Esta restricción puede reflejar en parte la estrategia de mercado de Microsoft -- después de todo, Microsoft venció a Apple en parte porque Apple practicó la hipoteca vertical, y como resultado inhibió el desarrollo de software complementario (aunque el problema principal era la creencia persistente de Apple, a pesar de todas las pruebas al contrario, que todos estarían dispuestos a pagar un precio premium para una máquina de niftier).
Apple creía que la gente pagaría más dinero por la máquina de fancier, aunque la evidencia dijera lo contrario.