Ahmed Dawood
احمد داؤد (15 مارچ 1905-2 جنوری 2002) ایک پاکستانی صنعت کار اور انسان دوست تھا۔ داؤد نے کئی کمپنیوں اور داؤد فاؤنڈیشن (ٹی ڈی ایف) کی بنیاد رکھی، جس نے داؤد کالج آف انجینئرنگ اینڈ ٹیکنالوجی (2013 میں یونیورسٹی کا درجہ دیے جانے کے بعد داؤد یونیورسٹی آف انجینئرنگ اینڈ ٹیکنالوجی کا نام تبدیل کر دیا گیا) قائم کیا۔ ابتدائی زندگی داؤد برطانوی ہندوستان کے کاٹھیاوار کے ایک چھوٹے سے قصبے بنتوا میں داؤد یعقوب اور میمن تاجر خاندان حاجیانی حنیفہ بائی کے سات بچوں میں سب سے بڑے بیٹے اور دوسری اولاد کے طور پر پیدا ہوا تھا۔ انہوں نے اپنے وقت اور ماحول میں بہت سے دوسرے لوگوں کی طرح تین سال کی رسمی تعلیم حاصل کی۔ انہوں نے خاندانی روایت کی پیروی کی اور خاندانی کاروبار میں چلے گئے۔ جب وہ 12 سال کے تھے تو انہیں جنوبی ہندوستان میں اپنے نانا عبد الغنی حاجی نور محمد کے ساتھ رہنے کے لیے بھیجا گیا۔ دو سالوں میں، انہوں نے شیموگا (اس وقت ریاست میسور، جو اب کرناٹک میں ہے) میں سوتی دھاگے، گندم اور اناج کی بنیادی تجارت سیکھی۔ اس کے بعد انہیں مزید دو سال کے لیے مدراس پریذیڈنسی کے علاقے میں بھیج دیا گیا اور مزید ذمہ داریاں سونپی گئیں۔ ان کے والد یعقوب کی موت ان کی زندگی کا ایک اہم موڑ تھا۔ احمد بمبئی چلے گئے اور بمشکل 15 سال کی عمر میں اپنا کاروبار شروع کیا۔ اپنے دادا کی نگرانی میں انہوں نے بمبئی کے تمبا کانتا بازار کے علاقے میں ہنومان بلڈنگ میں ایک دکان کھولی۔ جب داؤد 18 یا 19 سال کا تھا، اس کی شادی عائشہ سے ہوئی تھی، جو اس کی اپنی برادری اور اسی طرح کے خاندانی پس منظر کی لڑکی تھی، جس کا اہتمام ان کے اہل خانہ نے معمول کے مطابق ہندوستانی انداز میں کیا تھا۔ اس جوڑے کے دو بیٹے تھے-عزیز داؤد اور یوسف داؤد-اور ایک بیٹی، کھادیجہ (کھٹو بائی)۔ تقریبا 10 سال بعد ان کی بیوی عائشہ بائی کا تپ دق کی وجہ سے انتقال ہو گیا۔ کچھ سال بعد، احمد داؤد نے اپنی ہی برادری اور اسی طرح کے خاندانی پس منظر کی ایک اور خاتون مریم بائی سے ان کے اہل خانہ کے زیر اہتمام ایک میچ میں دوبارہ شادی کی۔ اس جوڑے کے دو بچے تھے، بیٹا حسین داؤد اور بیٹی امینہ بائی۔ بمبئی میں مسالوں کی تجارت میں داؤد کے ابتدائی منصوبوں میں پیشہ ورانہ زندگی دیوالیہ پن پر ختم ہوئی۔ اس کے بعد اس نے کپاس اور ریشم کے دھاگے کا سودا کرنے کے لیے تمبا کانتا میں ایک چھوٹی سی دکان کھولی۔ ان کی حکمت عملی میں تھوک خریداری اور خوردہ فروخت شامل تھی۔ 1933 تک وہ اپنی فرم کے ساتھ برطانوی ہندوستان میں ٹیکسٹائل ملوں کو درآمد شدہ دھاگے کا سب سے بڑا سپلائر تھا۔ انہوں نے اپنے آبائی شہر بنتوا میں کپاس جننگ فیکٹری، مدراس میں آئل مل اور کلکتہ میں وناسپتی (ہائیڈروجن شدہ سبزیوں کا تیل) فیکٹری بھی قائم کی۔ برطانوی نوآبادیاتی حکومت کی طرف سے دیئے گئے خصوصی لائسنس کے ساتھ، داؤد نے چٹوگرام میں ایک فوجی گاڑی ڈسپوزایبل ڈپو قائم کیا۔ اس طرح کے ڈپو پہلی جنگ عظیم کے اختتام کے بعد قائم کیے گئے تھے اور انہیں لائسنس کی ضرورت تھی۔ داؤد نے مزید ایک آٹوموبائل سروس اور مرمت کمپنی حاصل کی جو بڑے پیمانے پر کام کرتی تھی۔ مجموعی طور پر، داؤد کی برطانوی ہندوستان میں تقریبا 26 دکانیں اور دفاتر تھے۔ جب ہندوستان کی تقسیم ہوئی تو وہ اس وقت کے سرکردہ تاجروں اور صنعت کاروں میں سے ایک ناگنداس فل چند چنائی کے ساتھ وسکوز مینوفیکچرنگ کا مشترکہ منصوبہ قائم کرنے کے لیے ایک معاہدے کو حتمی شکل دینے ہی والے تھے۔ داؤد نے ہندوستان چھوڑ دیا اور اس کے قیام کے فورا بعد اپنے بہن بھائیوں اور ان کے پورے خاندانوں کے ساتھ ذاتی سامان کے ساتھ پاکستان چلا گیا جو وہ لے جا سکتے تھے۔ پاکستان میں پیشہ ورانہ زندگی داؤد اور اس کے تین بھائیوں سلیمان داؤد، صدیق داؤد اور ستار داؤد نے کراچی کے پرانے کاروباری علاقے نیو چلی میں ایک دفتر کے ساتھ داؤد کوآپریشن لمیٹڈ کے طور پر نئی کاروباری سرگرمیاں شروع کیں اور اس کے فورا بعد کپڑے اور سوت کی تجارت کے لیے صالح محمد اسٹریٹ (بندر روڈ سے متصل) پر ایک دکان کھولی۔ اس لیے پاکستان اور مانچسٹر میں داؤد تعاون قائم ہوا۔ اگلی دہائیوں میں، خاص طور پر 1950 اور 1960 کی دہائیوں میں، داؤد نے مشرقی اور مغربی پاکستان میں کپاس، ٹیکسٹائل، کاغذ، کنزیومر گڈز، تیل، لاجسٹکس، انشورنس، جوٹ، کیمیکلز، موٹر سائیکلیں، گھریلو آلات، الیکٹرانکس اور کھاد کی صنعتوں میں کئی کاروبار قائم کیے اور کمپنیوں کی صدارت کی۔ وہ قومی سطح پر نمایاں ہوئے اور کراچی کی صنعت کاری میں ایک اہم شخصیت بن گئے۔ داؤد نے پاکستان انڈسٹریل کریڈٹ اینڈ انویسٹمنٹ کارپوریشن (پی آئی سی آئی سی) کے وائس چیئرمین کے طور پر خدمات انجام دیں، جو ملک کے پہلے ترقیاتی مالیاتی اداروں میں سے ایک ہے۔ 1968 میں داؤد نے امریکی کمپنی ہرکیولس انکارپوریٹڈ کے ساتھ شراکت داری کی۔ ورلڈ بینک کے انٹرنیشنل فنانس کارپوریشن (آئی ایف سی) کے ایک نجی قرض نے شیخ پورہ میں کھاد کی فیکٹری کے حصول میں مدد کی۔ 1969 میں، متعدد منصوبوں کی توسیع عروج پر تھی: داؤد پیٹرولیم لمیٹڈ نے کیماری میں اپنے آئل ٹرمینل کی تعمیر شروع کی۔ داؤد جوٹ ملز مشرقی پاکستان میں قائم کی گئیں، اور داؤد ہرکیولس کیمیائی کھاد کی فیکٹری کی تعمیر شروع ہوئی۔ آئی ایف سی نے مشرقی پاکستان میں کرنافولی پیپر ملز کی توسیع میں سرمایہ کاری کی۔ پاکستان میں موٹر سائیکلوں کو اسمبل کرنے کا منصوبہ جسے داؤد یاماہا لمیٹڈ کے نام سے جانا جاتا ہے اسی سال شروع ہوا۔ 1970 میں اپنے معاشی منصوبوں کے عروج پر، داؤد کی صدارت میں مختلف اداروں نے 35,000 افراد کو ملازمت دی۔ یہ وہ سال بھی تھا جب اس کی ماں کا انتقال ہوا۔ 1971 میں بنگلہ دیش کی آزادی کے نتیجے میں مشرقی پاکستان میں مغربی پاکستان کے باشندوں کے اثاثے اور جائیدادیں ضبط کر کے قومی کر دی گئیں۔ داؤد اور اس کے خاندان نے ڈھاکہ اور چٹاگانگ میں فیکٹریاں کھو دیں-جن میں کرنافولی پیپر ملز لمیٹڈ، کرنافولی ریون اینڈ کیمیکل لمیٹڈ، داؤد جوٹ ملز لمیٹڈ اور داؤد شپنگ کمپنی لمیٹڈ شامل ہیں-جو ان کے صنعتی اداروں کا 60 فیصد ہیں۔ ملک کے سابقہ مشرقی حصے میں تمام سرمایہ کاری ضائع ہو گئی۔ پاکستان میں باقی کاروباروں اور داؤد کے لیے بھی دباؤ بڑھ گیا۔ جنوری 1972 میں انہیں اور دیگر صنعت کاروں کو گھر میں نظر بند کر دیا گیا۔ حکومت نے ملک بھر میں بہت سی مقامی نجی کمپنیوں کو قومی بنانے کا آغاز کیا۔ اسی سال قومی کاری کے عمل نے داؤد اور اس کے خاندان سمیت بہت سی صنعتوں کو متاثر کیا۔ اس نے 20 لاکھ روپے اور منافع بخش صنعتی منصوبوں یعنی داؤد پیٹرولیم لمیٹڈ اور سنٹرل لائف انشورنس کمپنی لمیٹڈ کو کھو دیا۔ داؤد پیٹرولیم کو 1972 میں مارشل لا کے تحت لایا گیا، اور تیل کا کاروبار 1974 میں پاکستان اسٹیٹ آئل (پی ایس او) کا سرکاری حصہ بن گیا۔ داؤد کو "تقریبا معمولی کر دیا گیا تھا [لیکن] اس نے ہار نہیں مانی، اس نے بہت کم پیمانے پر چیزوں کی ترقی جاری رکھی۔" داؤد کی زیر صدارت باقی کاروباروں میں سے داؤد ہرکیولس کیمیکل لمیٹڈ اور لاہور کے قریب شیخ پورہ میں ان کی کھاد کی فیکٹری ایک منافع بخش مشترکہ منصوبہ تھا۔ یہ، لارنس پور وولن اینڈ ٹیکسٹائل ملز لمیٹڈ، داؤد کاٹن ملز لمیٹڈ، بوروالا ٹیکسٹائل ملز لمیٹڈ، اور دلون لمیٹڈ کے ساتھ، داؤد کی معاشی سرگرمیوں کی ریڑھ کی ہڈی تھی۔ 1975 میں حکومت کی قوم پرستی کی پالیسی سے مایوس ہو کر داؤد اور اس کی بیوی پاکستان چھوڑ کر امریکہ چلے گئے۔ بیرون ملک رہتے ہوئے، اس نے تیل کی تلاش کے لیے ایک کمپنی قائم کی جس نے ٹیکساس میں تیل کے کنویں دریافت کیے۔ اس کے بعد وہ 1977 میں پاکستان واپس آئے۔ 1970 کی دہائی کے آخر اور 80 کی دہائی کے اوائل تک، اگرچہ کارپوریشن مالی طور پر اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر رہی تھی، داؤد کے بہن بھائی اس سے الگ ہو گئے۔ 1990 میں داؤد نے مشترکہ منصوبے کے امریکی شراکت دار کا حصہ خریدا اور بطور چیئرمین ہرکیولس کے تمام حصص حاصل کر لیے۔ سماجی اور فلاحی خدمات داؤد نے اپنی انسان دوست سرگرمیوں کو صحت اور تعلیم پر مرکوز کیا۔ 1950 میں انہوں نے طلبا اور تعلیمی اداروں کو وظائف اور مالی مدد فراہم کرنے کے لیے داؤد ٹرسٹ بنایا۔ انہوں نے ٹرسٹ کو ایک تعلیمی فاؤنڈیشن میں تبدیل کر دیا، جو فروری 1960 میں داؤد فاؤنڈیشن (ٹی ڈی ایف) بن گئی۔ 1962 میں ٹی ڈی ایف نے کراچی میں داؤد کالج آف انجینئرنگ اینڈ ٹیکنالوجی کی بنیاد رکھی، جسے 1971 میں قومی بنایا گیا۔ 1983 میں انہوں نے کراچی کی داؤد کالونی میں داؤد پبلک اسکول کی بنیاد رکھی۔ داؤد کے بچے اور اس کے وسیع خاندان کے لوگ سب اسکول کی تعلیم کے لیے اور برطانیہ اور امریکہ کی باوقار یونیورسٹیوں میں جانے کے لیے بیرون ملک گئے۔ ٹی ڈی ایف مختلف اسکولوں، کالجوں اور مدرسوں کی تعمیر اور انتظامیہ میں شامل تھا۔ اس نے طلباء کو اعلی تعلیم کے لیے وظیفہ اور وظائف بھی پیش کیے۔ داؤد اور اس کا خاندان کراچی کی داؤد کالونی میں مسجد قاب کی تعمیر میں بھی ملوث رہا ہے۔ وہ میمن برادری کی فلاح و بہبود میں بھی مصروف رہے ہیں۔ 1981 میں، وہ میمنز کے لیے ایک متحدہ پلیٹ فارم کی تخلیق میں شامل تھے۔ یونائیٹڈ میمن جماعت آف پاکستان (یو ایم جے پی) کو حلال، کچی اور سندھی میمنز کی مشترکہ تنظیم بنانے کے لیے تشکیل دیا گیا تھا۔ داؤد 2 جنوری 2002 کو 96 سال کی عمر میں کراچی میں انتقال کر گئے۔ داؤد کو کراچی کے میوا شاہ قبرستان کے میدان میں دفن کیا گیا ہے۔ 2003 میں لاہور یونیورسٹی آف مینجمنٹ سائنسز (ایل یو ایم ایس) نے ان کے اعزاز میں ایس بی اے اسکول آف سائنس اینڈ انجینئرنگ کے ڈین میں احمد داؤد چیئر قائم کی۔ ۔