Denn, so lautet das sympathisch aufklärerische und freudianische Credo des Buches, erst wenn man sich über die eigenen psychischen Voraussetzungen klar geworden ist, kann man sie zu verändern beginnen. Und wer die eigenen Stärken und Schwächen kennt, hat nicht nur größere Chancen im beruflichen Wettbewerb, sondern – so zeigt Kai Hoffmann – er eignet sich auch in weitaus höherem Maße dazu, seine Mitarbeiter zu führen.