BLM implementó un enfoque equilibrado para administrar el desempeño de sus altos ejecutivos para centrar la atención y la responsabilidad en las prioridades de la organización, realizar asignaciones de recursos y minimizar la frustración de los empleados.
La implementación por parte de BLM de un enfoque equilibrado para administrar el desempeño de sus altos ejecutivos fue un gran éxito y, desde entonces, muchas otras empresas lo han implementado.