Health human resources
विश्व स्वास्थ्य संगठन की विश्व स्वास्थ्य रिपोर्ट 2006 के अनुसार, स्वास्थ्य मानव संसाधन (एच. एच. आर.)-जिसे स्वास्थ्य के लिए मानव संसाधन (एच. आर. एच.) या स्वास्थ्य कार्यबल के रूप में भी जाना जाता है-को "उन कार्यों में लगे सभी लोगों के रूप में परिभाषित किया गया है जिनका प्राथमिक उद्देश्य सकारात्मक स्वास्थ्य परिणामों को बढ़ाना है।" स्वास्थ्य के लिए मानव संसाधन की पहचान स्वास्थ्य प्रणाली के छह मुख्य निर्माण खंडों में से एक के रूप में की जाती है। इनमें चिकित्सक, नर्सिंग पेशेवर, फार्मासिस्ट, दाइयाँ, दंत चिकित्सक, संबद्ध स्वास्थ्य व्यवसाय, सामुदायिक स्वास्थ्य कार्यकर्ता और अन्य सामाजिक सेवा और स्वास्थ्य देखभाल प्रदाता शामिल हैं। स्वास्थ्य मानव संसाधन स्वास्थ्य प्रबंधन और सहायक कर्मियों से बने होते हैंः वे जो सीधे रोगी देखभाल प्रदान नहीं करते हैं, लेकिन स्वास्थ्य प्रणाली की दक्षता, प्रभावशीलता और समानता को बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण मूल्य जोड़ते हैं। इनमें स्वास्थ्य सेवा प्रबंधक, चिकित्सा रिकॉर्ड और स्वास्थ्य सूचना तकनीशियन, स्वास्थ्य अर्थशास्त्री, स्वास्थ्य आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधक, चिकित्सा सचिव, सुविधा रखरखाव कार्यकर्ता और अन्य शामिल हैं। एच. एच. आर. का क्षेत्र कार्यबल योजना और नीति मूल्यांकन, भर्ती और प्रतिधारण, कुशल कर्मियों का प्रशिक्षण और विकास, प्रदर्शन प्रबंधन, स्वास्थ्य कार्यबल सूचना प्रणाली और स्वास्थ्य कार्यबल को मजबूत करने पर अनुसंधान जैसे मुद्दों से संबंधित है। स्वास्थ्य देखभाल क्षेत्र में मानव संसाधन की महत्वपूर्ण भूमिका के बारे में जागरूकता बढ़ाना-विशेष रूप से कोविड-19 महामारी से उपजी स्वास्थ्य श्रमिकों की कमी के कारण-स्वास्थ्य कार्यबल को वैश्विक स्वास्थ्य एजेंडे की सर्वोच्च प्राथमिकताओं में से एक के रूप में रखा गया है। वैश्विक स्थिति विश्व स्वास्थ्य संगठन (डब्ल्यू. एच. ओ.) ने विशेष रूप से उप-सहारा अफ्रीका में सहस्राब्दी विकास लक्ष्यों को पूरा करने के लिए लगभग 43 लाख चिकित्सकों, दाइयों, नर्सों और सहायक श्रमिकों की कमी के अपने ऐतिहासिक 2006 के प्रकाशित अनुमान के साथ एच. एच. आर. की रूपरेखा को एक वैश्विक स्वास्थ्य चिंता के रूप में उठाया। विश्व स्वास्थ्य दिवस 2006 पर स्थिति को "स्वास्थ्य कार्यबल संकट" के रूप में घोषित किया गया था-स्वास्थ्य कार्यकर्ता शिक्षा, प्रशिक्षण, मजदूरी, कार्य वातावरण और प्रबंधन में दशकों के कम निवेश का परिणाम। डब्ल्यू. एच. ओ. वर्तमान में 2030 तक 1 करोड़ स्वास्थ्य कार्यकर्ताओं की वैश्विक कमी का अनुमान लगाता है, ज्यादातर निम्न और निम्न-मध्यम आय वाले देशों में। कई विशिष्ट देखभाल क्षेत्रों में स्वास्थ्य कार्यकर्ताओं के लिए कुशल लोगों की कमी भी बताई गई है। उदाहरण के लिए, 144 निम्न और मध्यम आय वाले देशों में मानसिक विकारों के इलाज के लिए आवश्यक 11.8 लाख मानसिक स्वास्थ्य पेशेवरों की अनुमानित कमी है, जिसमें 55,000 मनोचिकित्सक, मानसिक स्वास्थ्य सेटिंग्स में 628,000 नर्सें और 493,000 मनोसामाजिक देखभाल प्रदाता शामिल हैं। कई विकासशील देशों में कुशल जन्म परिचारकों की कमी मातृ स्वास्थ्य परिणामों में सुधार के लिए एक महत्वपूर्ण बाधा बनी हुई है। अधिक आवश्यकता के बावजूद, कम और मध्यम आय वाले देशों में फिजियोथेरेपिस्ट और पुनर्वास चिकित्सा विशेषज्ञ कम उपलब्ध पाए गए हैं। कई देश, विकसित और विकासशील दोनों, कुशल स्वास्थ्य कार्यकर्ताओं के भौगोलिक खराब वितरण की रिपोर्ट करते हैं जिससे ग्रामीण और कम सेवा वाले क्षेत्रों में कमी हो जाती है। वैश्विक स्वास्थ्य कार्यबल की स्थिति पर नियमित सांख्यिकीय अपडेट डब्ल्यूएचओ के वैश्विक स्वास्थ्य वेधशाला द्वारा एकत्र किए जाते हैं। हालांकि, साक्ष्य आधार खंडित और अधूरा है, जो बड़े पैमाने पर देशों के भीतर अंतर्निहित मानव संसाधन सूचना प्रणाली (एचआरआईएस) में कमजोरियों से संबंधित है। स्वास्थ्य कार्यबल की चुनौतियों का समाधान करने और साक्ष्य आधार को मजबूत करने में सर्वोत्तम प्रथाओं से सीखने के लिए, दुनिया भर के एच. एच. आर. चिकित्सकों की बढ़ती संख्या एच. एच. आर. की वकालत, समानता, निगरानी और सहयोगी अभ्यास जैसे मुद्दों पर ध्यान केंद्रित कर रही है। वैश्विक एच. आर. एच. साझेदारी के कुछ उदाहरणों में शामिल हैंः वैश्विक स्वास्थ्य कार्यबल नेटवर्क वैश्विक स्वास्थ्य कार्यबल सूचना संदर्भ समूह (एच. आई. आर. जी.) अनुसंधान स्वास्थ्य कार्यबल अनुसंधान इस बात की जांच है कि सामाजिक, आर्थिक, संगठनात्मक, राजनीतिक और नीतिगत कारक स्वास्थ्य देखभाल पेशेवरों तक पहुंच को कैसे प्रभावित करते हैं, और कार्यबल का संगठन और संरचना स्वयं स्वास्थ्य देखभाल वितरण, गुणवत्ता, समानता और लागत को कैसे प्रभावित कर सकती है। कई सरकारी स्वास्थ्य विभागों, शैक्षणिक संस्थानों और संबंधित एजेंसियों ने अपने अधिकार क्षेत्र में एक अभिनव और टिकाऊ स्वास्थ्य सेवा कार्यबल के निर्माण में स्वास्थ्य नीति की ओर ले जाने वाली एच. एच. आर. समस्याओं के दायरे और प्रकृति की पहचान करने और उनकी मात्रा निर्धारित करने के लिए अनुसंधान कार्यक्रम स्थापित किए हैं। एचआरएच सूचना और अनुसंधान प्रसार कार्यक्रमों के कुछ उदाहरणों में शामिल हैंः स्वास्थ्य पत्रिका एचआरएच नॉलेज हब के लिए मानव संसाधन, न्यू साउथ वेल्स विश्वविद्यालय, ऑस्ट्रेलिया सेंटर फॉर हेल्थ वर्कफोर्स स्टडीज, अल्बानी विश्वविद्यालय, न्यूयॉर्क कैनेडियन इंस्टीट्यूट फॉर हेल्थ इंफॉर्मेशनः खर्च और स्वास्थ्य कार्यबल पब्लिक हेल्थ फाउंडेशन ऑफ इंडियाः भारत में स्वास्थ्य के लिए मानव संसाधन सूडान के स्वास्थ्य वेधशाला के लिए राष्ट्रीय मानव संसाधन स्वास्थ्य देखभाल अध्ययन नीति और योजना के लिए मानव संसाधन कुछ देशों और क्षेत्राधिकारों में, स्वास्थ्य कार्यबल योजना को श्रम बाजार प्रतिभागियों के बीच वितरित किया जाता है। अन्य में, स्वास्थ्य देखभाल लक्ष्यों को पूरा करने के लिए स्वास्थ्य कार्यकर्ताओं की पर्याप्त संख्या, वितरण और गुणवत्ता की योजना बनाने के लिए सरकारों और प्रणालियों द्वारा अपनाई गई एक स्पष्ट नीति या रणनीति है। पहला, इंटरनेशनल काउंसिल ऑफ नर्सेज की रिपोर्टः एच. एच. आर. पी. [स्वास्थ्य मानव संसाधन योजना] का उद्देश्य सही संख्या में स्वास्थ्य देखभाल कर्मचारियों को सही ज्ञान, कौशल, दृष्टिकोण और योग्यता प्रदान करना है, सही पूर्व निर्धारित स्वास्थ्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए सही समय पर सही जगह पर सही कार्य करना है। नियोजित एच. आर. एच. लक्ष्यों का एक आवश्यक घटक आपूर्ति और मांग मॉडलिंग है, या मानव संसाधन आपूर्ति, वितरण और उत्पादकता के साथ जनसंख्या स्वास्थ्य आवश्यकताओं और/या स्वास्थ्य देखभाल वितरण लक्ष्यों को जोड़ने के लिए उपयुक्त डेटा का उपयोग है। परिणामों का उपयोग कार्यबल की स्थिरता का मार्गदर्शन करने के लिए साक्ष्य-आधारित नीतियों को उत्पन्न करने के लिए किया जाना है। संसाधन-सीमित देशों में, एच. आर. एच. योजना दृष्टिकोण अक्सर लक्षित कार्यक्रमों या परियोजनाओं की जरूरतों से संचालित होते हैं, उदाहरण के लिए, जो सहस्राब्दी विकास लक्ष्यों या हाल ही में, सतत विकास लक्ष्यों का जवाब देते हैं। डब्ल्यू. एच. ओ. वर्कलोड इंडिकेटर ऑफ स्टाफिंग नीड (डब्ल्यू. आई. एस. एन.) एक एच. आर. एच. योजना और प्रबंधन उपकरण है जिसे स्थानीय परिस्थितियों के अनुकूल बनाया जा सकता है। यह स्वास्थ्य प्रबंधकों को एक स्वास्थ्य सुविधा में प्रत्येक कार्यभार घटक के लिए लागू गतिविधि (समय) मानकों के साथ, एक स्वास्थ्य कार्यकर्ता के कार्यभार के आधार पर अपने मानव संसाधन को बेहतर ढंग से प्रबंधित करने के लिए कर्मचारियों के निर्णय लेने का एक व्यवस्थित तरीका प्रदान करता है। स्वास्थ्य कर्मियों की अंतर्राष्ट्रीय भर्ती पर वैश्विक आचार संहिता स्वास्थ्य पेशेवरों की कमी और खराब वितरण को दूर करने के लिए मुख्य अंतर्राष्ट्रीय नीतिगत ढांचा स्वास्थ्य कर्मियों की अंतर्राष्ट्रीय भर्ती पर वैश्विक आचार संहिता है, जिसे 2010 में डब्ल्यूएचओ की 63वीं विश्व स्वास्थ्य सभा द्वारा अपनाया गया था। संहिता को अंतर्राष्ट्रीय स्वास्थ्य कार्यकर्ता भर्ती पर बढ़ती बहस के संदर्भ में विकसित किया गया था, विशेष रूप से कुछ उच्च आय वाले देशों में, और कई तीसरी दुनिया के देशों की प्राथमिक स्वास्थ्य देखभाल सेवाओं को प्रदान करने की क्षमता पर इसका प्रभाव। यद्यपि सदस्य राज्यों और भर्ती एजेंसियों पर गैर-बाध्यकारी, संहिता स्वास्थ्य कर्मियों की नैतिक अंतर्राष्ट्रीय भर्ती के लिए सिद्धांतों और प्रथाओं को बढ़ावा देती है। यह देशों में प्रभावी स्वास्थ्य कार्यबल नीतियों और योजना का समर्थन करने के लिए स्वास्थ्य कर्मियों की सूचना प्रणालियों को मजबूत करने की भी वकालत करता है। लिंग और स्वास्थ्य कार्यबल डब्ल्यू. एच. ओ. का अनुमान है कि वैश्विक स्वास्थ्य कार्यबल में महिलाओं की हिस्सेदारी लगभग 70 प्रतिशत है, लेकिन लैंगिक समानता अभी भी मायावी है। स्वास्थ्य और सामाजिक देखभाल सेवाओं में महिलाओं के योगदान को स्पष्ट रूप से कम आंका गया है; दुनिया भर में स्वास्थ्य श्रम बाजारों में लिंग-आधारित व्यावसायिक अलगाव, लिंग पूर्वाग्रह और यौन उत्पीड़न से मुक्त अपर्याप्त कार्य स्थितियों, लिंग वेतन अंतराल और नेतृत्व में लिंग समानता की कमी के साथ विशेषता बनी हुई है। कई एच. एच. आर. अध्ययनों से पता चला है कि समान पेशेवर खिताब, योग्यता और नौकरी की जिम्मेदारियों के बावजूद महिला स्वास्थ्य सेवा प्रदाता पुरुषों की तुलना में औसतन काफी कम कमाती हैं। इस बीच, एच. एच. आर. नेतृत्व की भूमिकाओं का अनुमानित 75 प्रतिशत पुरुषों के पास है। ।