nhà lãnh đạo chuyển đổi số là ai nhà lãnh đạo chuyển đổi số là người đứng đầu tổ chức có tầm nhìn thiết lập được sứ mệnh cho tổ chức có niềm tin là công nghệ số chuyển đổi số giúp giải quyết những vấn đề nhức nhối của tổ chức mình và kiên định với mục tiêu đặt ra nhà lãnh đạo chuyển đổi số không nhất thiết và không cần phải hiểu về công nghệ số điều quan trọng nhất đối với nhà lãnh đạo là biết đặt ra bài toán chuyên gia công nghệ số là ai chuyên gia công nghệ số có thể là người bên trong hoặc bên ngoài của tổ chức chuyên gia bên trong của tổ chức là người nhận bài toán từ lãnh đạo và chuyển hóa thành yêu cầu là người ra đầu bài thông thái chuyên gia bên ngoài của tổ chức là những người chuyên nghiệp trong các doanh nghiệp công nghệ số dùng công nghệ số để giải quyết bài toán đặt ra trên thực tế nhiều người lầm tưởng chuyên gia chỉ nói những câu chuyện chuyên môn phức tạp vì thế nhiều người tự nhận là chuyên gia bằng cách biến câu chuyện đơn giản thành câu chuyện phức tạp nhưng không phải vậy chuyên gia là người có khả năng làm ngược lại biến câu chuyện phức tạp thành câu chuyện đơn giản người tham gia chuyển đổi số là ai mọi thành viên trong tổ chức đều tham gia nhưng có thể phân loại khái quát thành hai loại thành viên một loại tham gia nghiêm chỉnh và tuân thủ theo chỉ đạo định hướng quy chế một loại tham gia đối phó và luôn tìm lý do để không thay đổi vì vậy nhà lãnh đạo chuyển đổi số cần kiên định nếu coi quá trình đi tây trúc thỉnh kinh là một quá trình chuyển đổi số thì đường tăng là một nhà lãnh đạo chuyển đổi số xuất sắc ông xác lập tầm nhìn đúng có niềm tin tuyệt đối và luôn kiên định với mục tiêu đã đặt ra ông có quan hệ tốt với nhiều lực lượng và luôn được giúp đỡ khi gặp khó khăn tôn ngộ không là một chuyên gia công nghệ số xuất sắc với 72 phép thần thông biến hóa sa tăng là thành viên tuân thủ mẫn cán còn trư bát giới là thành viên luôn tìm cách đối phó muốn kết thúc chuyến đi để quay lại cao lão trang với vợ chuyển đổi số có phải là chuyện riêng của các doanh nghiệp công nghệ số không phải chuyển đổi số là câu chuyện chung của tất cả các doanh nghiệp không phân biệt ngành nghề chuyển đổi số là sân chơi của tất cả doanh nghiệp mà ở đó bất kỳ ai đủ nhanh nhạy đều có thể nắm được thời cơ doanh nghiệp công nghệ số chỉ là một phần nhỏ là những người tạo ra công nghệ số hoặc tư vấn ứng dụng công nghệ số những doanh nghiệp khác dùng công nghệ số để thực hiện chuyển đổi số mới là phần lớn và là phần quan trọng nhất có những loại hình doanh nghiệp công nghệ số nào chương trình chuyển đổi số quốc gia xác định tập trung thúc đẩy phát triển bốn loại hình doanh nghiệp công nghệ số các tập đoàn doanh nghiệp thương mại dịch vụ lớn trong các lĩnh vực kinh tế xã hội chuyển hướng hoạt động sang lĩnh vực công nghệ số đầu tư nghiên cứu công nghệ lõi các doanh nghiệp công nghệ thông tin đã khẳng định được thương hiệu đảm nhận các sứ mệnh tiên phong nghiên cứu phát triển làm chủ công nghệ số và chủ động sản xuất các doanh nghiệp tư vấn ứng dụng công nghệ số để tạo ra các sản phẩm dịch vụ mới trong các ngành lĩnh vực kinh tế xã hội các doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo về công nghệ số tại sao nói chuyển đổi số là cuộc cách mạng toàn dân năm 1940 khi chuẩn bị rời quế lâm trở về việt nam đấu tranh nhiều đồng chí đã lo ngại lực lượng của ta còn quá yếu không có vũ khí về bây giờ làm sao có thể kháng chiến lãnh tụ hồ chí minh đã trả lời và để lại cho thế hệ sau một bài học quý báu vũ khí không phải vấn đề quan trọng nhất của cách mạng nếu chúng ta có vũ khí bây giờ ai sẽ là người cầm vũ khí vì vậy chúng ta phải về nước và động viên quần chúng khi nhân dân đứng dậy họ sẽ tìm ra vũ khí cũng như vậy trong bối cảnh cách mạng công nghiệp lần thứ tư công nghệ số không phải vấn đề quan trọng nhất mà sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị hành động đồng bộ ở các cấp và sự tham gia của toàn dân mới là yếu tố đảm bảo sự thành công của chuyển đổi số thay đổi thứ hạng quốc gia khi toàn dân cùng tham gia họ sẽ tìm ra công nghệ số phù hợp sẽ tìm ra cách giải phù hợp và vì thế chuyển đổi số sẽ thành công cục tin học hóa bộ tt tt chuyển đổi số là quá trình thay đổi tổng thể và toàn diện của cá nhân tổ chức về cách sống cách làm việc và phương thức sản xuất dựa trên các công nghệ số