Según un ejecutivo con el que nos reunimos, las iniciativas de cambio que se implementan lentamente generalmente fracasan porque el personal tiene demasiado tiempo para contemplar los posibles efectos negativos que el cambio podría traer y movilizar la oposición que, en última instancia, socava el esfuerzo.
Mientras más gente piense en la iniciativa del cambio, más cuestionan si vale la pena el esfuerzo.