Korporativ rebrendə necə yaxınlaşacağınızı təsvir edin.Məqsədlərinizi, qrafiki, tələb olunan büdcə və mənbələri və uğurlarınızı necə ölçəcəyinizi bölüşün.
Bir şirkət hekayəsinin cilalanmış, genişlənən bir versiyasını inkişaf etdirmək üçün bir yaradıcı agentliklə tərəfdaşlıq edərək bir rebrranta yanaşmalısınız, bu da 4-6 aylıq bir layihə ola bilər.

Məqsəd: Korporativ hekayəni inkişaf etdirin - bir şirkət kimi kim olduğunuz, görmə və missiyanız, inandığınız şey, nə etdiyinizi və necə etdiyinizi - korporativ hekayəni təmin etmək üçün iş daxilində müxtəlif komandalarla tərəfdaşsınızMəhsul hekayəsi, fərqləndiricilər və müştərilərə təqdim etdiyiniz həllər və dəyəri.Nəticə şirkətin orijinal bir nümayəndəliyi olmalıdır.

İş qrafiki: Bir rebrend layihəsinin 6-8 həftəlik kəşf (komanda üzvləri, müştərilər və tərəfdaşlar ilə şirkətin cari markası və müsahibələri ilə rəsmi yoxlama aparılması), sonda bir marka şəxsiyyəti və marka kitabı ilə nəticələnənYenilənmiş markanı işçi bazası ilə bölüşmək.

Resurslar və büdcə: Təxmini 300.000 dollar - 500.000 (dəyəri geniş dəyişir və firmanın ölçüsündən və layihənin həcmindən asılıdır).Bu layihənin müvəffəq olması üçün müvəffəqiyyətli, etibarlı bir alış-veriş və hizalanma və hizalanma və icra komandasının icra mərhələsindən başlayaraq icra mərhələsindən və son debütdən keçin.

Ölçmə: Təəssüf ki, bir rebrend və mesajlaşma layihəsinin müvəffəqiyyətini ölçmək üçün kəmiyyət metrik təyin etmək çətindir, buna görə müştərilərinizin şirkətinizi necə düşündüyünüzü və nə qədər yaxşı tutulduğunu qiymətləndirərək qısa müddətə keyfiyyətli ölçmələr təyin etməkdirGələcək üçün görmə qabiliyyətini ələ keçirdin.Uzunmüddətli, marka maarifləndirmə anketlərinə investisiya qoyun və NPS ballarını izləyin.