También fue el producto de una estrategia coherente para crear una fuerza laboral más flexible y de menor costo, una estrategia que solo funcionó porque Cat estaba dispuesta a soportar una huelga larga y ganancias reducidas (al menos $100 millones en 1991-1992) para poder obtener lo que quería.
Cat soportó ganancias reducidas para obtener lo que quería.