Nuestro segundo objetivo era identificar los enfoques de implementación iniciales que estos organismos han tomado para gestionar el desempeño ejecutivo de alto nivel que puede ser útil para otros organismos a medida que implementan las regulaciones modificadas de OPM que rigen los sistemas ejecutivos de alto rendimiento.
Nuestro segundo objetivo era identificar los enfoques de aplicación que los organismos consideran útil.