Indian Armed Forces Tri-Service Commands
भारतीय सशस्त्र बलों के एकीकृत थिएटर कमान भारतीय सशस्त्र बलों की सैन्य शाखाओं के बीच तालमेल और क्रॉस-सर्विस सहयोग के विभिन्न स्तर हैं। स्वतंत्रता के बाद, 1949 में दुनिया की पहली त्रि-सेवा अकादमी, राष्ट्रीय रक्षा अकादमी के साथ एक संयुक्त शैक्षिक ढांचे की स्थापना की गई थी और पिछले कुछ वर्षों में विभिन्न सेवाओं के अधिकारियों को उनके करियर के विभिन्न चरणों में एक साथ लाने के लिए इस संयुक्त शैक्षिक ढांचे का विस्तार किया गया है। एकीकृत रक्षा कर्मचारी जैसे त्रि-सेवा संगठनों के माध्यम से संयुक्तता और एकीकरण प्राप्त किया जाता है। जनवरी 2020 में चीफ ऑफ डिफेंस स्टाफ (सी. डी. एस.) के पद के निर्माण को भारतीय सशस्त्र बलों की स्वदेशी संयुक्त युद्ध और नाटकीय प्रक्रिया के लिए एक बड़े प्रोत्साहन के रूप में देखा गया। कारगिल समीक्षा समिति की सिफारिशों ने संयुक्तता और एकीकरण को बढ़ावा दिया। 2016 में शेकटकर समिति जैसी बाद की समितियों में तीन एकीकृत थिएटर कमानों का निर्माण शामिल था। फरवरी 2020 में, सीडीएस बिपिन रावत ने कहा कि दो से पांच थिएटर कमांड स्थापित किए जा सकते हैं। एकीकृत और संयुक्त दोनों तरह के थिएटर कमानों के निर्माण को पूरा करने में कई साल लगेंगे। भारतीय वायु सेना ने संसाधनों की सीमा का हवाला देते हुए एकीकृत थिएटर कमान के गठन का विरोध किया। भारत में वर्तमान में सेवा-विशिष्ट आदेश प्रणाली है। हालांकि, संयुक्त और एकीकृत आदेश, जिन्हें एकीकृत आदेश के रूप में भी जाना जाता है; और आगे थिएटर या कार्यात्मक आदेशों में विभाजित किया गया है, स्थापित किए गए हैं और अधिक प्रस्तावित हैं। एकमात्र पूरी तरह से कार्यात्मक थिएटर कमान 2001 में स्थापित अंडमान और निकोबार कमान है, जबकि 2003 में स्थापित सामरिक बल कमान एक एकीकृत कार्यात्मक कमान या निर्दिष्ट लड़ाकू कमान है। एकीकृत रक्षा कर्मचारियों के तहत हाल ही में निर्मित एकीकृत कार्यात्मक कमानों में रक्षा साइबर एजेंसी, रक्षा अंतरिक्ष एजेंसी और विशेष संचालन प्रभाग शामिल हैं। वायु रक्षा कमान पहली एकीकृत कमान है। सरकार और जनता के उच्चतम स्तरों पर संयुक्तता और एकीकरण के कुछ प्रयासों के लिए महत्वपूर्ण समर्थन के साथ-साथ महत्वपूर्ण विरोध भी रहा है। संयुक्तता के शुरुआती रूपों में से एक पैदल सेना और घुड़सवार सेना का एकीकरण था। संयुक्त राज्य अमेरिका में, 1863 में विक्सबर्ग की घेराबंदी के दौरान, जनरल युलिसिस एस. ग्रांट और एडमिरल डेविड डी. पोर्टर की कार्रवाइयों में संयुक्त अभियान देखे गए, जिन्होंने सेना और नौसेना की संयुक्त शक्ति का लाभ उठाया। यूनाइटेड किंगडम पहला देश था जिसके पास 1923 में चीफ्स ऑफ स्टाफ कमेटी थी। द्वितीय विश्व युद्ध में, जनरल डगलस मैकआर्थर और जनरल ड्वाइट डी. आइजनहावर को भूमिकाओं में रखा गया था जिसमें उन्होंने विशाल त्रि-सेवा सैन्य अभियानों की कमान संभाली थी। युद्ध में जीत के बावजूद प्रमुख संरचनात्मक खामियों को देखा गया जिसके परिणामस्वरूप संयुक्त राज्य अमेरिका में प्रमुख सैन्य सलाहकार के रूप में अध्यक्ष, ज्वाइंट चीफ्स ऑफ स्टाफ का निर्माण हुआ। यूनाइटेड किंगडम में, 1960 के दशक तक, तीन सैन्य मुख्यालयों को रक्षा मंत्रालय में एकीकृत कर दिया गया और प्रमुख सैन्य सलाहकार के रूप में चीफ ऑफ डिफेंस स्टाफ का पद बनाया गया। संयुक्त राज्य अमेरिका और यूनाइटेड किंगडम दोनों में वर्षों से अधिक एकीकरण की दिशा में परिवर्तन देखे गए हैं, उदाहरण के लिए 1986 में गोल्डवाटर-निकोल्स अधिनियम का पारित होना। फ्रांस, जर्मनी और ऑस्ट्रेलिया भी एक अधिक एकीकृत रक्षा प्रबंधन प्रणाली में स्थानांतरित हो गए हैं। रूस में रणनीतिक कमानों का निर्माण 2010 में निर्धारित किया गया था और इसके तुरंत बाद चीन ने 2015 के पीपुल्स रिपब्लिक ऑफ चाइना सैन्य सुधार और पांच थिएटर कमानों का निर्माण किया। भारतीय सशस्त्र बलों की एकीकृत थिएटर कमान स्वतंत्रता के बाद, भारत ने एक संयुक्त सेवा शाखा की स्थापना की, जिसे 1949 में कमीशन किया गया था, ताकि कैडेटों को उनके संबंधित सेवा संस्थानों में आगे के प्रशिक्षण के लिए प्रशिक्षित किया जा सके। 1954 तक, संयुक्त सेवा शाखा राष्ट्रीय रक्षा अकादमी बन गई, जो दुनिया की पहली त्रि-सेवा अकादमी थी। डिफेंस सर्विसेज स्टाफ कॉलेज को भी 1950 तक पूरी तरह से एकीकृत संस्थान में परिवर्तित कर दिया गया था। 1960 में राष्ट्रीय रक्षा महाविद्यालय और 1970 में रक्षा प्रबंधन महाविद्यालय की स्थापना की गई थी। यह संयुक्त शैक्षिक ढांचा जो अधिकारियों को उनके करियर के विभिन्न चरणों में एक साथ लाया, अंतर-सेवा सौहार्द बढ़ाने में फायदेमंद रहा है। एयर चीफ मार्शल (सेवानिवृत्त) पी. सी. लाल ने अपनी पुस्तक, "माई इयर्स विद द आई. ए. एफ". में लिखा है कि, "बांग्लादेश युद्ध ने प्रदर्शित किया कि तीनों सेनाएं एक साथ मिलकर काम कर रही थीं और अपने कार्यों में मजबूत और निर्णायक थीं। अंतर-सेवा सहयोग वास्तव में उस युद्ध का सबसे महत्वपूर्ण सबक था। हालांकि एयर मार्शल विनोद पैटनी ने बताया कि संयुक्तता के साथ भारत के पहले अनुभवों में से एक इतना अच्छा नहीं रहा। वे लिखते हैं कि भारत ने भारतीय शांति रक्षक बल की तैनाती के साथ श्रीलंका के गृहयुद्ध में भारतीय हस्तक्षेप के प्रारंभिक चरणों के दौरान एक थिएटर कमांडर को आजमाने का प्रयास किया था। हालांकि, हेलीकॉप्टरों को उचित सलाह के बिना मिशनों पर भेजे जाने के बाद जीवन और मशीनरी को नुकसान हुआ, वायु और नौसेना परिसंपत्तियों को एक बार फिर संबंधित वायु और नौसेना कमांडरों के अधीन तैनात किया गया। इस संरचना के तहत, 1990 में शांति अभियानों के अंत तक अभियान जारी रहे। 1999 में कारगिल युद्ध के बाद, कारगिल समीक्षा समिति का गठन पाकिस्तान के साथ सीमित युद्ध के दौरान भारत की गलती की समीक्षा करने और उसके अनुसार सुरक्षा तंत्र में बदलाव का सुझाव देने के लिए किया गया था। इसके बाद, मंत्रियों के एक समूह का गठन किया गया और बदले में चार कार्य बल बनाए गए। सुझाए गए कई सुझावों में "एक-दूसरे के साथ और रक्षा मंत्रालय के साथ सेवाओं का एकीकरण, एक चीफ ऑफ डिफेंस स्टाफ और संयुक्त परिचालन कमान का निर्माण" शामिल थे। लेफ्टिनेंट जनरल (सेवानिवृत्त) डी. बी. शेकटकर की अध्यक्षता में मनोहर पर्रिकर के नेतृत्व में रक्षा मंत्रालय द्वारा नियुक्त विशेषज्ञों की समिति ने दिसंबर 2016 में अपनी रिपोर्ट प्रस्तुत की। शेकतकर समिति की सिफारिशों में तीन एकीकृत थिएटर कमानों का निर्माण था। के बारे में चीफ ऑफ डिफेंस स्टाफ के तहत सैन्य मामलों के विभाग के पास "संयुक्त/थिएटर कमानों की स्थापना सहित संचालन में संयुक्तता लाकर संसाधनों के इष्टतम उपयोग के लिए सैन्य कमानों के पुनर्गठन की सुविधा" के लिए जनादेश है। भारत के सीडीएस बिपिन रावत ने कहा है कि भारत अपनी एकीकृत कमानों के निर्माण का अपना तरीका खोजेगा। एकीकृत थिएटर कमानों को विशिष्ट भौगोलिक थिएटर आवंटित किए जाते हैं और वे स्वतंत्र रूप से काम कर सकते हैं। जून 2020 में, लेफ्टिनेंट जनरल (डॉ) प्रकाश मेनन ने लिखा कि "थिएटर कमांड का मुख्य उद्देश्य एकीकृत योजना और समन्वित अनुप्रयोग को सुविधाजनक बनाना है।" शब्दावली मुख्यालय एकीकृत रक्षा कर्मचारी के 2017 के संयुक्त सिद्धांत प्रकाशन के अनुसारः भारत के पूर्व सेना प्रमुख दीपक कपूर के अनुसार, जिन्होंने 1980 के दशक की शुरुआत में थिएटर कमांड की सिफारिश की थी, "एकीकरण संचालन के लिए एक समन्वित दृष्टिकोण सुनिश्चित करने में संयुक्तता से एक कदम आगे है"। जबकि एक संयुक्त कमान में, मूल सेवा निर्णय लेने की प्रक्रिया का हिस्सा बनी रहती है, एकीकृत कमानों में, तीनों सेवाओं के संसाधनों को पहले से ही एक कमांडर के तहत रखा जाता है। एक एकीकृत कमान के मामले में, कमांडर को अपनी कमान के तहत सभी सेवाओं के कामकाज को पूरी तरह से समझने में सक्षम होना चाहिए। कार्यान्वयन भारत में वर्तमान में दो पूरी तरह से काम करने वाली एकीकृत कमानें हैं-2001 में स्थापित अंडमान और निकोबार कमान (एएनसी) और 2003 में स्थापित सामरिक बल कमान (एसएफसी)। जबकि एएनसी एक एकीकृत थिएटर कमान है, एसएफसी एक एकीकृत कार्यात्मक कमान (या निर्दिष्ट लड़ाकू कमान) है। वर्तमान में 17 एकल सेवा कमान हैं-सेना के 7, वायु सेना के 7 और नौसेना के 3। इनमें से प्रत्येक आदेश एक अलग आधार पर स्थित है। 2020 तक, वायु रक्षा कमान पहली कमान है जिसे शुरू किया जा रहा है। विशेष सेवा प्रदाताओं के रूप में स्थापित एकीकृत कमानों का भी गठन किया गया हैः रक्षा साइबर एजेंसी, रक्षा अंतरिक्ष एजेंसी और सशस्त्र बल विशेष संचालन प्रभाग जो एकीकृत रक्षा कर्मचारियों की एजेंसियां हैं रक्षा साइबर एजेंसी सूचना युद्ध कमान का गठन कर सकती है। अन्य प्रस्तावित कमानों में रसद कमान और प्रशिक्षण और सैद्धांतिक कमान शामिल हैं। एकीकृत रक्षा कर्मचारी और रक्षा योजना समिति नाट्यकरण प्रक्रिया का एक अभिन्न अंग हैं। फरवरी 2020 में, जनरल बिपिन रावत ने कहा कि दो से पांच थिएटर कमानों की जांच की जा रही है। इंटीग्रेटेड थिएटर कमांड की सूची महत्वपूर्ण टिप्पणी एयर चीफ मार्शल एस कृष्णास्वामी (सेवानिवृत्त) ने द इंडियन एक्सप्रेस में एक लेख लिखा, जिसका शीर्षक था, "थिएटर कमांड क्यों एक अनावश्यक विचार है" जिसमें उन्होंने बताया कि भारत को "थिएटर कमांड (ओं) में विभाजित करने के विचार का कुछ परिचालन लाभ हो सकता है" लेकिन "रक्षा उपाय के रूप में हमारे अपने क्षेत्र को परिचालन थिएटरों में विभाजित करने की स्थिरता बेतुकी लगती है। और यह कहना कि हमारे देश की अधिक प्रभावी ढंग से रक्षा करने के लिए इस तरह के विभाजन की आवश्यकता है, चिंताजनक लगता है। एयर मार्शल नारायण मेनन लिखते हैं कि इंटीग्रेटेड थिएटर कमांड संयुक्त राज्य अमेरिका, रूस और चीन के लिए काम करते हैं क्योंकि सैन्य रूप से वे ऐसे देश हैं जो आत्मनिर्भर हैं जबकि सैन्य खर्च और तीनों सेवाओं में "कर्मियों, उपकरणों और गोलाबारी की कमी" के मामले में "भारत पूरी तरह से अलग और अधीनस्थ वर्ग में है"। मेजर जनरल (सेवानिवृत्त) एस. बी. अस्थाना ने कहा कि भारत में इंटीग्रेटेड थिएटर कमांड का विचार "आर्थिक विचारों से अधिक और परिचालन संबंधी अपर्याप्तताओं से कम प्रेरित प्रतीत होता है।" ग्रुप कैप्टन (सेवानिवृत्त) अनंत बेवूर भारत के लिए नाटकीयकरण का विरोध करते हुए कहते हैं कि संयुक्त राज्य अमेरिका, रूस और चीन जैसे एकीकृत थिएटर कमान वाले देशों के भारत की तुलना में अलग-अलग अंतर्राष्ट्रीय अभियान लक्ष्य हैं। भारत के पास न तो एकीकृत कमानों के लिए बल है, न ही भौगोलिक और रणनीतिक आवश्यकता है और न ही अंतर्राष्ट्रीय अभियान संबंधी महत्वाकांक्षाएं हैं। वह यह भी बताते हैं कि पाकिस्तान, जिसके पास इंटीग्रेटेड थिएटर कमांड नहीं है, फिर भी भारत को बहुत नुकसान पहुंचाता है। एयर कमोडोर (सेवानिवृत्त) जसजीत सिंह ने यह भी टिप्पणी की कि थिएटर कमांड का उपयोग आम तौर पर विदेशी संचालन के लिए किया जाता है, और भारत को इस तरह के बल की कोई आवश्यकता नहीं है। एयर कमोडोर सिंह ने यह भी तर्क दिया कि वर्तमान ढांचा जिस विशेषज्ञता की अनुमति देता है, वह एकीकृत आदेशों के साथ खो सकती है और यदि सेवाएं अब एक साथ काम नहीं कर सकती हैं, तो थिएटर प्रक्रिया के तहत स्थिति बदतर हो सकती है। ।