Nuestro segundo objetivo era identificar los enfoques de implementación iniciales que estos organismos han tomado para gestionar el desempeño ejecutivo de alto nivel que puede ser útil para otros organismos a medida que implementan las regulaciones modificadas de OPM que rigen los sistemas ejecutivos de alto rendimiento.
Nuestro segundo objetivo era identificar los enfoques de implementación que los organismos encuentran para inhibir su perorencia.