Economy of India under Company rule
کمپنی کی حکمرانی کے تحت ہندوستان کی معیشت ان علاقوں کی معیشت کو بیان کرتی ہے جو 1757 سے 1858 کے دوران ہندوستان میں کمپنی کی حکمرانی کے تحت آئے تھے۔ برطانوی ایسٹ انڈیا کمپنی نے برصغیر پاک و ہند کے کچھ حصوں پر حکمرانی شروع کی جس کا آغاز پلاسی کی جنگ سے ہوا، جس کی وجہ سے بنگال صوبہ کی فتح ہوئی اور بنگال پریذیڈنسی کی بنیاد رکھی گئی، اس سے پہلے کہ کمپنی برصغیر کے بیشتر حصوں میں 1857 کی ہندوستانی بغاوت تک پھیل گئی۔ اقتصادی اثرات متعدد مورخین ہندوستان کی نوآبادیات کو ہندوستان کی صنعتی کاری اور برطانیہ کے صنعتی انقلاب دونوں میں ایک اہم عنصر کے طور پر پیش کرتے ہیں۔ 1757 کی فتح کے بعد بنگال سے جمع ہونے والے سرمائے نے صنعتی انقلاب کے دوران برطانوی صنعتوں جیسے ٹیکسٹائل کی تیاری میں سرمایہ کاری کرنے کے ساتھ ساتھ برطانوی دولت میں اضافہ کرنے میں مدد کی، جبکہ بنگال میں صنعت کاری کو ختم کرنے میں اہم کردار ادا کیا۔ برطانوی نوآبادیات نے بڑی ہندوستانی منڈی کو برطانوی سامان کے لیے کھولنے پر مجبور کر دیا، جسے مقامی ہندوستانی پروڈیوسروں کے مقابلے میں ہندوستان میں بغیر کسی محصولات یا محصولات کے فروخت کیا جا سکتا تھا، جن پر بھاری ٹیکس لگایا جاتا تھا، جبکہ برطانیہ میں ہندوستانی ٹیکسٹائل کو وہاں فروخت ہونے سے روکنے کے لیے پابندی اور اعلی محصولات جیسی تحفظ پسند پالیسیاں نافذ کی گئیں، جبکہ خام کپاس ہندوستان سے برطانوی فیکٹریوں کو محصولات کے بغیر درآمد کی جاتی تھی جو ہندوستانی کپاس سے ٹیکسٹائل تیار کرتے تھے اور انہیں ہندوستانی مارکیٹ میں واپس فروخت کرتے تھے۔ برطانوی اقتصادی پالیسیوں نے انہیں ہندوستان کی بڑی منڈی اور کپاس کے وسائل پر اجارہ داری دے دی۔ ہندوستان نے برطانوی مینوفیکچررز کو خام مال کا ایک اہم سپلائر اور برطانوی تیار کردہ سامان کے لیے ایک بڑی کیپٹو مارکیٹ دونوں کے طور پر کام کیا۔ ہندوستانی ٹیکسٹائل نے 19 ویں صدی تک برطانوی ٹیکسٹائل پر مسابقتی برتری برقرار رکھی تھی، جب برطانیہ نے بالآخر ہندوستان کو دنیا کے سب سے بڑے سوتی ٹیکسٹائل مینوفیکچرر کے طور پر پیچھے چھوڑ دیا۔ 1811 میں، بنگال اب بھی امریکہ اور بحر ہند میں سوتی کپڑے کا ایک بڑا برآمد کنندہ تھا۔ تاہم، 19 ویں صدی کے اوائل میں بنگالی برآمدات میں کمی واقع ہوئی، کیونکہ بنگال میں برطانوی درآمدات 1811 میں 25 فیصد سے بڑھ کر 1840 میں 93 فیصد ہو گئیں۔ ہندوستان، جو پہلے 1700 میں مغل سلطنت کے تحت دنیا کی سب سے بڑی معیشت تھا، 1820 تک چنگ چین کے بعد دوسری سب سے بڑی معیشت بن گیا تھا۔ زمینی محصول 1765 سے پہلے بنگال میں موجود مغل محصولات کے بقیہ نظام میں، زمیندار، یا "زمیندار"، مغل شہنشاہ کی طرف سے محصولات جمع کرتے تھے، جس کے نمائندے یا دیوان ان کی سرگرمیوں کی نگرانی کرتے تھے۔ اس نظام میں، زمین سے وابستہ حقوق کی درجہ بندی "زمین کے مالک" کے پاس نہیں تھی، بلکہ زمین میں حصص رکھنے والے کئی فریقوں کے ذریعے تقسیم کی جاتی تھی، بشمول کسان کاشتکار، زمیندار اور ریاست۔ زمیندار ایک ثالث کے طور پر کام کرتا تھا جس نے کاشتکار سے معاشی کرایہ حاصل کیا، اور اپنے اخراجات کے لیے ایک فیصد روکنے کے بعد، باقی ریاست کو محصول کے طور پر فراہم کیا۔ مغل نظام کے تحت، زمین خود ریاست کی تھی نہ کہ زمیندار کی، جو صرف کرایہ وصول کرنے کا اپنا حق منتقل کر سکتا تھا۔ 1764 میں بکسر کی جنگ کے بعد بنگال کی دیوانی یا بالادستی سے نوازا جانے پر، ایسٹ انڈیا کمپنی کو خود کو تربیت یافتہ منتظمین کی کمی محسوس ہوئی، خاص طور پر وہ لوگ جو مقامی رواج اور قانون سے واقف تھے۔ اس کے نتیجے میں ٹیکس کی وصولی موجودہ موروثی جمع کنندگان کے ہاتھ میں چھوڑ دی گئی۔ کمپنی کی طرف سے زمین پر ٹیکس لگانے کے اس غیر یقینی اقدام نے بنگال میں آئی ڈی 1 میں آنے والے قحط کے اثرات کو شدید خراب کر دیا ہو گا جس میں سات سے ایک کروڑ کے درمیان لوگ-یا صدارت کی آبادی کا ایک چوتھائی سے تیسرا حصہ-مر چکے ہوں گے۔ تاہم، کمپنی نے ٹیکس میں کمی یا امدادی کوششوں کے ذریعے بہت کم راحت فراہم کی، اور قحط کے معاشی اور ثقافتی اثرات کو کئی دہائیوں بعد محسوس کیا گیا، یہاں تک کہ ایک صدی بعد بنکم چندر چٹرجی کے ناول آنند مٹھ کا موضوع بن گیا۔ 1772 میں، وارن ہیسٹنگز کے ماتحت، ایسٹ انڈیا کمپنی نے براہ راست بنگال پریذیڈنسی (اس وقت بنگال اور بہار) میں محصولات کی وصولی سنبھال لی، کلکتہ اور پٹنہ میں دفاتر کے ساتھ ایک بورڈ آف ریونیو قائم کیا، اور موجودہ مغل محصولات کے ریکارڈ کو مرشد آباد سے کلکتہ منتقل کیا۔ 1773 میں، اودھ کے معاون ریاست بنارس کے حوالے کرنے کے بعد، محصولات اکٹھا کرنے کے نظام کو اس علاقے تک بڑھا دیا گیا جس کے انچارج کمپنی کے رہائشی تھے۔ اگلے سال-بدعنوانی کی روک تھام کے لیے-کمپنی کے ضلع کلکٹروں، جو اس وقت پورے ضلع کے لیے محصول کی وصولی کے ذمہ دار تھے، کی جگہ پٹنہ، مرشد آباد اور کلکتہ میں صوبائی کونسلوں اور ہر ضلع کے اندر کام کرنے والے ہندوستانی کلکٹروں کو تعینات کر دیا گیا۔ عنوان، "کلکٹر"، "ہندوستان میں حکومت کے لیے زمینی محصول کی وصولی کی مرکزیت کی عکاسی کرتا ہے: یہ حکومت کا بنیادی کام تھا اور اس نے اداروں اور انتظامیہ کے نمونوں کو ڈھالا"۔ کمپنی کو مغلوں سے محصولات اکٹھا کرنے کا نظام وراثت میں ملا جس میں ٹیکس کے بوجھ کا سب سے زیادہ تناسب کاشتکاروں پر پڑتا تھا، جس میں پیداوار کا ایک تہائی حصہ شاہی حق کے لیے مخصوص ہوتا تھا ؛ یہ قبل نوآبادیاتی نظام کمپنی کی محصولات کی پالیسی کی بنیاد بن گیا۔ ہندوستان بھر میں ان طریقوں میں وسیع تغیرات تھے جن کے ذریعے محصول اکٹھا کیا جاتا تھا۔ اس پیچیدگی کو ذہن میں رکھتے ہوئے، سرکٹ کی ایک کمیٹی نے پانچ سالہ تصفیہ کرنے کے لیے بنگال کی توسیع شدہ صدارت کے اضلاع کا دورہ کیا، جس میں پانچ سالہ معائنہ اور عارضی ٹیکس کاشتکاری شامل تھی۔ ریونیو پالیسی کے بارے میں ان کے مجموعی نقطہ نظر میں، کمپنی کے عہدیداروں کو دو اہداف کی رہنمائی حاصل تھی: ان حقوق اور ذمہ داریوں کے توازن کو زیادہ سے زیادہ برقرار رکھنا جن کا روایتی طور پر دعوی زمین کی کاشت کرنے والے کسانوں اور مختلف بچولیوں نے کیا تھا جو ریاست کی طرف سے ٹیکس وصول کرتے تھے اور جنہوں نے اپنے لیے کٹوتی محفوظ رکھی تھی اور دیہی معیشت کے ان شعبوں کی نشاندہی کرنا جو ریونیو اور سیکیورٹی دونوں کو زیادہ سے زیادہ کریں گے۔ اگرچہ ان کا پہلا محصولات کا تصفیہ بنیادی طور پر زیادہ غیر رسمی سابقہ مغل کے جیسا ہی نکلا، کمپنی نے معلومات اور بیوروکریسی دونوں کی ترقی کے لیے ایک بنیاد بنائی تھی۔ 1793 میں، نئے گورنر جنرل، لارڈ کارن والیس نے صدارت میں زمینی محصول کے مستقل تصفیے کا اعلان کیا، جو نوآبادیاتی ہندوستان میں پہلا سماجی و اقتصادی ضابطہ تھا۔ اس کا نام مستقل رکھا گیا کیونکہ اس نے زمینداروں کے زمینی املاک کے حقوق کے بدلے میں زمینی ٹیکس کو مستقل طور پر طے کیا۔ اس نے بیک وقت صدارت میں زمین کی ملکیت کی نوعیت کی وضاحت کی اور افراد اور خاندانوں کو زیر قبضہ زمین میں جائیداد کے الگ حقوق دیے۔ چونکہ محصول مستقل طور پر طے کیا گیا تھا، اس لیے اسے اعلی سطح پر طے کیا گیا تھا، جو بنگال میں 1789-90 قیمتوں پر 3 ملین پاؤنڈ تھا۔ ایک اندازے کے مطابق، یہ 1757 سے پہلے کی آمدنی کی طلب سے 20 فیصد زیادہ تھا۔ اگلی صدی کے دوران، جزوی طور پر زمین کے سروے، عدالتی فیصلوں اور جائیداد کی فروخت کے نتیجے میں، اس تبدیلی کو عملی جہت دی گئی۔ اس محصولات کی پالیسی کی ترقی پر معاشی نظریات کا اثر تھا جو زراعت کو معاشی ترقی کا انجن سمجھتے تھے اور اس کے نتیجے میں ترقی کی حوصلہ افزائی کے لیے محصولات کے مطالبات کو طے کرنے پر زور دیتے تھے۔ مستقل تصفیے کے پیچھے توقع یہ تھی کہ ایک مقررہ سرکاری مطالبے کا علم زمینداروں کو اپنی اوسط پیداوار اور زیر کاشت زمین دونوں میں اضافہ کرنے کی ترغیب دے گا، کیونکہ وہ بڑھتی ہوئی پیداوار سے حاصل ہونے والے منافع کو برقرار رکھ سکیں گے ؛ اس کے علاوہ، یہ تصور کیا گیا تھا کہ زمین جائیداد کی ایک قابل فروخت شکل بن جائے گی جسے خریدا، فروخت کیا یا گروی رکھا جا سکے۔ اس معاشی استدلال کی ایک خصوصیت یہ اضافی توقع تھی کہ زمیندار اپنے بہترین مفاد کو تسلیم کرتے ہوئے کسانوں سے غیر معقول مطالبات نہیں کریں گے۔ تاہم، ان توقعات کو عملی طور پر پورا نہیں کیا گیا اور بنگال کے بہت سے علاقوں میں کسانوں کو بڑھتی ہوئی مانگ کا نقصان اٹھانا پڑا، نئی قانون سازی میں ان کے روایتی حقوق کے لیے بہت کم تحفظ تھا۔ زمینداروں کی طرف سے کسانوں کی جبری مشقت زیادہ عام ہو گئی کیونکہ کمپنی کے محصولات کے مطالبات کو پورا کرنے کے لیے نقد فصلوں کی کاشت کی جاتی تھی۔ اگرچہ تجارتی کاشت کاری اس خطے کے لیے نئی نہیں تھی، لیکن اب یہ گاؤں کے معاشرے میں گہرائی میں داخل ہو چکی تھی اور اسے بازار کی قوتوں کے لیے زیادہ کمزور بنا دیا تھا۔ زمیندار خود اکثر ان بڑھتے ہوئے مطالبات کو پورا کرنے سے قاصر تھے جو کمپنی نے ان پر رکھے تھے۔ اس کے نتیجے میں، بہت سے نادہندہ ہوئے، اور ایک اندازے کے مطابق، مستقل تصفیے کے بعد پہلی تین دہائیوں کے دوران ان کی ایک تہائی زمینوں کی نیلامی کی گئی۔ نئے مالکان اکثر کمپنی کے برہمن اور کیستھ ملازمین ہوتے تھے جنہیں نئے نظام کی اچھی سمجھ تھی، اور بہت سے معاملات میں، اس کے تحت ترقی ہوئی تھی۔ چونکہ زمیندار کبھی بھی مستقل تصفیے کے تحت تصور کی گئی زمین میں مہنگی بہتری لانے کے قابل نہیں تھے، جن میں سے کچھ کے لیے موجودہ کسانوں کو ہٹانا ضروری تھا، وہ جلد ہی کرایہ دار بن گئے جو اپنے کرایہ دار کسانوں کے کرایے پر رہتے تھے۔ بہت سے علاقوں میں، خاص طور پر شمالی بنگال میں، انہیں انٹرمیڈیٹ ٹائمر ہولڈرز کے ساتھ آمدنی میں تیزی سے حصہ ڈالنا پڑا، جنہیں جوتیدار کہا جاتا تھا، جو دیہاتوں میں کاشتکاری کی نگرانی کرتے تھے۔ نتیجتا، برطانیہ میں عصری انکلوزر تحریک کے برعکس، بنگال میں زراعت بے شمار چھوٹے دھان کے کھیتوں کی روزی روٹی کی کاشت کا صوبہ بنی رہی۔ زمیندار نظام ہندوستان میں کمپنی کی طرف سے کیے گئے دو اہم محصولات کے تصفیے میں سے ایک تھا۔ جنوبی ہندوستان میں، تھامس منرو، جو بعد میں مدراس کے گورنر بنے، نے ریوتواری نظام کو فروغ دیا، جس میں حکومت براہ راست کسان کسانوں، یا ریوٹوں کے ساتھ زمینی محصول طے کرتی تھی۔ یہ جزوی طور پر اینگلو میسور جنگوں کی ہنگامہ آرائی کا نتیجہ تھا، جس نے بڑے زمینداروں کے ایک طبقے کے ظہور کو روکا تھا۔ اس کے علاوہ، منرو اور دیگر نے محسوس کیا کہ ریوتواری خطے میں روایتی عمل کے قریب اور نظریاتی طور پر زیادہ ترقی پسند ہے، جس سے کمپنی کی حکمرانی کے فوائد دیہی معاشرے کی نچلی ترین سطح تک پہنچ سکتے ہیں۔ ریوتواری نظام کے مرکز میں معاشی کرایہ کا ایک خاص نظریہ تھا-اور یہ ڈیوڈ ریکارڈو کے کرایہ کے قانون پر مبنی تھا-جسے مفید جیمز مل نے فروغ دیا جس نے 1819 اور 1830 کے درمیان ہندوستانی محصول کی پالیسی وضع کی۔ "ان کا ماننا تھا کہ حکومت زمین کی حتمی مالک ہے اور اسے اپنے 'کرایہ' کے حق کو ترک نہیں کرنا چاہیے، یعنی۔ جب اجرتوں اور دیگر کام کے اخراجات کو طے کر لیا گیا تھا تو امیر مٹی پر بچا ہوا منافع۔ " عارضی بستیوں کے نئے نظام کا ایک اور کلیدی پتھر مٹی کی قسم اور پیداوار کے مطابق زرعی کھیتوں کی درجہ بندی تھی، جس میں بستی کی مدت کے لیے اوسط کرایے کی شرحیں طے کی گئی تھیں۔ مل کے مطابق، زمین کے کرایے پر ٹیکس لگانے سے موثر زراعت کو فروغ ملے گا اور ساتھ ہی ساتھ "پرجیوی زمیندار طبقے" کے ظہور کو روکا جا سکے گا۔ مل نے ریوتواری بستیوں کی وکالت کی جس میں ہر پلاٹ کی سرکاری پیمائش اور تشخیص (20 یا 30 سال کے لیے درست) اور اس کے بعد کے ٹیکس شامل تھے جو مٹی کی زرخیزی پر منحصر تھے۔ 19 ویں صدی کے اوائل میں ٹیکس کی رقم "کرایہ" کا نو دسواں حصہ تھی اور اس کے بعد آہستہ آہستہ کم ہوتی گئی۔ تاہم، ریوتواری نظام کے تجریدی اصولوں کی اپیل کے باوجود، جنوبی ہندوستان کے دیہاتوں میں طبقاتی درجہ بندی مکمل طور پر غائب نہیں ہوئی تھی-مثال کے طور پر گاؤں کے سربراہوں کا غلبہ برقرار رہا-اور کسان کاشتکاروں کو بعض اوقات آمدنی کے مطالبات کا سامنا کرنا پڑتا تھا جو وہ پورا نہیں کر سکتے تھے۔ 1850 کی دہائی میں، ایک اسکینڈل اس وقت پھوٹ پڑا جب یہ پتہ چلا کہ کمپنی کے کچھ ہندوستانی ریونیو ایجنٹ کمپنی کے ریونیو کے مطالبات کو پورا کرنے کے لیے تشدد کا استعمال کر رہے تھے۔ لینڈ ریونیو سیٹلمنٹ کمپنی کی حکمرانی کے تحت ہندوستان میں مختلف حکومتوں کی ایک بڑی انتظامی سرگرمی تھی۔ بنگال پریذیڈنسی کے علاوہ تمام شعبوں میں، اراضی کے تصفیے کے کام میں پلاٹوں کا سروے اور پیمائش کرنے، ان کے معیار کا اندازہ لگانے، اور زمینی حقوق کو ریکارڈ کرنے کا مسلسل بار بار عمل شامل تھا، اور یہ حکومت کے لیے کام کرنے والے انڈین سول سروس کے افسران کے کام کا ایک بڑا حصہ تھا۔ کمپنی کے اپنے تجارتی حقوق سے محروم ہونے کے بعد، یہ 19 ویں صدی کے وسط میں سرکاری آمدنی کا واحد سب سے اہم ذریعہ بن گیا، جو مجموعی آمدنی کا تقریبا نصف تھا۔ اس کے باوجود، 1814 اور 1859 کے درمیان، حکومت ہند 33 سالوں میں قرضوں پر چلتی رہی۔ توسیع شدہ تسلط کے ساتھ، غیر خسارے والے سالوں کے دوران بھی، تھریڈ بیئر انتظامیہ، ایک کنکال پولیس فورس، اور فوج کی تنخواہیں ادا کرنے کے لیے صرف کافی رقم تھی۔ تجارت 1765 میں بنگال میں محصول جمع کرنے کا حق حاصل کرنے کے بعد، ایسٹ انڈیا کمپنی نے بڑے پیمانے پر سونا اور چاندی درآمد کرنا بند کر دیا، جو وہ اب تک برطانیہ واپس بھیجے جانے والے سامان کی ادائیگی کے لیے استعمال کرتی تھی۔ اس کے علاوہ، مغل حکومت کی طرح، بنگال پریذیڈنسی میں جمع ہونے والے زمینی محصول نے ہندوستان کے دیگر حصوں میں کمپنی کی جنگوں کی مالی اعانت میں مدد کی۔ نتیجتا، 1760-1800 کے عرصے میں، بنگال کی رقم کی فراہمی بہت کم ہو گئی تھی ؛ اس کے علاوہ، کچھ مقامی ٹکسالوں کی بندش اور باقی کی قریبی نگرانی، زر مبادلہ کی شرحوں کا تعین، اور سکوں کی معیاری کاری نے، متضاد طور پر، معاشی بدحالی میں اضافہ کیا۔ اس مدت کے دوران، 1780-1860، ہندوستان پروسیس شدہ سامان کے برآمد کنندہ سے تبدیل ہو گیا جس کے لیے اسے سونے میں ادائیگی ملتی تھی، خام مال کا برآمد کنندہ اور تیار شدہ سامان کا خریدار بن گیا۔ مزید خاص طور پر، 1750 کی دہائی میں، زیادہ تر عمدہ کپاس اور ریشم ہندوستان سے یورپ، ایشیا اور افریقہ کی منڈیوں میں برآمد کیا جاتا تھا۔ 19 ویں صدی کی دوسری سہ ماہی تک، خام مال، جو بنیادی طور پر خام کپاس، افیون اور نیل پر مشتمل تھا، ہندوستان کی زیادہ تر برآمدات کا حصہ تھا۔ نیز، 18 ویں صدی کے آخر سے برطانوی کپاس کی چکی کی صنعت نے حکومت سے ہندوستانی درآمدات پر ٹیکس لگانے اور انہیں ہندوستان کی منڈیوں تک رسائی کی اجازت دینے کے لیے لابنگ کرنا شروع کر دی۔ 1830 کی دہائی سے، برطانوی ٹیکسٹائل ہندوستانی بازاروں میں نمودار ہونا شروع ہوا-اور جلد ہی ڈوبنے لگا، ٹیکسٹائل کی درآمدات کی قیمت 1850 میں 52 لاکھ پاؤنڈ سے بڑھ کر 1896 میں 18.4 ملین پاؤنڈ ہو گئی۔ امریکی خانہ جنگی کا بھی ہندوستان کی کپاس کی معیشت پر بڑا اثر پڑے گا: جنگ شروع ہونے کے ساتھ، امریکی کپاس اب برطانوی مینوفیکچررز کے لیے دستیاب نہیں تھی ؛ اس کے نتیجے میں، ہندوستانی کپاس کی مانگ بڑھ گئی، اور قیمتیں جلد ہی چار گنا ہو گئیں۔ اس کی وجہ سے ہندوستان کے بہت سے کسانوں نے فوری نقد فصل کے طور پر کپاس کی کاشت کا رخ کیا۔ تاہم، 1865 میں جنگ کے اختتام کے ساتھ، مانگ میں ایک بار پھر گراوٹ آئی، جس سے زرعی معیشت میں ایک اور بدحالی پیدا ہوئی۔ اس وقت چین کے ساتھ ایسٹ انڈیا کمپنی کی تجارت میں بھی اضافہ ہونا شروع ہوا۔ 19 ویں صدی کے اوائل میں برطانیہ میں چینی چائے کی مانگ میں بہت اضافہ ہوا تھا ؛ چونکہ ہندوستان میں پیسے کی فراہمی محدود تھی اور کمپنی برطانیہ سے سونے کی ترسیل کے لیے بے چین تھی، اس نے افیون کا فیصلہ کیا، جس کی چین میں ایک بڑی زیر زمین منڈی تھی اور جو ہندوستان کے بہت سے حصوں میں اگائی جاتی تھی، ادائیگی کی سب سے زیادہ منافع بخش شکل کے طور پر۔ تاہم، چونکہ چینی حکام نے افیون کی درآمد اور استعمال پر پابندی لگا دی تھی، اس لیے کمپنی نے انہیں پہلی افیون کی جنگ میں شامل کیا، اور اس کے اختتام پر، نانجنگ کے معاہدے کے تحت، پانچ چینی بندرگاہوں، گوانگژو، زیمین، فوژو، شانگھائی اور ننگبو تک رسائی حاصل کی۔ اس کے علاوہ، ہانگ کانگ کو برطانوی تاج کے حوالے کر دیا گیا۔ 19 ویں صدی کی دوسری سہ ماہی کے آخر تک، افیون کی برآمدات ہندوستان کی برآمدات کا 40 فیصد تھیں۔ ایک اور بڑی، اگرچہ غیر منظم، برآمدی شے نیلی رنگ تھی، جو قدرتی نیلی سے نکالی گئی تھی، اور جو بنگال اور شمالی بہار میں اگائی جانے لگی۔ 1788 میں، ایسٹ انڈیا کمپنی نے نیل اگانے کے لیے دس برطانوی کاشتکاروں کو پیشگی پیشکش کی۔ تاہم، چونکہ مستقل تصفیے میں بیان کردہ نئے (زمینی) جائیداد کے حقوق نے انہیں، بطور یورپی، زرعی زمین خریدنے کی اجازت نہیں دی، اس لیے انہیں بدلے میں مقامی کسانوں کو نقد پیشگی پیشکش کرنی پڑی، اور بعض اوقات انہیں فصل اگانے کے لیے مجبور کرنا پڑا۔ 19 ویں صدی کے اوائل میں یورپ میں، نیلے رنگ کے ملبوسات کو ایک فیشن کے طور پر پسند کیا جاتا تھا، اور فوج میں نیلی وردیاں عام تھیں ؛ اس کے نتیجے میں، ڈائی کی مانگ زیادہ تھی۔ تاہم، ڈائی کی یورپی مانگ غیر مستحکم ثابت ہوئی، اور قرض دہندگان اور کاشتکاروں دونوں کو 1827 اور 1847 میں مارکیٹ کے کریش ہونے کا خطرہ لاحق تھا۔ بنگال میں کسانوں کی عدم اطمینان بالآخر 1859-60 میں نیل کی بغاوت کا باعث بنا اور وہاں نیل کی پیداوار ختم ہو گئی۔ بہار میں، تاہم، نیل کی پیداوار 20 ویں صدی تک اچھی طرح جاری رہی۔ وہاں نیل کی پیداوار کا ایک مرکز، چمپارن ضلع، 1917 میں، موہن داس کرم چند گاندھی کی برطانوی راج کے خلاف غیر متشدد مزاحمت کی حکمت عملی کے لیے ایک ابتدائی آزمائش کا میدان بن گیا۔ ۔