Nuestro perfil de capital humano actual tiene problemas de planificación de sucesión, estructurales y de desequilibrio de habilidades que debemos abordar si queremos mantener y desarrollar nuestra capacidad para apoyar al Congreso y lograr las metas de nuestro plan estratégico en el siglo XXI.
Tenemos demasiados empleados poco capacitados que necesitan educación de recuperación.