En la mayoría de los sitios del proyecto, por ejemplo, la adquisición de artículos que cuesten menos de $25,000 requirió entre una y cinco firmas; cada aprobación más allá de la primera aumentó el tiempo requerido para la adquisición y generó ineficiencia, pérdida de ingresos y un peligro potencial para el personal y el público cuando se retrasaron las correcciones de seguridad.
No hubo consecuencias negativas debido a los retrasos en la contratación general.