Zdravím, hodně slov, úvah atd. ale nikde jsem nenašel co si kdo pod tím kterým pojmem představuje resp. jakou akci, recept co je a co není OK. U nás se např. vyrobily tabule kde byly vystínované obrysy pro smeták, lopatku a kartáč, to byla vizualizace jako řemen, ale co dál...uklidit, namalovat obdélníčky na podlahu, vypotit layout, změřit a vyvěsit časy s přidanou a nepřidanou hodnotou...a dál ? Mám za to, že chybí návod / fotky jak vlastně 5S metodiku naplnit, asi bychom pod stejným pojmem měli všichni čekat stejné "věci". Jinak souhlasím s předřečníky, už jsem zažil i několikahodinové debaty, jak mají být uspořádány věci v šuplíkách, kde je pravítko, kde hrnek na kafe a jestli tužka může/musí ležet hned vedle gumy...leč na hale byl bordel jako v tanku a vrcholový management se kochal svými krásně uspořádanými šuplaty. A jak se v takové firmě odrazit k dalším krokům, pro které je 5S v podstatě jen přípravou na ostatní Lean metody...Tak nevím...hezký den.