Korporativ dünyada etik davranışlar nələrdir?Nümunə ilə təsvir edin.
Boeing 737 max

 
Boeing, təyyarə, hərbi texnika, raket, raketlər və telekommunikasiya avadanlıqları istehsal edən bir Amerikan çoxmillətli bir şirkətdir.Boeing 737 seriyası təyyarəsi dünyanın ən populyar kommersiya reaktividir.2019 və 2020-ci ilin mart aylarında, 737 max jetsini qoyaraq, Efiopiya və Aslan havasına aid 737 maksimum ticarət təyyarəsi qəzaya uğradı.Bu hadisələr Boeing-də böhrana səbəb oldu.

Boeing 737 Max böhranı bir təşkilatın sərgiləndiyi və bir etik olmayan davranışın tez bir zamanda özünü örtmək cəhdində birinin digərinə necə səbəb olduğu bir qeyri-etik davranışların klassik bir nümunəsidir.

Motivli korluq

Həvəsli korluq, 737 maksimum jet dizaynında iştirak edən insanların ilkin səbəbi idi.Boeing-in baş texniki test pilotu, dəfələrlə dəfələrlə, dəfələrlə səhv davranışları dəfələrlə izləyən David Forkner (manevr xüsusiyyətləri genişləndirmə sistemi).MCA-lara baxmayaraq, David daha sonra FAA (Federal Aviasiya Təşkilatı) 737 Max Təlimat Təlimatından qeyd olunan MCA-nu silmək üçün çağırdı.Boeing rəhbərliyi David forkner və digər nöqsanları gözdən saldı və cahil qalmağı seçdi.

Dolayı korluq

Eynilə, FAA ilə çox şeydir.2 təyyarənin qəzasından bir neçə ay əvvəl, Boeing məsələləri haqqında bilinirdi və uçuş məlumatlarının FAA-ya təqdim edilməsini təxirə saldı.FAA-dan xəbərdarlıqlara baxmayaraq, Boeing tez bir zamanda uzaqlaşdı.FAA-nın dolayı korluğu böhrana xəsarət yetirmək üçün təhqir etdi.

Sürüşkən yamac

Boeing sürüşkən bir yamacda idi və aşağıya doğru Spiral, Jet'in təlimat kitabçasından MCA-ların qeydlərini aradan qaldırmaq üçün FAA tələb edən David Forkner ilə davam etdi.Digər bir test pilotu, Gustavsson, David forknerinin onu döngədən kənarda saxladığını iddia etdi.
 
Nəticələri həddən artıq qiymətləndirin

Bütövlükdə, Boeing, tooming böhrandan xəbərsiz idi və hər mərhələdə, reaktivi istehsal xətlərindən çıxartmaq və FAA-nu təsdiqləmək üçün nəticələrini qiymətləndirirdi.

Tövsiyələr

 Boeing-də menecerlər maraq toqquşmalarını kökləyən prosesləri həyata keçirməlidirlər.Məsələn, David forkneri MCAS-ın səhv davranışını ələ keçirəndə, test məlumatlarını ələ keçirmək üçün sərt proses və məlumatların hər hansı bir maraq toqquşması üçün bir idarə heyətinə yayımlanmalıdır.

Eynilə, FAA ilə əlaqəli əməliyyatlar və qarşılıqlı əlaqə üçün idarə heyəti, əməliyyatların etik olmayan davranışa dəvət olunmasına və nəticələrə sahib olmalarını istəməyə nəzarət etməlidir.

Boeing-in idarəetmə heyəti, mənasız etik pozuntular üçün davamlı olaraq izlənilməli və dərhal onlara müraciət etməlidir.Etik təsirləri üçün həm "yaxşı" və "pis" qərarları yoxlamaq lazımdır.