James Finlay & Co
जेम्स फिनले एंड कंपनी का गठन 1750 में किया गया था और किर्कमैन फिनले के नेतृत्व में स्कॉटलैंड के प्रमुख कपास निर्माताओं और व्यापारियों में से एक बन गया। 1860 के दशक में यह फर्म जॉन मुइर के नियंत्रण में आ गई और भारतीय चाय बागानों में विविधता लाई। कपास व्यवसाय अंततः बंद हो गया और विविधीकरण की एक असफल अवधि के बाद, फिनले ने चाय और अन्य कृषि उत्पादों के अपने मुख्य हितों पर ध्यान केंद्रित किया। 2000 में, जॉन स्वायर एंड सन द्वारा फर्म का अधिग्रहण किया गया था। प्रारंभिक इतिहास जेम्स फिनले का जन्म 1727 में किलर्न स्टर्लिंगशायर में हुआ था। उन्होंने कपड़ा व्यापार में तब तक काम करना शुरू कर दिया जब तक कि उनके पास व्यापारी और निर्माता बनने के लिए पर्याप्त पैसा नहीं था। 1769 में उन्हें ग्लासगो में "बर्गेस एंड गिल्ड ब्रदर" बनाया गया जिससे वे एक मामूली व्यवसाय का निर्माण कर सके। 1790 में जब जेम्स की मृत्यु हुई, तो फर्म की संपत्ति 11,785 पाउंड थी। यह जेम्स के छोटे बेटे, किर्कमैन फिनले थे, जिन्होंने फर्म को विनिर्माण में ले लिया और इसे स्कॉटिश कपास उद्योग में एक प्रमुख ताकत बना दिया। किर्कमैन का जन्म 1773 में हुआ था और उन्होंने अपने पिता की मृत्यु के बाद 17 साल की उम्र में फर्म को संभाला था। यह वही थे जो जेम्स फिनले एंड कंपनी के प्रारंभिक विकास के लिए जिम्मेदार थे, जिसने व्यापार को व्यापक बनाया और फर्म को प्रमुख स्कॉटिश कपास निर्माताओं में से एक में बदल दिया। फिनले के व्यापार में वृद्धि के लिए अधिक पूंजी की आवश्यकता थी और 1792 में किर्कमैन ने ग्लासगो व्यापारियों लीच और स्मिथ और स्टर्लिंग, गॉर्डन के साथ साझेदारी में प्रवेश करके फर्म के आधार को चौड़ा किया, इन दोनों फर्मों को ग्लासगो वेस्ट इंडिया के बड़े व्यापारियों में से एक बताया गया था, और डिवाइन ने नोट किया कि लीच और स्मिथ और स्टर्लिंग, गॉर्डन एंड कंपनी के पास जेम्स फिनले एंड कंपनी के पूंजी स्टॉक का लगभग पचास प्रतिशत था। इन नए संबंधों ने फिनले को यूरोप में कपास के निर्यात का विस्तार करने में मदद की। फर्म के पारंपरिक व्यापार का विस्तार करने के बाद, किर्कमैन ने तीन बड़ी सूती मिलों को खरीदकर विनिर्माण में कदम रखाः 1798 में बालिंडालोक, 1801 में कैटरिन और 1806 में डीनस्टन "शायद स्कॉटलैंड में सूती कपड़ों का सबसे बड़ा उत्पादक" बन गया। फर्म ने विदेशों में शाखाएँ स्थापित कीं, शुरू में यूरोप में, लेकिन बाद में आगे। ये शाखाएँ अक्सर फिनले और स्थानीय प्रबंधन के बीच साझेदारी के रूप में थीं और इनमें मैनचेस्टर, 1799; हेलिगोलैंड, 1807; और 1809 में लंदन और माल्टा शामिल थे। 1805 में ईस्टन, एल्स्टन एंड कंपनी का भी अधिग्रहण किया गया था जो बहामास को कपास और अन्य वस्तुओं का निर्यात करती थी। इस संबंध के कारण संयुक्त राज्य अमेरिका में न्यूयॉर्क, न्यू ऑरलियन्स और चार्ल्सटन में शाखाओं की स्थापना हुई। ग्लासगो में कच्चे कपास का आयात किया जाता था और तैयार कपास के सामान का निर्यात किया जाता था। किर्कमैन ने ईस्ट इंडिया कंपनी के एकाधिकार के खिलाफ सक्रिय रूप से अभियान चलाया और 1813 के कानून ने भारतीय व्यापार में कंपनी के एकाधिकार को समाप्त कर दिया। 1816 में, जेम्स फिनले एंड कंपनी ने माल का एक शिपमेंट भेजा और भारत के साथ सीधा संपर्क खोलने वाला स्कॉटलैंड का पहला व्यापारी घर था, जिसने बॉम्बे में एक शाखा खोली। 1842 में किर्कमैन की मृत्यु के समय तक, जेम्स फिनले एंड कंपनी एक प्रमुख स्कॉटिश निर्माता था, जो अमेरिका और पूरे यूरोप और एशिया में व्यापार कर रहा था। उनकी प्रमुखता में वृद्धि का एक पैमाना उनके सार्वजनिक पद थे। 1813 में वे ग्लासगो के लॉर्ड प्रोवोस्ट चुने गए; वे फोर्थ एंड क्लाइड नेविगेशन के गवर्नर, चैंबर ऑफ कॉमर्स के अध्यक्ष और संसद के सदस्य भी बने। डिक्लाइन किर्कमैन फिनले लंबे समय से कंपनी में प्रमुख व्यक्तित्व रहे थे और कोई स्वाभाविक उत्तराधिकार नहीं लग रहा था। 1842 में उनकी मृत्यु के बाद, फर्म को किर्कमैन के चार बेटों और दो बुकानन दूर के चचेरे भाइयों के साथ पुनर्गठित किया गया था। साझेदार परिसमापन की दृष्टि से व्यवसाय जारी रखने के लिए सहमत हुए लेकिन उस रणनीति को कभी भी पूरी तरह से लागू नहीं किया गया। हालाँकि, 1843 में, लंदन शाखा के साथ संबंध समाप्त कर दिया गया और 1844 में तीन कपास मिलों को बिक्री के लिए विज्ञापित किया गया। केवल बालिंडालोक को एक खरीदार मिला और कंपनी ने अन्य दो को रखा। 1847 और 1848 में नुकसान हुआ था; तब तक जॉन फिनले फर्म में किर्कमैन के इकलौते बेटे रह गए थे, और गैर-परिवार के सदस्यों को भागीदार के रूप में लाया गया था। इसके भाग्य में पहला बदलाव 1847 में नियुक्त नए भागीदारों में से एक, जेम्स क्लार्क से आया, जिन्होंने प्रस्ताव दिया कि वह विल्सन, जेम्स एंड के में भी भागीदार बनें और एक नई कंपनी को उनकी संयुक्त बिक्री का प्रबंधन करना चाहिए। कैटरिन और डीन्स्टन मिलों के आधुनिकीकरण के लिए काफी राशि खर्च करनी पड़ी और भारतीय एजेंसी व्यवसाय को पुनर्जीवित किया गया। 1858 में कंपनी का औपचारिक रूप से जेम्स फिनले नाम के तहत विल्सन, जेम्स एंड के के साथ विलय हो गया। जेम्स क्लार्क के पास 30 प्रतिशत शेयर थे जबकि मेसर्स विलियम्स और के के पास 45 प्रतिशत और हिस्सेदारी थी। शेष फिनले परिवार के निदेशक (जॉन) और उनके चचेरे भाई आर्चीबाल्ड बुकानन के पास अंतिम 25 प्रतिशत थाः फिनले परिवार अब कंपनी को नियंत्रित नहीं करता था। सर जॉन मुइर 1861 में नियुक्त नए भागीदारों में से एक जॉन मुइर थे। यही वह वर्ष था जब अमेरिकी गृहयुद्ध शुरू हुआ; कपास की आपूर्ति कम कर दी गई और कपास मिलें बंद कर दी गईं। जॉन मुइर ने फर्म के कपास के स्रोत के लिए भारत की ओर रुख किया और कलकत्ता और बॉम्बे में कार्यालय खोले। मुइर ने धीरे-धीरे फर्म में अपनी पूंजी का निर्माण किया और 1871 तक उनके पास 30 में से 8 शेयर थे। 1873 में जॉन फिनले की मृत्यु हो गई और जब 1883 में आर्चीबाल्ड बुकानन सेवानिवृत्त हुए, तो मुइर जेम्स फिनले एंड कंपनी के एकमात्र मालिक बन गए। कलकत्ता शाखा का गठन फिनले मुइर के रूप में किया गया था और पहले कपास और अन्य वस्तुओं के लिए एजेंसी व्यवसाय के रूप में काम करता था। इसके बाद मुइर ने जूट के निर्माण में विविधता लाई और 1873 में चैंपडनी जूट कंपनी का गठन किया। 1880 में एकलैंड मिल की खरीद के साथ एक दूसरी मिल जोड़ी गई, जिसे बाद में वेलिंगटन जूट मिल्स नाम दिया गया। दो कताई मिलों ने 5,000 श्रमिकों को रोजगार दिया। 1882 में फर्म की स्कॉटिश कपास मिलों को अवैतनिक घोषित कर दिया गया और जॉन मुइर और कनिष्ठ भागीदारों ने दो चाय कंपनियों में "काफी मात्रा में पूंजी" निवेश करने पर सहमति व्यक्त की। ब्रोगन के अनुसार। उन्होंने फर्म के अधिकांश संसाधनों को इस पूरी तरह से नए उद्यम में बदल दिया। "व्यापारी और एजेंट के सामान्य व्यवसाय को फर्म अच्छी तरह से समझती थी, लेकिन चाय बागानों का विकास और प्रबंधन पूरी तरह से नया था।" जॉन फिनले एंड कंपनी को ग्लासगो में चाय कंपनियों और कलकत्ता में फिनले मुइर एंड कंपनी की संयुक्त साझेदारी के लिए भारत में एजेंट के रूप में काम करना था। फिनले के संचालन व्यापक थे। फर्म ने जंगलों को साफ किया, सड़कों का निर्माण किया, एस्टेट लगाए और हजारों श्रमिकों को रोजगार दिया। मुइर ने एजेंसी नियुक्तियों को सुरक्षित करने के लिए संपदाओं को भी अग्रिम दिया। इसके परिणामस्वरूप अंततः फिनले ग्रुप ऑफ कंपनीज का निर्माण हुआ जिसे फिनले ग्रुप ऑफ कंपनीज के नाम से जाना जाने लगा। चार कंपनियाँ थींः कंसोलिडेटेड टी एंड लैंड्स कंपनी लिमिटेड; अमालगामेटेड टी एस्टेट्स कंपनी लिमिटेड; कानन देवन हिल्स प्रोड्यूस कंपनी लिमिटेड; और एंग्लो-अमेरिकन डायरेक्ट टी ट्रेडिंग कंपनी लिमिटेड। कंसोलिडेटेड टी का गठन 1896 में उत्तर और दक्षिण सिलहट चाय कंपनियों के विलय से किया गया था। विभिन्न संपदाओं को समेकित करने के लिए 1896 में समामेलित चाय का गठन किया गया था। कानन देवन का गठन 1897 में उत्तरी त्रावणकोर में भूमि के एक हिस्से पर कब्जा करने के लिए किया गया था। एंग्लो अमेरिकन डायरेक्ट टी ट्रेडिंग का गठन 1898 में किया गया था; इसने जो क्षेत्रफल हासिल किया था, उसके अलावा इसने बड़े वितरण व्यवसाय बनाए। उनसे पहले किर्कमैन फिनले की तरह, सर जॉन मुइर की व्यावसायिक उपलब्धियों ने सार्वजनिक पहचान दिलाई। वह भी एक लॉर्ड प्रोवोस्ट बन गए और 1892 में उन्हें बैरोनेट बनाया गया। 1903 में उनकी मृत्यु के समय तक, फिनले ने 74,000 एकड़ में पौधे लगाए थे और 70,000 भारतीय श्रमिकों और स्कॉटलैंड के अधीक्षकों, प्रबंधकों और सहायकों के एक बड़े कर्मचारी को नियुक्त किया था। यह ब्रिटेन के बाजार में प्रमुख भारतीय चाय आपूर्तिकर्ता था। कॉर्पोरेट स्वामित्व सर जॉन मुइर के चार बेटे और छह बेटियां थीं। 1903 में उनकी मृत्यु के बाद, व्यवसाय की देखरेख न्यासियों द्वारा की गई और प्रबंधन का नेतृत्व सबसे बड़े बेटे, अलेक्जेंडर के मुइर ने किया। 1909 में जेम्स फिनले के विभिन्न हितों को मजबूत करने के लिए एक प्राइवेट लिमिटेड कंपनी का गठन किया गया था। इनमें ग्लासगो व्यापारिक व्यवसाय और कैटरिन और डीन्स्टन मिल्स, लिवरपूल और लंदन व्यापारिक व्यवसायों में फर्म के हित और भारतीय उपमहाद्वीप में फिनले मुइर के सभी हित शामिल थे। प्रथम विश्व युद्ध के बाद वस्तुओं की कीमतों में गिरावट और भारतीय रुपये के अवमूल्यन ने फिनले को भारी नुकसान पहुंचाया; अन्य बातों के अलावा, चम्पदानी जूट को परिसमापन में रखा गया था। हालांकि, मुनाफे में सुधार के बाद, फर्म को 1924 में स्टॉक एक्सचेंज में शामिल किया गया था। अगले वर्ष, फिनले ने केन्या में भूमि का अधिग्रहण किया और द अफ्रीकन हाइलैंड्स प्रोड्यूस कंपनी, अब जेम्स फिनले (केन्या) का गठन किया; फिनले ने बागान लगाए और केन्या चाय और फूलों का एक महत्वपूर्ण उत्पादक बन गया। आम तौर पर, अंतर-युद्ध की अवधि फिनले के लिए कठिन थी, मंदी, घटती वस्तुओं की कीमतों और जापानी आयात से पीड़ित भारतीय कपास निर्माण के साथ, स्कॉटिश मिलों को भी नुकसान हुआ लेकिन उन्हें खुला रखा गया। तर्कसंगतकरण और नया स्वामित्व द्वितीय विश्व युद्ध के बाद कैटरिन में एक नई मिल का निर्माण किया गया और डीनस्टन का पुनर्निर्माण किया गया, लेकिन यह उन्हें व्यवहार्य रखने के लिए पर्याप्त नहीं था और 1960 के दशक के मध्य में मिलों को बंद कर दिया गया था। भारतीय जूट और कपास मिलों को भारतीय स्वतंत्रता के बाद बेच दिया गया था, इसलिए स्कॉटिश मिल्स के बंद होने के साथ, जेम्स फिनले की मुख्य गतिविधियाँ चाय बागान और व्यापारी बैंकिंग थीं। वहाँ से, एक क्रमिक विविधीकरण ने कंपनी को उत्तरी सागर तेल, विनिर्माण और संयुक्त राज्य अमेरिका में ले जाना शुरू कर दिया। परिवर्तन के लिए एक और उत्प्रेरक स्लेटर वॉकर द्वारा कंपनी में लगभग 30 प्रतिशत हिस्सेदारी की खरीद के साथ आया; जब यह वित्तीय कठिनाइयों में पड़ गई, तो शेयरधारिता अक्टूबर 1976 में जॉन स्वायर एंड संस को बेच दी गई। उस वर्ष भारत में संबद्ध चाय कंपनियों को एक इकाई में तर्कसंगत बनाया गया और बाद में इन्हें टाटा फिनले में 20 प्रतिशत हिस्सेदारी के बदले में 1977 में टाटा संस को बेच दिया गया। तर्कसंगतकरण के बाद, ब्रिटेन के हितों में व्यापारी बैंकिंग; उत्तरी सागर तेल; चाय व्यापार; कन्फेक्शनरी और पेय शामिल थे। विदेशों में, रुचि वित्तीय सेवाओं में थी, विशेष रूप से ऑस्ट्रेलिया; व्यापार; और केन्या, बांग्लादेश और भारत सहित वृक्षारोपण। बागानों का लाभ आधे से अधिक था। 1970 के दशक के अंत तक, फिनले चाय पर अपनी निर्भरता को कम करने और अपने उष्णकटिबंधीय कृषि आधार को बढ़ाने की कोशिश कर रहा था। फिनले ने अमेरिकी तेल और व्यापार में भी अपना निवेश बढ़ाया। हालांकि, विविधीकरण सफल नहीं रहा और तेल और बैंकिंग दोनों को रुक-रुक कर नुकसान हुआ। 1995 में, गैर-प्रमुख व्यवसायों, बागानों, विशेष चाय, चाय व्यापार और पेय पदार्थों को छोड़ने के लिए एक नीतिगत निर्णय लिया गया था। सितंबर 2000 में, जेम्स फिनले को पूरी तरह से जॉन स्वायर द्वारा अधिग्रहित किया गया था और उस दशक में इसके मुख्य हित चाय थे; रबर, फूल और लकड़ी सहित कृषि उत्पाद; और रसद और एजेंसी सेवाएं। ।