Vinod Dham
विनोद धाम एक भारतीय-अमेरिकी इंजीनियर, उद्यमी और उद्यम पूंजीपति हैं। इंटेल के पेंटियम माइक्रो-प्रोसेसर के विकास में उनके योगदान के लिए उन्हें 'पेंटियम चिप के पिता' के रूप में जाना जाता है। वह एक सलाहकार और सलाहकार भी हैं, और कंपनियों के बोर्ड में बैठते हैं, जिसमें उनके भारत स्थित फंड इंडो-यूएस वेंचर पार्टनर्स के माध्यम से वित्त पोषित स्टार्टअप शामिल हैं, जहां वे संस्थापक प्रबंध निदेशक हैं। 'पेंटियम इंजीनियर' के रूप में और सिलिकॉन वैली से एक भारतीय-अमेरिकी प्रौद्योगिकी अग्रणी के रूप में विनोद धाम की उपलब्धियों को राष्ट्रीय प्राकृतिक इतिहास संग्रहालय में दक्षिण एशियाई लोगों पर एक प्रदर्शनी में देखा गया, जिसमें उन भारतीय-अमेरिकियों पर प्रकाश डाला गया जिन्होंने अमेरिका को आकार देने में मदद की है। प्रारंभिक जीवन विनोद धाम का जन्म 1950 के दशक में पुणे, भारत में हुआ था। उनके पिता सेना के नागरिक विभाग के सदस्य थे जो भारत के विभाजन के दौरान रावलपिंडी, पंजाब, पाकिस्तान से भारत आ गए थे। धाम ने 21 साल की उम्र में 1971 में दिल्ली कॉलेज ऑफ इंजीनियरिंग से इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में बी. ई. की डिग्री प्राप्त की। 25 साल की उम्र में, उन्होंने अपने परिवार को दिल्ली, भारत में छोड़ दिया, अमेरिका में भौतिकी (सॉलिड स्टेट) में एमएस की डिग्री के लिए अध्ययन करने के लिए, अपनी जेब में सिर्फ 8 डॉलर लेकर पहुंचे। उन्होंने साधना से शादी की है और उनके दो बेटे हैं। उनके तीन भाई और एक बहन हैं। 1971 में इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में बी. ई. की डिग्री पूरी करने के बाद, धाम दिल्ली स्थित सेमीकंडक्टर निर्माता कॉन्टिनेंटल डिवाइसेस में शामिल हो गए, जो उस समय भारत के एकमात्र निजी सिलिकॉन सेमीकंडक्टर स्टार्ट-अप में से एक था, जिसने टेराडाइन सेमीकंडक्टर कंपनी, यू. एस. ए. के साथ सहयोग किया। वह उस शुरुआती टीम का हिस्सा थे जिसने दिल्ली में एक सुविधा स्थापित की, जहाँ उन्होंने चार साल तक काम किया। जब वे इस कंपनी में काम कर रहे थे, तभी सेमीकंडक्टर्स के लिए उनका प्यार पनपा। उन्होंने इसे एक रोमांचक क्षेत्र पाया क्योंकि यह अर्धचालक उपकरणों के व्यवहार के पीछे भौतिकी को समझने में उनकी विकासशील रुचियों के लिए एक इंजीनियर के रूप में उनके द्वारा सीखे गए ज्ञान को लागू करता है। 1975 में, उन्होंने यह नौकरी छोड़ दी और भौतिकी (सॉलिड-स्टेट) में एमएस की डिग्री हासिल करने के लिए ओहियो में सिनसिनाटी विश्वविद्यालय गए। 1977 में अपनी एम. एस. की डिग्री पूरी करने के बाद, वह एक इंजीनियर के रूप में डेटन, ओहियो में एन. सी. आर. निगम में शामिल हो गए। वहाँ रहते हुए उन्होंने उन्नत गैर-वाष्पशील यादों को विकसित करने पर अत्याधुनिक काम किया। हालाँकि, एन. सी. आर. में शामिल होना एक नियोजित कैरियर कदम नहीं था। सिनसिनाटी विश्वविद्यालय में, जब एन. सी. आर. को मदद की ज़रूरत थी, धाम अपनी कक्षा में ऐसे छात्र थे जिन्होंने सेमी-कंडक्टर में सबसे लंबे समय तक काम किया था। गैर-वाष्पशील यादों पर उनके अग्रणी काम ने एन. सी. आर. को 1985 में मिश्रित अस्तरक प्रक्रिया और गैर-वाष्पशील स्मृति उपकरण पर एक पेटेंट प्राप्त करने में मदद की। इसके बाद वे एक इंजीनियर के रूप में इंटेल कॉर्पोरेशन में शामिल हुए, जहाँ उन्होंने विश्व प्रसिद्ध पेंटियम प्रोसेसर के विकास का नेतृत्व किया। पेंटियम माइक्रो-प्रोसेसर के विकास में उनकी भूमिका के लिए उन्हें "पेंटियम इंजीनियर" कहा जाता है। वह इंटेल की पहली फ्लैश मेमोरी टेक्नोलॉजी (ई. टी. ओ. एक्स.) के सह-आविष्कारकों में से एक हैं। वे इंटेल में माइक्रो-प्रोसेसर समूह के उपाध्यक्ष के पद तक पहुंचे। आई. ई. ई. ई. कार्यशाला में एन. सी. आर. माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक्स के लिए गैर-वाष्पशील स्मृति पर उनके काम की प्रस्तुति के दौरान, इंटेल ने उनसे संपर्क किया और 1979 में, वे एक इंजीनियर के रूप में इंटेल में शामिल हुए, जहाँ उन्होंने गैर-वाष्पशील स्मृति दल के साथ काम किया और इंटेल की पहली फ्लैश स्मृति (ई. टी. ओ. एक्स.) के सह-आविष्कारकों में से एक थे। बाद में वे माइक्रो-प्रोसेसर डिवीजन में चले गए, जहाँ उन्होंने विभिन्न क्षमताओं में दो पिछली पीढ़ियों के माइक्रो-प्रोसेसर-इंटेल के 386 और 486-पर काम करके पेंटियम परियोजना का नेतृत्व करने के लिए अपने कौशल का सम्मान किया। 1980 के दशक में, पीसी कार्यस्थल पर उत्पादकता बढ़ाने के लिए मुख्यधारा के उपकरण बन गए थे। जब तक उन्होंने पेंटियम परियोजना शुरू की, तब तक कई स्थापित और नए खिलाड़ी, जिनमें 1991 में कॉम्पैक, माइक्रोसॉफ्ट, डी. ई. सी. और एम. आई. पी. एस. टेक्नोलॉजीज के नेतृत्व में गठित ए. आई. एम. कंसोर्टियम (ऐप्पल, आई. बी. एम. और मोटोरोला के नेतृत्व में) और ए. सी. ई. (एडवांस्ड कम्प्यूटिंग एनवायरनमेंट) कंसोर्टियम और सन माइक्रोसिस्टम्स (जिसमें सन, फुजित्सु, फिलिप्स, टाटुंग और अमदहल शामिल थे) द्वारा एक कंसोर्टियम ने बेहतर आर. आई. एस. सी. (रिड्यूस्ड इंस्ट्रक्शन सेट कंप्यूटिंग) का उपयोग करते हुए पीसी उद्योग के लिए अपने बड़े विचार पर आक्रामक रूप से काम करना शुरू कर दिया था, और इन परियोजनाओं ने इस खंड में इंटेल के प्रभुत्व को गंभीर रूप से खतरे में डाल दिया था। धाम का मानना है कि इंटेल की अपनी पिछली पीढ़ी के माइक्रोप्रोसेसरों के साथ अनुप्रयोग की पूर्ण संगतता बनाए रखते हुए 'ध्यान केंद्रित करने और निष्पादित करने' की क्षमता इन दर्जनों बड़े प्रतियोगियों पर इसकी सफलता का प्रमुख कारण था। इंटेल के नए प्रोसेसरों पर एक बिजनेस वीक कवर स्टोरी में, धाम को 586 प्रोसेसर समूह के महाप्रबंधक के रूप में उद्धृत किया गया था (586 परियोजना का आंतरिक नाम था जब तक कि इसे लॉन्च के समय 'पेंटियम' नाम नहीं दिया गया था)। उन्होंने 1995 में इंटेल छोड़ दिया और स्टार्टअप नेक्सजेन में शामिल हो गए, जिसे बाद में एएमडी द्वारा अधिग्रहित किया गया था। धाम ने प्रतिद्वंद्वी एएमडी कंपनी में के6-"पेंटियम किलर" प्रोसेसर के लॉन्च में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। उन्होंने ए. एम. डी. के कम्प्यूटेशन उत्पाद समूह के उपाध्यक्ष का पद संभाला। इसके बाद उन्होंने अप्रैल 1998 में एक नवजात स्टार्टअप, सिलिकॉन स्पाइस का नेतृत्व किया, जिसे उन्होंने एक वीओआईपी चिप बनाने के लिए फिर से निर्देशित किया और इसे 2000 में ब्रॉडकॉम को बेच दिया। इसके बाद उन्होंने एक इन्क्यूबेटर, न्यूपाथ वेंचर्स की शुरुआत की, जहाँ उन्होंने अनुसंधान और विकास के लिए चिप डिजाइन में भारत की उभरती प्रतिभा का उपयोग करने के उद्देश्य से कंपनियों की सह-स्थापना की। वह वर्तमान में इंडो-यूएस वेंचर पार्टनर्स के प्रबंध निदेशक और संस्थापक हैं, जो एक प्रारंभिक चरण का भारत-केंद्रित कोष है जिसे उन्होंने न्यूपाथ के बाद स्थापित किया था। पिछले कुछ वर्षों से धाम दुनिया भर में दर्जनों निजी और सार्वजनिक कंपनियों के बोर्ड के सदस्य और तकनीकी सलाहकार रहे हैं। फरवरी 2015 में, धाम ने अकादमी के सह-संस्थापक और सी. ई. ओ. के रूप में उद्यमिता में अपनी वापसी की घोषणा की, एक ऑनलाइन शैक्षिक मंच जिसे उन्होंने भारतीय उद्यमी जोड़ी कृष्णन गणेश और ट्यूटरविस्टा की मीना गणेश के साथ सह-स्थापित किया था। एकेडगिल्ड का उद्देश्य किसी को भी पढ़ाना है, जिसमें कक्षा 10 का छात्र भी शामिल है, सॉफ्टवेयर प्रोग्रामिंग जो आज की तेजी से विकसित हो रही डिजिटल दुनिया के लिए प्रासंगिक है। वीडियो पर निर्भर कई मौजूदा ऑनलाइन पाठ्यक्रमों के विपरीत, एकेडगिल्ड अपने छात्रों के लिए वास्तविक अनुप्रयोगों के निर्माण के लिए लाइव सलाह और व्यावहारिक जुड़ाव प्रदान करता है। इसमें दो अनुप्रयोगों का निर्माण भी शामिल होगा, इस प्रकार छात्रों को नौकरी के लिए तैयार कौशल के साथ तैयार करना और उनके संभावित नियोक्ताओं के लिए उनका मूल्यांकन करने का एक अधिक प्रभावी तरीका होगा। उद्यमी कैरियर NexGen जब धाम इंटेल में शामिल हुआ, तो इसका राजस्व $1 मिलियन था। 1995 में उनके जाने तक इंटेल का राजस्व बढ़कर 16.2 अरब अमेरिकी डॉलर हो गया था। धाम ने कहा कि वह इस बात के उत्सुक पर्यवेक्षक थे कि कैसे एंडी ग्रोव ने माइक्रोप्रोसेसर व्यवसाय में इंटेल की सफलता के लिए रणनीति और संगठन का निर्माण किया। इंटेल में, धाम ने प्रोसेसर पर काम करने का फैसला किया जब उन्होंने आर एंड डी छोड़ने का फैसला किया। जब तक उन्होंने इंटेल छोड़ा, तब तक उनकी उपलब्धियाँ बहुत प्रमुखता प्राप्त कर चुकी थीं। यह वह समय भी था जब सिलिकॉन वैली में उद्यमशीलता क्रांति अपने चरम पर थी। उन्हें नेक्सजेन नामक एक कंपनी मिली, जो एक बुटीक प्रोसेसर डिजाइन कंपनी थी जो आठ साल की थी, और सीओओ के रूप में शामिल हुए। NexGen में डिजाइन इंजीनियरिंग टीम ने खुद को बहुत सक्षम साबित किया, लेकिन कंपनी के पास एक चिप नहीं थी जो पेंटियम के साथ बस-संगत थी, एक महत्वपूर्ण कार्यक्षमता जो इंटेल के प्रभुत्व वाले पीसी उद्योग में फिट होने के लिए आवश्यक थी। धाम ने अपने व्यापक अनुभव के साथ नेक्सजेन की रणनीति में बदलाव किए, यह जानते हुए कि नेक्सजेन को बौद्धिक संपदा (आई. पी.) को लाइसेंस देना था जो बाकी पी. सी. उद्योग द्वारा पहले से ही बनाए गए बुनियादी ढांचे पर वापस आ जाएगा और इंटेल के साथ प्रतिस्पर्धी रूप से अपने चिप्स बनाने के लिए स्थापित खिलाड़ियों के साथ साझेदारी करके विनिर्माण क्षमताओं और उन्नत तकनीक तक पहुंच की आवश्यकता होगी। NexGen के लिए सही भागीदार की तलाश करते हुए, धाम ने पाया कि कंप्यूटर हार्डवेयर उद्योग में एडवांस माइक्रो डिवाइसेस (AMD) इंक. इंटेल का मुख्य प्रतियोगी था, लेकिन इसका माइक्रोप्रोसेसर उत्पाद, K5, जिसे इंटेल के पेंटियम प्रोसेसर की प्रतिक्रिया के रूप में रखा गया है, अपने वादे को पूरा करने में विफल रहा था। धाम ने नेक्सजेन प्रबंधन को यह पता लगाने के लिए आश्वस्त किया कि दोनों कंपनियों के विलय के लिए क्या एक आदर्श तालमेल प्रतीत होता है-नेक्सजेन के पास एक उत्पाद था लेकिन कोई कारखाना और प्रक्रिया प्रौद्योगिकी नहीं थी, जबकि एएमडी के पास एक कारखाना और उन्नत प्रौद्योगिकी थी लेकिन कोई उत्पाद नहीं था। उनकी अंतर्दृष्टि सही साबित हुई, और एएमडी ने 857 मिलियन डॉलर में नेक्सजेन के उत्पाद और प्रक्रिया प्रौद्योगिकी का अधिग्रहण किया। एएमडी का अगला उत्पाद, के6, नेक्सजेन की मुख्य तकनीक का उपयोग करके बनाया गया था। थोड़े समय के लिए, यह दुनिया का सबसे तेज़ प्रोसेसर था। यह पहली बार था जब किसी ने अपने ही स्पीड गेम में इंटेल को हराया था। के6 की सफलता एक और दृष्टिकोण से महत्वपूर्ण थीः माइक्रोप्रोसेसर महंगे थे, जिसका अर्थ था कि पीसी को 1500 डॉलर से अधिक में बेचा जाना था। एएमडी, माइक्रोप्रोसेसर व्यवसाय में धाम के नेतृत्व में, 1000 डॉलर से कम का पीसी बनाने के लिए के6 की कीमत निर्धारित की। इंटेल को प्रासंगिक प्रतिस्पर्धा देने और एक उप-$1000 पीसी बनाने की एएमडी की क्षमता ने पहली बार एक उप-$1000 श्रेणी बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। इस स्थिति ने इंटेल को शुरू में सेलेरॉन ब्रांड नाम के तहत एक कटे हुए पेंटियम के साथ प्रतिक्रिया करने के लिए मजबूर किया। (इन दिनों, डेस्कटॉप कंप्यूटरों की कीमत $300 से कम है।) एएमडी में एक साल बिताने के बाद, नेक्सजेन के अधिग्रहण के बाद, धाम अप्रैल 1998 में एक और स्टार्टअप-सिलिकॉन स्पाइस में सीईओ और अध्यक्ष के रूप में शामिल हुए। सिलिकॉन स्पाइस धाम, जिन्होंने माइक्रोप्रोसेसर से अपना करियर बनाया था, अब केवल चिप्स में रुचि नहीं रखते थे और संचार प्रोसेसर में रुचि प्राप्त करते थे। उनकी राय में, इंटरनेट सभी घातक अनुप्रयोगों की जननी थी, जो संपर्क में कोई बाधा नहीं होने पर अधिकांश कंप्यूटिंग शक्ति का उपयोग कर सकते थे। जो कोई भी इस अड़चनों को दूर करने में मदद कर सकता है, उसके पास बहु-अरब डॉलर के इनाम की कुंजी होगी। "पीसी को कंप्यूटिंग के लिए बनाया गया था न कि संचार के लिए। माइक्रोप्रोसेसर अपने उपयोग से परे चला गया है। दूसरे शब्दों में, हार्डवेयर वर्तमान कंप्यूटिंग आवश्यकताओं से बहुत आगे है। संचार से संबंधित चिप्स की मांग 20 प्रतिशत प्रति वर्ष की दर से बढ़ने के साथ, धाम और सिलिकॉन स्पाइस के तीन एम. आई. टी.-स्नातक सह-संस्थापक पाई का एक टुकड़ा चाहते थे। सिलिकॉन स्पाइस ने न्यू एंटरप्राइज एसोसिएट्स और क्लेनर, पर्किन्स, कॉफील्ड और बायर्स से वीसी फंडिंग में $34 मिलियन से अधिक जुटाए। सिलिकॉन स्पाइस शुरू में चिप्स डिजाइन करने के लिए एक नवीन पुनर्संयोजन योग्य तकनीक का उपयोग करने के साथ प्रयोग कर रहा था। यह पता चला कि इस तरह से डिज़ाइन किए गए चिप्स में आवश्यक प्रदर्शन और अधिक व्यावसायिक उपयोग के लिए लागत की कमी थी। इस बीच, इर। इंग। धाम ने कई ग्राहकों के साथ काम करने से सीखा कि ऐसे चिप्स विकसित करने की आवश्यकता उभर रही थी जो प्रभावी रूप से इंटरनेट पर आवाज का हस्तांतरण कर सकें। धाम बताते हैं, "इंटरनेट प्रोटोकॉल का उपयोग मुख्य रूप से डेटा और इंटरनेट पर आवाज देने के लिए किया जा रहा था, जिसे मुख्य रूप से डेटा हस्तांतरण के लिए डिज़ाइन किया गया था और प्रौद्योगिकी के मामले में एक मुश्किल समस्या थी।" धाम ने कंपनी को वी. ओ. आई. पी. (वॉयस ओवर इंटरनेट प्रोटोकॉल) का समर्थन करने के लिए इस नई चिप को बनाने के लिए फिर से निर्देशित किया, जो उस समय दुनिया में पहली थी। सिलिकॉन स्पाइस की तकनीक आशाजनक थी। दो साल से थोड़ा अधिक समय में (अगस्त 2000 में), Er.Ing। धाम ने ऑल-स्टॉक सौदे में सिलिकॉन स्पाइस को ब्रॉडकॉम को 1.2 अरब डॉलर में बेच दिया। यह सौदा ब्रॉडकॉम का अब तक का सबसे बड़ा (अधिग्रहण के समय) और वर्ष 2000 में इसका सातवां अधिग्रहण था। ब्रॉडकॉम के पूर्व सी. ई. ओ. हेनरी निकोलस ने कहा कि संचार प्रोसेसर के लिए सिलिकॉन स्पाइस की संरचना, जो चिप्स के बैंकों को सिलिकॉन के एक टुकड़े से बदलने में सक्षम बनाती है, ब्रॉडकॉम की अब तक की सबसे रणनीतिक खरीद है और 'बहु-अरब डॉलर' का अवसर खोलती है। निकोलस ने कहा, "यह वाहक-श्रेणी के संचार उपकरणों का एक प्रकार का पवित्र कवच है।" "सिलिकॉन स्पाइस ने जो बनाया है वह पीसी के लिए माइक्रोप्रोसेसर के समान महत्व का एक नया कम्प्यूटेशनल तत्व है।" धाम ने कहा, "मैंने जो सबसे बड़ा सबक सीखा वह यह था कि यह हमेशा ग्राहकों के साथ बहुत जल्दी जुड़ाव के साथ आपके उत्पाद को परिभाषित करने में मदद करता है।" मेंटर और उद्यम पूंजीपति दिसंबर 2001 में, धाम ने भारत की यात्रा की, जहाँ वे कई व्यवसायों से मिले। वे भारत में अमेरिकी सॉफ्टवेयर विकास के आधार पर भारत के आई. टी. उद्योग की सफलता से प्रभावित थे और सोच रहे थे कि भारत में हार्डवेयर और चिप डिजाइन के लिए इसी तरह के यू. एस. इंडिया मॉडल को फिर से बनाने में क्या लगेगा। अप्रैल 2002 में अन्य उद्यम पूंजीपतियों से बीज पूंजी के साथ, उन्होंने इन्क्यूबेटर न्यू पाथ वेंचर्स की सह-स्थापना की। इसने चिप और सिस्टम डिजाइन कंपनियों जैसे टेलसिमा (वाईमैक्स चिप्स), मोंटाल्वो सिस्टम्स (लो-पावर चिप्स), सिलिका (मल्टीमीडिया और डिजिटल प्रिंटिंग प्रोसेसर के लिए चिप्स) और नेविस (सिक्योर नेटवर्किंग) में निवेश किया। समय सही था, सिलिकॉन वैली चिप विकास क्षेत्र में खर्च को कम करने पर विचार कर रही थी। धाम, अपने साथी के साथ, इन कंपनियों को उनके दिन-प्रतिदिन के संचालन में मदद करने में बेहद उपयोगी थे। हालांकि, अनुभव ने इस बात पर प्रकाश डाला कि सॉफ्टवेयर पर इतना ध्यान देने के साथ, भारत ने अभी तक 'ऑफशोरिंग' मॉडल का समर्थन करने के लिए चिप डिजाइन कार्य और विशेष सॉफ्टवेयर विशेषज्ञता के लिए महत्वपूर्ण कौशल विकसित नहीं किया है। इन स्टार्ट-अप्स का बाद में अधिग्रहण किया गया। यह जानने के बाद कि भारत में उद्यम-समर्थित स्टार्टअप के अवसर संभवतः भारत के बढ़ते उपभोक्ता वर्ग की जरूरतों को पूरा करने के लिए आवश्यक सेवाओं के इर्द-गिर्द घूमेंगे, धाम ने बाद में 2006 में एन. ई. ए.-ए इंडो-यूएस वेंचर्स की सह-स्थापना की, जो एक सीमा पार, भारत-केंद्रित कोष है। बाद में इस फर्म का नाम बदलकर इंडो-यूएस वेंचर पार्टनर्स कर दिया गया। वर्तमान में धाम अपने दो बेंगलुरु, भारत स्थित निवेश भागीदारों के साथ आई. यू. वी. पी. चलाते हैं। आई. यू. वी. पी. का ध्यान मोबाइल प्रौद्योगिकी, ज्ञान प्रक्रिया आउटसोर्सिंग, इंटरनेट, शिक्षा और स्वास्थ्य सेवा सहित विभिन्न क्षेत्रों में भारतीय कंपनियों में निवेश करने पर रहा है। परोपकार धाम और उनकी पत्नी साधना अमेरिका और भारत में कई दानदाता हैं। वह 2001 से अमेरिकन इंडिया फाउंडेशन (ए. आई. एफ.) के ट्रस्टी रहे हैं। पूर्व राष्ट्रपति बिल क्लिंटन मानद अध्यक्ष के रूप में कार्य करते हैं। जुलाई 2006 में, उन्हें निदेशक मंडल में नामित किया गया था और उन्हें डिजिटल इक्वलाइज़र (DE) कार्यक्रम का अध्यक्ष नियुक्त किया गया था, जिसका उद्देश्य भारत में वंचित बच्चों को डिजिटल प्रौद्योगिकी के उपयोग के माध्यम से उनके सीखने को बढ़ाने का अवसर प्रदान करना था। डी. ई. कार्यक्रम के अध्यक्ष के रूप में, उन्होंने कार्यक्रम की रणनीतिक दिशा और विकास का नेतृत्व किया। वह धन जुटाने में सक्रिय रूप से शामिल रहे हैं और उन्हें 2010 में मोंटेक सिंह अहलूवालिया द्वारा उनके डी. ई. कार्य के लिए दूरदर्शी पुरस्कार से सम्मानित किया गया था। मान्यता 1993 में, धाम को अमेरिकी कंप्यूटर उद्योग में शीर्ष 25 कार्यकारी अधिकारियों में से एक नामित किया गया था। 1999 में, उन्हें दशक के शीर्ष 100 सबसे प्रभावशाली एशियाई अमेरिकियों में से एक नामित किया गया था। 2000 में, उन्हें राष्ट्रपति बिल क्लिंटन द्वारा एशियाई अमेरिकियों और प्रशांत द्वीपवासियों पर राष्ट्रपति के सलाहकार आयोग में सेवा करने के लिए नियुक्त किया गया था। 1 जनवरी को, भारत की पत्रिका इंडिया टुडे ने धाम को वैश्विक भारतीय उपलब्धियों में सूचीबद्ध किया। धाम ने कहा कि सिलिकॉन वैली में भारतीयों की सफलता में जीवित रहने की प्रवृत्ति महत्वपूर्ण कारक है। भारत सरकार के विदेशी मामलों के मंत्रालय द्वारा 2007 में आयोजित प्रवासी भारतीय दिवस में धाम का प्रदर्शन किया गया था, जो अमर बोस, इंदिरा नूई, विनोद खोसला, अरुण सरीन और लक्ष्मी मित्तल सहित कुशल भारतीयों के लिए एक उच्च मान्यता थी। धाम को इंडिया अब्रॉड द्वारा 50 सबसे प्रभावशाली भारतीय अमेरिकियों में शामिल किया गया था। जे. सी. बोस, अमर बोस, सुब्रमण्यन चंद्रशेखर और अन्य लोगों के साथ चाइना डेली बी. बी. एस. द्वारा भी धाम का परिचय दिया गया था। स्क्रिब्ड ने इस शताब्दी के महान भारतीयों के बीच धाम का वर्णन किया। नई दिल्ली स्थित गैर-लाभकारी संस्था एनआरआई संस्थान द्वारा अक्टूबर 2009 में एनआरआई वैश्विक शिखर सम्मेलन में धाम को एनआरआई उपलब्धि पुरस्कार से सम्मानित किया गया था। एन. आर. आई. संस्थान का प्रवासी (अनिवासी) को मान्यता देने का लगभग 30 साल का इतिहास रहा है जैसे कि सैम पित्रोदा, भारत के राष्ट्रीय ज्ञान आयोग के अध्यक्ष; लॉर्ड स्वराज पॉल, ब्रिटिश सांसद और कपारो समूह के संस्थापक; और कोबरा बीयर के बैरन करण बिलिमोरिया। होमस्पनः स्मिथसोनियन इंडियन अमेरिकन हेरिटेज प्रोजेक्ट द्वारा स्थापित एशियन पैसिफिक अमेरिकन प्रोग्राम द्वारा धाम को पहले और उल्लेखनीय भारतीय अमेरिकी अचीवर्स में से एक बताया गया था, जो भारत से प्रवासियों और अमेरिका में उनके वंशजों की कहानी का वर्णन करेगा। 22 अप्रैल 2011 को, धाम को विदेशों में भारतीय उपलब्धियों को मान्यता देते हुए टाइम्स ऑफ इंडिया समूह के 'लाइट ऑफ इंडिया अवार्ड्स' द्वारा विज्ञान और प्रौद्योगिकी की श्रेणी में पीपल चॉइस अवार्ड और विशेष जूरी पुरस्कार दिया गया था। 13 नवंबर 2014 को, धाम को वीसी टास्कफोर्स द्वारा 'लाइफटाइम अचीवमेंट अवार्ड' से सम्मानित किया गया था, जो सिलिकॉन वैली स्थित एक संगठन है जिसमें उद्यम समुदाय के माध्यम से नवाचार को बढ़ावा देने के लिए समर्पित 6000 सदस्य हैं। उद्धरण "सबसे अच्छी बात जो मेरे साथ हुई वह थी इंटेल में शामिल होना और सबसे अच्छी बात जो मेरे साथ हुई वह थी इंटेल छोड़ना।" "इलेक्ट्रान एक ही गति से चलते हैं चाहे वह इंटेल पर हो या एएमडी पर।" "आप जानते हैं, यदि आप यहाँ सिलिकॉन वैली में 10 से 15 वर्षों से हैं और आपने बाहर कदम नहीं रखा है और एक स्टार्टअप नहीं किया है, तो आपके साथ कुछ गड़बड़ है।" "जब हमने पेंटियम डिजाइन किया था तो गति हमारे लिए भगवान थी। हमने केवल चिप के बराबर सबसे तेज बीएमडब्ल्यू या लेम्बोर्गिनी का निर्माण किया, और आप एक नायक थे। अब, यह एक कुशल प्रियस या नैनो बनाने जैसा है। यह बहुत तेजी से नहीं चल सकता है लेकिन कम बिजली की खपत करता है। चिप उद्योग में एक पूर्ण प्रतिमान बदलाव आया है। यह एआरएम चिप्स के साथ स्पष्ट है, जिसका उपयोग नए उपकरणों के निर्माण के लिए किया जा रहा है। ये चिप्स उतनी तेजी से नहीं चल सकते हैं लेकिन वे आपके आईपैड या नेटबुक को हफ्तों तक चला सकते हैं। 80 और 90 के दशक में ऐसा नहीं था। "विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए राष्ट्र को अपने युवाओं को इंजीनियरिंग करियर की ओर ले जाने के लिए बेहतर प्रदर्शन करना चाहिए।" विनोद धाम उन प्रौद्योगिकी अधिकारियों की बढ़ती संख्या में से हैं जो चेतावनी देते हैं कि अमेरिका को इंजीनियरों की कमी का सामना करना पड़ रहा है। "अधिक से अधिक, सैंड हिल रोड (सिलिकॉन वैली में वीसी के लिए एक प्रमुख स्थान) का पैसा भारत में स्थानांतरित हो रहा है। यह स्पष्ट है कि भारत का समय आ गया है। सेल फोन के उपयोग और उसके भविष्य पर धामः "एक्सेल स्प्रेडशीट के अलावा कुछ भी नहीं है जो आप सेल फोन पर नहीं कर सकते हैं। आप मेल, एस. एम. एस., एम. एम. एस. कर सकते हैं। आप फोटो साझा कर सकते हैं। आपको निकटतम भोजनालय मिल सकता है। आप बाद वाला काम लैपटॉप पर नहीं कर सकते। यह कहीं अधिक समृद्ध माध्यम है। आपको घर में बहुत सारी बड़ी स्क्रीन दिखाई देंगी और एक सेल फोन उससे प्रतिस्पर्धा नहीं करेगा। लेकिन जिस सर्वव्यापी उपकरण के बिना आप घर नहीं छोड़ेंगे, वह है सेल फोन। भारत में, जब वे मछली पकड़ रहे होते हैं, तो वे वापस फोन करते हैं और कहते हैं कि उन्होंने कितनी पाउंड मछली पकड़ी और वे कब वापस आएंगे। यह खरीदारों के साथ एक वास्तविक समय का बाजार बनाता है। ।