History of the Labour Party (UK)
பிரிட்டிஷ் தொழிலாளர் கட்சி 19 ஆம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில் தொழிற்சங்க இயக்கத்திலிருந்து வளர்ந்தது மற்றும் 1920 களின் முற்பகுதியில் பழமைவாதிகளுக்கு முக்கிய எதிர்க்கட்சியாக லிபரல் கட்சியை முறியடித்தது. 1930கள் மற்றும் 1940களில், தொழிற்துறையை தேசியமயமாக்குவதை ஒரு கருவியாகப் பயன்படுத்தி தேசிய திட்டமிடலை அது வலியுறுத்தியது, தொழிற்கட்சியின் அசல் அரசியலமைப்பின் பிரிவு IV க்கு இணங்க, "உற்பத்தி, விநியோகம் மற்றும் பரிமாற்ற வழிமுறைகளின் பொதுவான உரிமை மற்றும் ஒவ்வொரு தொழில் அல்லது சேவையின் மக்களால் நிர்வகிக்கப்படக்கூடிய சிறந்த அமைப்பு மற்றும் கட்டுப்பாடு" (இந்த பிரிவு இறுதியில் 1994 இல் திருத்தப்பட்டது). தொழிற்கட்சி அரசாங்கத்தில் பல பதவிகளைக் கொண்டுள்ளது, முதலில் 1924 இல் ராம்சே மெக்டொனால்டின் கீழ் சிறுபான்மை அரசாங்கங்களாக இருந்தது. மெக்டொனால்டும் அவரது அமைச்சரவையில் பாதியும் கட்சியின் பிரதான நீரோட்டத்துடன் பிரிந்தனர், மேலும் அவர்கள் துரோகிகள் என்று கண்டிக்கப்பட்டனர். 1940 முதல் 1945 வரை போர்க்கால கூட்டணியில் தொழிற்கட்சி ஒரு இளைய பங்காளியாக இருந்தது. கிளெமென்ட் அட்லி (1945-1951) இன் கீழ் 1945 பொதுத் தேர்தல் நிலச்சரிவுக்குப் பிறகு, அது தேசிய சுகாதார சேவையுடன் நலன்புரி அரசை அமைத்தது, பொருளாதாரத்தில் ஐந்தில் ஒரு பங்கை தேசியமயமாக்கியது, நேட்டோவில் சேர்ந்து பனிப்போரில் சோவியத் ஒன்றியத்தை எதிர்த்தது. 1964-1970 இல் ஹரோல்ட் வில்சனின் கீழ் இது பொருளாதார நவீனமயமாக்கலை ஊக்குவித்தது. வில்சன் மற்றும் பின்னர் ஜேம்ஸ் கல்லகன் ஆகியோரின் கீழ் தொழிற்கட்சி மீண்டும் அரசாங்கத்தில் இருந்தது. அதிகரித்து வரும் பொருளாதார நெருக்கடிகள் ("அதிருப்தியின் குளிர்காலம்") மற்றும் டேவிட் ஓவன் மற்றும் சமூக ஜனநாயகக் கட்சியை உருவாக்கிய மற்றவர்களுடனான பிளவு, 1979 முதல் 1990 வரையிலான தாட்சர் ஆண்டுகளில் எதிர்க்கட்சி அந்தஸ்தை விளைவித்தது. 1997 பொதுத் தேர்தலில் டோனி பிளேர் தலைமையின் கீழ் தொழிற்கட்சி 177 ஆசனங்களின் பெரும்பான்மையுடன் திரும்பியது. ஹவுஸ் ஆஃப் காமன்ஸில் கட்சியின் பெரும்பான்மை 2001 பொதுத் தேர்தலில் 167 ஆகக் குறைக்கப்பட்டது, மேலும் 2005 பொதுத் தேர்தலில் கணிசமாக 66 ஆகக் குறைக்கப்பட்டது. கார்டன் பிரவுனின் கீழ், அது 2010 பொதுத் தேர்தலில் தோற்கடிக்கப்பட்டு, ஒரு பழமைவாத/தாராளவாத-ஜனநாயகக் கூட்டணிக்கு எதிர்ப்பாக மாறியது. 2015 பொதுத் தேர்தலில் மேலும் தோல்விகளுக்குப் பிறகு, கட்சித் தலைவர் எட் மிலிபாண்ட் டேவிட் கேமரூன் தலைமையிலான கன்சர்வேடிவ் பெரும்பான்மை அரசாங்கத்திற்கு எதிராக கட்சியுடன் ராஜினாமா செய்தார். கன்சர்வேடிவ்கள் 2017 இல் தங்கள் பெரும்பான்மையை இழப்பார்கள், ஆனால் நம்பிக்கை மற்றும் வழங்கல் ஒப்பந்தத்துடன் இரண்டாவது மே அமைச்சகத்திற்கு எதிராக தொழிற்கட்சி எதிர்ப்பில் இருக்கும். 2019 ஐக்கிய இராச்சிய பொதுத் தேர்தல் அதிகாரத்திற்குப் பிறகு தொழிற்கட்சியின் நான்காவது தோல்வியாக இருக்கும், இதன் விளைவாக முதல் ஜான்சன் அமைச்சரவையில் பெரும்பான்மை கிடைக்கும், அதைத் தொடர்ந்து ஜெர்மி கோர்பினின் தொழிற்கட்சி தலைமை முடிவுக்கு வரும். கட்சியின் ஸ்தாபகம் பின்னணி 19ஆம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில் நகர்ப்புற பாட்டாளி வர்க்கத்தின் வளர்ச்சியிலும், தொழிலாள வர்க்க ஆண்களுக்கு வாக்குரிமையை விரிவுபடுத்துவதிலும் தொழிற்கட்சியின் தோற்றம் உள்ளது, அந்த குழுக்களின் நலன்களையும் தேவைகளையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த ஒரு அரசியல் கட்சி தேவை என்பது தெளிவாகத் தெரிந்தபோது. தொழிற்சங்க இயக்கத்தின் சில உறுப்பினர்கள் அரசியல் களத்திற்குச் செல்வதில் ஆர்வம் காட்டினர், 1867 மற்றும் 1885 ஆம் ஆண்டுகளில் வாக்குரிமை நீட்டிக்கப்பட்ட பிறகு, லிபரல் கட்சி சில தொழிற்சங்க ஆதரவுடைய வேட்பாளர்களுக்கு ஒப்புதல் அளித்தது. கூடுதலாக, இந்த இயக்கத்தை அரசியல் கொள்கைகளுடன் இணைக்கும் நோக்கத்துடன் இந்த நேரத்தில் பல சிறிய சோசலிச குழுக்கள் உருவாக்கப்பட்டன. இவற்றில் சுயாதீன தொழிலாளர் கட்சி, அறிவுசார் மற்றும் பெரும்பாலும் நடுத்தர வர்க்க ஃபேபியன் சங்கம், சமூக ஜனநாயக கூட்டமைப்பு மற்றும் ஸ்காட்டிஷ் தொழிலாளர் கட்சி ஆகியவை அடங்கும். இந்தக் காலகட்டத்தில்தான் பிரிட்டிஷ் சோசலிசம் உள்ளூர் அரசாங்கத்தில் முன்னேறத் தொடங்கியது. 1889 ஆம் ஆண்டில் ஃபேபியர்கள் மற்றும் பிரிட்டிஷ் தாராளவாதிகளைக் கொண்ட முற்போக்கு கட்சி லண்டன் கவுண்டி கவுன்சிலின் கட்டுப்பாட்டை அங்கு நடைபெற்ற முதல் தேர்தல்களில் கைப்பற்றியது. கணிசமான சோசலிச செல்வாக்கைக் கொண்ட முதல் கவுன்சில் இதுவாகும், மேலும் இங்கிலாந்தில் முதல் சமூக வீடுகளைக் கட்டும் போது மற்றும் லண்டன் தீயணைப்பு படை போன்ற சேவைகளுக்கான பொது செலவினங்களை அதிகரிக்கும் போது, நகராட்சியாக்குவதற்கான ஒரு திட்டத்தை மேற்கொண்டது. கூடுதலாக, நியாயமான ஊதிய ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் குறைந்தபட்ச ஊதிய விகிதங்கள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன, பூங்காக்கள் மற்றும் பொதுக் குளியலறைகளின் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கப்பட்டது, லண்டனின் கழிவுநீர் அமைப்பு மேம்படுத்தப்பட்டது, சாலைகள் அகலப்படுத்தப்பட்டு அமைக்கப்பட்டன, மேலும் கிரீன்விச் தீவுடன் ஐல் ஆஃப் டாக்ஸை இணைக்கும் பிளாக்வால் சுரங்கப்பாதை 1897 இல் திறக்கப்பட்டது. சமூகக் கொள்கையில் தீவிரமாக செயல்பட்ட மகளிர் தொழிலாளர் சங்கம், முதலாம் உலகப் போர் வெடிப்பதற்கு முன்பு கென்சிங்டனில் குழந்தைகள் நல கிளினிக்கை அமைத்தது. 1892 ஆம் ஆண்டில், ஃப்ரெட் ஜோவெட் (சுதந்திர தொழிலாளர் கட்சியின் உறுப்பினர்) பிராட்போர்டு நகர சபைக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முதல் சோசலிஸ்ட் ஆனார். சில மாதங்களுக்குப் பிறகு, ஜோவெட் அந்த நகரத்தில் சுயாதீன தொழிலாளர் கட்சியின் ஒரு கிளையை நிறுவினார். பிராட்போர்டு நகர சபையின் உறுப்பினராக, ஜோவெட் பல முக்கியமான சீர்திருத்தங்களை நிறைவேற்றுவதற்கு பொறுப்பாக இருந்தார், அவை இறுதியில் மற்ற உள்ளூர் அதிகாரிகளால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டன. உதாரணமாக, 1904 ஆம் ஆண்டில், பிராட்போர்டு பிரிட்டனில் இலவச பள்ளி உணவை வழங்கிய முதல் உள்ளூர் அதிகாரியாக மாறியது, அதே நேரத்தில் ஒரு வெற்றிகரமான பிரச்சாரம் ஒரு குடிசைப்பகுதியை அகற்றுவதற்கும் புதிய வீடுகளை மாற்றுவதற்கும் வழிவகுத்தது. 1834 ஏழைச் சட்டத்தை சீர்திருத்துவதில் ஜோவெட் ஒரு ஆதரவாளராக இருந்தார், மேலும் ஒரு ஏழைச் சட்டக் காவலராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பின்னர் பிராட்போர்டு பணிமனையில் குழந்தைகளுக்கு வழங்கப்படும் உணவின் தரத்தை மேம்படுத்த முயன்றார். 1898 ஆம் ஆண்டில், வெஸ்ட் ஹாம் பெருநகரம் முதல் தொழிலாளர் கவுன்சில் ஆனது. புதிய நிர்வாகம் நகராட்சி பணியாளர்களை விரிவுபடுத்துதல் மற்றும் வேலை பாதுகாப்பு, நிலைமைகள் மற்றும் தொழிலாளர்களுக்கான ஊதியத்தை மேம்படுத்துவதற்காக அதை நேரடியாக பொதுக் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் கொண்டுவருவதை உள்ளடக்கிய ஒரு திட்டத்தை தொடங்கியது. சபை ஊழியர்களுக்கு குறைந்தபட்ச ஊதியம் மற்றும் எட்டு மணி நேர வேலை நாள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, அதோடு பதினைந்து நாள் வருடாந்திர விடுமுறையும் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு தொழிற்கட்சி தனது பெரும்பான்மையை இழந்தாலும், சபையில் அதன் சாதனைகள் நகராட்சி மட்டத்தில் சீர்திருத்தத்தைத் தூண்டுவதில் தொழிற்கட்சியின் செயல்திறனை நிரூபித்தன. 1895 பொதுத் தேர்தலில் சுயாதீன தொழிற்கட்சி 28 வேட்பாளர்களை நிறுத்தியது, ஆனால் 44,325 வாக்குகளை மட்டுமே வென்றது. கட்சியின் தலைவரான கெய்ர் ஹார்டி, நாடாளுமன்றத் தேர்தலில் வெற்றி பெற, மற்ற இடதுசாரிக் குழுக்களுடன் சேருவது அவசியம் என்று நம்பினார். தொழிலாளர் பிரதிநிதித்துவக் குழு 1899 ஆம் ஆண்டில், ரயில்வே ஊழியர்களின் ஒருங்கிணைந்த சங்கத்தின் டான்காஸ்டர் உறுப்பினரான தாமஸ் ஆர். ஸ்டீல்ஸ், தனது தொழிற்சங்கக் கிளையில் தொழிற்சங்க காங்கிரஸ் அனைத்து இடதுசாரி அமைப்புகளையும் ஒன்றிணைத்து அவற்றை நாடாளுமன்ற வேட்பாளர்களுக்கு நிதியுதவி செய்யும் ஒரே அமைப்பாக உருவாக்க ஒரு சிறப்பு மாநாட்டை அழைக்க வேண்டும் என்று முன்மொழிந்தார். இந்த பிரேரணை அனைத்து நிலைகளிலும் TUC ஆல் நிறைவேற்றப்பட்டது, மேலும் முன்மொழியப்பட்ட மாநாடு லண்டனின் ஃபரிங்டன் தெருவில் உள்ள காங்கிரகேஷனல் மெமோரியல் ஹாலில் பிப்ரவரி 26 மற்றும் 27,1900 அன்று நடைபெற்றது. இந்தக் கூட்டத்தில் பரந்த அளவிலான தொழிலாள வர்க்கம் மற்றும் இடதுசாரி அமைப்புகள் கலந்து கொண்டன-தொழிற்சங்கங்கள் TUC பிரதிநிதிகளின் உறுப்பினர்களில் மூன்றில் ஒரு பங்கைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தின. ஒரு விவாதத்திற்குப் பிறகு, 129 பிரதிநிதிகள் "பாராளுமன்றத்தில் ஒரு தனித்துவமான தொழிலாளர் குழுவை நிறுவுவதற்கான ஹார்டியின் தீர்மானத்தை நிறைவேற்றினர், அவர்கள் தங்கள் சொந்த சவுக்குகளைக் கொண்டிருப்பார்கள், மேலும் அவர்களின் கொள்கையை ஏற்றுக்கொள்வார்கள், இது தொழிலாளர்களின் நேரடி நலன்களுக்காக சட்டத்தை ஊக்குவிப்பதில் தற்போதைக்கு ஈடுபடும் எந்தவொரு கட்சியுடனும் ஒத்துழைக்க தயாராக இருக்க வேண்டும்". இது தொழிலாளர் பிரதிநிதித்துவக் குழு (எல். ஆர். சி) என்று அழைக்கப்படும் ஒரு சங்கத்தை உருவாக்கியது, இது தொழிற்சங்கங்களால் நிதியுதவி செய்யப்படும் எம். பி. க்களை ஆதரிப்பதற்கான முயற்சிகளை ஒருங்கிணைப்பதற்கும் தொழிலாள வர்க்க மக்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதற்கும் ஆகும். அதற்கு ஒரு தலைவர் கூட இல்லை, ஒருவர் இல்லாத நிலையில், சுயாதீன தொழிற்கட்சி வேட்பாளர் ராம்சே மெக்டொனால்ட் செயலாளராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். எல். ஆர். சி. யில் உள்ள பல்வேறு கருத்துகளை ஒன்றிணைக்கும் கடினமான பணியை அவர் மேற்கொண்டார். அக்டோபர் 1900 "காக்கி தேர்தல்" புதிய கட்சி திறம்பட பிரச்சாரம் செய்ய மிக விரைவில் வந்தது; தேர்தலுக்கான மொத்த செலவுகள் £33 மட்டுமே வந்தன. 15 வேட்பு மனுக்கள் மட்டுமே ஸ்பான்சர் செய்யப்பட்டன, ஆனால் இரண்டு வெற்றி பெற்றன; மெர்திர் டைட்ஃபிலில் கெய்ர் ஹார்டி மற்றும் டெர்பியில் ரிச்சர்ட் பெல். எல். ஆர். சி. க்கான ஆதரவு 1901 டாஃப் வேல் வழக்கு, வேலைநிறுத்தக்காரர்களுக்கும் ஒரு ரயில்வே நிறுவனத்திற்கும் இடையிலான தகராறால் ஊக்குவிக்கப்பட்டது, இது ஒரு வேலைநிறுத்தத்திற்கு 23,000 பவுண்டுகள் இழப்பீடு வழங்க தொழிற்சங்கத்திற்கு உத்தரவிடப்பட்டது. தொழிற்சங்கங்களிலிருந்து இழந்த வணிகத்தின் செலவை முதலாளிகள் ஈடுசெய்ய முடியும் என்பதால் இந்த தீர்ப்பு வேலைநிறுத்தங்களை சட்டவிரோதமாக்கியது. ஆர்தர் பால்ஃபோர் கன்சர்வேடிவ் அரசாங்கம் தொழில்துறை மற்றும் வணிக நலன்களுக்கு (பாரம்பரியமாக கன்சர்வேடிவ் கட்சியின் நில நலன்களுக்கு எதிரான லிபரல் கட்சியின் கூட்டாளிகள்) வெளிப்படையாக ஒப்புக்கொண்டது, தொழில்துறை பாட்டாளி வர்க்கம் மற்றும் அதன் பிரச்சினைகள் குறித்து சிறிதும் அக்கறை காட்டாத ஒரு அரசாங்கத்திற்கு எதிராக எல். ஆர். சி. க்கு ஆதரவை தீவிரப்படுத்தியது. 1906 தேர்தலில், எல். ஆர். சி 29 இடங்களை வென்றது-இது ராம்சே மெக்டொனால்டுக்கும் லிபரல் தலைமை கொறடா ஹெர்பர்ட் கிளாட்ஸ்டோனுக்கும் இடையிலான 1903 ரகசிய ஒப்பந்தத்தால் உதவியது, இது கன்சர்வேடிவ்களை பதவியில் இருந்து நீக்கும் நலனுக்காக தொழிற்கட்சி மற்றும் லிபரல் வேட்பாளர்களிடையே எதிர்க்கட்சி வாக்குகளைப் பிரிப்பதைத் தவிர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டது. தேர்தலுக்குப் பிந்தைய அவர்களின் முதல் கூட்டத்தில் குழுவின் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்கள் "தொழிலாளர் கட்சி" என்ற பெயரை முறையாக (பிப்ரவரி 15,1906) ஏற்க முடிவு செய்தனர். கட்சியை நிறுவுவதில் முன்னணி பங்கு வகித்த கெய்ர் ஹார்டி, நாடாளுமன்ற தொழிலாளர் கட்சியின் தலைவராக (நடைமுறையில், தலைவர்) தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார், இருப்பினும் டேவிட் ஷாக்லெட்டனை விட ஒரு வாக்கு மட்டுமே பல வாக்குகளுக்குப் பிறகு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். கட்சியின் ஆரம்ப ஆண்டுகளில் சுயாதீன தொழிலாளர் கட்சி (ஐஎல்பி) அதன் செயல்பாட்டு தளத்தின் பெரும்பகுதியை வழங்கியது, ஏனெனில் கட்சிக்கு 1918 வரை தனிப்பட்ட உறுப்பினர் இல்லை, ஆனால் இணைக்கப்பட்ட அமைப்புகளின் தொகுப்பாக செயல்பட்டது. ஃபேபியன் சங்கம் கட்சிக்கு பெரும்பாலான அறிவுசார் தூண்டுதல்களை வழங்கியது. புதிய தாராளவாத அரசாங்கத்தின் முதல் நடவடிக்கைகளில் ஒன்று டாஃப் வேல் தீர்ப்பை மாற்றியமைப்பதாகும், அதே நேரத்தில் தொழிலாளர் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்கள் தொழிலாளர்களின் இழப்பீட்டுச் சட்டம் 1906, சுரங்கச் சட்டம் 1908, முதியோர் ஓய்வூதியச் சட்டம் 1908 மற்றும் அரசு பள்ளிகளில் கட்டாய மருத்துவ ஆய்வுகள் போன்ற முற்போக்கான நடவடிக்கைகளை ஊக்குவித்து ஆதரித்தனர். 1906 ஆம் ஆண்டில், தொழிற்கட்சி புதிய நாடாளுமன்றத்தில் கல்வி (உணவு வழங்கல்) சட்டம் 1906 வடிவில் தொழிற்கட்சி எம். பி. ஃப்ரெட் ஜோவெட் முன்வைத்த மசோதாவை நிறைவேற்றியதன் மூலம் தொழிற்கட்சி தனது முதல் சட்டமன்ற வெற்றியைப் பெற்றது. தாராளவாத நலன்புரி சீர்திருத்தங்களை நிறைவேற்றுவதில் தொழிற்கட்சியின் செல்வாக்கு 1906 பொதுத் தேர்தலுக்கு முன்னதாக நிறுவப்பட்ட முறைசாரா தொழிலாளர்-தாராளவாத கூட்டணியின் விளைவாகும். தொழிற்கட்சி மற்றும் தாராளவாதக் கட்சிகள் ஒருவருக்கொருவர் வேட்பாளர்களுக்கு இடமளிக்க உடன்பட்டன. கன்சர்வேடிவ்களுக்கு கடுமையான தேர்தல் இழப்புகளைக் குறைக்க ஆர்வமாக இருந்த தாராளவாதிகள், 30 தொகுதிகளின் பட்டியலுக்கு வந்தனர், அதில் அவர்கள் "விலகுவார்கள்", இதன் மூலம் எல். ஆர். சி பிரச்சார பலகைகள் மீது சில ஆதிக்கத்திற்கு ஈடாக கன்சர்வேடிவ்களுக்கு எதிராக எல். ஆர். சி சுதந்திரமாக ஓடும். கேள்விக்குரிய 30 இடங்களில் 25 இடங்களை வென்ற தொழிற்கட்சி, எச். எச். அஸ்கித்தின் அரசாங்கம் 1908 இல் பிரிட்டனின் முதல் தேசிய ஓய்வூதியச் சட்டத்தை நிறைவேற்ற உதவியது, மேலும் 1910 தேர்தலில் நீண்ட ஒத்துழைப்புக்குப் பிறகு, தேசிய காப்பீட்டுச் சட்டம் 1911 சுகாதாரம் மற்றும் வேலையின்மை ஆகிய இரண்டிற்கும் தேசிய காப்பீட்டை வழங்கியது. தொழிலாளர் இழப்பீட்டுச் சட்டம் 1906 அதன் செயல்பாட்டு அளவைப் போலவே அதன் அமலாக்க நேரத்திற்குள் திருத்தம் செய்வதிலும் தொழிற்கட்சி வெற்றிகரமாக இருந்தது. ஆரம்ப ஆண்டுகளும் தொழிற்கட்சியின் எழுச்சியும் தொழிற்கட்சி 1890 க்குப் பிறகு வேகமாக வளர்ந்து வரும் தொழிற்சங்க இயக்கத்திலிருந்து வெளிவந்து கொண்டிருந்தது. அது லிபரல் கட்சியுடன் ஒரு கூட்டணியை உருவாக்கியது, அது தேர்தல்களில் குறுக்கு ஆதரவை அனுமதித்தது, மேலும் பாராளுமன்றத்தில் ஒரு சிறிய தொழிலாளர் குழு தோன்ற அனுமதித்தது. 1920கள் வரை இது ஒரு தற்காலிக ஏற்பாடாக இருந்தது, அப்போது தொழிற்கட்சி தானாகவே செயல்பட போதுமான வலுவாக இருந்தது, மேலும் தாராளவாதிகள் மாற்ற முடியாத சரிவில் இருந்தனர். சுதந்திரமாக செயல்பட விரும்பிய இளைய தலைமுறையை உருவாக்கிய தொழிலாள வர்க்கத்தின் நுட்பமான சமூக மாற்றங்களே இதற்கு காரணங்களாக இருந்தன. இளைய தலைமுறையினர் தாராளவாத அரசியல் பாணிகளை விட தொழிற்கட்சியை விரும்புவதற்கு காரணம் இருப்பதாக மைக்கேல் சைல்ட்ஸ் வாதிடுகிறார். சமூக காரணிகளில் மதச்சார்பற்ற தொடக்கக் கல்வி (எதிர்ப்பு புராட்டஸ்டன்டிஸத்திற்கு குறைந்த பங்கைக் கொண்டிருந்தது); 1890 க்குப் பிறகு "புதிய யூனியனிசம்" திறமையற்ற தொழிலாளர்களை முன்பு திறமையான தொழிலாளர்கள் ஆதிக்கம் செலுத்திய ஒரு இயக்கத்திற்கு கொண்டு வந்தது; புதிய ஓய்வு நேர நடவடிக்கைகள், குறிப்பாக இசை மண்டபம் மற்றும் விளையாட்டு, பழைய தலைமுறை தாராளவாத வாக்காளர்களைத் துரத்தும்போது இளைஞர்களை கவர்ந்தன. 1918 தேர்தல் சீர்திருத்தங்கள் பல இளம் தொழிலாள வர்க்க வாக்காளர்களைச் சேர்த்தன என்றும், 1920 களில் பழைய தாராளவாத நோக்குடைய வயதுக் குழுக்கள் கடந்து சென்றதால் தொழிற்கட்சி தாராளவாதிகளை மாற்ற முடிந்தது என்றும் சைல்ட்ஸ் குறிப்பிடுகிறார். 1910 தேர்தலில் 42 தொழிற்கட்சி எம். பி. க்கள் ஹவுஸ் ஆஃப் காமன்ஸுக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டனர், தேர்தலுக்கு ஒரு வருடம் முன்பு, ஹவுஸ் ஆஃப் லார்ட்ஸ் ஆஸ்போர்ன் தீர்ப்பை நிறைவேற்றியது, யுனைடெட் கிங்டமில் உள்ள தொழிற்சங்கங்கள் இனி தேர்தல் பிரச்சாரங்களுக்கு நிதியளிக்க பணத்தை நன்கொடையாக வழங்க முடியாது மற்றும் தொழிற்கட்சி எம். பி. க்களின் ஊதியம். ஆளும் தாராளவாதிகள் இந்த நீதித்துறை முடிவை முதன்மைச் சட்டத்துடன் ரத்து செய்ய விரும்பவில்லை. தாராளவாத சமரசத்தின் உச்சம் தொழிற்சங்கங்களை ஈடுபடுத்த வேண்டியதன் அவசியத்தை நீக்குவதற்காக நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களுக்கு ஊதியத்தை அறிமுகப்படுத்துவதாகும். 1913 வாக்கில், மிகப்பெரிய தொழிற்சங்கங்களின் எதிர்ப்பை எதிர்கொண்டு, தாராளவாத அரசாங்கம் தொழிற்சங்கங்களை மீண்டும் ஒரு முறை தொழிலாளர் எம். பி. க்களுக்கு நிதியளிக்க அனுமதிக்க வர்த்தக தகராறு சட்டத்தை நிறைவேற்றியது. 1914 வாக்கில், சுரங்கப் பகுதிகளில் ஒரு சில மாவட்ட கவுன்சிலர்கள் அல்லது பாதுகாவலர்கள் வாரியங்கள், பாரிஷ் கவுன்சில்கள் மற்றும் மாவட்ட கவுன்சில்களில் மிகப் பெரிய எண்ணிக்கையிலானவர்கள் உட்பட பல்வேறு வகையான நகராட்சி கவுன்சில்களில் சுமார் 420 தொழிலாளர் பிரதிநிதிகள் அமர்ந்திருந்தனர். கல்வி, பள்ளி மாணவர்களுக்கு உணவு வழங்குதல், மருத்துவ பரிசோதனை மற்றும் சிகிச்சை ஆகியவற்றைத் தவிர, தொழிற்கட்சி உள்ளூர் அரசாங்கத்தில் மிகவும் அவசரமாக வலியுறுத்திய பிரச்சினைகள் வேலையில்லாதவர்களுக்கு உள்ளூர் வேலை வழங்குதல், எட்டு மணி நேர வேலை நாள், பொது ஒப்பந்தங்களில் நியாயமான ஊதிய விதியை ஏற்றுக்கொள்வது மற்றும் அமல்படுத்துதல் மற்றும் உள்ளூர் அதிகார ஊழியர்களுக்கான நியாயமான ஊதியம் மற்றும் நிபந்தனைகள் ஆகும். சில பகுதிகளில் (குறிப்பாக பர்மிங்காம் மற்றும் கிளாஸ்கோ) நகராட்சி வீட்டுவசதி மற்றும் குடிசைப்பகுதி அகற்றல் திட்டங்களுக்கு ஆதரவாக தீவிர அழுத்தம் இருந்தது, அதே நேரத்தில் வேலையில்லாதவர்கள் மற்றும் பிற வகுப்புகளின் ஏழைகளுக்கு, குறிப்பாக ஊனமுற்றோர் மற்றும் வயதானவர்களுக்கு மேம்பட்ட சிகிச்சைக்காக (பாதுகாவலர்கள் வாரியம் தொடர்பாக) தொடர்ந்து போராட்டம் நடைபெற்றது. ஒரு பொது சுகாதார சேவைக்கும் ஒரு வர்த்தக நிறுவனத்திற்கும் இடையில் உள்ள வீடு கட்டுதல், தொழிலாளர் நகராட்சி மேடையில் முக்கிய பலகைகளில் ஒன்றாக மாறியது. தாராளவாதிகள் கடுமையாக வீழ்ச்சியடைந்து, தொழிற்கட்சி பழமைவாதிகளுக்கு பின்னால் இரண்டாவது இடத்திற்கு முன்னேறியதால், முதலாம் உலகப் போர் கட்சிக்கு முட்டுக்கட்டை போட்டதைக் குறித்தது. வரலாற்றாசிரியர் ஆண்ட்ரூ தோர்ப் வாதிடுகிறார், "போரினால் வழங்கப்பட்ட வாய்ப்புகளை அதிகம் பயன்படுத்திக் கொள்ளும் தொழிற்கட்சியின் திறன், முக்கியமாக, மோதலின் போது கட்சிகளின் அடிப்படை அடிப்படை ஒற்றுமை காரணமாக இருந்தது". போருக்கு முன்பு, முதலாளித்துவம் போரை ஏற்படுத்தியது என்ற போர் எதிர்ப்பு வாதத்திற்கு கட்சி அதிகாரப்பூர்வமாக உறுதியளித்தது. இருப்பினும், பெல்ஜியத்தின் மீது ஜேர்மனியின் படையெடுப்பு மற்றும் கட்சியின் உறுப்பினர்களிடையே போர் சார்பு அணுகுமுறைகளின் எழுச்சி ஆகியவை போரில் பிரிட்டிஷ் நுழைவதற்கு அதிகப்படியான ஆதரவை வழிநடத்தியது. ராம்சே மெக்டொனால்ட் தொடர்ந்து போரை எதிர்த்தார், ஆனால் அவர் விரைவில் கட்சித் தலைவர் பதவியை ராஜினாமா செய்தார், அவருக்கு பதிலாக ஆர்தர் ஹென்டர்சன் நியமிக்கப்பட்டார், அவர் ஜெர்மன் பேரரசை தோற்கடிக்க உறுதியாக இருந்தார். 1915 ஆம் ஆண்டில், அஸ்கித்தின் போர்க்கால அரசாங்கத்தில் சேர ஹென்டர்சன் அழைக்கப்பட்டபோது தொழிற்கட்சி முதல் முறையாக மந்திரி பதவியைப் பெற்றது. ஆயுத உற்பத்தியை பெரிதும் விரிவுபடுத்த தொழிற்சங்க இயக்கத்தின் ஒத்துழைப்பை அஸ்கித் விரும்பினார். ஹென்டர்சன் கல்வி வாரியத்தின் தலைவரானார் மற்றும் தொழிலாளர் பிரச்சினைகள் குறித்து அஸ்கித்தின் ஆலோசகராக பணியாற்றினார். ஜி. எச். ராபர்ட்ஸ் மற்றும் வில்லியம் புரூஸ் ஆகியோருக்கு சிறிய பதவிகள் வழங்கப்பட்டன. 1916 டிசம்பரில், அஸ்கித் டேவிட் லாயிட் ஜார்ஜால் மாற்றப்பட்டபோது, மேலும் பல தொழிற்கட்சி தலைவர்கள் மிக முக்கியமான பதவிகளில் சேர்க்கப்பட்டனர். ஹென்டர்சன் உள்நாட்டுப் போர் அமைச்சரவையில் பதவி உயர்வு பெற்றார், அதே நேரத்தில் பொறியாளர்களின் ஜார்ஜ் பார்ன்ஸ் ஓய்வூதிய அமைச்சராகவும், எஃகுத் தொழிலாளர்களின் ஜான் ஹோட்ஜ் தொழிலாளர் அமைச்சராகவும் ஆனார். வில்லியம் புரூஸ், ஜி. எச். ராபர்ட்ஸ் மற்றும் ஜேம்ஸ் பார்க்கர் (மற்றொரு தொழிற்கட்சி எம். பி.) ஆகியோர் சிறிய பதவிகளை வகித்தனர். போர் முயற்சிக்கு பிரதான தொழிற்கட்சியின் ஆதரவு இருந்தபோதிலும், சுயாதீன தொழிற்கட்சி, பிரிட்டிஷ் சோசலிஸ்ட் கட்சி, பல அதிகாரப்பூர்வமற்ற வேலைநிறுத்தங்களை ஏற்பாடு செய்தபோது, கட்டாயமாக இராணுவத்தில் சேர்க்கப்படுவதை எதிர்ப்பதில் முக்கிய பங்கு வகித்தது. கட்சி ஒற்றுமைக்கு பதிலாக ஜார்ஜ் பார்ன்ஸ் நியமிக்கப்பட வேண்டும் என்ற அழைப்புகளுக்கு மத்தியில் ஆர்தர் ஹென்டர்சன் 1917 இல் அமைச்சரவையில் இருந்து ராஜினாமா செய்தார். எவ்வாறாயினும், ஒட்டுமொத்தமாக, இயக்கத்தின் பெரும்பான்மை மோதலின் காலத்திற்கு போரை தொடர்ந்து ஆதரித்தது, மேலும் பிரிட்டிஷ் தொழிற்கட்சி, கான்டினென்டல் ஐரோப்பாவில் அதன் பெரும்பாலான சமமானவர்களைப் போலல்லாமல், போரில் பிளவுபடவில்லை. முதல் உலகப் போரின் போது, அரசாங்கத்திற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் பணியாற்றியபோது, தொழிற்கட்சியால் சமூகக் கொள்கையில் பல முற்போக்கான முன்னேற்றங்களில் செல்வாக்கு செலுத்த முடிந்தது. 90 சதவீதம் வீடுகள் தனியார் வாடகைக்கு விடப்பட்ட ஒரு நேரத்தில், நில உரிமையாளர்கள் போர்க்கால விலைகள் அதிகரித்து வருவதை எதிர்கொண்டு (சில சந்தர்ப்பங்களில் இலாபம் ஈட்டுவதற்கான ஒரு வழிமுறையாக) வாடகையை அதிகரிக்க முயன்றனர். இதன் விளைவாக 1915 இல் பெரும்பாலும் தன்னிச்சையான எதிர்ப்புக்கள் ஏற்பட்டன, அவை பெரும்பாலும் உள்ளூர் தொழிலாளர் இயக்கங்களால் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டன, கிளாஸ்கோவில், ஐஎல்பி ஒரு முக்கிய பங்கைக் கொண்டிருந்தது. இது போரின் முந்தைய நிலைகளில் போர்க்கால வாடகைகளை நிர்ணயிக்கும் சட்டத்தை நிறைவேற்ற அரசாங்கத்தை கட்டாயப்படுத்தியது. இது குறிப்பிடத்தக்கதாக இருந்தது, ஏனெனில் அது தொழிலாளர் கட்சியை அதன் போட்டியாளர்களை விட, வீட்டுவசதி தொடர்பான தொழிலாள வர்க்க நலன்களைப் பாதுகாக்கும் கட்சியாகக் காட்டியது, அதே நேரத்தில் தொழிற்கட்சி தொழிற்சங்கம் தொடர்பான பிரச்சினைகளிலிருந்து விலகி, குறிப்பாக பெண்களுக்கு சில நேரடி முறையீடுகளைக் கொண்ட பகுதிகளுக்கு செல்ல உதவியது. கூடுதலாக, ஆண்ட்ரூ தோர்ப் வாதிட்டபடி, இது "தொழிலாள வர்க்கத்தை பின்தங்கிய சந்தை சக்திகளைக் கட்டுப்படுத்த அரசு நடவடிக்கை எடுக்கும் யோசனைக்கு நம்பகத்தன்மையை சேர்த்தது". தொழிற்கட்சி "நியாயமான பங்குகளுக்காக" பிரச்சாரம் செய்தது, இலாபம் ஈட்டும் மற்றும் கட்டுப்பாடற்ற சந்தை சக்திகளைத் தாக்கியது, மேலும் அரசாங்கத்தின் மீது அழுத்தம் கொடுப்பதன் மூலம் சில முன்னேற்றங்களைப் பெற்றது. தொழிலாளர் கட்சி போர் இலாபங்களுக்கு அதிக வரிவிதிப்பு, ரேஷன் மற்றும் பிற கட்டுப்பாடுகளுக்கு கடுமையாக அழுத்தம் கொடுத்தது, 1917 ஆம் ஆண்டில் உணவு ஆணையத்தில் ஜே. ஆர். க்ளைன்ஸ் மற்றும் 1918 ஆம் ஆண்டில் கட்டுப்பாட்டாளராக, விலைக் கட்டுப்பாடுகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன, இது உணவு விலைகளை உறுதிப்படுத்தியது, அதே நேரத்தில் ரேஷன், இது 1918 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் செயல்பாட்டிற்கு வந்தது, இது ஒரு உண்மையான அளவிலான "நியாயமான விளையாட்டை" உறுதி செய்தது. 1915 ஆம் ஆண்டில் ஒரு கூடுதல் இலாப வரியும் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, இது 1917 ஆம் ஆண்டில் 80 சதவீதமாக இருந்தது, மேலும் 1916 ஆம் ஆண்டில் தொடங்கப்பட்ட WEC இன் "செல்வங்களின் கட்டாய சேர்க்கை" பிரச்சாரத்தால் தொழிற்கட்சியின் நற்சான்றிதழ்கள் மேலும் நிறுவப்பட்டன. தொழிலாளர் அமைச்சர்களின் போர்க்கால அனுபவம் சமூக மாற்றத்தைக் கொண்டுவருவதற்கு அரசு இயந்திரங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான தங்கள் கட்சியின் திறனைப் பற்றி அதிக நம்பிக்கையை உணர வைத்தது, மேலும் உள்ளூர் சோவியத்துகள் மற்றும் வளர்ந்து வரும் கிரேட் பிரிட்டனின் கம்யூனிஸ்ட் கட்சி வலியுறுத்திய "நேரடி நடவடிக்கை" கொள்கைகளை எதிர்க்க அவர்களை ஊக்குவித்தது. இருப்பினும், 1918 தொழிலாளர் கட்சி மாநாட்டில், கட்சி அதன் அரசியலமைப்பில் நான்காம் பிரிவை ஏற்றுக்கொண்டது, இது முந்தைய ஆண்டு சிட்னி வெப் என்பவரால் தயாரிக்கப்பட்டது, மேலும் இது "உற்பத்தி, விநியோகம் மற்றும் பரிமாற்ற வழிமுறைகளின் பொதுவான உரிமையை" கோரியது. தொழிற்கட்சியின் உள்ளூர் செயல்பாட்டாளர் தளம் மற்றும் அமைப்பின் வளர்ச்சி போருக்குப் பிந்தைய தேர்தல்களில் பிரதிபலித்தது, கூட்டுறவு இயக்கம் இப்போது போர்நிறுத்தத்திற்குப் பிறகு கூட்டுறவுக் கட்சிக்கு தனது சொந்த வளங்களை வழங்குகிறது. கூட்டுறவுக் கட்சி பின்னர் தொழிற்கட்சியுடன் தேர்தல் உடன்பாட்டை எட்டியது. கிரேட் பிரிட்டன் கம்யூனிஸ்ட் கட்சி 1921 மற்றும் 1923 க்கு இடையில் இணைப்பு மறுக்கப்பட்டது. இதற்கிடையில், லிபரல் கட்சி விரைவாக வீழ்ச்சியடைந்தது மற்றும் கட்சி ஒரு பேரழிவு பிளவுக்கு ஆளானது, இது தொழிற்கட்சியை தாராளவாதிகளின் ஆதரவின் பெரும்பகுதியை இணைத்துக் கொள்ள அனுமதித்தது. தாராளவாதிகள் குழப்பத்தில் இருந்ததால், தொழிற்கட்சி 1922ல் 142 இடங்களை வென்றது, இது பொதுச்சபையில் இரண்டாவது பெரிய அரசியல் குழுவாகவும், கன்சர்வேடிவ் அரசாங்கத்திற்கு உத்தியோகபூர்வ எதிர்ப்பாகவும் அமைந்தது. தேர்தலுக்குப் பிறகு இப்போது புனர்வாழ்வு பெற்ற ராம்சே மெக்டொனால்ட் தொழிற்கட்சியின் முதல் அதிகாரப்பூர்வ தலைவராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். உள்ளாட்சி நிர்வாகத்தில் முன்னேற்றம் தொடர்ந்தது. 1919 ஆம் ஆண்டில் ஜான் ஆடம்ஸ் (பின்னர் எனர்டேலின் பரோன் ஆடம்ஸ்) கம்பர்லேண்டில் உள்ள ஆர்லெக்டன் மற்றும் ஃப்ரிசிங்டன் மாவட்ட கவுன்சிலின் தற்போதைய உறுப்பினர்களுக்கு ஒரு வெற்றிகரமான தேர்தல் சவாலை வழிநடத்தினார். இது இங்கிலாந்தில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முதல் அனைத்து தொழிலாளர் உள்ளாட்சி சபையை நிறுவியது. 1931 ஆம் ஆண்டில் தபால் வாக்கு மூலம் பெண்கள் பிரிவுகளுக்கான தேர்தல்கள் நடத்தப்பட்டன. இதன் விளைவாக கிளாரிஸ் ஷா, ஆல்ட் நியமிக்கப்பட்டார். ரோஸ் டேவிஸ், திருமதி ஹைட் மற்றும் ஜெஸ்ஸி ஸ்டீபன். ராம்சே மெக்டொனால்டு முதல் தொழிற்கட்சி அரசாங்கத்தின் கீழ் முதல் தொழிற்கட்சி அரசாங்கங்கள் 1923 பொதுத் தேர்தல் கன்சர்வேடிவ்களின் பாதுகாப்புவாத முன்மொழிவுகளின் அடிப்படையில் போட்டியிட்டது; அவர்கள் அதிக வாக்குகளைப் பெற்று மிகப்பெரிய கட்சியாக இருந்தபோதிலும், அவர்கள் பாராளுமன்றத்தில் பெரும்பான்மையை இழந்தனர், சுதந்திர வர்த்தகத்தை ஆதரிக்கும் அரசாங்கம் அமைக்கப்பட வேண்டும். எனவே அஸ்கித்தின் தாராளவாதிகளின் ஒப்புதலுடன், ராம்சே மெக்டொனால்ட் ஜனவரி 1924 இல் பிரதமரானார் மற்றும் தொழிற்கட்சிக்கு 191 எம். பி. க்கள் மட்டுமே இருந்தபோதிலும் (ஹவுஸ் ஆஃப் காமன்ஸில் மூன்றில் ஒரு பங்கிற்கும் குறைவாக) முதல் தொழிற்கட்சி அரசாங்கத்தை உருவாக்கினார். அரசாங்கம் தாராளவாதிகளின் ஆதரவை நம்பியிருக்க வேண்டியிருந்ததால், ஹவுஸ் ஆஃப் காமன்ஸால் எந்தவொரு சோசலிசச் சட்டத்தையும் நிறைவேற்ற முடியவில்லை. மிக முக்கியமான நடவடிக்கை வீட்லி வீட்டுவசதி சட்டம் ஆகும், இது தொழிலாள வர்க்க குடும்பங்களுக்கு வாடகைக்கு 500,000 வீடுகளைக் கட்டும் திட்டத்தை தொடங்கியது. மெக்டொனால்ட் நம்பிக்கை வாக்கெடுப்பு என்று அறிவித்த காம்ப்பெல் வழக்கு தொடர்பான தேர்வுக் குழு விசாரணைக்கு தாராளவாதிகள் வாக்களித்த ஒன்பது மாதங்களுக்குப் பிறகு அரசாங்கம் சரிந்தது. அடுத்தடுத்த பொதுத் தேர்தலில், வாக்குப்பதிவு நாளுக்கு நான்கு நாட்களுக்கு முன்பு, போலியான ஜினோவீவ் கடிதத்தின் வெளியீடு காணப்பட்டது, இது பிரிட்டனில் ஒரு கம்யூனிஸ்ட் புரட்சிக்கான சதித்திட்டத்தில் தொழிற்கட்சியை உட்படுத்தியது, மேலும் பழமைவாதிகள் மீண்டும் ஆட்சிக்கு வந்தனர், இருப்பினும் தொழிற்கட்சி தனது வாக்குகளை 30.7% மக்கள் வாக்குகளில் மூன்றில் ஒரு பங்கிற்கு உயர்த்தியது-பெரும்பாலான பழமைவாத ஆதாயங்கள் தாராளவாதிகளின் இழப்பில் இருந்தன. ஜினோவீவ் கடிதம் இப்போது பொதுவாக ஒரு மோசடி என்று நம்பப்படுகிறது. பொது வேலைநிறுத்தம் ஸ்டான்லி பால்ட்வின் தலைமையிலான புதிய கன்சர்வேடிவ் அரசாங்கம் 1926 ஆம் ஆண்டின் பொது வேலைநிறுத்தத்தை தீர்க்கமான கட்டுப்பாட்டைக் கைப்பற்றியது, நடுத்தர வர்க்க வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களை அழைத்து வந்து வன்முறையைத் தவிர்ப்பதன் மூலம் ஒன்பது நாட்களில் அதை முடிவுக்குக் கொண்டுவந்தது. ராம்சே மெக்டொனால்ட் பொது வேலைநிறுத்தம் உட்பட வேலைநிறுத்த நடவடிக்கையை எதிர்க்கும் தனது கொள்கையைத் தொடர்ந்தார், சமூக சீர்திருத்தங்களை அடைவதற்கான சிறந்த வழி வாக்குப்பெட்டியின் மூலம் என்று வாதிட்டார். தொழிற்கட்சி ஊடகங்களை ஆழமாக நம்பவில்லை, மேலும் ஒரு விரோதமான பத்திரிகையால் உருவாக்கப்பட்ட பொதுக் கருத்தின் நீதிமன்றத்தில் பெரிதும் இழந்தது. அவர்கள் ஒரு பாடத்தைக் கற்றுக் கொண்டு, வேண்டுமென்றே ஊடக ஈடுபாட்டின் கொள்கைக்கு மாறினர், குறிப்பாக பிபிசியுடன், இது நீண்ட காலத்திற்கு வெற்றிகரமாக நிரூபிக்கப்பட்டது. இரண்டாவது தொழிற்கட்சி அரசாங்கம் 1929 மே மாதம் நடைபெற்ற தேர்தலில் தொழிற்கட்சி முதன்முறையாக பொதுச்சபையில் 287 இடங்களையும், மக்கள் வாக்குகளில் 37.1% (உண்மையில் பழமைவாதிகளை விட சற்றே குறைவாக) பெற்ற மிகப்பெரிய குழுவாக உருவெடுத்தது. இருப்பினும், மெக்டொனால்டு இன்னும் சிறுபான்மை அரசாங்கத்தை அமைக்க தாராளவாத ஆதரவை நம்பியிருந்தார். மெக்டொனால்டின் அரசாங்கத்தில் முதல் பெண் அமைச்சரவை மந்திரி மார்கரெட் பாண்ட்ஃபீல்ட் சேர்க்கப்பட்டார், அவர் தொழிலாளர் அமைச்சராக நியமிக்கப்பட்டார். மெக்டொனால்டின் இரண்டாவது அரசாங்கம் அவரது முதல் அரசாங்கத்தை விட வலுவான நாடாளுமன்ற நிலையில் இருந்தது, மேலும் 1930 ஆம் ஆண்டில் அவர் ஒரு திருத்தப்பட்ட முதியோர் ஓய்வூதியச் சட்டம், மிகவும் தாராளமான வேலையின்மை காப்பீட்டுச் சட்டம் மற்றும் நிலக்கரி தொழில்துறையில் ஊதியங்கள் மற்றும் நிலைமைகளை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு சட்டத்தை நிறைவேற்ற முடிந்தது. பொது வேலைநிறுத்தத்தின் பின்னணியில் உள்ள பிரச்சினைகள்). உதாரணமாக, 1930 ஆம் ஆண்டு நிலக்கரிச் சுரங்கச் சட்டத்தின் கீழ், உற்பத்தி மற்றும் விலைக் கட்டுப்பாட்டுக்கான சந்தைப்படுத்தல் திட்டங்கள் அமைக்கப்பட்டன, அதே நேரத்தில் ஒருங்கிணைப்புத் திட்டங்களை ஊக்குவிக்க ஒரு ஆணையம் நியமிக்கப்பட்டது. குறைந்தபட்ச ஊதியம் மற்றும் வாழ்வாதார கொடுப்பனவுகள் ஒரு வருடத்திற்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டன, அதே நேரத்தில் சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் பாதுகாப்புக்கான நடவடிக்கைகள் அதிகரிக்கப்பட்டு மேம்படுத்தப்பட்டன. ஓய்வூதியச் சட்டம் 1929 500,000 க்கும் மேற்பட்ட குழந்தைகள், முதியவர்கள் மற்றும் விதவைகளுக்கு ஓய்வூதியம் வழங்கியது, அவர்கள் முன்பு ஓய்வூதிய முறையிலிருந்து விலக்கப்பட்டனர். பெரும் மந்தநிலை மற்றும் மெக்டொனால்டின் கீழ் பிளவு 1929 ஆம் ஆண்டின் வோல் ஸ்ட்ரீட் செயலிழப்பு மற்றும் இறுதியில் பெரும் மந்தநிலை அரசாங்கம் ஆட்சிக்கு வந்த உடனேயே ஏற்பட்டது, மேலும் நெருக்கடி பிரிட்டனை கடுமையாக பாதித்தது. 1930ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் வேலையின்மை விகிதம் இரண்டரை மில்லியனுக்கும் அதிகமாக இரு மடங்காக உயர்ந்தது. தொழிற்கட்சி அரசாங்கம் நெருக்கடியைச் சமாளிக்க போராடி, இரண்டு முரண்பட்ட நோக்கங்களை சமரசம் செய்ய முயன்றது; தங்கத் தரத்தில் பவுண்டைப் பராமரிப்பதற்காக ஒரு சீரான வரவுசெலவுத் திட்டத்தை அடைவது, அதே நேரத்தில் ஏழைகள் மற்றும் வேலையில்லாதவர்களுக்கு உதவியை பராமரிக்க முயற்சிப்பது. இவை அனைத்தும் வரி வருவாய் வீழ்ச்சியடைந்தபோது நிகழ்ந்தன. நிதியமைச்சர் பிலிப் ஸ்னோடன் பற்றாக்குறை செலவினங்களை அனுமதிக்க மறுத்துவிட்டார். ஒரு இளைய மந்திரி, ஓஸ்வால்ட் மோஸ்லி, ஜனவரி 1930 இல் ஒரு குறிப்பை முன்வைத்தார், இறக்குமதி மற்றும் வங்கியின் பொதுக் கட்டுப்பாட்டிற்கும், செலவு சக்தியை அதிகரிக்க ஓய்வூதியங்களை அதிகரிக்கவும் அழைப்பு விடுத்தார். இது மீண்டும் மீண்டும் நிராகரிக்கப்பட்டபோது, 1931 பிப்ரவரியில் மொஸ்லி அரசாங்கத்திலிருந்து ராஜினாமா செய்து, புதிய கட்சியையும், பின்னர் அவர் பாசிசத்திற்கு மாறிய பிறகு பிரிட்டிஷ் யூனியன் ஆஃப் பாசிசிஸ்டுகளையும் உருவாக்கினார். 1931 வாக்கில் நிலைமை மேலும் மோசமடைந்தது. வரவுசெலவுத் திட்டம் சமநிலையற்றது என்று அஞ்சிய அதன் தாராளவாத கூட்டாளிகள் மற்றும் பழமைவாத எதிர்க்கட்சிகளின் அழுத்தத்தின் கீழ், தொழிற்கட்சி அரசாங்கம் பொது நிதிகளின் நிலையை மறுஆய்வு செய்ய சர் ஜார்ஜ் மே தலைமையில் ஒரு குழுவை நியமித்தது. வரவுசெலவுத் திட்டப் பற்றாக்குறையைத் தவிர்ப்பதற்காக, 1931 ஜூலை மாத மே மாதம் வெளியிடப்பட்ட அறிக்கையில், பொதுத் துறை ஊதியக் குறைப்புகள் மற்றும் பொது செலவினங்களில் (குறிப்பாக வேலையில்லாதவர்களுக்கான கொடுப்பனவுகளில்) பெரிய வெட்டுக்கள் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும் என்று வலியுறுத்தப்பட்டது. இந்த முன்மொழிவு தொழிற்கட்சியின் அடிமட்டத்திற்குள் மிகவும் பிரபலமற்றதாக நிரூபித்தது மற்றும் தொழிற்சங்கங்கள், பல அரசாங்க அமைச்சர்களுடன் சேர்ந்து, அத்தகைய நடவடிக்கைகளுக்கு ஆதரவளிக்க மறுத்துவிட்டன. ஆர்தர் ஹென்டர்சன் மற்றும் ஜே. ஆர். க்ளைன்ஸ் போன்ற பல மூத்த அமைச்சர்கள் வெட்டுக்களுக்கு ஒப்புக்கொள்வதை விட ராஜினாமா செய்வதாக அச்சுறுத்தினர். எவ்வாறாயினும், பட்ஜெட் பற்றாக்குறை ஏற்படுவதைத் தவிர்க்க அறிக்கையின் பரிந்துரைகள் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட வேண்டும் என்று மெக்டொனால்ட் மற்றும் பிலிப் ஸ்னோடன் வலியுறுத்தினர். செலவு மற்றும் ஊதியக் குறைப்புகள் தொடர்பான சர்ச்சை தொழிற்கட்சி அரசாங்கத்தை பிளவுபடுத்தியது, அது ஆபத்தானதாக மாறியது. செலவினங்களைக் குறைப்பதற்கோ அல்லது கட்டணங்களை அறிமுகப்படுத்துவதற்கோ அமைச்சரவை பலமுறை ஒப்புக் கொள்ளத் தவறிவிட்டது. இதன் விளைவாக ஏற்பட்ட அரசியல் முட்டுக்கட்டை முதலீட்டாளர்களை பயமுறுத்தியது, மேலும் மூலதனம் மற்றும் தங்கத்தின் பறப்பு பொருளாதாரத்தை மேலும் நிலைநிறுத்தியது. இதற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, மன்னரின் வற்புறுத்தலின் பேரில் மெக்டொனால்ட், பழமைவாதிகள் மற்றும் தாராளவாதிகளின் சிறிய குழுவுடன் ஒரு தேசிய அரசாங்கத்தை அமைக்க ஒப்புக்கொண்டார். ஆகஸ்ட் 24,1931 அன்று மெக்டொனால்ட் தனது அமைச்சர்களின் ராஜினாமாவை சமர்ப்பித்தார், மேலும் அவரது மூத்த சகாக்கள், குறிப்பாக ஸ்னோடன் மற்றும் டொமினியன்ஸ் செயலாளர் ஜே. எச். தாமஸ் ஆகியோரை மற்ற கட்சிகளுடன் தேசிய அரசாங்கத்தை அமைப்பதில் வழிநடத்தினார். மெக்டொனால்டும் அவரது ஆதரவாளர்களும் பின்னர் தொழிலாளர் கட்சியிலிருந்து வெளியேற்றப்பட்டு தேசிய தொழிலாளர் அமைப்பை உருவாக்கினர். இப்போது ஆர்தர் ஹென்டர்சன் தலைமையிலான மீதமுள்ள தொழிற்கட்சியும் ஒரு சில தாராளவாதிகளும் எதிர்ப்புக்குச் சென்றனர். இதன் விளைவாக 1931 தேர்தல்கள் தேசிய அரசாங்கத்திற்கு ஒரு மகத்தான வெற்றியை அளித்தன, மேலும் 1929இல் இருந்ததை விட 225 குறைவாக 52 இடங்களை மட்டுமே வென்ற தொழிற்கட்சிக்கு இது ஒரு பேரழிவாக அமைந்தது. 1935 வரை கன்சர்வேடிவ் ஆதிக்கம் செலுத்திய தேசிய அரசாங்கத்தின் பிரதமராக மெக்டொனால்ட் தொடர்ந்தார். மெக்டொனால்டை தொழிற்கட்சி ஒரு "துரோகி" என்றும், அவரது துரோகம் என்று அவர்கள் கருதியதற்காக ஒரு "எலி" என்றும் கடுமையாக கண்டித்தது. 1931 ஆம் ஆண்டில் மெக்டொனால்டுக்குப் பிறகு தொழிற்கட்சித் தலைவராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஆர்தர் ஹென்டர்சன், தேசிய அரசாங்கத்தின் காலத்தில் இருந்த எதிர்க்கட்சி, 1931 பொதுத் தேர்தலில் தனது இருக்கையை இழந்தார். நிலச்சரிவில் இருந்து தப்பிய ஒரே முன்னாள் தொழிற்கட்சி அமைச்சரவை உறுப்பினர் அமைதிவாதியான ஜார்ஜ் லான்ஸ்பரி ஆவார், அதன்படி அவர் கட்சித் தலைவராக ஆனார். சில ஆண்டுகளாக தொழிற்கட்சித் தலைமையுடன் அதிகளவில் முரண்பட்டிருந்த சுயாதீன தொழிற்கட்சி, 1932இல் தொழிற்கட்சியில் இருந்து விலக முடிவு செய்தபோது கட்சி மேலும் பிளவுபட்டது. ஐஎல்பி நீண்ட கால சரிவை சந்தித்தது. தொழிற்கட்சிக்குள் ஐ. எல். பி. யின் பங்கு சில காலத்திற்கு சோசலிஸ்ட் லீக்கால் எடுத்துக் கொள்ளப்பட்டது, இது தொழிற்கட்சிக்குள் செயல்பட்டது மற்றும் ஸ்டாஃபோர்ட் கிரிப்ஸ் தலைமையில் இருந்தது, இது பல ஆயிரம் ஆசிரியர்களையும் அறிவுஜீவிகளையும் ஈர்த்தது. 1937இல் சோசலிஸ்ட் லீக் கிரேட் பிரிட்டனின் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியுடன் ஒரு மக்கள் முன்னணி கூட்டணியை முன்மொழிந்தபோது, தொழிற்கட்சி அதை மூடியது. பொருளாதாரம் தொழிற்கட்சி 1930களின் முற்பகுதியில் இடதுசாரி பக்கம் நகர்ந்தது. 1932 மாநாட்டில் சோசலிச மருத்துவ சங்கத்தின் சோமர்வில் ஹேஸ்டிங்ஸ் ஒரு தீர்மானத்தை முன்வைத்தார், இது ஒரு மாநில மருத்துவ சேவையை நிறுவ அழைப்பு விடுத்தது, 1934 மாநாட்டில் எஸ். எம். ஏ உறுப்பினர்களால் பெரும்பாலும் தயாரிக்கப்பட்ட தேசிய சுகாதார சேவை குறித்த அதிகாரப்பூர்வ ஆவணத்தை ஒருமனதாக ஏற்றுக்கொண்டது. 1934 ஆம் ஆண்டில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கட்சியின் "சோசலிசம் மற்றும் அமைதிக்கான" திட்டம், நிலம், வங்கி, நிலக்கரி, இரும்பு மற்றும் எஃகு, போக்குவரத்து, மின்சாரம் மற்றும் நீர் வழங்கல் ஆகியவற்றை தேசியமயமாக்குவதற்கும், தொழில்துறை வளர்ச்சியைத் திட்டமிட தேசிய முதலீட்டு வாரியத்தை அமைப்பதற்கும் கட்சி உறுதிபூண்டது. மிகவும் செல்வாக்குமிக்க பேராசிரியரும் துண்டுப்பிரசுர ஆசிரியருமான ஹரோல்ட் லாஸ்கி, சோசலிசத்திற்கு ஒரு அமைதியான, ஜனநாயக மாற்றம் சாத்தியமில்லை என்று வாதிடத் தொடங்கினார், ஏனெனில் எதிர்க்கட்சி வன்முறையை நாடும், மேலும் தொழிற்கட்சி தயாராக இருக்க வேண்டும். பொருளாதார பிரச்சினைகள் குறித்து கட்சி சிந்தனையில் புதுமைகள் குறைவாகவே இருந்தன. "திட்டமிடல்" மற்றும் "தேசியமயமாக்கல்" ஆகியவை தலைமை பொருளாதார செய்தித் தொடர்பாளரான ஹக் டால்டன், பொருளாதார நெருக்கடிகளை விட்டுச்செல்லும் ஒரு புதிய ஜெருசலேமை உருவாக்குவதாக உறுதியளித்த கோஷங்களை விட சற்று அதிகமாகவே இருந்தன. கட்சித் தலைவர் அட்லி பொருளாதாரத்தைத் தவிர்த்தார். இதற்கு நேர்மாறாக, எஞ்சியிருக்கும் சிறிய லிபரல் கட்சி ஜான் மேனார்ட் கெய்ன்ஸ் மற்றும் வில்லியம் பெவரிட்ஜ் போன்ற அதன் நிபுணர்களால் விரிவான பகுப்பாய்வுகளையும் முன்மொழிவுகளையும் கொண்டிருந்தது. 1945இல் தொழிற்கட்சி ஆட்சிக்கு வந்தபோது, தேசியமயமாக்கலை எவ்வாறு நடத்துவது என்பது குறித்து எந்த திட்டமும் இல்லை என்பதை அது கண்டறிந்தது. நிபுணர்கள் எச்சரித்த நிலக்கரி பற்றாக்குறைக்கு எந்த தயாரிப்பும் செய்யப்படவில்லை. அட்லியும் அவரது சக தலைவர்களும் போருக்குப் பிந்தைய தங்கள் கொள்கைகளை போர்க்கால அனுபவங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டிருந்தனர். வெளியுறவுக் கொள்கை வெளியுறவுக் கொள்கை குறித்து அமைதிவாத லான்ஸ்பரிக்கும் பெரும்பாலான கட்சி உறுப்பினர்களுக்கும் இடையிலான பொது கருத்து வேறுபாடுகள் எத்தியோப்பியாவுக்கு எதிரான இத்தாலியின் ஆக்கிரமிப்பிற்காக (அந்த நேரத்தில் அபிசீனியா என்று அழைக்கப்பட்டது) அதன் மீது பொருளாதாரத் தடைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு லான்ஸ்பரி எதிர்ப்பு தெரிவித்ததில் கவனம் செலுத்தியது. அபிஸினியா நெருக்கடி லான்ஸ்பரி ராஜினாமா செய்ய வேண்டியிருந்தது. அவருக்குப் பிறகு அவரது துணைத் தலைவரான கிளெமென்ட் அட்லி 1935 பொதுத் தேர்தலில் தொழிற்கட்சியின் அதிர்ஷ்டத்தில் ஒரு மறுமலர்ச்சியை அடைந்தார், 154 இடங்களைப் பெற்று, 1929 இல் பெற்ற அதே எண்ணிக்கையிலான வாக்குகளைப் பெற்றார், உண்மையில், மக்கள் வாக்குகளில் 38 சதவீதம், தொழிற்கட்சி இதுவரை அடைந்த மிக உயர்ந்த சதவீதம். லேசான, எளிமையான மற்றும் எளிமையான அட்லி ஆரம்பத்தில் ஒரு பலவீனமான இடைக்காலத் தலைவராக கருதப்பட்டார். இருப்பினும், அவரது நடைமுறைவாதம், தகவல்களின் கட்டுப்பாடு மற்றும் இடைத்தரகர் திறன்கள் ஆகியவை அவரை பின்னணி பேச்சுவார்த்தைகள் மற்றும் சூழ்ச்சிகளில் மிகவும் திறம்பட செயல்பட வைத்தன. அட்லி நீண்ட காலம் பணியாற்றிய கட்சித் தலைவராகவும், அதன் மிகவும் வெற்றிகரமான தலைவராகவும் ஆனார். ஸ்பானிய உள்நாட்டுப் போரின் போது குடியரசுக் கட்சிப் படைகளின் ஆதரவிற்கும், 1936 முதல் 38 வரை நாஜி ஜெர்மனி மற்றும் பாசிச இத்தாலியின் அச்சுறுத்தலுக்கு எதிராகவும் தீவிர இடதுசாரிகள் அணிதிரண்டனர். ஸ்பெயின் ஒரு காலத்தில் ஆதிக்கம் செலுத்திய அமைதிவாத உறுப்பை இழிவுபடுத்தியது. மறுஆயுதமயமாக்கலுக்கு கட்சி ஆதரவளித்தது. இந்த மாற்றம் பெரும்பாலும் எர்னஸ்ட் பெவின் மற்றும் ஹக் டால்டன் ஆகியோரின் முயற்சிகளால் ஏற்பட்டது, அவர்கள் 1937 வாக்கில் நெவில்லே சேம்பர்லைனின் சமாதானக் கொள்கையை எதிர்க்க கட்சியை வற்புறுத்தினர். தொழிற்கட்சி 1930களின் பிற்பகுதியில் மனச்சோர்வு முடிவுக்கு வந்து வேலையின்மை வீழ்ச்சியடைந்த போதிலும் பல இடைத்தேர்தல் திருப்பங்களை அடைந்தது. இருப்பினும், அவர்கள் நாடாளுமன்றத்தில் ஒரு சிறிய பலவீனமான கட்சியாகவே இருந்தனர். போருக்கிடையேயான காலகட்டத்தில் உள்ளூர் தொழிலாளர் சீர்திருத்தங்கள் பெரும்பாலான போருக்கிடையேயான காலகட்டத்தில் தொழிற்கட்சி பதவிக்கு வெளியே இருந்தபோதிலும், பல உள்ளூர் அதிகாரிகளைக் கட்டுப்படுத்தவும், அதன் சோசலிச கொள்கைகளை சிறிய அளவில் நடைமுறைப்படுத்தவும் முடிந்தது. போருக்கிடையேயான காலகட்டத்தில், உள்ளூர் அரசாங்கத்தில் தொழிற்கட்சி அதன் முதன்மையாக தொழிலாள வர்க்க உறுப்பினர்களின் வேலை மற்றும் வாழ்க்கைச் சூழலை மேம்படுத்த நகராட்சி அதிகாரத்தின் அதிகாரத்தைப் பயன்படுத்த முயன்றது. உள்ளூர் அரசாங்கத்தின் செயல்பாடுகள் தொழிற்கட்சி உறுப்பினர்களுக்கு அலுவலகத்தில் அனுபவத்தை வழங்கின, மேலும் வீட்டுவசதி மற்றும் சுகாதாரப் பராமரிப்பில் மேம்பாடுகள், மகப்பேறு கிளினிக்குகளை வழங்குதல், பள்ளி மாணவர்களுக்கு இலவச பால் மற்றும் உணவு வழங்குதல் போன்ற நடவடிக்கைகளின் மூலம் அதன் தொகுதிகளின் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பை அவர்களுக்கு வழங்கின. முதலாம் உலகப் போர் முடிவடைந்ததைத் தொடர்ந்து, தொழிலாளர் கவுன்சிலர்கள் 1919 இல் திரும்பினர், மோசமான சுகாதாரம், போதிய வீட்டுவசதி மற்றும் பொது பாதுகாப்பின்மை போன்ற சமூகப் பிரச்சினைகளைச் சமாளிக்க நகராட்சி சோசலிசக் கொள்கையை (குறிப்பாக லண்டனின் பெருநகரங்களில்) ஏற்றுக்கொண்டனர். உதாரணமாக, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பாதுகாவலர்கள் வாரியங்கள் மூலம் உள்ளூர் அரசாங்கத்தில் தொழிலாளர் ஒரு "முன் நலன்புரி அரசை" நிறுவ முயன்றது, வேலையில்லாதவர்களுக்கு அதிக தாராளமான அளவிலான மோசமான நிவாரணத்தை வழங்கியது மற்றும் கிளினிக்குகள், வீடுகள் மற்றும் நகராட்சி குளியலறைகள் கட்டுமானத்தை ஊக்குவித்தது, இது தேவையான சேவைகளை வழங்குவதைத் தவிர, வேலைவாய்ப்பு வாய்ப்புகளையும் வழங்கியது. மேலும், தொழிலாளர் குழுக்கள் பெரும்பாலும் அந்தந்த சபைகளில் சிறுபான்மையினராக இருந்தபோதிலும், அவர்களும் அவர்களின் ஆதரவாளர்களும் மக்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தைப் பாதுகாக்கவும் விரிவுபடுத்தவும் பிரச்சாரங்களை மேற்கொண்டனர். எடுத்துக்காட்டாக, சிறுபான்மை தொழிலாளர் குழுக்கள் தங்கள் தொகுதிகளின் நலன்களுக்கு எதிரானவை என்று அவர்கள் கருதிய கவுன்சில் முன்முயற்சிகளைத் தடுக்கலாம். 1920 களில், தொழிற்கட்சி கவுன்சிலர்கள் உள்ளூர் நிர்வாகத்தின் வேகத்தை, கவுன்சில்களில் அல்லது (1929 இல் அவை ஒழிக்கப்படும் வரை) பாதுகாவலர்களின் குழுக்களில் கட்டாயப்படுத்தினர். ஜான் வீட்லி குறிப்பிட்டபடி, "தொழிலாளர் இயக்கத்தின் வளர்ச்சியின் பிரகாசமான விளைவுகளில் ஒன்று, ஏழைகளின் கட்டுப்பாடு பிரபலமான பாதுகாவலர்களின் குழுக்களின் கைகளில் ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ளது". பொதுவாக, தொழிற்கட்சி கவுன்சிலர்கள் தங்கள் சட்டப்பூர்வ அதிகாரங்களை வரம்பிற்குள் அழுத்துவதில் மற்றவர்களை விட அதிக விருப்பத்தைக் காட்டினர், மேலும் விகிதங்களுக்கான செலவு குறித்து குறைவான அக்கறை காட்டினர், மேலும் 1930 களின் இறுதிக்குள், 60 உள்ளூர் அதிகாரிகள் தொழிற்கட்சியின் கட்டுப்பாட்டில் இருந்தனர். பெரும் மந்தநிலையின் போது, தொழிலாளர் சபைகள் வேலையில்லாத மக்களை சரிவின் மோசமான விளைவுகளிலிருந்து பாதுகாக்க பெரும் முயற்சிகளை மேற்கொண்டன, மேலும் தேவைப்படுபவர்களுக்கான பொது உதவி அமைப்பு முடிந்தவரை தாராளமாக இருப்பதை உறுதி செய்ய முயன்றன. டர்ஹாம் மற்றும் கிளாமார்கனில், தொழிற்கட்சி நிர்வாகங்கள் குறைந்தபட்சத்தை விட அதிகமாக பணம் செலுத்தின, அதே நேரத்தில் வழிமுறைகளை அவர்கள் எதிர்பார்த்ததை விட மனிதாபிமானத்துடன் இயக்கின. ஹாக்னியில், லண்டன் தொழிலாளர் கட்சியின் செயலாளரும் லண்டன் கவுண்டி கவுன்சில் தலைவருமான ஹெர்பர்ட் மோரிசன் வேலையின்மையின் விளைவுகளை எதிர்கொள்ள தொண்டு முறைகளை நாடினார். நெல்சனில், 1930 களின் தொழிலாளர் கவுன்சில் கல்வி மற்றும் குழந்தைகள் நலன் போன்ற அத்தியாவசிய சேவைகளில் முதலீடு செய்தது. கிளாஸ்கோவில், பேட்ரிக் டோலனின் கிளாஸ்கோ கார்ப்பரேஷன் ஒரு குடிசைப்பகுதியை சுத்தம் செய்யும் திட்டத்தை மேற்கொண்டது, இதன் விளைவாக 1934 மற்றும் 1939 க்கு இடையில் சுமார் 200,000 வீடுகள் கட்டப்பட்டன. பார்ன்ஸ்லியில், கல்வியை மேம்படுத்துவதற்கும், சுமார் 500 இளைஞர்களை வேலையின்மை எண்ணிக்கையிலிருந்து விலக்கி வைப்பதற்கும் பள்ளி விட்டுச் செல்லும் வயது ஆறு மாதங்களாக உயர்த்தப்பட்டது. மேலும், வீட்டுவசதி கட்டுமானம் மற்றும் குடிசைப்பகுதிகளுக்கு அனுமதியளிப்பதற்கும் முன்னுரிமை அளிக்கப்பட்டது. தொழிலாளர் அதிகாரிகள் உள்ளூர் அதிகாரிகளால் வழங்கப்படும் சேவைகளை மனிதமயமாக்கவும், நலன்புரி சேவைகள் செயல்படும் விதத்தின் கடுமையான தன்மையைக் குறைக்கவும், தொழிலாள வர்க்க மக்கள் திறந்தவெளி மற்றும் கலாச்சாரத்தின் பலன்களை அனுபவிக்கவும் முயன்றனர். நார்விச்சில், தொழிற்கட்சி பள்ளிக் கட்டமைப்பு பிரகாசமாகவும் நவீனமாகவும் இருப்பதை உறுதி செய்தது, அதே நேரத்தில் கிளாஸ்கோவில் உள்ள தொழிலாளர் நிர்வாகம் ஒரு சர்ச்சைக்குரிய அமைப்புக்கு முற்றுப்புள்ளி வைத்தது, இதில் மோசமான நிவாரணம் என்று கூறும் வயதான தம்பதிகள் தனித்தனி விடுதி அலகுகளாகப் பிரிக்கப்படலாம். நார்விச் மற்றும் வெஸ்ட் ஹாம் போன்ற பல தொழிலாளர் அதிகாரிகளில், ஏழை தாய்மார்களுக்கும் ஊனமுற்றவர்களுக்கும் உதவி வழங்கப்பட்டது. 1920 களில் பாதுகாவலர்கள் வாரியங்களிலும், 1930 களின் முற்பகுதியில் பொது உதவிக் குழுக்களிலும் உள்ள தொழிலாளர் பிரதிநிதிகள் வேலையின்மை மற்றும் வறுமையின் விளைவுகளை தற்போதுள்ள கட்டமைப்புகளுக்குள் முடிந்தவரை சிறப்பாக ஈடுசெய்ய முயன்றனர். இது பெரும்பாலும் இலவச பள்ளி உணவை வழங்குவது அல்லது நன்மை கோருவோர் தங்களுக்கு செலுத்த வேண்டிய நிவாரணத்தைப் பெறுவதை உறுதிசெய்வது போன்ற தலையீட்டு நடவடிக்கைகளுக்கு வழிவகுத்தது. தொழிலாளர் கவுன்சில்கள் சாத்தியமான மிகவும் சாதகமான சொற்களில் வழிமுறைகளை நிர்வகிக்க முயன்றன, இதில் தொழிலாளர் அல்லாத வட்டாரங்களை விட இடைக்கால நலன்களுக்கான அதிக சதவீத விண்ணப்பங்களை ஏற்றுக்கொள்வதும், அதிகபட்ச நிவாரண விகிதத்தை வழங்குவதும் அடங்கும். உதாரணமாக, பாப்லர், பெத்னல் கிரீன் மற்றும் ஸ்டெப்னியில், தொழிற்கட்சி அதன் தொழிலாள வர்க்க ஆதரவாளர்கள் சார்பாக சாதகமான நடவடிக்கைகளை எடுத்தது, பொருளாதார நிச்சயமற்ற நேரத்தில் பாதுகாப்பு, வேலைகள் மற்றும் நிவாரணம் ஆகியவற்றை வழங்கியது. பெண் தொழிலாளர் உறுப்பினர்கள் உள்ளூர் தொழிலாளர் சபைகளின் கொள்கையை உருவாக்குவதில் சுறுசுறுப்பான பங்கைக் கொண்டிருந்தனர், மேலும் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட (அல்லது எதிர்பார்க்கப்பட்ட) நகராட்சி பொறுப்பின் விரிவாக்கம் பெண்கள் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நிபுணர்களாக இருந்த பகுதிகளில் அரசியலைக் கொண்டு வந்தது. ஹன்னா மிட்செல் நினைவு கூர்ந்தபடி, அவர் நிவாரணக் குழுக்களில் அமர்ந்தபோது, "கொடுப்பனவிலிருந்து எவ்வளவு உணவை வாங்க முடியும் என்பதை அறிந்திருந்தார், குழந்தைகளின் ஆடைகள் மற்றும் காலணிகளின் விலையை அறிந்திருந்தார், ஒரு விண்ணப்பதாரர் உடல்நிலை சரியில்லாமல் இருந்தால் ஒரு பார்வையில் சொல்ல முடியும்". இத்தகைய பிரச்சினைகளை நேரடியாக அறிந்ததன் மூலம், கழிப்பறைகள், மகப்பேறு மையங்கள், சுகாதார கிளினிக்குகள், விளையாட்டு மைதானங்கள் மற்றும் பூங்காக்கள் போன்ற தங்கள் தொகுதி மக்களுக்கு பயனளிக்கும் சீர்திருத்தங்களை செயல்படுத்த பெண்கள் பங்களித்தனர். இந்த சீர்திருத்தங்கள் தொழிற்கட்சியின் முறையீட்டை விரிவுபடுத்தியது மட்டுமல்லாமல், பெண்களுக்கு "தொழிலாளர் மற்றும் நகராட்சி அரசியலில் ஒரு தனித்துவமான இடத்தை" வழங்கியது. வேல்ஸ் தொழிற்கட்சியும் வேல்ஸில் வலுவான ஆதரவைப் பெற்றது, அங்கு 1935 பொதுத் தேர்தலில் அது 35 இடங்களில் 8 இடங்களை வென்றது. சமூகச் சட்டங்களைப் பொறுத்தவரை (சுகாதாரம், வீட்டுவசதி மற்றும் கல்வி உட்பட), தொழிற்கட்சியின் கட்டுப்பாட்டில் இருந்த அதிகாரிகள் முற்போக்கான கண்ணோட்டத்துடனும் தாராளமாகவும் செலவு செய்தனர். இதன் பொருள் என்னவென்றால், கடுமையான வறுமை இருந்தபோதிலும், சவுத் வேல்ஸ் (தொழிற்கட்சி வலுவாக இருந்த இடத்தில்), வேல்ஸின் பிற பகுதிகளை விட சுகாதாரம், வீட்டுவசதி மற்றும் கல்வியில் சிறந்த முடிவுகளைக் கொண்டிருந்தது, மேலும் இது கவுன்சில்களின் வறுமை இருந்தபோதிலும். உதாரணமாக, கிளாமோர்கன், கார்மார்தன்ஷையர் மற்றும் மோன்மவுத்ஷையரின் சில பகுதிகள் இலவச பள்ளி உணவை வழங்கின, அதே நேரத்தில் இந்த வகையான ஏற்பாடு வடக்கு வேல்ஸின் பெரும்பாலான பகுதிகளில் விதிவிலக்காக இருந்தது, ரெக்ஸ்ஹாம் ஒரு விதிவிலக்கு. தொழிற்கட்சியின் கட்டுப்பாட்டில் இருந்த அதிகாரிகளிடமும் உயர்நிலைப் பள்ளி இடங்கள் தகுதியின் அடிப்படையில் நிரப்பப்படுவதை விரிவுபடுத்துவதற்கான நடவடிக்கை மிகவும் தெளிவாக இருந்தது. வேல்ஸின் மிகவும் தொழில்மயமாக்கப்பட்ட பகுதிகளில், தொழிலாளர் ஆதிக்கம் செலுத்தும் கவுன்சில்கள் இடைநிலைப் பள்ளி இடங்களின் எண்ணிக்கையை (பெரும் மந்தநிலையின் ஆண்டுகளில் கூட) அதிகரிக்க வெற்றிகரமாக முயன்றன, ஆனால் இந்த இடங்களை இலவசமாக வழங்குவதற்கும், எனவே தகுதியின் அடிப்படையில், பணம் செலுத்தும் திறனுக்கு பதிலாக. 1932 வாக்கில், 60 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான இடங்கள் இலவசமாக இருந்தன, இது இங்கிலாந்தை விட மிக அதிக எண்ணிக்கையாகும். ரோண்டாவில், மேலாதிக்க தொழிலாளர் சபை ஏழைக் குடும்பங்களைச் சேர்ந்த குழந்தைகளுக்கு இலவச பால் போன்ற முற்போக்கான நடவடிக்கைகளை அறிமுகப்படுத்தியது, இது பெரும் மந்தநிலையின் சில மோசமான விளைவுகளை எதிர்கொள்ள உதவியது, அதே நேரத்தில் ஸ்வான்சியாவில், பல குடிமைக் கட்டிடத் திட்டங்களுக்கு நிதியளிக்க அரசாங்க மானியம் பெறப்பட்டது, சராசரி சோதனை ஒப்பீட்டளவில் மனிதாபிமானத்துடன் பயன்படுத்தப்பட்டது மற்றும் ஒரு நாற்றங்கால் பள்ளி திறக்கப்பட்டது. லண்டன் கவுண்டி கவுன்சில் 1934 ஆம் ஆண்டில் பிரிட்டனின் மிக சக்திவாய்ந்த உள்ளூர் அதிகாரமான எல். சி. சி கைப்பற்றப்பட்டதன் மூலம் உள்ளூர் அரசாங்கத்தில் தொழிற்கட்சிக்கு மிகப்பெரிய திருப்புமுனை ஏற்பட்டது. ஹெர்பர்ட் மோரிசனின் தலைமையின் கீழ், தொழிற்கட்சி நடத்தும் எல். சி. சி பரந்த அளவிலான முற்போக்கான சமூக ஜனநாயக சீர்திருத்தங்களை செயல்படுத்தியது, இது லண்டனை பொறுப்பான மற்றும் முற்போக்கான உள்ளூர் தொழிலாளர் அரசாங்கத்தின் மாதிரியாக மாற்றியது. பதவியேற்ற ஒரு வருடத்திற்குப் பிறகு, மோரிசன் லண்டன் வீட்டுக்காரர்களின் விகிதங்களை 31 சதவீதமாக (பவுண்டில் ஏழு ஷில்லிங்) உயர்த்த நடவடிக்கை எடுத்தார், மேலும் அவர் பதவியேற்றபோது கண்டுபிடித்த £ 2,000,000 இன் "கூடு முட்டை" என்று அழைக்கப்பட்டதை லண்டன் கன்சர்வேடிவ்களால் லண்டன் கவுண்டி கவுன்சிலின் கருவூலத்தில் உப்பு போட்டார். இந்த பணம் லண்டனின் ஏழைகளுக்கு மேலும் மனிதாபிமானத்துடன் சிகிச்சையளிப்பதற்கும், வயதான ஏழைகளுக்கு அதிக வீடுகளை வழங்குவதற்கும், அதிக இலவச கல்வி மற்றும் மருத்துவமனைகளை நவீனமயமாக்குவதற்கும், நோயாளிகளின் உணவை மேம்படுத்துவதற்கும், அவர்களின் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதற்கும் பயன்படுத்தப்பட்டது. எல். சி. சி. யின் தலைவராக, மோரிசன் லண்டனின் வீட்டுவசதி, சுகாதாரம், கல்வி மற்றும் போக்குவரத்து சேவைகளின் வளர்ச்சிக்கு தலைமை தாங்கினார், போக்குவரத்து முறையை ஒருங்கிணைத்து லண்டனின் புறநகர்ப் பகுதிகளைச் சுற்றி ஒரு 'பசுமை பெல்ட்டை' உருவாக்கினார். கூடுதலாக, புதிய பள்ளிகள் கட்டப்பட்டன, ஊழல் மற்றும் திறமையின்மையை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்பட்டன, குடிசைப்பகுதிகளை அகற்றுவதற்கான ஒரு பெரிய திட்டம் மற்றும் கவுன்சில் ஹவுஸ் கட்டுமானம் மேற்கொள்ளப்பட்டது, மேலும் ஒரு நகராட்சி சுகாதார சேவை அமைக்கப்பட்டது, இது NHS க்கு ஒரு மாதிரியாக மாறியது. மோரிசன் மற்றும் அவரது தலைவர் சார்லஸ் லாதம், ஐசக் ஹேவர்ட் மற்றும் லூயிஸ் சில்கின் ஆகியோரின் தலைமையில், எல். சி. சி ஒரு வெற்றிகரமான உள்ளூர் தொழிலாளர் நிர்வாகமாக நிரூபித்தது. லண்டனின் சேரிகளுக்கு எதிராக ஒரு தாக்குதல் நடத்தப்பட்டது, புதிய வீடுகள் கட்டப்பட்டன, பழுதுபார்ப்புகள் மேற்கொள்ளப்பட்டன, மேலும் சேரிப் பகுதிகளிலிருந்து புதிய நகராட்சி தங்குமிடங்களுக்குச் செல்வோருக்கான வாடகைகள் குறைக்கப்பட்டன. 1934 முதல் நலன்புரி சேவைகள், கல்வி மற்றும் சுகாதாரப் பராமரிப்பு ஆகியவற்றுக்கான செலவு அதிகரிக்கப்பட்டது, மருத்துவமனைகளில் அதிக ஊழியர்கள் பணியமர்த்தப்பட்டனர் மற்றும் சிறந்த ஊதியம் மற்றும் நிபந்தனைகளை அனுபவித்தனர். இடைநிலைக் கல்வியில் அதிக இலவச இடங்கள் வழங்கப்பட்டன, நோயாளி பராமரிப்பில் மேம்பாடுகள் செய்யப்பட்டன; புதிய பள்ளிகள் கட்டப்பட்டன, மேலும் வசதிகள் வழங்கப்பட்டன, அதிக பால், விளையாட்டு மைதானங்கள் மற்றும் சுகாதார வருகைகள் தொடங்கப்பட்டன. பொது உதவியின் கடுமையான தன்மையைக் குறைக்க சீர்திருத்தங்கள் மேற்கொள்ளப்படுவதை உறுதி செய்வதற்கான முயற்சிகளையும் எல். சி. சி மேற்கொண்டது. லண்டனைச் சுற்றியுள்ள "பசுமைப் பகுதி" க்கான மோரிசனின் திட்டங்களும் பலனளித்தன, இது சம்பந்தப்பட்ட உள்ளூர் அதிகாரிகளுக்கு நிலம் வாங்குவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் நிதியை வழங்கியது. மோரிசனின் கீழ் சேவைகள் விரிவுபடுத்தப்பட்டன, புதிய முக்கிய வடிகால் திட்டங்கள், மேலும் பெரிய நெடுஞ்சாலைகள் மற்றும் பாலங்கள் மேம்பாடுகள் மற்றும் தீயணைப்பு படைக்கு புதிய தலைமையகம் மற்றும் உபகரணங்கள் தொடங்கப்பட்டன. எல். சி. சி பூங்காக்களும் உருவாக்கப்பட்டன, கிழக்கு முனையில் உள்ள விக்டோரியா பூங்கா "பரந்த அளவிலான வசதிகளுடன் மாற்றப்பட்டது" மற்றும் பிற பூங்காக்களில் அதிக குளியல், பந்துவீச்சு பசுமை, தடகள மைதானம், துடுப்பு நீச்சல் குளங்கள், விளையாட்டு மைதானங்கள், புத்துணர்வு இடங்கள், உடற்பயிற்சி கூடம் மற்றும் சூரிய குளியல் பிரிவுகள் இருந்தன. பள்ளி விடுமுறை நாட்களில் கதை சொல்பவர்கள், கற்பனையாளர்கள் மற்றும் நகைச்சுவை நடிகர்கள் போன்ற பொழுதுபோக்கு போன்ற வசதிகள் குழந்தைகளுக்கு வழங்கப்பட்டன, பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைகளைக் கண்டறிய உதவும் வகையில் சிறப்பாக வடிவமைக்கப்பட்ட தட்டு வடிவிலான துடுப்பு குளங்கள் நிறுவப்பட்டன, மேலும் குழந்தைகளின் சிறப்பு கழிப்பறைகள் கட்டப்பட்டன. வீட்டுவசதி, அதிக அனுமதிப் பகுதிகள் மற்றும் கட்டாய கொள்முதல் ஆர்டர்கள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன, மேலும் கட்டிடத்திற்கு புதிய தளங்கள் கண்டுபிடிக்கப்பட்டன. மேலும், மோரிசன் பற்றிய சுயசரிதையில் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, எதிர்க்கட்சி மோரிசனை "முந்தைய டோரி கோட்டைகளுக்குள் எல். சி. சி வீடுகளை வேண்டுமென்றே செலுத்தியதற்காக" தாக்கியது. அதிக வசதிகள் மற்றும் பெரிய அளவுகளுடன் வீடுகளின் தரம் மேம்படுத்தப்பட்டது, மேலும் மோரிசனின் நிர்வாகம் ஒரு குளியலறை மூன்று குடும்பங்களால் பகிர்ந்து கொள்ளப்பட்ட நகராட்சி சீர்திருத்த குடியிருப்பையும் ரத்து செய்தது. எல். சி. சி வீட்டுவசதித் திட்டத்திற்கு அதிக மூலதனச் செலவுகள் ஒதுக்கப்பட்டன, புதிய குடியிருப்புகள் மற்றும் வீடுகள் மிக விரைவாக கட்டப்பட்டன, மேலும் சேரிகளில் இருந்து வரும் குத்தகைதாரர்களுக்கு வாடகைகள் குறைக்கப்பட்டன, "அவர்கள் பெரும்பாலும் அதிகரித்த வாடகைகளை மறுசீரமைக்கும்போது தாங்குவது கடினம்". மோரிசனின் நிர்வாகத்தால் பொது சுகாதாரம் மற்றும் நலன்புரி சேவைகளுக்கு அதிக பணம் ஒதுக்கப்பட்டது. சோமர்வில் ஹேஸ்டிங்ஸ் லண்டனில் சுகாதாரக் கொள்கையில் பெரும் செல்வாக்கைக் கொண்டிருந்தார், மேலும் பல ஆண்டுகளாக பொது சுகாதாரக் குழுவின் தலைவராக இருந்தார், அதில் சோசலிச மருத்துவ சங்கத்தின் உறுப்பினர்கள் ஆதிக்கம் செலுத்தினர். மருத்துவமனைகள் நவீனமயமாக்கப்பட்டு மறுசீரமைக்கப்பட்டன, மேலும் மேம்பட்ட நிலைமைகள் மற்றும் ஊதியத்துடன் அதிகமான ஊழியர்கள் பணியமர்த்தப்பட்டனர். வயர்லெஸ் கருவிகளை நிறுவுதல், மேம்பட்ட உணவுகள் மற்றும் காசநோய்க்கான குடியிருப்பு சிகிச்சைக்காக நோயாளியின் பங்களிப்புகளை நிறுத்துதல் ஆகியவற்றால் நோயாளிகள் பயனடைந்தனர். மனநல நோயாளிகளுக்கு கடல் வழியாக ஒரு பதினைந்து நாள் விடுமுறை வழங்கப்பட்டது, மேலும் மருத்துவமனை கைதிகளின் பார்வையாளர்கள் தங்கள் கட்டணத்தை செலுத்தலாம். பார்வையற்றவர்களுக்கான சேவைகளும் மேம்படுத்தப்பட்டன, மேலும் மருத்துவச்சி சேவைகள் நீட்டிக்கப்பட்டன. கூடுதலாக, மகப்பேறு நோயாளிகளுக்கு எல். சி. சி ஆம்புலன்ஸ்கள் இலவசமாக வழங்கப்பட்டன. கல்வியில், புதிய பள்ளிகள் கட்டப்பட்டன, பழைய பள்ளிகள் மீண்டும் கட்டப்பட்டன, மேலும் அவர்களின் புத்தகங்கள், தளபாடங்கள் மற்றும் கருவிகளுக்கு அதிக பணம் செலுத்தப்பட்டது. விளையாட்டு மைதானங்களில் அதிக கவனம் செலுத்தப்பட்டது, மேலும் வகுப்புகளின் அளவைக் குறைக்க அதிக ஊழியர்கள் (மேம்பட்ட நிலைமைகளில்) பணியமர்த்தப்பட்டனர். மேலும் பல நாற்றங்கால் பள்ளிகள் நிறுவப்பட்டன, மேலும் சிறப்பு பள்ளிகள் மேம்படுத்தப்பட்டன, ஊனமுற்றவர்களுக்கு கூடுதல் உதவிகள் வழங்கப்பட்டன. பள்ளி மாணவர்களுக்கு அதிக சுகாதார ஆய்வுகள் மற்றும் அதிக பால் வழங்கப்பட்டன, மேலும் தொழில்நுட்ப மற்றும் வணிக கல்வி நிறுவனங்கள் மேலும் மேம்பட்டன. பொருளாதாரக் குறைப்புகளால் கொண்டுவரப்பட்ட சில "டோரி ஷைலாக்கிசம்கள்" ஒழிக்கப்பட்டனஃ அதிகமான நாட்டு உதவித்தொகை அறிமுகப்படுத்தப்பட்டு பரிசுகள் மீட்டெடுக்கப்பட்டன, அதே நேரத்தில் குடியிருப்பு பள்ளிகளில் உள்ள குழந்தைகள் கல்வி வருகைகள், பாக்கெட் பணம் மற்றும் ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஒரு முகாம் விடுமுறை ஆகியவற்றின் அதிகரிப்பால் பயனடைந்தனர். "இளைஞர்களிடையே இராணுவ விழுமியங்களை வளர்ப்பது தவறு" என்று மோரிசனின் சுயசரிதையில் கூறப்பட்டபடி, இராணுவப் பயிற்சிக்கான கேடட் கார்ப்ஸ் எல். சி. சி பள்ளிகளில் தடை செய்யப்பட்டது, மேலும் ஆல்டர்ஷாட் டாட்டூ மற்றும் ஹெண்டன் போட்டி போன்ற இராணுவக் காட்சிகளுக்கான பள்ளி வருகைகள் நிறுத்தப்பட்டன. மோரிசனின் கீழ் பொது உதவிக்கான பல்வேறு சீர்திருத்தங்களும் மேற்கொள்ளப்பட்டன. மோரிசன் பற்றிய ஒரு சுயசரிதையில் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, "பாரக்-விரும்பிய" கலப்பு பணிமனைகள் உடைக்கப்பட்டன, மேலும் குழந்தைகள், பார்வையற்றவர்கள், நோய்வாய்ப்பட்டவர்கள், வயதானவர்கள் மற்றும் கர்ப்பிணித் தாய்மார்கள் தனித்தனியாக நடத்தப்பட்டனர், "ஏழைகளுக்கான நிறுவனங்களில் ஒன்றாக இருப்பதற்குப் பதிலாக". நிவாரணம் பெறுவதற்கான நிபந்தனைகள் தளர்த்தப்பட்டு, நிலக்கரி கொடுப்பனவு மீட்டெடுக்கப்பட்டது. பொது உதவி நிர்வாகமும் சீர்திருத்தப்பட்டது, கவுன்சிலர்கள் மற்றும் இணை தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உறுப்பினர்களின் விசாரணைக் குழுக்கள் (நகராட்சி சீர்திருத்தவாதிகளின் கீழ் நிவாரணத்திற்காக விண்ணப்பதாரர்கள் முன் ஆஜராக வேண்டியிருந்தது) ரத்து செய்யப்பட்டன, மேலும் அவற்றின் இடத்தில் முழுநேர தீர்ப்பளிக்கும் அதிகாரிகள் விண்ணப்பதாரர்களை நேர்காணல் செய்து முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும். மோரிசன் பற்றிய சுயசரிதையில் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, ஹெர்பர்ட் மோரிசன், "நிவாரண நிர்வாகத்தை நெறிப்படுத்தவும், விண்ணப்பதாரரின் வழக்கை ஒரு தொழில்முறை தனிநபரால் கையாள்வதன் மூலம் அவருக்கு உதவவும் விரும்பினார்". அவர் பதவியில் இருந்த காலத்தில், புதிய வாட்டர்லூ பாலம், தெற்குக் கரையின் வளர்ச்சி மற்றும் விரிவான நகர திட்டமிடல் ஆகியவற்றிற்கும் மோரிசன் பொறுப்பாக இருந்தார். போப்லர் கவுன்சில் போருக்கிடையேயான காலகட்டத்தில் பெரும் புகழைப் பெற்ற ஒரு தொழிலாளர் கவுன்சில் போப்லர் ஆகும், அங்கு தொழிலாளர் கவுன்சிலர்கள் பெண்களுக்கு சம ஊதியம், நகராட்சி தொழிலாளர்களுக்கு குறைந்தபட்ச ஊதியம் அறிமுகப்படுத்துதல் மற்றும் மேம்பட்ட நகராட்சி சேவைகள் மற்றும் நலத்திட்டங்கள் உள்ளிட்ட பரந்த அளவிலான சீர்திருத்தங்களை அறிமுகப்படுத்தினர். ஏழை தொழிலாள வர்க்க மக்களின் வாழ்க்கையை மேம்படுத்த அர்ப்பணிக்கப்பட்ட தொழிலாளர் ஏழை சட்ட பாதுகாவலர்கள் ஏழைகளுக்கு தாராளமாக நிவாரணத்தை வழங்கினர், இது அவர்கள் கடனில் விழ வழிவகுத்தது. தொழிலாளர் பாதுகாவலர்கள் லண்டன் கவுண்டி கவுன்சிலுக்கு செலுத்த வேண்டிய கொடுப்பனவுகளை ஒப்படைக்க மறுத்து, 1921 இல் சிறையில் அடைக்கப்பட்டனர். வேலையின்மையின் நிதிச் சுமையை மறுவிநியோகம் செய்யும் அரசியலின் அடிப்படையில் குறைந்த தகுதியின் கொள்கைகளை அவர்கள் கைவிட்டதோடு, அவர்கள் செலுத்திய தாராளமான நிவாரண அளவுகளையும் போப்லர் பாதுகாவலர்கள் நியாயப்படுத்தினர், தொழிலாளர் பாதுகாவலர்களின் நடவடிக்கைகள் மோசமான நிவாரணச் செலவுகளைச் சுமப்பதில் போப்லர் மற்ற பல பெருநகரங்களை விட அதிக சுமையை சுமந்தார் என்ற அடிப்படையில் நியாயப்படுத்தப்பட்டன என்று கூறினார். உதாரணமாக, 1921 ஆம் ஆண்டில், பாப்லர் 4 மில்லியன் பவுண்டுகள் மற்றும் 86,500 வேலையில்லாத நபர்களை ஆதரிக்க மதிப்பிடக்கூடிய மதிப்பைக் கொண்டிருந்தார், அதே நேரத்தில் மற்ற, பணக்கார கவுன்சில்கள் 4,800 வேலையில்லாதவர்களை மட்டுமே ஆதரிக்க 15 பவுண்டுகள் மதிப்பிடக்கூடிய மதிப்பைக் கோரலாம். பாப்லரின் புதிய மேயரான ஜார்ஜ் லான்ஸ்பரி, லண்டனுக்கு வெளியே உள்ள அமைப்புகளுக்கான கட்டணங்களை வசூலிப்பதை கவுன்சில் நிறுத்த வேண்டும் என்று முன்மொழிந்தார். இது ஒப்புக் கொள்ளப்பட்டது, மார்ச் 31,1921 அன்று, பாப்லர் கவுன்சில் 6s 10d க்கு பதிலாக 4s 4d என்ற விகிதத்தை நிர்ணயித்தது. அவர்கள் சிறையில் அடைக்கப்பட்ட போதிலும், தொழிற்கட்சி பாதுகாவலர்கள் விட்டுக்கொடுக்க மறுத்து, சிறையில் அடைக்கப்பட்ட ஆறு வாரங்களுக்குப் பிறகு விடுவிக்கப்பட்டனர். கூடுதலாக, விகிதங்களின் சுமையை ஏழ்மையான மற்றும் பணக்கார பெருநகரங்களுக்கு இடையில் சமமாகப் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டும் என்று கோருவதில் பாப்லர் கவுன்சிலர்களின் நடவடிக்கைகள் அவர்கள் கோரிய பெருநகரங்களுக்கு இடையில் அதிக சமத்துவத்தை வழங்கும் சட்டத்தை நிறைவேற்ற வழிவகுத்தன. லண்டனின் அனைத்து பகுதிகளும் எதிர்காலத்தில் மோசமான நிவாரண செலவுகளை பகிர்ந்து கொண்டதால், பாப்லர் இனி தேவையற்ற கனமான சுமையை சுமக்க வேண்டியதில்லை. ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட லண்டன் கட்டணமான 14 பவுண்டுகளுக்கு பதிலாக ஏழு பேர் கொண்ட ஒரு குடும்பத்திற்கு 19 பவுண்டுகள் 6 பவுண்டுகள் செலுத்தி, ஒப்பீட்டளவில் தாராளமான அளவிலான நிவாரணங்களை பாப்லர் தொடர்ந்து வழங்கினார். தொழிலாளர் சபைகளும் தங்களை முன்மாதிரி முதலாளிகளாக முன்வைக்க முயன்றன. உதாரணமாக, முப்பதுகளுக்குள், பெரும்பாலான தொழிலாளர் சபைகள் நகராட்சி பணித் துறைகளை அமைத்து, தனியார் ஒப்பந்தக்காரரைப் பயன்படுத்தாமல் பழுதுபார்க்கும் பணிகளையும் கட்டுமானத்தையும் மேற்கொண்டன. தொழிலாளர் கவுன்சில் ஊழியர்களும் தொழிற்சங்க ஊதிய விகிதங்களில் (அல்லது அதற்கு மேல்) ஊதியம் பெற முனைந்தனர், மேலும் அவர்கள் தொழிற்சங்கத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நிபந்தனைகளுக்கு உட்பட்டவர்கள். போப்லரில், 1919இல் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தொழிலாளர் சபை உடனடியாக அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் குறைந்தபட்ச ஊதியம் வழங்க ஒப்புக் கொண்டு அதை உயர்த்தியது. தொழிலாளர் சபைகள் தங்கள் நகராட்சி கட்டிடத் திட்டங்களைத் தொடங்க நேரடி தொழிலாளர்களைப் பயன்படுத்த முயன்றன, விக்கனில், நகரத்தின் நகராட்சி வீடுகளைக் கட்டுவதற்கு பணியமர்த்தப்பட்ட மக்கள் தொழிற்சங்க ஊதியம், நிபந்தனைகள் மற்றும் விடுமுறைக்கு உட்பட்டவர்கள். 1940இல் போர்க்கால கூட்டணியின் ஒரு பகுதியாக இந்தக் கட்சி மீண்டும் ஆட்சிக்கு வந்தது. 1940 வசந்த காலத்தில் நெவில் சேம்பர்லைன் ராஜினாமா செய்தபோது, வரவிருக்கும் பிரதம மந்திரி வின்ஸ்டன் சர்ச்சில் மற்ற முக்கிய கட்சிகளை முதல் உலகப் போரைப் போன்ற ஒரு கூட்டணியில் கொண்டு வர முடிவு செய்தார். கிளெமென்ட் அட்லி பிரைவி சீல் பிரபுவாகவும், போர் அமைச்சரவையின் உறுப்பினராகவும் நியமிக்கப்பட்டார், இறுதியில் ஐக்கிய இராச்சியத்தின் முதல் துணைப் பிரதமரானார். ஆக்ரோஷமான தொழிற்சங்கத் தலைவர் எர்னஸ்ட் பெவின், தொழிலாளர் மற்றும் தேசிய சேவை அமைச்சராக, பிரிட்டனின் மனிதவள ஒதுக்கீட்டை இயக்கினார், ஹெர்பர்ட் மோரிசன் உள்துறை செயலாளரானார், ஹக் டால்டன் பொருளாதாரப் போர் அமைச்சராகவும் பின்னர் வர்த்தக வாரியத்தின் தலைவராகவும் இருந்தார், அதே நேரத்தில் ஏ. வி. அலெக்சாண்டர் முந்தைய தொழிலாளர் அரசாங்கத்தில் அட்மிரால்டியின் முதல் பிரபுவாக இருந்த பாத்திரத்தை மீண்டும் தொடங்கினார். தொழிற்கட்சியும் எட்டு இளநிலை பதவிகளை நிரப்பியது, இது 1945க்குள் பதினேழாக உயர்ந்தது. ஜி. டி. எச். கோலின் கூற்றுப்படி, போர்க்கால கூட்டணியின் அடிப்படை என்னவென்றால், தொழிலாளர் அமைச்சர்கள் உள்துறை முன்னணியை (முக்கியமான சமூக சேவைகளைப் பராமரித்தல் மற்றும் மனிதவளத்தை திரட்டுதல் உட்பட) கவனிப்பார்கள். கருவூலம் பழமைவாதிகளின் கைகளில் இருந்தபோதிலும், வரிச் சுமைகளை சமமாகப் பகிர்வது குறித்து தொழிற்கட்சியுடன் உறுதியான புரிதல் ஏற்பட்டது. கன்சர்வேடிவ்களுடன் கூட்டணியில் பணியாற்றியபோது, சர்ச்சிலின் அமைச்சரவையின் தொழிற்கட்சி உறுப்பினர்கள் தங்கள் இலட்சியங்களை நடைமுறைப்படுத்த முடிந்தது, பரந்த அளவிலான முற்போக்கான சமூக மற்றும் பொருளாதார சீர்திருத்தங்களை செயல்படுத்தியது, இது தொழிலாள வர்க்க பிரிட்டன்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தையும் பணி நிலைமைகளையும் மேம்படுத்த பெரிதும் உதவியது. மௌரிஸ் புரூஸின் கூற்றுப்படி, "நிகழ்வுகளை வடிவமைப்பதில் அவர்களின் செல்வாக்கிற்காக இது கிட்டத்தட்ட மூன்றாவது என்று அழைக்கப்படலாம், ஏனெனில் இது நிச்சயமாக பிரிட்டனின் தொழிலாளர் அரசாங்கங்களில் இன்றுவரை மிகவும் ஆக்கபூர்வமானதாக இருந்தது". கென்னத் ஓ. மோர்கன் கவனித்தபடி, "தொழிலாளர் அமைச்சர்கள் உள்நாட்டில் வெற்றிகளுடன் தனித்துவமாக தொடர்புடையவர்கள்". ஹோம் ஆபீஸில் ஹெர்பர்ட் மோரிசன், அவரது நண்பர் எலன் வில்கின்சனின் உதவியுடன், வீட்டு பாதுகாப்பில் திறம்பட ஈடுபட்டதற்காகவும், பிளிட்ஸால் பாதிக்கப்பட்ட முக்கிய நகரங்களில் மேற்கொள்ளப்பட்ட பழுதுபார்ப்புகளுக்கு தலைமை தாங்கியதற்காகவும் குறிப்பிடப்பட்டார். ஆர்தர் கிரீன்வுட், இலாகா இல்லாத அமைச்சராக தனது திறனில், பெவரிட்ஜ் அறிக்கையை நியமித்தார், இது போருக்குப் பிந்தைய பிரிட்டிஷ் நலன்புரி அரசுக்கு அடித்தளம் அமைக்கும். கிராமப்புறங்களில் உள்ளவர்களுக்கு, போர்க்கால கூட்டணி அரசாங்கத்தில் தொழிற்கட்சி விவசாயத் தொழிலாளர்களுக்கான வேலையின்மை சலுகைகளை வாரத்திற்கு அதிகபட்சமாக 41 ஆக உயர்த்துவதிலும், புதிய தேசிய குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை 43 ஆக அறிமுகப்படுத்துவதிலும் வெற்றி பெற்றது. போர் ஆண்டுகளில், ஏற்கனவே நெரிசலான தொழில்துறை பகுதிகளுக்கு போர் சேவைகளுக்காக மாற்றப்பட்ட புலம்பெயர்ந்தோர் மற்றும் தொழிலாளர்கள் இருவருக்கும் சிறந்த வீட்டுவசதி மற்றும் பில்லிங் செய்வதற்கும், நியாயமான உணவு ரேஷன் மற்றும் விநியோக முறைகளுக்காகவும், விலைகளை மிகவும் திறம்பட கட்டுப்படுத்துவதற்கும், சேவை ஊதியம் மற்றும் கொடுப்பனவுகளை மேம்படுத்துவதற்கும் தொழிலாளர் கட்சி தொடர்ந்து தீவிரமாக (ஓரளவு வெற்றியுடன்) செயல்பட்டது. விமானப் போரில் பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கு சிறந்த ஏற்பாடுகள், மேலும் சிறந்த குடிமை மற்றும் தொழில்துறை உணவகங்கள் மற்றும் உணவகங்கள் மற்றும் பெண் தொழிலாளர்களின் குழந்தைகளுக்கான போர்க்கால நர்சரிகள் ஆகியவற்றிற்காகவும் தொழிற்கட்சி கடுமையாக அழுத்தம் கொடுத்தது. 1941 ஆம் ஆண்டு தொழிற்கட்சியின் வருடாந்திர மாநாட்டில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட "அமைதி" குறித்த அறிக்கையில், போர்க்கால கூட்டணி அரசாங்கத்தில் தொழிற்கட்சியின் பங்கேற்பு பயனுள்ளதாக இருந்ததாகக் கூறப்பட்டது, அதில் தொழிற்கட்சி அரசாங்கத்தில் சேர்ந்த ஒரு வருடம் கழித்து, போர் இப்போது அதிக செயல்திறனுடன் மட்டுமல்லாமல், சமூக சமத்துவத்தின் மீதும் அதிக மரியாதையுடன் போராடப்பட்டதுஃ வரலாற்றாசிரியர் ஜி. டி. எச். கோலின் கூற்றுப்படி, தொழிற்கட்சியின் கூற்றுக்கள் விவாதிக்கக்கூடிய வகையில் நியாயப்படுத்தப்பட்டனஃ இலாபம் ஈட்டுதல் குறைக்கப்பட்டது, மேலும் பொருட்கள் ஒதுக்கீடு மற்றும் வரிவிதிப்பு ஆகிய இரண்டிலும் அதிக சமத்துவம் இருந்தது. கூடுதலாக, சமூக சேவைகள் பராமரிக்கப்பட்டது மட்டுமல்லாமல், போர்க்கால தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும் விரிவுபடுத்தப்பட்டன. டாம் ஜான்ஸ்டன் ஸ்காட்லாந்தின் வெளியுறவுச் செயலாளராக தனது பதவியைப் பயன்படுத்தி, ஸ்காட்டிஷ் ஹைலேண்ட்ஸில் நீர் மின்சாரத்தை மேம்படுத்துவது போன்ற பல முக்கியமான மேம்பாட்டு முயற்சிகளை மேற்கொண்டார், அதே நேரத்தில் ஹக் டால்டனின் பிராந்தியக் கொள்கைகள் தொழிற்கட்சியின் வலுவான ஆதரவை நேரடியாகப் பெற்றன. போர்க்கால கூட்டணி முடிவடைவதற்கு முன்பு ஹக் டால்டனால் முன்வைக்கப்பட்ட தொழில்துறை விநியோகச் சட்டம் 1945, தொழில்துறை ஸ்காட்லாந்து, இங்கிலாந்தின் வடகிழக்கு, கம்ப்ரியா மற்றும் சவுத் வேல்ஸ் போன்ற "மந்தமான பகுதிகளை" மீளுருவாக்கம் செய்வதற்கான ஒரு தீவிரமான கொள்கையைத் தொடங்கியது, அதே நேரத்தில் இந்த பிராந்தியங்களின் பொருளாதார அடித்தளத்தை பன்முகப்படுத்தியது. இந்த தீவிரமான பிராந்தியக் கொள்கையின் அடித்தளம் உண்மையில் இரண்டாம் உலகப் போரின் போது அமைக்கப்பட்டது, வர்த்தக தோட்டங்களின் பங்கை விரிவுபடுத்தியது மற்றும் வேல்ஸ் சுரங்கப் பகுதிகள் போன்ற பகுதிகளின் தொழில்துறை தளத்தை அரசாங்க கட்டளை மற்றும் ஆயுத ஆலைகளின் செயல்பாடுகளுடன் இணைத்தது. கல்வி வாரியத்தின் நாடாளுமன்ற செயலாளராக பணியாற்றிய தொழிற்கட்சி அரசியல்வாதியான ஜேம்ஸ் சூட்டர் ஈட், 1944 கல்விச் சட்டத்தை தயாரிப்பதில் பழமைவாத அரசியல்வாதி ராப் பட்லருடன் இணைந்து பணியாற்றினார், அதே நேரத்தில் அதன் நிறைவேற்றத்தில் முக்கிய பங்கு வகித்தார். போர்க்காலக் கொள்கையில் தொழிற்கட்சியின் செல்வாக்கு அமைதி நோக்கங்களின் முதல் பொது அறிக்கையான ஆகஸ்ட் 1941 அட்லாண்டிக் சாசனத்திலும் தெளிவாகத் தெரிந்தது. இதில் "மேம்பட்ட தொழிலாளர் தரநிலைகள், பொருளாதார முன்னேற்றம் மற்றும் சமூக பாதுகாப்பு" பற்றிய குறிப்பு அடங்கும், இது போர் அமைச்சரவையால் பிராங்க்ளின் டி. ரூஸ்வெல்ட் மற்றும் வின்ஸ்டன் சர்ச்சில் தயாரித்த வரைவில் சேர்க்கப்பட்டது மற்றும் உண்மையில் பெவின் வலியுறுத்தியது. 1940 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், ஆர்தர் கிரீன்வுட்டுக்கு திட்டமிடும் பணி வழங்கப்பட்டது, சர்ச்சிலின் வார்த்தைகளில், "நமது சமூகம் முன்னேற வேண்டுமானால் எடுக்க வேண்டிய பல நடைமுறை நடவடிக்கைகள் இன்றியமையாதவை". ஜூன் 1941 இல், நாட்டின் சமூகக் காப்பீட்டு அமைப்பில் குறைபாடுகள் இருப்பதாக தொழிற்சங்க காங்கிரஸின் வாதங்களுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, கிரீன்வுட் பிரிட்டனின் சமூக நலத் திட்டங்களின் நிலைமையை ஆராயவும், எங்கு முன்னேற்றங்கள் செய்யப்படலாம் என்பதைப் பார்க்கவும் சமூகக் காப்பீடு மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய சேவைகள் குறித்த ஒரு துறைகளுக்கிடையேயான குழுவை அமைத்தார். கிரீன்வுட் ஒரு லிபரல், வில்லியம் பெவரிட்ஜ், குழுவின் தலைவரை நியமித்தார். கூட்டுப்பணியாளர்கள், தொழிற்சங்கங்கள் மற்றும் தொழிலாளர்களுடன் இணைந்து, அனைத்து அத்தியாவசிய பொருட்களையும் உள்ளடக்கும் வகையில் உணவு ரேஷன் முறையை விரிவுபடுத்துவதற்காக போரின் தொடக்கத்திலிருந்தே கடுமையாக அழுத்தம் கொடுத்தனர், ஒரு ரேஷன் செய்யப்படாத துறை இருப்பது வர்க்க அநீதிகளை உருவாக்கும் என்றும் இதன் விளைவாக கடையிலிருந்து கடைக்கு பொருட்களைத் தேடுவதில் நேரம் வீணாகும் என்றும் வாதிட்டனர். மார்ச் 1941 இல் இந்த பிரச்சினைகள் குறித்த கூட்டுறவு கோரிக்கைகளுக்கு தொழிற்கட்சி பதிலளித்தது, உணவு விநியோகத்தை மிகவும் பயனுள்ள கட்டுப்பாடு மற்றும் ரேஷன் செய்வதற்கும், ஒரு பயனுள்ள நுகர்வோர் கவுன்சிலை உருவாக்குவதற்கும் ஒரு உணவு பிரதிநிதிகள் குழுவை நிறுவியது. தொழிலாளர்களின் இழப்பீட்டுத் துறையில், திருப்தியற்ற மசோதா என்று தொழிற்கட்சி கருதியதை திரும்பப் பெறுவதில் தொழிற்கட்சி வெற்றி பெற்றது, மேலும் "ஒற்றை நபர்களைச் சேர்ப்பதற்கும் மேம்பட்ட கொடுப்பனவுகளை வழங்குவதற்கும்" ஒரு புதிய மசோதா அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. 1940 ஆகஸ்டில் நடைமுறைக்கு வந்த புதிய தொழிலாளர் இழப்பீட்டு (கூடுதல் கொடுப்பனவுகள்) சட்டம், அனைத்து ஊனமுற்ற தொழிலாளர்களுக்கும் வாரத்திற்கு 5s க்கு மிகாமல் ஒரு துணை கொடுப்பனவை வழங்கியது, இதில் முதல் மற்றும் இரண்டாவது குழந்தைக்கு வாரத்திற்கு 4s என்ற கூடுதல் கொடுப்பனவும், 15 வயதிற்குட்பட்ட ஒருவருக்கொருவர் 3s என்ற கூடுதல் கொடுப்பனவும் வழங்கப்பட்டது. 3 குழந்தைகளைக் கொண்ட ஒரு மனிதனுக்கு, முன்னேற்றம் ஒரு வாரத்திற்கு 16களைக் குறிக்கிறது. விவசாயத் தொழிலாளர்களைப் பொறுத்தவரை, விவசாயத் தொழிலாளர்களுக்கு அதிகபட்ச வேலையின்மை சலுகையை வாரத்திற்கு 3s ஆக உயர்த்தும் மசோதா எர்னஸ்ட் பெவின் என்பவரால் திருத்தப்பட்டது, மேலும் வாரத்திற்கு 6s என்ற தாராளமான அதிகரிப்பு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. அமைச்சரவை உறுப்பினர் ஹெர்பர்ட் மோரிசனின் ஆதரவின் கீழ் பல சீர்திருத்தங்களும் மேற்கொள்ளப்பட்டன. சிவில் பாதுகாப்புத் துறையில், மீட்புப் பணிகளுக்கு புதிய முறைகள் மற்றும் புதிய சாதனங்கள் வழங்கப்பட்டன, மீட்புப் பணியாளர்களுக்கு அவர்களின் வேலைகளைச் செய்வதற்கான புதிய மற்றும் பாதுகாப்பான வழிகளைக் கற்பிக்க பள்ளிகள் நிறுவப்பட்டன, மேலும் பயிற்சியை அதிகரிப்பதற்கு அதிக முக்கியத்துவம் அளிக்கப்பட்டது. மோரிசனின் போர்ப் பணியை ஆவணப்படுத்தும் ஒரு துண்டுப்பிரசுரத்தில் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, "உள்ளூர் வார இறுதிப் பள்ளியிலிருந்து NN.F.S வரை. கல்லூரி மற்றும் சிவில் பாதுகாப்பு பணியாளர் கல்லூரியில் அதிகாரிகள் மற்றும் பணியாளர்களுக்கு போதுமான பயிற்சி அளிக்கப்பட வேண்டும் என்று அவர் வலியுறுத்தினார். சிவில் பாதுகாப்பு மற்றும் போர் ரிசர்வ் காவல்துறையின் ஊதியம் மற்றும் கொடுப்பனவுகளை அதிகரிக்க மோரிசன் கடுமையாக உழைத்ததாகவும், இறுதியில் முழு நேர ஊழியர்களுக்கும் தட்டையான கிராஜுவிடிகள் அங்கீகரிக்கப்பட்டதாகவும் குறிப்பிடப்படுகிறது. மோரிசனின் கீழ் ஒரு தேசிய தீயணைப்பு சேவையும் அமைக்கப்பட்டது, இது குறைந்த வேலை வாரம் மற்றும் அதிக ஊதிய விகிதங்கள் போன்ற மேம்பட்ட பணி நிலைமைகளுக்கு வழிவகுத்தது. தண்டனை நிர்வாகத் துறையில், மோரிசன் கடின உழைப்பை நிறுத்தினார், அதே நேரத்தில் குழந்தை பிரச்சினைகளைச் சமாளிக்க வடிவமைக்கப்பட்ட பல்வேறு நடவடிக்கைகள் (சிறார் தவறு போன்றவை) மேற்கொள்ளப்பட்டன. ரிமாண்ட் ஹோம்களில் மறு போர் விடுதி 1,000 இடங்கள் கூடுதலாக இரு மடங்காக உயர்த்தப்பட்டது, அதே நேரத்தில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பள்ளிகளில் 3,000 கூடுதல் இடங்கள் வழங்கப்பட்டன. அங்கீகரிக்கப்பட்ட பள்ளிகளில், பள்ளிகளை விட்டு வெளியேறும் போது சிறுவர்கள் மற்றும் சிறுமிகளுடன் தொடர்பைப் பராமரிக்க நியமிக்கப்பட்ட நலன்புரி அதிகாரிகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டனர், அதே நேரத்தில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பள்ளிகளுக்கு சிறுவர்கள் மற்றும் சிறுமிகள் அனுப்பப்படுவதை உறுதி செய்வதற்காக "பள்ளிகளை வகைப்படுத்துதல்" சீர்திருத்தம் மேற்கொள்ளப்பட்டது. மோரிசன் (அமைச்சர்கள் மற்றும் கல்வி மற்றும் சுகாதார அமைச்சர்களுடன் கலந்தாலோசித்து) ஒரு குழுவையும் அமைத்தார், இது சாதாரண வீட்டு வாழ்க்கையிலிருந்து பின்தங்கிய குழந்தைகளின் கவனிப்புக்காக செய்யப்பட்ட ஏற்பாடுகள் குறித்து விசாரிக்க, அதே நேரத்தில் மறுசீரமைப்பு இல்லங்கள் மற்றும் தன்னார்வ இல்லங்களுக்கு கூடுதல் கவனம் செலுத்துவதற்காக ஆய்வாளர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கப்பட்டது. கூடுதலாக, "அங்கீகரிக்கப்பட்ட பள்ளிகள் மற்றும் ரிமாண்ட் ஹோம்களில் பணிபுரியும் ஊழியர்களின் சம்பளம் மற்றும் வேலைவாய்ப்பின் நிபந்தனைகள் பற்றிய கேள்வியை" மறுஆய்வு செய்ய ஒரு துறைக் குழு நிறுவப்பட்டது. கூடுதலாக, மார்ச் 1943 இல் உள்துறை அலுவலகம் மற்றும் ஸ்காட்டிஷ் அலுவலகம் அறிவித்த ஒரு முடிவின் கீழ், குழந்தைகள் தத்தெடுப்பு (ஒழுங்குமுறை) சட்டம் 1939 (போர் வெடித்ததால் ஒத்திவைக்கப்பட்டது) நடைமுறைக்கு கொண்டு வரப்பட்டது, "உள்ளூர் அதிகாரம் அல்லது பதிவு செய்யப்பட்ட தத்தெடுப்பு சங்கத்தைத் தவிர வேறு எந்த நபர்களும் ஒரு குழந்தையை தத்தெடுப்பதற்கான ஏற்பாடுகளைச் செய்ய தடை விதித்தது". பொலிஸ் மற்றும் தகுதிகாண் சேவைகளைப் பொறுத்தவரை, போரின் ஆண்டுகளில் தகுதிகாண் சேவையின் விரிவாக்கத்தை (அனுபவம் வாய்ந்த தொழிலாளர்களின் கடுமையான பற்றாக்குறை இருந்தபோதிலும்) தொடர முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டன. ஊதியம் மற்றும் சேவை நிலைமைகளில் முன்னேற்றங்கள் செய்யப்பட்டன (படைகள் மற்றும் சிவில் பாதுகாப்பு மற்றும் தொழில்துறையிலிருந்து விடுவிக்கப்பட்ட பொருத்தமான ஆண்களையும் பெண்களையும் ஈர்க்கும் நோக்கத்துடன், தேர்வு, பயிற்சி மற்றும் அனுபவத்திற்கான சிறந்த வசதிகளை வழங்குவதற்காக நன்னடத்தை பயிற்சி வாரியம் மறுசீரமைக்கப்பட்டது. போலீஸ் மற்றும் தீயணைப்பு வீரர்கள் (போர் சேவை) சட்டம் ஆயுதப்படைகளில் கான்ஸ்டபிள்களின் உரிமைகளைப் பாதுகாத்தது, அதே நேரத்தில் போர் பணிக்கு செல்வதற்காக சேவையை விட்டு வெளியேறிய கான்ஸ்டபிள்களைப் பாதுகாக்க ஒரு பாதுகாப்பு ஒழுங்குமுறை அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. 1943 ஆம் ஆண்டின் போலீஸ் (மேல்முறையீட்டு) சட்டம் (முதல் முறையாக) ஊதியம் அல்லது பதவியில் குறைப்பு ஏற்பட்ட போலீசாருக்கு உள்துறை செயலாளரிடம் மேல்முறையீடு செய்ய முடிந்தது, அதே நேரத்தில் முழுநேர துணை காவல்துறையினருக்கும் பதவிக் குறைப்பு அல்லது பணிநீக்கத்திற்கு எதிராக மேல்முறையீடு செய்ய அதே உரிமைகள் வழங்கப்பட்டன. "நலன்புரி மற்றும் செயல்திறன் தொடர்பான விஷயங்களை உள்துறை செயலாளரின் கவனத்திற்கு கொண்டு வருவதற்கு" போலீஸ் போர் ரிசர்வ் உதவும் வகையில் துணை போலீஸ் சங்கம் அமைக்கப்பட்டது, அதே நேரத்தில் பெண்களின் வேலைவாய்ப்பு (கான்ஸ்டபிள்கள் மற்றும் உதவியாளர்களாக) போர்க்கால பிரச்சினைகளை சமாளிக்க கணிசமாக விரிவுபடுத்தப்பட்டது. தொழிலாளர்களின் இழப்பீட்டைப் பொறுத்தவரை, காயமடைந்த தொழிலாளர்களுக்கான ஏற்பாடுகளை மேம்படுத்துவதற்கும், நுரையீரல் அழற்சியை சேர்க்க சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கும், இழப்பீட்டுச் சட்டங்களின் எல்லைக்குள் பைசினோசிஸை சேர்ப்பதற்கான பருத்தி தொழிற்சங்கங்களுக்கும் மோரிசன் பல்வேறு நடவடிக்கைகளை அறிமுகப்படுத்தினார். ஒரு நீண்டகால பிரச்சினை என்னவென்றால், ஒரு மனிதனுக்கு பழைய சட்டங்களின் கீழ் இழப்பீடு வழங்கப்பட்டது, மேலும் அவரது தொழில்துறையில் ஆட்சி செய்ததை விட மிகவும் மாறுபட்ட ஊதிய தரத்தில் இருந்தது. 1943 ஆம் ஆண்டில் நாடாளுமன்றத்தின் மூலம் ஒரு சட்டத்தை இயற்றுவதன் மூலம் மோரிசன் இந்த சிக்கலைச் சமாளித்தார், இது இதுபோன்ற வழக்குகளுக்கு உதவியது, "விபத்துக்கு முந்தைய வருவாய், விபத்து நடந்த தேதிக்குப் பிறகு, காயமடைந்த நபர் பணியமர்த்தப்பட்ட வேலைவாய்ப்பு வகுப்பில் ஊதிய விகிதத்தில் மாற்றம் ஏற்பட்டால், எப்போது மறுபரிசீலனை செய்யப்பட வேண்டும்". இது 1924 வரை பயன்படுத்தப்பட்டது, மேலும் பல நீண்டகால வழக்குகள் இதனால் "போர்க்கால அதிகரிப்பின் விளைவாக கணிசமான நன்மைகள் தங்கள் வர்த்தகத்தின் ஊதிய விகிதங்களை அதிகரித்தன". இதன் மூலம், காயத்திற்கு முந்தைய வேலையில் ஊதிய விகிதங்கள் உயர்த்தப்பட்டபோது, பகுதி ஊனமுற்றோர் இழப்பீடு குறைக்கப்படுவதிலிருந்து கணிசமாக பாதுகாக்கப்பட்டனர். இந்தச் சட்டத்தில், "விதவையின் வேலையிலிருந்து அவர் வழிநடத்தப்பட்ட அல்லது போரின் போது அவர் எடுத்த வருமானத்தை புறக்கணிப்பதற்கான சார்புநிலையை தீர்மானிப்பதில்" நீதிமன்றத்திற்கு உதவும் ஒரு விதியும் அடங்கும், இதன் மூலம் போரில் வேலை முடிவடையும் விதவைகளைப் பாதுகாக்கிறது, மேலும் "அவரது மறைந்த கணவரின் விபத்துக்கான இழப்பீட்டைச் சார்ந்து இருக்கக்கூடும்". 1941 ஆம் ஆண்டில், இழப்பீட்டுச் சட்டங்களின் கீழ் கையால் அல்லாத தொழிலாளர்களுக்கான வருடாந்திர வரம்பு 350 பவுண்டுகளிலிருந்து 420 பவுண்டுகளாக உயர்த்தப்பட்டது, அதே நேரத்தில் 1943 ஆம் ஆண்டில் மேலும் ஒரு சட்டம் காயமடைந்த ஆண்கள் மற்றும் அவர்களின் குழந்தைகளுக்கான கொடுப்பனவுகளை உயர்த்தியது, மேலும் (முதல் முறையாக) மனைவிகளுக்கான கொடுப்பனவை வழங்கியது. விபத்துக்களால் கொல்லப்பட்ட தொழிலாளர்களைச் சார்ந்திருக்கும் வயது வந்தோருக்கான அதிகபட்ச கொடுப்பனவுகளும் அதிகரிக்கப்பட்டன, அதோடு பெரியவர்கள் மற்றும் குழந்தைகள் எஞ்சியிருக்கும் இடத்தில் செலுத்த வேண்டிய மொத்த தொகையும் அதிகரிக்கப்பட்டது. கூடுதலாக, மோரிசனின் கீழ், வெல்ஷ் மொழியை இப்போது "வேல்ஸில் உள்ள எந்த நீதிமன்றத்திலும் வேல்ஸ் மொழியை இயல்பான மொழியாகக் கொண்ட எந்தவொரு நபரும் பயன்படுத்தலாம்", அதே நேரத்தில் வெல்ஷ் தேவாலயத்தின் புதைகுழிகளின் நீண்டகால பிரச்சினை இறுதியாக தீர்க்கப்பட்டது. பெண்களுக்கான வாய்ப்புகளை மேம்படுத்துவதற்காக, மோரிசனின் பரிந்துரைகளின் கீழ் முதல் முறையாக ஒரு பெண் துணை பிராந்திய ஆணையர், ஒரு உள்துறை அலுவலக போலீஸ் பணியாளர் அதிகாரி மற்றும் ஒரு உதவித்தொகை மாஜிஸ்திரேட் ஆகியோர் நியமிக்கப்பட்டனர். தொழிலாளர் மற்றும் தேசிய சேவை அமைச்சர் எர்னஸ்ட் பெவின் பணி நிலைமைகளை மேம்படுத்துவதற்கும், சுரங்கத் தொழிலாளர்கள், ரயில்வே ஊழியர்கள் மற்றும் விவசாயத் தொழிலாளர்கள் போன்ற மிகக் குறைந்த ஊதியம் பெறும் ஆண் தொழிலாளர்களின் ஊதியத்தை உயர்த்துவதற்கும், அத்தியாவசியப் பணிகளின் உத்தரவை நீக்கும் அச்சுறுத்தலின் கீழ், நிறுவன மருத்துவ மற்றும் நலன்புரி ஏற்பாடுகளை மேம்படுத்துவதற்கும், சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு ஏற்பாடுகளுடன் நிறுவனங்களை வற்புறுத்துவதற்கும் பெரிதும் உதவினார். வேலை நிலைமைகளை மேம்படுத்துவதற்கும், போர் முயற்சிக்கு தொழிலாளர்களின் ஒப்புதலை உறுதிப்படுத்துவதற்கும் இது முக்கியமானது, மேலும் பெவின் முயற்சிகளின் விளைவாக, மருத்துவர்கள், செவிலியர்கள் மற்றும் நலன்புரி அதிகாரிகள் கடைத் தளத்தில் பெருகினர், அதே நேரத்தில் வேலை உணவகங்களின் ஏற்பாட்டில் மூன்று மடங்கு அதிகரிப்பு இருந்தது. கிட்டத்தட்ட 5,000 உணவகங்கள் பெவினால் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட நிறுவனங்களில் நேரடியாக உருவாக்கப்பட்டன, மேலும் 6,800 தனியார் முதலாளிகளால் 1944க்குள் அமைக்கப்பட்டன. போரின் போது, பணிபுரியும் மருத்துவர்களின் எண்ணிக்கை 60லிருந்து சுமார் 1,000 ஆக அதிகரித்தது. இருப்பினும், இந்த ஏற்பாடு பெரிய தொழிற்சாலைகளுக்குள் மிகவும் விரிவானதாக இருந்தது, சிறிய முதலாளிகள் தொடர்ந்து "முதலுதவி பெட்டியின் குறைந்தபட்ச ஏற்பாட்டிற்கு இணங்கவில்லை". இருப்பினும், 1942 க்குப் பிறகு விபத்து விகிதங்கள் குறைந்தன. அத்தியாவசிய வேலை ஆணைகளின் கீழ், உத்தரவாத வேலைவாய்ப்பு, முறையான ஊதியம் வழங்குதல், ஊதிய ஒப்பந்தங்களை மதிப்பது மற்றும் தொழிலாளர்களுக்கு முறையான நலன்புரி வசதிகள் போன்ற முன்முயற்சிகளுக்கு ஏற்பாடு செய்யப்பட்டது. பெவின் உணவு அமைச்சர் டபிள்யூ. எஸ். மோரிசன், வகுப்புவாத உணவுகளை (குறிப்பாக தொழிற்சாலைகளில்) மேம்படுத்துவதற்காக, இதன் விளைவாக வகுப்புவாத உணவுக்கான ஏற்பாடுகள் நாடு முழுவதும் விரிவுபடுத்தப்பட்டன. தனது நலத்திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக, பெவின் தொழிற்சாலைகளில் மதிய உணவு விடுதியில் கச்சேரிகள் உட்பட பல்வேறு வகையான பொழுதுபோக்குகளை அறிமுகப்படுத்தினார். உழைக்கும் தாய்மார்களின் குழந்தைகளுக்காக சுகாதார அமைச்சகத்தால் (தொழிலாளர் அமைச்சகத்தின் பரிந்துரையின் கீழ்) நாற்றங்கால்களும் அமைக்கப்பட்டன. இருட்டடிப்பு போன்ற சூழ்நிலைகளால் தங்கள் ஷாப்பிங்கைப் பெற கடினமாக இருந்த தொழிலாளர்களுக்கு, இந்த சிக்கலைத் தீர்க்க சிறப்பு ஷாப்பிங் வசதிகள் அமைக்கப்பட்டன. மருத்துவமனைகள் மற்றும் நிறுவனங்களின் வீட்டு ஊழியர்களுக்கு முறையான நலன் மற்றும் ஊதியம் மற்றும் நிபந்தனைகளை வழங்கும் தேசிய தரநிலைகளும் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன. ஊனமுற்ற நபர்களுக்கு பயிற்சி மற்றும் மீள்குடியேற்றம் செய்வதற்கான திட்டமும் தொடங்கப்பட்டது, மேலும் செவிலியர்களின் ஊதியத்தில் மேம்பாடுகள் மேற்கொள்ளப்பட்டன. லே-அவுட் நிபுணர்கள், உற்பத்தி பொறியாளர்கள், தொழில்நுட்ப ஆலோசகர்கள் மற்றும் தொழிலாளர் ஆய்வாளர்களை போர்க்கால உற்பத்திக்கு எவ்வாறு மாற்றுவது என்பது குறித்து நிறுவனங்களுக்கு ஆலோசனை வழங்க பணியமர்த்த வேண்டியிருந்தது, இது ஒரு ஆதாரத்தின் படி, "உழைப்பை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பை வழங்கியது, இதனால் நீர்த்தல் வேலை செய்யும், படிப்படியாக குறைந்த திறமை கொண்டவர்களை கொண்டு வந்து அவர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கிறது". பல்வேறு தொழிற்சாலைகள் மற்றும் பணிகளில் மக்களுக்கு பயிற்சி அளிக்க எடுக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகளைத் தவிர, பல ஆயிரக்கணக்கான மேற்பார்வையாளர்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் தொழிலாளர்கள் தொழிலாளர் பயிற்சி மையங்களில் அறிவுறுத்தல்களைப் பெற்றனர். சண்டைப் படைகளுக்கு போதுமான பயிற்சி வழங்கப்படுவதை உறுதி செய்வதற்கும், ஊனமுற்ற கப்பல்களை பழுதுபார்ப்பதற்கும் நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட்டன. கடற்படையினரைப் பொறுத்தவரை, பதவியேற்றவுடன், பெவின் சீமென்ஸ் வெல்ஃபேர் மாநாட்டைத் தொடங்கி வைத்தார், மேலும் மாநாட்டில் முன்மொழியப்பட்டதற்கு சமமான உழைப்பு நேரம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. ஒரு மருத்துவ சேவை, ஒரு உத்தரவாத வாரம், ஒரு தேசிய குறைந்தபட்ச ஊதியம் மற்றும் ஒரு தேசிய வாரியம் உள்ளிட்ட சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் நிலைமைகளை மேம்படுத்த பல்வேறு நடவடிக்கைகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன. மக்கள் தங்கள் வேலைகள் அல்லது தொழில்களுக்குத் திரும்புவதற்கு உதவுவதற்காக பெவின் கீழ் பல்வேறு சட்டங்களும் நிறைவேற்றப்பட்டன. சிவில் வேலைவாய்ப்பு சட்டத்தில் மறு நிறுவல் வேலை செய்த அனைவருக்கும் "அவர்கள் சேவைக்கு தன்னார்வத் தொண்டு செய்திருந்தாலும், பிராந்தியங்கள் என்று அழைக்கப்பட்டாலும், அல்லது கட்டாயமாக பணியமர்த்தப்பட்டாலும்" மறு நிறுவலுக்கான உரிமையை வழங்கியது, அதே நேரத்தில் குறுக்கிட்ட அப்ரண்டிஸ்ஷிப் திட்டம் தங்கள் சேவைக்கு முன்னர் தங்கள் தொழிலைக் கற்றுக் கொண்டிருந்தவர்களை உள்ளடக்கியது, இதில் பதவி உயர்வு மற்றும் ஒரு தொழில் வாழ்க்கைக்காக பயிற்சி பெற்றவர்களும் அடங்குவர். பெவின் ஒரு மசோதாவை அறிமுகப்படுத்தினார், இது வேலையின்மை சலுகைகளை அதிகரித்தது மற்றும் 420 பவுண்டுகள் வரை சம்பாதிக்கும் கையால் அல்லாத தொழிலாளர்கள் வருமானத்திற்கு வேலையின்மை காப்பீட்டை நீட்டித்தது. தேசிய சுகாதார காப்பீட்டு சலுகைகளும் அதிகரிக்கப்பட்டன, அதே நேரத்தில் வருமான நிலை அதே அளவிற்கு அதிகரிக்கப்பட்டது. கூடுதலாக, ஒரு மசோதா கூடுதல் முதியோர் ஓய்வூதியம் மற்றும் வேலையின்மை உதவியை உயர்த்தியது. தொழில்துறை நோய்களை நிர்வகிக்கும் புதிய ஆணைகளும் செய்யப்பட்டன, "இந்தத் துறைகளில் நலன்புரி மற்றும் மருத்துவ சேவைகளை விரிவுபடுத்துதல் மற்றும் மேம்படுத்துதல்", அதே நேரத்தில் தொழில்துறை உறவுகள் துறையில் பெவின் 43 புதிய கூட்டு தொழில்துறை கவுன்சில்களை உருவாக்க உதவினார். முன்னாள் சேவை ஆண்களும் பெண்களும் ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்க அல்லது மறுதொடக்கம் செய்ய உதவும் வகையில் மீள்குடியேற்ற மானியங்களின் அமைப்பும் நிறுவப்பட்டது. இரண்டாம் உலகப் போரும் தொழிற்சங்கங்களின் நிலையில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றங்களைக் கண்டது, அவை பெவினால் ஊக்குவிக்கப்பட்டன. தொழிற்சங்கங்கள் அரசு மற்றும் தொழில்துறையின் அனைத்து மட்டங்களிலும் கூட்டு ஆலோசனையில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டன, தேசிய கூட்டு ஆலோசனைக் குழு (1939) மற்றும் கூட்டு ஆலோசனைக் குழு (1940) ஆகியவற்றில் தொழிலாளர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த டி. யூ. சி இணைக்கப்பட்டது. இதேபோன்ற அந்தஸ்து முதலாளிகளின் அமைப்புகளுக்கும் வழங்கப்பட்டது, இது மிடில்மாஸ் மூலதனம் மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தொழிலாளர் ஒரு முத்தரப்பு தொழில்துறை உறவுகள் முறைக்குள் "ஆளும் நிறுவனங்களாக" மாறிவிட்டன என்று வாதிட வழிவகுத்தது. ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட உழைப்பின் நிலையை வைட்ஹாலில் மூலதனத்துடன் சமமான நிலைக்கு உயர்த்தியது பெவின் வாழ்க்கை வரலாற்றாசிரியரால் திறம்பட சுருக்கமாகக் கூறப்பட்டதுஃ கூட்டு பேரம் பேசுதல் பெவின் மூலம் மேலும் விரிவுபடுத்தப்பட்டது, அவர் ஊதிய வாரியங்கள் (வர்த்தக வாரியங்கள் என்று மறுபெயரிடப்பட்டது) மற்றும் விட்லி குழுக்கள் ஆகிய இரண்டையும் தீவிரமாக விரிவுபடுத்தினார், பிந்தையவற்றில் 46 இரண்டாம் உலகப் போரின் போது உருவாக்கப்பட்டன, போரின் முடிவில் 15.5 மில்லியன் தொழிலாளர்கள் ஊதிய வாரியங்களால் குறைந்தபட்ச ஊதிய ஏற்பாடுகளால் உள்ளடக்கப்பட்டனர். கடைத் தளத்தில், தொழில்துறையில் தொழிலாளர்களின் பங்களிப்பை விரிவுபடுத்த கூட்டு உற்பத்திக் குழுக்களை உருவாக்க பெவின் நேரடியாக ஊக்குவித்தார். ஜூன் 1944க்குள், 35 லட்சம் தொழிலாளர்களை உள்ளடக்கிய கிட்டத்தட்ட 4,500 குழுக்கள் இருந்தன. போரின் முடிவில், கூட்டு உற்பத்திக் குழுக்கள் ஒரு காலத்தில் முதலாளிகளின் புனிதமான களமாகக் கருதப்பட்ட பகுதிகளில் தலையிட்டன, அதாவது சுகாதாரம், நலன்புரி, தொழிலாளர் இடமாற்றம், இயந்திர ஊழியர்கள், தொழில்நுட்பம், துண்டு விகித நிர்ணயம் மற்றும் ஊதியம் செலுத்தும் முறைகள் போன்றவை. இந்த முன்னேற்றங்கள் பணியிட நிலைமைகளில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றங்களைக் கொண்டுவந்தன, 1942 ஆம் ஆண்டில் நடத்தப்பட்ட வெகுஜன-கண்காணிப்பு கணக்கெடுப்பு, 1930 களின் "விரைவான பணிநீக்கம் மற்றும் விவரிக்கப்படாத ஸ்திரமின்மை" நடைமுறையில் மறைந்துவிட்டன என்று குறிப்பிட்டது. 1940 களில், பொருளாதாரத்தின் பழைய "பிரதான" துறைகளுக்குள் தொழிலாளர்களின் பேரம் பேசும் சக்தி அதிகரித்து வருவதாலும், "போர்க்கால மற்றும் போருக்குப் பிந்தைய சுறுசுறுப்பான அரசின்" எழுச்சியாலும் தொழில்சார் சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு தரங்களில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றங்கள் கொண்டு வரப்பட்டன. 1940 களில், தொழிற்சங்க அதிகாரமும் அதிகாரமும் பிரிட்டிஷ் வரலாற்றை விட அந்த கட்டம் வரை விரிவுபடுத்தப்பட்டது, இந்த காலகட்டத்தில் வேலைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும் கட்டுப்படுத்துவதற்கும் தொழிலாளர்களின் திறன் கணிசமாக மேம்படுத்தப்பட்டது. முழு வேலைவாய்ப்பு, தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களின் வளர்ச்சி, 1939 முதல் 1950 வரை பணியாளர்களில் 32 சதவீதத்திலிருந்து 45 சதவீதமாக உயர்ந்தது மற்றும் கடை மேலாளர்களின் எண்ணிக்கையில் ஏற்பட்ட பெரிய அதிகரிப்பால் வகைப்படுத்தப்பட்ட பணியிட பிரதிநிதித்துவத்தை அதிகரித்தல் போன்ற முன்னேற்றங்கள் இதற்கு உதவியது. போருக்குப் பிந்தைய ஆரம்ப காலகட்டத்தில் முற்போக்கான சமூக மாற்றங்கள் தொடர்ந்தன, நலன்புரி அரசு உருவாக்கப்பட்டது (இது ஊதியத்தின் கீழ் ஒரு தளத்தை வைத்தது) மற்றும் தொழிற்சங்கங்களின் சட்ட உரிமைகளை விரிவுபடுத்தியது, வர்த்தக தகராறுகள் மற்றும் தொழிற்சங்கங்கள் சட்டம் 1927 ஐ 1946 இல் ரத்து செய்தது, அதே நேரத்தில் 1948 தொழில்துறை காயங்கள் சட்டம் பணியிடத்தில் விபத்துக்களுக்கு தொழிலாளர்களுக்கு இழப்பீடு வழங்கியது. போர் ஆண்டுகள் கூட்டு பேரம் பேசுதலின் குறிப்பிடத்தக்க விரிவாக்கத்தையும் கண்டன, இது பெவினால் நேரடியாக ஊக்குவிக்கப்பட்டது. 1950 வாக்கில், ஒன்பது முதல் பத்து மில்லியன் தொழிலாளர்கள் கூட்டு தன்னார்வ பேரம் பேசுவதன் மூலம் பாதுகாக்கப்பட்டனர். பெவின் 46 புதிய கூட்டு தொழில்துறை கவுன்சில்களையும் நிறுவினார் மற்றும் 1943 மற்றும் 1945 க்கு இடையில் ஊதிய வாரியங்களின் வரம்பை விரிவுபடுத்தினார். 1950 வாக்கில், இந்த மாற்றங்களின் விளைவாக, கிட்டத்தட்ட அனைத்து மோசமான ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் குறைந்த ஊதியம் பெறும் தொழிலாளர்களும் அரசு நிதியுதவி பெறும் ஊதிய ஒழுங்குமுறை மற்றும் கூட்டு பேரம் பேசலுக்கு உட்படுத்தப்பட்டனர். தொழிலாளர்களின் பாதுகாப்பு மற்றும் பேரம் பேசும் சக்தியில் இந்த மாற்றம் நீண்டகாலமாக நிறுவப்பட்ட உள்ளூர் மற்றும் பிராந்திய ஊதிய வேறுபாடுகளைக் குறைப்பதில் உறுதியான விளைவைக் கொண்டிருந்தது. 1941 ஆம் ஆண்டில் தேவைகளை தீர்மானிக்கும் சட்டம் நிறைவேற்றப்படுவதற்கும் பெவின் பொறுப்பேற்றார், இது இறுதியாக நீண்டகாலமாக கண்டறியப்பட்ட வீட்டு வழிமுறை சோதனையை ரத்து செய்தது. தேவைகளை தீர்மானிக்கும் சட்டம் நிறைவேற்றப்பட்ட பிறகு, தொழிலாளர் இயக்கம் மேம்பாடுகளுக்காக தொடர்ந்து அழுத்தம் கொடுத்தது, குறிப்பாக பொது உதவி மற்றும் பிற சேவைகளை உள்ளடக்கிய புதிய சட்டத்தின் கொள்கைகளை விரிவுபடுத்துவதற்காக (அந்த நேரத்தில், அது உதவி வாரியத்தை மட்டுமே உள்ளடக்கியது). 1943 ஆம் ஆண்டில், இது மேலும் சட்டத்தின் மூலம் அடையப்பட்டது, இது துணை ஓய்வூதியங்கள் தொடர்பான நிலைமைகளையும் மேம்படுத்தியது. போர்க்காலம் முழுவதும், தொழிலாளர் இயக்கம் (நாடாளுமன்றத்திற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும்) சமூக சேவைகளின் நிர்வாகத்தை தாராளமயமாக்கும் பல மாற்றங்களுக்கு வெற்றிகரமாக அழுத்தம் கொடுத்தது. பெவின் மேற்கொண்ட மற்றொரு முயற்சியான கேட்டரிங் வேஜஸ் சட்டம் (1943), உணவகங்கள் மற்றும் ஹோட்டல்களில் ஊதியங்கள் மற்றும் பணி நிலைமைகளை மேற்பார்வையிட ஒரு கேட்டரிங் வேஜஸ் கமிஷனை நிறுவியது. தொழிற்சாலைகளில் உணவகங்கள், நலன்புரி அதிகாரிகள் மற்றும் பணியாளர் அதிகாரிகளை வழங்குவதற்கான பெவின் வலியுறுத்தலுக்கு முதலாளிகள் இணங்குவதை உறுதி செய்வதற்காக ஆய்வாளர்களும் நியமிக்கப்பட்டனர். மாற்றுத்திறனாளிகளின் நிலைமைகளை மேம்படுத்த பெவின் நிறைய செய்தார், அவற்றில் போர் வெடிப்பதற்கு முன்பு மிகக் குறைவாகவே செய்யப்பட்டது. 1941 ஆம் ஆண்டில், பெவின் ஒரு இடைக்கால மறு பயிற்சி திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தினார், அதைத் தொடர்ந்து ஊனமுற்றவர்களின் மறுவாழ்வு மற்றும் மீள்குடியேற்றத்திற்கான துறைசார் டாம்லின்சன் குழு உருவாக்கப்பட்டது. வரலாற்றாசிரியர் பாட் தானேயின் கூற்றுப்படி, இந்தக் குழு "பெவினின் சொந்த அபிலாஷைகளுக்கான ஊதுகுழலாக" செயல்பட்டது, மேலும் ஊனமுற்றவர்களின் வாழ்க்கையை மேம்படுத்துவதற்கான அதன் முன்மொழிவுகள் ஊனமுற்றோர் (வேலைவாய்ப்பு) சட்டம் 1944 இல் உச்சக்கட்டத்தை அடைந்தன. முதல் உலகப் போருடன் ஒப்பிடுகையில், சமூகத்திற்குள் தியாகத்தில் அதிக சமத்துவம் இருப்பதை பெவின் மற்றும் பிற தொழிலாளர் அமைச்சர்களால் உறுதிப்படுத்த முடிந்தது. இலாபம் திறம்பட கட்டுப்படுத்தப்பட்டது, அதே நேரத்தில் வாடகைக் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் உணவு மானியங்கள் போர்க்கால பணவீக்கத்தைக் குறைக்க உதவியது. போர்க்கால ஊதியங்கள் விலை பணவீக்க விகிதத்திற்கு ஏற்ப அதிகரிக்கவும், வருவாயை மிஞ்சவும் அனுமதிக்கப்பட்டன, அதே நேரத்தில் வரி அமைப்பு மிகவும் முற்போக்கானதாக மாறியது, வரிவிதிப்பு மிகவும் பணக்காரர்கள் மீது கனமாக மாறியது (அதிக முன்னேற்றத்தை நோக்கிய இந்த இயக்கம் அட்லி அரசாங்கத்தின் கீழ் பராமரிக்கப்பட்டது, 1949 இல் வருமான வரியின் உயர் விகிதம் 98 சதவீதத்தை எட்டியது). இந்தக் கொள்கைகள் செல்வ ஏற்றத்தாழ்வுகளைக் குறைக்க வழிவகுத்தன, 1938 மற்றும் 1947 க்கு இடையில் ஊதிய வருமானங்களின் உண்மையான மதிப்பு சுமார் 18 சதவீதம் அதிகரித்தது, அதே நேரத்தில் சொத்து வருமானத்தின் உண்மையான மதிப்பு அதே காலகட்டத்தில் 15 சதவீதமும், சம்பளம் சுமார் 21 சதவீதமும் குறைந்தது. போர்க்கால கூட்டணியில் தொழிற்கட்சியின் செல்வாக்கு குறித்து 1945இல் ஒரு வலதுசாரி கருத்து தெரிவித்தவர், "நாங்கள் ஐந்து ஆண்டுகளாக ஒரு தொழிற்கட்சி அரசாங்கத்தைக் கொண்டிருந்தோம். வின்ஸ்டன் உள்நாட்டு முன்னணியைத் தொடவில்லை, அதனால்தான் அவர் வெளியேறியுள்ளார்" என்று புகார் கூறினார். 1945 மே மாதம் ஐரோப்பாவில் போர் முடிவடைந்தவுடன், தொழிற்கட்சி 1918 ஆம் ஆண்டின் லிபரல் கட்சியின் தவறை மீண்டும் செய்ய வேண்டாம் என்று தீர்மானித்தது, மேலும் சர்ச்சிலின் கன்சர்வேடிவ்களுக்கு எதிராக 1945 பொதுத் தேர்தலில் (ஜூலை 5) போட்டியிட அரசாங்கத்திலிருந்து விலகியது. பல பார்வையாளர்களை ஆச்சரியப்படுத்தி, தொழிற்கட்சி ஒரு மகத்தான வெற்றியைப் பெற்றது, 145 இடங்களின் பெரும்பான்மையுடன் 50 சதவீதத்திற்கும் குறைவான வாக்குகளைப் பெற்றது. வெற்றிக்கான சரியான காரணங்கள் இன்னும் விவாதிக்கப்படுகின்றன. போரின் போது, பொதுக் கருத்துக் கணிப்புகள் பொதுக் கருத்து இடது பக்கம் நகர்வதையும், தீவிரமான சமூக சீர்திருத்தத்திற்கு ஆதரவாக இருப்பதையும் காட்டின. பழமைவாதிகளுடன் தொடர்புடைய போருக்கிடையேயான ஆண்டுகளில் வறுமை மற்றும் வெகுஜன வேலையின்மைக்கு திரும்புவதற்கான பொது பசி குறைவாக இருந்தது. தொழிற்கட்சியின் தேசிய செயற்குழு மற்றும் கட்சி மாநாடுகளில் தார்மீக முன்னேற்றம் மற்றும் பொருள் மேம்பாட்டை வலியுறுத்தும் சோசலிசத்தின் வரையறை குறித்து ஒருமித்த கருத்து இருந்தது என்று பிரான்சிஸ் (1995) வாதிடுகிறார். ஆட்லி அரசாங்கம் பிரிட்டிஷ் சமூகத்தை ஒரு நெறிமுறை பொதுநலவாயமாக மீண்டும் கட்டியெழுப்ப உறுதிபூண்டது, பொது உரிமை மற்றும் கட்டுப்பாடுகளைப் பயன்படுத்தி செல்வம் மற்றும் வறுமையின் உச்சநிலைகளை ஒழித்தது. தொழிற்கட்சியின் சித்தாந்தம் சமகால கன்சர்வேடிவ் கட்சியின் தனித்துவம், பரம்பரை சலுகைகள் மற்றும் வருமான சமத்துவமின்மை ஆகியவற்றைப் பாதுகாப்பதில் இருந்து கடுமையாக வேறுபட்டது. 20 ஆம் நூற்றாண்டின் மிகவும் தீவிரமான பிரிட்டிஷ் அரசாங்கங்களில் ஒன்றாக அட்லீயின் அரசாங்கம் தன்னை நிரூபித்தது, தாராளவாத பொருளாதார நிபுணர் ஜான் மேனார்ட் கெய்ன்ஸின் பொருளாதாரக் கோட்பாடுகளைச் செயல்படுத்தியது, இங்கிலாந்து வங்கி, நிலக்கரி சுரங்கம், எஃகுத் தொழில், மின்சாரம், எரிவாயு, தொலைபேசிகள் மற்றும் ரயில்வே, சாலை இழுவை மற்றும் கால்வாய்கள் உள்ளிட்ட உள்நாட்டு போக்குவரத்து உள்ளிட்ட முக்கிய தொழில்கள் மற்றும் பயன்பாடுகளை தேசியமயமாக்கும் கொள்கைக்கு தலைமை தாங்கினார். இது தாராளவாத பொருளாதார நிபுணர் வில்லியம் பெவரிட்ஜ் உருவாக்கிய "தொட்டில் முதல் கல்லறை வரை" நலன்புரி அரசை உருவாக்கி செயல்படுத்தியது. 1948 ஆம் ஆண்டு சுகாதார அமைச்சர் அனெரின் பெவனின் கீழ் பிரிட்டனின் பொது நிதியுதவி பெற்ற தேசிய சுகாதார சேவையை உருவாக்கியது பெருமைக்குரிய சாதனையாக இன்றுவரை அக்கட்சி கருதுகிறது. 1947 இல் இந்தியா மற்றும் பாகிஸ்தானுக்கு சுதந்திரம் வழங்கியபோது பிரிட்டிஷ் பேரரசை கலைக்கும் செயல்முறையையும் அட்லீ அரசாங்கம் தொடங்கியது, அதைத் தொடர்ந்து பர்மா (மியான்மர்) மற்றும் இலங்கை (இலங்கை) அடுத்த ஆண்டு. 1947 ஜனவரியில் நடந்த ஒரு இரகசியக் கூட்டத்தில், அட்லியும் வெளியுறவுச் செயலாளர் எர்னஸ்ட் பெவின் உட்பட ஆறு அமைச்சரவை அமைச்சர்களும், தொழிற்கட்சிக்குள் ஒரு பெரிய பிரிவின் அமைதிவாத மற்றும் அணுசக்தி எதிர்ப்பு நிலைப்பாடுகளுக்கு எதிராக, பிரிட்டனின் அணு ஆயுதத் திட்டத்தின் வளர்ச்சியைத் தொடர முடிவு செய்தனர். 1950 பொதுத் தேர்தலில் தொழிற்கட்சி வெற்றி பெற்றது, ஆனால் ஐந்து இடங்களின் மிகக் குறைந்த பெரும்பான்மையுடன். 1950 தேர்தலுக்குப் பிறகு, தொழிற்கட்சி அரசாங்கத்திற்கு விஷயங்கள் மோசமாக நடக்கத் தொடங்கின. பாதுகாப்பு தொழிற்கட்சிக்கு பிளவுபடுத்தும் பிரச்சினைகளில் ஒன்றாக மாறியது, குறிப்பாக பாதுகாப்புச் செலவு (இது கொரியப் போரின் போது 1951இல் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 14 சதவீதத்தை எட்டியது). இந்த செலவுகள் பொது நிதிகளில் பெரும் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தி, சேமிப்பை வேறு இடங்களில் கண்டுபிடிக்க கட்டாயப்படுத்துகின்றன. நிதியமைச்சர் ஹக் கெய்ட்ஸ்கெல் என்ஹெச்எஸ் பற்கள் மற்றும் கண்ணாடிகளுக்கான பரிந்துரை கட்டணங்களை அறிமுகப்படுத்தினார், இதனால் பெவன் மற்றும் ஹரோல்ட் வில்சன் (வர்த்தக வாரியத்தின் தலைவர்) ஆகியோர் இலவச சிகிச்சையின் கொள்கையை நீர்த்துப்போகச் செய்ததற்காக ராஜினாமா செய்தனர். இதைத் தொடர்ந்து, மற்றொரு தேர்தலுக்கு அழைப்பு விடுக்கப்பட்டது. மக்கள் வாக்குகளில் அதிக பங்கைப் பெற்ற போதிலும், உண்மையில், எண்ணிக்கையில் அவர்களின் மிக உயர்ந்த வாக்குகளைப் பெற்ற போதிலும், தொழிற்கட்சி 1951 அக்டோபரில் கன்சர்வேடிவ்களிடம் தோல்வியடைந்தது. இருப்பினும், தொழிற்கட்சி அரசாங்கத்தால் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட பெரும்பாலான மாற்றங்கள் பழமைவாதிகளால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டு, 1970கள் வரை நீடித்த "போருக்குப் பிந்தைய ஒருமித்த கருத்தின்" ஒரு பகுதியாக மாறியது. 1951இல் தோல்வியைத் தொடர்ந்து "பதின்மூன்று ஆண்டுகள் வீணடிக்கப்பட்டன", சோசலிசத்தின் எதிர்கால திசையில் கட்சி பிளவுபட்டது. ஹக் கெய்ட்ஸ்கெல் தலைமையிலான மற்றும் அந்தோனி கிராஸ்லேண்ட் போன்ற சிந்தனையாளர்களுடன் தொடர்புடைய கட்சியின் "கெய்ட்ஸ்கேலைட்" வலது கட்சி ஒரு மிதமான சமூக ஜனநாயக நிலைப்பாட்டை பின்பற்ற வேண்டும் என்று விரும்பியது, அதே நேரத்தில் அனெரின் பெவன் தலைமையிலான "பெவனைட்" இடது கட்சி கட்சி இன்னும் தீவிரமான சோசலிச நிலைப்பாட்டை பின்பற்ற வேண்டும் என்று விரும்பியது. இந்த பிளவு, 1950களில் பொருளாதார மீட்சி மற்றும் அக்கால பழமைவாத அரசாங்கங்களுடன் பொது மக்கள் திருப்தி அடைந்த உண்மை, கட்சியை பதின்மூன்று ஆண்டுகளாக அதிகாரத்திலிருந்து விலக்கி வைக்க உதவியது. 1955 பொதுத் தேர்தலில் தோற்கடிக்கப்பட்ட பிறகு, அட்லி தலைவர் பதவியை ராஜினாமா செய்தார், அவருக்கு பதிலாக கெய்ட்ஸ்கெல் நியமிக்கப்பட்டார். பொதுவாக தலைமையுடன் வாக்களித்த தொழிற்சங்கத் தடுப்புப் வாக்கு, இறுதியில் பெவனைட்டுகள் தோற்கடிக்கப்படுவதை உறுதி செய்தது. இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிந்தைய தசாப்தத்தில், மோதல் முடிவுக்கு வந்ததைத் தொடர்ந்து நடந்த வீட்டுவசதி புனரமைப்பில் தொழிலாளர் சபைகள் முக்கிய பங்கு வகித்தன, மேலும் வீட்டுவசதி மற்றும் நகர மையங்களின் புனரமைப்பில் முக்கிய பங்கு வகித்தன. நியூகேஸில், தொலைநோக்கு பார்வை கொண்ட ஆனால் ஊழல் நிறைந்த டி. டான் ஸ்மித்தின் தலைமையின் கீழ், நகரத்தின் விரைவான "நவீனமயமாக்கல்" நடந்தது, இது சாலை கட்டுமானம் மற்றும் பொதுக் கட்டிடத்தின் ஒரு லட்சிய திட்டத்தால் வகைப்படுத்தப்பட்டது மற்றும் பைக்கர் "சுவர்" போன்ற புதிய புதுமையான தோட்டங்களுடன் குடிசைப்பகுதி மாடிகளை மாற்றியது. அடுத்தடுத்த தசாப்தங்களில் தொழிற்கட்சியை பிளவுபடுத்தவிருந்த மூன்று முக்கிய பிளவுபடுத்தும் பிரச்சினைகள் இந்தக் காலகட்டத்தில் முதன்முதலில் வெளிப்பட்டன; அணு ஆயுதக் குறைப்பு, பிரிட்டிஷ் பொருளாதாரத்தில் அனைத்து உற்பத்தி வழிகளையும் இறுதியாக தேசியமயமாக்க அழைப்பு விடுத்த கட்சியின் அரசியலமைப்பின் புகழ்பெற்ற பிரிவு IV, மற்றும் ஐரோப்பிய பொருளாதார சமூகத்தில் (EEC) பிரிட்டனின் நுழைவு. 1955 ஆம் ஆண்டில் அட்லி தலைவர் பதவியை ராஜினாமா செய்த பின்னர் இரு எதிர் தரப்பினருக்கும் இடையிலான பதட்டங்கள் அதிகரித்தன, அதைத் தொடர்ந்து நடந்த தலைமைத் தேர்தலில் கெய்ட்ஸ்கெல் பெவனை தோற்கடித்தார். 1956ஆம் ஆண்டு சூயஸ் நெருக்கடியின் போது இந்தக் கட்சி சுருக்கமாக புத்துயிர் பெற்று ஒன்றுபட்டது. இந்த சம்பவத்தால் கன்சர்வேடிவ் கட்சி மோசமாக சேதமடைந்தது, அதே நேரத்தில் பிரதமர் அந்தோனி ஏடனின் கொள்கைக்கு எதிரான எதிர்ப்பால் தொழிற்கட்சி புத்துயிர் பெற்றது. ஆனால் ஈடன் ஹரோல்ட் மேக்மில்லனால் மாற்றப்பட்டார், அதே நேரத்தில் பொருளாதாரம் தொடர்ந்து மேம்பட்டது. 1959 தேர்தலில் கன்சர்வேடிவ்கள் "கன்சர்வேடிவ்களுடன் வாழ்க்கை சிறந்தது, தொழிற்கட்சி அதை அழிக்க விடாதீர்கள்" என்ற முழக்கத்தின் கீழ் போராடினர், இதன் விளைவாக அரசாங்கத்தின் பெரும்பான்மை அதிகரித்தது. தேர்தலைத் தொடர்ந்து கசப்பான உள் மோதல்கள் மீண்டும் தொடங்கின. தோல்விக்கு இடதுசாரிகளை கெய்ட்ஸ்கெல் குற்றம் சாட்டினார், மேலும் நான்காம் பிரிவை திருத்த முயற்சியில் தோல்வியடைந்தார். 1960 ஆம் ஆண்டில் ஒரு விரோதமான கட்சி மாநாட்டில் அவர் ஒருதலைப்பட்ச அணு ஆயுதக் குறைப்பை ஒரு கட்சிக் கொள்கையாக ஏற்றுக்கொண்ட வாக்கெடுப்பைத் தடுக்கத் தவறிவிட்டார், அதற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக அவர் "நான் விரும்பும் கட்சியைக் காப்பாற்ற மீண்டும் போராடுவேன், போராடுவேன், போராடுவேன்" என்று அறிவித்தார். இந்த முடிவு அடுத்த ஆண்டு மாற்றப்பட்டது, ஆனால் அது ஒரு பிளவுபடுத்தும் பிரச்சினையாக இருந்தது, மேலும் இடதுசாரிகளில் பலர் தொடர்ந்து தலைமை மாற்றத்திற்கு அழைப்பு விடுத்தனர். 1962 ஆம் ஆண்டில் ஹரோல்ட் மேக்மில்லனின் கன்சர்வேடிவ் அரசாங்கம் பிரிட்டனை ஐரோப்பிய சமூகங்களுக்குள் கொண்டு செல்ல முயன்றபோது, கெய்ட்ஸ்கெல் தனது ஆதரவாளர்களில் சிலரை பிரிட்டிஷ் உறுப்பினர் பதவிக்கு எதிரான எதிர்ப்பால் அந்நியப்படுத்தினார். 1962 அக்டோபரில் கட்சி மாநாட்டில் ஒரு உரையில் கெய்ட்ஸ்கெல், EEC உறுப்பினர் என்பது "ஒரு சுதந்திர ஐரோப்பிய நாடாக பிரிட்டனின் முடிவைக் குறிக்கும்" என்று கூறினார். அதை மீண்டும் சொன்னதற்கு நான் மன்னிப்பு கேட்கவில்லை. இது ஆயிரம் ஆண்டுகால வரலாற்றின் முடிவைக் குறிக்கிறது ". 1950கள் மற்றும் 1960களில் தொழிலாளர் திருத்தவாதம் கட்சிக்குள் ஒரு சக்திவாய்ந்த கருத்தியல் போக்காக மாறியது, அந்தோனி கிராஸ்லேண்டின் புத்தகமான தி ஃபியூச்சர் ஆஃப் சோஷலிசம் (1956) மற்றும் ஹக் கெய்ட்ஸ்கெல்லின் அரசியல் தலைமை ஆகியவற்றிலிருந்து அறிவார்ந்த ஆதரவைப் பெற்றது. அதன் முக்கிய அறிவுஜீவிகளில் டக்ளஸ் ஜே, ராய் ஜென்கின்ஸ் மற்றும் சோசலிச வர்ணனைக்கு பங்களித்த எழுத்தாளர்கள் அடங்குவர். பழைய சோசலிச கொள்கைகளை சீர்திருத்துவதும், தொழிற்கட்சியின் கொள்கைகளை மாறிவரும் பிரிட்டிஷ் சமூகம் மற்றும் பொருளாதாரத்துடன் புதுப்பித்த நிலையில் கொண்டு வருவதும் இதன் குறிக்கோளாக இருந்தது. சோசலிசம் முதன்மையாக உற்பத்தி வழிமுறைகளின் உரிமையுடன் அடையாளம் காணப்பட வேண்டும் என்ற பழைய கருத்தை திருத்தவாதம் நிராகரித்தது. இதன் பொருள் என்னவென்றால், தொடர்ச்சியான தேசியமயமாக்கல் ஒரு மைய இலக்கு அல்ல. இரண்டாவதாக, தனிப்பட்ட சுதந்திரம், சமூக நலன் மற்றும் சமத்துவம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்திய அரசியல் மதிப்புகளின் தொடர். பணக்காரர்களையும் உயரடுக்கையும் அழிப்பது அல்லது கவிழ்ப்பது போன்ற கருப்பொருள்கள் வரிவிதிப்பு, பரவலான கல்வி வாய்ப்பு மற்றும் சமூக சேவைகளை விரிவுபடுத்துதல் போன்ற அரசாங்கக் கொள்கைகளுக்கு ஆதரவாக குறைத்து மதிப்பிடப்பட்டன. முதலாளித்துவம் மற்றும் தொழில்முனைவோருக்கு ஒரு முக்கிய பங்கைக் கொண்ட சந்தை சார்ந்த கலப்பு பொருளாதாரத்தின் அவசியத்தை திருத்தவாதிகள் எனக்கு வலியுறுத்தினர். 1963 ஜனவரியில் கெய்ட்ஸ்கெல் ஒரு அரிய நோயால் திடீரென்று இறந்தார். அவரது மரணம் ஹரோல்ட் வில்சன் கட்சியை வழிநடத்த வழி வகுத்தது. "பதின்மூன்று வீணடிக்கப்பட்ட ஆண்டுகள்" என்ற சொல் 1964 பொதுத் தேர்தலுக்கான ஒரு முழக்கமாக வில்சனால் உருவாக்கப்பட்டது, இது பழமைவாத அரசாங்கத்தின் பதின்மூன்று ஆண்டுகள் வீணடிக்கப்பட்டதாக அவர் கூறினார். 1963-1976: ஹரோல்ட் வில்சனின் கீழ் தொழிற்கட்சி பொருளாதாரத்தில் ஒரு சரிவு, 1960 களின் முற்பகுதியில் தொடர்ச்சியான ஊழல்களுடன் (மிகவும் மோசமான விஷயம் ப்ரோஃபுமோ விவகாரம்), 1963 வாக்கில் கன்சர்வேடிவ் அரசாங்கத்தை சூழ்ந்தது. 1964 தேர்தலில் வில்சனின் கீழ் தொழிற்கட்சி 4 ஆசன பெரும்பான்மையுடன் அரசாங்கத்திற்குத் திரும்பியது, மேலும் 1966 தேர்தலில் தங்கள் பெரும்பான்மையை 96 ஆக உயர்த்தியது, 1970 தேர்தல் வரை ஆட்சியில் இருந்தது, இது பிரச்சாரத்தின் போது இருந்த எதிர்பார்ப்புகளுக்கு மாறாக, அவர்கள் தோல்வியடைந்தனர். பொருளாதாரக் கொள்கைகள் 1960 களின் தொழிற்கட்சி அரசாங்கம் அதன் முந்தைய 1940 களில் இருந்து வேறுபட்ட முக்கியத்துவத்தைக் கொண்டிருந்தது. பிரிட்டனின் பொருளாதாரப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு வழியாக பொருளாதாரத் திட்டமிடல் மீது ஹரோல்ட் வில்சன் நம்பிக்கை வைத்தார். வில்சன் பிரபலமாக "தொழில்நுட்பத்தின் வெள்ளை வெப்பம்" என்று குறிப்பிட்டார், பிரிட்டிஷ் தொழில்துறையின் நவீனமயமாக்கலைக் குறிப்பிடுகிறார். அரசாங்கத்தால் நிதியளிக்கப்பட்ட உள்கட்டமைப்பு மேம்பாடுகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப அமைச்சகத்தால் வழிநடத்தப்படும் பெரிய உயர் தொழில்நுட்ப பொதுத்துறை நிறுவனங்களை உருவாக்குவதன் மூலம் புதிய தொழில்நுட்பத்தை விரைவாக ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம் இது அடையப்பட வேண்டும். புதிய பொருளாதார விவகாரங்கள் துறையின் மூலம் பொருளாதார திட்டமிடல் வர்த்தக சமநிலையை மேம்படுத்துவதாக இருந்தது, அதே நேரத்தில் தொழிற்கட்சி கவனமாக "ஆடம்பர" பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை இலக்காகக் கொண்ட வரிவிதிப்பை இலக்காகக் கொண்டது. எவ்வாறாயினும், நடைமுறையில், தொழிற்கட்சிக்கு "கெய்னீசியன் ஒருமித்த கருத்தின்" கீழ் பொருளாதாரத்தை நிர்வகிப்பதில் சிரமம் ஏற்பட்டது, மேலும் சர்வதேச சந்தைகள் கட்சிக்கு எதிராக அணிதிரண்டன. நிகழ்வுகள் ஆரம்ப நம்பிக்கையின் பெரும்பகுதியைத் தடம் புரட்டின. ஆட்சிக்கு வந்தவுடன், வர்த்தக பற்றாக்குறை எதிர்பார்த்ததை விட மிகவும் மோசமாக இருப்பதாக அரசாங்கத்திற்கு தெரிவிக்கப்பட்டது. இது விரைவில் ஒரு நாணய நெருக்கடிக்கு வழிவகுத்தது; ஸ்டெர்லிங்கின் மதிப்பை உயர்த்துவதற்கான மகத்தான முயற்சிகள் இருந்தபோதிலும், 1967 நவம்பரில் அரசாங்கம் பவுண்டின் மதிப்பை 2.80 டாலரிலிருந்து 2.40 டாலராகக் குறைக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது, இது அரசாங்கத்தின் பிரபலத்தை ஓரளவு சேதப்படுத்தியது. மீதமுள்ள நாடாளுமன்றத்தின் பெரும்பகுதிக்கு அரசாங்கம் பொது செலவினங்களில் கடுமையான கட்டுப்பாடுகளைப் பின்பற்றியது மற்றும் தேவையான சிக்கன நடவடிக்கைகள் கட்சி உறுப்பினர்கள் மற்றும் தொழிற்சங்கங்கங்கங்களிடையே திகைப்பை ஏற்படுத்தியது. இந்த நிலையில், மதிப்புக் குறைப்பு மற்றும் சிக்கன நடவடிக்கைகள் 1969ஆம் ஆண்டுக்குள் கொடுப்பனவுகளின் சமநிலையை உபரி நிலையாக வெற்றிகரமாக மீட்டெடுத்தன. இருப்பினும், அவை எதிர்பாராத விதமாக 1970 இல் மீண்டும் ஒரு சிறிய பற்றாக்குறையாக மாறின. 1970 பொதுத் தேர்தலில் வாக்குப்பதிவுக்கு சற்று முன்பு மோசமான புள்ளிவிவரங்கள் அறிவிக்கப்பட்டன, மேலும் அவை பெரும்பாலும் தொழிற்கட்சியின் தோல்விக்கு ஒரு காரணமாக மேற்கோள் காட்டப்படுகின்றன. தொழிற்கட்சியின் இடதுசாரி ஆதரவாளர்களுக்கு ஒரு சைகையாக, வில்சனின் அரசாங்கம் 1967 இல் எஃகுத் தொழிற்துறையை (1950 களில் கன்சர்வேடிவ்களால் தேசியமயமாக்கப்பட்டது) பிரிட்டிஷ் ஸ்டீல் கார்ப்பரேஷனை உருவாக்கியது. சமூக மற்றும் கல்விச் சீர்திருத்தங்கள் தொழிற்கட்சி அரசாங்கம் தனது ஆட்சிக் காலத்தில் சமூகப் பாதுகாப்பு, குடியியல் உரிமைகள், வீட்டுவசதி, சுகாதாரம், கல்வி மற்றும் தொழிலாளர்களின் உரிமைகள் போன்ற துறைகளில் பரந்த அளவிலான சீர்திருத்தங்களை மேற்கொண்டது. உள்துறை செயலாளர் ராய் ஜென்கின்ஸால் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட அல்லது ஆதரிக்கப்பட்ட தாராளவாத சமூக சீர்திருத்தங்களுக்காக இது சிறப்பாக நினைவுகூரப்படுகிறது. இவற்றில் குறிப்பிடத்தக்கவை ஆண் ஓரினச்சேர்க்கை மற்றும் கருக்கலைப்பு ஆகியவற்றை ஓரளவு குற்றமற்றதாக்குவது, விவாகரத்துச் சட்டங்களை சீர்திருத்துவது, நாடக தணிக்கை மற்றும் மரண தண்டனையை ஒழிப்பது (ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான குற்றங்களைத் தவிர-குறிப்பாக அதிக தேசத்துரோகம்) மற்றும் இன உறவுகள் மற்றும் இனப் பாகுபாட்டைக் குறிக்கும் பல்வேறு சட்டங்கள். வில்சனின் பாதுகாப்பில், அவரது ஆதரவாளர்கள் பங்களிப்பு அல்லாத நலன்புரி நலன்களுக்கான சோதனை வழிமுறைகளை எளிதாக்குவதையும், ஓய்வூதியங்களை வருவாயுடன் இணைப்பதையும், தொழில்துறை-காயம் நன்மைகளை வழங்குவதையும் வலியுறுத்துகின்றனர். வில்சனின் அரசாங்கம் கல்வியில் குறிப்பிடத்தக்க சீர்திருத்தங்களையும் செய்தது, குறிப்பாக விரிவான கல்வியின் விரிவாக்கம் மற்றும் திறந்த பல்கலைக்கழகத்தை உருவாக்கியது. வில்சனின் அரசாங்கம் எதிர்கொண்ட பொருளாதார சிக்கல்கள் இருந்தபோதிலும், பல உள்நாட்டு கொள்கை பகுதிகளில் முக்கியமான முன்னேற்றங்களை அடைய முடிந்தது. 1971 ஆம் ஆண்டில் ஹரோல்ட் வில்சன் பிரதிபலித்தபடி, ஒரு வரலாற்றாசிரியர் குறிப்பிட்டபடி, வில்சனின் அரசாங்கத்தின் சீர்திருத்த பதிவுகளை சுருக்கமாகக் குறிப்பிடுகையில், "முதல் வில்சன் அரசாங்கம் எதிர்கொண்ட பொருளாதார பிரச்சினைகள் இருந்தபோதிலும், அதன் சொந்த ஆதரவாளர்களின் விமர்சனங்கள் இருந்தபோதிலும் (மற்றும் ஓரளவுக்கு பதிலுக்கு), தொழிற்கட்சி அதன் பதவியில் இருந்த காலத்தில் மாநில நலனில் குறிப்பிடத்தக்க விரிவாக்கத்திற்கு தலைமை தாங்கினார்". 1969 ஆம் ஆண்டில் வில்சனின் அரசாங்கம் இங்கிலாந்தில் தொழில்துறை உறவுகளுக்கான (தொழிலாளர் சட்டம்) சட்ட அடிப்படையிலான தொடர்ச்சியான சீர்திருத்தங்களை முன்மொழிந்தது, அவை "சண்டையின் இடத்தில்" என்ற தலைப்பில் ஒரு வெள்ளை அறிக்கையில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டன, இது தொழிற்சங்கங்களுக்கு சட்டரீதியான உரிமைகளை வழங்க முன்மொழியப்பட்டது, ஆனால் அவர்களின் அதிகாரத்தையும் மட்டுப்படுத்தியது. வெள்ளை அறிக்கையை வில்சன் மற்றும் பார்பரா கோட்டை வென்றனர். எவ்வாறாயினும், இந்த முன்மொழிவுகள் தொழிற்சங்க காங்கிரஸ் மற்றும் ஜேம்ஸ் கல்லகன் போன்ற சில முக்கிய அமைச்சரவை அமைச்சர்களிடமிருந்து கடுமையான எதிர்ப்பை எதிர்கொண்டன. எதிரணியினர் அந்த நாளில் வெற்றி பெற்றனர், மேலும் முன்மொழிவுகள் கைவிடப்பட்டன. இந்த அத்தியாயம் வில்சனுக்கு அரசியல் ரீதியாக பாதிப்பை ஏற்படுத்தியது, அவரது ஒப்புதல் மதிப்பீடுகள் 26 சதவீதமாகக் குறைந்தன, இது வாக்குப்பதிவு தொடங்கியதிலிருந்து எந்தவொரு பிரதமருக்கும் மிகக் குறைவானது. பின்னோக்கிப் பார்த்தால், தொழிற்சங்கங்கள் சண்டைக்கு பதிலாக முன்மொழிவுகளை ஏற்றுக்கொள்ளத் தவறியது, 1980 களில் மார்கரெட் தாட்சரின் கீழ் தொழிற்சங்க அதிகாரத்தின் மீது மிகவும் கடுமையான கட்டுப்பாடுகளுக்கு வழிவகுத்தது என்று பலர் வாதிட்டனர். 1970 களில் 1970 பொதுத் தேர்தலில், எட்வர்ட் ஹீத்தின் கன்சர்வேடிவ்கள் ஹரோல்ட் வில்சனின் அரசாங்கத்தை ஓரளவு தோற்கடித்தனர், இது 1966 இல் தொழிற்கட்சிக்கு வாக்களித்த பலரிடையே சில ஏமாற்றத்தை பிரதிபலிக்கிறது. கன்சர்வேடிவ்கள் விரைவாக சிரமங்களை எதிர்கொண்டனர், உல்ஸ்டரில் சனிங்டேல் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்ட பின்னர் உல்ஸ்டர் யூனியனிஸ்டுகள் மற்றும் தங்கள் சொந்த கட்சியில் உள்ள பல யூனியனிஸ்டுகளை அந்நியப்படுத்தினர். ஹீத்தின் அரசாங்கம் 1974 சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் வேலைநிறுத்தத்தையும் எதிர்கொண்டது, இது அரசாங்கத்தை "மூன்று நாள் வாரத்தை" ஏற்றுக்கொள்ள கட்டாயப்படுத்தியது. ஹீத், வில்சன் மற்றும் கல்லகன் நிர்வாகங்களுக்கு 1970கள் மிகவும் கடினமான காலமாக இருந்தது. தவறாக கையாளப்பட்ட எண்ணெய் நெருக்கடி, அதன் விளைவாக ஏற்பட்ட உலகளாவிய பொருளாதார வீழ்ச்சி மற்றும் மோசமாக பாதிக்கப்பட்ட பிரிட்டிஷ் பொருளாதாரம் ஆகியவற்றை எதிர்கொண்டது. 1970 களில் தொழிற்கட்சியின் இடது மற்றும் வலது பிரிவுகளுக்கு இடையே மீண்டும் பதட்டங்கள் ஏற்பட்டன, இது இறுதியில் 1980 களில் கட்சியில் ஒரு பேரழிவு பிளவையும் சமூக ஜனநாயகக் கட்சியையும் உருவாக்கியது. 1960 களின் தொழிற்கட்சி அரசாங்கத்தின் ஏமாற்றங்கள் மற்றும் 'திருத்தல்வாத' வலதுசாரிகளின் தோல்விகளைத் தொடர்ந்து, டோனி பென் மற்றும் மைக்கேல் ஃபுட் ஆகியோரின் கீழ் கட்சியின் இடதுசாரிகள் 1970 களின் முற்பகுதியில் பெருகிய முறையில் செல்வாக்கு பெற்றனர். இடதுசாரிகள் ஒரு தீவிரமான திட்டத்தை உருவாக்கினர்; தொழிற்கட்சி திட்டம் 1973, இது "உழைக்கும் மக்களுக்கும் அவர்களது குடும்பங்களுக்கும் ஆதரவாக அதிகாரம் மற்றும் செல்வத்தின் சமநிலையில் அடிப்படை மற்றும் மாற்ற முடியாத மாற்றத்தை" கொண்டு வருவதற்கு உறுதியளித்தது. இந்தத் திட்டம் "தொழிலாளர்களுக்கும் அரசாங்கத்திற்கும் இடையிலான தொலைநோக்கு சமூக ஒப்பந்தத்தை" குறிப்பிட்டு, பொது உரிமை மற்றும் மாநில திட்டமிடலின் பெரிய விரிவாக்கத்திற்கு அழைப்பு விடுத்தது. இந்த திட்டம் அந்த ஆண்டின் கட்சி மாநாட்டில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. வில்சன் சில இடர்ப்பாடுகளுடன் திட்டத்தின் பல கொள்கைகளை பகிரங்கமாக ஏற்றுக்கொண்டார், ஆனால் பொருளாதாரத்தின் நிலை சூழ்ச்சிக்கு சிறிதும் இடமளிக்கவில்லை. நடைமுறையில் தொழிற்கட்சி அரசாங்கத்திற்குத் திரும்பியபோது திட்டத்தின் பல முன்மொழிவுகள் பெரிதும் கைவிடப்பட்டன. பிப்ரவரி 1974 பொதுத் தேர்தலுக்கு சில வாரங்களுக்குப் பிறகு 1974 இல் தொழிற்கட்சி மீண்டும் வில்சனின் கீழ் ஆட்சிக்கு வந்தது, உல்ஸ்டர் யூனியனிஸ்ட் ஆதரவுடன் ஒரு சிறுபான்மை அரசாங்கத்தை அமைத்தது. கன்சர்வேடிவ்கள் அதிக வாக்குகளைப் பெற்றிருந்தாலும், குறைவான இடங்களைக் கொண்டிருந்ததால் அவர்களால் அரசாங்கத்தை அமைக்க முடியவில்லை. இது 1924 க்குப் பிறகு நடந்த முதல் பொதுத் தேர்தலாகும், இதில் இரு முக்கிய கட்சிகளும் 40 சதவீதத்திற்கும் குறைவான மக்கள் வாக்குகளைப் பெற்றன, மேலும் அடுத்தடுத்த ஆறு பொதுத் தேர்தல்களில் தொழிற்கட்சி 40 சதவீத மக்கள் வாக்குகளை அடையத் தவறிய முதல் தேர்தலாகும். தொழிற்கட்சி பெரும்பான்மையைப் பெறுவதற்கான முயற்சியில், அக்டோபர் 1974 க்கு இரண்டாவது தேர்தல் விரைவில் அழைக்கப்பட்டது, அதில் ஹரோல்ட் வில்சன் தலைவராக இருந்த தொழிற்கட்சி, மூன்றில் பெரும்பான்மையை இழந்தது, வெறும் 18 இடங்களைப் பெற்று அவர்களின் மொத்த எண்ணிக்கையை 319 ஆகக் கொண்டு சென்றது. 1973 ஆம் ஆண்டில் எட்வர்ட் ஹீத் பிரதமராக இருந்தபோது பிரிட்டன் ஐரோப்பிய பொருளாதார சமூகத்தில் (EEC) நுழைந்தது. ஹரோல்ட் வில்சனும் தொழிற்கட்சியும் இதை எதிர்த்த போதிலும், அரசாங்கத்தில் வில்சன் உறுப்பினர் பதவிக்கு ஆதரவளிக்க மாறினார், ஆனால் இந்த பிரச்சினையில் ஒரு சிறப்பு ஒருநாள் தொழிற்கட்சி மாநாட்டில் தோற்கடிக்கப்பட்டார், இது ஒரு தேசிய வாக்கெடுப்புக்கு வழிவகுத்தது, அதில் ஆம் மற்றும் இல்லை பிரச்சாரங்கள் இரண்டும் குறுக்குக் கட்சிகளாக இருந்தன-1975 இல் வாக்கெடுப்பு பிரிட்டனின் உறுப்பினர் பதவியை மூன்றில் இரண்டு பங்கு முதல் மூன்றில் ஒரு பங்கு வரை தொடர வாக்களித்தது. இந்தப் பிரச்சினை பின்னர் 1980களில் தொழிற்கட்சியில் பேரழிவுகரமான பிளவுகளை ஏற்படுத்தியது, இது சமூக ஜனநாயகக் கட்சி உருவாவதற்கு வழிவகுத்தது. ஹீத் அரசாங்கத்தின் ஆரம்ப சட்டத்தில், பிரிட்டனின் நுழைவை உறுதிப்படுத்தும் மசோதா ராய் ஜென்கின்ஸ் தலைமையிலான 72 தொழிற்கட்சி எம். பி. க்களின் கிளர்ச்சியின் காரணமாக மட்டுமே நிறைவேற்றப்பட்டது, மேலும் வருங்கால தலைவர் ஜான் ஸ்மித் உட்பட, தொழிற்கட்சி சவுக்குக்கு எதிராக வாக்களித்தார், மேலும் தாராளவாத எம். பி. க்களுடன் இணைந்து கன்சர்வேடிவ் விப்பிற்கு எதிராக வாக்களித்த கன்சர்வேடிவ் கிளர்ச்சியாளர்களின் விளைவுகளை எதிர்கொண்டார். ஹரோல்ட் வில்சன் பதவி விலகினார் ஏப்ரல் 1976 இல் வில்சன் வியக்கத்தக்க வகையில் தொழிற்கட்சித் தலைவர் பதவியில் இருந்து விலகினார். அவருக்கு பதிலாக ஜேம்ஸ் கல்லகன் நியமிக்கப்பட்டார், அவர் உடனடியாக பல இடதுசாரி வீரர்களை (பார்பரா கோட்டை போன்றவை) அமைச்சரவையில் இருந்து நீக்கினார். ஸ்காட்லாந்தில் உள்ள கட்சி இரண்டு எம். பி. க்கள் ஸ்காட்லாந்து தொழிலாளர் கட்சியில் (எஸ்எல்பி) பிரிந்ததை சந்தித்தது. இறுதியில் எஸ்எல்பி தொழிற்கட்சியின் வலுவான ஸ்காட்டிஷ் தேர்தல் தளத்திற்கு உண்மையான அச்சுறுத்தல் இல்லை என்பதை நிரூபித்த போதிலும், ஸ்காட்டிஷ் அதிகாரப் பகிர்வு பிரச்சினை பெருகிய முறையில் சர்ச்சைக்குரியதாக மாறி வருவதைக் காட்டியது, குறிப்பாக வட கடல் எண்ணெய் கண்டுபிடிக்கப்பட்ட பிறகு. பொருளாதார மற்றும் அரசியல் சிக்கல்கள் 1970 களின் தொழிற்கட்சி அரசாங்கம் மகத்தான பொருளாதார பிரச்சினைகளையும் ஆபத்தான அரசியல் சூழ்நிலையையும் எதிர்கொண்டது. உலகளாவிய மந்தநிலை மற்றும் சுழலும் பணவீக்கத்தை எதிர்கொண்டது. பிரிட்டனின் பல பாரம்பரிய உற்பத்தித் தொழில்கள் வெளிநாட்டு போட்டியை எதிர்கொண்டு வீழ்ச்சியடைந்தன. வேலையின்மை மற்றும் தொழில்துறை அமைதியின்மை அதிகரித்தன. பொருளாதார பதிவு 1973 ஆம் ஆண்டு கட்சி திட்டத்தில் தொழிற்கட்சி அளித்த லட்சியமான வாக்குறுதி, "அதிகாரம் மற்றும் செல்வத்தின் சமநிலையில், உழைக்கும் மக்களுக்கும் அவர்களது குடும்பங்களுக்கும் ஆதரவாக ஒரு அடிப்படை மாற்றத்தை" கொண்டு வருவதாகும். ஒரு விரிவாக்க நிதிக் கொள்கையைத் தொடர்ந்து, பொது செலவினங்களுக்கு ஊக்கமளிப்பதன் மூலம், செலவுக் குறைப்புகள் மற்றும் ஊதிய உயர்வுகளுக்கான வரம்புகளுடன் மிகவும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட பொருளாதாரக் கொள்கைகள் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டன. உதாரணமாக, 1975 ஆம் ஆண்டில், ஒரு சிக்கன வரவுசெலவுத் திட்டம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, இது சுமார் 200,000 வேலைகளின் இழப்பில் 900 மில்லியன் பவுண்டுகள் பொது செலவினங்களைக் குறைத்தது. அதிக அளவிலான பணவீக்கத்தைக் குறைக்க, பெரும்பாலான தொழிலாளர்களின் உண்மையான வருவாயைக் குறைக்கும் வகையில் பல்வேறு வருமானக் கொள்கைகள் செயல்படுத்தப்பட்டன, 1980 ஆம் ஆண்டு பால் ஓர்மெரோட் நடத்திய ஃபேபியன் ஆய்வில், குறைந்த பணவீக்கத்தை அடைவது உண்மையான வருமானங்களின் உயர்வுடன் ஒத்துப் போவதில்லை, ஏனெனில் அதற்கு இரண்டு ஆண்டுகள் ஆகும் (கருவூலம், தேசிய நிறுவனம் மற்றும் லண்டன் வணிகப் பள்ளியின் பொருளாதார மாதிரிகளின்படி), இதனால் தொழிலாளர்கள் "வாரிசு ஊதியக் கட்டுப்பாட்டைத் தொடர்ந்து விலைகளின் அதிகரிப்பு விகிதத்தைக் குறைப்பதன் மூலம் உண்மையான ஊதிய உயர்வுகளை உணர முடியும்". ஊதியக் கட்டுப்பாடு சாதாரண தொழிலாளர்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தில் ஏற்படுத்தும் எதிர்மறையான தாக்கத்தை அங்கீகரித்து, அரசாங்கம் மார்ச் மற்றும் அக்டோபர் 1977 மற்றும் மீண்டும் ஏப்ரல் 1978 இல் விரிவாக்க வரவு செலவுத் திட்டங்களை அறிமுகப்படுத்தியது, அவை வரிக் குறைப்புகளின் மூலம் உண்மையான அடிப்படையில் வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்லும் ஊதியத்தை அதிகரிக்கும் வகையில் ஓரளவு வடிவமைக்கப்பட்டன. ஏப்ரல் 1978 வரவுசெலவுத் திட்டம் குறைக்கப்பட்ட வரி விகிதக் கட்டுப்பாட்டையும், குழந்தை நலன்களில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்புகளையும் அறிமுகப்படுத்தியது. 1977ஆம் ஆண்டு வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் "ரூக்கர்-வைஸ்" என்று அழைக்கப்படும் திருத்தம், தொழிலாளர் பின் பெஞ்சர்கள் ஜெஃப் ரூக்கர் மற்றும் ஆட்ரி வைஸ் ஆகியோரின் பெயரால் பெயரிடப்பட்டது, வரி செலுத்துவோரை "நிதி ஊசலாட்டத்திலிருந்து" பாதுகாக்கும் ஒரு வழிமுறையாக வருமான வரி கொடுப்பனவுகளை வாழ்க்கைச் செலவு உயர்வுக்கு குறியிடப்பட்டது, பணவீக்கம் வரி பில்களை அதிகரிக்கும் சூழ்நிலை "வருமான வரி கொடுப்பனவுகளின் உண்மையான மதிப்பைக் குறைப்பதன் மூலம்". இருப்பினும், இத்தகைய நடவடிக்கைகள் இருந்தபோதிலும், செப்டம்பர் 1978 க்குள் பெரும்பாலான மக்கள் "மார்ச் 1975 இல் இருந்ததை விட உண்மையில் சிறந்த நிலையில் இல்லை". 1974 மற்றும் 1977 க்கு இடையில், உண்மையான செலவழிப்பு வருமானங்கள் தோராயமாக 7 சதவீதம் சரிந்தன, அதே நேரத்தில் குடும்ப செலவின கணக்கெடுப்பின்படி, நான்கு குழந்தைகளைக் கொண்ட குடும்பங்களின் செலவழிப்பு வருமானத்தில் குறைப்பு 20 சதவீதமாக இருந்தது. பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான அரசாங்க செலவினங்களின் பங்கு 1973/74 இல் 24.5% இலிருந்து 1978/79 இல் 23.5% ஆக குறைந்தது, அதே நேரத்தில் மொத்த செலவு (கடன் வட்டி தவிர) உண்மையில் 1975/76 மற்றும் 1978/79 க்கு இடையில் குறைந்தது. ஊனமுற்றோர் மற்றும் முதியவர்களுக்கான முன்னுரிமை சேவைகள் ஏராளமான பகுதிகளில் குறைக்கப்பட்டன, அதே நேரத்தில் தொழிற்கட்சி பதவியில் இருந்த பிந்தைய காலகட்டத்தில் விருப்பப்படி எல். இ. ஏ விருப்பப்படி மானியங்களின் எண்ணிக்கை குறைந்தது. இலவச பள்ளி உணவுக்கான தகுதி வரம்புகள் மிகவும் தாராளமாக செய்யப்பட்டிருந்தாலும், 1977 ஆம் ஆண்டு விலை உயர்வு பள்ளி இரவு உணவை சாப்பிடும் குழந்தைகளின் எண்ணிக்கையில் 500,000 க்கும் அதிகமான வீழ்ச்சியையும், இலவச உணவுக்கு தகுதியான ஆனால் உண்மையில் அவற்றைப் பெறாத குழந்தைகளின் எண்ணிக்கையில் சுமார் 170,000 அதிகரிப்பையும் விளைவித்தது. டெஸ்ஸா பிளாக்ஸ்டோனின் ஆய்வின்படி, தொழிற்கட்சி கல்வித் துறையில் பல்வேறு சாதனைகளைப் பெற்றுள்ளது. 1974 மற்றும் 1979 க்கு இடையில், கிட்டத்தட்ட 1,000 புதிய விரிவான பள்ளிகள் நிறுவப்பட்டன, மேலும் தொழிற்கட்சி பதவியில் இருந்த இறுதி ஆண்டில் 80 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான குழந்தைகள் அத்தகைய பள்ளிகளுக்குச் சென்றனர். கட்டாய விருதுகளைக் கொண்ட உயர்கல்விப் படிப்புகளின் எண்ணிக்கை 1976இல் அதிகரிக்கப்பட்டது. கூடுதலாக, பள்ளித் துறையில் ஒரு நபருக்கு செலவிடப்படும் தொகை (குறிப்பாக நாற்றங்கால், தொடக்க மற்றும் சிறப்பு பள்ளிகளுக்கு) இடையே கணிசமாக உயர்ந்தது, மேலும், பள்ளிக்குப் பிந்தைய கட்டத்தில் ஒரு நபருக்கு ஏற்படும் செலவினங்களில் குறைப்பு இருந்தபோதிலும், "அமைப்பின் உலகளாவிய பகுதிக்கு வளங்களை விநியோகிப்பதில் ஒரு சிறிய முன்னேற்றம் ஏற்பட்டது, இதன் மூலம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பகுதிகளுடன் ஒப்பிடும்போது அனைவரும் பயனடைகிறார்கள், அதில் இருந்து சிறுபான்மையினர் மட்டுமே பயனடைகிறார்கள்". ஆயினும்கூட, அதே ஆய்வின்படி, செலவு வளர்ச்சியில் வெட்டுக்கள் "தொழிலாள வர்க்க குழந்தைகள் அல்லது பெரியவர்கள் பாதிக்கப்படக்கூடிய கல்வியின் சில பகுதிகளை பாதிக்கவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த அரசாங்கம் தவறிவிட்டது; அல்லது தற்போதுள்ள வளங்களை மறுவிநியோகம் செய்வதிலும் இது அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தவில்லை". வரிவிதிப்பு துறையில், முன்மொழியப்பட்ட செல்வ வரி ஒருபோதும் நடைமுறைப்படுத்தப்படவில்லை, மேலும் 1977 ஆம் ஆண்டில் அதிக வரி செலுத்துவோரின் எண்ணிக்கை கால் பங்காகக் குறைக்கப்பட்டது, அதே நேரத்தில் லிபரல் கட்சி ஆதரித்த கன்சர்வேடிவ் எதிர்க்கட்சியின் திருத்தங்களைத் தொடர்ந்து ஒரு வருடம் கழித்து மேலும் குறைக்கப்பட்டது. நிதி உதவிக்கு வெளியே 1976 இலையுதிர்காலத்தில் அதிபர் டெனிஸ் ஹீலி தலைமையிலான தொழிற்கட்சி அரசாங்கம் சர்வதேச நாணய நிதியத்திடம் (ஐ. எம். எஃப்) அதன் நிதி சிக்கல்களின் மூலம் பொருளாதாரத்தை எளிதாக்க கடன் கேட்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. கடனுடன் இணைக்கப்பட்ட நிபந்தனைகளில் பொது செலவினங்களில் கூர்மையான வெட்டுக்கள் போன்ற கடுமையான சிக்கன நடவடிக்கைகள் அடங்கும், அவை கட்சி ஆதரவாளர்களிடையே மிகவும் பிரபலமற்றவை. இது 1970 களின் முற்பகுதியில் அது ஏற்றுக்கொண்ட தீவிரமான திட்டத்தின் பெரும்பகுதியை கைவிட அரசாங்கத்தை கட்டாயப்படுத்தியது, இது டோனி பென் போன்ற இடதுசாரி மக்களின் கோபத்திற்கு வழிவகுத்தது. இருப்பினும், கடன் தேவையில்லை என்பது பின்னர் தெரியவந்தது. கருவூலத்தின் தவறான நிதி மதிப்பீடுகளால் இந்த பிழை ஏற்பட்டது, இது பொது கடன் தேவைகளை மிகைப்படுத்தி மதிப்பிட்டது. அரசாங்கம் கடனில் பாதியை மட்டுமே ஈட்டியது, 1979 வாக்கில் அதை முழுமையாக திருப்பிச் செலுத்த முடிந்தது. 1970 களில் தொழிற்கட்சி அரசாங்கம் பொருளாதாரத்தில் ஒரு தலையீட்டு அணுகுமுறையை ஏற்றுக்கொண்டது, பொது முதலீட்டை தொழில்துறையில் செலுத்த தேசிய நிறுவன வாரியத்தை அமைத்தது, மேலும் நோய்வாய்ப்பட்ட தொழில்களுக்கு மாநில ஆதரவை வழங்கியது. இந்த சகாப்தத்தில் பல பெரிய தேசியமயமாக்கல்கள் மேற்கொள்ளப்பட்டனஃ போராடும் மோட்டார் உற்பத்தியாளர் பிரிட்டிஷ் லேலண்ட் 1975 இல் ஓரளவு தேசியமயமாக்கப்பட்டது. 1977 ஆம் ஆண்டில் பிரிட்டிஷ் ஏரோஸ்பேஸ் மற்றும் கப்பல் கட்டுமானத் துறையில் எஞ்சியிருந்தவை தேசியமயமாக்கப்பட்டன, அதே போல் பிரிட்டிஷ் தேசிய எண்ணெய் கார்ப்பரேஷன். 1976 ஆம் ஆண்டின் மேம்பாட்டு நில வரி முதல் £160,000 க்குப் பிறகு வளர்ச்சி ஆதாயத்திற்கு 80 சதவீத வரியை அறிமுகப்படுத்தியபோது, குடும்ப கொடுப்பனவுக்கு பதிலாக அதிக தாராளமான குழந்தை சலுகையை வழங்குவதில் அரசாங்கம் வெற்றி பெற்றது. காமன்ஸில் பெரும்பான்மை இல்லை வில்சன் மற்றும் கல்லகன் அரசாங்கங்கள் காமன்ஸில் நடைமுறைப்படுத்தக்கூடிய பெரும்பான்மை இல்லாததால் தடைபட்டன. அக்டோபர் 1974 தேர்தலில், தொழிற்கட்சி மூன்று இடங்களில் மட்டுமே பெரும்பான்மையை வென்றது. பல இடைத்தேர்தல் இழப்புகள் 1977 வாக்கில், கல்லகன் ஒரு சிறுபான்மை அரசாங்கத்தை வழிநடத்தினார், மேலும் உயிர்வாழ மற்ற கட்சிகளுடன் ஒப்பந்தங்களைச் செய்ய வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. 1977 ஆம் ஆண்டில் டேவிட் ஸ்டீலின் கீழ் தாராளவாதிகளுடன் ஒரு ஒப்பந்தம் பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்பட்டது, இது லிப்-லேப் ஒப்பந்தம் என்று அழைக்கப்பட்டது, ஆனால் இது ஒரு வருடத்திற்குப் பிறகு முடிவுக்கு வந்தது. இதற்குப் பிறகு, ஸ்காட்டிஷ் தேசிய கட்சி மற்றும் வெல்ஷ் தேசியவாத பிளேட் சைம்ரு ஆகியோருடன் ஒப்பந்தங்கள் செய்யப்பட்டன, இது அரசாங்கத்தின் ஆயுளை சற்று நீட்டித்தது. ஸ்காட்டிஷ் தேசிய கட்சி ஆதரவை திரும்பப் பெற்றது தேசியவாதக் கட்சிகள் அரசாங்கத்திற்கு தங்கள் ஆதரவுக்கு ஈடாக அந்தந்த நாடுகளுக்கு அதிகாரப் பகிர்வு கோரின. மார்ச் 1979 இல் ஸ்காட்டிஷ் மற்றும் வெல்ஷ் அதிகாரப் பகிர்வுக்கான வாக்கெடுப்புக்கள் நடைபெற்றபோது, வெல்ஷ் வாக்கெடுப்பு முற்றிலுமாக நிராகரிக்கப்பட்டது, மேலும் ஸ்காட்டிஷ் வாக்கெடுப்புக்கு ஆதரவாக ஒரு குறுகிய பெரும்பான்மை இருந்தது, ஆனால் தொழிற்கட்சி அரசாங்கம் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும் என்று வலியுறுத்திய 40 சதவீத ஆதரவின் வரம்பை எட்டவில்லை, இது முடிவை செல்லாததாக்கியது. இது எஸ்என்பி அரசாங்கத்திற்கான ஆதரவை திரும்பப் பெற வழிவகுத்தது, இது இறுதியாக அதை வீழ்த்தியது. "அதிருப்தியின் குளிர்காலம்" மற்றும் மார்கரெட் தாட்சரின் தோல்வி 1973 எண்ணெய் நெருக்கடி பிரிட்டிஷ் பொருளாதாரத்தில் உயர் பணவீக்கத்தின் பாரம்பரியத்தை ஏற்படுத்தியது, இது 1975 இல் 26.9% ஆக உயர்ந்தது. வில்சன் மற்றும் கல்லகன் அரசாங்கங்கள் தொழிற்சங்கங்களுடன் ஒரு சமூக ஒப்பந்தத்தில் நுழைவதன் மூலம் இதை எதிர்த்துப் போராட முயன்றன, இது ஊதியக் கட்டுப்பாடு மற்றும் அரசாங்கத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்ட ஊதிய உயர்வுகளை அறிமுகப்படுத்தியது. இந்தக் கொள்கை ஆரம்பத்தில் பணவீக்கத்தைக் கட்டுப்படுத்துவதில் மிகவும் வெற்றிகரமாக இருந்தது, இது 1978க்குள் 7.4 சதவீதமாகக் குறைக்கப்பட்டது. 1978 இலையுதிர்காலத்தில் கல்லகன் ஒரு பொதுத் தேர்தலுக்கு அழைப்பு விடுவார் என்று பரவலாக எதிர்பார்க்கப்பட்டது, அப்போது பெரும்பாலான கருத்துக் கணிப்புகள் தொழிற்கட்சி ஒரு குறுகிய முன்னிலை வகிப்பதாகக் காட்டின. இருப்பினும், அதற்கு பதிலாக, 1979 தேர்தலுக்கு பொருளாதாரம் சிறந்த நிலையில் இருக்கும் என்ற நம்பிக்கையில் ஊதியக் கட்டுப்பாட்டுக் கொள்கையை மேலும் ஒரு வருடத்திற்கு நீட்டிக்க அவர் முடிவு செய்தார். இது ஒரு பெரிய தவறு என்று நிரூபிக்கப்பட்டது. ஊதியக் கட்டுப்பாட்டின் நீட்டிப்பு தொழிற்சங்கங்களில் பிரபலமடையவில்லை, மேலும் ஊதிய உயர்வுகளுக்கு "5 சதவீத வரம்பை" விதிக்க அரசாங்கம் மேற்கொண்ட முயற்சி தொழிலாளர்கள் மற்றும் தொழிற்சங்கங்கங்களிடையே அதிருப்தியை ஏற்படுத்தியது, அவர்களுடனான உறவுகள் முறிந்தன. 1978-79 இன் குளிர்காலத்தில் அதிக ஊதிய உயர்வுக்கு ஆதரவாக பரவலான வேலைநிறுத்தங்கள் நடந்தன, இது அன்றாட வாழ்க்கையில் குறிப்பிடத்தக்க இடையூறுகளை ஏற்படுத்தியது. இந்த வேலைநிறுத்தங்கள் லாரி ஓட்டுநர்கள், ரயில்வே தொழிலாளர்கள், கார் தொழிலாளர்கள் மற்றும் உள்ளூர் அரசு மற்றும் மருத்துவமனை ஊழியர்களை பாதித்தன. இவை "அதிருப்தியின் குளிர்காலம்" என்று அழைக்கப்பட்டன. நெருக்கடிக்கு கல்லகனின் நிதானமான அணுகுமுறை நாட்டை நடத்துவதற்கான அரசாங்கத்தின் திறனைப் பற்றிய பொதுக் கருத்தை மோசமாக பிரதிபலித்தது. அரசாங்கத்திற்கான எஸ். என். பி ஆதரவை திரும்பப் பெற்ற பிறகு, கன்சர்வேடிவ்கள் நம்பிக்கையில்லா வாக்கெடுப்பை நடத்தினர், இது மார்ச் 28,1979 அன்று ஒரு வாக்கெடுப்பு மூலம் நடத்தப்பட்டு நிறைவேற்றப்பட்டது, இது ஒரு பொதுத் தேர்தலுக்கு கட்டாயப்படுத்தியது. 1979 பொதுத் தேர்தலில், மார்கரெட் தாட்சர் தலைமையிலான கன்சர்வேடிவ்களுக்கு எதிராக தொழிற்கட்சி தேர்தலில் தோல்வியடைந்தது. பிப்ரவரி 1974 மற்றும் 1979 க்கு இடையில் தொழிற்கட்சிக்கு வாக்களிக்கும் எண்ணிக்கையில் எந்த மாற்றமும் ஏற்படவில்லை, ஆனால் 1979 ஆம் ஆண்டில் கன்சர்வேடிவ் கட்சி மிட்லாண்ட்ஸ் மற்றும் இங்கிலாந்தின் தெற்கில், முக்கியமாக நோய்வாய்ப்பட்ட தாராளவாதிகளிடமிருந்து ஆதரவில் பெரிய அதிகரிப்பை அடைந்தது, மேலும் வாக்குப்பதிவின் அதிகரிப்பால் பயனடைந்தது. அதிருப்தியின் குளிர்காலத்தின் போது தொழிற்சங்கங்களின் நடவடிக்கைகள் மார்கரெட் தாட்சரின் அரசாங்கத்தால் 1980 களில் தொழிற்சங்க எதிர்ப்புச் சட்டத்தை நியாயப்படுத்த பயன்படுத்தப்பட்டன. 1970 களின் வில்சன் மற்றும் கல்லகன் அரசாங்கங்கள் ஊதியக் கட்டுப்பாட்டுக் கொள்கையின் மூலம் பணவீக்கத்தைக் கட்டுப்படுத்த முயன்றன (இது 1975 இல் 23.7% ஐ எட்டியது). இது மிகவும் வெற்றிகரமாக இருந்தது, 1978 வாக்கில் பணவீக்கத்தை 7.4 சதவீதமாகக் குறைத்தது, ஆனால் அரசாங்கத்திற்கும் தொழிற்சங்கங்களுக்கும் இடையிலான உறவுகள் பெருகிய முறையில் நெருக்கடிக்கு வழிவகுத்தது. எவ்வாறாயினும், 1970 களின் தொழிற்கட்சி அரசாங்கங்கள் பல மக்களை பொருளாதார புயலில் இருந்து பாதுகாக்க முடிந்தது, 1974 மற்றும் 1979 க்கு இடையில் ஓய்வூதியங்கள் 20 சதவீதம் அதிகரித்தன, அதே நேரத்தில் வாடகைக் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் உணவு மற்றும் போக்குவரத்து மானியங்கள் போன்ற நடவடிக்கைகள் மற்றவர்களின் வருமானத்தைத் தடுத்தன மேலும் மோசமடைவதிலிருந்து. மாநில சலுகைகளைப் பெறுபவர்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு வழிமுறையாக, அரசாங்க குறியீடு பணவீக்க விகிதத்துடன் குறுகிய கால நன்மைகளை இணைத்தது, அதே நேரத்தில் ஓய்வூதியங்கள் மற்றும் நீண்ட கால நன்மைகள் விலை அல்லது வருவாய் அதிகரிப்புடன் இணைக்கப்பட்டன, இவற்றில் எது அதிகமாக இருந்தாலும் (முன்பு, நன்மை அதிகரிப்புகள் விலைகளுடன் மட்டுமே பிணைக்கப்பட்டிருந்தன). கூடுதலாக, ஊனமுற்றோர் மற்றும் ஊனமுற்றவர்களுக்கான புதிய சலுகைகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன, அதே நேரத்தில் ஓய்வூதியதாரர்கள் அந்த காலம் வரை ஓய்வூதியங்களின் மிகப்பெரிய அதிகரிப்பால் பயனடைந்தனர். புதிய வேலைவாய்ப்புச் சட்டம் சம ஊதிய ஏற்பாடுகளை வலுப்படுத்தியது, குறுகிய கால மற்றும் தற்காலிகமாக பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட தொழிலாளர்களுக்கு உத்தரவாதமான கொடுப்பனவுகள் மற்றும் கர்ப்பிணி பெண்களுக்கு வேலை பாதுகாப்பு மற்றும் மகப்பேறு விடுப்பு ஆகியவற்றை அறிமுகப்படுத்தியது. வீட்டுவசதி நடவடிக்கை பகுதிகளை நிறுவுதல் மற்றும் சிறந்த மேம்பாட்டு மானியங்கள் மூலம் வீட்டுவசதி மறுவாழ்வு ஊக்குவிக்கப்பட்டது, அதே நேரத்தில் பொதுத்துறை வீட்டுவசதி நிறைவு 1974 இல் அடைந்த 111,500 இலிருந்து 40,000 ஆக உயர்ந்தது, 1979 க்குள் 95,000 ஆகக் குறைந்தது. கூடுதலாக, வழங்கப்பட்ட குத்தகைதாரர்களுக்கு இறுதியாக பதவிக்கால பாதுகாப்பு வழங்கப்பட்டது. 1976 ஆம் ஆண்டின் துணைப் பலன்கள் சட்டம், குறைந்த அல்லது வருமானம் இல்லாதவர்களுக்கு புதிய அளவிலான நிதி உதவியை அறிமுகப்படுத்தியது, அதே நேரத்தில் மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கு புதிய சலுகைகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன. குழந்தைகளைக் கொண்ட குடும்பங்களுக்கு, குழந்தை பணம் மற்றும் வரி கொடுப்பனவுகள் முறை 1977 ஆம் ஆண்டில் குறைந்தபட்சம் ஒரு குழந்தையாவது கொண்ட அனைத்து குடும்பங்களுக்கும் ஒரு உலகளாவிய குழந்தை நன்மையாக மாற்றப்பட்டது, பணியில் இருப்பவர்களுக்கு, ஒரு துணை ஓய்வூதியத் திட்டம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, இது தொழிலாளர் உறுப்பினர்களுக்கு ஓய்வூதியத்தின் போது கூடுதல் வருமானத்தை வழங்குகிறது. 1974-79 தொழிலாளர் அரசாங்கங்களும் பெண்களுக்கு பரந்த அளவிலான புதிய உரிமைகளை அறிமுகப்படுத்தின. மகப்பேறு விடுப்பு 1975 இல் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, அதே நேரத்தில் பாலின பாகுபாடு சட்டம் 1975 வேலையில் பெண்களுக்கு எதிரான பாகுபாட்டை தடை செய்தது. குடும்ப வன்முறை மற்றும் திருமண நடவடிக்கைகள் சட்டம் 1976 திருமணமான மற்றும் திருமணமாகாத (ஆனால் சேர்ந்து வாழும்) பெண்கள் துஷ்பிரயோகம் செய்யும் கூட்டாளர்களுக்கு எதிராக துன்புறுத்தல் அல்லது விலக்கு உத்தரவுகளுக்கு விண்ணப்பிக்க உதவியது, அதே நேரத்தில் வீடற்ற நபர்கள் சட்டம் 1977 உள்ளூர் அதிகாரிகளுக்கு நிரந்தரமாக வீட்டுவசதி தேவைப்பட்டது குடும்ப வன்முறையின் விளைவாக வீடற்ற பெண்கள். கூடுதலாக, உள்நாட்டு நடவடிக்கைகள் மற்றும் மாஜிஸ்திரேட் நீதிமன்றங்கள் சட்டம் 1978 துஷ்பிரயோகம் செய்யும் கூட்டாளர்களை திருமணம் செய்து கொண்ட பெண்கள் மேலும் துஷ்பிரயோகம் செய்வதைத் தடுக்க மாஜிஸ்திரேட் நீதிமன்றங்களில் இருந்து தடை உத்தரவுகளுக்கு விண்ணப்பிக்க உதவியது. மோசமான பணி நிலைமைகளின் விளைவாக விபத்துக்கள் அல்லது உடல்நலக்குறைவால் பாதிக்கப்பட்ட பல தொழிலாளர்களின் அவலநிலைக்கு பதிலளிக்கும் வகையில், சுகாதார மற்றும் பாதுகாப்பு நிர்வாகத்துடன் இணைந்து பணியிட ஆய்வுக்கான மிகவும் பயனுள்ள அமைப்பு அமைக்கப்பட்டது (எரிக் ஷாவின் கூற்றுப்படி, அவர்களின் அவலநிலை நீண்ட காலமாக ஊடகங்களால் புறக்கணிக்கப்பட்டது). தொழில்துறை தீர்ப்பாயங்கள் நியாயமற்ற பணிநீக்கத்திற்கான இழப்பீடு மூலம் பாதுகாப்பை வழங்கின, அதே நேரத்தில் ஆலோசனை, சமரசம் மற்றும் நடுவர் சேவை தொழில்துறை மோதல்களை நிர்வகிப்பதில் ஒரு பயனுள்ள செயல்பாட்டைச் செய்தது. வில்சன் மற்றும் கல்லகன் அரசாங்கங்களின் ஆண்டுகளில் வருமான சமத்துவமின்மையும் குறைந்தது. முழு வேலைவாய்ப்பு மற்றும் வருமானக் கொள்கை ஊதிய வேறுபாடுகளைக் குறைக்க உதவியது, அதே நேரத்தில் நிலக்கரி, எரிவாயு மற்றும் மின்சாரம் மீதான மானியங்கள் சமூக ஊதியத்தை அதிகரித்தன. தொழிற்கட்சியால் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட பிற சீர்திருத்தங்களில் பிறவி மாற்றுத்திறனாளிகள் (சிவில் பொறுப்பு) சட்டம் 1976 (இது அலட்சியம் காரணமாக பிறக்கும் ஊனமுற்ற குழந்தைகளுக்கு சேதங்களை கோருவதற்கான சட்டரீதியான உரிமையுடன் வழங்கியது மற்றும் கப்பல்துறை பணி ஒழுங்குமுறை சட்டம் 1976 (இது பதிவுசெய்யப்பட்ட கப்பல்துறை வேலைகளை குளிர் சேமிப்பு கிடங்குகள் மற்றும் கிடங்குகளுக்கு நீட்டித்தது) எந்தவொரு நீர்நிலையிலிருந்தும் ஐந்து மைல் தொலைவில்). வில்சன் மற்றும் கல்லகன் அரசாங்கங்கள் தொழிற்கட்சியின் சோசலிச கொள்கைகளை நடைமுறைப்படுத்தத் தவறிவிட்டதாக பல சோஷலிஸ்டுகளால் குற்றம் சாட்டப்பட்டாலும், பிரிட்டிஷ் சமூகத்தில் சமூக நீதியை அதிக அளவில் கொண்டு வர இது பெரிதும் உதவியது, இது 1970 களின் போக்கில் வறுமையில் குறிப்பிடத்தக்க குறைப்பால் வகைப்படுத்தப்பட்டது, மேலும் சமூக ஜனநாயகத்தின் காரணத்தை முன்னேற்றுவதிலும், ஐக்கிய இராச்சியத்தில் சமூக மற்றும் பொருளாதார ஏற்றத்தாழ்வுகளைக் குறைப்பதிலும் அட்லி அரசாங்கத்தைப் போலவே பெரும் பங்கைக் கொண்டிருந்தது. வரலாற்றாசிரியர் எரிக் ஷா குறிப்பிட்டபடிஃ "தொழிற்கட்சி பதவியில் இருந்த பதினேழு ஆண்டுகளில், வறுமையையும் துயரத்தையும் ஒழிப்பதிலும், முதியவர்கள், நோய்வாய்ப்பட்டவர்கள், ஊனமுற்றவர்கள் போன்ற சந்தைப் பொருளாதாரத்தில் தங்களைப் பாதுகாத்துக் கொள்ளும் திறன் இல்லாத குழுக்களுக்கு உதவியும் வாழ்வாதாரமும் வழங்குவதிலும் தொழிற்கட்சி பெரிதும் சாதித்தது". 1979-1997: "வைல்டர்னஸ் இயர்ஸ்" மைக்கேல் ஃபுட் 1979 தேர்தல் தோல்விக்குப் பிறகு தொழிற்கட்சியில் கடுமையான உள் போட்டியின் ஒரு காலகட்டத்தைக் கண்டது, இது மைக்கேல் ஃபுட் மற்றும் டோனி பென் (அவரது ஆதரவாளர்கள் அடிமட்ட அளவில் கட்சி அமைப்பில் ஆதிக்கம் செலுத்தினர்) மற்றும் டெனிஸ் ஹீலேயின் கீழ் வலதுசாரிகளுக்கு இடையே பெருகிய முறையில் பிளவுபட்டது. 1980 ஆம் ஆண்டு தலைமைத் தேர்தலில் ஹீலி வெற்றி பெறுவார் என்று பரவலாக கருதப்பட்டது, ஆனால் அவர் 1980 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில் கல்லகனுக்குப் பிறகு கட்சித் தலைவராக பதவியேற்ற ஃபூட் என்பவரால் ஓரளவு தோற்கடிக்கப்பட்டார். ஹீத் அரசாங்கம் இருந்ததைப் போல அதன் நிகழ்ச்சி நிரலில் இருந்து திசைதிருப்பப்படக்கூடாது என்பதில் தாட்சர் அரசாங்கம் உறுதியாக இருந்தது. 1980 ஆம் ஆண்டில் பணவாட்ட வரவுசெலவுத் திட்டம், நலன்புரி செலவினங்களில் கணிசமான வெட்டுக்களுக்கும், வேலையின்மையில் ஆரம்பகால குறுகிய கால கூர்மையான உயர்வுக்கும் வழிவகுத்தது. பழமைவாதிகள் போராடும் தனியார் தொழில்களுக்கான அரசு உதவியைக் குறைத்தனர் அல்லது அகற்றினர், இது நாட்டின் பல பகுதிகளில், குறிப்பாக தொழிற்கட்சியின் மையப்பகுதிகளில் பெரிய பணிநீக்கங்களுக்கு வழிவகுத்தது. இருப்பினும், மாநிலத்தில் வசிப்பவர்களுக்கு கவுன்சில் வீடுகளை வாங்குவதற்கான உரிமையை விரிவுபடுத்தும் பழமைவாத சட்டம் பல தொழிற்கட்சி வாக்காளர்களுக்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக இருந்தது. (தொழிற்கட்சி முன்பு தங்கள் 1970 தேர்தல் அறிக்கையில் இந்த யோசனையை பரிந்துரைத்திருந்தது, ஆனால் அது ஒருபோதும் செயல்படவில்லை.) அணு ஆயுதக் குறைப்புக்கான பிரச்சாரத்தின் (சிஎன்டி) மூத்த தலைவர் மைக்கேல் ஃபூட் தலைமைக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது கட்சியில் உள்ள பல அட்லாண்டிக் ஆர்வலர்களை தொந்தரவு செய்தது. மற்ற மாற்றங்கள் அவர்களின் கவலையை அதிகரித்தன; தொகுதிகளுக்கு அமர்ந்திருக்கும் எம். பி. க்களை எளிதில் தேர்ந்தெடுக்கும் திறன் வழங்கப்பட்டது, மேலும் தலைமைத் தேர்தல்களில் ஒரு புதிய வாக்களிப்பு முறை அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, இது கட்சி ஆர்வலர்கள் மற்றும் இணைக்கப்பட்ட தொழிற்சங்கங்களுக்கு தேர்தல் கல்லூரியின் பல்வேறு பகுதிகளில் வாக்களிக்க வழங்கியது. 1980களின் முற்பகுதியில் இடதுசாரி பக்கம் கட்சி நகர்ந்ததால், முன்னாள் தொழிலாளர் அமைச்சரவை அமைச்சர்களின் (ஷெர்லி வில்லியம்ஸ், பில் ரோட்ஜர்ஸ், ராய் ஜென்கின்ஸ் மற்றும் டேவிட் ஓவன்) நான்கு பேர் கொண்ட கும்பல் தலைமையில் பல மையவாத கட்சி உறுப்பினர்கள் 25 ஜனவரி 1981 அன்று பிரிந்த சமூக ஜனநாயகக் கட்சியை (எஸ். டி. பி) உருவாக்க முடிவு செய்தனர். கட்சியின் பரந்த நோக்கங்கள் அடுத்த நாள் லைம்ஹவுஸ் பிரகடனத்தில் குறிப்பிடப்பட்டன. 1981 ஆம் ஆண்டில் செயின்ட் எர்மினின் மூத்த தொழிற்சங்கத் தலைவர்களின் குழு உருவாக்கப்பட்டது, ஆரம்பத்தில் ஒவ்வொரு மாதமும் செயின்ட் எர்மின்ஸ் ஹோட்டலில் ரகசியமாக சந்தித்தது, அவர்கள் பென்னைட் கட்சியைக் கைப்பற்றுவதைத் தடுக்க ஏற்பாடு செய்தனர். டெனிஸ் ஹோவெல், ஜான் கோல்டிங், டெனிஸ் ஹீலி மற்றும் கில்ஸ் ராடிஸ் ஆகிய நான்கு எம். பி. க்களும் கலந்து கொண்டனர். 1981ஆம் ஆண்டு சிறப்பு மாநாட்டில் 40 சதவீதம் தொழிற்சங்கங்கள், 30 சதவீதம் உறுப்பினர்கள், 30 சதவீதம் எம். பி. க்கள் என தேர்தல் கல்லூரி அமைக்க முடிவு செய்யப்பட்டதைத் தொடர்ந்து இந்தக் குழு உருவாக்கப்பட்டது. தொழிலாளர் தேசிய செயற்குழு மற்றும் தொழிற்சங்க காங்கிரஸ் பொதுக் குழுவில் இடதுசாரிகளின் பெரும்பான்மையை முறியடிக்க தொழிற்சங்கத் தொகுதி வாக்குகளைப் பயன்படுத்துவதே குழுவின் ஒரு முக்கிய முயற்சியாக இருந்தது. மையத்திலிருந்தும் வலதுபுறத்திலிருந்தும் உறுப்பினர்கள் வெளியேறியது கட்சியை மேலும் இடதுபுறம் நகர்த்தியது, ஆனால் டோனி பென் 1981 செப்டம்பரில் நடந்த கட்சி மாநாட்டில் பதவிக்கு சவால் விடுத்தபோது துணைத் தலைவராக தேர்ந்தெடுக்கப்படுவதை அனுமதிக்க போதுமானதாக இல்லை. ஃபூட்டின் தலைமையின் கீழ், கட்சியின் நிகழ்ச்சி நிரலில் தீவிர இடதுசாரி அரசியல் அதிகளவில் ஆதிக்கம் செலுத்தியது. அதன்படி, 1983 பொதுத் தேர்தலுக்கு தொழிற்கட்சி மிகவும் இடதுசாரி அறிக்கையுடன் சென்றது. இது உண்மையில் தொழிற்கட்சி எம். பி. ஜெரால்ட் காஃப்மேனால் "வரலாற்றில் மிக நீண்ட தற்கொலைக் குறிப்பு" என்று அழைக்கப்பட்டது. இந்த அறிக்கையில் பிரபுக்கள் சபையை ஒழித்தல், ஒருதலைப்பட்ச அணு ஆயுதக் குறைப்பு, ஐரோப்பிய பொருளாதார சமூகத்திலிருந்து விலகுதல், நேட்டோவில் இருந்து விலகுதல் மற்றும் பொருளாதாரம் மற்றும் நிதி நிறுவனங்கள் மீது தீவிரமான மற்றும் விரிவான அரசு கட்டுப்பாட்டை விரிவுபடுத்துதல் ஆகியவற்றுக்கான உறுதிமொழிகள் இருந்தன. இது கட்சியின் பல வலதுசாரி ஆதரவாளர்களை அந்நியப்படுத்தியது. பென்னிட்கள் மேலாதிக்கத்தில் இருந்தனர், அறிக்கையை எதிர்க்கவோ அல்லது குறைக்கவோ வலதுசாரிகளால் மிகக் குறைவாகவே செய்ய முடிந்தது, ஒரு நிலச்சரிவு தோல்வி மைக்கேல் ஃபுட் மற்றும் கட்சியின் கடுமையான இடதுசாரிகளை இழிவுபடுத்தும் என்றும் பலர் நம்பினர், இது தொழிற்கட்சியை வெளிப்படையான சோசலிசத்திலிருந்து விலக்கி பலவீனமான சமூக ஜனநாயகத்தை நோக்கி நகர்த்தியது. பெரும்பாலான பத்திரிகைகள், குறிப்பாக மார்கரெட் தாட்சரின் கன்சர்வேடிவ் அரசாங்கத்தை ஆதரிக்கும் பிரிவுகள், தொழிற்கட்சியின் அறிக்கையையும் அதன் பிரச்சார பாணியையும் தாக்கின, இது ஊடகங்களை விட பொதுக் கூட்டங்கள் மற்றும் பிரச்சாரத்தை நம்பியிருந்தது. இதற்கு மாறாக, கன்சர்வேடிவ்கள் ஒரு தொழில்முறை பிரச்சாரத்தை நடத்தினர், இது அதிருப்தியின் குளிர்காலம் மீண்டும் நிகழும் என்ற வாக்காளர்களின் அச்சத்தின் மீது விளையாடியது. இதனுடன் சேர்த்து, ஜூன் 1982 இல் ஃபாக்லேண்ட்ஸ் போரில் வெற்றி பெற்றதைத் தொடர்ந்து தேசபக்தி உணர்வின் அலைகளில் தாட்சர் அரசாங்கத்தின் புகழ் கடுமையாக உயர்ந்தது, இது வேலையின்மை மற்றும் பொருளாதார சிரமம் குறித்த அதன் ஆரம்ப செல்வாக்கற்ற தன்மையிலிருந்து மீண்டு வர அனுமதித்தது. உண்மையில், மார்கரெட் தாட்சர் மேலும் 12 மாதங்களுக்கு அவ்வாறு செய்ய வேண்டிய கட்டாயம் இல்லாவிட்டாலும் ஜூன் 1983 இல் ஒரு பொதுத் தேர்தலுக்கு அழைப்பு விடுக்கும் நம்பிக்கையை உணர்ந்தார். 1983 தேர்தலில், தொழிற்கட்சி ஒரு மகத்தான தோல்வியை சந்தித்தது, 27.6% வாக்குகளை மட்டுமே வென்றது மற்றும் 209 இடங்களை மட்டுமே பெற்றது. இது 1918 க்குப் பிறகு ஒரு பொதுத் தேர்தலில் அவர்களின் மோசமான செயல்திறன் ஆகும். பல மிதவாத தொழிற்கட்சி ஆதரவாளர்களின் வாக்குகளை ஈர்த்த எஸ். டி. பி-தாராளவாத கூட்டணியை விட தொழிற்கட்சி அரை மில்லியன் வாக்குகளை மட்டுமே வென்றது, இருப்பினும் கூட்டணி 23 இடங்களை மட்டுமே வென்றது. தொழிற்கட்சியின் ஆதரவை சுரண்டியதற்காகவும், டோரிகள் அதிக இடங்களை வெல்ல அனுமதித்ததற்காகவும் மைக்கேல் ஃபுட் கூட்டணியை விமர்சித்தார். நீல் கின்னாக் மைக்கேல் ஃபுட் ராஜினாமா செய்தார், அவருக்கு பதிலாக நீல் கின்னாக் தலைவராக நியமிக்கப்பட்டார், அவர் அக்டோபர் 2,1983 அன்று தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார், மேலும் படிப்படியாக கட்சியை மையத்தை நோக்கி நகர்த்தினார். 1987 பொதுத் தேர்தலில் தொழிற்கட்சி தனது செயல்திறனை மேம்படுத்தியது, 20 இடங்களைப் பெற்றது, இதனால் கன்சர்வேடிவ் பெரும்பான்மையை 144 இலிருந்து 102 ஆகக் குறைத்தது. அவர்கள் இப்போது பிரிட்டனில் இரண்டாவது அரசியல் கட்சியாக உறுதியாக நிலைநிறுத்தப்பட்டனர், ஏனெனில் கூட்டணி மீண்டும் இடங்களுடன் ஒரு முன்னேற்றத்தை ஏற்படுத்தத் தவறிவிட்டது, பின்னர் அது சரிந்தது, இது எஸ். டி. பி மற்றும் தாராளவாதிகளை இணைத்து தாராளவாத ஜனநாயகக் கட்சியை உருவாக்கத் தூண்டியது. 1970 களும் 1980 களின் முற்பகுதியும் இடதுசாரி தொழிலாளர் சபைகளின் எழுச்சியில் தொழிற்கட்சிக்கு குறிப்பிடத்தக்கதாக இருந்தன (அவர்களின் எதிரிகளால் "லூனி இடது" என்று கேலி செய்யப்பட்டது) இது வீட்டுவசதி மற்றும் வசதிகள், பெண்கள் மற்றும் சிறுபான்மையினரின் பங்கேற்பு மற்றும் உரிமைகள், தொழிலாளர்களின் கட்டுப்பாடு, பரவலாக்கம் மற்றும் புதிய தாராளவாதத்திற்கு எதிர்ப்பு ஆகியவற்றில் மேம்பாடுகளை வலியுறுத்தியது. சமூகக் குழுக்கள் மற்றும் நகர அரங்குகளுடன் சேர்ந்து, உள்ளூர் சபைகளை நாடாளுமன்றத்திற்கு புறம்பான எதிர்ப்பின் ஒரு பகுதியாக இடதுசாரிகள் கருதினர். ஒரு காலத்தில் தொழிற்கட்சியின் இடதுசாரி உறுப்பினரான டேவிட் பிளங்கெட், தொழிற்கட்சி நகர அரங்குகளை "வெஸ்ட்மின்ஸ்டரில் ஆளும் கட்சிக்கு எதிரான ஒரு அடிப்படை எதிர்க்கட்சி இயக்கம்" என்று விவரித்தார். இடது கவுன்சில்கள் அரசியல் அமைப்பிற்குள் கறுப்பினத்தவர்கள், பெண்கள் மற்றும் ஓரினச்சேர்க்கையாளர்களின் காரணத்தை பெரிதும் மேம்படுத்தின, அதே நேரத்தில் சபை முடிவெடுப்பதையும் திறந்தன. மேலும் மேலும், சில தொழிலாளர் சபைகள் தாட்சர் அரசாங்கத்தை வெளிப்படையாக எதிர்த்து செயல்பட தீவிரமயமாக்கப்பட்டன. செலவினங்களைக் குறைப்பதற்குப் பதிலாக, அவர்கள் விகிதங்களை உயர்த்தினர், மேலும் மூலதனத் திட்டங்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்காக வெளிநாட்டு வங்கிகள் மற்றும் தனியார் நிதி நிறுவனங்களுடன் அனைத்து வகையான கடன் வாங்குதல் மற்றும் குத்தகைத் திருப்பிச் செலுத்துதல் ஏற்பாடுகளும் செய்யப்பட்டன. இந்தக் காலகட்டத்தில் தொழிலாளர் சபைகளின் தீவிரமயமாக்கல் அதிகரித்ததற்கு தாட்சர் அரசாங்கத்தின் கொள்கைகளே காரணமாக இருக்கலாம், இதில் கவுன்சில் வீட்டுவசதி மற்றும் உள்ளூர் அதிகாரிகளுக்கு அரசாங்க நிதி உதவியைக் குறைத்தல், அரசாங்கத்தின் ஒதுக்கீடு சூத்திரத்தில் மாற்றம் ஆகியவை அடங்கும், இதனால் அதிக செலவினங்களைக் கொண்ட உள்ளூர் அதிகாரப் பகுதிகள் விகிதாசாரமாக பாதிக்கப்பட்டன. பீட்டர் ஷோர் குறிப்பிட்டபடி, கிரேட்டர் லண்டன் கவுன்சில், 1981 முதல் 1986 வரை கென் லிவிங்ஸ்டனின் தலைமையின் கீழ், தன்னார்வக் குழுக்களுக்கான மானியத் திட்டம் (1999 விலையில் 47 மில்லியன் பவுண்டுகள்ஃ 100 மில்லியன் பவுண்டுகள்) மற்றும் லண்டன் போக்குவரத்து கட்டணங்களை 25 சதவீதம் குறைக்கும் "கட்டண கண்காட்சி" கொள்கை போன்ற பல முற்போக்கான கொள்கைகளை மேற்கொண்டது. இந்தக் கொள்கை சர்ச்சைக்குரிய வகையில் ஹவுஸ் ஆஃப் லார்ட்ஸ் தீர்ப்பால் நிராகரிக்கப்பட்டாலும், 1984 ஆம் ஆண்டில் லண்டன் டிரான்ஸ்போர்ட் ஜி. எல். சி கட்டுப்பாட்டில் இருந்து அரசாங்கத்தால் அகற்றப்படுவதற்கு முன்பு இது மிகவும் நுட்பமான மலிவான கட்டணக் கொள்கையால் மாற்றப்பட்டது. 1983 ஆம் ஆண்டில், லிவர்பூல் தொழிற்கட்சி (அப்போது ட்ரொட்ஸ்கிச போராளி போக்கின் திறமையான கட்டுப்பாட்டின் கீழ்) நகராட்சி சீர்திருத்தத்தின் ஒரு லட்சிய திட்டத்தை தொடங்கியது. வர்க்க மோதலுக்கான பிரச்சாரத்தை ஊக்குவிப்பதைத் தவிர, தொடர்ச்சியான ஆர்ப்பாட்டங்கள் மற்றும் கவுன்சில் தொழிலாளர்கள் மற்றும் பள்ளி மாணவர்கள் கூட பங்கேற்க ஊக்குவிக்கப்பட்ட "நடவடிக்கை நாட்கள்" ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுவதைத் தவிர, லிவர்பூல் நகர சபை உள்-நகர சூழலின் தரத்தை மேம்படுத்த அதிக நேரத்தையும் முயற்சியையும் அர்ப்பணித்தது. புதிய வீடுகள் கட்டப்பட்டன, அதே நேரத்தில் புதிய பூங்காக்கள், விளையாட்டு மையங்கள் மற்றும் பிற ஓய்வு வசதிகள் உருவாக்கப்பட்டன. கூடுதலாக, குறுகிய காலத்திற்குள், 8,000 வீட்டு அலகுகள் புதுப்பிக்கப்பட்டன மற்றும் 4,000 அலகுகள் கட்டப்பட்டன. மொத்தத்தில், அனைத்து கட்சிகளும் நடத்திய முந்தைய கவுன்சில்களை விட இந்த முடிவுகள் முன்னேற்றமாக இருந்தன. 1987 தேர்தலைத் தொடர்ந்து, கின்னோக் தனது முன்னோடியின் கீழ் தொடங்கிய கட்சியிலிருந்து போராளிகளின் உறுப்பினர்களை வெளியேற்றுவதை மீண்டும் தொடங்கினார். 1980களின் போது, ஜி. எல். சி மற்றும் பல தொழிலாளர் சபைகள் நிறுவன வாரியங்கள் மற்றும் முகமைகளின் வலையமைப்பை அமைப்பதன் மூலம் உள்ளூர் பொருளாதார மீட்சியை ஊக்குவிக்க முயன்றன. கூடுதலாக, ஜி. எல். சி, கிளாஸ்கோ, லிவர்பூல், ஷெஃபீல்ட் மற்றும் லம்பேத், கேம்டன் மற்றும் இஸ்லிங்டன் போன்ற சிறிய லண்டன் கவுன்சில்கள் வரவுசெலவுத் திட்ட வெட்டுக்கள் மற்றும் தனியார்மயமாக்கல் குறித்த தாட்சர் அரசாங்கத்தின் வலியுறுத்தலை சவால் செய்யும் கொள்கைகளை ஏற்றுக்கொண்டன. மேற்கு மிட்லாண்ட்ஸ், தெற்கு யார்க்ஷயர், கிரேட்டர் லண்டன் மற்றும் கிரேட்டர் மான்செஸ்டர் ஆகிய பழைய பெருநகர மாவட்டங்களில் உள்ள தொழிலாளர் சபைகள் தலையீட்டு பொருளாதாரக் கொள்கைகளை உருவாக்க வழிவகுத்தன. இந்த பெருநகர கவுண்டி பகுதிகளில், உள் முதலீட்டு முகமைகள், நிறுவன வாரியங்கள், குறைந்த ஊதிய அலகுகள் மற்றும் கூட்டுறவு மேம்பாட்டு முகமைகள் பெருகின, அதே நேரத்தில் நாட்டின் சில பகுதிகளான சால்போர்டு குவேஸ் மற்றும் கார்டிஃப் பே ஆகியவை மறுவடிவமைக்கப்பட்டன. 1980 களில் தொழிற்கட்சி பர்மிங்காம் நகர சபை வணிக பார்வையாளர் பொருளாதாரத்தை பன்முகப்படுத்த வேலை செய்தது, இது பிராட் ஸ்ட்ரீட்டைச் சுற்றியுள்ள ஒரு சிதைந்துபோன, உள்-நகர மாவட்டத்தில் ஒரு புதிய, நோக்கத்திற்காக கட்டப்பட்ட மாநாட்டு மையத்தை கட்டுவதற்கான முடிவால் வகைப்படுத்தப்பட்டது. 1990 களின் நடுப்பகுதியில், இந்த மூலோபாயத்தின் வெற்றி சர்வதேச மாநாட்டு மையத்தின் வெற்றியின் மூலம் பரந்த மறுவடிவமைப்புக்கு வழிவகுத்தது, இது ஒரு கடல் வாழ்க்கை மையம், தேசிய உட்புற அரங்கம், பார்கள், ஹோட்டல்கள் மற்றும் ஆயிரக்கணக்கான புதிதாக கட்டப்பட்ட மற்றும் புதுப்பிக்கப்பட்ட குடியிருப்புகள் மற்றும் வீடுகளைக் கட்டியது. இது நகர மையத்தை புத்துயிர் பெற உதவியது மற்றும் மக்களையும் பணத்தையும் நகரத்திற்கும் வெஸ்ட் மிட்லாண்ட்ஸ் பிராந்தியத்திற்கும் கொண்டு வந்தது. 1980கள் மற்றும் 1990களில், தொழிலாளர் சபைகள் உள் முதலீட்டை ஈர்க்கவும், சுற்றுலா மற்றும் சில்லறை விற்பனை மையங்களாக தங்களை வளர்த்துக் கொள்ளவும் போட்டியிட்டன. ஒப்பீட்டளவில் இடதுசாரி தொழிற்கட்சி சவுத்தாம்ப்டன் நகர சபை அதன் லட்சிய நகர மையத் திட்டங்களுக்காக சொத்து உருவாக்குநர்களிடையே பிரபலமாக இருந்தது, அதே நேரத்தில் ஷெஃபீல்டில் உள்ள தொழிலாளர் சபை எஃகுத் தொழிற்துறையின் வீழ்ச்சியால் கைவிடப்பட்ட நகரத்தின் பெரும்பகுதியை மறுவடிவமைப்பதற்காக வணிகங்களுடன் ஒரு கூட்டணியை அமைத்தது. சில தொழிலாளர் சபைகள் 1980 களின் நடுப்பகுதியில் தாட்சர் அரசாங்கத்தின் கீழ் மேலாண்மை மற்றும் சேவை வழங்கல் புறக்கணிக்கப்பட்டதை சரிசெய்து, பெரிய அரசாங்கத்தால் இதேபோன்ற "குடிமக்கள் சாசனம்" தொடங்கப்படுவதற்கு முன்பு உள்ளூர் குடியிருப்பாளர்களுக்கு சாசனங்கள் மற்றும் உத்தரவாத சேவைகளின் தரங்களை அறிமுகப்படுத்தின. நவம்பர் 1990 இல், மார்கரெட் தாட்சர் பிரதமர் பதவியை ராஜினாமா செய்தார், அவருக்குப் பிறகு ஜான் மேஜர் பதவியேற்றார். பெரும்பாலான கருத்துக் கணிப்புகள் தாட்சரின் ராஜினாமாவுக்கு முந்தைய 18 மாதங்களில் டோரிகளை விட லேபர் வசதியாக இருப்பதைக் காட்டியிருந்தன, டோரி ஆதரவின் வீழ்ச்சி பெரும்பாலும் செல்வாக்கற்ற வாக்கெடுப்பு வரியை அறிமுகப்படுத்தியதில் குற்றம் சாட்டப்பட்டது, அந்த நேரத்தில் பொருளாதாரம் மந்தநிலைக்கு சரிந்து கொண்டிருந்தது என்ற உண்மையுடன் இணைக்கப்பட்டது. அவரது ராஜினாமாவுக்கு தாட்சர் அளித்த காரணங்களில் ஒன்று, ஒரு புதிய தலைவர் தலைமையில் டோரிகள் மீண்டும் தேர்ந்தெடுக்கப்படுவதற்கான சிறந்த வாய்ப்பை அவர் உணர்ந்தார். டோரி அரசாங்கத்தில் தலைவர் மாற்றம் டோரிகளுக்கு ஆதரவாக ஒரு திருப்புமுனையை கண்டது, அவர்கள் தொடர்ந்து மந்தநிலை இருந்தபோதிலும் 1991 முழுவதும் கருத்துக்கணிப்புகளில் தொடர்ந்து முதலிடம் பிடித்தனர், இருப்பினும் தொழிற்கட்சி அந்த ஆண்டு ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை தேர்தல்களில் முன்னிலை பெற்றது. 1991 முழுவதும் பொதுத் தேர்தலை நடத்த வேண்டும் என்ற நாடாளுமன்றத்தின் அழைப்பை ஜான் மேஜர் எதிர்த்தார். கருத்துக் கணிப்புகளில் "யோ யோ" 1992 வரை தொடர்ந்தது, இருப்பினும் நவம்பர் 1990 க்குப் பிறகு எந்தவொரு தொழிற்கட்சி முன்னிலையும் பெரும்பான்மைக்கு அரிதாகவே போதுமானதாக இருந்தது, இது தொழிற்கட்சி ஒரு சிறுபான்மை அரசாங்கமாக அல்லது மற்ற கட்சிகளுடன் கூட்டணியில் மட்டுமே ஆட்சி செய்ய முடியும் என்பதைக் குறிக்கிறது. 1991 முழுவதும் பொதுத் தேர்தலுக்கான கின்னோக்கின் அழைப்புகளை மேஜர் எதிர்த்தார். கின்னாக் "இது ஒரு மாற்றத்திற்கான நேரம்" என்ற கருப்பொருளில் பிரச்சாரம் செய்தார், இரண்டு மந்தநிலைகளைக் கண்ட ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலான உடைக்கப்படாத பழமைவாத ஆட்சிக்குப் பிறகு ஒரு புதிய அரசாங்கத்தைத் தேர்ந்தெடுக்க வாக்காளர்களை வலியுறுத்தினார். எவ்வாறாயினும், பழமைவாதிகள் மார்கரெட் தாட்சரிலிருந்து ஜான் மேஜருக்கு தலைவரை மாற்றுவதில் வியத்தகு மாற்றத்திற்கு ஆளானார்கள், குறைந்தபட்சம் பாணியைப் பொறுத்தவரை, பொருள் இல்லையென்றாலும், கின்னாக் இப்போது அந்த நேரத்தில் எந்தவொரு முக்கிய அரசியல் கட்சியிலும் மிக நீண்ட காலம் பணியாற்றிய தலைவராக இருந்தார், இப்போது பிரிட்டிஷ் அரசியல் வரலாற்றில் மிக நீண்ட காலம் பணியாற்றிய எதிர்க்கட்சித் தலைவராக இருந்தார். ஆரம்பத்தில் இருந்தே, இது ஒரு நல்ல வரவேற்பைப் பெற்ற மாற்றமாக இருந்தது, ஏனெனில் நவம்பர் 1990 "வாக்கெடுப்பு வாக்கெடுப்பில்" தொழிற்கட்சியின் 14 புள்ளிகள் முன்னிலை ஒரு மாதத்திற்குப் பிறகு 8 சதவீத டோரி முன்னிலையால் மாற்றப்பட்டது. 1992ஆம் ஆண்டு ஏப்ரல் 9ஆம் தேதி நடைபெற்ற பொதுத் தேர்தல் தொங்கு பாராளுமன்றம் அல்லது குறுகிய தொழிற்கட்சி பெரும்பான்மையை ஏற்படுத்தும் என்று பரவலாக எதிர்பார்க்கப்பட்டது, ஆனால் இந்த நிகழ்வில் கன்சர்வேடிவ் கட்சி மீண்டும் ஆட்சிக்கு வந்தது, இருப்பினும் கன்சர்வேடிவ் கட்சி 14 மில்லியனுக்கும் அதிகமான வாக்குகளைப் பெற்று சாதனை படைத்தது. அதிக எண்ணிக்கையிலான இடங்கள் மற்றும் வாக்குகள் இருந்தபோதிலும், அது தொழிற்கட்சியின் உறுப்பினர்களுக்கும் ஆதரவாளர்களுக்கும் நம்பமுடியாத அளவிற்கு ஏமாற்றமளிக்கும் முடிவாக இருந்தது, மேலும் 1959 இல் இருந்ததைப் போலவே தொழிற்கட்சி எப்போதாவது அரசாங்கத்திற்குத் திரும்ப முடியுமா என்பது குறித்து பொதுமக்களிடையேயும் ஊடகங்களிடையேயும் கடுமையான சந்தேகம் இருந்தது, அதே நேரத்தில் ஐந்தாவது தொடர்ச்சியான தேர்தல் வெற்றி சாத்தியமா என்பது குறித்து கன்சர்வேடிவ் கட்சியில் சந்தேகம் இருந்தது. நாடு தேர்தலுக்குச் செல்வதற்கு முன்பே, தொழிற்கட்சி நாடாளுமன்றத்தில் பெரும்பான்மையை வெல்ல முடியுமா என்பது சந்தேகமாகத் தோன்றியது, ஏனெனில் இதை அடைய நாடு முழுவதும் 8 சதவீத தேர்தல் ஊசலாட்டம் தேவைப்பட்டது. தொழிற்கட்சி தேர்தலில் தோல்வியடைந்தபோது, 1959 இல் நடந்ததைப் போல, கட்சி எப்போதாவது அரசாங்கத்திற்குத் திரும்ப முடியுமா என்பது குறித்து பரவலான பொது மற்றும் ஊடக விவாதம் நடைபெற்றது, குறைந்தபட்சம் பொருளாதாரப் பின்னடைவு மற்றும் அதிக வேலையின்மை காலத்தில் தற்போதைய கன்சர்வேடிவ் அரசாங்கத்தை தோற்கடிக்கத் தவறியதால் அல்ல-பொதுவாக அரசாங்கத்தின் மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும் என்று எதிர்பார்க்கப்படும் ஒரு பொருளாதார சூழல். அது ஏன் தோல்வியடைந்தது என்பது குறித்த கட்சியின் விசாரணையில், ஜான் ஸ்மித் அறிவித்த "நிழல் பட்ஜெட்", வரிகளை உயர்த்த விரும்பியதற்காக கட்சியைத் தாக்க பழமைவாதிகளுக்கு வழி வகுத்ததாக கருதப்பட்டது. கூடுதலாக, தேர்தலுக்கு எட்டு நாட்களுக்கு முன்பு ஷெஃபீல்டில் நடைபெற்ற ஒரு வெற்றிக் கட்சி பேரணி, பொதுவாக பின்வாங்கியதாக கருதப்பட்டது. வலதுசாரி பத்திரிகைகளின், குறிப்பாக ரூபர்ட் முர்டோக்கின் சன் செய்தித்தாளின் சக்திவாய்ந்த ஒருங்கிணைந்த பிரச்சாரத்தால் கட்சி பாதிக்கப்பட்டது. "நைட்மேர் ஆன் கின்னாக் ஸ்ட்ரீட்" மற்றும் தேர்தல் நாள் முதல் பக்க தலைப்புச் செய்தியான "கின்னாக் இன்று வெற்றி பெற்றால் பிரிட்டனை விட்டு வெளியேறும் கடைசி நபர் தயவுசெய்து விளக்குகளை அணைப்பார்" உள்ளிட்ட தலைப்புச் செய்திகளுடன் தி சன் பத்திரிகையால் குறிப்பாக இழிவுபடுத்தப்பட்ட கின்னாக், தோல்விக்குப் பிறகு ராஜினாமா செய்தார், தேர்தலில் தொழிற்கட்சி வெற்றி பெறத் தவறியதற்கு வலதுசாரி ஊடகங்களை குற்றம் சாட்டினார். ஜான் ஸ்மித் நிழல் வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் ஈடுபட்ட போதிலும் ஜூலை 1992 இல் கின்னோக்கிற்குப் பிறகு ஜான் ஸ்மித் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். ஸ்மித்தின் தலைமை மீண்டும் கட்சியின் இடதுசாரிகளுக்கும் "நவீனமயமாக்குபவர்கள்" என்று அடையாளம் காணப்பட்டவர்களுக்கும் இடையே பதற்றம் மீண்டும் தோன்றுவதைக் கண்டது, இருவரும் வெவ்வேறு வழிகளில் இருந்தாலும் கட்சியின் நிலைப்பாட்டை தீவிரமான திருத்தங்களை ஆதரித்தனர். 1993 ஆம் ஆண்டு மாநாட்டில், ஸ்மித் வெற்றிகரமாக கட்சி விதிகளை மாற்றினார் மற்றும் OMOV என்று அழைக்கப்படும் ஒரு உறுப்பினர், ஒரு வாக்கு முறையை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் பாராளுமன்றத்தில் நிற்க வேட்பாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் தொழிற்சங்கங்களின் செல்வாக்கைக் குறைத்தார்-ஆனால் ஜான் ப்ரெஸ்காட் ஒரு களஞ்சிய உரையின் பின்னர், ஸ்மித் மற்ற தனிப்பட்ட பேச்சுவார்த்தைகளில் சமரசம் செய்ய வேண்டியிருந்தது. 1992 செப்டம்பரில் ஏற்பட்ட கருப்பு புதன்கிழமை பொருளாதார பேரழிவு, பரிமாற்ற விகித பொறிமுறையிலிருந்து பிரிட்டன் வெளியேற வழிவகுத்தது, நாணயச் சிறப்புக்கான கன்சர்வேடிவ் அரசாங்கத்தின் நற்பெயரை துண்டுகளாக விட்டுச் சென்றது, மேலும் அந்த ஆண்டின் இறுதிக்குள் கருத்துக்கணிப்புகளில் டோரிகளை விட தொழிற்கட்சி ஒரு வசதியான முன்னிலை பெற்றது. 1993 ஏப்ரலில் பொருளாதாரப் பின்னடைவு முடிவுக்கு வந்ததாக அறிவிக்கப்பட்டு, வலுவான மற்றும் நீடித்த பொருளாதார வளர்ச்சியின் ஒரு காலகட்டத்தைத் தொடர்ந்து, வேலையின்மையில் ஒப்பீட்டளவில் விரைவான வீழ்ச்சியுடன், கருத்துக் கணிப்புகளில் தொழிற்கட்சி முன்னிலை வலுவாக இருந்தது. 1990 களில் தொழிற்கட்சியின் வளர்ந்து வரும் வலிமை, பிரதான அரசாங்கத்தின் இரண்டு முக்கிய கொள்கை முன்முயற்சிகள் நிறைவேற்றப்படுவதைத் தடுப்பதில் அதன் வெற்றியின் மூலம் நிரூபிக்கப்பட்டது. தபால் அலுவலக சேவைகளைப் பாதுகாக்க முயன்ற தொழிற்கட்சி, தகவல் தொடர்பு தொழிலாளர்கள் சங்கம் மற்றும் பழமைவாத கிராமப்புற மையப்பகுதிகளில் உள்ள வாக்காளர்களின் அழுத்தத்தின் விளைவாக ராயல் மெயில் நிறுவனத்தை தனியார்மயமாக்குவதற்கான திட்டங்கள் கைவிடப்பட்டன. உள்நாட்டு எரிபொருள் மற்றும் விளக்குகள் மீதான வாட் அறிமுகப்படுத்தப்படும் என்ற நார்மன் லாமோண்டின் 1993 அறிவிப்பின் விளைவாக மற்றொரு பெரிய கொள்கை கைவிடப்பட்டது, இது ஏப்ரல் 1994 இல் 8 சதவீதம் என்ற விகிதத்தில் தொடங்கி அடுத்த ஏப்ரல் மாதத்தில் முழு விகிதத்தை எட்டியது. சர்ச்சைக்குரிய வரிக்கு எதிராக தொழிற்கட்சி ஒரு பெரிய பொது பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கியது, ஒரு மனுவில் 15 லட்சம் கையொப்பங்களை சேகரித்தது. வரியின் இரண்டாவது கட்டத்தை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான ஒரு முக்கியமான ஹவுஸ் ஆஃப் காமன்ஸ் வாக்கெடுப்பு டிசம்பர் 1994 இல் நடந்தது. சர்ச்சைக்குரிய வரிக்கு எதிராக வாக்களிக்குமாறு விளிம்பு இடங்களில் இருந்து கன்சர்வேடிவ் பின் பெஞ்சர்கள் மீது ஒருங்கிணைந்த அழுத்தம் கொடுக்கப்பட்டது, இறுதியில் முக்கிய அரசாங்கம் 319 வாக்குகளுடன் மிகக் குறைவாக தோற்கடிக்கப்பட்டது, இது வரிக்கு எதிராக 311 வாக்குகளுடன் ஒப்பிடும்போது. இது தொழிற்கட்சியின் பிரச்சாரத்திற்கு கிடைத்த வெற்றியை மட்டுமல்லாமல், தொழிற்கட்சியின் சமூக ஜனநாயக நற்சான்றுகளையும் அதன் வளர்ந்து வரும் அரசியல் வலிமையையும் மேலும் நிரூபித்தது. இந்தக் காலகட்டத்தில் கட்சி உறுப்பினர் எண்ணிக்கை வியத்தகு அளவில் உயர்ந்து, 1994ல் 305,000 ஆக இருந்த நிலையில், 1998ல் அதிகபட்சமாக 405,000 ஆக உயர்ந்தது. ஜான் ஸ்மித் 12 மே 1994 அன்று ஒரு பெரிய மாரடைப்பால் திடீரென்று இறந்தார், இது அவரது வாரிசுக்கான தலைமைத் தேர்தலைத் தூண்டியது, அடுத்த பிரதமராக இருக்கக்கூடும். ஜான் பிரெஸ்காட் மற்றும் மார்கரெட் பெக்கெட் ஆகியோருடன் மூன்று வழி போட்டியில் டோனி பிளேர் 57 சதவீத வாக்குகளுடன் மகத்தான வெற்றியைப் பெற்றார். பிரெஸ்காட் துணைத் தலைவரானார், வாக்கெடுப்பில் இரண்டாவது இடத்தைப் பிடித்தார், அதன் முடிவுகள் ஜூலை 21,1994 அன்று அறிவிக்கப்பட்டன. புதிய தொழிலாளர் தோற்றம் "புதிய தொழிலாளர்" என்பது தொழிற்கட்சிக்கு ஒரு மாற்று முத்திரையாகும், இது டோனி பிளேயரின் தலைமையின் கீழ் முதன்மையாக பயன்படுத்தப்பட்டது. முதலில் ஒரு முழக்கமாகப் பயன்படுத்தப்பட்டதால், கட்சி இலக்கியத்தில் அதன் முதல் தோற்றம் 1996 வரைவு அறிக்கையான புதிய தொழிலாளர், பிரிட்டனுக்கான புதிய வாழ்க்கை ஆகும். பெயரின் எழுச்சி பிரிட்டிஷ் அரசியல் நிறமாலையின் வலதுபுற மாற்றத்துடன் ஒத்துப்போனது; தொழிற்கட்சியைப் பொறுத்தவரை, இது நீல் கின்னோக்கின் தலைமையின் கீழ் தொடங்கிய போக்கின் தொடர்ச்சியாகும். "பழைய தொழிற்கட்சி" சில நேரங்களில் விமர்சகர்களால் கட்சியின் பழைய, அதிக இடதுசாரி உறுப்பினர்கள் அல்லது வலுவான தொழிற்சங்க தொடர்புகளைக் கொண்டவர்களை விவரிக்க பயன்படுத்தப்படுகிறது. டோனி பிளேர், கார்டன் பிரவுன், பீட்டர் மாண்டெல்சன், அந்தோனி கிடன்ஸ் மற்றும் அலஸ்டைர் காம்ப்பெல் ஆகியோர் பொதுவாக "புதிய தொழிலாளர்" படைப்பாளிகள் மற்றும் கட்டிடக் கலைஞர்களாக குறிப்பிடப்படுகிறார்கள். பிளேயர் கட்சி அரசியலமைப்பின் நான்காம் பிரிவை மீண்டும் எழுத முன்மொழிந்தார், கட்சியின் கடமைகளையும், பிளேயர் "அரசு சோசலிசம்" (நெறிமுறை சோசலிசத்திற்கு மாறாக) என்று குறிப்பிட்டதையும் கைவிட்டார். "மூன்றாம் வழி" என்று அழைக்கப்படும் 1990 களில் ஐரோப்பிய சமூக ஜனநாயகத்தில் ஏற்பட்ட மாற்றத்தை இந்த கட்சி ஆதரித்தது. இந்தக் கொள்கை பிரிட்டிஷ் வாக்காளர்களின் பார்வையில் தொழிற்கட்சிக்கு சாதகமாக இருந்தபோதிலும், சுதந்திர சந்தை கொள்கை முடிவுகளுக்கு ஆதரவாக சோசலிசத்தின் கொள்கைகளிலிருந்து தன்னை விலக்கிக் கொண்டு பல அடிமட்ட உறுப்பினர்களை அந்நியப்படுத்தியது. தொழிற்கட்சி கொள்கையின் "நவீனமயமாக்கல்" மற்றும் ஜான் மேஜரின் கன்சர்வேடிவ் அரசாங்கத்தின் செல்வாக்கற்ற தன்மை, பி. ஆரின் நன்கு ஒருங்கிணைந்த பயன்பாட்டுடன், "மத்திய இங்கிலாந்துக்கு" தொழிற்கட்சியின் முறையீட்டை பெரிதும் அதிகரித்தது. முன்பு கன்சர்வேடிவ்களை ஆதரித்த சாத்தியமான வாக்காளர்களை தள்ளி வைக்க வேண்டாம் என்று அக்கட்சி அக்கறை கொண்டிருந்தது, மேலும் முந்தைய அரசாங்கத்தின் செலவினத் திட்டங்களுக்கு இணங்குவதாகவும், வருமான வரியின் அடிப்படை விகிதத்தை அதிகரிக்க மாட்டோம் என்றும் உறுதியளித்தது. 1997ஆம் ஆண்டு நடைபெற்ற தேர்தலில் இந்தக் கட்சி அபாரமான பெரும்பான்மை வாக்குகள் பெற்றிருந்த நிலையில், அதில் வெற்றி பெற்றது. 2001 தேர்தலிலும் 2005 தேர்தலிலும் இரண்டாவது மற்றும் மூன்றாவது தேர்தல் வெற்றியைத் தொடர்ந்து, இந்த பெயரின் முக்கியத்துவம் குறைந்துள்ளது. "புதிய தொழிலாளர்" என்ற பெயருக்கு அதிகாரப்பூர்வ அந்தஸ்து இல்லை, ஆனால் நவீனமயமாக்குபவர்களை பாரம்பரிய பதவிகளை வகிப்பவர்களிடமிருந்து வேறுபடுத்துவதற்கு பொதுவான பயன்பாட்டில் உள்ளது, அவர்கள் பொதுவாக "பழைய தொழிலாளர்" என்று குறிப்பிடப்படுகிறார்கள். தொழிற்கட்சியின் பாரம்பரிய அடிமட்ட தொழிலாள வர்க்க உறுப்பினர்கள் பலர் "புதிய" தொழிற்கட்சியின் மீது அதிருப்தி அடைந்து, கட்சியை விட்டு வெளியேறி, சோசலிஸ்ட் கட்சி, சோசலிஸ்ட் தொழிலாளர் கட்சி மற்றும் கிரேட் பிரிட்டனின் கம்யூனிஸ்ட் கட்சி போன்ற அரசியல் கட்சிகளில் சேர்ந்தனர்-அனைத்து கட்சிகளும் "சாதாரண பிரிட்டிஷ் மக்களை" ஒருபோதும் புறக்கணிக்கவில்லை என்று கூறுகின்றன. லேபர் கட்சி பி. எல். சி. யின் எழுத்தாளரும் பத்திரிகையாளருமான டேவிட் ஒஸ்லர் தனது புத்தகத்தில், சோசலிசத்திலிருந்து தொழிற்கட்சி நிலையான மாற்றத்தைக் கண்டதாகவும், பிரிட்டனின் தொழிலாள வர்க்க மக்களுக்கு ஆதரவளிக்கத் தவறியதாகவும் கூறப்படுவதை ஹரோல்ட் வில்சனின் கீழ் இருந்த ஆண்டுகளில் காட்டத் தொடங்கியதாகத் தெரிகிறது. புத்தகத்தில், ஒஸ்லர் கட்சி இப்போது ஒரு சோசலிஸ்ட் கட்சி மட்டுமே என்றும், உண்மையில் பெயரளவில் மட்டுமே ஒரு "தொழிற்கட்சி" என்றும், டோரி கட்சியிலிருந்து சிறிதும் வேறுபடாத ஒரு முதலாளித்துவ-தழுவல் கட்சி என்றும் கூறினார். மற்ற வரலாற்றாசிரியர்களும் பழைய தொழிற்கட்சியின் சமூக ஜனநாயக இலட்சியங்களை நடைமுறைப்படுத்திய பதிவு ஒப்பிடக்கூடிய வடக்கு ஐரோப்பிய சகோதரி கட்சிகளை விட குறைவான வெற்றியைப் பெற்றதாக வாதிட்டனர். 1997-2010: அரசாங்கத்தில் தொழிற்கட்சி 1997 பொதுத் தேர்தலில் பெரும் பெரும்பான்மையுடன் வெற்றி பெற்றது, இது மிகப் பெரிய தொழிற்கட்சி பெரும்பான்மையாகும், மேலும் 1945 க்குப் பிறகு ஒரு அரசியல் கட்சிக்கு கிடைத்த மிகப்பெரிய ஊசலாட்டமாகும். அடுத்த தசாப்தத்தில், பரந்த அளவிலான முற்போக்கான சமூக சீர்திருத்தங்கள் இயற்றப்பட்டன, பெரும்பாலும் பல்வேறு வரி மற்றும் நன்மை சீர்திருத்தங்களின் விளைவாக தொழிற்கட்சி பதவியில் இருந்த காலத்தில் மில்லியன் கணக்கானவர்கள் வறுமையிலிருந்து வெளியேற்றப்பட்டனர். 1997 மற்றும் 2009 க்கு இடையில் அனைத்து ஊழியர்களின் உண்மையான வருமானம் சுமார் 18 சதவீதம் உயர்ந்துள்ள நிலையில், தொழிற்கட்சி பதவியில் இருந்த காலமும் வாழ்க்கைத் தரத்தில் நிலையான உயர்வைக் கண்டது. டோனி பிளேயர் அரசாங்கத்தின் ஆரம்பகால நடவடிக்கைகளில் தேசிய குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை நிறுவுதல், ஸ்காட்லாந்து, வேல்ஸ் மற்றும் வடக்கு அயர்லாந்திற்கு அதிகாரத்தைப் பகிர்ந்தளித்தல் மற்றும் லண்டனுக்கான ஒரு நகர அளவிலான அரசாங்க அமைப்பான கிரேட்டர் லண்டன் ஆணையத்தை அதன் சொந்த தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மேயருடன் மீண்டும் உருவாக்குவது ஆகியவை அடங்கும். வில்லியம் ஹேக்கின் கீழ் இன்னும் திறம்பட ஒழுங்கமைக்கப்படாத ஒரு பழமைவாத எதிர்ப்புடனும், பிளேயரின் தொடர்ச்சியான பிரபலத்துடனும் இணைந்து, தொழிற்கட்சி 2001 தேர்தலில் இதேபோன்ற பெரும்பான்மையுடன் வெற்றி பெற்றது, இது ஊடகங்களால் "அமைதியான நிலச்சரிவு" என்று அழைக்கப்பட்டது. 1997 மற்றும் 2001 க்கு இடையில் ஒரு மாணவருக்கான மொத்த நிதி 300 மில்லியன் பவுண்டுகளுக்கு மேல் அதிகரிக்கப்பட்டது, அதே நேரத்தில் 30 க்கும் மேற்பட்ட வகுப்புகளில் கற்பிக்கப்படும் 5,6 மற்றும் 7 வயது குழந்தைகளின் எண்ணிக்கை அதே காலகட்டத்தில் 450,000 ஆக குறைக்கப்பட்டது. 1997 முதல் 2001 வரை மேலும் 5,000 செவிலியர் பயிற்சி இடங்கள் நிறுவப்பட்டன, அதே நேரத்தில் செவிலியர்களுக்கான ஊதியம் அதே காலகட்டத்தில் பணவீக்கத்தை விட மூன்று மடங்கு அதிகமாக இருந்தது. வயதானவர்களுக்கு கண் பரிசோதனைகள் மீதான கட்டணங்கள் ரத்து செய்யப்பட்டன, மேலும் பள்ளிக்கு பிந்தைய இசை நடவடிக்கைகள் மற்றும் பயிற்சியை குழந்தைகளுக்கு வழங்குவதற்காக இளைஞர் இசையின் தேசிய அறக்கட்டளை நிறுவப்பட்டது. கால்பந்து ரசிகர்களுக்கு பரஸ்பர அறக்கட்டளைகளை நிறுவுவதில் உதவுவதற்காக ஆதரவாளர்கள் டைரக்ட் நிறுவப்பட்டது, இதனால் அவர்கள் "தங்கள் கிளப்களில் அதிக நிதி பங்குகளை எடுக்கவும், அவை எவ்வாறு நடத்தப்படுகின்றன என்பதில் அதிக கருத்து தெரிவிக்கவும்" முடியும். இளம் குற்றவாளிகளுக்கான கைது முதல் தண்டனை வரையிலான சராசரி காத்திருப்பு 142 நாட்களில் இருந்து 100 நாட்களுக்குள் குறைக்கப்பட்டது, ஸ்டீபன் லாரன்ஸ் விசாரணை நிறுவப்பட்டது, மேலும் இனரீதியாக மோசமான வன்முறை, துன்புறுத்தல் மற்றும் குற்றவியல் சேதம் போன்ற புதிய குற்றங்கள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன. பள்ளி தரநிலைகள் மற்றும் கட்டமைப்புச் சட்டம் 1998 பள்ளி தரத்தை உயர்த்துவதற்கான நடவடிக்கை, சமூகம், அடித்தளம் மற்றும் தன்னார்வப் பள்ளிகளின் புதிய கட்டமைப்பு மற்றும் 5 வயது குழந்தைகளுக்கான வகுப்புகளின் அளவைக் குறைப்பதற்கான நடவடிக்கைகள் போன்ற கொள்கை முன்னேற்றங்களை உள்ளடக்கியது. தொடக்கப்பள்ளி தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு வழிமுறையாக, தினசரி கல்வியறிவு நேரம் மற்றும் தேசிய எண் மூலோபாயம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன. கூடுதலாக, நான்கு வயது குழந்தைகளுக்கான இலவச நாற்றங்கால் இடங்கள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன. ஓய்வூதியக் கடன் (மூத்த குடிமக்களுக்கான கூடுதல் வருமானப் பயன்பாடு), கல்வி பராமரிப்பு கொடுப்பனவுகளுடன் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, இது ஏழைப் பின்னணியைச் சேர்ந்த மாணவர்கள் நீண்ட காலம் கல்வியில் தங்குவதற்கு உதவியது. மத்திய வெப்பமாக்கல், புதிய சமையலறைகள் மற்றும் குளியலறைகள் நிறுவப்பட்ட நிலையில், சிதைந்துபோன சபை வீடுகளின் நிலைமைகளை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு ஒழுக்கமான இல்லங்கள் திட்டத்தில் 37 பில்லியன் பவுண்டுகள் முதலீடு செய்யப்பட்டன. இந்த முன்முயற்சியின் விளைவாக, இங்கிலாந்தின் மொத்த சமூக வீட்டுவசதி பங்குகளில் 2009 8% தகுதியற்றதாகக் கருதப்பட்டது, இது 2001 இல் 39 சதவீதமாக இருந்தது. புதிய ஒப்பந்தத் திட்டம் அரை மில்லியன் நீண்ட கால வேலையில்லாத இளைஞர்களுக்கு வேலை கிடைத்தது, இருப்பினும் ஆய்வுகள் ஒற்றை இளைய ஆண்களுக்கு வேலையின்மை நலனுக்கான கடுமையான நிலைமைகளின் விளைவு குறித்த கவலைகளை எடுத்துரைத்தன. 1997 மற்றும் 2009 க்கு இடையில், கல்விக்கான ரொக்கச் செலவு இரட்டிப்பாகியது, இது உண்மையான கால அளவு முக்கால்வாசி அதிகரிப்பைக் குறிக்கிறது. இங்கிலாந்து முழுவதும், ஒவ்வொரு மாணவருக்கும் தொடக்கப் பள்ளிச் செலவு 2210 பவுண்டுகளிலிருந்து 3580 பவுண்டுகளாக உயர்ந்தது, இது உண்மையில் மூன்றில் ஒரு பங்கு அதிகரிப்பாகும். 2000 ஆம் ஆண்டிலிருந்து, NHS க்கான செலவு உண்மையான அடிப்படையில் இரட்டிப்பாகியது, அதே நேரத்தில் மாற்றத்திற்கான நிகழ்ச்சி நிரல் நிறுவனத்திற்குள் மேம்பட்ட ஊதிய அளவுகளுக்கு வழிவகுத்தது. மேலும், பொது சேவைகளின் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் நிறைய நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்பட்டன. ஒரு ஆய்வில் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, டோனி பிளேயர் ஈராக் போருக்கு ஆதரவளிப்பதில் அமெரிக்க ஜனாதிபதி ஜார்ஜ் டபுள்யூ புஷ்ஷுடன் சர்ச்சைக்குரிய வகையில் தன்னை இணைத்துக் கொண்டபோது ஒரு திருப்புமுனை ஏற்பட்டது, இதனால் அவர் தனது அரசியல் ஆதரவை இழக்க நேரிட்டது. ஐ. நா பொதுச்செயலாளர், பலருடன், போரை சட்டவிரோதமானது என்று கருதினார். பெரும்பாலான மேற்கத்திய நாடுகளில் ஈராக் போர் மிகவும் பிரபலமற்றதாக இருந்தது, மேற்கத்திய அரசாங்கங்கள் தங்கள் ஆதரவில் பிளவுபட்டன மற்றும் உலகளாவிய மக்கள் போராட்டங்களின் அழுத்தத்தின் கீழ் இருந்தன. 2005 தேர்தலில், தொழிற்கட்சி மூன்றாவது முறையாக மீண்டும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது, ஆனால் 66 என்ற குறைந்த பெரும்பான்மையுடன். ஈராக் போருக்கு வழிவகுத்த முடிவுகள் மற்றும் அதன் அடுத்தடுத்த நடத்தை ஆகியவை தற்போது சர் ஜான் சில்கோட்டின் ஈராக் விசாரணைக்கு உட்பட்டவை. தொழிற்கட்சிக்கு பேரழிவுகரமானதாக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்ட மே தேர்தலுக்கு முன்னர் ஒரு புதிய தலைவரைப் பெறுவதற்காக மே 2007 க்கு முன்னதாகவே ராஜினாமா செய்ய அழுத்தம் இருந்தபோதிலும், செப்டம்பர் 2006 இல் டோனி பிளேர் அந்த ஆண்டுக்குள் தலைவர் பதவியை ராஜினாமா செய்வதாக அறிவித்தார். இந்த நிகழ்வில், 2007 தேர்தல்களில் ஸ்காட்லாந்தில் ஒரு சிறுபான்மை ஸ்காட்டிஷ் தேசிய கட்சி அரசாங்கத்திடம் கட்சி அதிகாரத்தை இழந்தது, இதற்குப் பிறகு, டோனி பிளேர் பிரதமர் பதவியை ராஜினாமா செய்தார், அவருக்கு பதிலாக அவரது சான்சிலர் கார்டன் பிரவுன் நியமிக்கப்பட்டார். இதற்குப் பிறகு தேர்தல்களில் கட்சி ஒரு குறுகிய உயர்வை அனுபவித்த போதிலும், மைக்கேல் ஃபூட்டின் நாட்களுக்குப் பிறகு அதன் புகழ் விரைவில் அதன் மிகக் குறைந்த நிலைக்கு சரிந்தது. மே 2008 இல், லண்டன் மேயர் தேர்தல், உள்ளாட்சித் தேர்தல்கள் மற்றும் க்ரீவ் மற்றும் நாண்ட்விச் இடைத்தேர்தல்களில் தொழிலாளர் கட்சி பெரும் தோல்விகளை சந்தித்தது, இது 1943 இல் பதிவுகள் தொடங்கியதிலிருந்து 23 சதவீதம் என்ற மிக மோசமான கருத்துக் கணிப்பு முடிவை பதிவு செய்வதில் உச்சக்கட்டத்தை அடைந்தது, பலர் பிரவுனின் தலைமையை ஒரு முக்கிய காரணியாக மேற்கோள் காட்டினர். 2009ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் கட்சியின் உறுப்பினர் எண்ணிக்கை 156,205 ஆகக் குறைந்ததுஃ 405,000 உச்சத்தில் 40 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானோர் 1997ஆம் ஆண்டில் அடைந்தனர், மேலும் இது கட்சி நிறுவப்பட்டதிலிருந்து மிகக் குறைந்த எண்ணிக்கையாக கருதப்பட்டது. இந்தக் காலகட்டத்தில் தொழிற்கட்சிக்கு நிதி ஒரு பெரிய பிரச்சினையாக இருந்தது; டோனி பிளேயரின் கீழ் "சக ஊழியர்களுக்கு பணம்" என்ற ஊழல் பல முக்கிய நன்கொடைகளின் ஆதாரங்களை வறண்டு போகச் செய்தது. நீல் கின்னாக் மற்றும் டோனி பிளேர் ஆகியோரின் சீர்திருத்தங்களின் கீழ் கொள்கை வகுப்பதில் ஆர்வலர்களின் செல்வாக்கு குறைக்கப்பட்டதால், கட்சி உறுப்பினர் எண்ணிக்கை குறைந்து வருவதும் நிதி சிக்கல்களுக்கு பங்களித்தது. ஜனவரி மற்றும் மார்ச் 2008 க்கு இடையில், தொழிற்கட்சி 3 மில்லியன் பவுண்டுகளுக்கு மேல் நன்கொடைகளைப் பெற்றது மற்றும் 17 மில்லியன் பவுண்டுகள் கடனாக இருந்தது; கன்சர்வேடிவ்களின் 6 மில்லியன் பவுண்டுகள் நன்கொடைகள் மற்றும் 12 மில்லியன் பவுண்டுகள் கடனுடன் ஒப்பிடும்போது. அந்த ஆண்டு மே 6 அன்று நடந்த 2010 பொதுத் தேர்தலில், 29.0% வாக்குகளுடன் தொழிற்கட்சி இரண்டாவது அதிக எண்ணிக்கையிலான இடங்களை (258) வென்றது. கன்சர்வேடிவ்கள் அதிக எண்ணிக்கையிலான இடங்களை (307) வென்றனர், ஆனால் எந்தக் கட்சிக்கும் ஒட்டுமொத்த பெரும்பான்மை இல்லை, அதாவது குறைந்தபட்சம் ஒரு சிறிய கட்சியுடனாவது கூட்டணி அமைக்க முடிந்தால் தொழிற்கட்சி இன்னும் ஆட்சியில் இருக்க முடியும். எவ்வாறாயினும், தொழிற்கட்சி ஒட்டுமொத்த பெரும்பான்மையைப் பெற ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட சிறிய கட்சிகளுடன் ஒரு கூட்டணியை உருவாக்க வேண்டியிருக்கும்; அதற்குக் குறைவாக இருந்தால் அது சிறுபான்மை அரசாங்கத்தை ஏற்படுத்தும். மே 10,2010 அன்று, தாராளவாத ஜனநாயகக் கட்சியுடன் கூட்டணி அமைப்பதற்கான பேச்சுவார்த்தைகள் முறிந்த பிறகு, கார்டன் பிரவுன் தொழிற்கட்சி மாநாட்டிற்கு முன்னதாக தலைவர் பதவியில் இருந்து விலகுவதற்கான தனது விருப்பத்தை அறிவித்தார், ஆனால் ஒரு நாள் கழித்து பிரதமர் மற்றும் கட்சித் தலைவர் பதவியை ராஜினாமா செய்தார். 2010-தற்போது வரைஃ எதிர்க்கட்சி மற்றும் உள் மோதல்களுக்கு திரும்புவது தொழிற்கட்சி 2010 பொதுத் தேர்தலுக்குப் பிறகு ஹவுஸ் ஆஃப் காமன்ஸில் எதிர்ப்பில் உள்ளது. எவ்வாறாயினும், வேல்ஸ் தொழிற்கட்சி 1999 இல் செனெட் (வேல்ஸ் பாராளுமன்றம்) உருவாக்கப்பட்டதிலிருந்து தொடர்ந்து ஒரு தொழிற்கட்சி சிறுபான்மை நிர்வாகத்தை வழிநடத்தியுள்ளது. எட் மிலிபாண்ட் ஹாரியட் ஹர்மன் 11 மே 2010 அன்று கார்டன் பிரவுன் ராஜினாமா செய்ததைத் தொடர்ந்து எதிர்க்கட்சித் தலைவராகவும், தொழிற்கட்சியின் செயல் தலைவராகவும் ஆனார், பின்னர் தலைமைத் தேர்தலில் எட் மிலிபாண்ட் வெற்றி பெற்றார். இந்தக் காலகட்டமானது இன்றுவரை தொழிற்கட்சியின் கருத்துக் கணிப்பு அதிர்ஷ்டத்தில் ஒரு மறுமலர்ச்சியைக் கண்டுள்ளது, 2007 ஆம் ஆண்டில் கார்டன் பிரவுனின் பிரதம மந்திரி பதவி தொடங்கியதிலிருந்து முதல் தொழிற்கட்சி முன்னணி 2010 செப்டம்பர் 27 அன்று 2010 தொழிலாளர் கட்சி மாநாட்டின் போது தி சன்-க்கான யூகோவ் வாக்கெடுப்பில் பதிவாகியுள்ளது. இந்த நிகழ்வு மே 2010 முதல் தாராளவாத ஜனநாயகக் கட்சியின் ஆதரவின் கூர்மையான சரிவுக்கு ஊக்கமளிக்கப்படுகிறது, ஏமாற்றமடைந்த தாராளவாத ஜனநாயகக் கட்சி ஆதரவாளர்கள் தொழிற்கட்சிக்கு தங்கள் ஆதரவைக் குறைத்துள்ளனர். 20 டிசம்பர் 2010 கருத்துக் கணிப்பில் கன்சர்வேடிவ்களை விட 6 சதவீதம் வரை இத்தகைய கருத்துக் கணிப்பு முன்னணி, எட் மிலிபாண்டின் குறைந்த பொது திருப்தி மதிப்பீடுகளுக்கு மாறாக உள்ளது; + 1 சதவீதம் இப்சோஸ் மோரி வாக்கெடுப்பில், மேற்கூறிய கருத்துக்கணிப்பாளரின் செய்தித் தொடர்பாளரால் "எட் மிலிபாண்டிற்கு கெட்ட செய்தி" என்று விளக்கப்பட்டது. இந்த கட்டத்தில் குறைந்த திருப்தி மதிப்பீட்டைக் கண்டறிய 1983 இல் கட்சியை படுதோல்விக்கு வழிநடத்திய மைக்கேல் ஃபூட்டிடம் நாம் திரும்பிச் செல்ல வேண்டும் ". ஃபுட், உண்மையில், 1980இல் தலைவராக பதவியேற்ற உடனேயே 130 இடங்கள் வரை பெரும்பான்மையுடன் தேர்தலில் வெற்றி பெற போதுமான அளவு டோரிகளை விட கருத்துக் கணிப்புகளில் முன்னிலை வகித்தார், இருப்பினும் அந்த முன்னணி 1981இல் சமூக ஜனநாயகக் கட்சியின் வருகையைத் தொடர்ந்து அழிக்கப்பட்டது. 2010 செப்டம்பரில் பொதுத் தேர்தலுக்குப் பிறகு 32,000 புதிய உறுப்பினர்களின் எழுச்சியை கட்சி அறிவித்தது; 2011 இறுதியில் இந்த எண்ணிக்கை 65,000 புதிய உறுப்பினர்களை எட்டியது. நாடாளுமன்ற தொழிற்கட்சி 2011 ஜூலை 5 அன்று நடைபெற்ற கூட்டத்தில் நிழல் அமைச்சரவைத் தேர்தல்களை ரத்து செய்ய வாக்களித்தது, இதற்கு தேசிய செயற்குழு மற்றும் கட்சி மாநாடு ஒப்புதல் அளித்தது. இனிமேல் கட்சியின் தலைவர் நிழல் அமைச்சரவை உறுப்பினர்களைத் தேர்ந்தெடுத்தார். இதன் விளைவாக, 2010 நிழல் அமைச்சரவைத் தேர்தல் கடைசியாக இருந்தது. மிலிபாண்ட் "பொறுப்பான முதலாளித்துவம்" மற்றும் நிதிச் சேவைகளிலிருந்து விலகி இங்கிலாந்து பொருளாதாரத்தின் சமநிலையை மாற்ற அதிக அரசு தலையீட்டை வலியுறுத்தினார். சொந்த நலன்களைக் கையாள்வது மற்றும் பிரிட்டிஷ் சமூகத்தில் மூடிய வட்டங்களைத் திறப்பது ஆகியவையும் அவர் பல முறை திரும்பிய கருப்பொருள்கள். வங்கிகள் மற்றும் எரிசக்தி நிறுவனங்கள் மீது அதிக ஒழுங்குமுறைக்கு மிலிபாண்ட் வாதிட்டார். நீல தொழிற்கட்சி என்பது கட்சியில் சமீபத்திய கருத்தியல் போக்காக இருந்தது, இது குடியேற்றம் மற்றும் குற்றம் போன்ற சில சமூக மற்றும் சர்வதேச பிரச்சினைகளில் மிகவும் பழமைவாத கொள்கைகள் மூலம் தொழிலாள வர்க்க வாக்காளர்கள் மீண்டும் தொழிற்கட்சிக்குத் திரும்புவார்கள் என்ற நம்பிக்கையை ஆதரிக்கிறது, புதிய தாராளவாத பொருளாதாரத்தை கிளெட் சோசலிசம் மற்றும் கான்டினென்டல் கார்ப்பரேட்டிசம் ஆகியவற்றிலிருந்து கருத்துக்களுக்கு ஆதரவாக நிராகரிக்கிறது, மேலும் உள்ளூர் மற்றும் ஜனநாயக சமூக மேலாண்மை மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதற்கு மாறுகிறது, இது ஒரு பாரம்பரிய நலன்புரி அரசை நம்புவதை விட அதிகமாக 'அதிகாரத்துவம்' என்று கருதப்படுகிறது. இந்த யோசனைகளுக்கு எட் மிலிபாண்ட் ஒப்புதல் அளித்துள்ளார், அவர் 2011 ஆம் ஆண்டில் ப்ளூ லேபரின் நிலைகளை விளக்கும் ஒரு புத்தகத்திற்கு முன்னுரை எழுதினார். இருப்பினும், டெலிகிராப் செய்தித்தாளில் மாரிஸ் கிளாஸ்மேனின் கருத்துக்களுக்குப் பிறகு அது அதன் செல்வாக்கை இழந்தது. பல ஆண்டுகளாக எதிர்க்கட்சியாக இருந்தபோதிலும், தொழிற்கட்சி உள்ளூர் மட்டத்தில் தொடர்ந்து தீவிரமாக செயல்பட்டு வருகிறது, பள்ளிகளில் இலவச காலை உணவு, எரிபொருள் வறுமையை சமாளிப்பதற்கான திட்டங்கள், புதிய பயிற்சி வாய்ப்புகள், கல்வியில் மாணவர்களுக்கு நிதி உதவி மற்றும் சமூக வீட்டுவசதி அலகுகளைக் கட்டியெழுப்புதல் போன்ற நடவடிக்கைகளை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது. 2012ஆம் ஆண்டு உள்ளாட்சித் தேர்தல்களில் கட்சியின் செயல்திறன் நீடித்தது, வடக்கு மற்றும் மிட்லாண்ட்ஸில் தொழிற்கட்சி தனது நிலையை பலப்படுத்தியது, அதே நேரத்தில் தெற்கு இங்கிலாந்திலும் சில நிலைகளை மீண்டும் பெற்றது. 2011 இல் ஸ்காட்லாந்தின் நாடாளுமன்றத் தேர்தலில் தொழிற்கட்சியின் சரிவு 2015 பொதுத் தேர்தலில் கட்சியின் தோல்வியின் ஒரு பகுதியாக அதிக இழப்புகளை ஏற்படுத்தியது. எட் மிலிபாண்டின் தலைமையின் கீழ் வெஸ்ட்மின்ஸ்டரில் அரசாங்கத்திற்குத் திரும்புவதற்கான கட்சி ஏலம் எடுத்ததன் மூலம், தொழிற்கட்சி இங்கிலாந்து மற்றும் வேல்ஸில் 20 க்கும் மேற்பட்ட இடங்களைப் பெற்றது, பெரும்பாலும் தாராளவாத ஜனநாயகக் கட்சிகளிடமிருந்தும், கன்சர்வேடிவ் கட்சியிலிருந்தும், அதன் பல எம். பி. க்கள் கன்சர்வேடிவ் சவால் செய்பவர்களிடம் மறுதேர்தலில் தோல்வியடைந்தனர், எட் பால்ஸ் உட்பட. இருப்பினும், தொழிற்கட்சியின் "ஸ்காட்டிஷ் கோட்டை" என்று பிரபலமாக அழைக்கப்பட்ட ஸ்காட்லாந்து தேசிய கட்சியின் வீழ்ச்சியால், ஸ்காட்லாந்து தொழிற்கட்சித் தலைவர் ஜிம் மர்பி உட்பட 40 தொழிற்கட்சி எம். பி. க்கள் தங்கள் இடங்களில் இருந்து வெளியேற்றப்பட்டனர். தள்ளுபடிகள் மூலம், கட்சி கிரேட் பிரிட்டன் முழுவதும் மொத்தம் 48 இடங்களை இழந்தது, காமன்ஸ் ஹவுஸில் 232 இடங்களுக்கு சரிந்தது. 7 மே 2015 தேர்தலுக்கு அடுத்த நாள், மிலிபாண்ட் கட்சித் தலைவர் பதவியை ராஜினாமா செய்தார். ஹாரியட் ஹர்மன் மீண்டும் இடைக்கால தலைவராக பொறுப்பேற்றார். தலைமைத் தேர்தலைத் தொடர்ந்து, ஜெர்மி கோர்பின் 12 செப்டம்பர் 2015 அன்று புதிய கட்சித் தலைவராக அறிவிக்கப்பட்டார். அப்போது சோசலிச பிரச்சாரக் குழுவின் உறுப்பினராகவும், கட்சியின் இடதுசாரிகளின் ஒரு அங்கமாகவும் இருந்த கோர்பின், போட்டி தொடங்கியபோது ஒரு விளிம்பு நம்பிக்கையை விட சற்று அதிகமாக கருதப்பட்டார், ஆனால் புதிய உறுப்பினர்களின் பெரும் வருகையால் பயனடைந்தார், அதே போல் மிலிபாண்டின் கீழ் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட புதிய இணைக்கப்பட்ட மற்றும் பதிவுசெய்யப்பட்ட வகுப்புகளின் வாக்களிக்கும் ஆதரவாளர்களின் கணிசமான எண்ணிக்கையும் பதிவு செய்யப்பட்டது. கோர்பின் கட்சியின் 16 எம். பி. க்களின் ஆதரவை மட்டுமே பெற்றார். கோர்பினின் தலைமைத்துவத்தின் தொடக்கத்திற்குப் பிறகு உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கை தொடர்ந்து உயர்ந்தது. கோர்பினின் தலைமை குறித்து நாடாளுமன்றக் கட்சியில் விரைவில் பதட்டங்கள் ஏற்பட்டன. ஐரோப்பிய ஒன்றிய உறுப்பினர் குறித்த வாக்கெடுப்பைத் தொடர்ந்து நிழல் அமைச்சரவையின் இரண்டு டஜன் உறுப்பினர்கள் ஜூன் 2016 இன் பிற்பகுதியில் ராஜினாமா செய்தனர், மேலும் கோர்பினை ஆதரிக்கும் 40 பேருக்கு எதிராக 172 எம். பி. க்கள் நம்பிக்கையில்லா வாக்கெடுப்பை ஆதரித்தனர். 11 ஜூலை 2016 அன்று அதிகாரப்பூர்வ தலைமைத் தேர்தல் அழைக்கப்பட்டது, ஏனெனில் ஏஞ்சலா ஈகிள் கோர்பினுக்கு எதிராக ஒரு சவாலை தொடங்கினார். விரைவில் அவருடன் போட்டியாளரான ஓவன் ஸ்மித் இணைந்தார், வாக்குச்சீட்டில் ஒரே ஒரு போட்டியாளர் மட்டுமே இருப்பதை உறுதி செய்வதற்காக ஈகிள் 19 ஜூலை 2016 அன்று விலக தூண்டப்பட்டது. செப்டம்பர் 24,2016 அன்று கோர்பின் அதிக வாக்குகளுடன் கட்சியின் தலைமையைத் தக்க வைத்துக் கொண்டார். போட்டியின் முடிவில் தொழிற்கட்சியின் உறுப்பினர் எண்ணிக்கை 500,000 க்கும் அதிகமாக வளர்ந்தது, இது மேற்கு ஐரோப்பாவில் உறுப்பினர்களைப் பொறுத்தவரை மிகப்பெரிய அரசியல் கட்சியாக மாறியது. ஐரோப்பிய ஒன்றியம் (திரும்பப் பெறுதல் அறிவிப்பு) மசோதா 2017 ஐ ஆதரிப்பதற்கான கட்சியின் முடிவைத் தொடர்ந்து, குறைந்தபட்சம் மூன்று நிழல் அமைச்சரவை அமைச்சர்கள், அனைவரும் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் இருக்க வாக்களித்த தொகுதிகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறார்கள், மசோதாவின் கீழ் பிரிவு 50 ஐப் பயன்படுத்துவதற்கான கட்சியின் முடிவின் விளைவாக தங்கள் பதவியை ராஜினாமா செய்தனர். 229 தொழிற்கட்சி எம். பி. க்களில் 47 பேர் மசோதாவுக்கு எதிராக வாக்களித்தனர் (கட்சியின் மூன்று வரி சவுக்கை மீறி). வழக்கத்திற்கு மாறாக, கிளர்ச்சியாளர்களின் முன்னணி பெஞ்சர்கள் உடனடியாக பதவி நீக்கம் செய்யப்படவில்லை. 18 ஏப்ரல் 2017 அன்று, பிரதம மந்திரி தெரசா மே 8 ஜூன் 2017 அன்று எதிர்பாராத வகையில் முன்கூட்டியே தேர்தல் நடத்துவதாக அறிவித்தார். மேயின் முன்மொழிவை வரவேற்கிறேன் என்றும், ஏப்ரல் 19 அன்று அறிவிக்கப்படும் நாடாளுமன்ற வாக்கெடுப்பில் அரசாங்கத்தின் நடவடிக்கையை தனது கட்சி ஆதரிக்கும் என்றும் கோர்பின் கூறினார். 650 நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களில் 522 பேர் ஆதரவாக வாக்களித்தபோது தேவையான மூன்றில் இரண்டு பங்கு பெரும்பான்மை அடையப்பட்டது. சில கருத்துக் கணிப்புகள் தேர்தல் அறிவிக்கப்படுவதற்கு முன்பு தொழிற்கட்சியை விட 20 புள்ளிகள் கொண்ட கன்சர்வேடிவ் முன்னிலையைக் காட்டியிருந்தன, ஆனால் இந்த முன்னணி 2017 பொதுத் தேர்தலின் நாளுக்குள் சுருங்கியது, இதன் விளைவாக தொங்கு பாராளுமன்றம் உருவானது. அதன் மூன்றாவது தேர்தலுக்காக தொடர்ச்சியாக எதிர்க்கட்சியாக இருந்தபோதிலும், தொழிற்கட்சி 2001 க்குப் பிறகு அதன் மிகப்பெரிய வாக்குகளைப் பெற்றது, 30 இடங்களின் நிகர ஆதாயத்தைப் பெற்று மொத்தம் 262 எம். பி. க்களை எட்டியது, மேலும் 1945 க்குப் பிறகு ஒரு பொதுத் தேர்தலில் அதன் வாக்கு சதவீதத்தில் மிகப்பெரிய சதவீத புள்ளிகள் அதிகரிப்பை அடைந்தது. தேர்தலைத் தொடர்ந்து உடனடியாக கட்சியின் உறுப்பினர் எண்ணிக்கை 35,000 ஆக உயர்ந்தது. கோர்பின் தலைவராக பதவியேற்றதன் மூலம் கட்சி உறுப்பினர் எண்ணிக்கை பெருமளவில் அதிகரித்ததைத் தொடர்ந்து, உறுப்பினர் கட்டணங்கள் கட்சி வருமானத்தின் மிகப்பெரிய அங்கமாக மாறியது, முன்பு மிகவும் நிதி முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருந்த தொழிற்சங்க நன்கொடைகளை முந்தியது. இந்த அதிகரிப்பு 2017 ஆம் ஆண்டில் தொழிற்கட்சியை மிகவும் நிதி ரீதியாக நல்ல நிலையில் உள்ள பிரிட்டிஷ் அரசியல் கட்சியாக மாற்றியது. 2018 ஆம் ஆண்டில் இந்த பெரிய உறுப்பினர், ஒன்பது தொகுதி உறுப்பினர்களும் கார்பின் சார்பு ஸ்லேடில் இருந்து தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டபோது, NEC உறுதியாக கார்பின் சார்பு கட்டுப்பாட்டின் கீழ் இருப்பதை உறுதி செய்தது; முன்பு அத்தகைய கட்டுப்பாடு முற்றிலும் பாதுகாப்பாக இல்லை. இந்தக் காலகட்டத்தில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நாடாளுமன்ற வேட்பாளர்கள் தொழிற்கட்சியின் 'முற்போக்கு' பிரிவுடன் இணைந்திருக்க அதிக வாய்ப்புள்ளது. டிசம்பர் 18 அன்று, முன்னாள் பிரதம மந்திரி டோனி பிளேயர், தற்போதைய தொழிற்கட்சித் தலைவர் ஜெர்மி கோர்பினுக்கு பிரெக்ஸிட் குறித்து தெளிவான நிலைப்பாட்டைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்று குற்றம் சாட்டினார், அவரது கன்சர்வேடிவ் எதிரியான போரிஸ் ஜான்சன் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திலிருந்து விலகுவதை ஆதரித்தார் மற்றும் லிபரல் ஜனநாயகக் கட்சியினர் கண்டிப்பாக ஐரோப்பிய சார்பு கொண்டவர்கள், இதனால் 2016 வாக்கெடுப்பில் தொடர்ந்து இருக்க ஆதரவளித்த வாக்காளர்களைப் பிரித்தனர், அதே நேரத்தில் நிஜெல் ஃபராஜ் தலைமையிலான பிரெக்ஸிட் கட்சி வாக்கு விடுப்பில் இதைச் செய்யவில்லை, ஐரோப்பிய நாடாளுமன்றத்திற்கான ஐக்கிய இராச்சியத் தேர்தல்களில் தீர்க்கமான வெற்றியைப் பெற்ற போதிலும் ஹவுஸ் ஆஃப் காமன்ஸில் இடங்கள் இல்லாமல் முடிந்தது. 2019 பொதுத் தேர்தலில் தொழிற்கட்சியின் கடுமையான தோல்வியைத் தொடர்ந்து, ஜெர்மி கோர்பின் தொழிற்கட்சியின் தலைவர் பதவியில் இருந்து விலகுவதாக அறிவித்தார். 4 ஜனவரி 2020 அன்று அடுத்தடுத்த தலைமைத் தேர்தலில் ஸ்டார்மர் தனது வேட்புமனுவை அறிவித்தார், எம். பி. க்கள் மற்றும் தொழிற்சங்க யுனிசன் ஆகியோரிடமிருந்து பல ஒப்புதல்களை வென்றார். அவர் 4 ஏப்ரல் 2020 அன்று தலைமைப் போட்டியில் வெற்றி பெற்றார், போட்டியாளர்களான ரெபேக்கா லாங்-பெய்லி மற்றும் லிசா நந்தி ஆகியோரை முதல் சுற்றில் 56.2% வாக்குகளுடன் தோற்கடித்தார், எனவே எதிர்க்கட்சித் தலைவராகவும் ஆனார். தனது ஏற்றுக்கொள்ளும் உரையில், அவர் "கட்சி அரசியல் புள்ளிகளைப் பெறுவதை" தவிர்ப்பதாகவும், கோவிட்-19 தொற்றுநோய்க்கு மத்தியில் எதிர்க்கட்சித் தலைவராக இருந்ததால், "அரசாங்கத்துடன் ஆக்கபூர்வமாக ஈடுபட" திட்டமிட்டதாகவும் கூறினார். ஏப்ரல் தொற்றுநோய் பூட்டுதலின் போது, அரசாங்கம் "தங்கள் வெளியேறும் மூலோபாயத்தில் மெதுவாக இருக்கும் அபாயத்தில் உள்ளது" என்று ஸ்டார்மர் எச்சரித்தார், மேலும் "பொருளாதாரத்தின் சில துறைகளில் கட்டுப்பாடுகளை நீக்குவதற்கான ஒரு வரைபடத்திற்கு" அழைப்பு விடுத்தார். ஆனால், பல்வேறு விமர்சனங்கள் இருந்தபோதிலும், "அரசாங்கம் சரியானதைச் செய்ய முயற்சிக்கிறது" என்று அவர் கூறினார். அதில், நாங்கள் அவர்களுக்கு ஆதரவளிப்போம் "என்றார். ..