Generare una lista di controllo per la gestione del progetto per un team di tre persone.
1. Stabilire ruoli e responsabilità per ogni membro del team.
2. Definire gli obiettivi, lo scopo e la tempistica del progetto.
3. Creare un piano di progetto e suddividere i compiti.
4. Impostare un sistema di monitoraggio del progetto e delle tappe di progresso.
5. Identificare i rischi e i piani di contingenza.
6. Sviluppare protocolli di comunicazione e un calendario di incontri.
7. Raccogliere le risorse necessarie per il progetto.
8. Utilizzare strumenti di collaborazione per supportare la comunicazione interna.
9. Monitorare il progresso e riportare i risultati.
10. Adattare il piano di progetto in base a eventuali cambiamenti di scopo o tempistica.