<s>[INST] 1. 팀(17명)내 트러블 유발자로 지목
2. 당사자인 제가 해당 사실 인정하고 팀을 옮기기로 하였습니다.
3. 기존 팀 팀장이 저희 아버지께 개인적으로 연락을 취해 해당 사원(당사자)가 걱정된다^^는 식으로 연락을 한 사실이 있습니다.(전화통화)

제가 궁금한것은 회사에서 잘못한 사원의 잘못내용을 사원의 아버지께 전달하며 매우 걱.정.이라는 투로 전화통화를 한 사실이 일반적이라고 생각은 않습니다.(회사에서 잘못한 사원은 회사 내규나 내부 프로세스 안에서 혼나거나 징계를 먹어야 정상) 이것에 대해 어떤 절차를  통해 문제 삼을 수 있나요??? [/INST] 먼저, 문제를 정확히 파악하는 것이 중요합니다. 사원의 아버지께 연락을 취한 이유와 내용, 연락의 맥락을 명확히 이해해야 합니다.
회사가 잘못된 행동을 통해 직원의 아버지에게 연락을 취한 경우, 이는 회사의 내부 절차와 정책에 어긋나는 행동일 수 있습니다. 이를 문제 삼기 위해서는 회사의 내부 규정과 절차를 확인하고, 인사팀이나 상사에게 공식적으로 문제를 제기하는 것이 필요합니다. 또한, 민원 제기나 법적 자문을 통해 적절한 조치를 취할 수 있습니다. 문제 해결을 위한 모든 증거와 기록을 잘 보관하는 것도 중요합니다.
위에서 답변드린 내용과 관련하여 더 궁금한 점이 있으신 경우,
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