Fabindia
فاب انڈیا ایک ہندوستانی چین اسٹور ہے جو لباس، گھر کی سجاوٹ، فرنشننگ، کپڑے اور مصنوعات کو دیہی ہندوستان میں دستکاروں کے ذریعہ ہاتھ سے تیار کرتا ہے۔ 1960 میں فورڈ فاؤنڈیشن، نئی دہلی کے لیے کام کرنے والے ایک امریکی جان بسیل کے ذریعے قائم کردہ، فاب انڈیا نے 1976 میں گھریلو خوردہ فروشی میں قدم رکھنے سے پہلے گھریلو فرنیچر برآمد کرنا شروع کیا، جب اس نے گریٹر کیلاش، نئی دہلی میں اپنا پہلا خوردہ اسٹور کھولا۔ کمپنی کے چیئرمین جان کے بیٹے ولیم نندا بسیل ہیں۔ جولائی 2020 تک، فیب انڈیا نے پورے ہندوستان میں 327 اسٹورز اور 14 بین الاقوامی اسٹورز چلائے۔ 2008 میں، فیب انڈیا کی آمدنی 65 ملین ڈالر تھی، جو پچھلے سال کے مقابلے میں 30 فیصد زیادہ ہے۔ فاب انڈیا اپنی مصنوعات کو پورے ہندوستان سے 17 کمیونٹی کی ملکیت والی کمپنیوں کے ذریعے حاصل کرتا ہے ؛ جن میں سے ایک خاص فیصد حصص کاریگروں اور دستکاروں کے پاس ہیں۔ فاب انڈیا کی مصنوعات بنیادی طور پر دیہاتوں سے حاصل کی جاتی ہیں جو ہندوستان میں دیہی روزگار فراہم کرنے اور اسے برقرار رکھنے میں مدد کرتی ہیں۔ وہ فی الحال پورے ہندوستان میں 40,000 سے زیادہ کاریگروں اور دستکاروں کے ذریعہ تیار کیے جاتے ہیں۔ ہاتھ سے تیار کردہ مصنوعات بھی اچھی کاریگری کی حوصلہ افزائی کرتی ہیں۔ تاریخ 1960: فاؤنڈیشن اور ابتدائی دہائیوں میں فاب انڈیا کی بنیاد جان بسیل نے گالف لنکس میں اپنے بیڈ روم سے متصل دو چھوٹے کمروں میں گھریلو سامان کے لیے ایک برآمدی کمپنی کے طور پر "فاب انڈیا انکارپوریٹڈ" کے طور پر رکھی تھی، جسے کینٹن، کنیکٹیکٹ میں شامل کیا گیا تھا، اور اس کی مالی اعانت ان کی حال ہی میں فوت شدہ دادی کی $20,000 کی میراث سے کی گئی تھی۔ اصل میں ہارٹ فورڈ سے، جہاں ان کے دادا ہارٹ فورڈ فائر اینڈ لائف انشورنس کمپنی کے صدر تھے۔ بسیل نے میسیز، نیویارک کے خریدار کی حیثیت سے اپنا عہدہ چھوڑ دیا، اور 1958 میں فورڈ فاؤنڈیشن کے مشیر کی حیثیت سے ہندوستان منتقل ہو گئے، حکومت ہند کے زیر انتظام سنٹرل کاٹیج انڈسٹریز کارپوریشن کو مشورہ دیتے ہوئے، اور انہیں ہندوستانی دیہاتیوں کو برآمد کے لیے سامان بنانے کی ہدایت دینے کے لیے دو سالہ گرانٹ دی گئی۔ وہ ابھرتی ہوئی ہندوستانی ٹیکسٹائل انڈسٹری میں یقین رکھتے تھے اور روایتی کاریگروں کو روزگار فراہم کرنے کے طریقے کے طور پر ہندوستانی ہینڈلوم ٹیکسٹائل کی نمائش کے لیے پرعزم تھے۔ 1964 میں بسیل کی ملاقات برطانوی ڈیزائنر ٹیرنس کونرن سے ہوئی، جن کی نئی قائم کردہ ہوم فرنشننگ ریٹیل کمپنی، ہیبی ٹیٹ، جلد ہی ان کے سب سے بڑے گاہکوں میں سے ایک بن گئی۔ فاب انڈیا نے ریاستہائے متحدہ میں ایک تقسیم نیٹ ورک بھی قائم کیا، جو چھوٹے خوردہ فروشوں کو مصنوعات کی فراہمی کرتا ہے، بشمول ماں اور پاپ کی دکانیں۔ بسیل نے دستکاری پر مبنی دیہاتوں اور قصبوں کا سفر کیا، بنکروں اور کاروباری افراد سے ملاقات کی، جو چپٹے بنے ہوئے، ہلکے رنگ، اور ہینڈلوم یارڈج میں عین وزن پیدا کریں گے۔ اس کا اہم سپلائر اے ایس کھیرا بن گیا، جو پانی پت میں دھری اور گھریلو فرنیچر بنانے والا تھا۔ 1965 تک، کمپنی کا کاروبار 3.5 کروڑ روپے تھا۔ 20 لاکھ، اور پھر ایک دفتر میں منتقل ہو گئے۔ 1976 میں، کمپنی کے اندر ریزرو بینک آف انڈیا کے قوانین کی پابندی میں بڑی ایکویٹی کی تنظیم نو ہوئی، جس میں غیر ملکی کمپنیوں کو اپنی غیر ملکی ایکویٹی کو 40 فیصد تک محدود کرنے کی ہدایت کی گئی تھی۔ فاب انڈیا نے قریبی خاندان کے افراد، ساتھیوں اور سپلائرز کو حصص کی پیشکش کی، جیسے مدھوکر کھیرا، جو کمپنی کے ابتدائی سپلائر تھے۔ یہ ہندوستانی ایمرجنسی دور (1975-1976) کا عروج بھی تھا، جب رہائشی املاک پر تجارتی اداروں کو چلانے سے منع کرنے والے اصول کو نافذ کیا گیا، جس نے کمپنی کو اپنے ثانوی احاطے، متھرا روڈ پر واقع ایک گھر سے مجبور کیا، اور بسیل کو 1976 میں گریٹر کیلاش، نئی دہلی کے این-بلاک مارکیٹ میں پہلا فاب انڈیا ریٹیل اسٹور کھولنے پر مجبور کیا، جو اس کا رجسٹر آفس ہے۔ اب شہری ہندوستان کی ضروریات کو پورا کرنے کے ساتھ ساتھ آنے والی دہائی میں، فیب انڈیا نے اپنے کپڑوں اور ڈیزائن کو شہری ذوق کے مطابق ڈھال کر ہینڈلوم کپڑوں اور ملبوسات کے شعبے جیسے کے وی آئی سی اور مختلف ریاستی امپوریم میں خود کو دیگر سرکاری ملکیت اور اکثر سبسڈی والے حریفوں سے الگ کر لیا۔ اس کے لیے، ڈیزائنرز کو اس کے گھریلو کپڑے کی لائن کو جدید بنانے کے لیے شامل کیا گیا اور، سب سے اہم بات، پہننے کے لیے تیار کپڑوں کی ایک رینج متعارف کرائی گئی، جس میں خواتین اور مردوں کی قمیضوں کے لیے چوریدار-کرتی سوٹ شامل ہیں۔ آج، اس کے ڈیزائنرز کی ٹیم زیادہ تر ڈیزائن اور رنگ فراہم کرتی رہتی ہے، جو گاؤں میں مقیم کاریگروں کے ذریعہ بنائے گئے ہیں، جنہوں نے بدلے میں، معیار، مستقل مزاجی اور ختم کرنے کی بنیادی باتیں سیکھیں، جیسے کہ ہاتھ سے بنے ہوئے شالوں پر ٹوٹے ہوئے کناروں سے گریز کرنا۔ نتیجہ یہ ہوا کہ روایتی ملبوسات اور مصنوعات مرکزی دھارے میں شامل، فیشن بن گئیں، اور تیزی سے بڑھتے ہوئے متوسط طبقے نے انہیں اپنا لیا، جس کی شناخت اشرافیہ اور دانشوروں کے ساتھ ساتھ سستی نسلی وضع دار کے برانڈ کے طور پر ہوئی۔ فاب انڈیا نے اپنا سب سے بڑا گاہک، برطانیہ میں مقیم ہیبی ٹیٹ، 1992 میں کھو دیا، جب مؤخر الذکر کو آئی کے ای اے کے بانی آئکانو گروپ نے خریدا، جس نے پھر ہندوستان میں اپنا خریداری ایجنٹ مقرر کرنے کا فیصلہ کیا۔ اگلے سال، جان بسیل کو فالج کا سامنا کرنا پڑا، اور ان کے بیٹے ولیم نے آہستہ آہستہ اقتدار سنبھالا، 1998 میں 66 سال کی عمر میں والد کی موت کے بعد قیادت کی منتقلی مکمل کی۔ ولیم، ویسلین یونیورسٹی سے انڈرگریجویٹ، جس نے فلسفہ، سیاسیات اور حکومت میں مہارت حاصل کی تھی، نے 1988 میں اپنی تعلیم مکمل کرنے کے بعد سے کئی سال جودھ پور میں گزارے تھے۔ راجستھان بھر میں دیہی کاریگروں اور دستکاری کوآپریٹیو کے ساتھ کام کرنا ؛ ولیم نے مختلف بنکروں کی کوآپریٹیو کی تشکیل میں اہم کردار ادا کیا۔ ولیم کی طرف سے شروع کیے گئے ابتدائی کاموں میں سے ایک فاب انڈیا کی توجہ کو گھریلو بازار کی طرف منتقل کرنا تھا، جو ایک خوردہ سلسلہ بننے کی راہ پر تھا۔ اس وقت تک دہلی میں اس کے صرف دو اسٹور تھے۔ وقت گزرنے کے ساتھ، فاب انڈیا کے خوردہ کاروبار نے اس کی برآمدات کو پیچھے چھوڑ دیا۔ 2000 کے بعد اگلی دو دہائیوں میں، فاب انڈیا ہندوستان میں ایک کامیاب خوردہ کاروبار کے طور پر ابھرا، جس میں ملک کے اندر 111 اور بیرون ملک 6 خوردہ دکانیں تھیں۔ فاب انڈیا نے 2000 میں اپنی غیر ٹیکسٹائل رینج کا اضافہ کیا، 2004 میں نامیاتی کھانے، اس کے بعد 2006 میں ذاتی نگہداشت کی مصنوعات، آخر کار اس نے 2008 میں دستکاری کے زیورات کی اپنی رینج کا آغاز کیا۔ فاب انڈیا گھریلو فرنیچر برآمد کرنے کے علاوہ ٹیکسٹائل، گارمنٹس، اسٹیشنری، فرنیچر، گھریلو لوازمات، سیرامکس، نامیاتی کھانے کی اشیاء، اور باڈی کیئر مصنوعات سے لے کر مختلف قسم کی مصنوعات فروخت کرتا ہے۔ فاب انڈیا کے خوردہ توسیع کے منصوبوں نے 2004 کے بعد شکل اختیار کرنا شروع کی، اس نے ممبئی، چنئی اور دہلی جیسے میٹرو شہروں میں متعدد اور بڑے اسٹور کھولے، جبکہ ایک ہی وقت میں میٹرو سے آگے پھیل گئے۔ اس نے جلد ہی وڈودرا، دہرادون، کوئمبٹور اور بھونیشور، درگاپور جیسے شہروں میں اسٹور کھولے کیونکہ آمدنی بھی 2004-05 میں 89 کروڑ روپے سے بڑھ کر 2005-06 میں 129 کروڑ روپے ہو گئی، جو 2007 میں 200 کروڑ روپے تک پہنچ گئی، جب اس نے 21 ریاستوں کے 22,000 کاریگروں سے اپنی مصنوعات حاصل کیں۔ عام طور پر، گاؤں میں مقیم کاریگر کو ان کی مصنوعات کی ٹیگ قیمت کا بمشکل 5 فیصد ملتا ہے کیونکہ باقی بچولیوں کے ذریعے چھین لیا جاتا ہے۔ اس کا مقابلہ کرنے کے لیے، فاب انڈیا نے ماتحت اداروں کے طور پر شامل "سپلائی-ریجن کمپنیوں" کے ذریعے ایک کاریگر-شیئر ہولڈر کا نظام متعارف کرایا۔ یہاں دستکار اجتماعی طور پر ہر کمپنی میں 26 فیصد ایکویٹی کے مالک ہیں، جو ملک گیر مراکز میں واقع ہے، جس میں آرٹسن مائیکرو فنانس، جو کہ ایک فاب انڈیا بازو ہے، کے پاس 49 فیصد حصص ہیں، اور ملازمین اور دیگر نجی سرمایہ کاروں کے پاس بقایا رقم ہے۔ اس کے توسیعی منصوبوں کے حصے کے طور پر، فاب انڈیا میں 6 فیصد 2007 میں، ایک اندازے کے مطابق 11 ملین ڈالر میں، ورلڈ بینک کے سابق صدر جیمز وولفن سون کی قائم کردہ نجی ایکویٹی فرم، وولفن سون کیپٹل پارٹنرز کو فروخت کیا گیا تھا۔ 2009 میں، اس نے برطانیہ میں مقیم 30 ملین پاؤنڈ کے نسلی خواتین کے لباس کے خوردہ فروش، ای اے ایس ٹی میں 25 فیصد حصص حاصل کیے۔ آج کمپنی کے ہندوستان کے تمام بڑے شہروں میں خوردہ دکانیں ہیں-آخری گنتی میں 137-دبئی، متحدہ عرب امارات میں بین الاقوامی اسٹورز کے علاوہ ؛ بحرین میں 3 اسٹورز ؛ دوحہ، ریاست قطر ؛ روم، اٹلی اور ایک گوانگژو، چین میں ہے۔ 2005 میں، فاب انڈیا پریتم سنگھ (انوکھی)، ریتو کمار، مدھوکر کھیرا اور لیلی تیاب جی (دستکار) کے ساتھ آل انڈیا آرٹیزنز اینڈ کرافٹ ورکرز ویلفیئر ایسوسی ایشن (اے آئی اے سی اے) کا بانی رکن بن گیا۔ 2010 میں اپنی 50 ویں سالگرہ کے موقع پر کمپنی نے اپنے تمام 842 ملازمین کو شیئر ہولڈر بنایا۔ 2012 تک، کمپنی میں تقریبا 1,000 ملازمین اور 16 کمیونٹی کی ملکیت والی کمپنیاں، یا سپلائر ریجن کمپنیاں (ایس آر سی) تھیں، جو 2007 میں قائم کی گئیں، اور 86,000 کاریگروں کو ملازمت دیتی ہیں۔ 2013 میں، فیب انڈیا نے لکھنؤ میں قائم نامیاتی خوراک اور سپلیمنٹس کمپنی، آرگینک انڈیا میں 40 فیصد حصص خریدے، جس کی مشترکہ بنیاد ہندو متغیر اور ارب پتی ایڈگر برونفمین، سینئر، ہولی برونفمین لیو کی بیٹی نے 1997 میں رکھی تھی۔ فابلز کا آغاز 2014 میں، فاب انڈیا نے ایک مغربی لباس کا برانڈ "فابلز" لانچ کیا۔ یہ برانڈ سب سے پہلے دہلی میں فاب انڈیا کے کناٹ پلیس اسٹور میں لانچ کیا گیا تھا، اور بعد میں اسے پورے ہندوستان میں دستیاب کرایا گیا۔ فی الحال، فاب انڈیا اپنے ریٹیل آؤٹ لیٹس، ملٹی برانڈ اسٹورز اور اپنے آن لائن اسٹور کے ذریعے بھی فروخت کرتا ہے۔ 3 اپریل 2015 کو، انسانی وسائل کی ترقی کی مرکزی وزیر، اسمرتی ایرانی نے مبینہ طور پر کینڈولم، گوا میں فاب انڈیا کے ایک آؤٹ لیٹ پر، کپڑے بدلنے کے کمرے کے قریب ریکارڈ کرنے کے لیے رکھا ہوا ایک کیمرہ دیکھا۔ اس نے فوری طور پر الارم لگایا، اپنے شوہر کو خبردار کیا اور پھر ایک مقامی قانون ساز مائیکل لوبو کو بلایا، جس نے فرسٹ انفارمیشن رپورٹ (ایف آئی آر) درج کرائی۔ بعد میں ایک مقامی عدالت نے کالنگوٹ پولیس کو سخت تنقید کا نشانہ بناتے ہوئے کہا کہ انہوں نے 3 اپریل کو دیر سے پکڑے گئے فیب انڈیا کے کینڈولم آؤٹ لیٹ کے چار عملے کے ارکان کے خلاف من مانی طور پر گرفتاری کے اپنے اختیار کا استعمال کیا۔ جج ڈوجپل پاٹکر نے مشاہدہ کیا، "ایسا لگتا ہے کہ پولیس نے درخواست دہندگان کی ذاتی آزادی میں ہلکی مداخلت/چھیڑ چھاڑ کی ہے جس کی وجوہات وہ سب سے زیادہ جانتے ہیں۔ ایسا معلوم ہوتا ہے کہ درخواست دہندگان کو پولیس نے خود بخود اور غیر ضروری طور پر گرفتار کر لیا تھا۔ میری رائے میں کیس کے حالات کسی گرفتاری کی ضمانت نہیں دیتے۔ گرفتاری کے اختیار کا استعمال کرنے والے پولیس افسر کے ساتھ ساتھ تفتیشی افسر نے گرفتاری کا کوئی جائز جواز نہیں بتایا ہے۔ " 8 اپریل 2015 کو کمپنی کے منیجنگ ڈائریکٹر ولیم بسیل، اس کے سابق چیف ایگزیکٹو آفیسر سبرت دتہ، علاقائی منیجر روچیرا پوری، مارکیٹنگ چیف رامو چندر، اسٹورز کے انچارج کنڈن گپتا، ای کامرس کے سربراہ ارون نائکر اور زمرہ کی سربراہ آشیما اگروال نے ماپوسا شہر کی ضلعی عدالت میں گرفتاری سے بچنے کے لیے پیشگی ضمانت کی درخواست کی ہے۔ اکتوبر 2021 میں، فاب انڈیا کو اس وقت ردعمل کا سامنا کرنا پڑا جب انہوں نے اپنے دیوالی کلیکشن کا نام 'جشن ریواز' رکھا۔ انسان دوست ولیم اور جان بسیل نے 1992 میں راجستھان کے پالی ضلع کے بالی میں "دی فاب انڈیا اسکول" قائم کیا، آج یہ 600 طلباء کے ساتھ مشترکہ تعلیمی، سینئر سیکنڈری اسکول ہے جس میں 40 فیصد 2000 میں قائم ہونے والے "دی جان بسیل اسکالرز فنڈ" کے ساتھ شراکت میں ہے۔ اعتراف فاب انڈیا کو 2004 میں دی اکنامک ٹائمز نے "بہترین ریٹیل برانڈ" سے نوازا تھا۔ 2004 میں، فاب انڈیا کو ہندوستان پر سی این بی سی کی خصوصی ٹی وی رپورٹ کے حصے کے طور پر پیش کیا گیا تھا۔ فاب انڈیا برانڈ تشہیر نہیں کرتا، اور بڑی حد تک زبانی تشہیر کے ذریعے کام کرتا ہے، پھر 2007 میں فاب انڈیا کا دستکاری سے آگاہ انٹرپرائز تصور ہارورڈ بزنس اسکول کا کیس اسٹڈی بن گیا۔ 2010 میں فاب انڈیا کی بنیاد کے 50 سال پورے ہوئے، اور رادھا سنگھ کی کتاب، دی فیبریک آف آور لائیوز: دی اسٹوری آف فاب انڈیا کا اجرا ہوا۔ ۔