Harmadszor: tűzz ki célokat a munkatársak elé! És ezeket lehetőleg két dologhoz kösd. Egyrészt a vállalkozás távlati céljaihoz, hiszen azt kell megvalósítaniuk a kollégáknak, másrészt a munkabérükhöz, de minimum a prémiumukhoz. (Persze ennél cizelláltabb fizetési rendszereket is ki lehet építeni, ráadásul a munka jellegétől, illetve az iparágtól is függ, hogy mit érdemes használni.)