İki bənddə pozucu yeniliyi ümumiləşdirin
Fəsil İnnovasiyanın yeni bir bazar və dəyər şəbəkəsi yaradan və ya mövcud bazarın altındakı və nəticədə qurulan bazar-aparıcı firmalar, məhsullar və ittifaqlar, məhsullar və ittifaqlar) yerləşdirilmiş yenilikdir.21-ci əsrin əvvəllərində ən nüfuzlu iş ideyası adlandırıldı.

Fəsadlı yeniliklər mövcud bazar-aparıcı şirkətlərdən daha çox, başlanğıclarda kənar şəxslər və sahibkarlar tərəfindən istehsal olunmağa meyllidirlər.Bazar liderlərinin iş mühiti ilk dəfə yarananda, ilk dəfə qazanclı olmadıqları üçün yaranan yenilikləri izləməyə imkan vermir və inkişafı yenilikləri qorumaqdan uzaq olan çatışmazlıqlar ala bilər
İş nəzəriyyəsində, pozucu bir yenilik yeni bir bazar və dəyər şəbəkəsi yaradan və ya mövcud bazarın altına girən və nəticədə qurulan bazar-aparıcı firmalar, məhsul və ittifaqları yerləşdirən yenilikdir.Konsepsiya Amerika Akademik Clayton Christensen və 1995-ci ildə başlayan əməkdaşları tərəfindən hazırlanmışdır, [tam sitat lazımdır] və 21-ci əsrin əvvəllərinin ən nüfuzlu iş fikri adlandırıldı.Lingfei Wu, Dashun Wang və James A. Evans, 1954-2014-cü illərdə 65 milyondan çox sənəd və proqram təminatı, patent və proqram məhsulları, patent və proqram təminatının aradan qaldırılması və texnoloji inkişaflarını müəyyən etmək üçün bu termini ümumiləşdirdi.Onların işləri 2019-cu ilin fevral 2019-cu il tarixinin qapağı kimi nümayiş olundu və 2019-cu ildə ən çox müzakirə olunan altmetrik 100-i daxil edildi.

İnqilabi olsalar da, yeniliklər pozulmur.Məsələn, 19-cu əsrin sonlarında ilk avtomobillər pozucu bir yenilik deyildi, çünki erkən avtomobillər atlı nəqliyyat vasitələri üçün bazarı pozmamış bahalı lüks əşyalar idi.1908-ci ildə aşağı qiymətli Ford Model T-nin debütünə qədər debütdə olan market, kütləvi istehsal olunan avtomobilin debütü, nəqliyyat bazarını dəyişdirdiyi üçün kütləvi istehsal olunan avtomobil, ilk otuz illik avtomobillərin olmadı.

Fəsadlı yeniliklər mövcud bazar-aparıcı şirkətlərdən daha çox, başlanğıclarda kənar şəxslər və sahibkarlar tərəfindən istehsal olunmağa meyllidirlər.Bazar liderlərinin iş mühiti, ilk olaraq ortaya çıxdıqları zaman yaranan yenilikləri davam etdirməyə imkan vermir, çünki əvvəlcə kifayət qədər sərfəli deyillər və çünki inkişafı innovasiyaların qorunmasından uzaq ola bilər (cari rəqabətə qarşı mübarizə aparmaq üçün lazımdır).Kiçik komandalar böyük komandalardan daha çox pozucu yeniliklər yaradır.Fasikal bir proses, şərti yanaşma ilə əlaqədar inkişaf etmək üçün daha uzun çəkə bilər və bununla əlaqəli risk digərinin daha çox artan, memarlıq və ya təkamül formalarından yüksəkdir, ancaq bazarda yerləşdirildikdən sonra daha sürətli bir nüfuz qazanır vəqurulmuş bazarlara daha yüksək təsir dərəcəsi.