Сістэма рэінжынірынгу і ўкараненне новых тэхналогій, якія забяспечваюць цэнтралізаванасць бізнес-працэсаў у т.л. з выкарыстаннем дыстанцыйнага сэрвісу абслугоўвання, дазваляе вытрымліваць праверку на трываласць пабудаванай у банку вертыкалі карпаратыўнага бізнесу. Прамая залежнасць банка ад эфектыўнасці яго кліентаў, асабліва буйных, якія з'яўляюцца крыніцай павышанай рызыкі, ставіць на першае месца пытанні якасці крэдытнага партфеля карпаратыўных кліентаў. Арганізацыя работы ў гэтым напрамку таксама стала прадметам абмеркавання на праўленні.