British Army during the Victorian Era
وکٹورین دور میں برطانوی فوج نے بڑی تکنیکی اور سماجی تبدیلی کے دور میں خدمات انجام دیں۔ ملکہ وکٹوریہ 1837 میں تخت نشین ہوئیں اور 1901 میں ان کا انتقال ہوا۔ اس کے طویل دور حکومت میں برطانوی سلطنت کی مسلسل توسیع اور استحکام، تیزی سے صنعت کاری اور برطانیہ کے اندر لبرل اور کنزرویٹو دونوں حکومتوں کی طرف سے لبرل اصلاحات کا نفاذ ہوا۔ برطانوی فوج نے اس دور کا آغاز واٹرلو میں جیتنے والی نیپولین کی جنگوں کی برطانوی فوج سے چند اختلافات کے ساتھ کیا۔ اس دور میں فوج کی ترقی کے تین اہم ادوار تھے۔ نیپولین کی جنگوں کے اختتام سے لے کر 1850 کی دہائی کے وسط تک، ڈیوک آف ویلنگٹن اور اس کے جانشینوں نے اپنی تنظیم اور حکمت عملی کو برقرار رکھنے کی کوشش کی جیسا کہ وہ 1815 میں تھے، صرف معمولی تبدیلیوں کے ساتھ۔ 1854 میں، کریمین جنگ، اور 1857 کی ہندوستانی بغاوت نے فوج کی خامیوں کو اجاگر کیا، لیکن مضبوط مفادات نے بڑی اصلاحات کو ہونے سے روک دیا۔ 1868 سے 1881 تک، لبرل حکومتوں کی طرف سے زبردست تبدیلیاں کی گئیں، جس سے اسے وسیع ڈھانچہ ملا جو اسے 1914 تک برقرار رہا۔ وکٹوریہ کی موت کے بعد، فوج اب بھی دوسری بوئر جنگ میں مصروف تھی، لیکن اس جنگ کے لیے اپنائے گئے اقدامات کے علاوہ، یہ تسلیم شدہ فوج ہی تھی جو پہلی جنگ عظیم میں داخل ہوگی۔ صنعتی انقلاب نے اپنے ہتھیاروں، نقل و حمل اور سازوسامان کو تبدیل کر دیا تھا، اور بہتر تعلیم جیسی سماجی تبدیلیوں نے بہت سے فوجیوں کی سروس کی شرائط اور نقطہ نظر میں تبدیلیوں کو جنم دیا تھا۔ اس کے باوجود، اس نے ڈیوک آف ویلنگٹن کی فوج سے وراثت میں ملنے والی بہت سی خصوصیات کو برقرار رکھا، اور چونکہ اس کا بنیادی کام ایک ایسی سلطنت کو برقرار رکھنا تھا جو دنیا کے تقریبا ایک چوتھائی حصے پر محیط تھی، اس لیے یہ براعظمی یورپ کی جبری فوجوں سے کئی طریقوں سے مختلف تھی۔ وکٹوریہ کے الحاق سے لے کر کریمین جنگ تک (1837-1854) نیپولین کی جنگوں کے اختتام سے لے کر کریمین جنگ کے آغاز تک، برطانوی فوج کی تنظیم، اور ایک حد تک اس کے سینئر اہلکار، بڑی حد تک تبدیل نہیں ہوئے۔ ڈیوک آف ویلنگٹن 1852 تک کمانڈر ان چیف رہے (سوائے وزیر اعظم کے طور پر خدمات انجام دینے کے)۔ ان کے جانشین وہ لوگ تھے جنہوں نے ان کی قریب سے خدمت کی تھی، جیسے سر ہنری ہارڈنگ۔ ان میں سے کسی نے بھی موجودہ انتظامی نظام، لباس یا حکمت عملی میں بڑی اصلاحات کی کوئی ضرورت نہیں دیکھی۔ اندراجات اور شرائط ایک سپاہی اکثر پب میں بھرتی کرنے والے سارجنٹ کے ذریعہ شراب پینے کے بعد بھرتی کیا جاتا ہے۔ "ملکہ کی شیلنگ" کو قبول کرنے کے بعد، اسے دوبارہ غور کرنے کے لیے چوبیس سے چھانوے گھنٹے کی اجازت دی گئی۔ اس کے بعد بھرتی کی طبی جانچ پڑتال کی گئی (کوڑے مارنے کے نشانات کا پتہ لگانے کے لیے، صحراؤں یا فارغ فوجیوں کو اندراج کے انعام کے لیے دوبارہ اندراج کرنے سے روکنے کے لیے تاکہ دیگر کمزوریوں یا بیماری کا پتہ لگایا جا سکے)، اور پھر باضابطہ طور پر مجسٹریٹ کے سامنے وفاداری کا حلف لیا۔ سپاہیوں کو یا تو زندگی بھر کے لیے، یا اکیس سال کی مدت کے لیے بھرتی کیا گیا، جو مؤثر طریقے سے زندگی بھر کا اندراج تھا۔ صرف سات سال (گھڑسوار فوج اور توپ خانے میں طویل) کی "محدود خدمات" کی فہرست، جو 1806 میں نیپولین کی جنگوں کے دوران فوج کو تیزی سے وسعت دینے کے لیے متعارف کرائی گئی تھی، 1829 میں ختم کر دی گئی۔ دس یا بارہ سال کے اندراجات 1847 میں متعارف کرائے گئے تھے، لیکن اس طویل مدت کی خدمت کے اختتام پر، زیادہ تر فوجی صرف معمولی شہری پیشوں کے لیے ہنر مند تھے اور فوری طور پر دوبارہ شامل ہو گئے۔ کئی گنیز کے انعام سے بھی دوبارہ اندراج کی حوصلہ افزائی کی گئی۔ اس کا طویل مدتی اثر بہت سے تجربہ کار یا تجربہ کار فوجیوں کے ساتھ رجمنٹ تیار کرنا تھا، لیکن کوئی تربیت یافتہ ذخائر نہیں جو باقاعدہ فوج کو مضبوط کر سکے۔ اگرچہ کچھ رجمنٹوں میں علاقائی عہدے ہوتے تھے، فوجی عام خدمت کی بنیاد پر بھرتی ہوتے تھے، اور بھرتی ہونے والے خود کو کسی بھی یونٹ میں ڈرافٹ کر سکتے تھے، اکثر کسی یونٹ کو مکمل قیام کے لیے بیرون ملک تعینات کرنے کے لیے۔ فوجیوں کی تنخواہ برائے نام ایک شلنگ یومیہ تھی، لیکن اس میں ان کے روزانہ کے راشن کے لیے چھ پنس (آدھا شلنگ) تک کے "رکنے"، اور لباس، نقصانات، طبی خدمات وغیرہ کے معاملے کے لیے دیگر رکنے سے کمی واقع ہوئی۔ 1847 میں، یہ طے کیا گیا تھا کہ ایک فوجی کو ہر روز کم از کم ایک پیسہ ملنا چاہیے، قطع نظر اس کے کہ وہ رکے ہوئے ہیں۔ بہت سے پرانے فوجی سخت آب و ہوا یا بیماری زدہ علاقوں میں کئی سالوں تک خدمات انجام دینے کے بعد کمزور ہو گئے، حالانکہ یہ فوجیوں کی صحت کے لیے واحد خطرہ نہیں تھا۔ اٹھارہویں صدی کے آخر اور انیسویں صدی کے اوائل میں تعمیر کی گئی بہت سی بیرکیں غیر صاف ستھری تھیں اور جیلوں سے زیادہ بھیڑ بھری ہوئی تھیں اور برطانیہ اور آئرلینڈ میں بیرکوں میں مردوں میں موت کی شرح برطانیہ کی عام آبادی سے زیادہ تھی۔ طویل عرصے تک شراب نوشی سے بہت سے فوجیوں کی صحت بھی متاثر ہوئی، حالانکہ سرکاری ریکارڈوں میں اس کا شاذ و نادر ہی اعتراف کیا گیا تھا۔ یہ زیادہ تر تادیبی خلاف ورزیوں کی وجہ بھی تھی۔ نظم و ضبط کا نظام معاصر سول پینل سسٹم سے زیادہ سخت نہیں تھا، حالانکہ فوجیوں کو سخت سزاؤں کو تبدیل کرنے کا امکان کم تھا۔ سزائے موت بغاوت یا کسی افسر کو مارنے جیسے جرائم کے لیے لاگو ہو سکتی تھی، لیکن عام طور پر ان کارروائیوں کے لیے محفوظ تھی جو عام قانون میں قتل جیسے بڑے جرائم تھے۔ معمولی خلاف ورزیوں کو مختصر طور پر اضافی فرائض یا تنخواہوں کو روکنے کی سزا دی جا سکتی تھی، لیکن کورٹ مارشل کی صوابدید پر کوڑے مارنا معمولی جرائم سمیت بہت سے جرائم کی سزا بنی رہی۔ کورٹ مارشل رجمنٹل سطح پر منعقد کیا جا سکتا ہے (جو کرنل یا دیگر سینئر افسران کے رویے سے متاثر ہو سکتا ہے)، یا ضلعی سطح پر جہاں آسان ہو، یا سنگین معاملات یا افسران سے متعلق جرائم کے لیے کمانڈر ان چیف کے اختیار میں جنرل کورٹ مارشل طلب کیا جا سکتا ہے۔ کوڑے مارنے کی سزا پانے والے فوجی کو لگنے والے فالج کی زیادہ سے زیادہ تعداد (جو کہ 1782 میں 2,000 تھی، بنیادی طور پر تقریبا کسی بھی شخص کے لیے سزائے موت) 1829 میں کم ہو کر 300 ہو گئی، اور پھر 1847 میں 50 ہو گئی۔ کچھ رجمنٹ اس کے باوجود "بلڈی بیکس" کے عرفی ناموں سے خوش تھے اگر وہ کوڑے مارنے کے حکم کی تعداد کے لیے بدنام تھے۔ فوجیوں کے صرف ایک چھوٹے حصے کو شادی کرنے کی اجازت تھی۔ فوجیوں کی بیویوں اور بچوں نے اپنی بیرکوں کا اشتراک کیا، جس میں رازداری کے لیے ایک لائن پر صرف کمبل رکھے ہوئے تھے۔ بیویاں اکثر اپنے شوہروں کی کمپنیوں یا بیرکوں کے لیے کپڑے دھونے جیسی خدمات انجام دیتی تھیں۔ فوج کے طریقوں کی ایک خاص طور پر ظالمانہ خصوصیت یہ تھی کہ کم فوجیوں کی بیویوں کو بیرون ملک ایک یونٹ کے ساتھ جانے کی اجازت تھی (ایک فی آٹھ گھڑ سوار یا بارہ پیادہ فوجیوں میں سے ایک) جس کی اجازت گھر میں خدمات انجام دیتے وقت دی جاتی تھی۔ وہ بیویاں جنہیں یونٹ کے ساتھ جانے کے لیے قرعہ اندازی کے ذریعے منتخب نہیں کیا گیا تھا، انہیں زبردستی اپنے شوہروں سے برسوں یا زندگی بھر کے لیے الگ کر دیا گیا تھا۔ افسران کمیشنوں کی فروخت کا نظام پیدل فوج اور گھڑسوار فوج میں افسران کے انتخاب اور ترقی کا تعین کرتا ہے۔ ایک بار جب افسران نے سفارش اور خریداری کے امتزاج کے ذریعے اپنا پہلا کمیشن حاصل کر لیا، تو اس کے بعد کی ترقی کا تعین برائے نام سنیارٹی کے ذریعے کیا جاتا تھا، جس میں افسران اپنے یکے بعد دیگرے عہدے خریدتے تھے۔ خریداری کا نظام اور اس کی وسیع پیمانے پر معاف شدہ غلطیوں نے یا تو افسران کی مناسب تربیت یا کسی مستقل طور پر لاگو کیریئر کے ڈھانچے کے خلاف کام کیا۔ واٹرلو میں سبالٹرن کے طور پر خدمات انجام دینے والے کچھ بے عیب افسران کئی دہائیوں بعد اسی عہدے پر تھے، جبکہ بدنام زمانہ لارڈ کارڈیگن جیسے امیر افسران تیزی سے رجمنٹ کے کمانڈنگ آفیسر بن سکتے تھے، اور بعد میں کرنل کی حیثیت سے اپنی سنیارٹی سے جنرل بن سکتے تھے۔ نیپولین کی جنگوں کے دوران، فوج کی بڑے پیمانے پر توسیع اور شدید مہم کے نتیجے میں بھاری جانی نقصان ہوا جس کے نتیجے میں بہت سے افسران کو عہدوں یا متوسط طبقے کے پس منظر سے کمیشن کیا گیا تھا۔ اس کے بعد، کمیشن حاصل کرنے کے ایسے امکانات تیزی سے کم ہوتے گئے۔ 1845 میں، فیروزشاہ کی جنگ کے دوران سر ہیو گوف کی فوج نے اتنے افسران کھو دیے کہ گوف نے ہندوستان میں کمانڈر ان چیف کے طور پر اپنے اختیار میں پانچ وارنٹ افسران کو فوری کمیشن دے دیے۔ اس کے باوجود وہ بورڈ آف انکوائری کے سامنے اپنی کارروائی کا دفاع کرنے پر مجبور ہوئے۔ خریداری کے نظام نے امیر پیدل فوج اور گھڑسوار فوج کے افسران کی طرف سے زیادہ تعلیم یافتہ توپ خانے اور انجینئر افسران کی طرف بھی سرزنش پیدا کی، جنہوں نے رائل ملٹری اکیڈمی، وولوچ میں اپنی "تجارت" سیکھی، اور جن کی ترقی سختی سے سنیارٹی پر منحصر تھی۔ 1842 تک کسی بھی توپ خانے کے افسر کو فیلڈ آرمی کی جنرل کمان کے لیے مقرر نہیں کیا گیا تھا، جب سر جارج پولاک نے اس فوج کی قیادت کی جس نے جیلال آباد کو فارغ کیا۔ تنظیم کیولری گھڑسوار فوج پر مشتمل تھی: 3 گھریلو کیولری رجمنٹ 7 ڈریگن گارڈ رجمنٹ 4 ڈریگن رجمنٹ 4 لائٹ ڈریگن رجمنٹ 4 حصار رجمنٹ 4 لانسر رجمنٹ برطانوی فوج میں، جاسوسی کے لیے ہلکی گھڑسوار فوج (لائٹ ڈریگن، حصار اور لینسر) اور میدان جنگ میں صدمے کے اثر کے لیے بھاری گھڑسوار فوج (گھریلو کیولری، ڈریگن گارڈز اور ڈریگن) کے درمیان فرق دھندلا تھا، بنیادی طور پر اس وجہ سے کہ دونوں شاخیں ایک ہی قسم کے پہاڑ کا استعمال کرتی تھیں، جو طویل سخت سروس کے مقابلے چارج کے لیے بہتر موزوں تھا۔ (تاہم گھریلو کیولری کے علاوہ، جو صرف لندن میں رسمی ڈیوٹی پر انتہائی پالش شدہ کوچ پہنتے تھے، کوچ سے لیس کوئی کائراسیئر یونٹ نہیں تھے۔) 1821 کی پیٹرن تلواریں استعمال میں تھیں، جو بھاری گھڑسوار فوج کے لیے ہلکی گھڑسوار فوج کے مقابلے سیدھی اور لمبی تھیں۔ یہ تلواریں بنیادی طور پر زور دینے کے بجائے کاٹنے کے لیے تھیں، اور مشہور طور پر بہت موثر نہیں تھیں (حالانکہ کاٹنے میں ان کی کمزوری کو ڈرل کے دوران دھات کے کھردوں سے بار بار کھینچ کر اور ان کی جگہ لے کر دھندلا ہونے سے منسوب کیا گیا تھا۔) لینسرز کی چار رجمنٹوں کو نیپولین کی جنگوں کے بعد فرانسیسی اور دیگر براعظمی فوجوں کی تقلید میں متعارف کرایا گیا تھا۔ ان میں سے تین کو لائٹ ڈریگن رجمنٹ سے تبدیل کیا گیا تھا اور ایک کو ڈریگنوں کی تحلیل شدہ آئرش رجمنٹ کی جگہ لینے کے لیے اٹھایا گیا تھا۔ انہوں نے اولانس کے استعمال کردہ پولینڈ کے طرز کے لباس کی نقل کی۔ بھالے راکھ سے بنائے جاتے تھے۔ بعد میں، بانس کے نیزوں کا استعمال کیا گیا۔ یہ بظاہر برطانوی اور ہندوستانی فوجوں کے لیے منفرد تھے۔ رائل ہارس گارڈز ("بلیوز") کے علاوہ، بھاری گھڑ سوار سرخ وردی پہنتے تھے۔ ہلکی گھڑسوار فوج 1780 کی دہائی سے نیلی جیکٹ پہنتی تھی لیکن 1830 میں یہ حکم دیا گیا کہ تمام گھڑسوار فوج کو سرخ جیکٹ پہننی چاہیے۔ اسے 1840 میں منسوخ کر دیا گیا اور 16 ویں لینسرز کے علاوہ، جسے "اسکارلیٹ لینسرز" بھی کہا جاتا ہے، ہلکی گھڑسوار فوج نیلی وردی میں واپس آ گئی۔ انفنٹری 1855 میں، انفنٹری پر مشتمل تھی: 3 فٹ گارڈ رجمنٹ 3 فیوزیلیئر رجمنٹ 8 لائٹ انفنٹری رجمنٹ 7 ہائی لینڈ انفنٹری رجمنٹ 79 لائن انفنٹری رجمنٹ 2 رائفل رجمنٹ کئی رجمنٹ (گارڈز اور سب سے کم نمبر والی اور اس وجہ سے سینئر لائن رجمنٹ) میں ایک سے زیادہ بٹالین تھی۔ ادارے مختلف تھے لیکن گھر پر خدمات انجام دیتے وقت، زیادہ تر لائن یا ہائی لینڈ بٹالین ایک ہیڈ کوارٹر، چھ فیلڈ کمپنیاں اور چار ڈپو کمپنیوں پر مشتمل ہوتی تھیں۔ فیلڈ کمپنیوں میں سے ایک کو گرینیڈیئر کمپنی اور دوسری کو لائٹ کمپنی نامزد کیا گیا۔ رائفل، لائٹ اور فیوزیلیئر رجمنٹ جن میں تاریخی طور پر گرینیڈیئر اور لائٹ کمپنیوں کی کمی تھی، ان کا قیام قدرے مختلف تھا۔ بیرون ملک خدمات انجام دینے والی بٹالینوں کے اداروں کو بڑھایا گیا تاکہ بیماری یا مہم میں ہونے والے نقصانات کو برطانیہ میں ڈپو سے فوری طور پر تبدیل نہیں کیا جا سکے۔ زیادہ تر پیدل فوج سرد موسم کے لیے گریٹ کوٹ کے ساتھ سرخ رنگ کے کوٹ یا بغیر دم والی جیکٹ پہنتی تھی۔ سفید سوتی لباس گرم آب و ہوا میں، خاص طور پر ہندوستان میں، موسم گرما میں پہننے کے لیے استعمال کیا جاتا تھا۔ ہائی لینڈ رجمنٹ روایتی سکاٹش ہائی لینڈ لباس کے عناصر پہنتے تھے، جیسے کلٹ۔ رائفل رجمنٹ (کنگز رائل رائفل کور اور رائفل بریگیڈ) گہرے سبز (تقریبا سیاہ) وردی پہنتے تھے۔ 1828 میں، نیپولین کی جنگوں کے بعد کے مراحل میں پہنے جانے والے سرمئی نیلے رنگ کے پتلون کو سردیوں میں پہننے کے لیے گہرے نیلے رنگ کے "آکسفورڈ مکسچر" پتلون سے تبدیل کر دیا گیا۔ سفید ڈک پتلون 1845 تک موسم گرما میں پہنی جاتی تھی۔ اگرچہ افسران کی وردیوں پر سونے اور چاندی کی لیس کی شاندار کثرت کی جانچ پڑتال کی گئی تھی، لیکن دوسرے رینک کی وردیوں کی سجاوٹ جیسے کہ فرنجڈ ایپولیٹ، لیس اور بیج بھاری اور زیادہ آراستہ ہو گئے۔ جھوٹے محاذ والے "بیلجیک" شاکو، جسے واٹرلو کی جنگ کی عکاسی سے مشہور کیا گیا تھا، کی جگہ نیپولین کی جنگوں کے فورا بعد ایک بھڑکتے ہوئے، "گھنٹی والے" شاکو نے لے لی۔ 1840 کی دہائی میں، آگے اور پیچھے دونوں چوٹیوں کے ساتھ ٹیپرنگ "البرٹ" شاکو کو اپنایا گیا۔ گارڈز یونٹس واٹرلو کے بعد اپنائی گئی اونچی بھالو کی کھال پہنتے تھے، جبکہ زیادہ تر ہائی لینڈ رجمنٹ 'پنکھ کا بونٹ' پہنتے تھے، جسے شترمرغ کے پودوں سے سجایا جاتا تھا۔ ہندوستان میں مہم کے دوران، کم تاج والی "کلمرنوک" چارے کی ٹوپی اکثر پہنی جاتی تھی، بعض اوقات سفید کپڑے کے ڈھکن کے ساتھ جو گردن اور سر کے پچھلے حصے کو سورج سے سایہ دیتی تھی۔ بدنام زمانہ چمڑے کا ذخیرہ، جو پہننے والے کو اپنا سر سیدھا رکھنے پر مجبور کرنے کے لیے بنایا گیا تھا، 1855 تک برقرار رکھا گیا۔ اسے کاٹنا، یا یہاں تک کہ پہننے والے کی تکلیف کو کم کرنے کے لیے اسے بھونا، ایک تادیبی جرم تھا۔ رائفل رجمنٹوں کے استثناء کے ساتھ، پیدل فوج براؤن بیس بندوق سے مسلح تھی، بنیادی طور پر وہی ہتھیار جو فوج نے اٹھارہویں صدی کے اوائل سے استعمال کیا تھا (حالانکہ 1842 میں ایک پرکشن کیپ فائرنگ میکانزم کے ساتھ ایک ورژن نے فلنٹ لاک کی جگہ لے لی تھی)۔ 1830 سے، لائن انفنٹری یونٹوں میں سارجنٹ اب ہالبرڈ یا اسپونٹون نہیں لے جاتے تھے۔ رائفل رجمنٹوں نے برنزوک رائفل کا استعمال کیا، جسے پہلی بار 1836 میں اپنایا گیا تھا۔ توپ خانے اور انجینئرز وکٹورین دور کے آغاز میں، توپ خانے اور انجینئرز کو وار آفس کے بجائے بورڈ آف آرڈیننس کے ذریعے کنٹرول کیا جاتا تھا، جس کے نتیجے میں سامان اور کاغذی کارروائی کی فضول نقل تیار ہوتی تھی۔ تاہم، دونوں کور کے افسران کی اخلاقیات، جنہوں نے اپنے کمیشن کی ادائیگی نہیں کی لیکن رائل ملٹری اکیڈمی، وولوچ میں کورس پاس کرنے کی ضرورت تھی، پیدل فوج اور گھڑسوار فوج سے بہت مختلف تھی۔ توپ خانہ رائل آرٹلری پر مشتمل تھا، جو فیلڈ اور بھاری بیٹریوں کا ذمہ دار تھا، اور رائل ہارس آرٹلری، جس کا مقصد گھڑسوار دستوں کی تشکیل کا حصہ تھا اور اس نے اپنے عہدوں اور یونٹوں کے لیے گھڑسوار فوج کی اصطلاحات استعمال کیں۔ بندوق بردار نیلے رنگ کی وردی پہنتے تھے۔ رائل ہارس آرٹلری کی وردیوں میں ہلکی گھڑسوار فوج کی وردیوں کی طرح چوٹی اور ٹریمنگ ہوتی تھی۔ ہارس ٹروپس اور فیلڈ بیٹریاں بالترتیب 9-پاؤنڈر اور 12-پاؤنڈر موزل-لوڈنگ ہموار بور توپ سے لیس تھیں۔ رائل آرٹلری کے پاس 18 پاؤنڈر بندوقوں کی کچھ بھاری بیٹریاں بھی تھیں، جن کی رینج اور درستگی اس عرصے کے لیے اچھی تھی لیکن بھاری اور حرکت کرنا مشکل تھا، اور محاصرے کے بھاری مارٹر بھی تھے، حالانکہ بہت سی کارروائیوں میں رائل نیوی کی لینڈنگ پارٹیوں کے ذریعے بھاری بندوقیں بھی فراہم کی جاتی تھیں۔ 1837 میں رائل انجینئرز اب بھی ماہر افسران کی ایک کور تھی۔ رائل سیپرز اینڈ مائنرز فوجیوں اور غیر کمیشنڈ افسران پر مشتمل تھے جنہوں نے محاصرے کا کام اور دیگر تعمیرات انجام دیں۔ 1832 میں، ولیم چہارم نے رائل آرٹلری اور رائل انجینئرز دونوں کو اوبیک ("ہر جگہ") اور کو فاس ایٹ گلوریا ڈوکنٹ ("جہاں حق اور جلال کی قیادت") کے رجمنٹل موٹو عطا کیے تھے، جو ان کے مشترکہ ورثے کی عکاسی کرتے ہیں۔ کمیسریٹ کی فراہمی اور نقل و حمل کمیسریٹ کے ذریعے فراہم کی جاتی تھی، جو جنگی دفتر کے بجائے خزانے کے ماتحت تھا۔ کمیسریٹ بنیادی طور پر افسران اور کچھ غیر کمیشنڈ افسران پر مشتمل ہوتا تھا، اور عام طور پر مقامی طور پر ٹرانسپورٹ اور ڈرائیوروں کی خدمات حاصل کرتا تھا۔ رسد مقامی طور پر بھی حاصل کی جا سکتی تھی، لیکن تھیٹروں میں جہاں یہ مختصر تھے، انہیں برطانیہ یا ایسٹ انڈیا کمپنی کے ٹھیکیداروں سے خریدا جاتا تھا، اور جہاں ضرورت ہوتی تھی وہاں قریب بندرگاہوں پر جہاز کے ذریعے بھیجا جاتا تھا۔ نوآبادیاتی اکائیاں 19 ویں صدی کے آخر تک برطانوی سلطنت میں کالونیاں شامل تھیں (کچھ بڑی حد تک یا مکمل طور پر برطانیہ کی آباد کاری کے ذریعے آباد تھیں، دیگر بنیادی طور پر برطانیہ کے زیر تسلط مقامی لوگوں کے زیر آباد تھے) جنہیں برطانیہ کے طور پر اسی دائرے کا حصہ سمجھا جاتا تھا، تسلط (کالونیاں جنہوں نے سلطنت کے اندر علیحدہ علاقوں کے طور پر برطانیہ کے لیے نظریاتی طور پر مساوی حیثیت حاصل کر لی تھی)، اور محافظ (برطانوی انتظامیہ کے تحت غیر ملکی علاقے)۔ سلطنتوں نے اپنی فوجی افواج کو اپنی حکومتوں کے براہ راست کنٹرول میں کھڑا کیا۔ اگرچہ برطانوی کالونیاں اپنی فوجیں نہیں بڑھا سکتیں تھیں، لیکن بہت سے علاقوں میں ریزرو ملٹری یونٹ بنائے گئے تھے۔ چونکہ کالونیاں برطانوی قومی ریاست کے حصے بنتی ہیں، اور دفاع مقامی حکومتوں کو تفویض کردہ کردار نہیں ہے، اس لیے قومی حکومت (یعنی برطانوی حکومت) نے مقامی افواج پر کنٹرول برقرار رکھا (اور برقرار رکھا)۔ برطانوی جزائر کے اندر، مقامی افواج کا کنٹرول کاؤنٹیوں کے لارڈز لیفٹیننٹ کے پاس تھا، جسے ولی عہد نے مقرر کیا تھا۔ کالونیوں میں، ولی عہد کے مقرر کردہ گورنروں کو عام طور پر فوجی کمانڈر ان چیف بھی مقرر کیا جاتا تھا، جو مقامی افواج (اور کچھ معاملات میں باقاعدہ افواج کے بھی) کنٹرول میں ہوتے تھے۔ زیادہ تر ایک گرے زون میں موجود تھے جیسا کہ نہ تو برطانوی فوج کے اندر اور نہ ہی اس کے بغیر، برطانوی جزائر میں معاون افواج کے ساتھ مشترک تھا جب تک کہ ان کا انتظام وار آفس نے 1871 میں کاؤنٹیوں کے لارڈز لیفٹیننٹ سے نہیں لیا اور وہ تیزی سے برطانوی فوج کے ساتھ ضم ہو گئے۔ امپیریل قلعوں کی ریزرو فوجی اکائیاں (ہیلی فیکس، این ایس سے لے کر کینیڈین کنفیڈریشن، برمودا، جبرالٹر اور مالٹا تک) عام طور پر مقامی حکومتوں کی قانون سازی کے تحت کھڑی کی جاتی تھیں لیکن جنگی دفتر کے ذریعہ مالی اعانت فراہم کی جاتی تھی اور برطانوی فوج کے حصے سمجھے جاتے تھے، اور اس وجہ سے آرمی لسٹ میں شامل ہوئے۔ برمودا کی ملیشیا، چینل جزائر، جبرالٹر اور مالٹا کو اجتماعی طور پر برطانوی فوج کی ترجیحی ترتیب میں شمار کیا گیا تھا (2021 میں موجود چھ نوآبادیاتی یونٹوں میں سے، صرف رائل جبرالٹر رجمنٹ اور رائل برمودا رجمنٹ کو برطانوی فوج کا حصہ سمجھا جاتا ہے، باقی برطانوی فوجی یونٹ برطانوی فوج کے معاون ہیں۔ اس طرح کی مٹھی بھر دیگر افواج برطانیہ میں موجود ہیں، جیسے کہ یومین آف دی گارڈ، آرمی کیڈٹ فورس، اور کمبائنڈ کیڈٹ فورس)۔ صرف ایک باقاعدہ رجمنٹ، ویسٹ انڈیا رجمنٹ، جو 1795 سے موجود تھی، کو برطانوی فوج کا حصہ سمجھا جاتا تھا، حالانکہ اس کے سیاہ فام فوجیوں کو "مقامی" قرار دیا گیا تھا، اور انہیں اسی شرائط کے تحت بھرتی نہیں کیا گیا تھا یا باقی برطانوی فوج کے برابر تنخواہ نہیں دی گئی تھی۔ کردار اور مہمات برطانیہ کے دفاع کی پہلی لائن ہمیشہ رائل نیوی کے طور پر منعقد کی جاتی تھی۔ برطانوی فوج کے روایتی طور پر تین اہم کردار تھے: برطانیہ میں نظم و ضبط کی بحالی، برطانوی سلطنت کا تحفظ اور توسیع، اور براعظم یورپ کی جنگوں میں مداخلت۔ 1815 میں نپولین اول کی شکست کے بعد، یورپ تقریبا چالیس سال تک امن میں رہا، اور براعظمی دشمنوں کے خلاف جنگ کی منصوبہ بندی کی ضرورت ختم ہو گئی۔ برطانیہ میں، فوجی چارٹسٹس جیسی سیاسی تحریکوں، یا صنعتی یا زرعی غربت اور بدامنی کے نتیجے میں ہونے والے مظاہروں اور فسادات کو دبا کر حکومت کی مدد کرنے میں ملوث تھے۔ اس طرح کی ڈیوٹی پر تعینات یونٹس اکثر عوامی گھروں میں رہنے کی وجہ سے حوصلہ شکنی کا شکار ہو جاتے تھے جہاں شراب مفت دستیاب ہوتی تھی، جبکہ فوج کے وقار کو نقصان پہنچتا تھا۔ گھڑسوار فوج (جسے عام طور پر "ڈریگن" کہا جاتا ہے) دیہی علاقوں میں زرعی مزدوروں کی طرف سے بڑے پیمانے پر بکھرے ہوئے خلل کو دبانے کے لیے موزوں تھی اور خاص طور پر نفرت کا شکار ہو گئی۔ اس طرح کے فرائض برطانوی فوجیوں کی بہت طویل اندراج کی ایک وجہ تھے، تاکہ کئی سالوں کی مشق اور نظم و ضبط انہیں عام لوگوں سے ہمدردی کرنے سے روک سکے۔ آئرلینڈ کے علاوہ، سول حکومت اور مقامی مجسٹریٹ کی مدد کے لیے فوجیوں کی ضرورت مسلسل اصلاحاتی قوانین کی منظوری کے ساتھ کم ہو گئی، جس نے بالآخر برطانیہ کی تقریبا پوری مرد آبادی تک حق رائے دہی کو بڑھا دیا، شہروں میں ہجرت اور کاؤنٹی اور میٹروپولیٹن پولیس دستوں کی تنظیم کے ساتھ صنعت کاری میں اضافہ ہوا۔ اس کے باوجود، ٹونیپینڈی فسادات کے نتیجے میں 1913 تک نظم و ضبط برقرار رکھنے کے لیے فوجیوں کو بلایا گیا۔ بیرون ملک بڑھتے ہوئے برطانوی تسلط میں، برطانوی فوجیوں نے کینیڈا میں 1837 کی بغاوتوں کو دبانے اور آسٹریلیا میں یوریکا بغاوت کی شکست میں حصہ لیا۔ آسٹریلیا میں، 1810 اور 1870 کے درمیان، کل 24 برطانوی آرمی انفنٹری رجمنٹوں نے آسٹریلیائی کالونیوں کا دفاع کرنے کے لیے گیریژن کے کردار میں خدمات انجام دیں یہاں تک کہ وہ اپنے دفاع کی ذمہ داری خود سنبھالنے کے قابل ہو گئے۔ برطانوی ایسٹ انڈیا کمپنی کی فوجیں ہندوستان میں برطانوی حکومت مسلسل پھیل رہی تھیں اور مستحکم ہو رہی تھیں۔ برٹش ایسٹ انڈیا کمپنی دو صدیوں سے بھی کم عرصے میں ایک تجارتی ادارے سے بڑھ کر ہندوستان میں برطانوی حکومت کی ایجنسی بن گئی تھی۔ اس نے اٹھارہویں صدی کے وسط میں اپنے ہندوستانی فوجیوں کی بھرتی شروع کر دی تھی۔ کمپنی نے اپنے علاقے کو مدراس، بمبئی اور بنگال میں مقیم تین ایوانوں کے طور پر زیر انتظام کیا، ہر ایک کی اپنی فوج تھی۔ وکٹوریہ کے دور حکومت کے آغاز تک، مدراس اور بمبئی میں برطانوی حکمرانی کی بہت کم مخالفت ہوئی تھی، اور اس کے نتیجے میں بنگال کی فوج سب سے بڑی اور اکثر ملازم تھی۔ 1806 میں، ویلور بغاوت کے وقت، تینوں ایوان صدر کی فوجوں کی مشترکہ طاقت 154,500 تھی، جس سے وہ دنیا کی سب سے بڑی مستقل فوجوں میں سے ایک بن گئیں۔ کمپنی نے اپنی "یورپی" سفید یونٹس بھی بھرتی کیں، جن میں کچھ انفنٹری بٹالین اور فیلڈ یا ہارس آرٹلری کی کئی کمپنیاں شامل تھیں، بنیادی طور پر آئرلینڈ سے۔ ان کی تکمیل برطانوی فوج کے یونٹوں نے کی، جنہیں ہندوستان میں "کوئینز ٹروپس" کہا جاتا ہے، جن کی دیکھ بھال کی ادائیگی کمپنی کرتی تھی۔ کمپنی کی فوجوں میں سب سے سینئر تقرریاں برطانوی فوج کے افسران کے لیے مخصوص تھیں۔ مقامی انفنٹری رجمنٹ کے قیام میں چھبیس برطانوی افسران اور دو برطانوی وارنٹ افسران شامل تھے۔ تمام ہندوستانی اہلکار یہاں تک کہ سب سے جونیئر برطانوی افسران کے ماتحت تھے، حالانکہ جونیئر برطانوی افسران کو ترقی کے اہل ہونے سے پہلے اردو، یا جو بھی دوسری ہندوستانی زبان ان کی اکائیوں میں استعمال ہوتی تھی، میں مہارت حاصل کرنے کی ضرورت تھی۔ ایک ہندوستانی سپاہی جس اعلی ترین عہدے کی خواہش کر سکتا تھا وہ سردار میجر (باقاعدہ گھڑسوار دستوں میں رسالدار میجر) تھا، جو مؤثر طریقے سے ایک سینئر سبالٹرن عہدہ تھا۔ بے قاعدہ گھڑسوار فوج اور پیدل فوج کی اکائیوں میں، جنہیں مقامی طور پر مختلف برادریوں سے بھرتی کیا جاتا تھا یا منسلک "شاہی" ریاستوں کی فوجوں سے جذب کیا جاتا تھا، عام طور پر صرف سات برطانوی افسر ہوتے تھے اور ہندوستانی اہلکاروں کا زیادہ اثر و رسوخ ہوتا تھا۔ کمپنی نے ایڈسکومب ملٹری سیمینری میں اپنے برطانوی افسران کی تربیت کے لیے اپنا ادارہ برقرار رکھا۔ کمپنی کی فوج میں ترقی برطانوی اور ہندوستانی دونوں اہلکاروں کے لیے سنیارٹی کے لحاظ سے سختی سے ہوئی۔ خریداری کے نظام کی طرح، اس نے افسران کے کیریئر اور صلاحیتوں کی مناسب ترقی کے خلاف کام کیا، کیونکہ اس سے میرٹ یا پہل کی حوصلہ افزائی نہیں ہوتی تھی، ترقی سست تھی اور غیر موزوں فوجی یا افسران اس کے باوجود صرف کافی دیر تک زندہ رہ کر اعلی عہدے پر کامیاب ہو سکتے تھے۔ بہت سے ہونہار جونیئر برطانوی افسران کو عملے پر یا سول منتظمین کی حیثیت سے خدمات انجام دینے کے لیے رجمنٹل ڈیوٹی سے دور آزمایا گیا، جبکہ ہندوستانی افسران اکثر اپنے اختیار یا مواقع کی کمی کی وجہ سے تلخ ہو جاتے تھے۔ کمپنی کی فوج برطانوی فوج کی طرح ہی ملبوس اور لیس تھی، حالانکہ بے قاعدہ یونٹ عام طور پر اس علاقے سے حاصل کردہ وردیاں پہنتے تھے جہاں انہیں بھرتی کیا گیا تھا۔ میدان میں، کمپنی کے برطانوی افسران عام طور پر ملکہ کے افسران کی زیادہ سجائی ہوئی اور کم آسان وردیوں کے مقابلے میں زیادہ موزوں لباس پہننے کی اجازت دیتے تھے۔ توپ خانہ عام طور پر برطانوی فوج کے مساوی سازوسامان (مثال کے طور پر 9 پاؤنڈر ہارس آرٹلری کے بجائے 6 پاؤنڈر) سے ہلکا تھا تاکہ سخت آب و ہوا اور عام طور پر زیادہ مشکل خطوں کی اجازت دی جا سکے۔ ہندوستان میں برطانوی توسیع ایک ایک کر کے، شاہی ریاستوں (جیسے مراٹھا سلطنت) کی ریاستیں اور کنفیڈریسیں جنہوں نے برطانوی کنٹرول کی مزاحمت کی، ان پر قابو پالیا گیا۔ تاہم، برطانوی پالیسی کی ایک مستقل خصوصیت ایک گھبراہٹ تھی جو وسطی ایشیا میں روسی توسیع اور افغانستان میں اثر و رسوخ کے بارے میں تقریبا پاگل پن کے مترادف تھی (دی گریٹ گیم دیکھیں)۔ اس خیال سے متاثر ہو کر کہ افغانستان کے امیر دوست محمد خان روسی موجودگی کا مطالبہ کر رہے ہیں، انگریزوں نے ان کی جگہ افغانستان کے سابق حکمران شجاع شاہ درانی کو لینے کے لیے ایک مہم بھیجی، جنہیں 1809 میں بے دخل کر دیا گیا تھا اور جو برطانوی ہندوستان میں جلاوطنی میں تھے۔ اس سے پہلی اینگلو افغان جنگ شروع ہوئی، جس میں مہم نے کامیابی کے ساتھ کابل پر قبضہ کر لیا۔ اس کے بعد مطمئن برطانوی کمانڈروں نے اپنے بہت سے دستے واپس لے لیے یہاں تک کہ جب انہیں بڑھتی ہوئی عوامی مزاحمت کا سامنا کرنا پڑا۔ اس کا نتیجہ ایک نااہل قیادت والی برطانوی فوج کا قتل تھا جب اس نے کابل (ایلفنسٹن کی فوج کا قتل عام) سے پیچھے ہٹنے کی کوشش کی تھی۔ اگرچہ انگریزوں نے بعد میں کابل پر دوبارہ قبضہ کر لیا، دوست محمد کو بحال کر دیا گیا اور انگریز وقار کھونے اور ناراضگی اور انتشار کو برقرار رکھتے ہوئے افغانستان سے نکل گئے۔ ہندوستان میں، گوالیار اور سندھ کی سرکشی والی ریاستوں پر مختصر مہمات میں قابو پانے کے بعد، صرف رنجیت سنگھ کی قائم کردہ سکھ سلطنت برطانوی کنٹرول سے مکمل طور پر آزاد رہی۔ رنجیت سنگھ کا 1839 میں انتقال ہو گیا تھا، اس کی سلطنت افراتفری میں پڑ گئی، اور برطانوی ایسٹ انڈیا کمپنی اور طاقتور اور تیزی سے خود مختار سکھ فوج خالصہ کے درمیان جنگ ناگزیر ہو گئی۔ 1845 کے آخر اور 1846 کے اوائل میں پہلی اینگلو سکھ جنگ کے نتیجے میں خالصہ کی شکست ہوئی اور انگریزوں نے پنجاب کی زیادہ تر انتظامیہ پر قبضہ کر لیا۔ تاہم، کچھ مایوس کن لڑائی ہوئی تھی اور سر ہیو گوف کی سربراہی میں ایسٹ انڈیا کمپنی کی افواج کو فیروزشاہ کی جنگ میں بڑی حد تک خالصہ کے اعلی رہنماؤں میں خود مفاد یا غداری کی وجہ سے شکست سے بچایا گیا تھا۔ سکھ برطانوی اقتدار میں مزاحمتی رہے، اور 1848 میں پنجاب میں بغاوتوں کا آغاز ہوا، خاص طور پر خالصہ کی سابقہ اکائیوں کے درمیان جنہیں وجود میں رکھا گیا تھا۔ بغاوتوں کو دبانے کے لیے بھیجی گئی فوج کی کمان ایک بار پھر گوف نے سنبھالی، اور سکھ فوج کو کچلنے سے پہلے دوسری اینگلو سکھ جنگ میں اسے کئی بار شکست کا سامنا کرنا پڑا۔ پنجاب کے الحاق نے کوئی مکمل طور پر خود مختار ہندوستانی ریاست نہیں چھوڑی۔ ہندوستان کی سرحدوں پر، سرحدی جھڑپیں، اور برما کے ساتھ تجارتی اور خودمختاری کے تنازعات کے نتیجے میں 1824 سے 1826 تک پہلی برمی جنگ ہوئی۔ برمی لوگوں نے کچھ علاقہ برطانیہ کے حوالے کر دیا لیکن برمی سلطنت برقرار رہی۔ دوسری اینگلو برمی جنگ، جو 1852 میں بہت کم بہانے شروع ہوئی، نے برما کو مزید کاٹ دیا۔ انگریزوں کو ان مہمات میں بہت کم جنگی ہلاکتوں کا سامنا کرنا پڑا، لیکن گرمی کے جھٹکے اور خاص طور پر اشنکٹبندیی بیماریوں میں بہت سے لوگ مارے گئے۔ برطانوی فوجیوں نے چنگ چین کے خلاف افیون کی پہلی جنگ میں بھی حصہ لیا، جو اس وقت شروع ہوئی جب چینی حکام نے برطانوی تاجروں کو ملک میں اسمگل کیے گئے افیون کو تباہ کرنے کا معاوضہ دینے سے انکار کر دیا۔ پرانی چینی فوجوں پر انگریزوں نے آسانی سے قابو پالیا، جس کے نتیجے میں ہونے والے امن معاہدے نے ہانگ کانگ کو برطانیہ کے حوالے کر دیا، اور چین کے وقار کو نقصان پہنچایا۔ ایسٹ انڈیا کمپنی کی طرف سے شروع کی گئی آخری جنگ اینگلو فارسی جنگ تھی، جو افغان شہر ہرات پر فارسی حملے کے بعد ہوئی۔ افغانستان کے اندر عدم استحکام کے خوف سے جو اس شہر پر قبضہ کا سبب بنے گا، انگریزوں نے ہندوستان سے ایک فوج بھیجی جس نے فارس کو افغان علاقے پر اپنے دعوے ترک کرنے پر مجبور کر دیا۔ وسط صدی کا بحران انیسویں صدی کے وسط میں، برطانوی فوج تیزی سے دو بڑے تنازعات (کریمین جنگ اور 1857 کی ہندوستانی بغاوت) میں ملوث رہی۔ اگرچہ یہ بالآخر دونوں میں فاتح رہا، لیکن یہ واضح تھا کہ فوری اصلاحات کے بغیر فوج بیک وقت اپنے تمام اسٹریٹجک کرداروں کو انجام نہیں دے سکتی تھی۔ بہت سے باقاعدہ سپاہی درحقیقت خدمت کے لیے نااہل تھے، جبکہ کوئی تربیت یافتہ ریزروسٹ نہیں تھے۔ ملیشیا تقریبا ختم ہو چکی تھی، اور گھریلو دفاع کے لیے بھی ناکافی تھی۔ کریمین جنگ 1815 میں نپولین اول کی آخری شکست کے بعد یورپ میں پہلی عام جنگ تھی۔ اس نے فوج پر عوام کے اعتماد کے بحران کو جنم دیا۔ جنگ سے پہلے، فوج کے سازوسامان میں کچھ چھوٹے پیمانے پر تبدیلیاں کی گئی تھیں۔ منی رائفلڈ بندوق 1851 میں تمام انفنٹری رجمنٹوں کے لیے متعارف کرائی گئی تھی، جسے جلد ہی این فیلڈ رائفل نے ختم کر دیا (حالانکہ جنگ کے آغاز میں کچھ یونٹوں کے پاس اب بھی پرانی براؤن بیس بندوق تھی)۔ کچھ رائفلڈ توپ خانے (جیسے 68 پاؤنڈر کی لنکاسٹر بندوق) کو اسی وقت کے آس پاس عارضی طور پر متعارف کرایا گیا تھا۔ ڈبے میں بند راشن کے استعمال نے رسد کی فراہمی کو آسان بنا دیا۔ اس جنگ نے فوج کی خامیوں کو بے نقاب کر دیا۔ اگرچہ اس میں شامل تمام ممالک کی فوجوں کو تیاری کی کمی اور نااہل قیادت کے نتیجے میں شکستوں اور نقصانات کا سامنا کرنا پڑا، لیکن برطانوی فوج میں ظاہر ہونے والی خامیاں زیادہ عوامی تشویش کا باعث بنیں۔ جزوی طور پر، اس کی وجہ دی ٹائمز جیسے اخبارات کے عام قارئین کی بڑھتی ہوئی تعداد تھی جس کے رپورٹر ولیم ہاورڈ رسل نے اپنی ترسیل میں برطانوی فوج کی ناکامیوں کو واضح طور پر اجاگر کیا۔ جب جنگ شروع ہوئی تو برطانیہ میں برائے نام 70,000 فوجی تعینات تھے، لیکن اس میں سمندر میں یونٹس شامل تھے جو بیرون ملک پوسٹنگ کے لیے یا اس سے آگے بڑھ رہے تھے، کچھ بھرتی ابھی تک تربیت یافتہ نہیں تھے، اور بڑی تعداد میں فوجی میدان میں خدمات انجام دینے کے لیے بہت کمزور تھے۔ مہم کے لیے 25,000 کی فیلڈ آرمی فراہم کرنے کے لیے، برطانیہ میں تقریبا پورے موثر اسٹیبلشمنٹ کو روانہ کیا گیا اور ہندوستان میں گیریژن خطرناک حد تک کمزور ہو گیا۔ سیبسٹوپول کے محاصرے میں حصہ لینے والی فوج کی قیادت بری طرح کی گئی تھی، لیکن اس نے اپنی تمام فیلڈ مصروفیات جیت لیں، بعض اوقات زیادہ قیمت پر۔ کمیشنوں کی فروخت کا نظام جنگ کے دوران جانچ پڑتال کے دائرے میں آیا، خاص طور پر بالاکلاوا کی جنگ کے سلسلے میں، جو لائٹ بریگیڈ کے بدقسمت چارج کے لیے قابل ذکر تھا۔ رسد اور نقل و حمل کے لیے ذمہ دار محکمہ کمیسریٹ کے عملے کا کام مہم کے مطالبات کے لیے غیر مساوی ثابت ہوا۔ رسد اکثر دیر سے پہنچتی تھی، اور اس وقت تک تقسیم نہیں کی جاتی تھی جب تک کہ وہ سڑ نہ جائیں۔ کمیسریٹ کے افسران امن کے وقت من مانی قواعد و ضوابط پر عمل کرتے تھے، مثال کے طور پر، ایک ٹن سے کم مقدار میں کیل جاری کرنے سے انکار کرتے تھے۔ اس کا نتیجہ 1854-1855 کے موسم سرما کے دوران بیماری (غذا کی کمی کی وجہ سے بڑھتا ہوا) اور نمائش کے ذریعے بہت سے فوجیوں کی موت تھی۔ فوج کو بہت سے خام بھرتیوں اور نوجوان، ناتجربہ کار افسران کے ساتھ دوبارہ تعمیر کیا گیا۔ 1855 میں، برطانوی فوجیوں کو ریڈان پر حملہ کرنے کی کوششوں میں دو بار پسپا کیا گیا، جو سیبسٹوپول کے قلعوں میں سے ایک ہے، اس سے پہلے کہ شہر بالآخر گر جائے۔ جنگ کے فوری بعد وکٹوریہ کراس بنایا گیا، جو دشمن کے سامنے بہادری کا سب سے بڑا اعزاز بن گیا۔ 1857 کی ہندوستانی بغاوت کریمین جنگ کے اختتام کے ایک سال کے اندر، 1857 کی ہندوستانی بغاوت (جسے عام طور پر برطانوی فوج ہندوستانی بغاوت کے نام سے پکارتی ہے) پھوٹ پڑی۔ 1854 میں ایسٹ انڈیا کمپنی کی فوجوں کی تعداد 280,000 تھی، جن میں سے اکثریت ہندوستانی تھی۔ کمپنی کی طرف سے بھرتی کیے جانے والے پہلے سپاہی (مقامی سپاہی) افغان کرائے کے سپاہی یا نچلی ذات کے ہندو تھے، لیکن خاص طور پر بنگال کی فوج میں، اعلی ذات کے ہندو یا زمیندار مسلم برادریوں میں سے بھرتی کرنے کی ایک جان بوجھ کر پالیسی طویل عرصے سے موجود تھی، تاکہ سپاہیوں کو اپنی برادریوں میں اپنی پوزیشن برقرار رکھنے میں دلچسپی ہو۔ بہت سے ہندوستانی ہندوستانی معاشرے کے مرکزی دھارے میں تھوک برطانوی اصلاحات سے تیزی سے پریشان ہو گئے تھے جو تاریخی باریکیوں اور مذہبی روایات کی پرواہ کیے بغیر نافذ کی گئی تھیں۔ ستی (بیواؤں کو جلانے کی رسم) اور کم عمری کی شادی کو غیر قانونی قرار دینے جیسی تبدیلیاں، ہندوستانی مذہبی رسوم و رواج پر پابندی کے ساتھ تھیں، اور انہیں زبردستی عیسائیت قبول کرنے کی طرف قدم کے طور پر دیکھا جاتا تھا۔ بنگال آرمی کے سپاہیوں نے ہندوستانی معاشرے کو، جس میں ان کا حصہ تھا، خطرے میں دیکھا، اور اپنی خدمت کی شرائط و ضوابط پر تجاوزات پر بھی ناراضگی کا اظہار کیا۔ فلیش پوائنٹ این فیلڈ رائفل کا تعارف تھا۔ یہ خیال کیا جاتا تھا کہ اس ہتھیار کے کارتوس کو گائے کے گوشت اور سور کے گوشت کی چربی کے مرکب سے چبایا جاتا تھا، اور ہتھیار کو لوڈ کرنے کے لیے کارتوس کو کاٹنے سے ایک ہندو سپاہی ذات سے محروم ہو جائے گا اور ایک مسلمان ناپاک ہو جائے گا۔ فروری 1857 میں، 19 ویں بنگال مقامی انفنٹری نے نئے کارتوس استعمال کرنے سے انکار کر دیا اور رجمنٹ کو جلد ہی ختم کر دیا گیا۔ پورے موسم بہار میں بدامنی جاری رہی، اور پہلی کھلی وبا 10 مئی 1857 کو میرٹھ میں اس وقت پھیلی جب تیسرے بنگال لائٹ کیولری کے 85 جوانوں کو نئے کارتوس استعمال کرنے سے انکار کرنے پر جیل بھیج دیا گیا۔ اس رات میرٹھ میں بنگال کی تین اکائیوں نے بغاوت کر دی اور جیل میں بند اپنے ساتھیوں (اور 800 مجرموں) کو رہا کر دیا، اور دہلی کی طرف مارچ کیا، اور اگلے دن وہاں پہنچے۔ ان کے ساتھ شہر کے ہجوم اور دیگر سپاہیوں نے شمولیت اختیار کی، اور خود کو عمر رسیدہ مغل شہنشاہ بہادر شاہ دوم کی خدمت میں پیش کیا۔ چند ہفتوں کے اندر، شمالی اور وسطی ہندوستان کا بیشتر حصہ کمپنی کے قابو سے باہر ہو گیا اور عملی طور پر بنگال آرمی کی تمام باقاعدہ اکائیوں نے بغاوت کر دی تھی یا انہیں ختم کر دیا گیا تھا یا غیر مسلح کر دیا گیا تھا۔ ہندوستان میں وسیع پیمانے پر بکھرے ہوئے چھاؤنی میں صرف 35,000 برطانوی فوجی تھے، اور کمک کو سمندر کے راستے پہنچنے میں کئی ماہ لگے، لیکن خوش قسمتی سے انگریزوں کے لیے، بغاوت کچھ الگ تھلگ واقعات کے علاوہ بنگال پریذیڈنسی تک محدود تھی۔ اگرچہ بہت سے باغیوں نے عمر رسیدہ بہادر شاہ، یا اودھ کے برائے نام بادشاہ کے سامنے ریلی نکالی، لیکن ان میں مربوط قیادت کا فقدان تھا۔ گورکھا رجمنٹ کے ساتھ برطانوی فوجیوں اور پنجاب سے نئے بنائے گئے سکھ اور مسلم بے قاعدگیوں نے اکثر بڑی بربریت کے ساتھ بغاوت کو دبا دیا۔ ہندوستانی بغاوت نے فوج کو اس حد تک بڑھا دیا کہ کینیڈا کے رضاکاروں نے برطانوی فوج کے لیے ایک رجمنٹ بنائی، جس کا عنوان تھا 100 ویں (پرنس آف ویلز کی رائل کینیڈینز) رجمنٹ آف فٹ، ہندوستان میں خدمات کے لیے لیکن اس نے وہاں خدمات نہیں دیکھیں۔ ایسٹ انڈیا کمپنی کی فوج کی علیحدگی بغاوت کے نتیجے میں ہندوستان کا اقتدار ایسٹ انڈیا کمپنی سے کراؤن کو منتقل کر دیا گیا۔ کمپنی کی فوج کے سفید، نام نہاد "یورپی" یونٹ، جو تین کیولری رجمنٹ، نو انفنٹری بٹالین اور بہت سے فوجیوں اور توپ خانے کی بیٹریوں پر مشتمل تھے، کو برطانوی فوج میں منتقل کر دیا گیا۔ ایسٹ انڈیا کمپنی کے فوجیوں کی طرف سے اعتراضات تھے، جنہیں بعد میں وائٹ بغاوت کا نام دیا گیا، جنہوں نے نافذ کردہ منتقلی اور اس کے نتیجے میں جنرل سروس کے لیے ان کی ذمہ داری پر اعتراض کیا۔ ان کو بغیر کسی مشکل کے دبا دیا گیا۔ کمپنی کے بہت سے یورپی فوجی جنہوں نے منتقلی کے بجائے ڈسچارج قبول کیا، بعد میں دوبارہ بھرتی ہوئے۔ کمپنی کی فوجوں کی بیشتر ہندوستانی اکائیوں کے تحلیل ہونے کے بعد، ایک ہندوستانی فوج بنیادی طور پر ہندوستانی ثقافت کے مرکزی دھارے سے باہر کی برادریوں، نام نہاد مارشل ریس سے تشکیل دی گئی تھی۔ ہندوستانی فوج کے برطانوی اہلکار افسران تک محدود تھے۔ اگرچہ برطانوی اور ہندوستانی فوج کے افسران دونوں نے رائل ملٹری اکیڈمی، سینڈھورسٹ میں تربیت حاصل کی اور اکثر ایک ساتھ خدمات انجام دیں، لیکن دونوں اداروں کے درمیان دشمنی اور سرزنش تھی۔ ہندوستانی فوج کے افسران کو ان کے برطانوی فوج کے ہم منصبوں سے زیادہ تنخواہ دی جاتی تھی اور اس لیے انہیں اپنے طرز زندگی کو برقرار رکھنے کے لیے نجی آمدنی کی ضرورت نہیں تھی، اور برطانیہ سے الگ ہونے والے کیریئر کے لیے ان کی لگن کی تلافی کے لیے انہیں چھٹی کے فراخدلی سے حقوق بھی حاصل تھے۔ پیل کمیشن 1858 میں، وار آفس نے برطانوی فوج کی تنظیم اور انتظامیہ میں تبدیلیوں کی تحقیقات اور سفارش کرنے کے لیے سیکرٹری آف اسٹیٹ برائے جنگ جوناتھن پیل کی سربراہی میں ایک رائل کمیشن مقرر کیا۔ کمیشن نے 1862 میں اپنے نتائج کی اطلاع دی، لیکن پیل اور اس کے فوری جانشین حکومت ہند (جو اپنے علیحدہ "سفید" فوجی اسٹیبلشمنٹ کو برقرار رکھنا چاہتے تھے) اور کمانڈر ان چیف، ڈیوک آف کیمبرج کی سربراہی میں "ڈائی ہارڈ" سینئر افسران کی طرف سے مزاحمت کی وجہ سے فوج میں اصلاحات کے لیے ضروری قانون سازی متعارف کرانے سے قاصر رہے، جنہوں نے اصولی طور پر کسی بھی تبدیلی کی مخالفت کی۔ رضاکارانہ تحریک برطانوی سلطنت کے عروج پر، متوسط اور اعلی طبقے اکثر عسکریت پسند تھے، عام طور پر اپنی سماجی حیثیت کو بڑھانے کے لیے مسلح افواج میں شامل ہونے کی کوشش کرتے تھے، خاص طور پر یومنری رجمنٹ (رضاکار گھڑسوار فوج، جو نپولین کی جنگوں کے بعد سے موجود تھی)۔ 1858 میں، فرانس کے حکمران نپولین سوم پر فیلیس اورسینی کی طرف سے قتل کی کوشش کا تعلق برطانیہ سے تھا۔ اس حقیقت کے باوجود کہ برطانیہ صرف فرانس کے ساتھ اپنے اتحادی کے طور پر روس کے خلاف جنگ میں تھا، اب اس خوف میں اضافہ ہوا کہ جنگ پھوٹ پڑے گی۔ اس نے رضاکارانہ یونٹس بنانے میں زیادہ متمول برادریوں میں دلچسپی میں اضافہ دیکھا، جسے رضاکار رائفل کور کے نام سے جانا جاتا ہے۔ اس طرح کے بہت سے کور پورے برطانیہ میں بنائے گئے تھے۔ سب سے نمایاں میں سے ایک فنکاروں کی رائفلز (اصل میں 38 ویں مڈل سیکس رائفل رضاکار کور کے نام سے جانا جاتا ہے) تھی، جو لندن میں منظم کی گئی تھی اور 1860 میں آرٹ کے طالب علم ایڈورڈ سٹرلنگ نے قائم کی تھی۔ 1862 میں، رضاکار 200 بٹالینوں میں 134,000 رائفل مین، 24,000 آرٹلری گنرز، 2,900 انجینئرز اور سوار فوجیوں کا ایک چھوٹا دستہ جمع کر سکتے تھے۔ رضاکار ایکٹ 1863 نے رضاکاروں کو باضابطہ طور پر منظم کیا اور ان کی خدمات کی شرائط طے کیں۔ وہ اس کاؤنٹی کے لارڈ لیفٹیننٹ کے ذمہ دار تھے جس میں ان کی پرورش ہوئی تھی۔ باقاعدہ فوج کے افسران کی اعلی طبقے کی اقدار کے برعکس، رضاکار کے افسران اور بہت سے نچلے عہدوں والے شہری اور متوسط طبقے کے تھے۔ فوج کی سرخ رنگ کی پیدل فوج کی وردیوں کے بجائے، بہت سے رضاکار پیدل فوج کے یونٹوں نے رائفل رجمنٹ کا گہرا سبز رنگ پہنا یا بعد میں امریکی رضاکاروں کی سرمئی وردیاں اپنائیں (کنفیڈریٹ اسٹیٹ آرمی سے متاثر)۔ اپنے حصے کے لیے، باقاعدہ افسران رضاکاروں کے شہری سپاہیوں اور افسران کے ساتھ کوئی تعلق نہ ہونے پر خوش تھے۔ کارڈ ویل اینڈ چائلڈرز ریفارمز (1868-1881) 1861 میں، ناکارہ ایسٹ انڈیا کمپنی کی فوج سے یونٹس کو جذب کرنے کے بعد، برطانوی فوج نے تین گھریلو کیولری رجمنٹوں، 28 لائن کیولری رجمنٹوں، تین فٹ گارڈز رجمنٹوں، 108 لائن انفنٹری رجمنٹوں، 2 رائفل رجمنٹوں اور دو کور رجمنٹوں (رائل آرٹلری اور رائل انجینئرز) میں 220,000 دیگر رینکوں کی تعداد کی۔ گارڈز رجمنٹ عام طور پر تین بٹالینوں پر مشتمل ہوتی ہیں، 25 سب سے سینئر لائن انفنٹری رجمنٹ دو بٹالینوں پر مشتمل ہوتی ہیں اور دوسری لائن رجمنٹ میں صرف ایک بٹالین ہوتی ہے۔ دونوں رائفل رجمنٹوں میں سے ہر ایک میں چار بٹالین تھیں۔ 1855 میں توپ خانے اور انجینئروں کی ذمہ داری آرڈیننس بورڈ سے وار آفس میں منتقل کر دی گئی تھی اور اگلے سال رائل سیپرز اور مائنرز کو باضابطہ طور پر رائل انجینئرز میں ضم کر دیا گیا۔ کارڈ ویل اصلاحات 1868 میں، ایک لبرل حکومت نے عہدہ سنبھالا، جس کی سربراہی ولیم ایوارٹ گلیڈسٹون نے کی اور وہ وسیع پیمانے پر سماجی اصلاحات کے لیے پرعزم تھی۔ نئے سیکرٹری آف اسٹیٹ برائے جنگ ایڈورڈ کارڈ ویل تھے۔ اصلاحات بنیاد پرست نہیں تھیں۔ وہ برسوں سے تیار ہو رہی تھیں اور گلیڈسٹون نے انہیں نافذ کرنے کے لیے اس لمحے کا فائدہ اٹھایا۔ اس کا مقصد وار آفس کے اختیارات کو مرکزی بنانا، افسران کے کمیشنوں کی خریداری کو ختم کرنا، برطانیہ میں تعینات ریزرو فورسز بنانا اور بھرتی شدہ مردوں کے لیے مختصر مدت کی خدمات قائم کرنا تھا۔ برطانوی فوج کے مورخین نے عام طور پر کارڈ ویل اصلاحات کو مکمل جدید کاری کے لیے ایک لازمی قدم کے طور پر سراہا ہے۔ وہ بتاتے ہیں کہ ڈیوک آف کیمبرج نے بہت سی دوسری اصلاحات کو روک دیا، جیسے کہ جنرل اسٹاف سسٹم کو اپنانا جیسا کہ کامیاب پروشیائی فوج نے پیش کیا تھا۔ تاریخ دانوں کی ایک اقلیت، خاص طور پر سیاسی ماہرین، نے اصلاحات کی محدود نوعیت پر تنقید کی۔ تھیوڈور ہاپپین کا کہنا ہے کہ یہ اصلاحات یہ تھیں: کمیشنوں کی خریداری کا خاتمہ اب تک اصلاحات کا سب سے متنازعہ عنصر خریداری کے نظام کو ختم کرنا تھا۔ افسران کے امیر خاندانوں نے کمیشنوں میں لاکھوں پاؤنڈ کی سرمایہ کاری کی تھی اور جب ایک شخص کو ترقی دی گئی تو اس نے زیادہ مہنگے سینئر کمیشن کی ادائیگی میں مدد کے لیے اپنا جونیئر کمیشن بیچ دیا۔ کامنز میں قانون سازی افسران کو ان کی مکمل خریداری قیمت کی ادائیگی کرے گی۔ اس اقدام کو شکست ہوئی، جس کے بعد حکومت نے اعلان کیا کہ تمام خریداریوں کو ختم کر دیا گیا، اس طرح ان تمام کمیشنوں کی قیمت تباہ ہو گئی۔ ہاؤس آف لارڈز نے اصلاحی قانون سازی منظور کی اور افسران کے ذریعے کیے گئے حتمی اخراجات کی ادائیگی کی گئی لیکن خریداری کو کبھی بحال نہیں کیا گیا۔ کمیشنوں کی خریداری کے نظام کی جگہ سنیارٹی اور میرٹ کے ذریعے ترقی کے نظام نے لے لی۔ اس نے نظریاتی طور پر اہل افسران کو ان کے ذاتی ذرائع سے قطع نظر ترقی کے مواقع کو کھول کر مزید داخلی اصلاحات کو ممکن بنایا۔ تاہم، زیادہ تر افسران کو مہنگے طرز زندگی کو برقرار رکھنے کی ضرورت نے پول کو محدود کر دیا جہاں سے زیادہ تر افسران کو امیروں کے لیے کمیشن دیا گیا تھا، اور نوو امیر کے خلاف عصری تعصب نے فوج کے افسران کے اشرافیہ کے میک اپ اور نقطہ نظر کو مزید برقرار رکھا۔ سروس کی شرائط کارڈ ویل نے آرمی انلسٹمنٹ ایکٹ (1870) متعارف کرایا، جس نے سروس کی عام مدت کو 21 سال سے کم کر کے 12 سال کر دیا۔ پیدل فوج کے لیے، پہلے چھ سال کی مدت رنگوں کے ساتھ فعال خدمت پر تھی۔ زیادہ تر مرد چند سال کی فعال خدمت کے بعد آرمی ریزرو میں داخل ہوئے، جو سنگین قومی ہنگامی صورتحال کی صورت میں اپنی 12 سالہ مدت کے بقیہ حصے کے لیے واپس بلائے جانے کے ذمہ دار تھے۔ اصل سروس کی کم از کم لمبائی برانچ کے مطابق مختلف ہوتی تھی۔ پیدل فوج کے لیے چھ سال، لائن کیولری اور آرٹلری کے لیے آٹھ سال، گھریلو کیولری کے لیے بارہ سال، آرمی سروس کور کے لیے تین سال۔ اگرچہ فوائد ظاہر ہونے میں کئی سال لگے، لیکن اس ایکٹ نے فوج کو ایک تربیت یافتہ کیڈر اور توسیع کا اختیار دیا، جس کی ماضی میں کمی تھی۔ 1881 میں، پیدل فوج کے لیے مختصر سروس کو بارہ سالہ اندراج کی مدت کے رنگوں کے ساتھ سات سال اور ریزرو کے ساتھ پانچ سال تک بڑھا دیا گیا۔ کارڈ ویل نے 1872 میں لوکلائزیشن اسکیم متعارف کروا کر رجمنٹل نظام کو بھی دوبارہ منظم کیا۔ اس سے ہر کیولری اور انفنٹری رجمنٹ اور آرٹلری بریگیڈ کو ایک فکسڈ ڈپو اور بھرتی کا علاقہ مل گیا۔ (معقول ترجیح کا اظہار کرنے والے بھرتی ہونے والوں کو اس کے باوجود اپنی پسند کی کسی بھی رجمنٹ میں شامل ہونے کی اجازت تھی، بشرطیکہ خالی آسامیاں ہوں۔) سنگل بٹالین انفنٹری رجمنٹوں کو کاؤنٹی پر مبنی نظام پر انتظامی ڈپو کے ذریعے جوڑا بنایا گیا تھا۔ ایک بٹالین بیرون ملک خدمات انجام دیتی جبکہ دوسری برطانیہ میں تعینات تھی۔ چند سالوں کے بعد، دونوں بٹالینوں نے کرداروں کا تبادلہ کیا۔ ان اداروں کو تمام انفنٹری بٹالینوں کے لیے معیاری بنایا گیا تھا جو بیرون ملک اور گھر دونوں جگہ خدمات انجام دے رہے تھے، جس سے بہت سی بے ضابطگیاں ختم ہوئیں۔ یہ جزوی طور پر سیلنگ جہازوں کی جگہ بھاپ کے جہازوں کو اپنانے اور بعد میں سویز کینال کی تعمیر کے نتیجے میں ہوا، جس نے برطانیہ اور ہندوستان کے درمیان فوجیوں کی نقل و حرکت کو کئی مہینوں کے بجائے چند ہفتوں کا معاملہ بنا دیا۔ تنظیم میں تبدیلیاں قانون سازی کے ذریعے لائی گئی ان اصلاحات کے علاوہ آرڈر ان کونسل کے ذریعے دیگر انتظامی اصلاحات بھی متعارف کرائی گئیں۔ ان میں آرڈیننس بورڈ اور کمیسریٹ کے علیحدہ اختیار کا خاتمہ شامل تھا، جو وار آفس کے محکمے بن گئے۔ اس لیے رائل آرٹلری اور رائل انجینئرز وار آفس کے تحت آئے۔ ملیشیا اور ریزرو کی علیحدہ انتظامیہ کو بھی وار آفس کی ذمہ داری سونپی گئی۔ (ان معقولیتوں نے وار آفس کے خط و کتابت کو تقریبا آدھا کر دیا۔) کمیسریٹ، اور ملٹری ٹرین (ایک ٹرانسپورٹ سروس، جو کریمین جنگ کے دوران بنائی گئی تھی) کنٹرول ڈیپارٹمنٹ بن گیا، جو افسران پر مشتمل تھا، اور 1869 میں دیگر رینکوں کی آرمی سروس کور۔ 1875 میں، کنٹرول ڈیپارٹمنٹ کو کمیسریٹ اینڈ کنٹرول ڈیپارٹمنٹ اور آرڈیننس اسٹور ڈیپارٹمنٹ (جو بعد میں آرمی آرڈیننس کور بن گیا) میں تقسیم کر دیا گیا۔ کمیسریٹ اور آرڈیننس افسران کے لیے رینک کا ڈھانچہ اور نام 1888 تک پیادہ فوج، گھڑسوار فوج اور توپ خانے سے مختلف تھے، جب تک کہ کمیسریٹ کے معاملے میں محکمہ کو بالآخر آرمی سروس کور میں ضم کر دیا گیا۔ نظم و ضبط اور سزا کے قانون سازی کے نتیجے میں پوری فوج میں عام احکامات جاری کیے گئے جس سے وحشیانہ تادیبی اقدامات کا خاتمہ ہوا، جیسے کہ ترک وطن یا مسلسل برے طرز عمل کے مرتکب افراد کو برانڈنگ کرنا (اصل میں بے عزتی سے فارغ ہونے والے فوجیوں کو دوبارہ شامل ہونے سے روکنے کے لیے کیا گیا)۔ اصلاح کاروں نے ہوم میں خدمات انجام دینے والے فوجیوں کے لیے کوڑے مارنا ختم کر دیا، لیکن یہ 1881 تک بیرون ملک خدمات پر سزا کے طور پر برقرار رہا، کیونکہ افسران نے اصرار کیا کہ اس میدان میں جہاں قید یا مراعات کو ہٹانا ناقابل عمل ہے، مختصر سزا کے غیر معمولی اختیارات درکار ہو سکتے ہیں۔ اس کی جگہ فیلڈ پنشمنٹ نمبر ون نے لے لی۔ نوآبادیاتی یونٹس کریمین جنگ کے بعد، اور 1858 کے اورسینی معاملے کے نتیجے میں فرانسیسی حملے کے خوف کے بعد، یہ فیصلہ کیا گیا کہ برطانوی سرزمین کی بہتر حفاظت کے لیے برطانوی فوج کو دوبارہ تعینات کرنے کی ضرورت ہے، اور کریمیا جیسی مہمات کی بہتر اجازت دی جائے۔ چونکہ برطانوی فوج کے اضافے کی مالی اعانت نہیں کی جا رہی تھی، اس کا مطلب دنیا بھر میں گیریژن ڈیوٹی سے یونٹس کو واپس لینا تھا۔ ہندوستان جیسے کچھ علاقوں میں، یہ ممکن نہیں تھا، کیونکہ برطانوی فوجیوں کو ہٹانا مسابقتی سلطنتوں یا بغاوتوں کے ذریعے حملے کی دعوت دے سکتا تھا۔ ان کی جگہ برطانیہ کے ساتھ قابل اعتراض وفاداری کے مقامی سپاہیوں کو شامل کرنا ممکنہ طور پر بغاوتوں کا باعث بن سکتا ہے۔ اسٹریٹجک اہمیت کے پرسکون مقامات، جیسے برمودا کا امپیریل قلعہ (جہاں رائل نیوی کا شمالی امریکہ اور ویسٹ انڈیز اسکواڈرن مقیم تھا، اور جہاں امپیریل دفاعی بجٹ کا ایک بڑا حصہ جزائر کو مضبوط بنانے پر لگایا جا رہا تھا)، دفاع کو کمزور کرنے کی بھی اجازت نہیں دی جا سکتی تھی۔ آبادی والی ایسی کالونیوں میں جن کی وفاداری زیادہ قابل اعتماد تھی، اور جہاں مقامی طور پر کھڑی کی گئی اکائیاں (جیسے رائل مالٹا آرٹلری) پہلے سے موجود نہیں تھیں، نوآبادیاتی حکومتوں یا انتظامیہ کو ملیشیا اور رضاکار فورس کی طرز پر جز وقتی اکائیاں قائم کرنے کی ترغیب دی گئی تاکہ پیشہ ور فوجیوں کو انخلا کے قابل بنایا جا سکے۔ اس کے نتیجے میں برمودا ملیشیا آرٹلری اور برمودا رضاکار رائفل کور جیسی اکائیاں وجود میں آئیں، جنہوں نے 1895 اور 1957 کے درمیان برمودا گیریژن کی افرادی قوت میں اضافہ کیا۔ برمودا، کیپ ٹاؤن اور ہیلی فیکس، نووا اسکاٹیا میں برطانوی فوج کے صرف باقی مستقل فوجی دستے تھے، حالانکہ علامتی دستے اسٹریٹجک لحاظ سے اہم چوکیوں جیسے جبرالٹر اور ہانگ کانگ پر باقی رہے۔ چائلڈرز ریفارمز 1874 سے 1880 تک کنزرویٹو حکومت کے دور کے بعد، جس کے دوران فوجی اصلاحات روک دی گئیں (حالانکہ بہت زیادہ سماجی اصلاحات نافذ کی گئیں)، ایک اور لبرل انتظامیہ نے چائلڈرز ریفارمز نافذ کیں، جو 1 جولائی 1881 کو نافذ ہوئیں۔ ان اصلاحات نے پہلے کی اصلاحات کو جاری رکھا، جس نے عددی نظام کو ترک کرکے اور زیادہ تر واحد بٹالین رجمنٹوں کو رجمنٹوں میں ضم کرکے رجمنٹوں کی کاؤنٹی وابستگی کو مضبوط کیا، جس میں زیادہ تر حصے کے لیے، ان کے عنوانات میں کاؤنٹی کے نام تھے۔ اس نے دو بٹالینوں میں سے ہر ایک میں 69 لائن انفنٹری رجمنٹ (48 انگریزی، 10 سکاٹش، 8 آئرش اور 3 ویلش) کی فوج تشکیل دی۔ چار رائفل رجمنٹ (جس میں اب ایک سکاٹش اور ایک آئرش رجمنٹ شامل تھی) بریچ لوڈنگ رائفلوں کو عام طور پر اپنانے کے ساتھ خصوصی جھڑپوں اور نشان بازوں کے طور پر اپنا کردار کھو چکے تھے۔ انہوں نے اپنی الگ شناخت اور روایات کو برقرار رکھا (اور دو انگریزی رائفل رجمنٹوں میں اب بھی چار باقاعدہ بٹالین تھیں)، لیکن انہیں مقررہ بھرتی کے علاقے اور ڈپو بھی تفویض کیے گئے تھے۔ چائلڈرز ریفارمز نے ملیشیا اور رضاکاروں کو باقاعدہ رجمنٹل نظام میں مزید مربوط کیا، اور باضابطہ طور پر ایک ریزرو فورس قائم کی۔ زیادہ تر انفنٹری رجمنٹوں میں ایک تیسری ملیشیا بٹالین ہوتی تھی، جو ہنگامی صورت حال میں واپس بلائے جانے والے ریزروسٹوں سے بھری ہوتی تھی، اور ایک چوتھی رضاکار بٹالین (یا اس سے زیادہ)، حالانکہ رضاکار بٹالین اکثر اپنے اصل لقب کو برقرار رکھتی تھی۔ اس ایسوسی ایشن نے باقاعدہ یونٹوں کو ملیشیا اور رضاکار یونٹوں میں انسٹرکٹرز اور انتظامی عملے کو الگ کرنے کی اجازت دی، جس سے ان کی کارکردگی میں اضافہ ہوا۔ دوسری طرف، گھڑسوار فوج اصلاحات سے کم متاثر ہوئی۔ گھریلو کیولری کی تین رجمنٹوں سمیت، گھڑسوار فوج کی تعداد 31 رجمنٹ تھی، لیکن رجمنٹ چھوٹے تھے، عام طور پر فعال خدمت پر دو سے زیادہ سکواڈرن تعینات نہیں کرتے تھے۔ تین میں رجمنٹوں کو جوڑنے کی کوشش کی گئی، اسی طرح جیسے کارڈ ویل نے پیدل فوج کی بٹالینوں کے جوڑوں کو جوڑا تھا، لیکن یہ ٹوٹ گیا۔ نہ ہی یومنری (رضاکار کیولری) رجمنٹ باقاعدہ کیولری یونٹوں سے منسلک تھے۔ دنیا کے کچھ حصوں (جیسے جنوبی افریقہ) میں خدمات انجام دینے والی پیدل فوج کی اکائیوں نے 1880 کی دہائی کے آخر سے سوار پیدل فوج کی اپنی دستے تشکیل دیں یا مقامی طور پر بھرتی کردہ بے قاعدہ سوار اکائیوں پر انحصار کیا۔ وکٹوریہ کے دور حکومت کے اختتام تک فوج (1868-1901) شرائط کارڈ ویل اصلاحات کے بعد، زیادہ تر فوجیوں نے ذخائر میں جانے سے پہلے صرف چند سال باقاعدہ فوجیوں کے ساتھ خدمات انجام دیں۔ باقاعدہ خدمت کی یہ کم از کم مدت وقت کے ساتھ اور خدمات کے ہتھیاروں کے ساتھ، پیدل فوج میں کم از کم چار سال سے لے کر گھڑسوار فوج اور توپ خانے میں آٹھ تک مختلف ہوتی رہی۔ خدمت کی زیادہ سے زیادہ مدت اکیس سال رہی۔ عام طور پر، صرف وہی فوجی جو وارنٹ آفیسر یا سینئر نان کمیشنڈ آفیسر، یا ماہر جیسے آرمرز بنے، اس مکمل مدت میں خدمات انجام دیتے تھے، حالانکہ زیادہ تر یونٹوں میں "پرانے پسینے" تھے جنہوں نے نجی سپاہی کے عہدے سے اوپر اٹھے بغیر دو دہائیوں تک خدمات انجام دیں۔ کارڈ ویل کے عہدہ سنبھالنے سے پہلے تنخواہ بڑھا کر ایک شلنگ اور دو پنس یومیہ کر دی گئی تھی۔ اس کے باوجود اس نے روٹی، آلو اور گوشت کے بنیادی راشن الاؤنس کو مفت بنا کر عام سپاہیوں کے حالات کو بہت بہتر بنایا، اور دیگر اسٹاپجز کو بھی کم کیا۔ یہ ہسپتال کی دیکھ بھال کے لیے ہے۔ بیرکوں یا کسی فوجی کے سامان کو پہنچنے والے نقصانات کے لیے رکاوٹیں برقرار رہیں، اور انہیں ناراض کیا گیا کیونکہ یہ مہم یا مشق میں عام طور پر پہننے اور پھاڑنے کے نتیجے میں ہو سکتا ہے۔ تاہم، کارڈ ویل نے ان فوجیوں کے لیے اضافی تنخواہ کا نظام بھی متعارف کرایا جنہوں نے کئی سالوں کی خدمت کے بعد اچھے طرز عمل کے بیج حاصل کیے۔ کچھ فوجی سڑک بنانے اور پل بنانے میں باورچی، دولہا، افسر کے نوکر یا (توپ خانے اور انجینئروں میں) جیسے اضافی فرائض انجام دے کر بھی اپنی تنخواہ میں اضافہ کر سکتے تھے۔ فوج نے جسمانی عہدے پر ترقی پانے والے فوجیوں کے لیے تعلیم کے کم از کم معیارات اور سارجنٹ یا اس سے اوپر ترقی پانے والوں کے لیے اعلی معیارات پر اصرار کیا۔ 1871 سے، نئے بھرتیوں کے لیے لازمی تعلیمی کلاسیں تھیں، حالانکہ 1888 میں اسے بند کر دیا گیا تھا کیونکہ زیادہ تر بھرتیوں نے تیرہ سال کی عمر تک کم از کم ابتدائی تعلیم حاصل کی تھی۔ فوج میں ناخواندگی کی شرح 1871 میں 90 فیصد سے کم ہو کر 1890 کی دہائی تک تقریبا صفر ہو گئی، حالانکہ 40 فیصد سے بھی کم فوجیوں نے مطلوبہ سب سے کم معیار تعلیم حاصل کی (یا شاید اسے حاصل کرنے میں دشواری کا سامنا کرنا پڑا)۔ شادی کرنے والے سپاہیوں کی تعداد پر پابندیاں نرم کر دی گئیں، اور تمام سپاہیوں کی بیویاں اپنے شوہروں کے ساتھ جا سکتی تھیں جب وہ اسٹیشن تبدیل کرتے (حالانکہ مہم پر نہیں)۔ تاہم، فوجیوں (اور افسران) کی سرکاری اور عملی حوصلہ شکنی تھی جو کم عمری میں ہی شادی کرنا چاہتے تھے۔ رائل کمیشن کی جانب سے فوج کی صفائی ستھرائی سے متعلق ایک رپورٹ کے بعد، جو 1857 سے 1861 تک قائم رہی، بہت سی نئی بیرک تعمیر کی گئیں، جو پہلے سے زیادہ صحت مند اور زیادہ کشادہ تھیں۔ ان میں سے زیادہ تر کرینلیٹڈ گوتھک انداز میں تھے اور بہت سے اب بھی استعمال میں ہیں۔ طب میں ان بہتریوں اور پیشرفتوں نے ان فوجیوں کی تعداد کو کم کر دیا جو عام خدمت کے دوران بیماری کے نتیجے میں مر گئے یا فارغ ہو گئے، حالانکہ بیماریاں اب بھی مہم میں بہت سے جانی نقصان کا سبب بنتی ہیں۔ فوجی قیادت کمیشنوں کی خریداری کے خاتمے کے بعد، زیادہ تر افسران نے رائل ملٹری اکیڈمی، سینڈھورسٹ میں شرکت کے بعد اپنے کمیشن حاصل کیے۔ چونکہ اس اکیڈمی میں زیادہ تر کیڈٹس کو اپنی تعلیم، وردیوں اور دیگر آلات کی ادائیگی خود کرنی پڑتی تھی، اس لیے افسران اب بھی بنیادی طور پر اعلی طبقے سے لیے جاتے تھے، لیکن انہیں اکیڈمی میں داخل ہونے سے پہلے کم از کم مسابقتی امتحانات پاس کرنے ہوتے تھے، اور انہیں کمیشن حاصل کرنے سے پہلے تعلیم اور فوجی تربیت کے کم سے کم معیارات حاصل کرنے ہوتے تھے۔ تاہم، زیادہ تر پیدل فوج اور گھڑسوار دستوں میں سماجی استثنی کو افسران کے لیے زندگی گزارنے کی اعلی لاگت کی وجہ سے برقرار رکھا گیا، جنہیں عام طور پر ایک مہنگا طرز زندگی برقرار رکھنے کی ضرورت ہوتی تھی جس کے لیے اپنے افسر کی تنخواہ سے زیادہ نجی آمدنی کی ضرورت ہوتی تھی۔ خریداری کے خاتمے کا ایک بدقسمتی سے ضمنی اثر (جس کے تحت افسران خالی آسامیاں دستیاب ہوتے ہی رجمنٹوں کے درمیان منتقل ہو سکتے تھے) یہ تھا کہ افسران کو تقریبا اپنے پورے کیریئر کے لیے ایک رجمنٹ سے منسلک کیا جاتا تھا، جس نے بہت سے افسران کو ایک تنگ، تنگ نظری کا نقطہ نظر دیا۔ کریمین جنگ کے اختتام سے تقریبا نصف صدی تک، فوج کا کمانڈر ان چیف ملکہ وکٹوریہ کا کزن، ڈیوک آف کیمبرج تھا۔ اگرچہ وہ قطعی رجعت پسند نہیں تھے، لیکن ان کے عام طور پر قدامت پسند اصولوں اور بدتمیزی نے اکثر ناقدین اور طنز نگاروں کو ایک آسان ہدف فراہم کیا۔ کارروائیوں کا زیادہ تر اصل انعقاد (وار آفس اور فیلڈ دونوں میں اس کی منصوبہ بندی میں) جنرل گارنیٹ وولسلی نے کیا تھا، جس نے 1870 میں کینیڈا میں ریڈ ریور مہم میں ایک منتظم کے طور پر اپنی ساکھ قائم کی تھی، اور 1871 میں وار آفس میں ایڈجوٹنٹ جنرل مقرر کیا گیا تھا۔ اگرچہ انہوں نے لبرل حکومتوں کی فوج کی اصلاحات کی حمایت کی، لیکن وہ ان کی خارجہ اور سامراجی پالیسیوں کے مخالف تھے، جنہیں وہ غیر فیصلہ کن اور غیر موثر سمجھتے تھے۔ والسلی کو بالآخر کمانڈر ان چیف بنایا گیا (حالانکہ وکٹوریہ نے اپنے مارشل تیسرے بیٹے، ڈیوک آف کناٹ کے پاس جانے کی تقرری کی خواہش کی تھی)، لیکن ڈیوک آف کیمبرج کے ریٹائر ہونے پر پارلیمنٹ نے اس عہدے کا اختیار کم کر دیا تھا۔ وولسلی نے افسران کے ایک حلقے، وولسلی رنگ، یا "افریقیوں" کو اثر و رسوخ کے عہدوں پر مقرر کرنے میں اہم کردار ادا کیا۔ انیسویں صدی کے آخر میں، وولسلی رنگ اور حریف رابرٹس رنگ یا "انڈینز" کے درمیان دشمنی اور تناؤ بڑھ رہا تھا، جو جنرل فریڈرک رابرٹس کے محافظ تھے اور جن کا تجربہ بڑی حد تک ہندوستانی فوج یا ہندوستان میں برطانوی یونٹوں کے ساتھ حاصل ہوا تھا۔ دھڑوں کے درمیان جھگڑے نے دوسری اینگلو بوئر جنگ سے پہلے اور اس کے دوران کمانڈ کے لیے سینئر افسران کی تقرریوں کو پیچیدہ بنا دیا اور شاید اس وقت تک حل نہیں ہوا جب تک کہ اس میں شامل زیادہ تر افسران فوج سے سبکدوش نہیں ہو گئے تھے۔ اگرچہ فوج نے انیسویں صدی کے وسط میں اسٹاف کالج، کیمبرلی قائم کیا تھا، لیکن اس نے پروشین ملٹری اکیڈمی کے پیشہ ورانہ معیار یا عزت حاصل نہیں کی، جہاں جرمن جنرل اسٹاف کے افسران کو تربیت دی جاتی تھی۔ اسٹاف کالج کا زیادہ تر نصاب اور نظریہ جنرل سر ایڈورڈ بروس ہیملے نے فراہم کیا تھا، جن کی تعریف غیر ملکی فوجی ماہرین جیسے ہیلموتھ وان مولٹکے دی ایلڈر نے کی تھی، لیکن جنہیں وولسلی اور ان کے قریبی ساتھیوں نے عملی تجربے کے بغیر ایک نظریہ ساز سمجھا تھا۔ رجمنٹل ڈیوٹی کو عملے میں تقرریوں سے زیادہ باعزت سمجھا جاتا تھا، اور افسران کو اکثر ان کے کرنل اسٹاف کالج میں جانے سے حوصلہ شکنی کرتے تھے۔ کالج میں داخلہ سمجھا جاتا تھا کہ امتحان کے ذریعے تھا، لیکن دانشورانہ طور پر مائل افسران کو کالج پر اجارہ داری قائم کرنے والے معاون ہتھیاروں سے روکنے کے لیے، انہیں (اور ہندوستانی فوج کے افسران) ایک چھوٹے سے کوٹے تک محدود کر دیا گیا تھا، اور یہاں تک کہ پیدل فوج اور گھڑسوار فوج کے افسران جو امتحان میں ناکام ہو چکے تھے وہ بھی شرکت کر سکتے تھے۔ (ہندوستانی فوج نے 1905 میں کوئٹہ میں اپنا اسٹاف کالج قائم کیا۔) اگرچہ وولسلی نے اپنے محافظوں کو اسٹاف کالج میں جانے کی ترغیب دی، لیکن انہوں نے (اور رابرٹس) اسٹاف کالج کے درجات کے بجائے ذاتی ترجیحات پر افسران کی تقرری کو ترجیح دی۔ بہت سی مہمات میں افسران نے اسٹاف کالج کے اصولوں اور مقامی حالات اور حالات سے نمٹنے کے لیے نقل و حمل اور سپلائی کے بہتر انتظامات کو نظر انداز کیا۔ دوسری اینگلو بوئر جنگ تک جنگ میں برطانوی عملے کے طریقوں کا بڑے پیمانے پر تجربہ نہیں کیا گیا تھا۔ بیسویں صدی کے اوائل تک برطانیہ کے پاس کوئی جنرل اسٹاف نہیں تھا، اور وار آفس میں کچھ محکموں کے کام کی بعض اوقات ناقص نگرانی اور ناکارہ تھا۔ ان میں سے ایک محکمہ انٹیلی جنس تھا۔ اگرچہ کچھ ممتاز فوجی، جیسے ہنری بریکنبری اور جارج ہینڈرسن، ڈائریکٹر انٹیلی جنس کے عہدے پر فائز تھے، لیکن وہ تنظیم اور تاکتیکی نظریے کے سوالات سے مشغول تھے، جن شعبوں میں انہوں نے اپنی اہم شراکت کی۔ کارڈ ویل اور چائلڈرز اصلاحات کا ایک مطلوبہ مقصد ایک ایسی مہم جو فوج کی تشکیل تھی جو برطانیہ یا سلطنت کی سلامتی کو متاثر کیے بغیر جنگ کے مقام پر بھیجی جا سکتی تھی۔ یہ فوج 1882 میں مصر بھیجی گئی جب اورابی بغاوت نے نہر سوئز پر برطانوی کنٹرول کو خطرے میں ڈال دیا جو تعداد میں تقریبا ایک آرمی کور کے برابر تھی۔ 1876 میں آٹھ آرمی کور کے لیے موبلائزیشن اسکیم شائع کی گئی۔ یہ اسکیم 1881 تک ختم کر دی گئی تھی۔ 1880 کی دہائی کے آخر میں، یہ منصوبہ بنایا گیا تھا کہ دو آرمی کور اور ایک کیولری ڈویژن کی ایک ایکسپیڈیشنری فورس کو مستقل طور پر قائم کیا جائے، جس میں ایک کور آف ریزروسٹس کو گھریلو دفاع کے لیے متحرک کیا جائے۔ یہ گھڑسوار فوج میں خامیوں کی وجہ سے مایوس تھا۔ 1891 کے اسٹینھوپ میمورنڈم (ایڈورڈ اسٹینھوپ نے اس وقت سکریٹری آف اسٹیٹ برائے جنگ کے طور پر تیار کیا تھا) میں یہ پالیسی رکھی گئی تھی کہ گیریژن اور ہندوستان فراہم کرنے کے بعد، فوج کو گھریلو دفاع کے لیے تین فوجی دستے، دو باقاعدہ فوجی اور ایک جزوی طور پر ملیشیا کو متحرک کرنے کے قابل ہونا چاہیے، ہر تین ڈویژنوں میں سے ہر ایک۔ ان وعدوں کے بعد ہی، یہ امید کی جاتی تھی کہ بیرون ملک تعیناتی کے غیر متوقع امکان کے لیے فوج کی دو کور منظم کی جا سکتی ہیں۔ دو کور کی ایکسپیڈیشنری فورس بالآخر بیسویں صدی کے پہلے سالوں میں ہی وجود میں آئی۔ لباس اور سامان انفنٹری 1855 میں، انفنٹری کی تنگ فٹنگ اور ناقابل عمل کوٹ کو اس کی بنی ہوئی دم کے ساتھ فرانسیسی الہام کے ڈھیلے کٹے ہوئے سنگل بریسٹڈ ٹیونک سے تبدیل کر دیا گیا۔ چند سالوں کے اندر، قریب سے فٹ ہونے والا ڈبل بریسٹڈ ٹیونک اپنایا گیا۔ اس کی جگہ بالآخر ایک واحد چھاتی والی ٹیونک نے لے لی، جس کی شکل اب بھی بریگیڈ آف گارڈز عوامی فرائض کے دوران پہنتی ہے (مثال کے طور پر۔ جب بکنگھم پیلس میں موسم گرما کے مہینوں کے دوران گارڈ نصب کیا جاتا ہے۔) ہائی لینڈ یونٹس نے ٹیونک کے بجائے ڈبلٹ پہنا تھا۔ کراس بیلٹ اور کندھے کے پٹے پر سامان لے جانے، جس نے سینے کو تنگ کر دیا اور نقل و حرکت کو محدود کر دیا، اس کی جگہ کمر کی پٹی سے لٹکائے ہوئے پاؤچ اور "ویلائز" کے مختلف نمونوں نے لے لی، جس کا مقصد گرم آب و ہوا میں عملی ہونا اور وزن کو یکساں طور پر تقسیم کرنا تھا۔ فوجیوں کے سازوسامان کے ساتھ تجربہ پورے عرصے میں جاری رہا۔ کریمین جنگ کے بعد، ریگولیشن انفنٹری ہیڈ گیئر ٹوپی یا شاکو ہی رہا، جس میں یورپی رجحانات کے مطابق، اونچائی میں بتدریج پیٹرن کم ہوتے گئے۔ 1877 میں، بیرون ملک خدمات انجام دینے والے فوجیوں کے لیے ایک مخروطی فارن سروس ہیلمٹ اپنایا گیا۔ یہ کارک یا ویکر سے بنایا گیا تھا، اور اس کا مقصد فوجیوں کو اشنکٹبندیی گرمی یا دھوپ سے بچانا تھا۔ اگلے سال برطانیہ میں فوجیوں کے لیے ہوم سروس ہیلمٹ اپنایا گیا۔ شکل میں یہ فارن سروس ہیلمٹ سے مشابہت رکھتا تھا، اور کپڑے سے ڈھکے کارک سے بنا تھا، جس کے اوپر ایک فائنیل اسپائک تھا، جو اسی طرح کے براعظمی فیشن کی عکاسی کرتا تھا۔ ہائی لینڈ رجمنٹوں نے پنکھوں کا بونٹ پہننا جاری رکھا۔ مہم کے مقاصد کے لیے، برطانوی فوجیوں کو اکثر فلموں میں بھاری سرخ رنگ کی سارج وردیوں میں گرم آب و ہوا میں محنت کرنے کے طور پر پیش کیا گیا ہے، اور مثال کے طور پر اینگلو زولو جنگ اور اینگلو مصری جنگ (1882) میں یقینی طور پر ایسا ہی ہوا تھا۔ تاہم، بہت سے افسران نے کہیں زیادہ عملی نقطہ نظر اختیار کیا۔ ہندوستان میں، بغاوت کے دوران اور اس کے بعد، فعال خدمات انجام دینے والے فوجیوں میں ڈریب یا خاکی کپڑے کی وردیاں پہننے کا رجحان بڑھتا گیا۔ کھکی (ایک اردو لفظ جس کا مطلب ہے "دھول") کو پہلی بار 1840 کی دہائی کے آخر میں شمال مغربی سرحد پر ہندوستانی بے قاعدہ یونٹوں نے اپنایا تھا۔ 1878-80 کی دوسری اینگلو افغان جنگ تک، کھکی لباس عام استعمال میں تھا، پہلے رجمنٹل طور پر بہتر بنایا گیا، اور پھر پہلی بار مرکزی طور پر فراہم کیا گیا۔ 1885 میں، تیز معدنی رنگ کے پیٹنٹ کے بعد، ہندوستانی فوج میں استعمال کے لیے ایک ضابطہ کھکی وردی کا اختیار دیا گیا۔ افریقہ میں، وولسلی کے پاس ہلکی ہلکی سرمئی اونی وردیاں تھیں جو اینگلو اشونتی جنگوں میں اپنی مہمات کے لیے بنائی گئی تھیں۔ یہ اور گرے سرج یا ریت کے رنگ کی سوتی ڈرل کی دیگر "خاکی" وردیاں 1884-85 کی مہادی جنگ کے دوران فوجیوں نے پہنی تھیں۔ اس طرح 1880 کی دہائی کے وسط سے کھکی ڈرل سلطنت میں برطانوی فوجیوں کے لیے عام مہم کا لباس تھا، اور 1897 میں بیرون ملک سرکاری لباس بن گیا۔ 1902 میں ہوم سروس ڈریس کے لیے کھکی سرج کے قدرے گہرے رنگ کا انتخاب کیا گیا۔ مہم کے دوران سفید فارن سروس ہیلمٹ کو اکثر چائے یا دیگر بہتر رنگوں سے رنگا جاتا تھا تاکہ یہ کم نمایاں ہو۔ بعد میں اسے کھکی کپڑے کا احاطہ فراہم کیا گیا۔ 1898 میں، کچنر کی سوڈان مہم کے دوران، کناٹ رینجرز اور نارتھ اسٹافورڈ شائر رجمنٹ کے میکسم حصوں نے اومدرمان کی جنگ میں اپنے سرخ رنگ کے فریک پہنے تھے، اور اسی طرح عمل میں سرخ کوٹ پہننے والے آخری فوجی بھی تھے۔ سنائڈر-این فیلڈ رائفل، این فیلڈ رائفل کا ایک بریچ لوڈنگ کنورژن، 1866 میں شروع کیا گیا تھا۔ اس کی جگہ 1871 کے بعد مارٹینی-ہنری نے لے لی، جس کی جگہ 1890 کی دہائی میں میگزین لوڈنگ لی-میٹ فورڈ اور لی-این فیلڈ رائفلوں نے لے لی۔ 1880 کی دہائی کے اوائل سے، پیدل فوج نے عارضی طور پر تیزی سے فائرنگ کرنے والے عملے کے مختلف ہتھیاروں کو متعارف کرایا۔ گیٹلنگ گن جیسے ابتدائی ورژن ناقابل اعتماد ثابت ہوئے، لیکن میکسم گن (جو پہلی بار 1893 میں متعارف کرائی گئی تھی) کھلے خطوں میں بڑے پیمانے پر حملہ کرنے والے دشمن کے خلاف قابل اعتماد اور تباہ کن دونوں طرح سے موثر تھی، جیسے کہ اومدرمان کی جنگ میں ہوا تھا۔ افسران اپنی وردیاں اور سامان خریدنے کے ذمہ دار رہے، حالانکہ ان سے توقع کی جاتی تھی کہ وہ مختلف رجمنٹل اور عام ضوابط کی پابندی کریں گے۔ انہیں ایسی تلواریں لے جانے کی ضرورت تھی جو مختلف سرکاری نمونوں کے مطابق ہوں۔ 1856 سے پہلے، افسران اکثر اپنے آتشیں اسلحہ خود خریدتے تھے۔ اگرچہ کچھ لوگوں نے کولٹ ریوالور خریدے تھے، لیکن ایڈمز ریوالور کو ان کے ڈبل ایکشن اور بھاری انسان کو روکنے والی گولیوں کے ساتھ برطانوی ضروریات کے لیے بہتر سمجھا جاتا تھا۔ بیومونٹ-ایڈمز ریوالور، درستگی میں مدد کے لیے بہتری کے ساتھ، 1856 میں سرکاری ایشو ہتھیار کے طور پر اپنایا گیا۔ اس کی جگہ 1880 میں غیر مقبول این فیلڈ ریوالور نے لے لی، جس کی جگہ 1887 میں ویبلی ریوالور نے لے لی۔ انیسویں صدی کے آخری سالوں کے دوران، سام براؤن بیلٹ نے ایک افسر کے بازوؤں اور ذاتی سامان کے لیے بیلٹ اور سلنگ کے پچھلے نمونوں کی جگہ لے لی۔ یہ اتنا عملی تھا کہ بعد میں یہ دنیا کی تقریبا تمام فوجوں میں افسران کی وردی کا حصہ بن گیا۔ کیولری 1853 میں، تمام کیولری رجمنٹوں کے لیے تلوار کا ایک مشترکہ نمونہ متعارف کرایا گیا۔ اسے کاٹنے اور زور دینے دونوں کے لیے ڈیزائن کیا گیا تھا، لیکن سمجھوتہ کرنے کا ڈیزائن کریمین جنگ کے دوران زیادہ کامیاب نہیں رہا۔ 1882 میں، اس کی جگہ مختصر اور لمبی طرز کی تلواروں نے لے لی جو سخت تھیں اور پچھلے نمونوں سے زیادہ زور دینے کے لیے تھیں۔ گھڑسوار فوج نے پیدل فوج کی رائفلوں کے کاربائن ورژن استعمال کیے۔ سنائڈر-این فیلڈ کیولری کاربائن 400 گز سے زیادہ کی حدود میں درست ہونے کے لیے بہت چھوٹی تھی، لیکن مارٹینی-ہنری کاربائن مقبول تھی۔ انہوں نے شارپس، ویسٹلی رچرڈز اور ٹیری کاربائنز کے ساتھ بھی تجربہ کیا۔ کچھ گھڑسوار دستوں نے انخلا کی کارروائی کو حقارت سے دیکھا اور اپنے آتشیں اسلحہ استعمال کرنے سے انکار کر دیا۔ آرٹلری اسکول آف گنری 1859 میں شوبرینیس، ایسیکس میں قائم کیا گیا تھا۔ 1862 میں رجمنٹ نے سابق برطانوی ایسٹ انڈیا کمپنی کے توپ خانے (21 ہارس بیٹریاں اور 48 فیلڈ بیٹریاں) کو جذب کیا جس سے اس کی طاقت 29 ہارس بیٹریاں، 73 فیلڈ بیٹریاں اور 88 بھاری بیٹریاں تک پہنچ گئی۔ یکم جولائی 1899 کو، رائل آرٹلری کو تین گروپوں میں تقسیم کیا گیا: 21 بیٹریوں پر مشتمل رائل ہارس آرٹلری اور 95 بیٹریوں پر مشتمل رائل فیلڈ آرٹلری ایک گروپ پر مشتمل تھی، جبکہ ساحلی دفاع، پہاڑی، محاصرہ اور بھاری بیٹریوں کو 91 کمپنیوں کے رائل گیریژن آرٹلری کے نام سے دوسرے گروپ میں تقسیم کر دیا گیا۔ تیسرے گروہ کو صرف رائل آرٹلری کا لقب دیا جاتا رہا، اور وہ گولہ بارود کے ذخیرے اور فراہمی کا ذمہ دار تھا۔ بندوق بردار کس شاخ سے تعلق رکھتا تھا اس کی نشاندہی دھات کے کندھے کے عنوانات (آر اے، آر ایف اے، آر ایچ اے، یا آر جی اے) سے کی جاتی تھی۔ آر ایف اے اور آر ایچ اے نے بھی سوار مردوں کے لباس پہنے تھے، جبکہ آر جی اے نے پیدل فوجیوں کی طرح کپڑے پہنے تھے۔ توپ خانے نے 1859 میں بریچ لوڈنگ رائفلڈ آرمسٹرانگ بندوق متعارف کرائی، لیکن اس ابتدائی بریچ لوڈر کو فیلڈ میں گیس کے رساو اور بریچ کی ناکامی کا سامنا کرنا پڑا۔ رائل آرٹلری نے 1871 سے نسبتا فول پروف موزل لوڈنگ (اگرچہ رائفلڈ) بندوقوں سے ان کی جگہ لینے کا رجعت پسندانہ قدم اٹھایا، جس کا آغاز آر ایم ایل 9 پاؤنڈر 8 اور 6 سی ڈبلیو ٹی بندوقوں سے ہوا۔ ان کی رینج عصری بریچ لوڈنگ ہتھیاروں کی طرح ہی تھی، لیکن ان میں آگ کی شرح بہت کم تھی۔ چونکہ برطانوی فوج تقابلی براعظمی فوجوں کے خلاف کسی بھی جنگ میں ملوث نہیں تھی، اس لیے ان کی ناکافی ظاہر نہیں تھی۔ 1883 میں بریچ لوڈنگ گنوں کو دوبارہ متعارف کرایا گیا، جس کا آغاز آرڈیننس بی ایل 12 پاؤنڈر 7 سی ڈبلیو ٹی سے ہوا، لیکن انہیں عام طور پر جاری ہونے میں تقریبا ایک دہائی لگ گئی۔ تاہم، فوج نے پہاڑی توپ خانے کی ترقی میں قیادت کی، جس میں ہلکی بندوقیں متعارف کروائی گئیں جنہیں تیزی سے کئی چھوٹے ٹکڑوں میں توڑا جا سکتا تھا، جنہیں خچروں پر لے جایا جا سکتا تھا یا میدان کے توپ خانے کے لیے بہت کھردرے علاقوں پر گھوڑوں کو پیک کیا جا سکتا تھا۔ انجینئرز رائل انجینئرز وہ کور تھے جو تکنیکی ترقی سے سب سے زیادہ متاثر ہوئے۔ قلعہ بندی، سڑک اور پل کی تعمیر کے اپنے روایتی فرائض کے علاوہ، وہ فیلڈ ٹیلی گراف کے آپریشن، ریلوے کی تعمیر اور آپریشن، اور یہاں تک کہ غباروں کی فراہمی کے لیے بھی ذمہ دار بن گئے جو مبصرین کو دشمن کی پوزیشنوں کا "پرندوں کی آنکھ" کا نظارہ فراہم کرتے تھے۔ مہمات ہندوستان، افغانستان، چین اور برما ایک بار جب ہندوستانی بغاوت کو کچل دیا گیا تو ہندوستان میں برطانوی حکومت کی واحد مسلح مخالفت افغانستان سے متصل شمال مغربی سرحدی صوبے کے پشتون باشندوں کی طرف سے ہوئی۔ باغی قبائل یا خطوں کو زیر کرنے کے لیے متعدد مہمات شروع کی گئیں۔ اگرچہ ہندوستانی فوج کی ہندوستانی اکائیوں کو سرحد پر مہمات کا سب سے زیادہ نقصان اٹھانا پڑا، لیکن برطانوی اکائیوں نے زیادہ تر ہندوستانی فوج کی تشکیلات کا حصہ بنایا۔ وسطی ایشیا میں روسی عزائم پر برطانوی خدشات برقرار رہے، اور روس-ترکی جنگ (1877-1878) کی وجہ سے بڑھ گئے جس کے دوران برطانیہ نے ترکی کی حمایت کے اشارے کے طور پر داردانیلس کے ذریعے ایک بیڑا بھیجا، اور مالٹا میں فوجیوں کی ایک تقسیم بھی تعینات کی۔ 1870 کی دہائی کے آخر میں کابل میں ایک روسی سفارتی مشن نصب کیا گیا۔ انگریزوں نے مطالبہ کیا کہ ان کا بھی کابل میں ایک مشن ہو، اور جب اس سے انکار کر دیا گیا تو برطانوی فوجوں نے ملک پر حملہ کر دیا، جس سے دوسری اینگلو افغان جنگ شروع ہو گئی۔ ایک بار پھر، ابتدائی کامیابیوں کے بعد، فوجیوں کو صرف عوامی بغاوتوں کے لیے واپس بلا لیا گیا تاکہ بقیہ فوجی دستوں کو دھمکی دی جا سکے۔ اس موقع پر، کابل میں لارڈ رابرٹس کی قیادت میں فوج نے افغان حملوں کو پسپا کیا، پھر قندھار میں ایک اور پریشان حال گیریژن کو فارغ کرنے کے لیے ایک زبردست مارچ کیا۔ عبدالرحمن خان کو امیر کے طور پر نصب کرنے کے بعد انگریز پیچھے ہٹ گئے۔ جب روس نے پنجدہ واقعے میں کچھ افغان علاقے پر قبضہ کیا تو خوف اور جنگی بخار کی نئی لہر دوڑ گئی، لیکن اس واقعے کو سفارت کاری کے ذریعے حل کیا گیا، اور افغانستان کی علاقائی سالمیت کی ضمانت دی گئی۔ باقی صدی کے دوران، سرحد پر کئی بغاوتیں ہوئیں، کیونکہ انگریزوں نے گلگت اور چترال جیسے دور دراز علاقوں میں اپنا اختیار بڑھایا۔ انیسویں صدی کے آخر میں ملاکنڈ اور تیراہ میں بڑی بغاوتیں ہوئیں۔ نانکنگ کے معاہدے کے بعد چین کے ساتھ مزید تنازعات دوسری افیون کی جنگ کا باعث بنے، جو اس وقت شروع ہوئی جب 1857 کی ہندوستانی بغاوت کو دبایا جا رہا تھا۔ ایک مشترکہ برطانوی-فرانسیسی-امریکی فوج نے چین کو ایک بار پھر شکست دی، اور چینی حکومت کو ایک اور غیر مساوی معاہدے پر دستخط کرنے پر مجبور کیا گیا۔ 1900 میں برطانوی اور ہندوستانی فوجیوں نے باکسر بغاوت کے خلاف لڑائی میں حصہ لیا۔ برما میں 1886 میں، برطانیہ اور برما کے درمیان صدی کے اوائل میں طے پانے والے معاہدوں پر تنازعات تیسری اینگلو برمی جنگ کا باعث بنے، جس کے بعد آخر کار پورا ملک برطانیہ سے منسلک ہو گیا۔ افریقہ 19 ویں صدی کے اختتام سے پہلے افریقہ میں کئی مہمات چل رہی تھیں، اس دور میں جسے افریقہ کے لیے جھگڑا کہا جاتا ہے۔ 1868 میں ابیسینیا اور 1874 میں اشونتی کے لیے ایک تعزیری مہم چلائی گئی۔ تاہم، برطانیہ کے اسٹریٹجک مفادات عام طور پر براعظم کے انتہائی شمال اور جنوب میں ہوتے ہیں۔ جنوبی افریقہ برطانیہ نے نیپولین کی جنگوں کے دوران ہالینڈ سے کیپ آف گڈ ہوپ پر قبضہ کر لیا تھا۔ اس کے بعد انہوں نے پڑوسی افریقی لوگوں جیسے زوسا کے خلاف کئی مہمات لڑیں۔ کیپ میں ڈچ بولنے والے آباد کاروں نے برطانوی حکمرانی پر اعتراض کیا اور اورنج فری اسٹیٹ اور ٹرانسوال کی اپنی جمہوریہ قائم کرنے کے لیے شمال اور مشرق کی طرف پیدل سفر کیا، حالانکہ برطانیہ نے انہیں نٹال میں روک دیا تھا۔ نٹال میں نئی کالونی زولو سلطنت کے علاقے سے متصل تھی۔ 1879 میں زولو فوجوں کو تحلیل کرنے کے مطالبے کے بعد اینگلو زولو جنگ شروع ہوئی۔ جنگ کے ابتدائی دنوں میں اسندلوانا میں ایک تباہی کا سامنا کرنا پڑا، جسے بہت سے لوگوں کے خیال میں روکیز ڈرفٹ میں ایک مشہور دفاع کے ذریعے چھڑایا گیا۔ جنگ کا اختتام زولووں کی شکست اور تسلط کے ساتھ ہوا۔ اس کے فورا بعد، ٹرانسوال کی بوئر جمہوریہ نے پہلی اینگلو بوئر جنگ کے بعد اپنی آزادی حاصل کی۔ جنگ کی اہم مصروفیت مجوبا کی جنگ تھی، جہاں ایک برطانوی فوج کو بوئر کے بے قاعدہ نشان بازوں نے بھاری شکست دی تھی۔ برطانوی کمانڈر، سر جارج کولی، جو وولسلی کے پسندیدہ میں سے ایک تھا، مارا گیا۔ گلیڈسٹون کی حکومت نے فتح کی مہم اور اس کے بعد قبضے کے اخراجات سے بچنے کے لیے بوئر کی آزادی پر اتفاق کیا لیکن بہت سے برطانوی فوجی (بشمول وولسلی اور رابرٹس) ان کی ذلت کا بدلہ لینے کے لیے بے چین رہ گئے۔ مصر اور سوڈان برطانوی اسٹریٹجک سوچ کی ایک بڑی خصوصیت نہر سوئز تھی، جو 1869 میں کھولی گئی تھی، جس نے برطانیہ اور ہندوستان کے درمیان سمندری سفر کو دو تہائی تک کم کر دیا تھا۔ مصر میں ایک سیاسی بحران، اورابی بغاوت، برطانیہ کو 1882 میں مداخلت کرنے پر مجبور کر دیا۔ خندقوں میں باقاعدہ مصری فوجیوں کا سامنا کرتے ہوئے، وولسلی نے تل الکبیر کی جنگ میں اختلاف رائے رکھنے والی فوج کو کچلنے کے لیے قریبی کالم میں نائٹ اپروچ مارچ کے نئے ہتھکنڈوں کا استعمال کیا جس کے بعد طلوع آفتاب کے وقت بیونٹ حملہ کیا گیا۔ برطانیہ نے کھیدیو تیوفک پاشا کو بحال کیا اور مصر کی زیادہ تر پالیسی پر کنٹرول قائم کیا۔ اس نے برطانیہ کو مصر کے برائے نام انحصار، سوڈان میں مداخلت کرنے پر بھی مجبور کیا۔ سوکین کی بحیرہ احمر کی بندرگاہ کے قریب کچھ خونی لڑائیاں ہوئیں۔ جنرل چارلس جارج گورڈن کو اصل میں انخلا کی نگرانی کے لیے بھیجا گیا تھا لیکن اس کے بجائے انہوں نے مہدی محمد احمد کے خلاف خرطوم کا دفاع کرنے کا انتخاب کیا۔ ایک طویل محاصرے کے بعد، خرطوم کے مصری محافظ مغلوب ہو گئے اور گورڈن مارا گیا۔ شمالی سوڈان کے صحراؤں میں اونٹ کے ذریعے ایک برطانوی امدادی مہم دو دن بہت دیر سے پہنچی۔ کئی سال بعد، ایک مصری فوج (بشمول برطانوی اور بہت سے سوڈانی فوجی) کو دوبارہ تعمیر کرنے اور صحرا کے پار مواصلاتی لائنوں کو محفوظ بنانے کے لیے نیل کی بھاپ کشتیوں کے ریلوے اور بیڑے تعمیر کرنے کے بعد، انگریزوں نے جنرل کچنر کے ماتحت سوڈان میں دوبارہ پیش قدمی کی۔ مہدی کے جانشین خلیفہ عبداللہ ابن محمد کی افواج کو اومدرمان کی جنگ میں خونریز شکست ہوئی اور برطانیہ نے سوڈان پر قبضہ کر لیا۔ آخری ممکنہ اینگلو فرانسیسی نوآبادیاتی تنازعہ اس کے فورا بعد فشودا واقعے میں حل ہو گیا، جب ایک فرانسیسی مہم جنوبی سوڈان سے واپس چلی گئی اور فرانس نے برطانیہ کے قبضے کو تسلیم کیا۔ یہ ان واقعات میں سے ایک تھا جس کے نتیجے میں برطانیہ اور فرانس کے درمیان دیرینہ نوآبادیاتی دشمنی کا خاتمہ ہوا۔ دوسری بوئر جنگ دوسری اینگلو بوئر جنگ، جو وکٹوریہ کے دور حکومت کے تقریبا اختتام پر شروع ہوئی، برطانوی فوج کی ترقی میں ایک اور اہم سنگ میل تھی۔ برطانیہ جنوبی افریقہ میں لڑنے کے لیے ذخائر اور رضاکاروں سمیت بے مثال تعداد میں فوجیوں کو متحرک کرنے اور برطانیہ کے صنعتی وسائل، رائل نیوی اور برطانیہ کے تجارتی بیڑے کی بدولت انہیں وہاں منتقل کرنے اور برقرار رکھنے میں کامیاب رہا۔ تاہم، انتظامیہ، تربیت، حکمت عملی اور ذہانت میں بہت سی خامیاں سامنے آئیں۔ یہ جنگ 1899 میں اس وقت شروع ہوئی جب انگریزوں اور دو ڈچ بوئر جمہوریہ کے درمیان تناؤ کا اختتام بوئرز کے اعلان جنگ میں ہوا۔ نٹل اور کیپ کالونی میں زیادہ تعداد میں برطانوی افواج کو فوری طور پر گھیرے میں لے لیا گیا اور محاصرے میں لے لیا گیا، لیکن عام طور پر یہ توقع کی جاتی تھی کہ جنرل ریڈورز بلر، ایلڈر شاٹ کمانڈ کے جی او سی آئی این سی اور وولسلی کے سب سے مشہور محافظوں میں سے ایک کے تحت فوری طور پر متحرک آرمی کور جلد ہی بوئرز پر قابو پا لے گی۔ بلر کی کمان "موجودہ متحرک کرنے کی اسکیم کے فرسٹ آرمی کور کے مساوی تھی"۔ تاہم، ایک بار جنوبی افریقہ میں کور کبھی بھی ایک مربوط قوت کے طور پر کام کرنے کے قابل نہیں تھی اور تین ڈویژن اور ایک کیولری ڈویژن بڑے پیمانے پر منتشر ہو گئے تھے۔ انگریزوں کو میگزین رائفلوں اور جدید فیلڈ آرٹلری کا استعمال کرتے ہوئے بوئرز کے ہاتھوں متعدد شکستوں کا سامنا کرنا پڑا، جس کا اختتام بلیک ویک میں ہوا۔ یہ واضح تھا کہ برطانوی حربے ہتھیاروں کی ٹیکنالوجی میں بہتری کے مطابق نہیں تھے۔ زولو یا سوڈانی جیسے دشمنوں کے خلاف حاصل کردہ تجربہ بوئروں کے خلاف غیر متعلقہ ثابت ہوا۔ فوجیوں کو ہر سال صرف دو ماہ کے لیے میدان میں تربیت دی جاتی تھی ؛ باقی وقت رسمی یا معمول کے بیرک فرائض میں گزارا جاتا تھا۔ افسران، جو کھیلوں یا سماجی سرگرمیوں میں مصروف نہیں تھے، تکلیف دہ کاغذی کارروائی میں مصروف تھے ؛ ہر کمپنی کو 400 صفحات پر مشتمل ماہانہ ریٹرن کی ضرورت ہوتی تھی۔ رائل آرٹلری نے کئی بار خفیہ بوئرز کی رائفل رینج کے اندر کھلی پوزیشنوں میں بندوقیں تعینات کیں۔ یہ بعض اوقات فرانکو-پروشین جنگ کے دوران پروشیائی توپ خانے کے ہتھکنڈوں کے گمراہ کن تجزیے کا نتیجہ تھا، جب دشمن کی پیادہ فوج کو دبانے کے لیے بندوقوں کو اکثر فرنٹ لائن میں دھکیل دیا جاتا تھا۔ جنوبی افریقہ میں بھی یہی حربے استعمال کیے گئے جس کے نتیجے میں صرف غیر ضروری جانی نقصان ہوا۔ پیدل فوج مارکس مین شپ اور فیلڈ کرافٹ میں بوئرز کی طرح اچھی نہیں تھی۔ انفرادی فائرنگ کی حوصلہ شکنی کی گئی، اور فوجی اب بھی ایک افسر کے حکم پر گولی چلانے پر انحصار کرتے تھے۔ بوئرز کے خلاف تل الکبیر میں وولسلی کے ہتھکنڈوں کو دہرانے کی کوششوں کے نتیجے میں میگرسفونٹین جیسی لڑائیوں میں بھاری نقصان ہوا۔ پیدل فوج نے بالآخر فیصلہ کن فتوحات صرف ایک بار حاصل کیں جب توپ خانے کے ساتھ مناسب طریقے سے ہم آہنگی کی گئی، مثال کے طور پر ریلیف آف لیڈسمتھ میں۔ گھڑسوار فوج، جو ٹھنڈے اسٹیل سے چارج کا جنون رکھتی تھی، "کسی بھی مفید معنی میں متحرک ہونا بند کر چکی تھی"۔ وہ ہلکے گھوڑوں کے بجائے بھاری چارجرز کو سوار کے طور پر استعمال کرتے تھے۔ بھاری پہاڑوں کو طویل سمندری سفر کے بعد موافقت اور بحالی کی ضرورت ہوتی تھی، اور جب چرانا کم ہوتا تھا تو کافی چارہ کی ضرورت ہوتی تھی۔ وہ غیر ضروری یا زیادہ سجے ہوئے سامان اور سیڈلری سے بھی بھرے ہوئے تھے۔ جنوبی افریقہ میں اس کی آمد کے وقت سے برطانوی گھوڑے کی اوسط متوقع عمر تقریبا چھ ہفتے تھی۔ اگرچہ میجر ہنری ہیولاک اور کینیڈا کے لیفٹیننٹ کرنل جارج ڈینیسن جیسے اصلاح کاروں نے طویل عرصے سے پیدل فوج کے ہتھکنڈوں کو اپنانے کی وکالت کی تھی، لیکن انہوں نے محض گھڑسوار فوج کے سینئر افسران کی طرف سے مختلف درجے کی مخالفت اور رکاوٹ کو جنم دیا۔ روایتی طور پر ہلکی گھڑسوار فوج کے ذریعے کیے جانے والے زیادہ تر تاکتیکی اور اسٹریٹجک کاموں کو سوار پیادہ دستوں یا لائٹ ہارس کے نوآبادیاتی (آسٹریلیا، نیوزی لینڈ، کینیڈا اور جنوبی افریقہ) دستوں کے ذریعے انجام دیا جاتا تھا۔ بعد میں جنگ میں، بہت سے بوئروں کے چھوٹے گوریلا بینڈوں میں منتشر ہونے سے توپ خانے کی اکائیاں بے کار ہو گئیں، اور رائل آرٹلری ماونٹڈ رائفلز کی کئی اکائیاں آر اے میں سے تشکیل دی گئیں۔ سپلائی کے انتظامات اکثر ٹوٹ جاتے تھے، حالانکہ یہ جزوی طور پر جنگ کے ابتدائی حصے کے دوران یونٹوں اور فارمیشنوں کے لیے تین الگ الگ اداروں (ہوم، انڈین اور مصری) کے وجود کی وجہ سے ہوا تھا۔ 1900 کے اوائل میں لارڈ کچنر کی ایک واحد نظام نافذ کرنے کی کوششوں کی وجہ سے انہیں "کچنر آف کیوس" کا لقب دیا گیا۔ بلیک ویک سے پہلے ہی، جنگ کی مجموعی سمت پر خدشات کی وجہ سے حکومت نے رضاکاروں کے دستوں سمیت مزید فوجیوں کو متحرک کیا تھا، اور لارڈ رابرٹس کو جنوبی افریقہ میں کمان کرنے کے لیے مقرر کیا تھا۔ رابرٹس نے بوئر فوجوں کو زیر کرنے اور دونوں بوئر جمہوریہ کے دارالحکومتوں پر قبضہ کرنے کے لیے طاقت میں اپنی برتری کا استعمال کیا۔ اگرچہ اس کی افواج کو جنگ میں بہت کم جانی نقصان اٹھانا پڑا، لیکن نقل و حمل اور طبی حصوں میں خامیوں کے نتیجے میں سامان کی کمی اور اندرونی بخار کی وجہ سے بہت سے غیر ضروری جانی نقصان ہوا۔ بوئر جمہوریہ کے الحاق کا اعلان کرنے کے بعد، رابرٹس آئرلینڈ میں کمانڈر ان چیف کے طور پر تقرری پر واپس آئے، اور لارڈ کچنر کو حتمی کارروائیوں کی نگرانی کے لیے چھوڑ دیا۔ درحقیقت، بوئروں نے ایک سال سے زیادہ عرصے تک گوریلا لڑائی جاری رکھی۔ برطانوی ردعمل کو خواتین اور بچوں سمیت بوئر کے غیر جنگجوؤں کو حراستی کیمپوں میں اندھا دھند ہٹانے سے نشان زد کیا گیا جہاں بہت سے لوگ مر گئے، ایک بار پھر ناقص راشن اور صفائی ستھرائی کے ذریعے۔ بہت متحرک بوئر جنگجوؤں کے خلاف کچنر کے طریقے اکثر مہنگے اور فضول تھے، جنگ کے اختتام کے قریب تک جب بوئر آخر کار تھکاوٹ کی وجہ سے تھک گئے۔ اس جنگ میں موجودہ اور مستقبل کے ڈومینین (آسٹریلیا، کینیڈا، نیو فاؤنڈ لینڈ، نیوزی لینڈ اور جنوبی افریقہ) سے فوجیوں کی اپنی سرحدوں سے باہر پہلی خاطر خواہ تعیناتی بھی دیکھی گئی۔ وکٹورین دور کا اختتام دوسری بوئر جنگ کے دوران، لارڈ رابرٹس کی ترغیب پر محافظوں کی چوتھی رجمنٹ (آئرش گارڈز) تشکیل دی گئی تھی۔ ملکہ وکٹوریہ 1901 میں بوئر جنگ کے خاتمے سے چند ماہ قبل انتقال کر گئیں۔ اس کی موت کے وقت، برطانوی فوج اور یورپ کی بیشتر قوموں کے درمیان اختلافات کئی طریقوں سے بڑھ گئے تھے۔ برطانوی سپاہی کی اصطلاح اس بات کی عکاسی کرتی ہے کہ تقریبا تمام سپاہی اپنے اندراج کے دوران کسی نہ کسی وقت ہندوستان یا افریقہ میں خدمات انجام دیں گے۔ ہندی، اردو، عربی یا کچھ حد تک بنٹو الفاظ اور جملے فوجیوں کی گفتگو کو چھڑکتے تھے۔ زیادہ تر برطانوی فوج کے افسران اور طویل عرصے تک خدمات انجام دینے والے بہت سے فوجیوں کو فعال خدمت اور لڑائی کا براہ راست تجربہ تھا، حالانکہ بڑے پیمانے پر چالوں اور کارروائیوں کا نہیں جس کے لیے یورپ کی فوجی دستوں نے منصوبہ بندی اور تربیت کی تھی۔ درحقیقت، 1853 کی چوبھم مشقیں جن میں 7,000 فوجی شامل تھے، نیپولین کی جنگوں کے بعد اس طرح کی پہلی مشقیں تھیں۔ برطانوی سلطنت کے اندر ڈومینین کے علاوہ کچھ ہی فوجوں نے برطانوی فوج کے نظام کی تقلید کرنے کی کوشش کی تھی۔ 1856 سے 1870 تک، فرانسیسی فوج نے کسی حد تک انگریزوں سمیت بہت سی دوسری فوجوں کی تنظیم، لباس اور حربوں کو متاثر کیا۔ 1870 کی فرانکو-پروشین جنگ کے بعد، جو فرانسیسی شکست پر ختم ہوئی، پروشیائی فوج وہ نمونہ بن گئی جس کی دوسرے لوگ خواہش رکھتے تھے۔ بہت سے برطانوی سیاست دانوں نے یہ تسلیم کیا کہ شاندار تنہائی کا دور ختم ہو رہا ہے اور فوج یورپ میں تنازعات کے لیے پرعزم ہو سکتی ہے۔ برطانوی معاشرے کے دیگر پہلو فوج کی بڑے پیمانے پر توسیع کے لیے ناموافق تھے۔ بوئر جنگ کے دوران فوج میں بھرتی ہونے والے بہت سے لوگ ناقص رہائش یا طبی فراہمی کی کمی کی وجہ سے ناکافی جسمانی یا خراب صحت کے ثابت ہوئے تھے۔ وکٹوریہ کی موت کے چند سالوں کے اندر، فلاحی اصلاحات کے لیے پرعزم ایک لبرل حکومت منتخب ہوئی۔ بوئر جنگ کے دوران فوج نے جو سبق سیکھا تھا اسے کئی سطحوں پر حل کیا گیا۔ ایشیر رپورٹ کے نتیجے میں فوج کی اعلی سطح کی تنظیم میں مزید کئی اصلاحات ہوئیں۔ پیدل فوج نے بوئر کی حکمت عملی کو اپنایا اور انفرادی اور سیکشن مارکس مین شپ دونوں میں بہت بہتری آئی۔ گھڑ سواروں نے اتارے جانے والے ہتھکنڈوں پر زور دیا، حالانکہ پھر بھی گھڑ سواروں کے کچھ قائدین کی طرف سے مزاحمت کے ساتھ جو پہلی جنگ عظیم کے دوران فوج کی کمان سنبھالنے والے تھے۔ ۔