<s>[INST] 이 되었으나, 수익이 나오지 않게 되었습니다.
이에 운영자는 본사에 9, 10월달 매출액과 비용 정리표를 전달하며,

1. 초기 비용 세팅을 잘못한것 같다.
2. 원가 및 판매액을 다시 세팅해야 하고, 인력 구성도 다시 셋팅해야 한다.
라고 하고 운영자는

1. 한국에서 수입하는 제품 비율을 낮추고 현지 나라에 맞는 원재료들로 바꾸는 작업
2. 인력 비율을 줄이며, 인력비를 낮추는 작업
3. 본사에서 마케팅 지원을 전혀 해주지 않기에, 해당 국가에 맞는 대행사와 마케팅 진행
을 하며, 비용을 낮추고 매출을 늘리는 운영을 해왔습니다.

하지만, 계속된 운영자의 요청에도 본사는 제대로 된 답변이 없고,
운영자는 개인 자금을 들여가며, 매장을 운영하게 되었습니다.

그러던중,
저번주에 메일로 이런 내용의 글이 왔습니다.

1. 매장을 인수하고, 마스터 프랜차이즈 계약을 즉시 쓴다.
 - 계약서의 내용과 상반되는 요구였습니다. 
 - 자금이 없기에 성공시키며 하려고 했고, 특히나 지금은 장사가 되는데도 이윤이 남지 않는 초기 본사의 세팅이 잘못되어서, 그걸 고치고 있는 상태였습니다.

2. 1번을 하지 않을경우 올해안에 매장을 본사에 일체 인계한다.

의 2중 하나만을 선택하라는 요구였습니다.
이에 운영자는

1. 지금까지 받지 못한 인건비 일체(5개월여)
2. 계약서와 달리, 개인 자금이 들어간 비용 일체
3. 해외에서 운영하며 성공을 위해 최소 비용으로 책정한 인건비에 추가한 컨설팅비
(초기 양사 계약서는 컨설팅 및 해외매장 운영에 관한 계약서)
를 받고자 합니다.

계약은 한국 법인끼리 계약했으며,
해외 매장은 한국 운영자 법인에서 100% 자회사 형태로 만든 외투법인입니다.

매장 운영은 잘 되고 있지만,
더이상 운영하는것은 신뢰가 깨졌기에 할 수 없기에 타당하게 받고 싶습니다. [/INST] 1. 초기 양사 계약서에서 매장 인수 및 마스터 프랜차이즈 관련 내용이 있었을 것으로 추정되는데,
저번주에 온 메일이 관련 내용에 제대로 근거한 것인지부터 따져봐야 합니다.
그렇지 않은 경우에는 위와 같은 부당한 요구를 받아들이실 이유가 없습니다.
2.인건비와 개인자금 부분이 상대방 법인이 부담해야 마땅한 비용임에도, 질문자께서 부담하신 것으로
볼 수 있다면 상대방에게 청구할 수 있을 것입니다.
3. 계약서와 주고받은 메일 내용 등을 면밀하게 살펴보아야 상대방에게 정확한 금액을 청구할 수 있을 것으로 보입니다. </s>