British Army during the Victorian Era
विक्टोरियन युग के दौरान ब्रिटिश सेना ने महान तकनीकी और सामाजिक परिवर्तन की अवधि के दौरान सेवा की। महारानी विक्टोरिया 1837 में सिंहासन पर बैठीं और 1901 में उनकी मृत्यु हो गई। उनका लंबा शासनकाल ब्रिटिश साम्राज्य के स्थिर विस्तार और समेकन, तेजी से औद्योगीकरण और ब्रिटेन के भीतर लिबरल और कंजर्वेटिव दोनों सरकारों द्वारा उदार सुधारों के अधिनियमन द्वारा चिह्नित किया गया था। ब्रिटिश सेना ने इस अवधि की शुरुआत वाटरलू में जीतने वाले नेपोलियन युद्धों की ब्रिटिश सेना से कुछ मतभेदों के साथ की थी। उस युग के दौरान सेना के विकास के तीन मुख्य दौर थे। नेपोलियन युद्धों के अंत से लेकर 1850 के दशक के मध्य तक, ड्यूक ऑफ वेलिंगटन और उनके उत्तराधिकारियों ने अपने संगठन और रणनीति को बनाए रखने का प्रयास किया, जैसा कि वे 1815 में थे, केवल मामूली बदलावों के साथ। 1854 में, क्रीमियाई युद्ध और 1857 के भारतीय विद्रोह ने सेना की कमियों को उजागर किया, लेकिन मजबूत हितों ने बड़े सुधारों को होने से रोक दिया। 1868 से 1881 तक, लिबरल सरकारों द्वारा व्यापक परिवर्तन किए गए, जिससे इसे 1914 तक बनाए रखने वाली व्यापक संरचना मिली। विक्टोरिया की मृत्यु के बाद, सेना अभी भी दूसरे बोअर युद्ध में लगी हुई थी, लेकिन उस युद्ध के लिए अपनाए गए अभियानों के अलावा, यह मान्यता प्राप्त सेना थी जो प्रथम विश्व युद्ध में प्रवेश करेगी। औद्योगिक क्रांति ने अपने हथियारों, परिवहन और उपकरणों को बदल दिया था और बेहतर शिक्षा जैसे सामाजिक परिवर्तनों ने कई सैनिकों की सेवा की शर्तों और दृष्टिकोण में बदलाव को प्रेरित किया था। फिर भी, इसने ड्यूक ऑफ वेलिंगटन की सेना से विरासत में मिली कई विशेषताओं को बरकरार रखा, और चूंकि इसका प्रमुख कार्य एक साम्राज्य को बनाए रखना था जो दुनिया के लगभग एक चौथाई हिस्से को कवर करता था, इसलिए यह महाद्वीपीय यूरोप की अनिवार्य सेनाओं से कई मायनों में अलग था। विक्टोरिया के क्रीमियन युद्ध (1837-1854) में प्रवेश से लेकर नेपोलियन युद्धों के अंत से लेकर क्रीमियन युद्ध के प्रकोप तक, ब्रिटिश सेना का संगठन और कुछ हद तक इसके वरिष्ठ कर्मी काफी हद तक अपरिवर्तित रहे। ड्यूक ऑफ वेलिंगटन 1852 तक कमांडर-इन-चीफ के रूप में बने रहे (प्रधान मंत्री के रूप में सेवा करने के अलावा)। उनके उत्तराधिकारी ऐसे लोग थे जिन्होंने उनकी निकटता से सेवा की थी, जैसे कि सर हेनरी हार्डिंग। उनमें से किसी को भी मौजूदा प्रशासनिक प्रणालियों, पहनावा या रणनीति में बड़े सुधार की कोई आवश्यकता नहीं दिखाई दी। भर्ती और शर्तें एक सैनिक को अक्सर एक पब में एक भर्ती सार्जेंट द्वारा शराब पीने के बाद भर्ती किया जाता है। "क्वीन्स शिलिंग" को स्वीकार करने के बाद, उन्हें पुनर्विचार करने के लिए चौबीस से छियानबे घंटे की अनुमति दी गई। इसके बाद भर्ती की चिकित्सकीय जांच की गई (कोड़े मारने के निशान का पता लगाने के लिए, पलायन करने वालों या छुट्टी पाने वाले सैनिकों को अन्य कमजोरियों या बीमारी का पता लगाने के लिए भर्ती इनाम के लिए फिर से सूचीबद्ध होने से रोकने के लिए), और फिर औपचारिक रूप से एक मजिस्ट्रेट के सामने निष्ठा की शपथ ली। सैनिकों को या तो जीवन भर के लिए, या 21 वर्षों की अवधि के लिए भर्ती किया गया था, जो प्रभावी रूप से एक जीवन भर की भर्ती थी। नेपोलियन युद्धों के दौरान सेना को तेजी से विस्तारित करने की अनुमति देने के लिए 1806 में शुरू की गई केवल सात वर्षों (घुड़सवार सेना और तोपखाने में लंबी) की "सीमित सेवा" सूची को 1829 में समाप्त कर दिया गया था। दस या बारह वर्षों की भर्ती 1847 में शुरू की गई थी, लेकिन सेवा की इस लंबी अवधि के अंत में, अधिकांश सैनिक केवल मामूली नागरिक व्यवसायों के लिए कुशल थे और तुरंत फिर से भर्ती हो गए। पुनः नामांकन को कई गिनी के इनाम से भी प्रोत्साहित किया गया था। इसका दीर्घकालिक प्रभाव कई अनुभवी या अनुभवी सैनिकों के साथ रेजिमेंट का उत्पादन करना था, लेकिन कोई प्रशिक्षित भंडार नहीं था जो नियमित सेना को मजबूत कर सके। हालांकि कुछ रेजिमेंटों में क्षेत्रीय पदनाम थे, सामान्य सेवा के आधार पर भर्ती किए गए सैनिक, और रंगरूट खुद को किसी भी इकाई के लिए तैयार कर सकते थे, अक्सर एक इकाई को विदेशों में पूर्ण स्थापना तक तैनात करने के लिए। सैनिकों का वेतन नाममात्र प्रति दिन एक शिलिंग था, लेकिन यह उनके दैनिक राशन के लिए छह पेंस (आधा शिलिंग) तक के "ठहराव" और प्रतिस्थापन कपड़ों, नुकसान, चिकित्सा सेवाओं आदि के मुद्दे के लिए अन्य ठहराव से कम हो गया था। 1847 में, यह निर्धारित किया गया था कि एक सैनिक को सभी ठहरावों की परवाह किए बिना प्रति दिन कम से कम एक पैसा मिलना चाहिए। कई पुराने सैनिक कठोर जलवायु या रोगग्रस्त क्षेत्रों में वर्षों तक सेवा करने के बाद कमजोर हो गए थे, हालांकि यह सैनिकों के स्वास्थ्य के लिए एकमात्र खतरा नहीं था; अठारहवीं शताब्दी के अंत और उन्नीसवीं शताब्दी की शुरुआत में निर्मित कई बैरक अस्वच्छ थे और जेलों की तुलना में अधिक भीड़ वाले थे और ब्रिटेन और आयरलैंड में बैरकों में पुरुषों के बीच मृत्यु दर ब्रिटेन की सामान्य आबादी की तुलना में अधिक थी। लंबे समय तक शराब पीने से कई सैनिकों के स्वास्थ्य पर भी असर पड़ा, हालांकि आधिकारिक रिकॉर्ड में इसे शायद ही कभी स्वीकार किया गया था। यह अधिकांश अनुशासनात्मक उल्लंघनों का कारण भी था। अनुशासनात्मक प्रणाली समकालीन नागरिक दंड प्रणाली की तुलना में विशेष रूप से अधिक कठोर नहीं थी, हालांकि सैनिकों के गंभीर दंड को कम करने की संभावना कम थी। मृत्युदंड विद्रोह या एक अधिकारी को मारने जैसे अपराधों के लिए लागू हो सकता है, लेकिन आम तौर पर उन कार्यों के लिए आरक्षित था जो हत्या जैसे सामान्य कानून में मृत्युदंड के अपराध थे। मामूली उल्लंघनों को संक्षेप में अतिरिक्त कर्तव्यों या वेतन के ठहराव के साथ दंडित किया जा सकता था, लेकिन कोर्ट मार्शल के विवेक पर छोटे अपराधों सहित कई अपराधों के लिए कोड़े मारना एक सजा बनी रही। एक कोर्ट मार्शल रेजिमेंटल स्तर पर आयोजित किया जा सकता है (जो कर्नल या अन्य वरिष्ठ अधिकारियों के रवैये से अच्छी तरह से प्रभावित हो सकता है), या जिला स्तर पर जहां सुविधाजनक हो, या गंभीर मामलों या अधिकारियों से जुड़े अपराधों के लिए कमांडर-इन-चीफ के अधिकार के तहत एक जनरल कोर्ट मार्शल बुलाया जा सकता है। कोड़े मारने की सजा पाए एक सैनिक को दिए गए स्ट्रोक की अधिकतम संख्या (जो 1782 में एक बर्बर 2,000 थी, अनिवार्य रूप से लगभग किसी भी व्यक्ति के लिए मौत की सजा) 1829 में घटकर 300 हो गई, और फिर 1847 में 50 हो गई। कुछ रेजिमेंट फिर भी "ब्लडीबैक" के उपनामों में खुश थे यदि वे आदेशित कोड़े मारने की संख्या के लिए कुख्यात थे। सैनिकों के केवल एक छोटे से हिस्से को शादी करने की अनुमति थी। सैनिकों की पत्नियों और बच्चों ने अपनी बैरकों को साझा किया, जिसमें गोपनीयता के लिए एक रेखा पर केवल कंबल लगाए गए थे। पत्नियाँ अक्सर अपने पति की कंपनियों या बैरकों के लिए कपड़े धोने जैसी सेवाएं करती थीं। सेना की प्रथाओं की एक विशेष रूप से क्रूर विशेषता यह थी कि कम सैनिकों की पत्नियों को विदेशों में एक इकाई (प्रति आठ घुड़सवार या बारह पैदल सैनिकों में से एक) के साथ जाने की अनुमति थी, जबकि घर पर सेवा करते समय इसकी अनुमति थी। जिन पत्नियों को टुकड़ी के साथ जाने के लिए लॉट द्वारा नहीं चुना गया था, उन्हें जबरन अपने पतियों से वर्षों या जीवन भर के लिए अलग कर दिया गया था। अधिकारी आयोगों की बिक्री की प्रणाली पैदल सेना और घुड़सवार सेना में अधिकारियों के चयन और पदोन्नति को निर्धारित करती है। एक बार जब अधिकारियों ने सिफारिश और खरीद के संयोजन के माध्यम से अपना पहला कमीशन प्राप्त किया, तो बाद की पदोन्नति नाममात्र वरिष्ठता द्वारा निर्धारित की गई, जिसमें अधिकारी अपने क्रमिक रैंक खरीदते थे। खरीद प्रणाली और इसके व्यापक रूप से माफ किए गए दुरुपयोग ने या तो अधिकारियों के उचित प्रशिक्षण या किसी भी निरंतर लागू कैरियर संरचना के खिलाफ काम किया। कुछ निर्दोष अधिकारी जिन्होंने वाटरलू में सबाल्टर्न के रूप में कार्य किया था, वे दशकों बाद उसी पद पर थे, जबकि कुख्यात लॉर्ड कार्डिगन जैसे धनी अधिकारी तेजी से रेजिमेंट के कमांडिंग अधिकारी बन सकते थे, और बाद में कर्नल के रूप में अपनी वरिष्ठता से जनरल बन सकते थे। नेपोलियन युद्धों के दौरान, सेना के बड़े पैमाने पर विस्तार और गहन अभियान के संयोजन के परिणामस्वरूप भारी हताहतों के परिणामस्वरूप कई अधिकारियों को रैंक या मध्यम वर्ग की पृष्ठभूमि से नियुक्त किया गया था। बाद में, कमीशन प्राप्त करने की ऐसी संभावनाएं तेजी से दुर्लभ हो गईं। 1845 में, सर ह्यूग गॉफ की सेना ने फिरोजशाह की लड़ाई के दौरान इतने सारे अधिकारियों को खो दिया कि गॉफ ने भारत में कमांडर इन चीफ के रूप में अपने अधिकार के तहत पांच वारंट अधिकारियों को तत्काल कमीशन दिया। फिर भी उन्हें बोर्ड ऑफ इन्क्वायरी के समक्ष अपनी कार्रवाई का बचाव करने के लिए मजबूर होना पड़ा। खरीद प्रणाली ने अमीर पैदल सेना और घुड़सवार सेना के अधिकारियों की ओर से अधिक अध्ययनशील तोपखाने और इंजीनियर अधिकारियों के प्रति अभद्रता भी पैदा की, जिन्होंने रॉयल मिलिट्री अकादमी, वूलविच में अपना "व्यापार" सीखा और जिनकी पदोन्नति कठोर रूप से वरिष्ठता पर निर्भर थी। 1842 तक किसी भी तोपखाने के अधिकारी को क्षेत्रीय सेना की सामान्य कमान के लिए नियुक्त नहीं किया गया था, जब सर जॉर्ज पोलक ने सेना का नेतृत्व किया जिसने जेल्लाबाद को मुक्त कर दिया। संगठन घुड़सवार सेना घुड़सवार सेना में शामिल थेः 3 घरेलू घुड़सवार सेना रेजिमेंट 7 ड्रैगून गार्ड रेजिमेंट 4 ड्रैगून रेजिमेंट 4 लाइट ड्रैगून रेजिमेंट 4 हुसर रेजिमेंट 4 लांसर रेजिमेंट ब्रिटिश सेना में, युद्ध के मैदान पर सदमे के प्रभाव के लिए टोही और भारी घुड़सवार सेना (घरेलू घुड़सवार सेना, ड्रैगून गार्ड और ड्रैगून) के लिए हल्के घुड़सवार सेना (लाइट ड्रैगून, हुसर और लांसर) के बीच अंतर धुंधला था, मुख्य रूप से क्योंकि दोनों शाखाओं ने एक ही प्रकार के माउंट का उपयोग किया था, जो लंबे समय तक कड़ी सेवा की तुलना में चार्ज के लिए बेहतर था। (हालांकि घरेलू घुड़सवार सेना के अलावा कवच से लैस कोई क्यूरेसिएर इकाइयाँ नहीं थीं, जो केवल लंदन में औपचारिक कर्तव्य पर अत्यधिक पॉलिश किए गए कवच पहनती थीं।) 1821 की पैटर्न तलवारें उपयोग में थीं, जो भारी घुड़सवार रेजिमेंटों के लिए हल्की घुड़सवार सेना की तुलना में सीधी और लंबी थीं। इन तलवारों का उद्देश्य मुख्य रूप से धक्का देने के बजाय काटने के लिए था, और प्रसिद्ध रूप से बहुत कुशल नहीं था (हालांकि काटने में उनकी कमजोरी को ड्रिल के दौरान बार-बार खींचे जाने और धातु के खरोंच में प्रतिस्थापित किए जाने के कारण माना जाता था)। लैंसर्स की चार रेजिमेंटों को नेपोलियन युद्धों के बाद फ्रांसीसी और अन्य महाद्वीपीय सेनाओं के अनुकरण में पेश किया गया था। उनमें से तीन को हल्के ड्रैगून रेजिमेंट से परिवर्तित किया गया था और एक को ड्रैगून की एक भंग आयरिश रेजिमेंट को बदलने के लिए खड़ा किया गया था। उन्होंने उहलान द्वारा उपयोग की जाने वाली पोशाक की पोलिश शैली की नकल की। भाले राख से बने होते थे। बाद में, बांस के भाले का उपयोग किया गया; ये स्पष्ट रूप से ब्रिटिश और भारतीय सेनाओं के लिए अद्वितीय थे। रॉयल हॉर्स गार्ड्स ("ब्लूज़") को छोड़कर, भारी घुड़सवार लाल वर्दी पहनते थे। हल्के घुड़सवार सेना ने 1780 के दशक से नीली जैकेट पहनी थी, लेकिन 1830 में यह आदेश दिया गया कि सभी घुड़सवार सेना को लाल जैकेट पहनना चाहिए। इसे 1840 में रद्द कर दिया गया था और 16वें लांसर्स के अलावा, जिन्हें "स्कार्लेट लांसर्स" के रूप में भी जाना जाता है, हल्के घुड़सवार नीले रंग की वर्दी में वापस आ गए। 1855 में पैदल सेना में शामिल थेः 3 फुट गार्ड रेजिमेंट 3 फ्यूसिलियर रेजिमेंट 8 लाइट इन्फैंट्री रेजिमेंट 7 हाईलैंड इन्फैंट्री रेजिमेंट 79 लाइन इन्फैंट्री रेजिमेंट 2 राइफल रेजिमेंट कई रेजिमेंटों (गार्ड और सबसे कम संख्या वाली और इसलिए वरिष्ठ लाइन रेजिमेंट) में एक से अधिक बटालियन थीं। प्रतिष्ठान अलग-अलग थे लेकिन घर पर सेवा करते समय, अधिकांश लाइन या हाइलैंड बटालियनों में एक मुख्यालय, छह फील्ड कंपनियां और चार डिपो कंपनियां शामिल थीं। फील्ड कंपनियों में से एक को ग्रेनेडियर कंपनी नामित किया गया था, और दूसरी को लाइट कंपनी नामित किया गया था। राइफल, लाइट और फ्यूसिलियर रेजिमेंट जिनमें ऐतिहासिक रूप से ग्रेनेडियर और लाइट कंपनियों की कमी थी, उनकी स्थापना थोड़ी अलग थी। विदेशों में सेवा करने वाली बटालियनों के प्रतिष्ठानों का विस्तार किया गया था ताकि बीमारी या अभियान के नुकसान की अनुमति दी जा सके जिसे ब्रिटेन में डिपो से जल्दी से बदला नहीं जा सके। अधिकांश पैदल सेना ठंड के मौसम के लिए लाल रंग के कोट या टेललेस जैकेट पहनती थी। गर्म मौसम में, विशेष रूप से भारत में गर्म सूती पोशाक का उपयोग गर्मियों में पहनने के लिए किया जाता था। हाइलैंड रेजिमेंट पारंपरिक स्कॉटिश हाइलैंड पोशाक के तत्व पहनते थे, जैसे कि किल्ट। राइफल रेजिमेंट (किंग्स रॉयल राइफल कॉर्प्स और राइफल ब्रिगेड) गहरे हरे (लगभग काले) रंग की वर्दी पहनते थे। 1828 में, नेपोलियन युद्धों के बाद के चरणों के दौरान पहनी जाने वाली धूसर-नीली पतलून को सर्दियों में पहनने के लिए गहरे नीले "ऑक्सफोर्ड मिश्रण" पतलून से बदल दिया गया था। 1845 तक गर्मियों में सफेद बतख पतलून पहनी जाती थी। यद्यपि अधिकारियों की वर्दी पर सोने और चांदी की फीता की शानदार प्रचुरता की जाँच की गई थी, लेकिन अन्य रैंकों की वर्दी जैसे कि फ्रिंज्ड एपॉलेट, फीता और बैज के लिए सजावट भारी और अधिक अलंकृत हो गई। वाटरलू की लड़ाई के चित्रण द्वारा प्रसिद्ध किए गए झूठे सामने वाले "बेल्जिक" शाको को नेपोलियन युद्धों के तुरंत बाद एक भड़कते हुए, "घंटी-शीर्ष" शाको द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था। 1840 के दशक में, आगे और पीछे दोनों चोटियों के साथ टेपरिंग "अल्बर्ट" शाको को अपनाया गया था। गार्ड इकाइयाँ वाटरलू के बाद अपनाई गई ऊँची भालू की खाल पहनती थीं, जबकि अधिकांश हाईलैंड रेजिमेंट शुतुरमुर्ग के फूलों से सजाए गए 'पंख के बोनट' पहनती थीं। भारत में अभियान के दौरान, कम मुकुट वाली "किल्मरनॉक" चारा टोपी अक्सर पहनी जाती थी, कभी-कभी सफेद कपड़े के आवरण के साथ जो गर्दन और सिर के पिछले हिस्से को सूरज से छायांकित करता था। कुख्यात चमड़े का स्टॉक, जिसे पहनने वाले को अपना सिर सीधा रखने के लिए मजबूर करने के लिए बनाया गया था, 1855 तक बरकरार रखा गया था। इसे काटना, या यहाँ तक कि पहनने वाले की असुविधा को कम करने के लिए इसे साबुन से धोना, एक अनुशासनात्मक अपराध था। राइफल रेजिमेंटों के अपवाद के साथ, पैदल सेना ब्राउन बेस बंदूक से लैस थी, अनिवार्य रूप से वही हथियार जिसका उपयोग सेना ने अठारहवीं शताब्दी की शुरुआत से किया था (हालांकि 1842 में एक पर्क्यूशन कैप फायरिंग तंत्र के साथ एक संस्करण ने फ्लिंटलक को बदल दिया था)। 1830 से, पंक्ति पैदल सेना इकाइयों में सार्जेंट अब हैलबर्ड या स्पंटून नहीं ले जाते थे। राइफल रेजिमेंटों ने ब्रंसविक राइफल का उपयोग किया, जिसे पहली बार 1836 में अपनाया गया था। तोपखाने और इंजीनियर विक्टोरियन युग की शुरुआत में, तोपखाने और इंजीनियरों को युद्ध कार्यालय के बजाय बोर्ड ऑफ ऑर्डनेंस द्वारा नियंत्रित किया जाता था, जिसके परिणामस्वरूप उपकरण और कागजी कार्रवाई का व्यर्थ दोहराव होता था। हालाँकि, दोनों कोर के अधिकारियों के लोकाचार, जिन्होंने अपने कमीशन के लिए भुगतान नहीं किया था, लेकिन रॉयल मिलिट्री अकादमी, वूलविच में एक पाठ्यक्रम पास करने की आवश्यकता थी, पैदल सेना और घुड़सवार सेना से बहुत अलग थे। तोपखाने में रॉयल आर्टिलरी शामिल थी, जो क्षेत्र और भारी बैटरियों के लिए जिम्मेदार थी, और रॉयल हॉर्स आर्टिलरी, जिसका उद्देश्य घुड़सवार संरचनाओं के हिस्से के रूप में था और जो अपने रैंकों और इकाइयों के लिए घुड़सवार सेना के शब्दों का उपयोग करता था। बंदूकधारियों ने नीली वर्दी पहनी थी। रॉयल हॉर्स आर्टिलरी की वर्दी में ब्रैड और ट्रिमिंग्स हल्के घुड़सवार सेना की वर्दी के समान थे। हॉर्स ट्रूप्स और फील्ड बैटरियाँ क्रमशः 9-पाउंडर और 12-पाउंडर थूथन-लोडिंग स्मूथबोर तोप से लैस थीं। रॉयल आर्टिलरी के पास 18-पाउंडर बंदूकों की कुछ भारी बैटरियां भी थीं, जिनकी अवधि के लिए अच्छी रेंज और सटीकता थी, लेकिन भारी और स्थानांतरित करना मुश्किल था, और भारी घेराबंदी के मोर्टार भी थे, हालांकि कई कार्यों में रॉयल नेवी के लैंडिंग दलों द्वारा भारी बंदूकें भी प्रदान की जाती थीं। 1837 में रॉयल इंजीनियर्स अभी भी विशेषज्ञ अधिकारियों का एक दल था। रॉयल सैपर्स एंड माइनर्स सैनिकों और गैर-कमीशन अधिकारियों से बना था जो घेराबंदी और अन्य निर्माण कार्य करते थे। 1832 में, उबिक ("हर जगह") और क्वो फास एट ग्लोरिया डुकंट ("जहां सही और गौरव का नेतृत्व") के रेजिमेंटल आदर्श वाक्यों को विलियम चतुर्थ द्वारा रॉयल आर्टिलरी और रॉयल इंजीनियरों दोनों को प्रदान किया गया था, जो उनकी साझा विरासत को दर्शाता है। आयुक्तालय की आपूर्ति और परिवहन आयुक्तालय द्वारा प्रदान किया जाता था, जो युद्ध कार्यालय के बजाय कोषागार के अधीन था। आयुक्तालय में मुख्य रूप से अधिकारी और कुछ गैर-कमीशन अधिकारी शामिल थे, और आम तौर पर स्थानीय रूप से परिवहन और चालकों को काम पर रखा जाता था। आपूर्ति स्थानीय रूप से भी प्राप्त की जा सकती थी, लेकिन उन थिएटरों में जहां ये कम थे, उन्हें ब्रिटेन या ईस्ट इंडिया कंपनी में ठेकेदारों से खरीदा गया था, और जहां आवश्यकता थी, उसके करीब बंदरगाहों पर जहाज द्वारा भेजा गया था। औपनिवेशिक इकाइयाँ 19वीं शताब्दी के उत्तरार्ध तक ब्रिटिश साम्राज्य में उपनिवेश शामिल थे (कुछ बड़े पैमाने पर या पूरी तरह से ब्रिटेन द्वारा बसने के माध्यम से बसे हुए थे, अन्य मुख्य रूप से ब्रिटेन द्वारा जीते गए या अन्यथा अधीन स्वदेशी लोगों द्वारा बसे हुए थे) जिन्हें यूके के समान क्षेत्र का हिस्सा माना जाता था, प्रभुत्व (उपनिवेश जिन्होंने साम्राज्य के भीतर अलग क्षेत्रों के रूप में यूके के लिए सैद्धांतिक रूप से समान दर्जा प्राप्त किया था), और संरक्षक (ब्रिटिश प्रशासन के तहत विदेशी क्षेत्र)। प्रभुत्व ने अपनी सरकारों के प्रत्यक्ष नियंत्रण में अपनी सैन्य सेनाएँ खड़ी कीं। हालाँकि ब्रिटिश उपनिवेश अपनी सेनाएँ नहीं बढ़ा सकते थे, लेकिन कई में आरक्षित सैन्य इकाइयाँ खड़ी की गईं। चूंकि उपनिवेश ब्रिटिश राष्ट्र-राज्य के हिस्से हैं, और रक्षा स्थानीय सरकारों को सौंपी गई भूमिका नहीं है, इसलिए राष्ट्रीय सरकार (यानी, ब्रिटिश सरकार) ने स्थानीय बलों पर नियंत्रण बनाए रखा (और बनाए रखा)। ब्रिटिश द्वीपों के भीतर, स्थानीय बलों को क्राउन द्वारा नियुक्त काउंटी के लॉर्ड्स-लेफ्टिनेंट द्वारा नियंत्रित किया जाता था। उपनिवेशों में, क्राउन द्वारा नियुक्त राज्यपालों को आमतौर पर सैन्य कमांडर-इन-चीफ भी नियुक्त किया जाता था, जो स्थानीय बलों (और कुछ मामलों में नियमित बलों के भी) के नियंत्रण में होते थे। अधिकांश ब्रिटिश सेना के रूप में एक धूसर क्षेत्र में मौजूद थे, न तो ब्रिटिश द्वीपों में सहायक बलों के साथ सामान्य रूप से, जब तक कि उनका प्रशासन 1871 में लॉर्ड्स-लेफ्टिनेंट ऑफ काउंटियों से युद्ध कार्यालय द्वारा नहीं लिया गया था और वे तेजी से ब्रिटिश सेना के साथ एकीकृत हो गए थे। शाही किलों की आरक्षित सैन्य इकाइयाँ (हैलिफ़ैक्स, एन. एस. कनाडा संघ, बरमूडा, जिब्राल्टर और माल्टा तक) आम तौर पर स्थानीय सरकारों के कानून के तहत खड़ी की गई थीं, लेकिन युद्ध कार्यालय द्वारा वित्त पोषित और ब्रिटिश सेना के हिस्से माने जाते थे, और इसलिए सेना की सूची में दिखाई दीं। बरमूडा के मिलिशिया, चैनल द्वीप समूह, जिब्राल्टर और माल्टा को सामूहिक रूप से ब्रिटिश सेना के वरीयता क्रम में गिना गया था (2021 में मौजूद छह औपनिवेशिक इकाइयों में से, केवल रॉयल जिब्राल्टर रेजिमेंट और रॉयल बरमूडा रेजिमेंट को ब्रिटिश सेना का हिस्सा माना जाता है, शेष ब्रिटिश सैन्य इकाइयाँ हैं जो ब्रिटिश सेना के सहायक हैं; ऐसे मुट्ठी भर अन्य बल यूनाइटेड किंगडम में बने हुए हैं, जैसे कि येमेन ऑफ द गार्ड, आर्मी कैडेट फोर्स और कंबाइंड कैडेट फोर्स)। केवल एक नियमित रेजिमेंट, वेस्ट इंडिया रेजिमेंट, जो 1795 से अस्तित्व में थी, को ब्रिटिश सेना का हिस्सा माना जाता था, हालांकि इसके अश्वेत सैनिकों को "मूल निवासी" के रूप में मूल्यांकन किया गया था, और समान शर्तों के तहत भर्ती नहीं किया गया था या शेष ब्रिटिश सेना के समान वेतन नहीं दिया गया था। भूमिका और अभियान ब्रिटेन की रक्षा की पहली पंक्ति हमेशा शाही नौसेना के रूप में मानी जाती थी। ब्रिटिश सेना की पारंपरिक रूप से तीन मुख्य भूमिकाएँ थींः ब्रिटेन में व्यवस्था बनाए रखना, ब्रिटिश साम्राज्य की सुरक्षा और विस्तार और यूरोप महाद्वीप पर युद्धों में हस्तक्षेप। 1815 में नेपोलियन प्रथम की हार के बाद, यूरोप में लगभग चालीस वर्षों तक शांति रही और महाद्वीपीय दुश्मनों के खिलाफ युद्ध की योजना बनाने की आवश्यकता समाप्त हो गई। ब्रिटेन में, सैनिक चार्टिस्ट जैसे राजनीतिक आंदोलनों, या औद्योगिक या कृषि गरीबी और अशांति के परिणामस्वरूप हुए प्रदर्शनों और दंगों को दबाकर सरकार की सहायता करने में शामिल थे। इस तरह के कर्तव्य के लिए तैनात इकाइयाँ अक्सर सार्वजनिक घरों में रहने के कारण हतोत्साहित हो जाती थीं, जहाँ शराब मुफ्त में उपलब्ध थी, जबकि सेना की प्रतिष्ठा को नुकसान होता था। घुड़सवार सेना (आमतौर पर "ड्रैगून" के रूप में संदर्भित) ग्रामीण इलाकों में कृषि मजदूरों द्वारा व्यापक रूप से बिखरे हुए उपद्रवों को दबाने के लिए उपयुक्त थी और विशेष रूप से नफरत की जाने लगी। इस तरह के कर्तव्य ब्रिटिश सैनिकों की बहुत लंबी भर्ती का एक कारण थे, ताकि कई वर्षों की कवायद और अनुशासन उन्हें आम लोगों के प्रति सहानुभूति रखने से रोक सके। आयरलैंड को छोड़कर, नागरिक सरकार और स्थानीय मजिस्ट्रेटों की सहायता के लिए सैनिकों की आवश्यकता लगातार सुधार अधिनियमों के पारित होने के साथ कम हो गई, जिसने अंततः ब्रिटेन की लगभग पूरी पुरुष आबादी तक मताधिकार का विस्तार किया, शहरों में प्रवास के साथ औद्योगिकीकरण और काउंटी और महानगरीय पुलिस बलों के संगठन में वृद्धि हुई। फिर भी, टोनीपैंडी दंगे के बाद 1913 तक व्यवस्था बनाए रखने के लिए सैनिकों को बुलाया गया था। विदेशों में बढ़ते ब्रिटिश प्रभुत्व में, ब्रिटिश सैनिकों ने कनाडा में 1837 के विद्रोहों के दमन और ऑस्ट्रेलिया में यूरेका विद्रोह की हार में भाग लिया। ऑस्ट्रेलिया में, 1810 और 1870 के बीच, कुल 24 ब्रिटिश सेना पैदल सेना रेजिमेंटों ने ऑस्ट्रेलियाई उपनिवेशों की रक्षा करने के लिए एक गैरीसन की भूमिका निभाई, जब तक कि वे अपनी रक्षा की जिम्मेदारी लेने में सक्षम नहीं हो गए। ब्रिटिश ईस्ट इंडिया कंपनी की सेनाएँ भारत में ब्रिटिश शासन का लगातार विस्तार और सुदृढ़ीकरण कर रही थीं। ब्रिटिश ईस्ट इंडिया कंपनी दो शताब्दियों से भी कम समय में एक व्यापारिक संस्था से भारत में ब्रिटिश सरकार की एजेंसी के रूप में विकसित हुई थी। इसने अठारहवीं शताब्दी के मध्य में अपने स्वयं के भारतीय सैनिकों की भर्ती शुरू कर दी थी। कंपनी ने अपने क्षेत्र को मद्रास, बॉम्बे और बंगाल में स्थित तीन प्रेसीडेंसी के रूप में प्रशासित किया, जिनमें से प्रत्येक की अपनी सेना थी। विक्टोरिया के शासनकाल की शुरुआत तक, मद्रास और बॉम्बे में ब्रिटिश शासन का बहुत कम विरोध हुआ था, और इसके परिणामस्वरूप बंगाल की सेना सबसे बड़ी और सबसे अधिक नियोजित थी। 1806 में, वेल्लोर विद्रोह के समय, तीनों राष्ट्रपतियों की सेनाओं की संयुक्त ताकत 154,500 थी, जिससे वे दुनिया की सबसे बड़ी स्थायी सेनाओं में से एक बन गईं। कंपनी ने अपनी खुद की "यूरोपीय" श्वेत इकाइयों की भी भर्ती की, जिसमें कुछ पैदल सेना बटालियन और मुख्य रूप से आयरलैंड से फील्ड या हॉर्स आर्टिलरी की कई कंपनियां शामिल थीं। इन्हें ब्रिटिश सेना की इकाइयों द्वारा पूरक किया गया था, जिन्हें भारत में "क्वींस" सैनिकों के रूप में संदर्भित किया गया था, जिनके रखरखाव के लिए कंपनी द्वारा भुगतान किया गया था। कंपनी की सेनाओं में सबसे वरिष्ठ नियुक्तियां ब्रिटिश सेना के अधिकारियों के लिए आरक्षित थीं। नेटिव इन्फैंट्री रेजिमेंट की स्थापना में छब्बीस ब्रिटिश अधिकारी और दो ब्रिटिश वारंट अधिकारी शामिल थे। सभी भारतीय कर्मी सबसे कनिष्ठ ब्रिटिश अधिकारियों के भी अधीनस्थ थे, हालांकि कनिष्ठ ब्रिटिश अधिकारियों को उर्दू में प्रवीण होने की आवश्यकता थी, या जो भी अन्य भारतीय भाषा उनकी इकाइयों में उपयोग में थी, इससे पहले कि वे पदोन्नति के लिए पात्र हो सकें। एक भारतीय सैनिक जिस सर्वोच्च पद की आकांक्षा कर सकता था, वह सुबेदार-मेजर (नियमित घुड़सवार सेना इकाइयों में रिसालदार-मेजर) था, जो प्रभावी रूप से एक वरिष्ठ सबाल्टर्न पद था। अनियमित घुड़सवार सेना और पैदल सेना इकाइयों में, जिन्हें स्थानीय रूप से अलग-अलग समुदायों से भर्ती किया जाता था या "रियासतों" की सेनाओं से अवशोषित किया जाता था, आमतौर पर केवल सात ब्रिटिश अधिकारी होते थे और भारतीय कर्मियों का अधिक प्रभाव होता था। कंपनी ने एडिस्कोम्ब सैन्य सेमिनरी में अपने ब्रिटिश अधिकारियों को प्रशिक्षित करने के लिए अपनी संस्था बनाए रखी। कंपनी की सेना में पदोन्नति ब्रिटिश और भारतीय दोनों कर्मियों के लिए वरिष्ठता के आधार पर होती थी। खरीद की प्रणाली की तरह, यह अधिकारियों के करियर और क्षमताओं के उचित विकास के खिलाफ काम करता था, क्योंकि यह योग्यता या पहल को प्रोत्साहित नहीं करता था, पदोन्नति धीमी थी और अनुपयुक्त सैनिक या अधिकारी फिर भी केवल लंबे समय तक जीवित रहने से उच्च पद पर सफल हो सकते थे। कई होनहार कनिष्ठ ब्रिटिश अधिकारियों को कर्मचारियों पर या नागरिक प्रशासकों के रूप में सेवा करने के लिए रेजिमेंटल कर्तव्य से दूर लुभाया गया था, जबकि भारतीय अधिकारी अक्सर अपने अधिकार या अवसरों की कमी पर कड़वे हो जाते थे। कंपनी की सेना ब्रिटिश सेना के समान कपड़े पहने और सुसज्जित थी, हालाँकि अनियमित इकाइयाँ आम तौर पर उस क्षेत्र से प्राप्त वर्दी पहनती थीं जहाँ उन्हें भर्ती किया गया था। मैदान में, कंपनी के ब्रिटिश अधिकारियों ने आम तौर पर रानी के अधिकारियों की अधिक सजी और कम सुविधाजनक वर्दी की तुलना में खुद को अधिक उपयुक्त पोशाक पहनने की अनुमति दी। तोपखाने आम तौर पर बराबर ब्रिटिश सेना के उपकरण (उदाहरण के लिए, 9-पाउंड घोड़े के तोपखाने के बजाय 6-पाउंड) की तुलना में हल्के थे ताकि कठोर जलवायु और आम तौर पर अधिक कठिन इलाके की अनुमति दी जा सके। भारत में ब्रिटिश विस्तार एक-एक करके, रियासतों के राज्यों और संघों (जैसे मराठा साम्राज्य) जो ब्रिटिश नियंत्रण का विरोध करते थे, पर काबू पा लिया गया। हालाँकि, ब्रिटिश नीति की एक निरंतर विशेषता मध्य एशिया में रूसी विस्तार और अफगानिस्तान में प्रभाव के बारे में लगभग व्यामोह के बराबर घबराहट थी (द ग्रेट गेम देखें)। इस विचार से अभिभूत कि अफगानिस्तान के अमीर दोस्त मोहम्मद खान रूसी उपस्थिति के लिए तैयार थे, अंग्रेजों ने उनके स्थान पर अफगानिस्तान के एक पूर्व शासक शुजा शाह दुर्रानी को नियुक्त करने के लिए एक अभियान भेजा, जिन्हें 1809 में बेदखल कर दिया गया था और जो ब्रिटिश भारत में निर्वासन में थे। इससे पहला एंग्लो-अफगान युद्ध शुरू हुआ, जिसमें अभियान ने सफलतापूर्वक काबुल पर कब्जा कर लिया। आत्मसंतुष्ट ब्रिटिश कमांडरों ने तब अपने कई सैनिकों को वापस ले लिया, जबकि उन्हें बढ़ते लोकप्रिय प्रतिरोध का सामना करना पड़ा। इसका परिणाम एक अक्षम नेतृत्व वाली ब्रिटिश सेना का वध था क्योंकि उसने काबुल (एल्फिंस्टन की सेना का नरसंहार) से पीछे हटने की कोशिश की थी। हालाँकि बाद में अंग्रेजों ने काबुल पर फिर से कब्जा कर लिया, दोस्त मोहम्मद को बहाल कर दिया गया और अंग्रेज प्रतिष्ठा खोने और आक्रोश और अव्यवस्था को बनाए रखने के कारण अफगानिस्तान से वापस चले गए। भारत में, ग्वालियर और सिंध के विद्रोही राज्यों को छोटे अभियानों में पराजित करने के बाद, केवल रंजीत सिंह द्वारा स्थापित सिख साम्राज्य ही ब्रिटिश नियंत्रण से पूरी तरह से स्वतंत्र रहा। 1839 में रंजीत सिंह की मृत्यु हो गई थी, उनका साम्राज्य अव्यवस्थित हो गया था और ब्रिटिश ईस्ट इंडिया कंपनी और शक्तिशाली और तेजी से स्वायत्त होती सिख सेना, खालसा के बीच युद्ध अपरिहार्य हो गया था। 1845 के अंत और 1846 की शुरुआत में पहले एंग्लो-सिख युद्ध के परिणामस्वरूप खालसा की हार हुई और पंजाब के अधिकांश प्रशासन पर अंग्रेजों का कब्जा हो गया। हालांकि, कुछ हताश लड़ाई हुई थी और सर ह्यूग गफ के नेतृत्व में ईस्ट इंडिया कंपनी की सेनाओं को फिरोजशाह की लड़ाई में हार से काफी हद तक खालसा के शीर्ष नेताओं के बीच स्वार्थ या विश्वासघात से बख्शा गया था। सिख ब्रिटिश नियंत्रण में अशांत रहे, और 1848 में पंजाब में विद्रोह छिड़ गए, विशेष रूप से खालसा की पूर्व इकाइयों के बीच जिन्हें अस्तित्व में रखा गया था। विद्रोहों को दबाने के लिए भेजी गई सेना को एक बार फिर गफ की कमान सौंपी गई, और सिख सेना को कुचलने से पहले दूसरे एंग्लो-सिख युद्ध में फिर से कई उलटफेरों का सामना करना पड़ा। पंजाब के विलय से कोई भी पूरी तरह से स्वशासित भारतीय राज्य नहीं बचा। भारत की सीमाओं पर, सीमा संघर्ष, और बर्मा के साथ व्यापार और संप्रभुता विवादों के परिणामस्वरूप 1824 से 1826 तक पहला बर्मी युद्ध हुआ था। बर्मी लोगों ने कुछ क्षेत्र ब्रिटेन को सौंप दिए लेकिन बर्मी साम्राज्य बरकरार रहा। 1852 में थोड़े से बहाने के साथ शुरू किए गए दूसरे एंग्लो-बर्मी युद्ध ने बर्मा को और छोटा कर दिया। इन अभियानों में अंग्रेजों को कुछ युद्ध हताहतों का सामना करना पड़ा, लेकिन गर्मी के कारण और विशेष रूप से उष्णकटिबंधीय बीमारियों के कारण कई लोगों को खो दिया। ब्रिटिश सैनिकों ने किंग चीन के खिलाफ पहले अफीम युद्ध में भी भाग लिया, जो तब शुरू हुआ जब चीनी अधिकारियों ने देश में तस्करी करके लाए गए अफीम को नष्ट करने के लिए ब्रिटिश व्यापारियों को मुआवजा देने से इनकार कर दिया। पुरानी चीनी सेनाओं पर अंग्रेजों ने आसानी से विजय प्राप्त की, जिसके परिणामस्वरूप शांति संधि ने हांगकांग को ब्रिटेन को सौंप दिया और चीन की प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचाया। ईस्ट इंडिया कंपनी द्वारा शुरू किया गया अंतिम युद्ध एंग्लो-फारसी युद्ध था, जो अफगान शहर हेरात पर फारसी हमले के बाद हुआ था। अफगानिस्तान के भीतर अस्थिरता के डर से कि शहर पर कब्जा हो जाएगा, अंग्रेजों ने भारत से एक सेना भेजी जिसने फारस को अफगान क्षेत्र पर अपना दावा छोड़ने के लिए मजबूर कर दिया। मध्य शताब्दी का संकट उन्नीसवीं शताब्दी के मध्य में, ब्रिटिश सेना एक के बाद एक दो प्रमुख संघर्षों (क्रीमियाई युद्ध और 1857 का भारतीय विद्रोह) में शामिल थी। हालाँकि यह अंततः दोनों में विजयी रहा, लेकिन यह स्पष्ट था कि तत्काल सुधारों के बिना, सेना एक साथ अपनी सभी रणनीतिक भूमिकाओं को पूरा नहीं कर सकती थी। कई नियमित सैनिक वास्तव में सेवा के लिए अयोग्य थे, जबकि कोई प्रशिक्षित रिजर्विस्ट नहीं थे। मिलिशिया लगभग निष्क्रिय हो गया था, और घरेलू रक्षा के लिए भी अपर्याप्त था। क्रीमियाई युद्ध 1815 में नेपोलियन प्रथम की अंतिम हार के बाद से यूरोप में पहला आम युद्ध था। इसने सेना में जनता के विश्वास का संकट पैदा कर दिया। युद्ध से पहले, सेना के उपकरणों में कुछ छोटे पैमाने पर बदलाव किए गए थे। मिनी राइफल बंदूक को 1851 में सभी पैदल सेना रेजिमेंटों के लिए पेश किया गया था, जल्द ही एनफील्ड राइफल द्वारा प्रतिस्थापित किया गया (हालांकि युद्ध की शुरुआत में कुछ इकाइयों में अभी भी पुरानी ब्राउन बेस बंदूक थी)। कुछ राइफल तोपखाने (जैसे 68-पाउंड की लैंकेस्टर बंदूक) को उसी समय के आसपास अस्थायी रूप से पेश किया गया था। डिब्बाबंद राशन के उपयोग ने आपूर्ति के प्रावधान को सरल बना दिया। युद्ध ने सेना की अपर्याप्तताओं को उजागर कर दिया। हालांकि इसमें शामिल सभी देशों की सेनाओं को तैयारी की कमी और अक्षम नेतृत्व के परिणामस्वरूप हार और नुकसान का सामना करना पड़ा, लेकिन ब्रिटिश सेना में सामने आई कमियों ने अधिक सार्वजनिक चिंता पैदा की। आंशिक रूप से, यह द टाइम्स जैसे समाचार पत्रों के सामान्य पाठकों की बढ़ती संख्या के कारण था, जिसके रिपोर्टर, विलियम हॉवर्ड रसेल ने अपने प्रेषण में ब्रिटिश सेना की विफलताओं को स्पष्ट रूप से उजागर किया था। जब युद्ध छिड़ गया, तो ब्रिटेन में नाममात्र 70,000 सैनिक तैनात थे, लेकिन इसमें समुद्र में विदेशी पोस्टिंग के लिए या उससे आगे बढ़ने वाली इकाइयाँ शामिल थीं, कुछ भर्तियाँ अभी तक प्रशिक्षित नहीं थीं, और बड़ी संख्या में सैनिक क्षेत्र में सेवा करने के लिए बहुत कमजोर थे। अभियान के लिए 25,000 की एक फील्ड सेना तैयार करने के लिए, ब्रिटेन में लगभग पूरे प्रभावी प्रतिष्ठान को भेजा गया था और भारत में गैरीसन खतरनाक रूप से कमजोर हो गया था। सेबेस्टोपोल की घेराबंदी में भाग लेने वाली सेना का नेतृत्व बुरी तरह से किया गया था, लेकिन कभी-कभी उच्च लागत पर अपनी सभी क्षेत्रीय व्यस्तताओं को जीता। युद्ध के दौरान कमीशन की बिक्री की प्रणाली जांच के दायरे में आई, विशेष रूप से बालाक्लावा की लड़ाई के संबंध में, जो लाइट ब्रिगेड के दुर्भाग्यपूर्ण प्रभार के लिए उल्लेखनीय थी। आपूर्ति और परिवहन के लिए जिम्मेदार आयुक्तालय विभाग का कर्मचारी कार्य अभियान की मांगों के लिए असमान साबित हुआ। आपूर्ति अक्सर देर से आती थी, और तब तक वितरित नहीं की जाती थी जब तक कि वे सड़ नहीं जाते थे। आयुक्तालय के अधिकारी मनमाने ढंग से शांतिकाल के नियमों का पालन करते थे, उदाहरण के लिए, एक टन से कम मात्रा में नाखून जारी करने से इनकार करना। इसका परिणाम यह हुआ कि 1854-1855 की सर्दियों के दौरान बीमारी (आहार की कमी से बढ़ी हुई) और संपर्क के कारण कई सैनिकों की मौत हो गई। सेना का पुनर्निर्माण कई कच्चे रंगरूटों और युवा, अनुभवहीन अधिकारियों के साथ किया गया था। 1855 में, सेबेस्टोपोल की किलेबंदी में से एक, रेडन पर हमला करने के अपने प्रयासों में ब्रिटिश सैनिकों को दो बार खदेड़ दिया गया, इससे पहले कि शहर अंततः गिर गया। युद्ध के तुरंत बाद विक्टोरिया क्रॉस बनाया गया, जो दुश्मन के सामने बहादुरी के लिए सर्वोच्च पुरस्कार बन गया। 1857 का भारतीय विद्रोह क्रीमियाई युद्ध के अंत के एक साल के भीतर, 1857 का भारतीय विद्रोह (जिसे आम तौर पर ब्रिटिश सेना द्वारा भारतीय विद्रोह के रूप में संदर्भित किया जाता है) छिड़ गया। 1854 में, ईस्ट इंडिया कंपनी की सेनाओं की संख्या 280,000 थी, जिनमें से अधिकांश भारतीय थीं। कंपनी द्वारा भर्ती किए गए पहले सिपाही (देशी सैनिक) अफगान भाड़े के सैनिक या निम्न जाति के हिंदू थे, लेकिन विशेष रूप से बंगाल सेना में, उच्च जाति के हिंदू या जमींदार मुस्लिम समुदायों में से भर्ती करने की एक जानबूझकर नीति लंबे समय से मौजूद थी, ताकि सिपाहियों को अपने समुदायों के भीतर अपनी स्थिति बनाए रखने में रुचि हो। कई भारतीय भारतीय समाज की मुख्यधारा में बड़े पैमाने पर ब्रिटिश सुधारों से चिंतित हो गए थे, जिन्हें ऐतिहासिक सूक्ष्मताओं और धार्मिक परंपराओं की परवाह किए बिना लागू किया गया था। सती (विधवाओं का अनुष्ठान जलाना) और बाल विवाह जैसे परिवर्तनों के साथ भारतीय धार्मिक रीति-रिवाजों पर प्रतिबंध लगा दिया गया था और इन्हें ईसाई धर्म में जबरन धर्मांतरण की दिशा में उठाए गए कदमों के रूप में देखा गया था। बंगाल सेना के सिपाहियों ने भारतीय समाज, जिसमें उनकी हिस्सेदारी थी, को खतरे में देखा और अपनी सेवा के नियमों और शर्तों पर अतिक्रमण का विरोध भी किया। फ्लैशप्वाइंट एनफील्ड राइफल की शुरुआत थी। ऐसा माना जाता था कि इस हथियार के लिए कारतुस को गोमांस और सूअर के मांस की चर्बी के मिश्रण से चिकनाई दी जाती थी, और हथियार को लोड करने के लिए कारतुस को काटने से एक हिंदू सैनिक जाति खो देगा और एक मुसलमान अपवित्र हो जाएगा। फरवरी 1857 में, 19वीं बंगाल नेटिव इन्फैंट्री ने नए कारतुसों का उपयोग करने से इनकार कर दिया और रेजिमेंट को तुरंत भंग कर दिया गया। पूरे वसंत में अशांति जारी रही, और पहला खुला प्रकोप 10 मई 1857 को मेरठ में हुआ जब तीसरी बंगाल लाइट कैवलरी के 85 लोगों को नए कारतुस का उपयोग करने से इनकार करने के लिए जेल भेज दिया गया। उस रात, मेरठ में बंगाल की तीन इकाइयों ने विद्रोह कर दिया और जेल में बंद अपने साथियों (और 800 अपराधियों) को रिहा कर दिया, और अगले दिन दिल्ली की ओर कूच किया। उनके साथ शहर की भीड़ और अन्य सैनिक शामिल हुए और उन्होंने खुद को उम्रदराज मुगल सम्राट बहादुर शाह द्वितीय की सेवा में घोषित किया। कुछ हफ्तों के भीतर, उत्तरी और मध्य भारत का अधिकांश हिस्सा कंपनी के नियंत्रण से बाहर हो गया था और व्यावहारिक रूप से बंगाल सेना की सभी नियमित इकाइयों ने विद्रोह कर दिया था या उन्हें भंग कर दिया गया था या निरस्त्र कर दिया गया था। भारत में व्यापक रूप से बिखरे हुए छावनी में केवल 35,000 ब्रिटिश सैनिक थे, और सुदृढीकरण को समुद्र के माध्यम से पहुंचने में महीनों लग गए, लेकिन सौभाग्य से अंग्रेजों के लिए, विद्रोह कुछ अलग-अलग घटनाओं के अलावा बंगाल प्रेसीडेंसी तक ही सीमित था। हालाँकि कई विद्रोहियों ने वृद्ध बहादुर शाह, या अवध के नाममात्र के राजा के सामने रैली की, लेकिन उनके पास समन्वित नेतृत्व की कमी थी। गोरखा रेजिमेंटों के साथ ब्रिटिश सैनिकों और पंजाब से नए बनाए गए सिख और मुस्लिम अनियमितों ने विद्रोह को दबाया, अक्सर बड़ी क्रूरता के साथ। भारतीय विद्रोह ने सेना को इस हद तक बढ़ाया कि कनाडाई स्वयंसेवकों ने भारत में सेवा के लिए ब्रिटिश सेना के लिए 100वीं (प्रिंस ऑफ वेल्स रॉयल कनाडियन) रेजिमेंट ऑफ फुट नामक एक रेजिमेंट का गठन किया, लेकिन इसने वहां सेवा नहीं देखी। ईस्ट इंडिया कंपनी की सेना का विघटन विद्रोह के बाद, भारत का नियंत्रण ईस्ट इंडिया कंपनी से क्राउन को हस्तांतरित कर दिया गया था। कंपनी की सेना की श्वेत, तथाकथित "यूरोपीय" इकाइयों, जिसमें तीन घुड़सवार रेजिमेंट, नौ पैदल सेना बटालियन और कई सैनिक और तोपखाने की बैटरियां शामिल थीं, को ब्रिटिश सेना में स्थानांतरित कर दिया गया था। ईस्ट इंडिया कंपनी के सैनिकों द्वारा आपत्तियां थीं, जिन्हें बाद में श्वेत विद्रोह कहा गया, जिन्होंने जबरन स्थानांतरण और सामान्य सेवा के लिए उनके परिणामी दायित्व पर आपत्ति जताई। इन्हें बिना किसी कठिनाई के दबा दिया गया। कंपनी के कई यूरोपीय सैनिक जिन्होंने बाद में स्थानांतरण के बजाय छुट्टी स्वीकार कर ली, उन्हें फिर से सूचीबद्ध किया गया। कंपनी की सेनाओं की अधिकांश भारतीय इकाइयों के भंग होने के बाद, एक भारतीय सेना का गठन मुख्य रूप से भारतीय संस्कृति की मुख्यधारा से बाहर के समुदायों, तथाकथित मार्शल रेस से किया गया था। भारतीय सेना के ब्रिटिश कर्मी अधिकारियों तक ही सीमित थे। हालाँकि ब्रिटिश और भारतीय सेना के अधिकारी दोनों रॉयल मिलिट्री अकादमी, सैंडहर्स्ट में प्रशिक्षित थे और अक्सर एक साथ काम करते थे, लेकिन दोनों संस्थानों के बीच प्रतिद्वंद्विता और गाली-गलौज थी। भारतीय सेना के अधिकारियों को उनके ब्रिटिश सेना के समकक्षों की तुलना में अधिक भुगतान किया जाता था और इसलिए उन्हें अपनी जीवन शैली को बनाए रखने के लिए निजी आय की आवश्यकता नहीं थी, और ब्रिटेन से अलग करियर के प्रति उनके समर्पण की भरपाई के लिए छुट्टी के उदार अधिकार भी थे। 1858 में, युद्ध कार्यालय ने ब्रिटिश सेना के संगठन और प्रशासन में परिवर्तनों की जांच और सिफारिश करने के लिए युद्ध राज्य सचिव जोनाथन पील के नेतृत्व में एक शाही आयोग नियुक्त किया। आयोग ने 1862 में अपने निष्कर्षों की सूचना दी, लेकिन पील और उनके तत्काल उत्तराधिकारी भारत सरकार से जुड़े मजबूत हितों (जो अपने स्वयं के अलग "श्वेत" सैन्य प्रतिष्ठान को बनाए रखना चाहते थे) और कमांडर इन चीफ, ड्यूक ऑफ कैम्ब्रिज की अध्यक्षता में "डाई-हार्ड" वरिष्ठ अधिकारियों द्वारा प्रतिरोध के कारण सेना में सुधार के लिए आवश्यक कानून पेश करने में असमर्थ थे, जिन्होंने सिद्धांत पर किसी भी बदलाव का विरोध किया था। स्वयंसेवी आंदोलन ब्रिटिश साम्राज्य के चरम पर, मध्यम और उच्च वर्ग अक्सर सैन्यवादी थे, जो आमतौर पर अपनी सामाजिक स्थिति बढ़ाने के लिए सशस्त्र बलों में शामिल होने की मांग करते थे, विशेष रूप से योमनरी रेजिमेंट (स्वयंसेवक घुड़सवार सेना, जो नेपोलियन युद्धों के बाद से अस्तित्व में थी)। 1858 में, फ्रांस के शासक नेपोलियन तृतीय पर फेलिस ओर्सिनी द्वारा हत्या के प्रयास को ब्रिटेन से जोड़ा गया था। इस तथ्य के बावजूद कि ब्रिटेन केवल फ्रांस के साथ अपने सहयोगी के रूप में रूस के खिलाफ युद्ध में था, अब यह डर बढ़ गया था कि युद्ध छिड़ जाएगा। इसने स्वयंसेवक इकाइयों के निर्माण में अधिक समृद्ध समुदायों में रुचि में वृद्धि देखी, जिन्हें स्वयंसेवक राइफल कोर के रूप में जाना जाता है। इस तरह के कई दल पूरे यूनाइटेड किंगडम में बनाए गए थे। सबसे प्रमुख में से एक आर्टिस्ट्स राइफल्स (मूल रूप से 38वें मिडिलसेक्स राइफल वॉलंटियर कॉर्प्स के रूप में जाना जाता है) था, जिसे लंदन में आयोजित किया गया था और 1860 में कला छात्र एडवर्ड स्टर्लिंग द्वारा स्थापित किया गया था। 1862 में, स्वयंसेवकों ने 200 बटालियनों में 134,000 राइफलमैन, 24,000 तोपखाने के तोपखाने, 2,900 इंजीनियरों और घुड़सवार सैनिकों की एक छोटी टुकड़ी को इकट्ठा किया। स्वयंसेवी अधिनियम 1863 ने औपचारिक रूप से स्वयंसेवकों को संगठित किया और उनकी सेवा की शर्तों को निर्धारित किया। वे उस काउंटी के लॉर्ड-लेफ्टिनेंट के प्रति उत्तरदायी थे जिसमें उनका पालन-पोषण हुआ था। नियमित सेना के अधिकारियों के उच्च वर्ग के मूल्यों के विपरीत, स्वयंसेवकों के अधिकारी और कई निचले रैंक के लोग शहरी और मध्यम वर्ग के थे। सेना की लाल रंग की पैदल सेना की वर्दी के बजाय, कई स्वयंसेवक पैदल सेना इकाइयों ने राइफल रेजिमेंट के गहरे हरे रंग को पहना या बाद में अमेरिकी स्वयंसेवकों (कन्फेडरेट स्टेट्स आर्मी से प्रेरित) की भूरे रंग की वर्दी को अपनाया। अपने हिस्से के लिए, नियमित अधिकारी स्वयंसेवकों के नागरिक सैनिकों और अधिकारियों के साथ कुछ भी करने के लिए खुश नहीं थे। कार्डवेल एंड चाइल्डर्स रिफॉर्म्स (1868-1881) 1861 में, निष्क्रिय ईस्ट इंडिया कंपनी की सेना से इकाइयों को अवशोषित करने के बाद, ब्रिटिश सेना में तीन घरेलू घुड़सवार रेजिमेंट, 28 लाइन घुड़सवार रेजिमेंट, तीन फुट गार्ड रेजिमेंट, 108 लाइन पैदल सेना रेजिमेंट, 2 राइफल रेजिमेंट और दो कोर रेजिमेंट (रॉयल आर्टिलरी और रॉयल इंजीनियर) में 220,000 अन्य रैंक थे। गार्ड्स रेजिमेंट में आमतौर पर तीन बटालियन शामिल होती थीं, 25 सबसे वरिष्ठ लाइन इन्फैंट्री रेजिमेंट में दो बटालियन शामिल होती थीं और दूसरी लाइन रेजिमेंट में केवल एक बटालियन होती थी। दोनों राइफल रेजिमेंटों में चार-चार बटालियन थीं। 1855 में, तोपखाने और इंजीनियरों की जिम्मेदारी आयुध बोर्ड से युद्ध कार्यालय में स्थानांतरित कर दी गई थी और अगले वर्ष, रॉयल सैपर्स और माइनर्स को औपचारिक रूप से रॉयल इंजीनियर्स में विलय कर दिया गया था। कार्डवेल सुधार 1868 में, एक लिबरल सरकार ने विलियम एवर्ट ग्लैडस्टोन के नेतृत्व में पदभार संभाला और व्यापक सामाजिक सुधारों के लिए प्रतिबद्ध हुई। युद्ध के लिए राज्य के नए सचिव एडवर्ड कार्डवेल थे। सुधार कट्टरपंथी नहीं थे; वे वर्षों से चल रहे थे और ग्लैडस्टोन ने उन्हें लागू करने के लिए पल का लाभ उठाया। लक्ष्य युद्ध कार्यालय की शक्ति को केंद्रीकृत करना, अधिकारियों के आयोगों की खरीद को समाप्त करना, ब्रिटेन में तैनात आरक्षित बलों का निर्माण करना और सूचीबद्ध पुरुषों के लिए सेवा की छोटी शर्तें स्थापित करना था। ब्रिटिश सेना के इतिहासकारों ने आम तौर पर पूर्ण आधुनिकीकरण के लिए एक आवश्यक कदम के रूप में कार्डवेल सुधारों की प्रशंसा की है। वे बताते हैं कि ड्यूक ऑफ कैम्ब्रिज ने कई अन्य सुधारों को अवरुद्ध कर दिया, जैसे कि सफल प्रशिया सेना द्वारा अग्रणी एक सामान्य कर्मचारी प्रणाली को अपनाना। कुछ इतिहासकारों, मुख्य रूप से राजनीतिक विशेषज्ञों ने सुधारों की सीमित प्रकृति की आलोचना की। थियोडोर हॉप्पेन का कहना है कि ये सुधार थेः कमीशन की खरीद का अंत अब तक के सुधारों का सबसे विवादास्पद तत्व खरीद प्रणाली को समाप्त करना था। अधिकारियों के अमीर परिवारों ने आयोगों में लाखों पाउंड का निवेश किया था और जब एक व्यक्ति को पदोन्नत किया गया तो उसने अधिक महंगे वरिष्ठ आयोग का भुगतान करने में मदद करने के लिए अपना कनिष्ठ आयोग बेच दिया। कॉमन्स में कानून अधिकारियों को उनके पूर्ण खरीद मूल्य की प्रतिपूर्ति करेगा। इस उपाय को विफल कर दिया गया, जिसके बाद सरकार ने घोषणा की कि सभी खरीद को समाप्त कर दिया गया, जिससे उन सभी आयोगों का मूल्य नष्ट हो गया। हाउस ऑफ लॉर्ड्स ने उपचारात्मक कानून पारित किया और अधिकारियों द्वारा किए गए अंतिम व्यय की प्रतिपूर्ति की गई लेकिन खरीद को कभी भी बहाल नहीं किया गया। कमीशन की खरीद की प्रणाली को वरिष्ठता और योग्यता द्वारा उन्नति की प्रणाली द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था। इसने सैद्धांतिक रूप से योग्य अधिकारियों को उनके व्यक्तिगत साधनों की परवाह किए बिना पदोन्नति के अवसरों को खोलकर आगे के आंतरिक सुधारों को संभव बनाया। हालांकि, एक महंगी जीवन शैली बनाए रखने के लिए अधिकांश अधिकारियों की आवश्यकता ने उस पूल को सीमित कर दिया जहां से अधिकांश अधिकारियों को अमीरों के लिए नियुक्त किया गया था, और नोव्यू अमीर के खिलाफ समकालीन पूर्वाग्रह ने सेना के अधिकारियों के कुलीन मेकअप और दृष्टिकोण को और बनाए रखा। सेवा की शर्तें कार्डवेल ने सेना भर्ती अधिनियम (1870) पेश किया, जिसने सेवा की सामान्य अवधि को 21 वर्ष से घटाकर 12 वर्ष कर दिया। पैदल सेना के लिए, पहले छह साल की अवधि रंगों के साथ सक्रिय सेवा पर थी। अधिकांश पुरुष कुछ वर्षों की सक्रिय सेवा के बाद सेना रिजर्व में चले गए, जो एक गंभीर राष्ट्रीय आपातकाल की स्थिति में अपने 12 साल के शेष कार्यकाल के लिए वापस बुलाए जाने के लिए उत्तरदायी थे। आवश्यक वास्तविक सेवा की न्यूनतम अवधि शाखा के अनुसार भिन्न होती थी; पैदल सेना के लिए छह साल, लाइन घुड़सवार सेना और तोपखाने के लिए आठ साल, घरेलू घुड़सवार सेना के लिए बारह साल, सेना सेवा कोर के लिए तीन साल। हालाँकि लाभ प्रकट होने में कई साल लग गए, लेकिन इस अधिनियम ने सेना को एक प्रशिक्षित कैडर और विस्तार करने की शक्ति दोनों दी, जिसकी अतीत में कमी थी। 1881 में, पैदल सेना के लिए छोटी सेवा को बारह साल की भर्ती अवधि के रंगों के साथ सात साल और आरक्षित के साथ पांच साल तक बढ़ा दिया गया था। कार्डवेल ने 1872 में एक स्थानीयकरण योजना शुरू करके रेजिमेंटल प्रणाली का भी पुनर्गठन किया। इसने प्रत्येक घुड़सवार सेना और पैदल सेना रेजिमेंट और तोपखाने ब्रिगेड को एक निश्चित डिपो और भर्ती क्षेत्र दिया। (जिन भर्तियों ने तर्कपूर्ण वरीयता व्यक्त की थी, उन्हें फिर भी अपनी पसंद की किसी भी रेजिमेंट में शामिल होने की अनुमति थी, बशर्ते कि रिक्तियां हों।) एकल-बटालियन पैदल सेना रेजिमेंटों को काउंटी-आधारित प्रणाली पर प्रशासनिक डिपो के माध्यम से जोड़ा गया था। एक बटालियन विदेशों में सेवा करती थी जबकि दूसरी ब्रिटेन में तैनात थी। कुछ वर्षों के बाद, दोनों बटालियनों ने भूमिकाओं का आदान-प्रदान किया। प्रतिष्ठानों को विदेशों और देश दोनों में सेवा करने वाली सभी पैदल सेना बटालियनों के लिए मानकीकृत किया गया था, जिससे कई विसंगतियां समाप्त हो गईं। यह आंशिक रूप से नौकायन जहाजों को बदलने के लिए भाप के जहाजों को अपनाने और बाद में स्वेज नहर के निर्माण के परिणामस्वरूप हुआ, जिसने ब्रिटेन और भारत के बीच सैनिकों की आवाजाही को कई महीनों के बजाय कुछ हफ्तों का बना दिया। संगठन में परिवर्तन कानून द्वारा लाए गए इन सुधारों के अलावा, ऑर्डर इन काउंसिल द्वारा पेश किए गए अन्य प्रशासनिक सुधार भी थे। इनमें आयुध मंडल और आयोग के अलग अधिकार को समाप्त करना शामिल था, जो युद्ध कार्यालय के विभाग बन गए। रॉयल आर्टिलरी और रॉयल इंजीनियर्स इसलिए युद्ध कार्यालय के अधीन आ गए। मिलिशिया और रिजर्व के अलग-अलग प्रशासन को भी युद्ध कार्यालय की जिम्मेदारी दी गई थी। (इन तर्कसंगतताओं ने युद्ध कार्यालय के पत्राचार को लगभग आधा कर दिया।) कमिसरियेट, और मिलिट्री ट्रेन (एक परिवहन सेवा, जिसे क्रीमियन युद्ध के दौरान बनाया गया था) नियंत्रण विभाग बन गया, जिसमें अधिकारी शामिल थे, और 1869 में अन्य रैंकों की सेना सेवा कोर। 1875 में, नियंत्रण विभाग को आयुक्तालय और नियंत्रण विभाग और आयुध भंडार विभाग (जो बाद में सेना आयुध कोर बन गया) में विभाजित किया गया था। आयोग और आयुध अधिकारियों के लिए पद संरचना और नामकरण पैदल सेना, घुड़सवार सेना और तोपखाने से 1888 तक भिन्न था, जब आयोग के मामले में विभाग को अंततः सेना सेवा कोर में विलय कर दिया गया था। अनुशासन और सजा कानून के परिणामस्वरूप पूरी सेना में सामान्य आदेश जारी किए गए, जिसने बर्बर अनुशासनात्मक उपायों को समाप्त कर दिया, जैसे कि त्याग या लगातार बुरे आचरण के लिए दोषी ठहराए गए लोगों की ब्रांडिंग (मूल रूप से अपमानजनक रूप से छुट्टी दिए गए सैनिकों को फिर से सूचीबद्ध होने से रोकने के लिए किया गया)। सुधारकों ने गृह में सेवारत सैनिकों के लिए कोड़े मारने को समाप्त कर दिया, लेकिन यह 1881 तक विदेशी सेवा पर सजा के रूप में जीवित रहा, क्योंकि अधिकारियों ने जोर देकर कहा कि उस क्षेत्र में संक्षिप्त सजा की असाधारण शक्तियों की आवश्यकता हो सकती है जहां कारावास या विशेषाधिकारों को हटाना अव्यावहारिक था। इसे फील्ड सजा संख्या एक द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था। औपनिवेशिक इकाइयाँ क्रीमियाई युद्ध के बाद, और 1858 के ओर्सिनी मामले के परिणामस्वरूप फ्रांसीसी आक्रमण के डर से, यह निर्णय लिया गया कि ब्रिटिश सेना को ब्रिटिश मातृभूमि की बेहतर सुरक्षा के लिए और क्रीमिया जैसे अभियान अभियानों के लिए बेहतर अनुमति देने के लिए पुनर्स्थापित करने की आवश्यकता है। चूंकि ब्रिटिश सेना की वृद्धि को वित्त पोषित नहीं किया जा रहा था, इसका मतलब दुनिया भर में गैरीसन ड्यूटी से इकाइयों को वापस लेना था। भारत जैसे कुछ क्षेत्रों में, यह संभव नहीं था, क्योंकि ब्रिटिश सैनिकों को हटाने से प्रतिस्पर्धी साम्राज्यों या विद्रोहियों द्वारा आक्रमण को आमंत्रित किया जा सकता था। उन्हें ब्रिटेन के प्रति संदिग्ध वफादारी के देशी सैनिकों के साथ बदलने से संभावित रूप से विद्रोह हो सकते हैं। सामरिक महत्व के शांत स्थानों में, जैसे कि बरमूडा का शाही किला (जहां शाही नौसेना का उत्तरी अमेरिका और वेस्ट इंडीज स्क्वाड्रन स्थित था, और जहां शाही रक्षा बजट का एक बड़ा हिस्सा द्वीपसमूह को मजबूत करने पर खर्च किया जा रहा था), सुरक्षा को कमजोर करने की भी अनुमति नहीं दी जा सकती थी। आबादी वाले ऐसे उपनिवेशों में जिनकी वफादारी अधिक विश्वसनीय थी, और जहां स्थानीय रूप से खड़ी इकाइयाँ (जैसे रॉयल माल्टा आर्टिलरी) पहले से मौजूद नहीं थीं, औपनिवेशिक सरकारों या प्रशासनों को मिलिशिया और स्वयंसेवी बल की तर्ज पर अंशकालिक इकाइयाँ बनाने के लिए प्रोत्साहित किया गया ताकि पेशेवर सैनिकों को वापस लिया जा सके। इसके परिणामस्वरूप बरमूडा मिलिशिया आर्टिलरी और बरमूडा वॉलंटियर राइफल कॉर्प्स जैसी इकाइयाँ बनीं, जिन्होंने 1895 और 1957 के बीच बरमूडा गैरीसन की मानव शक्ति में बढ़ती हिस्सेदारी का योगदान दिया। बरमूडा, केप टाउन और हैलिफ़ैक्स, नोवा स्कोटिया में केवल स्थायी ब्रिटिश सेना की सैन्य टुकड़ियां बची थीं, हालांकि जिब्राल्टर और हांगकांग जैसी रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण चौकियों पर सांकेतिक टुकड़ियां बनी रहीं। चाइल्डर्स रिफॉर्म्स 1874 से 1880 तक रूढ़िवादी सरकार की अवधि के बाद, जिसके दौरान सेना के सुधारों को रोक दिया गया था (हालांकि बहुत सारे सामाजिक सुधार लागू किए गए थे), एक अन्य लिबरल प्रशासन ने चाइल्डर्स सुधारों को लागू किया, जो 1 जुलाई 1881 को लागू हुआ। इन सुधारों ने पहले के सुधारों को जारी रखा, जिसने संख्या प्रणाली को त्यागकर और अधिकांश एकल-बटालियन रेजिमेंटों को रेजिमेंटों में विलय करके रेजिमेंटों की काउंटी संबद्धता को मजबूत किया, जिसमें अधिकांश भाग के लिए, उनके शीर्षकों में काउंटी के नाम थे। इसने दो बटालियनों में से प्रत्येक में 69 लाइन इन्फैंट्री रेजिमेंट (48 अंग्रेजी, 10 स्कॉटिश, 8 आयरिश और 3 वेल्श) का एक बल बनाया। चार राइफल रेजिमेंट (जिसमें अब एक स्कॉटिश और एक आयरिश रेजिमेंट शामिल थी) ने ब्रीच-लोडिंग राइफलों को सामान्य रूप से अपनाने के साथ विशेष झड़पों और निशानेबाजों के रूप में अपनी भूमिका खो दी थी। उन्होंने अपनी अलग पहचान और परंपराओं को बनाए रखा (और दो अंग्रेजी राइफल रेजिमेंटों में अभी भी चार नियमित बटालियन थीं), लेकिन उन्हें निश्चित भर्ती क्षेत्र और डिपो भी सौंपे गए थे। चाइल्डर्स रिफॉर्म्स ने मिलिशिया और स्वयंसेवकों को नियमित रेजिमेंटल प्रणाली में एकीकृत किया, और औपचारिक रूप से एक आरक्षित बल की स्थापना की। अधिकांश पैदल सेना रेजिमेंटों में एक तीसरी मिलिशिया बटालियन होती थी, जो आपातकाल में वापस बुलाए गए आरक्षित सैनिकों से भरी होती थी, और एक चौथी स्वयंसेवक बटालियन (या अधिक), हालांकि स्वयंसेवक बटालियनों ने अक्सर अपने मूल खिताब को बरकरार रखा। इस संगठन ने नियमित इकाइयों को प्रशिक्षकों और प्रशासनिक कर्मचारियों को मिलिशिया और स्वयंसेवी इकाइयों से अलग करने की अनुमति दी, जिससे उनकी दक्षता में वृद्धि हुई। दूसरी ओर, घुड़सवार सेना सुधारों से कम प्रभावित हुई। घरेलू घुड़सवार सेना की तीन रेजिमेंटों सहित, घुड़सवार सेना की संख्या 31 रेजिमेंटों की थी, लेकिन रेजिमेंट छोटे थे, आम तौर पर सक्रिय सेवा पर दो से अधिक स्क्वाड्रनों को तैनात नहीं किया जाता था। रेजिमेंटों को तीन में जोड़ने का प्रयास किया गया था, उसी तरह जैसे कार्डवेल ने पैदल सेना बटालियनों के जोड़े को जोड़ा था, लेकिन यह टूट गया। न ही योमनरी (स्वयंसेवक घुड़सवार सेना) रेजिमेंट नियमित घुड़सवार सेना इकाइयों से जुड़े थे। दुनिया के कुछ हिस्सों में सेवारत पैदल सेना इकाइयों (जैसे दक्षिण अफ्रीका) ने 1880 के दशक के अंत से घुड़सवार पैदल सेना की अपनी टुकड़ियों का गठन किया या स्थानीय रूप से भर्ती की गई अनियमित घुड़सवार इकाइयों पर भरोसा किया। विक्टोरिया के शासनकाल (1868-1901) के अंत तक सेना की शर्तें कार्डवेल सुधारों के बाद, अधिकांश सैनिकों ने रिजर्व में जाने से पहले केवल कुछ वर्षों तक नियमित सैनिकों के साथ सेवा की। नियमित सेवा की यह न्यूनतम अवधि समय के साथ और सेवा के हथियारों के साथ, पैदल सेना में कम से कम चार साल से लेकर घुड़सवार सेना और तोपखाने में आठ तक भिन्न होती रही। सेवा की अधिकतम अवधि 21 वर्ष रही। आम तौर पर, केवल वे सैनिक जो वारंट अधिकारी या वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी, या कवचधारी जैसे विशेषज्ञ बने, इस पूरे कार्यकाल की सेवा की, हालांकि अधिकांश इकाइयों में "पुराने पसीने" थे जिन्होंने निजी सैनिक के पद से ऊपर उठे बिना दो दशकों तक सेवा की। कार्डवेल के पदभार ग्रहण करने से पहले वेतन को बढ़ाकर एक शिलिंग और दो पेंस प्रति दिन कर दिया गया था। फिर भी उन्होंने रोटी, आलू और मांस के बुनियादी राशन भत्ते को मुक्त करके आम सैनिकों की स्थितियों में बहुत सुधार किया, और अन्य ठहरावों को भी कम कर दिया। वह अस्पताल की देखभाल के लिए। बैरकों या एक सैनिक के उपकरणों को नुकसान पहुँचाने के लिए रुकावटें बनी रहीं, और वे नाराज थे क्योंकि यह अभियान या अभ्यास पर सामान्य टूट-फूट के परिणामस्वरूप हो सकता है। हालांकि, कार्डवेल ने उन सैनिकों के लिए अतिरिक्त वेतन की एक प्रणाली भी शुरू की, जिन्होंने कई वर्षों की सेवा के बाद अच्छे आचरण के बैज अर्जित किए। कुछ सैनिक सड़क निर्माण और पुल निर्माण में रसोइये, दूल्हे, अधिकारी के नौकर या (तोपखाने और इंजीनियरों में) जैसे अतिरिक्त कर्तव्यों का निर्वहन करके भी अपने वेतन की पूर्ति कर सकते थे। सेना शारीरिक पद पर पदोन्नत सैनिकों के लिए शिक्षा के न्यूनतम मानकों और सार्जेंट या उससे ऊपर पदोन्नत सैनिकों के लिए उच्च मानकों पर जोर देती थी। 1871 से, नई भर्तियों के लिए अनिवार्य शिक्षा कक्षाएं थीं, हालांकि 1888 में इसे बंद कर दिया गया था क्योंकि अधिकांश भर्तियों ने तेरह साल की उम्र तक कम से कम प्राथमिक शिक्षा प्राप्त की थी। सेना के भीतर निरक्षरता की दर 1871 में 90 प्रतिशत से घटकर 1890 के दशक तक लगभग शून्य हो गई, हालांकि 40 प्रतिशत से भी कम सैनिकों ने आवश्यक शिक्षा के निम्नतम स्तर से अधिक हासिल किया (या शायद प्राप्त करने के लिए परेशान)। शादी कर सकने वाले सैनिकों की संख्या पर प्रतिबंधों में ढील दी गई, और सभी सैनिकों की पत्नियां अपने पतियों के साथ जा सकती थीं जब वे अपना स्थान बदल सकते थे (हालांकि अभियान पर नहीं)। हालाँकि, उन सैनिकों (और अधिकारियों) को आधिकारिक और व्यावहारिक रूप से हतोत्साहित किया गया था जो कम उम्र में शादी करना चाहते थे। 1857 से 1861 तक सेना की स्वच्छता स्थिति में रॉयल कमीशन की एक रिपोर्ट के बाद, कई नए बैरक बनाए गए, जो पहले की तुलना में स्वस्थ और अधिक विशाल थे। इनमें से अधिकांश क्रेनेलेटेड गॉथिक शैली में थे और कई अभी भी उपयोग में हैं। चिकित्सा में इन सुधारों और प्रगति ने उन सैनिकों की संख्या को कम कर दिया जो सामान्य सेवा के दौरान बीमारी के परिणामस्वरूप मारे गए या छुट्टी दे दी गई, हालांकि रोग अभी भी अभियान में कई हताहतों का कारण बने। सेना का नेतृत्व कमीशन की खरीद के उन्मूलन के बाद, अधिकांश अधिकारियों ने रॉयल मिलिट्री अकादमी, सैंडहर्स्ट में भाग लेने के बाद अपने कमीशन प्राप्त किए। चूंकि इस अकादमी में अधिकांश कैडेटों को अपनी शिक्षा, वर्दी और अन्य उपकरणों के लिए भुगतान करना पड़ता था, अधिकारी अभी भी मुख्य रूप से उच्च वर्गों से लिए जाते थे, लेकिन उन्हें अकादमी में प्रवेश करने से पहले कम से कम प्रतिस्पर्धी परीक्षाओं में उत्तीर्ण होना पड़ता था, और उन्हें अपने कमीशन प्राप्त करने से पहले शिक्षा और सैन्य प्रशिक्षण के न्यूनतम मानकों को प्राप्त करना पड़ता था। हालाँकि, अधिकांश पैदल सेना और घुड़सवार सेना इकाइयों में सामाजिक विशिष्टता अधिकारियों के लिए रहने की उच्च लागत द्वारा बनाए रखी गई थी, जिन्हें आमतौर पर एक महंगी जीवन शैली बनाए रखने की आवश्यकता होती थी जिसके लिए उनके अधिकारी के वेतन से अधिक निजी आय की आवश्यकता होती थी। खरीद के उन्मूलन का एक दुर्भाग्यपूर्ण दुष्प्रभाव (जिसके तहत अधिकारी रिक्तियों के उपलब्ध होने पर रेजिमेंटों के बीच स्थानांतरण कर सकते थे) यह था कि अधिकारी अपने लगभग पूरे करियर के लिए एक रेजिमेंट से बंधे थे, जिसने कई अधिकारियों को एक संकीर्ण, संकीर्ण दृष्टिकोण दिया। क्रीमियन युद्ध के अंत से लगभग आधी सदी तक, सेना के कमांडर-इन-चीफ रानी विक्टोरिया के चचेरे भाई, ड्यूक ऑफ कैम्ब्रिज थे। हालांकि वे पूर्ण रूप से प्रतिक्रियावादी नहीं थे, उनके आम तौर पर रूढ़िवादी सिद्धांतों और लापरवाही ने अक्सर आलोचकों और व्यंग्यकारों के लिए एक आसान लक्ष्य प्रदान किया। संचालन के अधिकांश वास्तविक संचालन (युद्ध कार्यालय और क्षेत्र दोनों में इसकी योजना में) जनरल गार्नेट वोलसेली द्वारा किए गए थे, जिन्होंने 1870 में कनाडा में रेड रिवर अभियान में एक आयोजक के रूप में अपनी प्रतिष्ठा स्थापित की थी, और 1871 में युद्ध कार्यालय में एडजुटेंट जनरल नियुक्त किए गए थे। हालाँकि उन्होंने सेना के लिबरल सरकारों के सुधारों का समर्थन किया, लेकिन वे उनकी विदेश और शाही नीतियों के खिलाफ थे, जिन्हें वे अनिर्णायक और अप्रभावी मानते थे। वोलसेली को अंततः कमांडर-इन-चीफ बनाया गया (हालांकि विक्टोरिया ने अपने युद्ध के तीसरे बेटे, ड्यूक ऑफ कनॉट को नियुक्त करने की इच्छा जताई), लेकिन ड्यूक ऑफ कैम्ब्रिज के सेवानिवृत्त होने पर संसद ने कार्यालय के अधिकार को कम कर दिया। वोलसेली ने अधिकारियों के एक चक्र, वोलसेली रिंग, या "अफ्रीकियों" को प्रभाव के पदों पर नियुक्त करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई थी। उन्नीसवीं शताब्दी के अंत में, वोलसेली रिंग और प्रतिद्वंद्वी रॉबर्ट्स रिंग या "इंडियंस" के बीच प्रतिद्वंद्विता और तनाव बढ़ रहा था, जो जनरल फ्रेडरिक रॉबर्ट्स के आश्रित थे और जिनका अनुभव काफी हद तक भारतीय सेना या भारत में ब्रिटिश इकाइयों के साथ प्राप्त हुआ था। गुटों के बीच झगड़े ने दूसरे एंग्लो-बोअर युद्ध से पहले और उसके दौरान कमान संभालने के लिए वरिष्ठ अधिकारियों की नियुक्तियों को जटिल बना दिया और शायद तब तक इसका समाधान नहीं हुआ जब तक कि इसमें शामिल अधिकांश अधिकारी सेना से सेवानिवृत्त नहीं हो गए थे। हालाँकि सेना ने उन्नीसवीं शताब्दी के मध्य में स्टाफ कॉलेज, कैंबरले की स्थापना की थी, लेकिन इसने प्रशिया सैन्य अकादमी के पेशेवर मानकों या सम्मान को प्राप्त नहीं किया, जहाँ जर्मन जनरल स्टाफ के अधिकारियों को प्रशिक्षित किया जाता था। स्टाफ कॉलेज का अधिकांश पाठ्यक्रम और सिद्धांत जनरल सर एडवर्ड ब्रूस हैमले द्वारा प्रदान किया गया था, जिनकी हेलमुथ वॉन मोल्टके द एल्डर जैसे विदेशी सैन्य विशेषज्ञों द्वारा प्रशंसा की गई थी, लेकिन जिन्हें वोलसेली और उनके करीबी लोगों द्वारा व्यावहारिक अनुभव के बिना एक सिद्धांतकार के रूप में माना जाता था। रेजिमेंटल कर्तव्य को कर्मचारियों की नियुक्तियों की तुलना में अधिक सम्मानजनक माना जाता था, और अधिकारियों को अक्सर उनके कर्नल द्वारा स्टाफ कॉलेज में भाग लेने से हतोत्साहित किया जाता था। माना जाता है कि कॉलेज में प्रवेश परीक्षा के माध्यम से होता था, लेकिन बौद्धिक रूप से इच्छुक अधिकारियों को कॉलेज पर एकाधिकार करने वाले सहायक हथियारों से रोकने के लिए, उन्हें (और भारतीय सेना के अधिकारियों को) एक छोटे से कोटे तक सीमित कर दिया गया था, और यहां तक कि पैदल सेना और घुड़सवार सेना के अधिकारी जो परीक्षा में विफल रहे थे, वे भी इसमें भाग ले सकते थे। (भारतीय सेना ने 1905 में क्वेटा में अपना स्टाफ कॉलेज स्थापित किया।) हालांकि वोलसेली ने अपने आश्रितों को स्टाफ कॉलेज में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित किया, लेकिन उन्होंने (और रॉबर्ट्स) स्टाफ कॉलेज ग्रेड के बजाय व्यक्तिगत प्राथमिकताओं पर अधिकारियों की नियुक्ति करना पसंद किया। कई अभियानों में, अधिकारियों ने स्थानीय परिस्थितियों और स्थितियों से निपटने के लिए स्टाफ कॉलेज के सिद्धांतों और तात्कालिक परिवहन और आपूर्ति व्यवस्थाओं को नजरअंदाज कर दिया। द्वितीय एंग्लो-बोअर युद्ध तक युद्ध में बड़े पैमाने पर ब्रिटिश कर्मचारियों के तरीकों का कभी परीक्षण नहीं किया गया था। बीसवीं शताब्दी की शुरुआत तक ब्रिटेन में कोई सामान्य कर्मचारी नहीं था, और युद्ध कार्यालय में कुछ विभागों के काम की कभी-कभी खराब निगरानी और अक्षम था। इनमें से एक खुफिया विभाग था। हालाँकि हेनरी ब्रैकेनबरी और जॉर्ज हेंडरसन जैसे कुछ प्रतिष्ठित सैनिकों ने खुफिया निदेशक का पद संभाला था, लेकिन वे संगठन और सामरिक सिद्धांत के प्रश्नों से विचलित थे, जिन क्षेत्रों में उन्होंने अपना प्रमुख योगदान दिया। कार्डवेल और चाइल्डर्स सुधारों का एक उद्देश्य ब्रिटेन या साम्राज्य की सुरक्षा को प्रभावित किए बिना युद्ध के स्थान पर भेजे जाने में सक्षम एक अभियान बल का निर्माण था। 1882 में मिस्र भेजा गया बल जब उराबी विद्रोह ने स्वेज नहर पर ब्रिटिश नियंत्रण को खतरे में डाल दिया था, जो संख्या में एक सेना कोर के बराबर था। 1876 में आठ सेना कोर के लिए एक गतिशीलता योजना प्रकाशित की गई थी। इस योजना को 1881 तक हटा दिया गया था। 1880 के दशक के अंत में, यह योजना बनाई गई थी कि दो सेना कोर और एक घुड़सवार डिवीजन के एक अभियान बल को स्थायी रूप से स्थापित किया जाना था, जिसमें एक रिजर्विस्ट कोर को घरेलू रक्षा के लिए जुटाया जाना था। यह घुड़सवार सेना में कमियों से निराश था। 1891 के स्टैनहोप ज्ञापन (एडवर्ड स्टैनहोप द्वारा तैयार किया गया जब युद्ध के लिए राज्य सचिव) ने यह नीति निर्धारित की कि गैरीसन और भारत प्रदान करने के बाद, सेना को घरेलू रक्षा के लिए तीन सेना कोर, दो नियमित सैनिकों और एक आंशिक रूप से मिलिशिया को जुटाने में सक्षम होना चाहिए, प्रत्येक तीन डिवीजनों में से प्रत्येक। उन प्रतिबद्धताओं के बाद ही, यह उम्मीद की गई थी कि विदेशों में तैनाती की अप्रत्याशित संभावना के लिए दो सैन्य टुकड़ियों का आयोजन किया जा सकता है। दो कोर का अभियान बल अंततः बीसवीं शताब्दी के पहले वर्षों में ही अस्तित्व में आया। पोशाक और उपकरण पैदल सेना 1855 में, पैदल सेना की तंग-फिटिंग और अव्यावहारिक परत को अपनी वेस्टिजियल पूंछ के साथ फ्रांसीसी प्रेरणा के एक शिथिल रूप से कटे हुए एकल-छाती वाले अंगरखे से बदल दिया गया था। कुछ वर्षों के भीतर, एक निकट-फिटिंग डबल-ब्रेस्टेड ट्यूनिक को अपनाया गया। यह अंततः एक एकल छाती वाले अंगरखा द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था, जो अभी भी सार्वजनिक कर्तव्यों पर ब्रिगेड ऑफ गार्ड्स द्वारा पहना जाता है (जैसे। जब बकिंघम पैलेस में गर्मियों के महीनों के दौरान गार्ड लगाया जाता है।) हाईलैंड इकाइयों ने ट्यूनिक के बजाय डबल्ट पहना था। क्रॉसबेल्ट और कंधे की पट्टियों पर उपकरणों को ले जाने, जो छाती को संकुचित करते थे और सीमित आंदोलन करते थे, को कमर की पट्टी से निलंबित पाउच और "वेलिस" के विभिन्न पैटर्न द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था, जिसका उद्देश्य गर्म जलवायु में व्यावहारिक होना और वजन को समान रूप से वितरित करना था। सैनिकों के उपकरणों के साथ प्रयोग पूरे समय जारी रहा। क्रीमियाई युद्ध के बाद, विनियमन पैदल सेना का शिरस्त्राण टोपी या शाको बना रहा, जिसमें यूरोपीय रुझानों के अनुरूप, ऊंचाई में क्रमिक पैटर्न धीरे-धीरे कम हो रहे थे। 1877 में, विदेशों में सेवारत सैनिकों के लिए एक शंक्वाकार विदेश सेवा हेलमेट अपनाया गया था। यह कॉर्क या विकर से बना था, और इसका उद्देश्य सैनिकों को उष्णकटिबंधीय गर्मी या धूप से बचाना था। अगले वर्ष, ब्रिटेन में सैनिकों के लिए गृह सेवा हेलमेट को अपनाया गया। रूप में यह विदेश सेवा के हेलमेट से मिलता-जुलता था, और कपड़े से ढके कॉर्क से बना था, जिसके शीर्ष पर एक अंतिम स्पाइक था, जो इसी तरह के महाद्वीपीय फैशन को दर्शाता था। हाईलैंड रेजिमेंटों ने पंखों के बोनट पहनना जारी रखा। अभियान के उद्देश्यों के लिए, ब्रिटिश सैनिकों को अक्सर फिल्मों में भारी लाल रंग की सार्ज वर्दी में गर्म जलवायु में कड़ी मेहनत के रूप में चित्रित किया गया है, और उदाहरण के लिए एंग्लो-ज़ुलु युद्ध और एंग्लो-मिस्र युद्ध (1882) में निश्चित रूप से ऐसा ही हुआ था। हालाँकि, कई अधिकारियों ने कहीं अधिक व्यावहारिक दृष्टिकोण अपनाया। भारत में, विद्रोह के दौरान और उसके बाद, सक्रिय सेवा में तैनात सैनिकों में कपड़े या खाकी कपड़े की वर्दी पहनने की प्रवृत्ति बढ़ती गई। खाकी (एक उर्दू शब्द जिसका अर्थ है "धूल") को पहली बार 1840 के दशक के अंत में उत्तर-पश्चिम सीमा पर भारतीय अनियमित इकाइयों द्वारा अपनाया गया था। 1878-80 के दूसरे एंग्लो-अफगान युद्ध तक, खाकी कपड़ों का सामान्य उपयोग किया जाता था, पहले रेजिमेंट में सुधार किया जाता था, और फिर पहली बार केंद्रीय रूप से आपूर्ति की जाती थी। 1885 में, एक तेज खनिज रंग के पेटेंट के बाद, एक विनियमन खाकी वर्दी को भारतीय सेना में उपयोग के लिए अधिकृत किया गया था। अफ्रीका में, वोलसेली के पास हल्के भूरे रंग की ऊनी वर्दी थी जो एंग्लो-अशांति युद्धों में उनके अभियानों के लिए बनाई गई थी। ये और ग्रे सार्ज या रेत के रंग के सूती ड्रिल की अन्य "खाकी" वर्दी 1884-85 के मह्दिस्त युद्ध के दौरान सैनिकों द्वारा पहनी गई थी। इस प्रकार 1880 के दशक के मध्य से साम्राज्य में ब्रिटिश सैनिकों के लिए खाकी ड्रिल सामान्य अभियान परिधान था, और 1897 में आधिकारिक विदेशी पोशाक बन गया। 1902 में खाकी सार्ज की थोड़ी गहरी छाया को होम सर्विस ड्रेस के लिए रंग के रूप में चुना गया था। अभियान के दौरान सफेद विदेश सेवा हेलमेट को अक्सर चाय या अन्य तात्कालिक रंगों से रंगा जाता था ताकि यह कम विशिष्ट हो। बाद में, इसे खाकी कपड़े का आवरण प्रदान किया गया। 1898 में, किचनर के सूडान अभियान के दौरान, कनॉट रेंजर्स और नॉर्थ स्टैफोर्डशायर रेजिमेंट के मैक्सिम वर्गों ने ओमदुरमन की लड़ाई में अपने लाल रंग के फ्रॉक पहने थे, और इसी तरह कार्रवाई में लाल कोट पहनने वाले अंतिम सैनिक भी थे। स्नाइडर-एनफील्ड राइफल, एनफील्ड राइफल का एक ब्रीच-लोडिंग रूपांतरण, 1866 में शुरू किया गया था। 1871 के बाद से इसे मार्टिनी-हेनरी द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था, जिसे 1890 के दशक में पत्रिका-लोडिंग ली-मेटफोर्ड और ली-एनफील्ड राइफलों द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था। 1880 के दशक की शुरुआत से, पैदल सेना ने अस्थायी रूप से विभिन्न रैपिड-फायरिंग क्रू-सर्व्ड हथियारों की शुरुआत की। गैटलिंग बंदूक जैसे प्रारंभिक संस्करण अविश्वसनीय साबित हुए, लेकिन मैक्सिम बंदूक (जिसे पहली बार 1893 में पेश किया गया था) खुले इलाकों में बड़े पैमाने पर दुश्मन के हमले के खिलाफ विश्वसनीय और विनाशकारी रूप से प्रभावी दोनों थी, जैसे कि ओमडर्मन की लड़ाई में हुआ था। अधिकारी अपनी वर्दी और उपकरण खरीदने के लिए जिम्मेदार रहे, हालाँकि उनसे विभिन्न रेजिमेंटल और सामान्य नियमों का पालन करने की अपेक्षा की जाती थी। उन्हें विभिन्न आधिकारिक प्रतिरूपों के अनुरूप तलवारें ले जाने की आवश्यकता थी। 1856 से पहले, अधिकारी अक्सर अपने स्वयं के आग्नेयास्त्र खरीदते थे। हालांकि कुछ लोगों ने कोल्ट रिवॉल्वर खरीदे, एडम्स रिवॉल्वर को उनकी दोहरी कार्रवाई और भारी मानव-रोधक गोलियों के साथ ब्रिटिश जरूरतों के लिए बेहतर माना जाता था। ब्यूमोंट-एडम्स रिवॉल्वर, सटीकता में सहायता के लिए सुधार के साथ, 1856 में आधिकारिक निर्गम हथियार के रूप में अपनाया गया था। 1880 में इसे अलोकप्रिय एनफील्ड रिवॉल्वर द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था, जिसे 1887 में वेबले रिवॉल्वर द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था। उन्नीसवीं शताब्दी के बाद के वर्षों के दौरान, सैम ब्राउन बेल्ट ने एक अधिकारी के हथियारों और व्यक्तिगत उपकरणों के लिए बेल्ट और स्लिंग के पिछले पैटर्न को बदल दिया। यह इतना व्यावहारिक था कि बाद में यह दुनिया की लगभग सभी सेनाओं में अधिकारियों की वर्दी का हिस्सा बन गया। 1853 में, सभी घुड़सवार रेजिमेंटों के लिए तलवार का एक सामान्य पैटर्न पेश किया गया था। यह कटिंग और थ्रस्टिंग दोनों के लिए डिज़ाइन किया गया था, लेकिन क्रीमियन युद्ध के दौरान समझौता डिज़ाइन बहुत सफल नहीं था। 1882 में, इसे छोटे और लंबे पैटर्न वाली तलवारों द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था जो पिछले पैटर्न की तुलना में अधिक कठोर थीं और जोर देने के लिए अधिक थीं। घुड़सवार सेना ने पैदल सेना की राइफलों के कार्बाइन संस्करणों का उपयोग किया। स्नाइडर-एनफील्ड कैवलरी कार्बाइन 400 गज से अधिक की दूरी पर सटीक होने के लिए बहुत छोटा था, लेकिन मार्टिनी-हेनरी कार्बाइन लोकप्रिय था। उन्होंने शार्प, वेस्टली रिचर्ड्स और टेरी कार्बाइन के साथ भी प्रयोग किया। कुछ घुड़सवार सेना की इकाइयों ने अवरोही कार्रवाई का तिरस्कार किया और अपने आग्नेयास्त्रों का उपयोग करने से इनकार कर दिया। आर्टिलरी द स्कूल ऑफ गनरी की स्थापना 1859 में शूबरीनेस, एसेक्स में की गई थी। 1862 में रेजिमेंट ने पूर्व ब्रिटिश ईस्ट इंडिया कंपनी (21 हॉर्स बैटरी और 48 फील्ड बैटरी) के तोपखाने को अवशोषित कर लिया, जिससे इसकी ताकत 29 हॉर्स बैटरी, 73 फील्ड बैटरी और 88 भारी बैटरी तक बढ़ गई। 1 जुलाई 1899 को, रॉयल आर्टिलरी को तीन समूहों में विभाजित किया गया थाः 21 बैटरियों की रॉयल हॉर्स आर्टिलरी और 95 बैटरियों की रॉयल फील्ड आर्टिलरी में एक समूह शामिल था, जबकि तटीय रक्षा, पहाड़, घेराबंदी और भारी बैटरियों को 91 कंपनियों के रॉयल गैरीसन आर्टिलरी नामक एक अन्य समूह में विभाजित किया गया था। तीसरे समूह को केवल रॉयल आर्टिलरी का शीर्षक दिया जाता रहा, और यह गोला-बारूद के भंडारण और आपूर्ति के लिए जिम्मेदार था। एक गनर किस शाखा से संबंधित था, यह धातु के कंधे के शीर्षकों (आर. ए., आर. एफ. ए., आर. एच. ए., या आर. जी. ए.) द्वारा इंगित किया गया था। आर. एफ. ए. और आर. एच. ए. ने भी घुड़सवार पुरुषों के रूप में कपड़े पहने, जबकि आर. जी. ए. ने पैदल सैनिकों की तरह कपड़े पहने। तोपखाने ने 1859 में ब्रीच-लोडिंग राइफल आर्मस्ट्रांग बंदूक पेश की, लेकिन इस शुरुआती ब्रीच-लोडर को क्षेत्र में गैस रिसाव और ब्रीच विफलताओं का सामना करना पड़ा। रॉयल आर्टिलरी ने 1871 से आर. एम. एल. 9 पाउंडर 8 और 6 सी. डब्ल्यू. टी. बंदूकों से शुरू होने वाली तुलनात्मक रूप से अचूक थूथन-लोडिंग (हालांकि राइफल वाली) बंदूकों के साथ उन्हें बदलने का प्रतिगामी कदम उठाया। इनकी सीमा समकालीन ब्रीच-लोडिंग हथियारों के समान थी, लेकिन आग की दर बहुत धीमी थी। चूँकि ब्रिटिश सेना तुलनात्मक महाद्वीपीय सेनाओं के खिलाफ किसी भी युद्ध में शामिल नहीं थी, इसलिए उनकी अपर्याप्तता स्पष्ट नहीं थी। 1883 में ब्रीच-लोडिंग बंदूकों को फिर से पेश किया गया, जिसकी शुरुआत आयुध बी. एल. 12 पाउंडर 7 सी. डब्ल्यू. टी. से हुई, लेकिन उन्हें आम तौर पर जारी होने में लगभग एक दशक लग गया। हालाँकि, सेना ने पहाड़ी तोपखाने के विकास में नेतृत्व किया, जिसमें हल्की बंदूकें पेश की गईं जिन्हें तेजी से कई छोटे टुकड़ों में तोड़ा जा सकता था, जिन्हें खच्चरों पर ले जाया जा सकता था या घोड़ों को क्षेत्र के तोपखाने के लिए बहुत उबड़-खाबड़ इलाकों में ले जाया जा सकता था। इंजीनियर रॉयल इंजीनियर तकनीकी प्रगति से सबसे अधिक प्रभावित कोर थे। किलेबंदी, सड़क और पुल-निर्माण के अपने पारंपरिक कर्तव्यों के अलावा, वे फील्ड टेलीग्राफ के संचालन, रेलवे के निर्माण और संचालन और यहां तक कि गुब्बारों के प्रावधान के लिए भी जिम्मेदार बन गए, जो पर्यवेक्षकों को दुश्मन की स्थिति के बारे में "पक्षियों की नज़र" प्रदान करते थे। अभियान भारत, अफगानिस्तान, चीन और बर्मा एक बार जब भारतीय विद्रोह को कुचल दिया गया था, तो भारत में ब्रिटिश शासन का एकमात्र सशस्त्र विरोध अफगानिस्तान से सटे उत्तर पश्चिम सीमांत प्रांत के पख्तून निवासियों से हुआ था। विद्रोही जनजातियों या क्षेत्रों को वश में करने के लिए कई अभियान शुरू किए गए। हालाँकि भारतीय सेना की भारतीय इकाइयों को सीमा पर अभियानों का खामियाजा भुगतना पड़ा, लेकिन ब्रिटिश इकाइयों ने अधिकांश भारतीय सेना संरचनाओं का हिस्सा बनाया। मध्य एशिया में रूसी महत्वाकांक्षाओं पर ब्रिटिश चिंता बनी रही, और रूस-तुर्की युद्ध (1877-1878) से बढ़ गई, जिसके दौरान ब्रिटेन ने तुर्की के समर्थन के संकेत के रूप में डार्डानेल्स के माध्यम से एक बेड़ा भेजा, और माल्टा में सैनिकों के एक विभाजन को भी तैनात किया। 1870 के दशक के अंत में, काबुल में एक रूसी राजनयिक मिशन स्थापित किया गया था। अंग्रेजों ने मांग की कि उनका भी काबुल में एक मिशन हो, और जब इससे इनकार कर दिया गया, तो ब्रिटिश सेनाओं ने देश पर आक्रमण कर दिया, जिससे दूसरा एंग्लो-अफगान युद्ध छिड़ गया। एक बार फिर, प्रारंभिक सफलताओं के बाद, सैनिकों को केवल लोकप्रिय विद्रोहों के लिए वापस ले लिया गया ताकि शेष गैरीसन को धमकी दी जा सके। इस अवसर पर, काबुल में लॉर्ड रॉबर्ट्स के नेतृत्व में सेना ने अफगान हमलों को विफल कर दिया, फिर कंधार में एक और संकटग्रस्त छावनी को राहत देने के लिए एक महाकाव्य मार्च किया। अब्दुर रहमान खान को अमीर के रूप में स्थापित करने के बाद, अंग्रेज पीछे हट गए। जब रूस ने पंजदेह घटना में कुछ अफगान क्षेत्र पर कब्जा कर लिया तो नए सिरे से भय और युद्ध का बुखार पैदा हो गया, लेकिन इस घटना को कूटनीति द्वारा सुलझा लिया गया और अफगानिस्तान की क्षेत्रीय अखंडता की गारंटी दी गई। शेष शताब्दी के लिए, सीमा पर कई विद्रोह हुए, क्योंकि अंग्रेजों ने गिलगित और चित्राल जैसे दूरदराज के क्षेत्रों में अपना अधिकार बढ़ाया। उन्नीसवीं शताब्दी के अंत में मलकंद और तिराह में बड़े विद्रोह हुए। नानकिंग की संधि के बाद चीन के साथ आगे के विवादों के कारण दूसरा अफीम युद्ध हुआ, जो 1857 के भारतीय विद्रोह को दबाए जाने के बावजूद शुरू हुआ। एक संयुक्त ब्रिटिश-फ्रांसीसी-अमेरिकी सेना ने चीन को फिर से हराया, और चीनी सरकार को एक और असमान संधि पर हस्ताक्षर करने के लिए मजबूर होना पड़ा। 1900 में, ब्रिटिश और भारतीय सैनिकों ने बॉक्सर विद्रोह के खिलाफ लड़ाई में भाग लिया। 1886 में बर्मा में, ब्रिटेन और बर्मा के बीच शताब्दी की शुरुआत में हस्ताक्षरित संधियों पर विवादों के कारण तीसरा एंग्लो-बर्मी युद्ध हुआ, जिसके बाद पूरे देश को अंततः ब्रिटेन में मिला लिया गया। अफ्रीका 19वीं शताब्दी के अंत से पहले अफ्रीका में कई अभियान हुए थे, उस अवधि के दौरान जिसे अफ्रीका के लिए भगदड़ के रूप में जाना जाता था। 1868 में एबिसिनिया और 1874 में अशांति के लिए एक दंडात्मक अभियान चलाया गया। हालाँकि, ब्रिटेन के रणनीतिक हित आम तौर पर महाद्वीप के चरम उत्तर और दक्षिण में होते हैं। दक्षिण अफ्रीका ब्रिटेन ने नेपोलियन युद्धों के दौरान हॉलैंड से केप ऑफ गुड होप पर कब्जा कर लिया था। बाद में उन्होंने झोसा जैसे पड़ोसी अफ्रीकी लोगों के खिलाफ कई अभियान लड़े। केप में डच भाषी बसने वालों ने ब्रिटिश शासन पर आपत्ति जताई और ऑरेंज फ्री स्टेट और ट्रांसवाल के अपने गणराज्य स्थापित करने के लिए उत्तर और पूर्व की यात्रा की, हालांकि ब्रिटेन ने उन्हें नेटाल में रोक दिया। नटाल में नया उपनिवेश ज़ुलु साम्राज्य के क्षेत्र से सटा हुआ था। 1879 में, ज़ुलु सेनाओं को भंग करने की मांग के बाद, एंग्लो-ज़ुलु युद्ध शुरू हुआ। युद्ध के शुरुआती दिनों को इसांदलवाना में एक आपदा द्वारा चिह्नित किया गया था, जिसे रोर्क के ड्रिफ्ट में एक प्रसिद्ध बचाव द्वारा कई लोगों की दृष्टि से छुड़ा लिया गया था। युद्ध ज़ुलुओं की हार और अधीनता के साथ समाप्त हुआ। इसके कुछ ही समय बाद, ट्रान्स्वाल के बोअर गणराज्य ने प्रथम एंग्लो-बोअर युद्ध के बाद अपनी स्वतंत्रता प्राप्त की। युद्ध की मुख्य लड़ाई मजूबा की लड़ाई थी, जहाँ एक ब्रिटिश सेना को बोअर अनियमित निशानेबाजों द्वारा भारी हार का सामना करना पड़ा था। ब्रिटिश कमांडर, सर जॉर्ज कोली, जो वोलसेली के पसंदीदा में से एक थे, मारे गए थे। ग्लेडस्टोन की सरकार विजय अभियान और उसके बाद के कब्जे के खर्च से बचने के लिए बोअर की स्वतंत्रता के लिए सहमत हो गई, लेकिन कई ब्रिटिश सैनिक (वोलसेली और रॉबर्ट्स सहित) अपने अपमान का बदला लेने के लिए उत्सुक रह गए। मिस्र और सूडान ब्रिटिश रणनीतिक सोच की एक प्रमुख विशेषता स्वेज नहर थी, जिसे 1869 में खोला गया था, जिसने ब्रिटेन और भारत के बीच समुद्री यात्रा में दो तिहाई की कटौती की थी। मिस्र में एक राजनीतिक संकट, उराबी विद्रोह ने 1882 में ब्रिटेन को हस्तक्षेप करने के लिए प्रेरित किया। खंदकों में नियमित मिस्र के सैनिकों का सामना करते हुए, वोलसेली ने तेल अल-केबीर की लड़ाई में असंतुष्ट बल को कुचलने के लिए सुबह में एक संगीन हमले के बाद करीबी कॉलम में एक रात के दृष्टिकोण मार्च की नई रणनीति का इस्तेमाल किया। ब्रिटेन ने खेडिव तेविक पाशा को बहाल किया और मिस्र की अधिकांश नीति पर नियंत्रण स्थापित किया। इसने ब्रिटेन को मिस्र की नाममात्र निर्भरता, सूडान में हस्तक्षेप करने के लिए भी मजबूर किया। सुआकिन के लाल सागर बंदरगाह के पास कुछ खूनी लड़ाइयाँ हुईं। जनरल चार्ल्स जॉर्ज गॉर्डन को मूल रूप से वापसी का निरीक्षण करने के लिए भेजा गया था, लेकिन इसके बजाय उन्होंने महदी मुहम्मद अहमद के खिलाफ खार्तूम की रक्षा करने का फैसला किया। लंबे समय तक घेराबंदी के बाद, खार्तूम के मिस्र के रक्षक अभिभूत हो गए और गॉर्डन को मार दिया गया। उत्तरी सूडान के रेगिस्तानों में ऊंट द्वारा एक ब्रिटिश राहत अभियान दो दिन बहुत देर से पहुंचा। कई साल बाद, एक मिस्र की सेना (ब्रिटिश और कई सूडानी सैनिकों सहित) का पुनर्निर्माण करने और रेगिस्तान में संचार की लाइनों को सुरक्षित करने के लिए नील स्टीमबोट के रेलवे और बेड़े का निर्माण करने के बाद, अंग्रेज फिर से जनरल किचनर के तहत सूडान में आगे बढ़े। महदी के उत्तराधिकारी खलीफा अब्दुल्लाही इब्न मुहम्मद की सेना को ओमदुरमान की लड़ाई में खूनी हार का सामना करना पड़ा और ब्रिटेन ने सूडान पर नियंत्रण स्थापित कर लिया। अंतिम संभावित एंग्लो-फ्रांसीसी औपनिवेशिक विवाद को जल्द ही फाशोदा घटना में हल किया गया था, जब एक फ्रांसीसी अभियान दक्षिणी सूडान से वापस ले लिया गया और फ्रांस ने ब्रिटेन के कब्जे को स्वीकार किया। यह उन घटनाओं में से एक थी जिसके परिणामस्वरूप ब्रिटेन और फ्रांस के बीच लंबे समय से चली आ रही औपनिवेशिक प्रतिद्वंद्विता का अंत हुआ। दूसरा बोअर युद्ध दूसरा एंग्लो-बोअर युद्ध, जो विक्टोरिया के शासनकाल के लगभग अंत में शुरू हुआ, ब्रिटिश सेना के विकास में एक और प्रमुख मील का पत्थर था। ब्रिटेन दक्षिण अफ्रीका में लड़ने के लिए भंडार और स्वयंसेवकों सहित अभूतपूर्व संख्या में सैनिकों को जुटाने में सक्षम था, और ब्रिटेन के औद्योगिक संसाधनों, रॉयल नेवी और ब्रिटेन के व्यापारी बेड़े की बदौलत उन्हें वहां ले जाने और बनाए रखने में सक्षम था। हालांकि, प्रशासन, प्रशिक्षण, रणनीति और खुफिया जानकारी में कई कमियां सामने आईं। युद्ध 1899 में तब शुरू हुआ जब अंग्रेजों और दो डच बोअर गणराज्यों के बीच तनाव की परिणति बोअर्स द्वारा युद्ध की घोषणा में हुई। नेटाल और केप कॉलोनी में अधिक संख्या में ब्रिटिश बलों को जल्दी से घेर लिया गया और घेर लिया गया, लेकिन आम तौर पर यह उम्मीद की जाती थी कि जनरल रेडवर्स बुलर, एल्डरशॉट कमान के जीओसीआईएनसी और वोलसेली के सबसे प्रसिद्ध आश्रितों में से एक के तहत एक जल्दी से जुटाई गई सेना कोर जल्द ही बोअर्स पर काबू पा लेगी। बुलर की कमान "मौजूदा गतिशीलता योजना के प्रथम सेना कोर के बराबर" थी। हालांकि, एक बार दक्षिण अफ्रीका में कोर कभी भी एक एकजुट बल के रूप में काम करने में सक्षम नहीं था और तीन डिवीजन और एक घुड़सवार डिवीजन व्यापक रूप से तितर-बितर थे। अंग्रेजों को पत्रिका राइफलों और आधुनिक फील्ड आर्टिलरी का उपयोग करते हुए बोअर्स के हाथों कई हार का सामना करना पड़ा, जिसका समापन ब्लैक वीक में हुआ। यह स्पष्ट था कि ब्रिटिश रणनीतियों ने हथियार प्रौद्योगिकी में सुधार नहीं किया था। जुलू या सूडानी जैसे दुश्मनों के खिलाफ प्राप्त अनुभव बोअर्स के खिलाफ अप्रासंगिक साबित हुआ। सैनिकों को हर साल केवल दो महीने के लिए मैदान में प्रशिक्षित किया जाता था; बाकी समय औपचारिक या नियमित बैरक कर्तव्यों में बिताया जाता था। अधिकारी, जो खेल या सामाजिक गतिविधियों में व्यस्त नहीं थे, थकाऊ कागजी कार्रवाई में लगे हुए थे; प्रत्येक कंपनी को कुल 400 पृष्ठों के मासिक रिटर्न की आवश्यकता थी। रॉयल आर्टिलरी ने कई बार छिपे हुए बोअर्स की राइफल रेंज के भीतर खुली स्थिति में बंदूकें तैनात कीं। यह कभी-कभी फ्रेंको-प्रशिया युद्ध के दौरान प्रशिया तोपखाने की रणनीति के भ्रामक विश्लेषण का परिणाम था, जब दुश्मन की पैदल सेना को दबाने के लिए अक्सर बंदूकों को अग्रिम पंक्ति में धकेल दिया जाता था। दक्षिण अफ्रीका में लागू की गई समान रणनीति के परिणामस्वरूप केवल अनावश्यक हताहत हुए। पैदल सेना निशानेबाजी और फील्डक्राफ्ट में बोअर्स की तरह अच्छी नहीं थी। व्यक्तिगत गोलीबारी को हतोत्साहित किया गया था, और सैनिक अभी भी एक अधिकारी के आदेश पर गोली चलाने पर निर्भर थे। बोअर्स के खिलाफ तेल-अल-कबीर में वोलसेली की रणनीति को दोहराने के प्रयासों के परिणामस्वरूप मैगर्सफोंटेन जैसी लड़ाइयों में भारी नुकसान हुआ। पैदल सेना ने अंततः केवल एक बार निर्णायक जीत हासिल की जब तोपखाने के साथ ठीक से समन्वय किया गया, उदाहरण के लिए रिलीफ ऑफ लेडीस्मिथ में। घुड़सवार सेना, जो ठंडे इस्पात के साथ आक्रमण के प्रति आसक्त थी, "किसी भी उपयोगी अर्थ में गतिशील होना बंद कर दिया था।" वे हल्के घोड़ों के बजाय घुड़सवार के रूप में भारी चार्जर का उपयोग करते थे। लंबी समुद्री यात्राओं के बाद भारी पहाड़ों को अनुकूलन और पुनर्प्राप्ति की आवश्यकता थी, और जब चराई विरल थी तो उन्हें बहुत सारे चारे की आवश्यकता थी। वे अनावश्यक या अत्यधिक सजाए गए उपकरणों और काठी से भी भरे हुए थे। दक्षिण अफ्रीका में आने के समय से एक ब्रिटिश घोड़े की औसत जीवन प्रत्याशा लगभग छह सप्ताह थी। हालांकि मेजर हेनरी हैवलॉक और कनाडाई लेफ्टिनेंट कर्नल जॉर्ज डेनिसन जैसे सुधारकों ने लंबे समय से घुड़सवार पैदल सेना की रणनीति को अपनाने की वकालत की थी, लेकिन उन्होंने केवल घुड़सवार सेना के वरिष्ठ अधिकारियों से अलग-अलग स्तर के विरोध और बाधा को उकसाया। पारंपरिक रूप से हल्के घुड़सवार सेना द्वारा किए गए अधिकांश सामरिक और रणनीतिक कार्यों को घुड़सवार पैदल सेना की टुकड़ियों या हल्के घोड़े की औपनिवेशिक (ऑस्ट्रेलियाई, न्यूजीलैंड, कनाडाई और दक्षिण अफ्रीकी) टुकड़ियों द्वारा किया जाता था। बाद में युद्ध में, कई बोअर्स को छोटे गुरिल्ला बैंडों में तितर-बितर करने से तोपखाने की इकाइयाँ निरर्थक हो गईं, और रॉयल आर्टिलरी माउंटेड राइफल्स की कई इकाइयों का गठन आर. ए. के बीच से किया गया। आपूर्ति व्यवस्था अक्सर टूट जाती थी, हालांकि यह आंशिक रूप से युद्ध के शुरुआती हिस्से के दौरान इकाइयों और संरचनाओं के लिए तीन अलग-अलग प्रतिष्ठानों (गृह, भारतीय और मिस्र) के अस्तित्व के कारण हुआ था। 1900 की शुरुआत में लॉर्ड किचनर द्वारा एक ही प्रणाली लागू करने के प्रयासों के कारण उन्हें "किचनर ऑफ कैओस" उपनाम दिया गया। ब्लैक वीक से पहले भी, युद्ध की समग्र दिशा पर चिंताओं के कारण सरकार ने स्वयंसेवकों की टुकड़ियों सहित और अधिक सैनिकों को जुटाया और लॉर्ड रॉबर्ट्स को दक्षिण अफ्रीका में कमान संभालने के लिए नियुक्त किया। रॉबर्ट्स ने बोअर सेनाओं को पराजित करने और दोनों बोअर गणराज्यों की राजधानियों पर कब्जा करने के लिए शक्ति में अपनी श्रेष्ठता का उपयोग किया। हालाँकि उनकी सेना को युद्ध में कुछ हताहतों का सामना करना पड़ा, लेकिन परिवहन और चिकित्सा अनुभागों में कमियों के परिणामस्वरूप आपूर्ति की कमी और आंत्र ज्वर के कारण कई अनावश्यक हताहत हुए। बोअर गणराज्यों के विलय की घोषणा करने के बाद, रॉबर्ट्स आयरलैंड में कमांडर इन चीफ के रूप में एक नियुक्ति पर लौट आए, जिससे लॉर्ड किचनर को अंतिम संचालन की देखरेख करने के लिए छोड़ दिया गया। वास्तव में, बोअर्स ने एक साल से अधिक समय तक गुरिल्ला लड़ाई जारी रखी। अंग्रेजों की प्रतिक्रिया महिलाओं और बच्चों सहित बोअर गैर-लड़ाकों को यातना शिविरों में अंधाधुंध रूप से हटाने से चिह्नित हुई, जहां कई लोगों की मौत हो गई, फिर से खराब राशन और स्वच्छता के कारण। बहुत ही गतिशील बोअर सेनानियों के खिलाफ किचनर के तरीके अक्सर महंगे और व्यर्थ थे, युद्ध के अंत तक जब बोअर अंततः थकावट से थक गए थे। युद्ध में वर्तमान और भविष्य के डोमिनियन (ऑस्ट्रेलिया, कनाडा, न्यूफाउंडलैंड, न्यूजीलैंड और दक्षिण अफ्रीका) से सैनिकों की अपनी सीमाओं के बाहर पहली पर्याप्त तैनाती भी देखी गई। विक्टोरियन युग का अंत दूसरे बोअर युद्ध के दौरान, लॉर्ड रॉबर्ट्स के उकसावे पर गार्ड की एक चौथी रेजिमेंट (आयरिश गार्ड) का गठन किया गया था। महारानी विक्टोरिया की मृत्यु 1901 में बोअर युद्ध की समाप्ति से कुछ महीने पहले हुई थी। उनकी मृत्यु पर, ब्रिटिश सेना और यूरोप के अधिकांश देशों के बीच मतभेद कई मायनों में बढ़ गए थे। ब्रिटिश सैनिक के शब्दजाल से पता चलता है कि लगभग सभी सैनिक अपनी भर्ती के दौरान किसी समय भारत या अफ्रीका में सेवा करेंगे। हिंदी, उर्दू, अरबी या कुछ हद तक बंटू शब्दों और वाक्यांशों ने सैनिकों की बातचीत को प्रभावित किया। अधिकांश ब्रिटिश सेना के अधिकारियों और लंबे समय तक सेवा करने वाले कई सैनिकों को सक्रिय सेवा और युद्ध का प्रत्यक्ष अनुभव था, हालांकि बड़े पैमाने पर युद्धाभ्यास और संचालन के लिए नहीं जिसके लिए यूरोप की अनिवार्य सेनाओं ने योजना बनाई और प्रशिक्षित किया। वास्तव में, 1853 का चोभम युद्धाभ्यास जिसमें 7,000 सैनिक शामिल थे, नेपोलियन युद्धों के बाद इस तरह का पहला युद्धाभ्यास था। ब्रिटिश साम्राज्य के भीतर प्रभुत्व वाली सेनाओं के अलावा कुछ अन्य सेनाओं ने ब्रिटिश सेना की प्रणालियों का अनुकरण करने का प्रयास किया था। 1856 से 1870 तक, फ्रांसीसी सेना ने कुछ हद तक अंग्रेजों सहित कई अन्य सेनाओं के संगठन, पोशाक और रणनीति को प्रेरित किया था; 1870 के फ्रेंको-प्रशिया युद्ध के बाद, जो फ्रांसीसी हार में समाप्त हुआ, प्रशिया सेना वह मॉडल बन गई जिसके लिए अन्य लोग इच्छुक थे। कई ब्रिटिश राजनेताओं द्वारा यह माना गया था कि शानदार अलगाव की अवधि समाप्त हो रही थी और सेना यूरोप में संघर्ष के लिए प्रतिबद्ध हो सकती है। ब्रिटिश समाज के अन्य पहलू सेना के बड़े पैमाने पर विस्तार के लिए प्रतिकूल थे। बोअर युद्ध के दौरान सेना की कई भर्तियां अपर्याप्त शरीर या खराब स्वास्थ्य, खराब आवास या चिकित्सा प्रावधान की कमी के कारण साबित हुई थीं। विक्टोरिया की मृत्यु के कुछ वर्षों के भीतर, कल्याणकारी सुधारों के लिए प्रतिबद्ध एक लिबरल सरकार का चुनाव किया गया। बोअर युद्ध के दौरान सेना ने जो सबक सीखा था, उसे कई स्तरों पर संबोधित किया गया था। एशर रिपोर्ट के परिणामस्वरूप सेना के उच्च स्तरीय संगठन में कई और सुधार हुए। पैदल सेना द्वारा बोअर रणनीति अपनाई गई और व्यक्तिगत और अनुभाग निशानेबाजी दोनों में बहुत सुधार किया गया। घुड़सवार सेना ने उतरने की रणनीति पर जोर दिया, हालांकि अभी भी कुछ घुड़सवार सेना के नेताओं के प्रतिरोध के साथ, जिन्हें प्रथम विश्व युद्ध के दौरान सेना की कमान संभालनी थी। ।