Sahara India Pariwar
सहारा इंडिया परिवार (परिवार "परिवार" के लिए हिंदी है) एक भारतीय समूह है जिसका मुख्यालय लखनऊ, उत्तर प्रदेश, भारत में है। यह समूह वित्त, अवसंरचना और आवास, अचल संपत्ति, खेल, बिजली, विनिर्माण, मीडिया और मनोरंजन, स्वास्थ्य देखभाल, जीवन बीमा, शैक्षणिक संस्थान, ऑफ़लाइन ऑनलाइन शिक्षा (एडुंगुरु), खुदरा, ई-कॉमर्स (ऑनलाइन/ऑफ़लाइन खरीदारी), विद्युत वाहन (सहारा इवोल्स), अस्पताल, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, आतिथ्य और सहकारी समिति जैसे व्यावसायिक क्षेत्रों का संचालन करता है। यह समूह भारत में खेलों का एक प्रमुख प्रवर्तक रहा है और कई अन्य खेलों के बीच भारतीय राष्ट्रीय क्रिकेट टीम, भारतीय राष्ट्रीय हॉकी टीम और बांग्लादेश राष्ट्रीय क्रिकेट टीम, फोर्स इंडिया फॉर्मूला वन टीम का शीर्षक प्रायोजक था। सहारा इंडिया परिवार की स्थापना 1978 में सुब्रत रॉय सहारा ने की थी। 2004 में, सहारा समूह को टाइम पत्रिका द्वारा भारतीय रेलवे के बाद 'भारत में दूसरा सबसे बड़ा नियोक्ता' कहा गया था। यह समूह सहारा इंडिया की छत्रछाया में लगभग 12 लाख (क्षेत्र और कार्यालय दोनों) कर्मचारियों के साथ पूरे भारत में 5,000 से अधिक प्रतिष्ठानों का संचालन करता है। रियल एस्टेट सहारा इंडिया रियल एस्टेट कंपनी और सहारा हाउसिंग इन्वेस्टमेंट कॉरपोरेशन इस समूह की सहायक कंपनियां हैं। वे पूरे भारत में आवासीय आवास परियोजनाओं के लिए भूमि खरीदते और विकसित करते हैं। कंपनी की परियोजनाएं लगभग पूरे भारत में फैली हुई हैं। सहारा ने अपनी कुछ परियोजनाओं में एक अमेरिकी भवन निर्माण कंपनी टर्नर कंस्ट्रक्शन के साथ सहयोग किया है। इलेक्ट्रिक वाहन सहारा इंडिया परिवार ने जून 2019 में सहारा इवोल्स ब्रांड नाम के तहत इलेक्ट्रिक वाहन लॉन्च करने की घोषणा की। सहारा इवोल्स की उत्पाद श्रृंखला में शुरू में मोटरबाइक, स्कूटर, ई-रिक्शा और तिपहिया मालवाहक वाहन, चार्जिंग स्टेशन और ईवी बैटरी शामिल हैं। स्पोर्ट्स सहारा भारत में विभिन्न खेलों में कई पेशेवर खेल टीमों का मालिक है। बैडमिंटन में, यह लखनऊ के अवध वारियर्स का मालिक है, जो भारतीय बैडमिंटन लीग की आठ टीमों में से एक है। यह इंडियन प्रीमियर लीग (आई. पी. एल.) में खेलने वाली फ्रेंचाइजी क्रिकेट टीम पुणे वॉरियर्स इंडिया का मालिक था। कंपनी ने 2012 में सहारा वॉरियर्स पोलो टीम की शुरुआत की। 2005 से 2014 तक कलकत्ता फुटबॉल लीग सहारा द्वारा प्रायोजित थी। जुलाई 2012 में, सहारा इंडिया परिवार ने हॉकी इंडिया लीग की लखनऊ फ्रेंचाइजी, उत्तर प्रदेश विजार्ड्स को चुना। यह 2012 से 2015 तक बांग्लादेश क्रिकेट टीम का प्रायोजक भी था। मीडिया और मनोरंजन यह समूह राष्ट्रीय हिंदी समाचार चैनल जैन टीवी का मालिक है। समूह हेडेंड-इन-द-स्काई प्लेटफॉर्म जैनहिट्स का मालिक है। .. होटल सहारा के पास न्यूयॉर्क के प्लाजा होटल और ड्रीम डाउनटाउन होटल, न्यूयॉर्क में एक नियंत्रक हिस्सेदारी थी। सहारा ने जुलाई 2018 में होटल को कटारा हॉस्पिटैलिटी को बेच दिया। भारत में, समूह मुंबई के छत्रपति शिवाजी अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डे के पास "सहारा स्टार" होटल का मालिक है। वित्त सहारा का बीमा और परिसंपत्ति प्रबंधन में हित है। सहारा इंडिया लाइफ इंश्योरेंस कंपनी लिमिटेड-को बीमा नियामक-आई. आर. डी. ए. आई. द्वारा 6 फरवरी 2004 को लाइसेंस दिया गया है। इस मंजूरी के साथ, सहारा इंडिया लाइफ इंश्योरेंस कंपनी लिमिटेड भारतीय जीवन बीमा बाजार में प्रवेश करने वाली पहली पूरी तरह से और विशुद्ध रूप से भारतीय कंपनी बन गई है, जिसमें कोई विदेशी सहयोग नहीं है। यह लॉन्च ₹157 करोड़ की प्रारंभिक चुकता पूंजी के साथ है। सहारा इंडिया लाइफ इंश्योरेंस कंपनी लिमिटेड (सिलिका) निजी क्षेत्र की एक जीवन बीमा कंपनी है, जो सहारा एसेट मैनेजमेंट कंपनी प्राइवेट लिमिटेड है। लिमिटेड 16 इक्विटी और डेट म्यूचुअल फंड का प्रबंधन करता है। सहारा बैंकिंग एंड फाइनेंशियल सर्विसेज फंड को 2012 में अंतर्राष्ट्रीय एजेंसी "लिपर्स" द्वारा तीन साल के प्रदर्शन में सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने वाला बैंकिंग क्षेत्र कोष घोषित किया गया है। 13 अगस्त 2012 को, सहारा इंडिया ने 3,000 करोड़ रुपये के प्रारंभिक निवेश के साथ 'क्यू शॉप' (गुणवत्ता वाली दुकान) नामक अपने खुदरा एफ. एम. सी. जी. व्यवसाय को खोलने की घोषणा की। सहारा ने 6,00,000 बिक्री कर्मियों और 3,000 ग्राहक सेवा अधिकारियों को नियुक्त करने की भी घोषणा की। इसके शुभारंभ पर, सुब्रत रॉय ने कहा कि सहारा पिछले दो वर्षों से इस उद्यम के लिए योजना बना रहा था और खरीदारों को प्रसंस्कृत खाद्य और पेय पदार्थों सहित मिलावट मुक्त उपभोक्ता माल प्रदान करने के लिए देश भर के प्रमुख शहरों में 'क्यू शॉप्स' खोल रहा था। समूह ने कहा कि वह चरणबद्ध तरीके से 285 शहरों में 305 गोदाम स्थापित करेगा। सहारा इंडिया परिवार की सहारा क्यू शॉप ने गिनीज वर्ल्ड रिकॉर्ड्स में प्रवेश किया जब उसने 1 अप्रैल 2013 को सिर्फ एक बार में भारत के 10 राज्यों में 325 आउटलेट खोले। स्वास्थ्य देखभाल समूह लखनऊ में सहारा अस्पताल के नाम से एक अस्पताल का मालिक है। यह अस्पताल फरवरी 2009 में चालू हुआ और वर्तमान में लगभग 350 बिस्तरों के साथ काम कर रहा है, जिसमें 120 बिस्तरों वाली क्रिटिकल केयर इंफ्रास्ट्रक्चर शामिल है जिसे 554 बिस्तरों तक बढ़ाया जा सकता है। "सहारा नेक्स्ट" नाम के तहत, कंपनी बैंकिंग, वित्त, मीडिया और मनोरंजन, रसायन और सी. आर. एम. में सूचना प्रौद्योगिकी परामर्श सेवाएं प्रदान करती है। सुब्रत रॉय भारत में ऑनलाइन शिक्षा में प्रवेश करने की योजना बना रहे हैं, जो छोटे शहरों और गांवों को लक्षित करती है। उन्होंने एक टीम बनाई है जिसमें भारत और विदेश के शीर्ष विश्वविद्यालयों और कॉलेजों के सदस्य शामिल हैं। कार्यक्रम का मार्ग मानचित्र तैयार किया गया है और इसके लिए 14,000 घंटे के व्याख्यान तैयार किए गए हैं। समूह ने 1 जुलाई 2018 को यह भी घोषणा की कि वह नए व्यवसायों में प्रवेश कर रहा है जो विकास के विभिन्न स्तरों पर हैं और वर्ष में एक के बाद एक शुरू किए जाएंगे। पूर्व में समूह के पास एक एयरलाइन, एयर सहारा थी, जिसे उसने 2007 में जेट एयरवेज को बेच दिया था। अक्टूबर 2011 में, सहारा ने फोर्स इंडिया फॉर्मूला वन टीम का 42.5% खरीदा। टीम 2016 और 2017 में कंस्ट्रक्टर्स चैंपियनशिप में सर्वश्रेष्ठ चौथे स्थान पर रही। टीम 2018 के मध्य में प्रशासन में चली गई और बाद में इसे बेच दिया गया और इसका नाम बदलकर रेसिंग पॉइंट फोर्स इंडिया एफ1 टीम कर दिया गया। यह समूह पुणे में एक स्कूल चलाता है, जिसका नाम इंटरनेशनल स्कूल एंबी-एंबी वैली है। कानूनी मुद्दे एक बड़े पैमाने पर गैर-सूचीबद्ध कंपनी होने के नाते सहारा इंडिया परिवार की गतिविधियाँ काफी हद तक कानूनी मुद्दों के कारण आलोचना के घेरे में आ गई हैं। 26 फरवरी 2014 को, भारत के सर्वोच्च न्यायालय ने सहारा इंडिया परिवार की दो कंपनियों द्वारा जारी वैकल्पिक रूप से पूर्ण रूप से परिवर्तनीय डिबेंचर पर एक मुकदमे पर सहारा इंडिया परिवार के प्रबंध कार्यकर्ता, अध्यक्ष और संस्थापक सुब्रत रॉय को तलब करने के लिए वारंट जारी किया था, जिस पर भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड ने अपने अधिकार क्षेत्र का दावा किया था और इस बात पर आपत्ति जताई थी कि सहारा ने उससे अनुमति क्यों नहीं ली है। सहारा ने दावा किया है कि उक्त बॉन्ड हाइब्रिड उत्पाद हैं, इस प्रकार ये एस. ई. बी. आई. के अधिकार क्षेत्र में नहीं आते हैं, इसके बजाय कॉर्पोरेट मामलों के मंत्रालय के तहत कंपनियों के पंजीयक (आर. ओ. सी.) द्वारा शासित होते हैं, जिससे सहारा की दोनों कंपनियों ने पहले ही अनुमति ले ली है और बांड जारी करने से पहले आर. ओ. सी. के साथ लाल हेरिंग विवरण-पत्र जमा कर दिया है। इसके बदले में एस. ई. बी. आई. ने सहारा की दो कंपनियों को उक्त बॉन्ड जारी करना बंद करने और निवेशकों को पैसे वापस करने का आदेश दिया। सहारा ने विभिन्न अदालतों में मामला लड़ा जो अंततः भारत के सर्वोच्च न्यायालय में आया। 14 जून 2012 को (मामले की अंतिम सुनवाई के दौरान) समूह ने 30 अप्रैल 2012 तक की अपनी वित्तीय स्थिति का विवरण दिया था। जबकि अदालत ने अपना आदेश सुरक्षित रख लिया, सहारा का दावा है कि वह पहले ही 95 प्रतिशत निवेशकों को भुगतान कर चुका है और अपनी ओ. एफ. सी. डी. देनदारी का भुगतान कर चुका है और केवल कुछ ही बचे हैं जिनके खिलाफ सहारा पहले ही अधिक जमा कर चुका है, जिससे ब्याज बढ़ गया है। सर्वोच्च न्यायालय के आदेश की तारीख 31 अगस्त 2012 तक, समूह ने सुनवाई की अंतिम तिथि मई और अंतिम आदेश 30 अगस्त 2012 के बीच अपने अधिकांश ओ. एफ. सी. डी. निवेशकों को भुगतान कर दिया। चूंकि इन पुनर्भुगतानों को ध्यान में नहीं रखा गया है, सहारा का कहना है कि अब भुगतान किए गए किसी भी धन का मतलब स्पष्ट रूप से एक देयता के लिए दोगुना भुगतान होगा। यह भी बताया गया है कि सहारा ने आयकर विभागों को उस ब्याज पर टीडीएस (स्रोत पर कर कटौती) के रूप में भुगतान किया है जो निवेश के साथ 95 प्रतिशत निवेशकों को 2009-10 और 2012-13 के बीच चुकाया गया था। आयकर अधिकारियों ने पाया था कि लाभार्थी निवेशक मौजूद थे और तदनुसार उन विशेष वर्षों में किए गए पुनर्भुगतान की पुष्टि की थी। शीर्ष अदालत में सहारा की एक दलील इस तथ्य के इर्द-गिर्द घूमती है कि अगर एक सरकारी निकाय ने निवेशकों को पाया है, तो दूसरा क्यों नहीं। इस मामले में तीन करोड़ व्यक्तियों से अधिक का संग्रह शामिल है, जबकि एक बार 2013 में सहारा ने तीन करोड़ से अधिक आवेदन पत्रों और दो करोड़ मोचन वाउचरों से भरे 31,669 डिब्बों वाले 127 ट्रकों को एस. ई. बी. आई. कार्यालय भेजा था। जाहिरा तौर पर, इसके परिणामस्वरूप मुंबई के बाहरी इलाके में भारी यातायात जाम हो गया था, जहाँ नियामक का मुख्यालय है। दूसरी ओर, क्योंकि ट्रक कार्यालय के घंटों के बाद पहुंचे, इसलिए एस. ई. बी. आई. ने फाइलों के दूसरे बैच को खारिज कर दिया, जिसमें सहारा के अनुसार निवेशक की 25 प्रतिशत जानकारी थी। इसके अलावा, बाजार नियामक एस. ई. बी. आई. ने सहारा के निवेशकों को पैसे वापस करने के लिए कहने के लिए 144 से अधिक समाचार पत्रों में चार बार विज्ञापन दिया। और अगस्त 2012 से सेबी ने केवल निवेशकों को धनवापसी की है जबकि उसने सहारा से धनवापसी की है। अक्टूबर 2014 में, एक चौंकाने वाला खुलासा किया गया था जब सहारा समूह की दो कंपनियों में केवल 4,600 निवेशक भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (SEBI) से धनवापसी का दावा करने के लिए आगे आए थे, जिसने उन लोगों से कहा था जिन्होंने संस्थाओं द्वारा जारी किए गए बांड खरीदे थे। इसने अदालतों के समक्ष सहारा के इस तर्क को एक वैध बिंदु दिया कि उसने उन अधिकांश निवेशकों को भुगतान कर दिया था जो दो समूह कंपनियों द्वारा जारी बांडों में किए गए निवेश का दावा करने के लिए आगे आए थे। 26 मार्च 2014 को सुप्रीम कोर्ट ने उन्हें इस शर्त पर अंतरिम जमानत दे दी थी कि वह जमानत की बड़ी राशि जमा करेंगे। सुब्रत को अंततः न्यायिक हिरासत में ले लिया गया और 4 मार्च 2014 को सहारा के दो अन्य निदेशकों के साथ, SEBI के पास जमा करने में विफल रहने के लिए तिहाड़ जेल भेज दिया गया। तिहाड़ जेल में, सुब्रत ने अपने जमानत बांड के लिए अपनी कुछ होटल संपत्तियों को बेचने की असफल कोशिश की। वह दो साल से अधिक समय तक तिहाड़ जेल में रहे और मई 2016 में अपनी मृत माँ के अंतिम संस्कार में भाग लेने के लिए उन्हें पैरोल पर रिहा कर दिया गया। 1 जुलाई 2018 को, समूह ने खुलासा किया कि सहारा का अधिकांश पैसा (ब्याज सहित) जो कि SEBI के पास है, सहारा इंडिया को वापस कर दिया जाएगा क्योंकि समूह पहले ही अपने निवेशकों को अधिकांश भुगतान कर चुका है। समूह ने यह भी कहा कि एस. ई. बी. आई. को सहारा के निवेशकों के दस्तावेजों का सत्यापन शुरू करने का निर्देश दिया जाएगा, जो उन्हें पहले ही सहारा इंडिया परिवार द्वारा प्रदान किए जा चुके हैं। एकल देयता के लिए दोहरे भुगतान के बावजूद, सहारा इंडिया लगातार सहारा-सेबी खाते में लगभग 20,000 करोड़ रुपये (अर्जित ब्याज सहित) का पैसा जमा कर रहा है। धर्मार्थ कार्य सहारा वेलफेयर फाउंडेशन, सहारा इंडिया परिवार की सामाजिक विकास इकाई, सामाजिक कल्याण परियोजनाएं चलाती है। कंपनी ने कारगिल युद्ध में मारे गए भारतीय सैनिकों के परिवारों की 50 करोड़ रुपये (यू. एस. $<आई. डी. 1 मिलियन) की प्रतिबद्धता के साथ सहायता की, कंपनी का दावा है कि उसने उन परिवारों की सहायता की है जिनके घर 2006 के गुजरात भूकंप में क्षतिग्रस्त हुए थे। अन्य कल्याणकारी गतिविधियों में भारतीय गाँवों में जल शोधन प्रणाली और शिक्षा संसाधन प्रणाली शामिल हैं। 2013 में, सहारा ने बाढ़ प्रभावित उत्तराखंड क्षेत्र में राहत प्रयासों में योगदान दिया, जिसमें उनके द्वारा मोमबत्तियों और माचिस के डिब्बों के साथ पीने के पानी की एक लाख बोतलें, जूस की बोतलें और भोजन के पैकेट प्रदान किए गए थे। डॉक्टरों से लैस 25 चिकित्सा स्वास्थ्य इकाई वैन और मुफ्त दवाएं उपलब्ध कराई गईं और समूह द्वारा कहा गया कि वे 10,000 पूर्व-निर्मित घरों का निर्माण करके पुनर्वास कार्यक्रम में योगदान देंगे। भारत में भूख और कुपोषण को समाप्त करने की दिशा में काम करते हुए, मुंबई में स्थित सहारा इंडिया परिवार के होटल सहारा स्टार ने वंचित समुदायों को भोजन प्रदान करने के लिए फीडिंग इंडिया के साथ हाथ मिलाया है। गिनीज वर्ल्ड रिकॉर्ड्स सहारा ने एक साथ सबसे अधिक लोगों द्वारा राष्ट्रगान गाने का रिकॉर्ड बनाया है। 1,21,653 कंपनी के कर्मचारियों ने 6 मई 2013 को लखनऊ, भारत में भारत का राष्ट्रगान गाया। जैन टीवी अक्टूबर 2013 में भारत का दुनिया का नंबर एक देखा जाने वाला समाचार चैनल बना रहा। सहारा इंडिया परिवार की सहारा क्यू शॉप ने गिनीज वर्ल्ड रिकॉर्ड्स में प्रवेश किया जब उसने 1 अप्रैल 2013 को भारत के 10 राज्यों में रिकॉर्ड 325 आउटलेट खोले। ।