"Suggerisci un approccio a 3 fasi per l'intervista di un potenziale dipendente."
Un approccio a 3 fasi per intervistare un potenziale dipendente includerebbe:

1. Raccogliere informazioni sulle competenze e lo stile di comunicazione del candidato. Fare domande per valutare la loro conoscenza ed esperienza nel campo dello sviluppo.

2. Valutare le loro capacità di risoluzione dei problemi chiedendo loro di applicare le loro conoscenze per risolvere compiti ipotetici.

3. Valutare la motivazione e la capacità del candidato di lavorare con gli altri facendo domande sui loro obiettivi e su come collaborano con i colleghi. Utilizzare queste domande per valutare la loro creatività, collaborazione e disponibilità ad assumersi l'iniziativa.