"Dai due motivi per cui dovremmo interrompere un progetto."
-Il costo del progetto è troppo elevato rispetto ai potenziali rendimenti.
-La tempistica del progetto non è fattibile o troppo lunga rispetto alle risorse disponibili.
-Il progetto non si allinea agli obiettivi o alle strategie dell'azienda.
-Il progetto rischia di interrompere il flusso di lavoro di altre attività o progetti correlati.
-I rendimenti previsti del progetto non sono abbastanza buoni per giustificare lo sforzo e il rischio.
-C'è un progetto alternativo migliore che darà risultati migliori.