Hace alrededor de 6 años, bajo la dirección del CEO de Pfizer y CFO, la organización financiera corporativa de Pfizer emprendió una iniciativa de reingeniería para transformar su flete, procesos, productos y servicios.
Pfizer había estado planeando un proceso de reingeniería hace unos 10 años, pero sólo había comenzado hace unos 6 años.