ABN Amro kiest N=5. De reden: het bureau heeft een lange trackrecord op dienstverleners als NS en KPN, die soortgelijke uitdagingen hebben als de bank.
De bank is al langer intern met een traject bezig om de ultieme merkmissie en identity te formuleren, vertelt Van Maanen.
In 2015 zal de bank nieuwe accenten leggen in haar merkbeleid en dat vraagt om aanscherping van de communicatiekoers. Binnenkort wordt samen met N=5 gestart met de creatieve fase.
Van Maanen: 'De nieuwe campagne wordt onderdeel van een totaalprogramma dat misschien wel even veel impact heeft op de interne organisatie en het gedrag. Het is heel makkelijk om te zoeken naar een nieuwe verpakking maar je moet het ook waarmaken en wij zullen daarin als organisatie ook een change moeten laten zien.'
Welke pay-off daar het beste bij past, is nog niet bekend, maar 'De bank anno nu' zal verdwijnen.
'We hebben bewust eerst over de strategie gesproken met de betreffende bureaus. N=5 had de beste visie op ons merk en nu gaan we met hen het creatieve proces in. We willen het anders met onze reclame.'
Managing director en mede-oprichter Ole Christern van N=5 reageert: 'Een ongekend succes om alweer voor zo'n prachtig merk te mogen werken. We hebben ons in de 15 jaar dat we bestaan al meermalen opnieuw uitgevonden en dan is het winnen van een pitch als deze voor ABN Amro een heel prettig bewijs van het feit dat we op veel punten de juiste keuzes hebben gemaakt.'