Data una situazione ipotetica, progettare un piano per superarla.
"Il tuo partner commerciale si è ritirato dal progetto e sei sotto organico."
Per superare la sfida della carenza di personale, innanzitutto lancerei un appello pubblico urgente per nuovi membri del team. Ciò mi consentirebbe di arruolare l'aiuto di individui qualificati che hanno le competenze necessarie per assumere il ruolo del precedente partner. Successivamente, cercherei lavoratori freelance o appaltatori che possano aiutare per un breve periodo di tempo. Infine, se necessario, riorganizzerei il carico di lavoro del team attuale per garantire che i compiti siano distribuiti equamente.