Posteriormente, la Oficina de Gestión y Presupuesto y la OPM elaboraron criterios que reconocían la importancia de crear una cultura de rendimiento que evaluara y recompensara a los empleados sobre la base de sus contribuciones a los objetivos de organización como una dimensión clave de la gestión eficaz del capital humano.
La Oficina de Gestión y Presupuesto hizo una norma que reconocía la importancia de crear una cultura de rendimiento.