Luhut Binsar Pandjaitan
लुहुत बिनसर पांडजैतान (ईवाईडीः लुहुत बिनसर पंजैतान, जन्म 28 सितंबर 1947) एक इंडोनेशियाई राजनेता, व्यवसायी और सेवानिवृत्त चार सितारा सेना के जनरल हैं जो अक्टूबर 2019 से समुद्री मामलों और निवेश के समन्वय मंत्री के रूप में कार्यरत हैं। उन्होंने पहले अपने राजनीतिक जीवन में विभिन्न पदों पर कार्य किया, जिसमें जुलाई 2016 से अक्टूबर 2019 तक समुद्री मामलों के समन्वय मंत्री, अगस्त 2015 से जुलाई 2016 तक राजनीतिक, कानूनी और सुरक्षा मामलों के समन्वय मंत्री और राष्ट्रपति जोको विडोडो के चीफ ऑफ स्टाफ शामिल हैं। वह राष्ट्रपति अब्दुर्रह्मान वाहिद के मंत्रिमंडल में व्यापार और उद्योग मंत्री और 1999 से 2000 तक सिंगापुर में इंडोनेशियाई राजदूत भी रहे। लुहुत के सैन्य पदों में सेना के विशिष्ट विशेष बल (कोपासस) समूह 3 के कमांडर, इन्फैंट्री हथियार केंद्र () के कमांडर और सेना शिक्षा और प्रशिक्षण कमान () के प्रमुख शामिल थे। वह कोपासस की आतंकवाद-रोधी इकाई डिटेचमेंट 81 (अब सत-81/गुल्टर) के संस्थापक कमांडर थे, जहाँ उनके सहायक प्रबोवो सुबियांतो थे। सेना से सेवानिवृत्त होने के बाद, 2004 में उन्होंने टोबा सेजाहत्रा समूह की स्थापना की, जिसका प्राकृतिक संसाधनों (तेल, गैस और खनन), बिजली उत्पादन (कोयला, गैस और भू-तापीय) और कृषि (ताड़ का तेल) में हित है। लुहुत डेल फाउंडेशन के अध्यक्ष हैं, जिसने वंचित छात्रों के लिए स्कूलों और एक प्रौद्योगिकी महाविद्यालय की स्थापना की है। वह लुहूर बकती पेर्टिवी फाउंडेशन के संस्थापक भी हैं, जो एक ऐसा संस्थान है जिसका उद्देश्य युवा इंडोनेशियाई प्रतिभाओं का पोषण करना है। 2011 में, लुहुत को सामाजिक विकास श्रेणी में अर्न्स्ट एंड यंग का वर्ष का उद्यमी पुरस्कार मिला। प्रारंभिक जीवन लुहुत का जन्म 28 सितंबर 1947 को उत्तरी सुमात्रा के टोबा में एक छोटी सी बस्ती सिमरगला में पांच बच्चों में सबसे बड़ी संतान और एकमात्र पुत्र के रूप में हुआ था। उनके पिता, बोनार पांडजैतान (1897-1982), एक सेवानिवृत्त सेना थे, जो इंडोनेशिया में सिबुआलबुआली बस चालक और कैलटेक्स पेट्रोलियम कॉर्प के कार्यकारी बन गए, और उन्हें संयुक्त राज्य अमेरिका में कॉर्नेल विश्वविद्यालय भेजा गया। उनकी माँ, सिती फरीदा नैबोर्हु (1917-2000), एक साधारण महिला थीं जिन्होंने प्राथमिक विद्यालय पूरा नहीं किया था। लुहुत बाद में कहेंगे कि उनकी माँ की औपचारिक शिक्षा की कमी के बावजूद, उन्होंने अपने पाँच बच्चों को हमेशा ईमानदार रहना, कड़ी मेहनत करना और कड़ी मेहनत करना सिखाया। जब लुहुत तीन साल के थे, तब उनका परिवार रियाउ प्रांत में चला गया, जहाँ उनके पिता ने कैलटेक्स में नौकरी की। वे मुंबई जिले में रहते थे, जहाँ लुहुत ने यासन सेंडाना एलीमेंट्री स्कूल में पढ़ाई की, जिसका स्वामित्व कैल्टेक्स के पास था। बाद में उन्होंने पेकनबरू में जूनियर हाई स्कूल में पढ़ाई की। लुहुत एक उत्सुक तैराक बन गए, सियाक नदी में अभ्यास करते हुए, और 1962 में एक राष्ट्रीय खेल आयोजन में रियाउ का प्रतिनिधित्व किया। उनकी एथलेटिक सफलता के बावजूद, उनके माता-पिता को लगा कि उन्होंने दुर्व्यवहार किया क्योंकि उन्हें लड़ाई में पड़ना पसंद था, इसलिए उन्होंने उन्हें पश्चिम जावा के बांडुंग में स्कूल भेज दिया। लुहुत ने बांडुंग में एस. एम. ए. के. 1 पेनाबर हाई स्कूल में पढ़ाई की। हाई स्कूल के अपने अंतिम वर्ष में, वह अपनी भावी पत्नी देवी सिमतुपांग से मिले। बांडुंग में भी, वह इंडोनेशियाई स्टूडेंट एक्शन फ्रंट (के. ए. पी. आई.) के संस्थापकों में से एक बन गए, जिसने संस्थापक राष्ट्रपति सुकर्णो के ओल्ड ऑर्डर और इंडोनेशिया की कम्युनिस्ट पार्टी (पी. के. आई.) का विरोध किया। सैन्य जीवन 1967 में, लुहुत ने अपने पिता की इच्छा के विरुद्ध इंडोनेशियाई सशस्त्र बल अकादमी में प्रवेश किया। तीन साल बाद, उन्हें सर्वश्रेष्ठ स्नातक को प्रदान किया जाने वाला आधी मकायसा वार्षिक पुरस्कार मिला। लुहुत ने 15 जनवरी 1974 को जकार्ता में मलारी सरकार विरोधी दंगों के दौरान कार्रवाई का अनुभव किया। उन्हें मध्य जकार्ता के पासार सेनन में दंगाइयों को दबाने के लिए सैनिकों की एक कंपनी का नेतृत्व करने का आदेश दिया गया था। उन्होंने कहा कि दंगाई, जो अब छात्र प्रदर्शनकारी नहीं थे, उन्होंने उनके सैनिकों पर पत्थर फेंकना शुरू कर दिया। लुहुत ने अपने आदमियों को चेतावनी देने के लिए गोली चलाने का आदेश देकर जवाब दिया, लेकिन उन्होंने कहा कि इसका दंगाइयों पर कोई प्रभाव नहीं पड़ा। फिर उन्होंने अपने आदमियों को दंगाइयों के पैरों पर गोली चलाने का आदेश दिया, और उन्हें संदेह था कि आने वाली अराजकता में कई लोग मारे गए क्योंकि सैनिक रबर की गोलियों से लैस नहीं थे। उनके आदमियों ने दंगाइयों का जालान जुआंडा, ग्लोडोक और यहाँ तक कि उत्तरी जकार्ता में क्रामत तुंग्गक वेश्यालय परिसर तक पीछा किया, जहाँ लुहुत ने मानवाधिकार कार्यकर्ता जोहान्स कॉर्नेलिस प्रिंसेन को गिरफ्तार किया। लुहुत ने पूर्वी तिमोर में चार बार सेवा की, पहली बार दिसंबर 1975 में इंडोनेशियाई आक्रमण बल में 28 वर्षीय के रूप में। उस समय वे प्रथम लेफ्टिनेंट के पद पर थे और मेजर अतांग सुतिस्ना के नेतृत्व में सांडी युद्ध ट्रूप कमांड (कोपासांधा, बाद में कोपासस) में कॉम्बैट डिटैचमेंट ए कंपनी (डेनपुर) के कमांडर थे। 7 दिसंबर 1975 की आधी रात के आसपास, आठ सी-130बी हरक्यूलिस मैगेटन, पूर्वी जावा से रवाना हुए और छह घंटे बाद दिली हवाई क्षेत्र में पहुंचे। इंडोनेशियाई सैनिकों ने पैराशूट से प्रवेश करना शुरू कर दिया लेकिन उन्हें विमान-रोधी गोलीबारी का सामना करना पड़ा। टालमटोल की कार्रवाई करते हुए, आठ हरक्यूलिस उड़ गए और 72 कर्मी कूद नहीं पाए, उनमें से लुहुत। लुहुत का कार्यकाल सेना के विशिष्ट विशेष बलों (कोपासस) में जारी रहा, जिसे रेड बेरेट्स के नाम से जाना जाता है। 1981 में 22 सप्ताह तक प्रबोवो सुबियांतो के साथ पश्चिम जर्मनी में जी. एस. जी. 9 में प्रशिक्षण लेने के बाद, लुहुत ने जून 1982 में कोपासस आतंकवाद-रोधी टुकड़ी 81 की स्थापना की। पैदल सेना प्रमुख के पद के साथ, वह डिटेचमेंट 81 के कमांडर थे और पैदल सेना के कप्तान प्रबोवो उनके डिप्टी थे। हेंड्रो सुब्रतो की लेफ्टिनेंट जनरल सिंटोंग पंजैतान की जीवनी के अनुसार, परजलानन सेओरांग प्रजुरित पारा कोमांडो (2009 में प्रकाशित), प्रबोवो ने मार्च 1983 में डिटैचमेंट 81 बलों को सतर्क कर दिया क्योंकि उन्हें डर था कि सैन्य प्रमुख बेनी मोर्दानी और अन्य जनरल सुहार्तो के खिलाफ तख्तापलट की योजना बना रहे थे। लुहुत को विश्वास नहीं था कि तख्तापलट की कोई साजिश थी और उन्होंने सैनिकों को उनके आदेश के बिना कार्रवाई नहीं करने का आदेश दिया। इसके बाद, लुहुत और महत्वाकांक्षी प्रबोवो के बीच संबंधों में खटास आ गई, क्योंकि लुहुत उन युवा अधिकारियों में से थे जिन्हें "बेनी के आदमियों" में से एक माना जाता था। बेनी बाद में सुहार्तो के पक्ष से बाहर हो गए क्योंकि उन्होंने राष्ट्रपति को चेतावनी दी कि उनके बच्चों का लालच एक राजनीतिक दायित्व बन रहा है-सुहार्तो को लुहुत सहित बेनी के करीबी अधिकारियों के अधिकार को कम करने के लिए प्रेरित किया। इंडोनेशियाई सैन्य इतिहासकार सलीम सईद के अनुसार, लुहुत बेनी मोर्दानी का "गोल्डन बॉय" था, इसलिए वह सेना के "डी-बेन्नीकरण के पीड़ितों में से एक" बन गया और कभी भी कोपासस प्रमुख नहीं बना-एक पद जो 1996 में प्रबोवो के पास गया, जबकि उस वर्ष लुहुत को इन्फैंट्री हथियार और आयुध केंद्र का प्रमुख नियुक्त किया गया था। जुलाई 2019 में, लुहुत ने अपने फेसबुक पेज पर पोस्ट किया कि बेनी के सुनहरे लड़के होने के परिणामस्वरूप, उन्हें कोपासस प्रमुख और सैन्य क्षेत्र कमांडर के रूप में पदोन्नति के लिए नजरअंदाज कर दिया गया था, लेकिन यह वह कीमत थी जिसका भुगतान "ईमानदार निष्ठा के परिणामस्वरूप किया जाना चाहिए। और मुझे उन मूल्यों को जीने में सक्षम होने पर गर्व है जो पाक बेनी ने मुझे सौंपे थे। लुहुत ने कहा है कि हालांकि उनके और प्रबोवो के बीच कभी-कभी असहमति होती है, लेकिन जब इंडोनेशिया गणराज्य की बात आती है तो वे दृढ़ता से एकजुट होते हैं। 1988 में, लुहुत ने वाशिंगटन, डी. सी. में जॉर्ज वाशिंगटन विश्वविद्यालय से लोक प्रशासन में मास्टर डिग्री के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की। एक साल बाद, उन्होंने उसी शहर में राष्ट्रीय रक्षा विश्वविद्यालय से स्नातक की उपाधि प्राप्त की। मई 1998 में सुहार्तो के पतन के बाद, द वॉल स्ट्रीट जर्नल ने जनवरी 1999 में बताया कि लुहुत को "अत्यधिक माना जाता है. व्यापक सुहार्तो-युग के भ्रष्टाचार, या मानवाधिकारों के हनन के आरोपों से बेदाग"। रिपोर्ट में कहा गया है कि लुहुत सशस्त्र बलों के प्रमुख के लिए एक उम्मीदवार हो सकता है, सिवाय इसके कि वह एक ऐसे समय में एक ईसाई है जब दशकों के दमन के बाद राजनीतिक इस्लाम का उदय हो रहा था। सेवानिवृत्त जनरल किवलान ज़ेन के अनुसार, दोनों के सेना छोड़ने और व्यवसाय में प्रवेश करने के बाद लुहुत और प्रबोवो के बीच संबंधों में सुधार हुआ, क्योंकि दोनों पीटी कियानी केर्टास में शामिल थे, जो एक पूर्वी कालीमंतन लुगदी निर्माता था जो कभी सुहार्तो क्रोनी बॉब हसन का था। सैन्य शिक्षा इंडोनेशियाई सशस्त्र बल अकादमी, सेना अनुभाग (1970) से सर्वश्रेष्ठ स्नातक के लिए अधी मकायासा और त्रि शक्ति विरातामा पुरस्कार के प्राप्तकर्ता। आर्मी इन्फेंट्री बेसिक कोर्स, सर्वश्रेष्ठ स्नातक, आर्मी सिल्वर बायोनेट (1971) के प्राप्तकर्ता। आर्मी कमांडो कोर्स, सर्वश्रेष्ठ स्नातक, सिल्वर कमांडो बायोनेट (1971) के प्राप्तकर्ता। आर्मी एयरबोर्न एंड एयर असॉल्ट कोर्स, सर्वश्रेष्ठ स्नातक, गोल्डन पैराशूट ट्रॉफी (1971) के प्राप्तकर्ता। प्रशिक्षण, शिक्षा और उत्कृष्टता के लिए इन्फैंट्री सेना केंद्र में प्रथम इन्फैंट्री अधिकारी उन्नत पाठ्यक्रम (1976)। प्रशिक्षण, शिक्षा और उत्कृष्टता के लिए इन्फैंट्री सेना केंद्र में द्वितीय इन्फैंट्री अधिकारी उन्नत पाठ्यक्रम (1978)। आर्मी जनरल स्टाफ एंड कमांड कॉलेज (एसईएसकेओएडी) (1980)। आर्म्ड फोर्सेज जनरल स्टाफ एंड कमांड कॉलेज (एसईएसकेओ एबीआरआई) (1988)। राष्ट्रीय रक्षा विश्वविद्यालय (एन. डी. यू), संयुक्त राज्य अमेरिका (1989)। जॉर्ज वाशिंगटन विश्वविद्यालय, लोक प्रशासन में स्नातकोत्तर, संयुक्त राज्य अमेरिका (1989)। राष्ट्रीय लचीलापन संस्थान (LEMHANAS) (1995)। प्रशिक्षण अमेरिकी सेना एयर बोर्न, पाथफाइंडर, और रेंजर कोर्स, फोर्ट ब्रैग और फोर्ट बेनिंग, संयुक्त राज्य अमेरिका (1976) फ्री फॉल इंस्ट्रक्टर कोर्स, अमेरिकी सेना विशेष बल, फोर्ट ब्रैग, संयुक्त राज्य अमेरिका (1976) बम निपटान प्रशिक्षक प्रशिक्षण, अमेरिकी सेना विशेष बल, फोर्ट ब्रैग, संयुक्त राज्य अमेरिका (1977)। मोबाइल ट्रेनिंग टीम (एम. टी. टी.) गोल्डन नाइट इंस्ट्रक्टर कोर्स, यू. एस. आर्मी स्पेशल फोर्सेज, फोर्ट ब्रैग, यूनाइटेड स्टेट्स (1978) यू. एस. आर्मी जॉन एफ. कैनेडी स्पेशल वारफेयर सेंटर एंड स्कूल (यू. एस. आर्मी स्पेशल फोर्सेज कोर्स), फोर्ट ब्रैग, यूनाइटेड स्टेट्स (1978) गुरिल्ला एंड काउंटर-गुरिल्ला वारफेयर इंस्ट्रक्टर ट्रेनिंग कोर्स, यूएस आर्मी स्पेशल फोर्सेज, फोर्ट ब्रैग, यूनाइटेड स्टेट्स (1978)। जंगल युद्ध प्रशिक्षक प्रशिक्षण पाठ्यक्रम, अमेरिकी सेना विशेष बल, फोर्ट ब्रैग, संयुक्त राज्य अमेरिका (1979)। एचएएलओ/हाहो जंपमास्टर इंस्ट्रक्टर कोर्स, यूएस आर्मी जंपमास्टर स्कूल, संयुक्त राज्य अमेरिका (1980) ब्रिटिश आर्मी स्पेशल एयर सर्विस (एसएएस), यूनाइटेड किंगडम (1981) शूटिंग एंड एंटी-टेरर ट्रेनिंग इंस्ट्रक्टर, पश्चिम जर्मनी (1981) काउंटर-टेररिज्म एंड स्पेशल ऑपरेशंस कोर्स, ग्रेन्ज़शुट्ज़ग्रुप 9 (जीएसजी-9) जर्मन फेडरल पुलिस, पश्चिम जर्मनी (1981) रैंक सेकंड लेफ्टिनेंट (1970) फर्स्ट लेफ्टिनेंट (1973) कैप्टन (1975) मेजर (1980) लेफ्टिनेंट कर्नल (1983) कर्नल (1990) ब्रिगेडियर जनरल (1995) मेजर जनरल (1996) लेफ्टिनेंट जनरल (1997) जनरल (1 नवंबर 2000) (मानद) आई/ए प्लाटून ग्रुप 1 के सैन्य पदों के कमांडर ए कंपनी ग्रुप 1 एयरबोर्न कमांडो स्पेशल फोर्सेज (1973) के कमांडर। कमांडर ऑफ ए कंपनी ईगल कंटिंजेंट ट्रूप्स पीस कीपिंग फोर्सेज (कोंगा VI), पोर्ट सईद, पोर्ट फुआद, पोर्ट स्वेज, मिस्र (1973-1974)। ब्रिगेडियर जनरल टी. एन. आई. योगी सुरदी मेमेट (दक्षिणी ब्रिगेड क्षेत्र के कमांडर) के लिए विशेष सहायक डी कैंप ईगल आकस्मिक सैनिक शांति रक्षक बल (कोंगा VI), पोर्ट सईद, पोर्ट फुआद, पोर्ट स्वेज, मिस्र (1973-1974)। सी टीम ग्रुप 1 के कमांडर ऑपरेशन "सेरोजा" (लोटस), कोपासस (1975) में एयरबोर्न कमांडो यूनिट। ऑपरेशन "सेरोजा" (लोटस) (1976) में एलीट स्पेशल फोर्सेज टास्क फोर्स यूनिट की द हंटर किलर कंपनी टीम के कमांडर। लुहुत ने ऑपरेशन सेरोजा (1976) के दौरान सर्वश्रेष्ठ कंपनी कमांडर का पुरस्कार प्राप्त किया। सामरिक खुफिया केंद्र में संचालन अधिकारी। टास्क फोर्स/फोर्स इंटेल स्ट्रैटेजिक इंटेलिजेंस एजेंसी (बीएआईएस) सशस्त्र बलों में संचालन अधिकारी। डिटेचमेंट 81 काउंटर-टेररिज्म स्पेशल फोर्सेज (1981) के संस्थापक और प्रथम कमांडर। स्ट्रैटेजिक इंटेलिजेंस सेंटर एजेंसी (पुसिंटेलस्ट्रेट) में प्रोजेक्ट ईगल के संस्थापक और प्रथम कमांडर, बी. ए. आई. एस. सशस्त्र बल (1983) मनीला, फिलीपींस (1984) में आसियन शिखर सम्मेलन में कुलीन विशेष अध्यक्ष सुरक्षा इकाई/वी. वी. आई. पी. के कमांडर। डिटेचमेंट 81 (1985) में प्रोजेक्ट चार्ली/इंटेलिजेंस टेक्निक्स प्रोजेक्ट के संस्थापक और प्रथम कमांडर। कोपासस शिक्षा केंद्र (1986) में कोपासस कॉम्बैट बैटल स्कूल ऑफ डिटैचमेंट-81 काउंटर-टेररिस्ट के संस्थापक और प्रथम कमांडर। कोपासस के कमांडर हंटर किलर कमांडो फोर्सेज इन ईस्ट तिमोर मिडिल सेक्टर (ओसु, फ्रीकुइके, लाइसोरोबाई)। लुहुत ने बेस्ट ऑफ द बेस्ट एलीट स्पेशल फोर्सेज कमांडर (1986) हासिल किया। स्पेशल फोर्सेज एजुकेशन सेंटर (1987) में एयरबोर्न स्कूल के कमांडर। सहायक संचालन (संचालन के रूप में) विशेष बल (1989)। स्पेशल फोर्सेज ग्रुप 3 कॉम्बैट इंटेलीजेंट/संधी युद्ध के कमांडर (1990)। विशेष बल शिक्षा केंद्र के कमांडर (1993)। मिलिट्री रिज़ॉर्ट/कोरम 081/धीरेसाह जया, मदीउन, पूर्वी जावा के कमांडर। लुहुत ने इंडोनेशियाई प्रादेशिक सैन्य कमांडरों (1995) में सर्वश्रेष्ठ में से सर्वश्रेष्ठ हासिल किया। इन्फैंट्री हथियार और आयुध केंद्र के उप कमांडर (1995)। इन्फैंट्री हथियार और हथियारों के केंद्र के कमांडर (1996-1997)। सेना प्रशिक्षण, शिक्षा और सिद्धांत कमान के कमांडर (1997-1999)। 1999 में राष्ट्रपति बी. जे. हबीबी ने लुहुत को सिंगापुर में इंडोनेशियाई राजदूत के रूप में नियुक्त किया और उन्हें दोनों देशों के बीच संबंधों में सुधार का श्रेय दिया गया। 26 अप्रैल 2000 को, हबीबी के उत्तराधिकारी, राष्ट्रपति अब्दुर्रह्मान वाहिद ने लुहुत को व्यापार और उद्योग मंत्री के रूप में नियुक्त किया, एक पद जो उन्होंने जुलाई 2001 में वाहिद को पद से हटाने तक संभाला। वाहिद के उत्तराधिकारी, मेगावती सुकर्णोपुत्री ने लुहुत को उसी पद की पेशकश की, लेकिन उन्होंने इसे अस्वीकार कर दिया, बाद में यह समझाते हुए कि वह वाहिद के प्रति एक नैतिक जिम्मेदारी महसूस करते हैं। मंत्री के रूप में अपने पहले कार्यकाल के बाद, लुहुत ने 2003 में इंडोनेशिया की राष्ट्रीय खेल समिति की अध्यक्षता के लिए चुनाव लड़ने का फैसला किया, लेकिन साथी सेवानिवृत्त जनरल अगुम गुमेलर से हार गए। लुहुत बाद में गोलकर पार्टी में शामिल हो गए और 2008-2014 से इसके बोर्ड के उपाध्यक्ष बने। गोलकर द्वारा पूर्व जनरल प्रबोवो सुबियांतो की राष्ट्रपति पद की उम्मीदवारी का समर्थन करने का फैसला करने के बाद उन्होंने मई 2014 में पार्टी से इस्तीफा दे दिया। लुहुत की कंपनी पी. टी. टोबा सेजाहत्रा, जिसके पास लकड़ी के बागान हैं, ने 2009 में पी. टी. रकाबू के साथ एक संयुक्त उद्यम का गठन किया, जो कि जोको विडोडो के स्वामित्व वाली फर्नीचर कंपनी थी, जो उस समय सोलो, सेंट्रल जावा के मेयर थे। उनकी साझेदारी ने बाद में राजनीति में विस्तार किया, जिसमें लुहुत ने विडोडो के राजनीतिक प्रभुत्व का मार्गदर्शन करने में मदद की। 2014 में इंडोनेशियाई राष्ट्रपति चुने जाने के बाद, विडोडो ने 31 दिसंबर 2014 को लुहुत को अपना चीफ ऑफ स्टाफ नियुक्त किया। विश्लेषकों ने उल्लेख किया कि मेगावती के साथ लुहुत के संरक्षण संबंधों की कमी इस दावे का विरोध कर सकती है कि विडोडो मेगावती की कठपुतली थी। 2014 में, लुहुत ने विडोडो की चुनाव बोली का समर्थन करने वाले स्वयंसेवकों की ब्रेवो 5 इकाई की अध्यक्षता की। अगस्त 2015 में, लुहुत को राजनीतिक, कानूनी और सुरक्षा मामलों के लिए समन्वय मंत्री नियुक्त किया गया था, एक पद जो उन्होंने जुलाई 2016 तक संभाला था, जब उन्हें समुद्री मामलों का समन्वय मंत्री नियुक्त किया गया था। अक्टूबर 2019 में, विडोडो के फिर से चुनाव के बाद, निवेश को कवर करने के लिए लुहुत के मंत्री पोर्टफोलियो का विस्तार किया गया था। उनके मजबूत प्रभाव ने इंडोनेशियाई मीडिया को उन्हें "प्रधान मंत्री", "राष्ट्रपति के बाद दूसरा सबसे प्रभावशाली कैबिनेट सदस्य" और "वास्तविक उपराष्ट्रपति" के रूप में वर्णित करने के लिए प्रेरित किया है। जनवरी 2020 में, लुहुत को गोलकर पार्टी के सलाहकार मंडल का अध्यक्ष नियुक्त किया गया था। 13 मार्च 2020 को, लुहुत को बुदी कार्य सुमादी की जगह लेने के लिए परिवहन का कार्यवाहक मंत्री नियुक्त किया गया था, जो नोवेल कोरोनावायरस के लिए सकारात्मक परीक्षण किया था। हत्या के मुद्दों पर पुलिस ने कहा है कि पूर्व राष्ट्रपति सुहार्तो के सबसे छोटे बेटे टॉमी सुहार्तो ने 14 जनवरी 2001 को एक साथी को तीन बम दिए थे, और बमों में से एक को व्यापार और उद्योग मंत्रालय में विस्फोट करने की योजना बनाई गई थी, जिसका उद्देश्य लुहुत को मारना था, जो उस समय व्यापार और उद्योग मंत्री थे, लेकिन पुलिस ने साजिश को विफल कर दिया। मई 2019 में, चुनाव हारने वाले उम्मीदवार प्रबोवो सुबियांतो के समर्थकों द्वारा जकार्ता में चुनाव के बाद हुए दंगों के बाद, पुलिस ने कहा कि उन्होंने लुहुत सहित चार वरिष्ठ अधिकारियों की हत्या की साजिश का खुलासा किया। प्रबोवो के एक सहयोगी, सेवानिवृत्त जनरल किवलान ज़ेन पर साजिश रचने का आरोप लगाया गया था। जनवरी 2020 में, किवलान ने लुहुत पर उसे मारने की साजिश रचने का आरोप लगाया। लुहुत ने आरोप को खारिज करते हुए कहा कि उसके पास पहले से ही लोगों को मारे बिना करने के लिए पर्याप्त काम था। धार्मिक असहिष्णुता का विरोध सुमात्रा के बटाक प्रोटेस्टेंट चर्च के सदस्य के रूप में, लुहुत को धार्मिक सहिष्णुता और बहुलता की अपनी मजबूत वकालत के लिए जाना जाता है। जनवरी 1999 में, उन्होंने सुहार्तो के इस्तीफे के बाद इंडोनेशिया में धर्म के राजनीतिकरण पर वॉल स्ट्रीट जर्नल को चिंता व्यक्त करते हुए कहाः "मैं इस बात से हैरान हूं कि कैसे कुछ लोगों द्वारा इसे एक राजनीतिक उपकरण में बदल दिया जा रहा है। यह इंडोनेशिया के लिए बहुत खतरनाक बात है। लगभग 20 साल बाद अक्टूबर 2019 में सिंगापुर स्थित इंस्टीट्यूट ऑफ साउथईस्ट एशियन स्टडीज द्वारा प्रकाशित एक साक्षात्कार में, उन्होंने इंडोनेशिया में बढ़ती धार्मिक रूढ़िवाद पर अपनी चिंता को दोहराते हुए कहाः "हम इंडोनेशिया को सीरिया या इराक की तरह नहीं देखना चाहते हैं। हम इंडोनेशिया को अपने संस्थापकों के पूर्वानुमान के रूप में देखना चाहते हैं। विविध समाज। यह आसान नहीं है, लेकिन मुझे लगता है कि लोगों को पिछले चुनाव के बाद इसका एहसास होने लगा। हम समस्या को समझते हैं और हम इससे दृढ़ता से निपटने के लिए दृढ़ हैं। चीनी निवेश के लिए समर्थन राष्ट्रपति विडोडो के तहत, लुहुत ने इंडोनेशिया में चीनी निवेश को आगे बढ़ाने पर जोर दिया है। चीन के साथ उनकी लगातार बातचीत ने आलोचकों को उन्हें "चीन का एजेंट" और "चीनी राजदूत" कहने के लिए प्रेरित किया। पाम तेल के लिए समर्थन लुहुत पाम तेल उद्योग का एक स्वीकृत समर्थक है, जिसमें पाम तेल से प्राप्त बायोडीजल भी शामिल है, जिसके बारे में उनका कहना है कि यह गरीबी को कम कर रहा है और किसानों के कल्याण में सुधार कर रहा है। लुहुत ने मार्च 2019 में एक पाम तेल मंच पर एक सार्वजनिक बयान दिया जिसमें इंडोनेशियाई पाम तेल उत्पादों के आयात को प्रतिबंधित करने की यूरोपीय संघ की योजना के बीच पेरिस समझौते को छोड़ने की धमकी दी गई थी। अवैध मछली पकड़ने वाली नौकाओं के विनाश और ट्रैवल नेट प्रतिबंध का विरोध राष्ट्रपति विडोडो के पहले मंत्रिमंडल में, लुहुत ने तत्कालीन समुद्री मामलों और मत्स्य पालन मंत्री सुसी पुड्जियास्तुति के ट्रैवल नेट के उपयोग पर प्रतिबंध के साथ-साथ इंडोनेशियाई जल में अवैध रूप से काम करते हुए पकड़ी गई विदेशी मछली पकड़ने वाली नौकाओं को डुबोने की उनकी नीति का विरोध किया। उन्होंने कहा कि इंडोनेशिया को इसके बजाय मछली निर्यात बढ़ाने पर ध्यान देना चाहिए। परोपकार और सामुदायिक विकास 2001 में, लुहुत और उनकी पत्नी ने कम आय वाले परिवारों के प्रतिभाशाली छात्रों को शिक्षित करने के लिए डेल फाउंडेशन की स्थापना की। यह टोबा समोसिर के सितोलुआमा में टोबा झील के पास डेल इन्फॉर्मेटिक्स पॉलिटेक्निक की स्थापना करके किया गया था। पॉलिटेक्निक बाद में डेल इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी (आईटी डेल) के रूप में विकसित हुआ। आईटी डेल इंजीनियरिंग प्रबंधन, सूचना प्रणाली और सूचना इंजीनियरिंग में पाठ्यक्रम प्रदान करता है। आईटी डेल के व्याख्याताओं में हार्वर्ड, वोलोंगोंग विश्वविद्यालय और बांडुंग प्रौद्योगिकी संस्थान (आईटीबी) के स्नातक शामिल हैं। डेल फाउंडेशन ने लगुबोटी, उत्तरी सुमात्रा में डेल उंगुल सीनियर हाई स्कूल और कालिसारी, पूर्वी जकार्ता में एनओएएच स्कूल की भी स्थापना की। फाउंडेशन शिक्षा, प्रौद्योगिकी, स्वास्थ्य और मानवीय कार्यक्रमों पर केंद्रित है। यह अनाथालय भी बनाता है और छात्रवृत्ति भी प्रदान करता है। लुहुत ने ईमानदारी के साथ युवा नेताओं को तैयार करने में मदद करने के लिए लुहूर बकती पेर्टिवी फाउंडेशन की स्थापना की। उन्होंने नीति अध्ययन और रणनीतिक सहायता के लिए एक स्वतंत्र केंद्र के रूप में लिंगकर बिन्सा प्रकाश फाउंडेशन की भी स्थापना की। 2004 में, लुहुत ने ऊर्जा और खनन व्यवसायों पर ध्यान केंद्रित करते हुए पी. टी. टोबा सेजाहत्रा समूह की स्थापना की। समूह की कोयला खनन में रुचि है, जबकि इसकी सहायक कंपनियां तेल और गैस क्षेत्र, कृषि (ताड़ का तेल) और बिजली में लगी हुई हैं। पी. टी. टोबा बारा सेजाहटेरा टी. बी. के. (टोबा बारा) इंडोनेशिया के थर्मल कोयले के मुख्य उत्पादकों में से एक है और इसकी तीन सहायक कंपनियां हैं जो पूर्वी कालीमंतन में अलग-अलग रियायत क्षेत्रों का संचालन करती हैं। कंपनी ने 2007 में कोयला उत्पादन शुरू किया और 23.6 करोड़ टन के कुल अनुमानित संसाधन के साथ 7,087 हेक्टेयर का कुल रियायती क्षेत्र है। इसका विकास 2007 में पी. टी. इंडोमाइनिंग के साथ शुरू हुआ, इसके बाद 2008 में पी. टी. आदिमित्र बारातामा नुसानतारा (ए. बी. एन.) और 2011 में पी. टी. त्रिसेन्सा खनिज उतामा (टी. एम. यू.) का विकास हुआ। 6 जुलाई 2012 को, टोबा बारा टिकर टोबा के साथ इंडोनेशिया स्टॉक एक्सचेंज (आई. डी. एक्स.) में सूचीबद्ध हुआ और प्रति शेयर आर. पी. 1,900 के आई. पी. ओ. मूल्य के साथ आर. पी. 400,293,900,000 की आय के साथ 210,681 मिलियन शेयर या कुल चुकता पूंजी का 10.5% जारी किया। कंपनी का अधिकांश कोयला चीन, कोरिया, ताइवान, भारत और जापान को निर्यात किया जाता है। 9 नवंबर 2016 को, टोबा सेजाहत्रा ने टोबा बारा के शेयरों का 61.79% हाईलैंड स्ट्रैटेजिक होल्डिंग्स नामक सिंगापुर की कंपनी को बेचने के लिए एक समझौते पर हस्ताक्षर किए। बिक्री जनवरी 2017 में पूरी हुई थी और जकार्ता ग्लोब ने आरपी 1.07 ट्रिलियन (8 करोड़ डॉलर) के लेनदेन के मूल्य का अनुमान लगाया था। अप्रैल 2019 में, लंदन स्थित पर्यावरण प्रहरी ग्लोबल विटनेस ने बताया कि हाईलैंड स्ट्रैटेजिक होल्डिंग्स के शेयर वाटिगा ट्रस्ट के पास थे और सुझाव दिया कि खरीदार शेल कंपनियां थीं, और सवाल किया कि वास्तविक मालिक कौन हैं। लुहुत ने ग्लोबल विटनेस की रिपोर्ट को "मनगढ़ंत" बताते हुए खारिज कर दिया, यह कहते हुए कि उनके पास कई वर्षों से टोबा बारा सेजाहत्रा में बहुमत हिस्सेदारी नहीं थी, और अब उनके पास टोबा बारा के केवल 5 प्रतिशत या 10 प्रतिशत शेयर हैं। नवंबर 2018 में, गैर सरकारी संगठन ग्रीनपीस इंडोनेशिया, माइनिंग एडवोकेसी नेटवर्क (जे. ए. टी. ए. एम.), इंडोनेशिया करप्शन वॉच और औरिगा ने एक रिपोर्ट जारी की जिसमें दावा किया गया कि टोबा बारा में लुहुत के शेयर और उनकी सरकारी स्थिति-खनन और ऊर्जा क्षेत्र की निगरानी के साथ-हितों का टकराव था। रिपोर्ट में यह भी आरोप लगाया गया है कि लुहुत की कोयला कंपनियों ने खनन स्थलों को खनिज और कोयला खनन पर इंडोनेशिया के 2009 के कानून में निर्धारित किए बिना छोड़ दिया था, जिसके परिणामस्वरूप पर्यावरण को नुकसान हुआ था। लुहुत ने इस रिपोर्ट का जवाब देते हुए कहा कि जब वह एक सरकारी अधिकारी बने तो उन्होंने टोबा बारा का अपना स्वामित्व बेच दिया था और अब टोबा सेजाहत्रा के प्रबंधन में शामिल नहीं थे। फरवरी 2019 में, लुहुत ने पूर्वी कालीमंतन में 6,000 हेक्टेयर की कोयला खदान के मालिक होने की बात स्वीकार की। टोबा सेजाहटेरा समूह के पास पी. टी. कुटाई एनर्जी भी है। तेल और गैस क्षेत्र में, इसकी सहायक कंपनियां पी. टी. एनर्जी मिनरल लैंगेंग और पी. टी. फेयरफील्ड इंडोनेशिया हैं। बिजली क्षेत्र में, इसकी सहायक कंपनियां पी. टी. पुसाका जया पालू पावर और कार्तनेगारा एनर्जी पर्कासा हैं। बागान क्षेत्र में, इसकी सहायक कंपनियां पी. टी. त्रिसेना एग्रो लेस्टारी सेज़हत्रा और पी. टी. आदिमित्र हैं। औद्योगिक क्षेत्र में, इसकी सहायक कंपनियां पी. टी. स्मार्टियास इंडो जेमिलांग, पी. टी. राकाबु सेजाहत्रा और पी. टी. काबिल सिट्रानुसा हैं। पी. टी. पुसाका जया पालू टावर 2007 से बिजली क्षेत्र में लगा हुआ है और एक निजी भाप-बिजली संयंत्र का निर्माण किया है। लुहुत परिवार ने 27 नवंबर 1970 को देवी सिमाटुपांग से शादी की और उनके चार बच्चे हैंः पौलिना, डेविड, पॉलस और केरी पंडजैतन। पॉलस कोपासस में एक मेजर है। लुहुत के दामाद, मेजर जनरल मारुली सिमंजुन्टक, एक कोपासस अधिकारी, नवंबर 2018 में राष्ट्रपति सुरक्षा बल (पास्पाम्प्रेस) के कमांडर बने। लुहुत के अपने पिता, बोनार के साथ तनावपूर्ण संबंध हैं, क्योंकि वह बांडुंग प्रौद्योगिकी संस्थान में अध्ययन नहीं करना चाहता है और इसके बजाय इंडोनेशियाई सैन्य अकादमी का चयन करना चाहता है। उनके तनावपूर्ण संबंधों के परिणामस्वरूप स्नातक में उनकी अनुपस्थिति हुई और 1982 में बोनार की मृत्यु तक जारी रही। सम्मान और पुरस्कार अर्न्स्ट एंड यंग के वर्ष 2011 के इंडोनेशियाई उद्यमी में एक फाइनलिस्ट, लुहुत को सामाजिक विकास में उनके योगदान के लिए एक विशेष पुरस्कार दिया गया था। कराटे के लिए 2006 के सर्वश्रेष्ठ राष्ट्रीय खेल कोच के लिए इंडोनेशिया की राष्ट्रीय खेल समिति से पुरस्कार। सैन्य पुरस्कार अपने सैन्य जीवन के दौरान, लुहुत को निम्नलिखित पुरस्कार प्राप्त हुए। अधी मकायासा को सेना अकादमी (1970) से सर्वश्रेष्ठ स्नातक के रूप में चुना गया। इंडोनेशिया में सर्वश्रेष्ठ सैन्य रिज़ॉर्ट कमांडर (1995)। युद्ध धर्म नार्य स्टार। कार्तिका एक पक्ष अचीवमेंट स्टार। कार्तिका एक पक्ष नार्या अचीवमेंट स्टार। नारारिया III लॉयल्टी इनसिग्निया। निष्ठा और विश्वास का प्रतीक चिन्ह VIII और XVIII वर्ष। जीओएम III/धर्म प्रतीक चिन्ह। अपफोल्डर प्रतीक चिन्ह। लोटस लॉयल्टी इनसिग्निया। गरुड़ VIII वफादारी का प्रतीक चिन्ह। द्विदया सिस्टा इनसिग्निया। संयुक्त राष्ट्र सम्मान चिह्न। अन्य गतिविधियाँ फेडरेशन ऑफ कराटे-डो इंडोनेशिया के अध्यक्ष (2001-2010)