Además de proporcionar liderazgo y rendición de cuentas de alto nivel, el departamento tendrá que desarrollar sistemas de gestión de la actuación profesional de los empleados que puedan servir de instrumento clave para alinear el desempeño institucional, unitario y de los empleados; lograr resultados; acelerar el cambio; gestionar la organización de manera cotidiana; y facilitar la comunicación durante todo el año para que las discusiones sobre el desempeño individual y organizativo estén integradas y en curso.
El departamento ha proporcionado liderazgo de alto nivel porque se preocupan por la orden.