Pracoval jsem v japonské firmě na pozici team leader a to v automotive, kde to bez 5S proste nejde. Byl jsem u zavedení výroby na linkách a v úzké spolupráci s japonskými kolegy , kdy jsem vytvářeli společně 5S. Úžasná zkušenost a velmi důležitý nástroj pro zefektivneni výroby. Ale nezapomeňte ze 5S jde ruku v ruce s metodikou Kaizen !!! :)