|Thijs Homan||Open Universiteit|
Welk beroepsbeeld ligt ten grondslag aan het werk van organisatieadviseurs? Het beroepsbeeld is bepalend voor de competenties die een 'professionele' adviseur in huis zou moeten hebben. Wat zijn de activiteiten die zo'n beetje alle adviseurs uitvoeren? Op welke aannames moet deze praxis zijn gebaseerd? En: wat brengen we eigenlijk helemaal teweeg met al het advieswerk wat we op deze manier uitvoeren? Maak kennis met Joanne en huiver... Op basis hiervan introduceert Homan een alternatief beroepsbeeld.
Publicatie downloaden: klik hier (pdf).