement et de la présentation sincère de ces états financiers, conformément aux normes comptables tunisiennes. Cette responsabilité comprend : la conception, la mise en place et le suivi d'un contrôle interne relatif à l'établissement et la présentation sincère d'états financiers ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs, ainsi que la détermination d'estimations comptables raisonnables au regard des circonstances. II- Responsabilité de l'auditeur Notre responsabilité est d'exprimer une opinion sur ces états financiers sur la base de notre audit. Nous avons effectué notre audit selon les normes de la profession. Ces normes requièrent de notre part de nous conformer aux règles d'éthique, de planifier et de réaliser l'audit pour obtenir une assurance raisonnable que les états financiers ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit implique la mise en oeuvre de procédures en vue de recueillir des éléments probants concernant les montants et les informations fournies dans les états financiers. Le choix des procédures relève du jugement de l'auditeur, de même que l'évaluation du risque que les états financiers contiennent des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreur |
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| 60640632_0 | 60640632 | Document de Référence Exercice clos au 31 décembre 2004 Avertissement La société attire l'attention du public sur le commentaire des Commissaires aux Comptes dans l'attestation du présent document de référence : « Notre rapport sur les comptes annuels de l'exercice 2004 comporte, en application des dispositions de l'article L. 225-235 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, l'élément suivant: La note sur la « Continuité d'exploitation » de l'annexe expose que « L'entreprise doit encore réussir toutes les étapes de sa restructuration financière afin qu'il n'y ait pas d'incertitude sur sa capacité à poursuivre ses activités. En conséquence, sous cette hypothèse, il a été appliqué les principes comptables généralement admis dans un contexte normal de continuité de l'exploitation, concernant notamment l'évaluation des actifs et passifs. ». Sur la base de nos travaux et des informations qui nous ont été communiquées à ce jour, et dans le cadre de notre appréciation des règles et principes comptables suivis par votre société, nous estimons que l'annexe donne une information appropriée sur la situation de la société au regard de l'incertitude, mentionnée ci-dessus, pesant sur la continuité de l'exploitation. Sur la base de ces diligences, nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité des informations portant sur la situation financière et les comptes, présentées dans ce document de référence. » Le présent document de référence a été déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 22 Juin 2005, conformément à l'article 2116 du règlement général de l'AMF. Il pourra être utilisé à l'appui d'une opération financière s'il est complété par une note visée par l'Autorité des Marchés Financiers. Sommaire Chapitre I - Responsables du document de référence et attestations.................................... 4 1.1 - Responsable du document de référence............................................................................... 5 1.2 - Attestation du responsable du document............................................................................... 5 1.3 - Responsables du contrôle des comptes................................................................................. 5 1.4 - Attestation des Commissaires aux Comptes......................................................................... 6 1.5 - Honoraires des Commissaires aux Comptes......................................................................... 8 1.6 - Responsable de l'information financière.............................................................................. 8 Chapitre II - Renseignements de caractère général................................................................ 9 2.1 - Renseignements de caractère général concernant Perfect Technologies............................ 10 2.2 - Renseignements de caractère général concernant le capital................................................ 14 2 |
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| 60928597_0 | 60928597 | Société en commandite par actions au capital de 28.409.435,05 euros Siège social : 42, rue des Mathurins 75008 Paris 632 019 261 RCS Paris DOCUMENT DE RÉFÉRENCE En application de son règlement général, notamment l'article 212-13 l'Autorité des marchés financiers a enregistré le présent document de référence le 15 juin 2007 sous le numéro R.07-102. Ce document ne peut être utilisé à l'appui d'une opération financière que s'il est complété par une note d'opération visée par l'Autorité des marchés financiers. L'enregistrement, conformément aux dispositions de l'article L. 621-8-1-I du Code monétaire et financier a été effectué après que l'Autorité des marchés financiers a vérifié « si le document est complet et compréhensible, et si les informations qu'il contient sont cohérentes ». Il n'implique pas l'authentification par l'Autorité des marchés financiers des éléments comptables et financiers présentés. Des exemplaires du présent document de référence sont disponibles sans frais auprès de Foncière Masséna, 42, rue des Mathurins 75008 Paris, ainsi que sur les sites Internet de Foncière Masséna (http://www.fonciere-massena.com) et de l'Autorité des marchés financiers (http://www.amf-france.org). Le présent document incorpore par référence les informations suivantes : - la présentation de la situation financière et des résultats de la Société au titre des exercices clos les 31 décembre 2004 et 2005, qui figurent aux pages 22 à 26 du document de référence de la Société enregistré par l'Autorité des marchés financiers le 14 juin 2006 sous le numéro R.06-099 (le « Document de Référence 2005 ») ; - les annexes aux comptes sociaux de la Société relatifs aux exercices clos les 31 décembre 2004 et 2005, qui figurent aux pages 47 à 69 du Document de Référence 2005 ; - les rapports des commissaires aux comptes de la Société relatifs aux comptes sociaux des exercices clos les 31 décembre 2004 et 2005, qui figurent aux pages 70 à 73 du Document de Référence 2005. TABLE DES MATIERES N° de page du présent document 1 PERSONNES RESPONSABLES..................................................................................... 5 1.1 Responsable du document de référence.................................................................... 5 1.2 Attestation du responsable du document de référence.............................................. 5 2 CONTROLEURS LEGAUX DES COMPTES................................................................. 5 2.1 Identité des contrôleurs légaux des |
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| 60784065_0 | 60784065 | Le présent document de référence a été déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 20 juin 2006, conformément aux dispositions de l'article 212-13 du réglement général de l'AMF. Il pourra être utilisé à l'appui d'une opération financière s'il est complété par une note d'opération visée par l'Autorité des Marchés Financiers. Incorporation par référence En application de l'article 28 du réglement européen n°809/2004 du 29 Avril 2004, le présent document de référence incorpore par référence les informations suivantes auxquelles le lecteur est invité à se reporter : Les rapports d'activité, comptes consolidés & rapports des commissaires aux comptes y afférant page 3 à 13, 24 à 39 et 40, figurant dans le document de référence de l'exercice 2004 enregistré auprès de l'Autorité des Marchés Financuers (AMF) en date du 20 avril 2005 sous le n°D 05-0498. Les rapports d'activité, comptes consolidés & rapports des commissaires aux comptes y afférant page 3 à 9, 19 à 32 et 33, figurant dans le document de référence de l'exercice 2003 enregistré auprès de l'Autorité des Marchés Financuers (AMF) en date du 6 juillet 2004 sous le COB n°95-01. CHAPITRE I Responsable du document de référence du contrôle des comptes et attestations Responsable du document de référence Attestation du responsable Responsables du contrôle des comptes Responsable de l'information CHAPITRE II Patrimoine Situation financière Résultats Rapport de gestion de Groupe HF COMPANY Les résultats Evolution du capital social Les mandataires Evolution du titre HF COMPANY Comptes consolidés au 31 décembre 2005 Bilan Compte de résultat Tableau de flux de trésorerie Annexe aux comptes consolidés Rapport des commissaires aux comptes Tableau des honoraires des commissaires aux comptes Comptes sociaux au 31 décembre 2005 Bilan Compte de résultat Annexe aux comptes sociaux Tableau des filiales et participations Rapports des commissaires aux comptes (rapport général & rapport spécial) CHAPITRE III - Renseignements de caractère général concernant la société et son capital Renseignements de caractère général concernant la société Renseignements de caractère général concernant le capital CHAPITRE IV L'activité Présentation du Groupe Historique Chiffres clés Les métiers & les produits La concurrence Les sous-traitants La stratégie commerciale La recherche & le développement Les investissements Les effectifs CHAPITRE V Analyse des risques Risque de taux Risque de change Risque de liquidité Risque sur actions |
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| 60304369_0 | 60304369 | Rapport annuel Exercice 2001/2002 Sommaire Page 2 Panorama du groupe Page 3 Stratégie du groupe Page 4/5 Message du Président Page 6/7 Les chiffres clés : des résultats annuels qui démontrent l'efficacité des mesures prises Page 8/9 La nouvelle identité industrielle du groupe : résultat d'une stratégie pertinente Page 10/11 Le positionnement de Maître Fournil sur le marché Page 12/13 Innover pour faire la différence Page 14/15 Agir en industriel responsable Page 16 Les fruits de l'optimisation de l'outil pour 2002/03 et au-delà Repères Panorama du groupe · Présent dans 21 pays · Implantations industrielles à Romans (26), Tailly (21) et Bourg de Péage (26) · 2 activités : Appétit de France (production et commercialisation) et Boul'Pat Service (distribution de proximité) · Introduit en bourse sur le 2nd marché depuis 1999 · Une stratégie claire qui a démontré sa pertinence · Un nouvel outil industriel à la pointe de la technologie, l'usine de Romans. · Des sites spécialisés : Romans (prêt à cuire), Tailly (pâtisserie), Bourg de Péage (produits briochés) · Des technologies à la pointe (le prêt-à-cuire) · Des produits toujours plus innovants · Une qualité irréprochable · Des nouveaux référencements prometteurs · Une productivité encore plus grande · Une multiplication des ventes dès le 1er trimestre 2002/03 · La mise en route d'une 3ème ligne pour le 1er trimestre 2004 Nos atouts Nos perspectives Stratégie du groupe Dès son introduction en bourse en 1999, le groupe Maître Fournil a procédé par étapes et a investi dans un outil industriel à la pointe de la technologie. Attentif aux tendances de la consommation française et européenne, "des produits pratiques et gourmands", et soucieux d'une satisfaction totale du client, le groupe a aussi capitalisé sur l'innovation en matière de produits, de packaging et de recettes. Maître Fournil est aujourd'hui leader européen de la viennoiserie surgelée prête à cuire. Le groupe entend conforter ce leadership et devenir le référent de la viennoiserie surgelée dans son ensemble. Cette stratégie prend aujourd'hui tout son sens et ces investissements portent leurs fruits tant en terme de productivité que de résultats. Rapport annuel 2001/2002 - Page 3 "Notre vision était la bonne. L'explosion du marché du prêt-à-cuire se produit aujourd'hui. Il fallait être prêts industriellement à |
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| 61045443_0 | 61045443 | CARPINIENNE DE PARTICIPATIONS RAPPORT ANNUEL 2007 1 CARPINIENNE DE PARTICIPATIONS Société anonyme au capital de 4 786 635 euros 768 801 243 RCS Paris 83, rue du Faubourg Saint-Honoré - 75008 PARIS Téléphone : 01 44 71 14 00 - Télécopie : 01 44 71 14 50 SOMMAIRE ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU 2 JUIN 2008 PAGES ADMINISTRATION DE LA SOCIETE, COMMISSAIRES AUX COMPTES, CHIFFRES CLES.......... 3 RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION A L'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE......................................................................................................................................................... 4 TABLEAU DES HONORAIRES DU COMMISSAIRE AUX COMPTES................................................... 17 RAPPORT DU PRESIDENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION.......................................................... 19 RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES SUR LE RAPPORT DU PRESIDENT RELATIF AUX PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE........................................................................................ 24 ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL......................................... 27 BILAN AU 31 DECEMBRE 2007..................................................................................................................... 28 COMPTE DE RESULTAT AU 31 DECEMBRE 2007.................................................................................... 29 TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE DE L'EXERCICE 2007.............................................................. 30 ANNEXE AUX COMPTES DE L'EXERCICE 2007...................................................................................... 31 RAPPORT GENERAL DU COMMISSAIRE AUX COMPTES................................................................... 34 RAPPORT SPECIAL DU COMMISSAIRE AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS REGLEMENTEES............................................................................................................................................. 38 TEXTE DU PROJET DE RESOLUTIONS SOUMISES A L'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU 2 JUIN 2008.................................................................................................................................................. 40 2 ADMINISTRATION DE LA SOCIETE, COMMISSAIRES AUX COMPTES, CHIFFRES CLES ==================== |
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| 62394929_0 | 62394929 | SA I2S 28-30 rue Jean Perrin 33608 PESSAC CEDEX COMPTES ANNUELS DETAILLES AU 31 DECEMBRE 2011 Bilan Compte de Résultat Désignation : SA I2S BILAN ACTIF Capital souscrit non appelé ACTIF IMMOBILISÉ Immobilisations incorporelles Frais d'établissement Frais de recherche et développement Concessions, brevets, droit similaire Fonds commercial Autres immobilisations incorporelles Avances et acomptes/Immo. Incorp. Immobilisations corporelles Terrains Cons tructions Installations techniques, Mat. Outil. Autres immobilisations corporelles Immobilisations en cours Avances et acomptes Immobilisations financières Participations évaluées Autres participations Créances rattachées à des particip. Autres titres immobilisés Prêts Autres immobilisations financières TOTAL (I) ACTIF CIRCULANT Stocks Matières premières approvisionnements En cours de productions de biens En cours de production de services Produits intermédiaires et finis Marchandis es Avances & ac. versés/commandes Créances Clients comptes rattachés Autres créances Capital souscrit et appelé, non versé Liquidités Valeurs mobilières de placement Dis ponibilités Comptes de régularisations Charges constatées d'avance TOTAL (II) Charges à répartir/plus. exer. (III) Primes de rembt obligations (IV) Écart de conversion actif (V) TOTAL GENERAL (I à V) Bilan Page 3 au 31/12/2011 Brut Amort.Prov 31/12/2011 31/12/2010 107 572 89 236 107 572 89 236 18 337 18 337 2 953 2 953 883 079 735 484 147 596 157 330 442 525 440 555 392 948 342 535 49 577 98 019 2 492 408 2 075 556 276 538 242 793 160 523 82 270 2 249 616 1 915 033 194 269 46 896 110 434 0 610 655 371 025 153 627 140 314 3 483 060 0 1 067 512 140 314 2 415 548 86 002 770 938 2 674 860 870 940 45 864 1 758 056 170 273 52 710 0 117 562 2 504 587 818 229 |
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