Khadi and Village Industries Commission
کھادی اینڈ ولیج انڈسٹریز کمیشن (کے وی آئی سی) ایک قانونی ادارہ ہے جسے حکومت ہند نے پارلیمنٹ کے ایکٹ، 'کھادی اینڈ ولیج انڈسٹریز کمیشن ایکٹ 1956' کے تحت اپریل 1957 میں تشکیل دیا تھا۔ یہ ہندوستان کے اندر کھادی اور دیہی صنعتوں کے حوالے سے مائیکرو، اسمال اور میڈیم انٹرپرائزز کی وزارت کے تحت ایک اعلی ترین تنظیم ہے، جو "جہاں بھی ضروری ہو دیہی ترقی میں مصروف دیگر ایجنسیوں کے ساتھ ہم آہنگی کے ساتھ دیہی علاقوں میں کھادی اور دیہی صنعتوں کے قیام اور ترقی میں منصوبہ بندی، فروغ، سہولت، منظم اور مدد کرنا چاہتی ہے۔" اپریل 1957 میں، اس نے سابق آل انڈیا کھادی اینڈ ولیج انڈسٹریز بورڈ کا کام سنبھال لیا۔ اس کا صدر دفتر ممبئی میں ہے، جبکہ اس کے چھ زونل دفاتر دہلی، بھوپال، بنگلورو، کولکتہ، ممبئی اور گوہاٹی میں ہیں۔ اس کے زونل دفاتر کے علاوہ، اس کے مختلف پروگراموں کے نفاذ کے لیے 28 ریاستوں میں دفاتر ہیں۔ اہم اصطلاحات کھادی "آزادی کی وردی"-مہاتما گاندھی کھادی، (تلفظ کھادی) سے مراد ہاتھ سے بنے ہوئے اور ہاتھ سے بنے ہوئے کپڑے ہیں۔ خام مال کپاس، ریشم یا اون ہو سکتا ہے، جسے چرخے (ایک روایتی کتائی کا سامان) پر دھاگوں میں تراشا جاتا ہے۔ کھادی کو 1920 میں مہاتما گاندھی کی سودیشی تحریک میں ایک سیاسی ہتھیار کے طور پر شروع کیا گیا تھا۔ کھادی ہندوستان کے مختلف حصوں سے حاصل کی جاتی ہے، جو اس کے خام مال پر منحصر ہے-جہاں ریشم کی قسم مغربی بنگال، بہار، اڈیشہ اور شمال مشرقی ریاستوں سے حاصل کی جاتی ہے، وہیں کپاس کی قسم آندھرا پردیش، اتر پردیش، بہار اور مغربی بنگال سے آتی ہے۔ کھادی پولی گجرات اور راجستھان میں بنائی جاتی ہے جبکہ ہریانہ، ہماچل پردیش اور جموں و کشمیر کرناٹک اونی قسم کے لیے مشہور ہیں۔ اتراکھنڈ کھادی پروڈکٹس میں تیار کردہ کھادی پرسنل کیئر پروڈکٹس کی ایک وسیع رینج ہے-ہاتھ سے تیار کردہ اور قدرتی ٹریڈ مارک کھادی اور ولیج انڈسٹریز کمیشن کے پاس ٹریڈ مارک "کھادی" اور "کھادی انڈیا" استعمال کرنے کے خصوصی حقوق ہیں۔ نئی دہلی میں نیشنل انٹرنیٹ ایکسچینج آف انڈیا ڈومین ڈسپیوٹ پالیسی (آئی این ڈی آر پی) ثالثی ٹریبونل نے ایک نجی ادارے کی اس دلیل کو مسترد کر دیا کہ "کھادی" ایک عام لفظ ہے۔ دیہی صنعت کوئی بھی صنعت جو دیہی علاقے میں واقع ہو، جہاں فی کاریگر (بنکر) فکسڈ کیپٹل انویسٹمنٹ ایک لاکھ روپے سے زیادہ نہ ہو۔ فکسڈ کیپٹل انویسٹمنٹ کو حکومت ہند جب بھی چاہے تبدیل کر سکتی ہے۔ کمیشن کے مقاصد کمیشن کے تین اہم مقاصد ہیں جو اس کے کام کاج کی رہنمائی کرتے ہیں۔ یہ ہیں-سماجی مقصد-دیہی علاقوں میں روزگار فراہم کرنا اقتصادی مقصد-فروخت کے قابل اشیاء فراہم کرنا وسیع تر مقصد-لوگوں میں خود انحصاری پیدا کرنا اور دیہی برادری کے مضبوط جذبے کی تعمیر۔ کمیشن مختلف اسکیموں اور پروگراموں کو نافذ کرکے اور ان کی نگرانی کرکے ان مقاصد کو حاصل کرنا چاہتا ہے۔ اسکیموں اور پروگراموں کا نفاذ اسکیموں اور پروگراموں کے نفاذ کا عمل مائیکرو، اسمال اور میڈیم انٹرپرائزز کی وزارت سے شروع ہوتا ہے جو پروگراموں کا انتظامی سربراہ ہے۔ وزارت حکومت ہند سے فنڈز وصول کرتی ہے، اور کھادی اور دیہی صنعتوں سے متعلق پروگراموں اور اسکیموں کے نفاذ کے لیے انہیں کھادی اور دیہی صنعتوں کے کمیشن کو بھیجتی ہے۔ اس کے بعد کھادی اور ولیج انڈسٹریز کمیشن ان فنڈز کو اپنے پروگراموں کو براہ راست نافذ کرنے کے لیے استعمال کرتا ہے-اپنے 29 ریاستی دفاتر کے ذریعے، کھادی اور دیہی اداروں اور کوآپریٹیو کو براہ راست فنڈ دے کر، یا بالواسطہ طور پر 33 کھادی اور ولیج انڈسٹریز بورڈز کے ذریعے، جو ہندوستان کے اندر ریاستی حکومتوں کے ذریعے تشکیل دیے گئے قانونی ادارے ہیں، جو اپنی اپنی ریاستوں میں کھادی اور دیہی صنعتوں کو فروغ دینے کے مقصد سے قائم کیے گئے ہیں۔ کھادی اور دیہی صنعتوں کے بورڈ، بدلے میں، کھادی اور دیہی اداروں/کوآپریٹیو/کاروباری افراد کو فنڈ دیتے ہیں۔ اس وقت کمیشن کے ترقیاتی پروگرام 5,600 رجسٹرڈ اداروں، 30,138 کوآپریٹو سوسائٹیوں اور تقریبا 95 لاکھ لوگوں کے ذریعے انجام دیے جاتے ہیں۔ کمیشن کی اسکیمیں اور پروگرام وزیر اعظم کا روزگار پیدا کرنے کا پروگرام (پی ایم ای جی پی) 14 اگست 2008 کو شروع کیا گیا وزیر اعظم کا روزگار پیدا کرنے کا پروگرام (پی ایم ای جی پی) دو اسکیموں-وزیر اعظم روزگار یوجنا (پی ایم آر وائی) اور دی رورل ایمپلائمنٹ جنریشن پروگرام (آر ای جی پی) کے انضمام کا نتیجہ ہے۔ دیہی مستفیدین کو دیہی علاقوں میں 25 فیصد اور شہری علاقوں میں عام زمرے کے لیے 15 فیصد اور دیہی علاقوں میں 35 فیصد اور شہری علاقوں میں ایس سی، ایس ٹی، او بی سی، اقلیتوں اور خواتین کے لیے 25 فیصد تک مارجن معاوضہ ملتا ہے۔ سود سبسڈی اہلیت سرٹیفیکیشن اسکیم (آئی ایس ای سی) سود سبسڈی اہلیت سرٹیفکیٹ (آئی ایس ای سی) اسکیم کھادی پروگرام کے لیے فنڈنگ کا بڑا ذریعہ ہے۔ اسے مئی 1977 میں بینکنگ اداروں سے فنڈز اکٹھا کرنے کے لیے متعارف کرایا گیا تھا تاکہ حقیقی فنڈ کی ضرورت اور بجٹ کے ذرائع سے اس کی دستیابی میں فرق کو پر کیا جا سکے۔ اس اسکیم کے تحت بینک اراکین کو ان کی ورکنگ/فکسڈ کیپٹل ضروریات کو پورا کرنے کے لیے قرض فراہم کرتے ہیں۔ یہ قرضے 4 فیصد فی سال کی رعایتی شرح سود پر فراہم کیے جاتے ہیں۔ اصل شرح سود اور رعایتی شرح کے درمیان فرق کمیشن اپنے بجٹ کے "گرانٹ" سرے کے تحت برداشت کرتا ہے۔ تاہم، صرف کھادی یا پولی شاستر (کھادی کی ایک قسم) تیار کرنے والے اراکین ہی اس اسکیم کے اہل ہیں۔ رعایتی اسکیم کھادی اور کھادی مصنوعات کی فروخت پر چھوٹ حکومت کی طرف سے فراہم کی جاتی ہے تاکہ کھادی اور کھادی مصنوعات کی قیمت کو دیگر ٹیکسٹائل کے ساتھ مسابقتی بنایا جا سکے۔ گاہکوں کو سال بھر عام چھوٹ (10 فیصد) اور سال میں 108 دنوں کے لیے اضافی خصوصی چھوٹ (10 فیصد) دی جاتی ہے۔ چھوٹ کی اجازت صرف کمیشن/ریاستی بورڈوں کے ذریعے چلائے جانے والے اداروں/مراکز اور رجسٹرڈ اداروں کے ذریعے چلائے جانے والے سیلز سینٹرز پر بھی دی جاتی ہے جو کھادی اور پولی وستر کی تیاری میں مصروف ہیں۔ حال ہی میں وزارت خزانہ نے مائیکرو، چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کی وزارت سے کھادی اور دیہی صنعتوں کے لیے اپنی ریبیٹ اسکیم کو دوبارہ تیار کرنے کو کہا ہے۔ اس کا خیال ہے کہ "وزارت کو پلان کمیشن سے رجوع کرنا چاہیے اور اسکیم میں سال بہ سال توسیع نہیں مانگنی چاہیے۔ مزید برآں، اس نے ایم ایس ایم ای کی وزارت سے کہا ہے کہ وہ اسکیم کو اس انداز میں دوبارہ ڈیزائن کرے کہ اس سے کاریگروں کو فائدہ پہنچے نہ کہ بیچنے والے کو، جو کہ اب تک معاملہ رہا ہے "اس سلسلے میں، حکومت کی طرف سے مارکیٹ ڈیولپمنٹ اسسٹنس کو ریبیٹ آن سیل کے ممکنہ متبادل کے طور پر متعارف کرانے کے لیے کمیشن سے موصول ہونے والی تجویز پر غور کیا جا رہا ہے۔ کمیشن کو بجٹ امداد مرکزی حکومت مائیکرو، اسمال اینڈ میڈیم انٹرپرائزز کی وزارت کے ذریعے کمیشن کو دو عنوانات کے تحت فنڈز فراہم کرتی ہے: پلان اور نان پلان۔ 'پلان' ہیڈ کے تحت فراہم کردہ فنڈز کمیشن کے ذریعے اپنی عمل درآمد کرنے والی ایجنسیوں کو مختص کیے جاتے ہیں۔ 'نان پلان' عنوان کے تحت فراہم کردہ فنڈز بنیادی طور پر کمیشن کے انتظامی اخراجات کے لیے ہوتے ہیں۔ فنڈز بنیادی طور پر گرانٹس اور قرضوں کے ذریعے فراہم کیے جاتے ہیں۔ گرانٹس کھادی گرانٹ کا ایک بڑا حصہ سیلز ریبیٹ کی ادائیگی کے لیے استعمال کیا جا رہا ہے، جسے پروموشنل اخراجات سمجھا جاتا ہے۔ اس سرے کے تحت دیگر اخراجات یہ ہیں: تربیت، تشہیر، مارکیٹنگ، آئی ایس ای سی اسکیم کے تحت بینک قرضوں پر سود سبسڈی اس سرے کے تحت قرضوں کے اخراجات میں شامل ہیں: ورکنگ کیپٹل اخراجات اور فکسڈ کیپٹل اخراجات۔ فکسڈ کیپٹل اخراجات میں مزید اخراجات شامل ہیں-a) Machinery.1000000 b) Implements.500000 c) کام sheds.250000 d) سیلز آؤٹ لیٹس etc.250000 کھادی اور دیہی صنعت کی مصنوعات کی فروخت اداروں کے ذریعہ تیار کردہ مصنوعات یا تو براہ راست حکومت کے ذریعے فروخت کی جاتی ہیں) مجموعی طور پر 15,431 سیلز آؤٹ لیٹس ہیں، جن میں سے 7,050 کمیشن کی ملکیت ہیں۔ یہ پورے ہندوستان میں پھیلے ہوئے ہیں۔ مصنوعات کو کمیشن کے زیر اہتمام نمائشوں کے ذریعے بین الاقوامی سطح پر بھی فروخت کیا جاتا ہے۔ ۔