Először: tessék korrektül kidolgozni a munkafolyamataidat! Mindet. Minden lépés legyen tiszta, legyen beépítve bizonyos pontokon az ellenőrzés és a visszajelzés, hogy menet közben is lehessen korrigálni, ha kell. Ezekhez a lépésekhez rendelj kapacitást (embert, gépet, eszközt), és illetékest. Ennek alapján alakíts ki munkaköri leírásokat és szervezeti és működési szabályzatot. (Igen, az SZMSZ nem csak arra jó, hogy pusztítsuk az erdőt, hanem arra is, hogy javítsa a vállalkozásod működésének hatékonyságát.) Rendezd az illetékességi és hatásköröket.