Costruire un'analisi costi-benefici per un progetto proposto.
Progetto proposto: Apertura di un nuovo caffè.
Il progetto proposto di aprire un nuovo caffè può essere valutato con un'analisi costi-benefici per valutare i potenziali rendimenti. I costi potenziali includono l'affitto o l'acquisto di un edificio, l'ottenimento di licenze e permessi, l'acquisto di attrezzature, l'assunzione di dipendenti e la pubblicità. I potenziali benefici includono la generazione di entrate da vendite, la riduzione dei costi rispetto all'andare in un caffè esistente e avere una presenza aggiuntiva nell'area. L'analisi dovrebbe anche considerare eventuali fattori esterni, come la concorrenza nella zona o eventuali crisi economiche che potrebbero influire sul successo del caffè.