Otros participantes señalaron que no permitir que el CEO también actuara como presidente de la junta directiva no garantiza que se evitarán problemas si la junta carece de un espíritu independiente para la gestión de preguntas, citando ejemplos como Enron, Global Crossing y WorldCom, todos los cuales tenían un CEO y presidente separados.
Tener diferentes personas como CEO y un presidente de la junta sólo funciona la mitad del tiempo.