Los ejecutivos de las organizaciones líderes ya no consideran la gestión de la tecnología como una función de apoyo separada y se esfuerzan por comprender cómo se hacen las inversiones en recursos de información y cómo se integran con otras inversiones y la visión general de las empresas.
Los ejecutivos de las grandes organizaciones ya no consideran la gestión de la tecnología como su propia función, y en cambio tratan de entender cómo fluye la TI a través de su proceso empresarial y cómo unificarla como parte de su plan de negocio.