Dr. Reddy's Laboratories
डॉ. रेड्डीज लैबोरेटरीज हैदराबाद में स्थित एक भारतीय बहुराष्ट्रीय दवा कंपनी है। कंपनी की स्थापना कल्लम अंजी रेड्डी ने की थी, जिन्होंने पहले सलाहकार संस्थान इंडियन ड्रग्स एंड फार्मास्यूटिकल्स लिमिटेड में काम किया था। डॉ. रेड्डी भारत और विदेशों में दवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला का निर्माण और विपणन करते हैं। कंपनी 190 से अधिक दवाओं, दवा निर्माण के लिए 60 सक्रिय दवा सामग्री (एपीआई), नैदानिक किट, महत्वपूर्ण देखभाल और जैव प्रौद्योगिकी का उत्पादन करती है। डॉ. रेड्डीज ने भारतीय दवा निर्माताओं के लिए एक आपूर्तिकर्ता के रूप में शुरुआत की, लेकिन इसने जल्द ही अन्य कम-विनियमित बाजारों में निर्यात करना शुरू कर दिया, जिन्हें एक विनिर्माण संयंत्र पर समय और धन खर्च करने का लाभ नहीं था, जिसे अमेरिकी खाद्य और औषधि प्रशासन (एफडीए) जैसे दवा लाइसेंस देने वाले निकाय से अनुमोदन प्राप्त होगा। 1990 के दशक की शुरुआत तक, इन अनियमित बाजारों से विस्तारित पैमाने और लाभप्रदता ने कंपनी को अधिक विकसित अर्थव्यवस्थाओं में अपने सूत्रीकरण और थोक दवा निर्माण संयंत्रों के लिए दवा नियामकों से अनुमोदन प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम बनाया। इसने अमेरिका और यूरोप जैसे विनियमित बाजारों में उनकी आवाजाही की अनुमति दी। 2007 तक, डॉ. रेड्डीज के पास भारत में सक्रिय औषधीय अवयवों का उत्पादन करने वाले सात एफ. डी. ए. संयंत्र थे और सात एफ. डी. ए.-जांच और आई. एस. ओ. 9001 (गुणवत्ता) और आई. एस. ओ. 14001 (पर्यावरण प्रबंधन) प्रमाणित संयंत्र थे जो रोगी के लिए तैयार दवाएं बनाते थे-जिनमें से पांच भारत में और दो यू. के. में थे। डॉ. रेड्डीज ने मूल रूप से 1984 में सक्रिय दवा सामग्री का उत्पादन शुरू किया था। 1986 में, रेड्डीज ने ब्रांडेड फॉर्मूलेशन पर काम करना शुरू किया। एक साल के भीतर रेड्डीज ने भारत में कंपनी का पहला मान्यता प्राप्त ब्रांड नॉरिलेट लॉन्च किया था। जल्द ही, डॉ. रेड्डीज ने उस समय भारतीय बाजार में अन्य ब्रांडों की आधी कीमत पर लॉन्च किए गए अपने ब्रांडेड ओमेप्राजोल-गैस्ट्रोइंटेस्टाइनल अल्सर और रिफ्लक्स इसोफैगिटिस दवा-के साथ एक और सफलता प्राप्त की। एक साल के भीतर, रेड्डीज यूरोप को फार्मास्यूटिकल्स के लिए सक्रिय सामग्री का निर्यात करने वाली पहली भारतीय कंपनी बन गई। 1987 में, रेड्डीज ने खुद को दवा सामग्री के आपूर्तिकर्ता से अन्य निर्माताओं को दवा उत्पादों के निर्माता के रूप में बदलना शुरू कर दिया। 1999 में, डॉ. रेड्डीज भारत में जेनेरिक दवाओं के विकास को बढ़ावा देने के प्रयास में एक संस्थापक सदस्य के रूप में भारतीय दवा गठबंधन में शामिल हुए। अंतर्राष्ट्रीय विस्तार कंपनी का पहला अंतर्राष्ट्रीय कदम इसे 1992 में रूस ले गया। वहाँ डॉ. रेड्डीज ने देश के सबसे बड़े दवा निर्माता बायोमेड के साथ एक संयुक्त उद्यम बनाया। वे 1995 में घोटाले के आरोपों के बीच बाहर निकल गए, जिसमें "बायोमेड के मुख्य कार्यकारी की मदद से मास्को की रेड्डीज लैब्स की शाखा की गतिविधियों के कारण एक महत्वपूर्ण भौतिक नुकसान" शामिल था। रेड्डीज ने संयुक्त उद्यम को क्रेमलिन-अनुकूल सिस्टेमा समूह को बेच दिया। 1993 में, रेड्डीज ने मध्य पूर्व में एक संयुक्त उद्यम में प्रवेश किया और वहाँ और रूस में दो सूत्रीकरण इकाइयाँ बनाईं। रेड्डीज ने इन सूत्रीकरण इकाइयों को थोक दवाओं का निर्यात किया, जिसने उन्हें तैयार उत्पादों में बदल दिया। 1994 में, रेड्डीज ने अत्याधुनिक विनिर्माण सुविधा का निर्माण करके अमेरिकी जेनेरिक बाजार को लक्षित करना शुरू किया। नई दवा की खोज में रेड्डी का रास्ता पश्चिमी बाजारों में विशेष जेनेरिक उत्पादों को लक्षित करना था ताकि दवा की खोज के लिए एक नींव बनाई जा सके। स्पेशिएलिटी जेनेरिक का विकास नई रासायनिक संस्थाओं के विकास में कंपनी की बढ़ती रुचि के लिए एक महत्वपूर्ण कदम था। एक विशेष जेनेरिक बनाने में शामिल तत्व, जैसे प्रयोगशाला में नवाचार, यौगिक का विकास, और बिक्री दल को बाजार में भेजना, भी एक नई विशेष दवा के विकास के चरण हैं। स्पेशिएलिटी जेनेरिक्स के साथ शुरुआत करने से कंपनी को बिल्कुल नई दवाओं के निर्माण की ओर बढ़ने से पहले उन चरणों के साथ अनुभव प्राप्त करने में मदद मिली। रेड्डीज ने अनुसंधान और विकास प्रयोगशालाएं स्थापित करने में भारी निवेश किया और यह एकमात्र भारतीय कंपनी है जिसके पास विदेशों में महत्वपूर्ण अनुसंधान और विकास किया जा रहा है। डॉ. रेड्डीज रिसर्च फाउंडेशन की स्थापना 1992 में नई दवा की खोज के क्षेत्र में अनुसंधान करने के लिए की गई थी। सबसे पहले, फाउंडेशन की दवा अनुसंधान रणनीति अनुरूपों की खोज के इर्द-गिर्द घूमती थी। तब से ध्यान नवीन अनुसंधान और विकास में बदल गया है, नए वैज्ञानिकों, विशेष रूप से डॉक्टरेट और पोस्ट-डॉक्टरल पाठ्यक्रमों पर विदेश में अध्ययन करने वाले भारतीय छात्रों को काम पर रखा गया है। 2000 में, फाउंडेशन ने अटलांटा में एक अमेरिकी प्रयोगशाला की स्थापना की, जो नवीन चिकित्सा विज्ञान की खोज और डिजाइन के लिए समर्पित थी। प्रयोगशाला को रेड्डी यूएस थेरेप्यूटिक्स इंक (आरयूएसटीआई) कहा जाता है और इसका मुख्य उद्देश्य जीनोमिक्स और प्रोटिओमिक्स का उपयोग करके अगली पीढ़ी की दवाओं की खोज करना है। रेड्डी के शोध का जोर पश्चिमी बाजारों में बड़े आला क्षेत्रों-कैंसर-रोधी, मधुमेह-रोधी, हृदय और संक्रमण-रोधी दवाओं पर केंद्रित था। रेड्डी की अंतर्राष्ट्रीय विपणन सफलताएँ एक मजबूत विनिर्माण आधार पर बनाई गई थीं जो स्वयं अंतर्राष्ट्रीय और राष्ट्रीय सुविधाओं के अधिग्रहण के माध्यम से अकार्बनिक विकास का परिणाम थी। रेड्डीज ने उत्तरी अमेरिका और यूरोप के तकनीकी रूप से मांग वाले बाजारों में सक्रिय दवा सामग्री की आपूर्ति के प्राथमिक उद्देश्य के साथ केमिनोर ड्रग लिमिटेड (सी. डी. एल.) का विलय कर दिया। इस विलय ने रेड्डीज को एपीआई के विनियमित बाजारों में मूल्य वर्धित जेनेरिक व्यवसाय में भी प्रवेश दिया। 1997 तक विस्तार और अधिग्रहण, रेड्डीज ने एक ए. पी. आई. और थोक दवा आपूर्तिकर्ता से अमेरिका और ब्रिटेन जैसे विनियमित बाजारों में और भारत और रूस जैसे अनियमित बाजारों में एक ब्रांडेड फॉर्मूलेशन आपूर्तिकर्ता के रूप में, संयुक्त राज्य अमेरिका में एक संक्षिप्त नई दवा आवेदन (ए. एन. डी. ए.) दाखिल करके जेनेरिक उत्पादन में परिवर्तन किया। उसी वर्ष, रेड्डीज ने डेनमार्क की एक दवा कंपनी, नोवो नोर्डिस्क को नैदानिक परीक्षणों के लिए एक अणु का लाइसेंस दिया। इसने 1999 में अमेरिकन रेमेडीज लिमिटेड का अधिग्रहण करके अपने भारतीय विनिर्माण कार्यों को मजबूत किया। इस अधिग्रहण ने रेड्डीज को रैनबैक्सी और ग्लैक्सो (आई) लिमिटेड के बाद भारत की तीसरी सबसे बड़ी दवा कंपनी बना दिया, जिसमें दवा उत्पादों का एक पूरा स्पेक्ट्रम था, जिसमें थोक दवाएं, मध्यवर्ती, तैयार खुराक, रासायनिक संश्लेषण, निदान और जैव प्रौद्योगिकी शामिल थे। रेड्डीज ने भी तेजी से बाजार में नई दवाओं को लाने की रणनीति के रूप में पैरा 4 फाइलिंग का फायदा उठाना शुरू कर दिया। 1999 में इसने ओमप्राजोल के लिए एक पैरा 4 आवेदन प्रस्तुत किया, वह दवा जो भारत में इसकी सफलता की आधारशिला रही थी। दिसंबर 2000 में, रेड्डीज ने अमेरिका में एक जेनेरिक उत्पाद का अपना पहला वाणिज्यिक लॉन्च किया था, और अगस्त 2001 में बाजार विशिष्टता के साथ इसका पहला उत्पाद वहां लॉन्च किया गया था। उसी वर्ष, यह न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज की सूची प्राप्त करने वाली एशिया-प्रशांत क्षेत्र की पहली गैर-जापानी दवा कंपनी भी बन गई। 2001 में रेड्डीज संयुक्त राज्य अमेरिका में 180 दिनों की बाजार विशिष्टता के साथ जेनेरिक दवा, फ्लुओक्सेटाइन (एली लिली और कंपनी के प्रोजैक का एक जेनेरिक संस्करण) लॉन्च करने वाली पहली भारतीय कंपनी बन गई। 1990 के दशक के अंत में प्रोजैक की प्रति वर्ष 1 अरब डॉलर से अधिक की बिक्री हुई थी। यू. एस. की बार लैबोरेटरीज ने एक (40 मिलीग्राम) को छोड़कर सभी स्वीकृत खुराक रूपों (10 मिलीग्राम, 20 मिलीग्राम) के लिए विशिष्टता प्राप्त की, जिसे रेड्डीज द्वारा प्राप्त किया गया था। लिली के पास दवा परिसर के आसपास कई अन्य पेटेंट थे और पहले से ही पेटेंट संरक्षण की एक लंबी अवधि का आनंद ले चुकी थी। जेनेरिक बिक्री की अनुमति देने के मामले की सुनवाई फेडरल सर्किट कोर्ट द्वारा दो बार की गई और रेड्डीज ने दोनों सुनवाई जीती। रेड्डीज ने शुरुआती छह महीने की विशिष्टता अवधि के दौरान लगभग 7 करोड़ डॉलर का राजस्व अर्जित किया। दांव पर इतने अधिक रिटर्न के साथ, रेड्डी मुकदमे की सफलता पर जुआ खेल रहा था; मुकदमा जीतने में विफलता से उन्हें मुकदमे की अवधि के आधार पर लाखों डॉलर का नुकसान हो सकता था। फ्लुओक्सेटिन विपणन की सफलता के बाद जनवरी 2003 में 400,600 और 800 मिलीग्राम ताकत में रेड्डी की घरेलू ब्रांड वाली इबुप्रोफेन गोलियों का अमेरिकी लॉन्च किया गया। रेड्डी के ब्रांड नाम के तहत प्रत्यक्ष विपणन ने एक मजबूत और टिकाऊ अमेरिकी सामान्य व्यवसाय बनाने के लिए कंपनी के प्रयासों में एक महत्वपूर्ण कदम का प्रतिनिधित्व किया। यह अमेरिकी बाजार में रेड्डी के पूर्ण वितरण नेटवर्क के निर्माण की दिशा में पहला कदम था। 2015 में, डॉ. रेड्डीज लैबोरेटरीज ने दक्षिण एशिया में बेल्जियम की दवा निर्माता यूसीबी एसए के स्थापित ब्रांडों को 8 अरब डॉलर में खरीदा। डॉ. रेड्डीज लैबोरेटरीज ने प्लाक सोरायसिस के इलाज के लिए प्रायोगिक उपचार के लिए ज़ेनोपोर्ट के साथ एक लाइसेंस समझौते पर भी हस्ताक्षर किए। समझौते के अनुसार, डॉ. रेड्डीज को 47.5 लाख डॉलर के अग्रिम भुगतान के लिए सभी संकेतों के लिए एक्सपी23829 को विकसित करने और व्यावसायीकरण करने के लिए विशेष अमेरिकी अधिकार दिए जाएंगे। अमेरिकी आई. पी. ओ. और यूरोप में विस्तार 2001 में रेड्डीज ने अमेरिकी डिपॉजिटरी रसीदों द्वारा सुरक्षित $<आई. डी. 1 मिलियन की अपनी अमेरिकी प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश पूरी की। उस समय कंपनी न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज में भी सूचीबद्ध हो गई थी। प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश से जुटाए गए धन ने रेड्डी को अंतर्राष्ट्रीय उत्पादन में कदम रखने और प्रौद्योगिकी-आधारित कंपनियों को संभालने में मदद की। 2003 में रेड्डीज ने बायो साइंसेज लिमिटेड में इक्विटी पूंजी में 5 करोड़ 25 लाख डॉलर (यू. एस. डी.) का निवेश किया। ऑरिगेन डिस्कवरी टेक्नोलॉजीज, एक अनुबंध अनुसंधान कंपनी, जिसे 2002 में रेड्डीज की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी के रूप में स्थापित किया गया था। ऑरिजीन का उद्देश्य अन्य दवा कंपनियों के लिए अनुबंध अनुसंधान के माध्यम से दवा की खोज में अनुभव प्राप्त करना था। रेड्डीज ने एक स्थापित भारतीय बैंकिंग कंपनी आईसीआईसीआई बैंक के साथ एक उद्यम निवेश समझौता किया। समझौते की शर्तों के तहत, आईसीआईसीआई वेंचर पूर्व निर्धारित आधार पर ए. एन. डी. ए. के व्यावसायीकरण से संबंधित विकास, पंजीकरण और कानूनी लागतों को निधि देने के लिए सहमत हुआ। इन उत्पादों के व्यावसायीकरण के बाद, डॉ. रेड्डीज 5 साल की अवधि के लिए शुद्ध बिक्री पर आईसीआईसीआई वेंचर रॉयल्टी का भुगतान करता है। वैश्विक विस्तार कंपनी ने विश्व स्तर पर विस्तार करने के लिए चुना, और अन्य संस्थाओं का अधिग्रहण किया। मार्च 2002 में डॉ. रेड्डीज ने बी. एम. एस. लैबोरेटरीज, बेवर्ली और इसकी पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी मेरिडियन हेल्थकेयर का अधिग्रहण किया। ये कंपनियाँ लंदन और ब्रिटेन में बेवर्ली में विनिर्माण सुविधाओं के साथ मौखिक ठोस, तरल और पैकेजिंग का सौदा करती हैं। हाल ही में, डॉ. रेड्डीज ने क्रोनिक ऑब्सट्रक्टिव पल्मोनरी डिजीज (सीओपीडी) के इलाज के लिए यूके में स्थित एक निजी दवा विकास कंपनी, अर्जेंटीना डिस्कवरी लिमिटेड के साथ एक अनुसंधान और विकास और व्यावसायीकरण समझौता किया है। डॉ. रेड्डीज ने टाइप-2 मधुमेह के उपचार के लिए एक अणु, बालाग्लिटाज़ोन (डी. आर. एफ.-2593) के संयुक्त विकास और व्यावसायीकरण के लिए डेनमार्क के रियोसाइंस ए/एस के साथ 10 साल का समझौता किया। रियोसाइंस के पास यूरोपीय संघ और चीन के लिए इस उत्पाद के विपणन अधिकार हैं, जबकि अमेरिका और बाकी दुनिया के लिए अधिकार डॉ. रेड्डीज के पास होंगे। डॉ. रेड्डीज ने 2005 में बेलफास्ट, उत्तरी आयरलैंड में अपनी कार्डियोवैस्कुलर दवा आरयूएस 3108 का नैदानिक परीक्षण किया। परीक्षणों को सुरक्षा और दवा के फार्माकोकाइनेटिक प्रोफाइल का अध्ययन करने के लिए आयोजित किया गया था, जिसका उद्देश्य एथेरोस्क्लेरोसिस के उपचार के लिए है, जो हृदय संबंधी विकारों का एक प्रमुख कारण है। डॉ. रेड्डीज ने श्वसन रोगों के लिए अपने उत्पाद पोर्टफोलियो में सुधार के लिए नीदरलैंड में स्थित एक दवा कंपनी यूरोड्रग लैबोरेटरीज के साथ एक विपणन समझौता किया। इसने दूसरी पीढ़ी के ज़ैंथिन ब्रोंकोडायलेटर, डॉक्सोफ़ाइलिन की शुरुआत की, जिसका उपयोग अस्थमा और सीओपीडी रोगियों के इलाज के लिए किया जाता है। 2004 में, रेड्डीज ने अमेरिका स्थित निजी त्वचा विज्ञान कंपनी ट्रिजेनेसिस थेरेप्यूटिक्स इंक का अधिग्रहण किया। इस अधिग्रहण ने रेड्डी को त्वचा विज्ञान क्षेत्र में मालिकाना उत्पादों और प्रौद्योगिकियों तक पहुंच प्रदान की। डॉ. रेड्डीज की जेनेरिक व्यवसाय के लिए पैरा 4 आवेदन रणनीति को एक गंभीर झटका लगा जब रेड्डीज ने फाइजर की दवा नॉर्वास्क (एमलोडिपिन मेलेट) के मामले में पेटेंट चुनौती खो दी, जो उच्च रक्तचाप और एनजाइना के इलाज के लिए संकेतित दवा है। पेटेंट मुकदमेबाजी में शामिल लागत के साथ-साथ पेटेंट चुनौती के अप्रत्याशित नुकसान ने रेड्डी की अमेरिकी जेनेरिक बाजारों में विशेष व्यवसाय शुरू करने की योजना को प्रभावित किया। मार्च 2006 में, डॉ. रेड्डीज ने 3i से 480 मिलियन यूरो में बीटाफार्म आर्ज़नीमिटेल GmbH का अधिग्रहण किया। बीटाफार्म जर्मनी की चौथी सबसे बड़ी जेनेरिक दवा कंपनी है, जिसकी बाजार हिस्सेदारी 3.5% है, जिसमें 150 सक्रिय दवा सामग्री शामिल हैं। रेड्डीज ने आईसीआईसीआई वेंचर्स कैपिटल फंड मैनेजमेंट कंपनी लिमिटेड और सिटीग्रुप वेंचर कैपिटल इंटरनेशनल ग्रोथ पार्टनरशिप मॉरीशस लिमिटेड के साथ मिलकर भारत की पहली एकीकृत दवा विकास कंपनी पर्लेकन फार्मा प्राइवेट लिमिटेड को बढ़ावा दिया है। यह संयुक्त इकाई नैदानिक विकास करेगी और नई रासायनिक इकाई परिसंपत्तियों का लाइसेंस जारी करेगी। डॉ. रेड्डीज को वर्तमान में संयुक्त राज्य अमेरिका में लोकप्रिय दवा सिमवास्टेटिन (जोकोर) के एक अधिकृत जेनेरिक संस्करण को बेचने के लिए मर्क एंड कंपनी द्वारा लाइसेंस प्राप्त है। चूंकि डॉ. रेड्डीज के पास मर्क से लाइसेंस है, इसलिए यह जेनेरिक सिमवास्टेटिन पर विशिष्टता अवधि के अधीन नहीं था, जो 2006 में समाप्त हुआ। 2006 तक, डॉ. रेड्डीज लैबोरेटरीज ने अपने ए. पी. आई., ब्रांडेड फॉर्मूलेशन और जेनेरिक सेगमेंट से प्रवाहित होने वाले राजस्व में यू. एस. $500 मिलियन को पार कर लिया; पूर्व के दो सेगमेंट राजस्व का लगभग 75 प्रतिशत हिस्सा हैं। डॉ. रेड्डीज एपीआई के विकास से लेकर नियामक एजेंसियों को तैयार खुराक डोजियर जमा करने तक सभी प्रक्रियाओं में काम करता है और उनका प्रबंधन करता है। 2010 में, परिवार-नियंत्रित डॉ. रेड्डीज ने इस बात से इनकार किया कि वह भारत में अपने जेनेरिक व्यवसाय को अमेरिकी दवा दिग्गज फाइजर को बेचने के लिए बातचीत कर रहा था, जो डॉ. रेड्डीज की घोषणा के बाद कथित पेटेंट उल्लंघन के लिए कंपनी पर मुकदमा कर रहा था कि वह एटोरवास्टैटिन के एक जेनेरिक संस्करण का उत्पादन करने का इरादा रखता है, जिसे फाइजर द्वारा लिपिटर के रूप में विपणन किया गया था, जो एक कोलेस्ट्रॉल-रोधी दवा है। रेड्डीज पहले से ही यूके फार्मास्यूटिकल्स बहुराष्ट्रीय ग्लैक्सो स्मिथक्लाइन से जुड़ा हुआ था। सितंबर 2020 में, कंपनी ने भारत में स्पुतनिक वी कोविड-19 वैक्सीन के तीसरे चरण के परीक्षण करने के लिए रूसी प्रत्यक्ष निवेश कोष के साथ भागीदारी की, और ड्रग्स कंट्रोलर जनरल (डीसीजीआई) द्वारा अनुमोदित अपनी सहायक कंपनी हेटेरो बायोफार्मा के माध्यम से भारत में वैक्सीन की 10 करोड़ खुराक का निर्माण और वितरण किया। टीका जनवरी 2021 में अंतिम चरण के परीक्षणों में चला गया, और रूस में अंतिम चरण के परीक्षण के तुलनीय परिणामों के साथ तीसरे चरण के परीक्षणों के समापन के बाद 12 अप्रैल 2021 को आपातकालीन उपयोग के लिए मंजूरी दी गई। रोगी-केंद्रित पहल सितंबर 2016 में, डॉ. रेड्डीज ने भारत में "पर्पल हेल्थ" की शुरुआत की, जो रोगियों की अधूरी जरूरतों को पूरा करने वाले समाधान देने के लिए एक रोगी केंद्रित मंच है। पर्पल हेल्थ रोगियों की अधूरी जरूरतों को पूरा करेगा जिसमें चार खंड शामिल हैंः जागरूकता, पहुंच (दवा तक पहुंच), पालन (चिकित्सा का पालन) और अनुभव (सरलीकृत दवा का अनुभव)। इस कार्यक्रम में पहला कदम इसके शीर्ष 25 सबसे अधिक बिकने वाले ब्रांडों के लिए नए रोगी अनुकूल पैकेजिंग का शुभारंभ होगा, जिसे अगले छह महीनों में चरणबद्ध तरीके से शुरू किया जाएगा। पैकेजिंग को इस तरह से डिज़ाइन किया गया है कि ब्लिस्टर पैक में ब्रांड नाम के लिए अतिरिक्त जगह होगी जो फार्मेसी में आसान पहचान सुनिश्चित करती है, नीचे एक टैब जिसमें समाप्ति तिथि स्पष्ट रूप से उल्लिखित है, और दवा लेने के समय का एक सचित्र प्रतिनिधित्व करती है। बोतलों के मामले में, मापने वाले कप को अब पढ़ना आसान है, और कम से कम रिसाव सुनिश्चित करने के लिए बोतल की गर्दन को संशोधित किया गया है। पर्पल हेल्थ में रोगी सहायता सेवाएँ भी शामिल हैं। उदाहरण के लिए, गुर्दे की उन्नत स्थिति के लिए दवा लेने वाले किसी व्यक्ति को आहार, दवा आदि पर संदेश और परामर्श द्वारा समर्थन दिया जाएगा। सितंबर 2005 में, डॉ. रेड्डीज ने अपनी दवा खोज और अनुसंधान शाखा को पर्लेकन फार्मा प्राइवेट लिमिटेड नामक एक अलग कंपनी में बदल दिया। उस समय, इसे एक अभिनव कदम के रूप में सराहा गया था, लेकिन 2008 में, वित्तपोषण की बाधाओं के कारण कंपनी को बंद करना पड़ा। डॉ. रेड्डीज पहली भारतीय दवा कंपनी थी जिसने वित्त पोषण के बाहरी स्रोत के साथ एक अलग कंपनी बनाकर मूल कंपनी से दवा की खोज के जोखिम को कम करने का प्रयास किया। पेरलेकन फार्मा को आंशिक रूप से आईसीआईसीआई वेंचर कैपिटल और सिटीग्रुप वेंचर इंटरनेशनल द्वारा वित्त पोषित किया गया था, दोनों की पेरलेकन में 43 प्रतिशत हिस्सेदारी अनुमानित $22.5 लाख में थी। हालांकि, पेरलेकन की पाइपलाइन में दवा उम्मीदवारों की वाणिज्यिक व्यवहार्यता के बारे में संदेह के कारण कंपनी को आईसीआईसीआई और सिटीग्रुप से पेरलेकन के शेयरों को वापस खरीदने के लिए मजबूर होना पड़ा। उस समय, पर्लेकन एक पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी बन गई। 23 अक्टूबर 2008 की बोर्ड बैठक में, कंपनी ने पर्लेकन को विलय/अवशोषित करने का फैसला किया, जिससे यह 2005 से पहले की तरह एक आंतरिक अनुसंधान सुविधा बन गई। 2009 में, कंपनी ने यू-टर्न लिया और खोज अनुसंधान और संबंधित बौद्धिक संपदा को अपनी बैंगलोर स्थित सहायक कंपनी को सौंप दिया, जिसमें इसे पूरी तरह से एक अलग इकाई के रूप में बंद करने की संभावना है। "कंपनी भविष्य में जोखिमों और अनुसंधान वित्त पोषण को साझा करने के लिए एक रणनीतिक भागीदार खोजने की उम्मीद कर सकती है।" 2011 सिमवास्टैटिन और टोप्रोल उत्पादों को याद करता है जून 2011 में, डॉ. रेड्डी की कुछ जेनेरिक सिमवास्टैटिन गोलियों को "मुस्टी" या "मोल्डी" गंध वाली गोलियों के कारण वापस ले लिया गया था। 24 जून 2014 को, न्यूयॉर्क टाइम्स ने एक लेख "वार्निंग अनहीडेड, हार्ट ड्रग्स आर रिकॉल्ड" प्रकाशित किया जिसमें कहा गया कि एक अन्य बड़े भारतीय निर्माता और "डॉ. रेड्डीज लैबोरेटरीज" ने पिछले दो महीनों में "व्यापक रूप से उपयोग की जाने वाली हृदय दवा, टोप्रोल एक्सएल" की कुल 100,000 से अधिक बोतलों को वापस बुलाने की घोषणा की है क्योंकि उनके उत्पाद ठीक से घुल नहीं रहे थे। 2014 एफ. डी. ए. प्रपत्र 483 दिसंबर 2014 में एफ. डी. ए. ने अपनी श्रीकाकुलम सुविधा के निरीक्षण के दौरान पाई गई चिंताओं पर एक प्रपत्र 483 पत्र जारी किया। पत्र में किसी विशेष उल्लंघन का उल्लेख नहीं किया गया था। 2019 में डॉ. रेड्डीज ने कार्सिनोजेन एन-नाइट्रोसोडिमिथाइलामाइन (एन. डी. एम. ए.) के संदूषण के कारण अमेरिकी बाजार में सभी रैनिटिडाइन उत्पादों को वापस बुला लिया। महीनों बाद, रेनिटिडिन के सभी ब्रांडों को वापस बुला लिया गया और इसे अमेरिकी बाजार से हटा दिया गया, क्योंकि कार्सिनोजेन एक अपरिहार्य उपोत्पाद था। 2020 में नाइट्रोफ्यूरेंटोइन और एरीपीप्राजोल उत्पादों को याद किया गया 2020 में डॉ. रेड्डीज लैबोरेटरीज (यूके) लिमिटेड ने नियमित स्थिरता परीक्षण के दौरान विघटन के कारण फार्मेसियों और थोक विक्रेताओं से नाइट्रोफ्यूरेंटोइन 50 मिलीग्राम गोलियों के एक विशिष्ट बैच को और एरीपीप्राजोल के एक विशिष्ट बैच को एरीपीप्राजोल सक्रिय सामग्री के छोटे कणों की क्षमता के कारण वापस बुलाया जो उत्पाद की प्रभावकारिता को प्रभावित कर सकता है। डॉ. रेड्डीज पर तेलंगाना के नलगोंडा जिले में अपने संयंत्र के आसपास की कृषि भूमि को प्रदूषित करने का आरोप लगाया गया है। इंग्लैंड के मीरफील्ड में डॉ. रेड्डीज लैबोरेटरीज के निदेशक एंड्रयू वॉकर ने अक्टूबर 2021 में पिनाक मीडिया यूके लिमिटेड के दो सार्वजनिक फोटोग्राफी ऑडिटरों से संपर्क किया और उन्हें सूचित किया कि उन्होंने अपने रासायनिक संयंत्र के गेट के बाहर सार्वजनिक रूप से सुलभ निजी संपत्ति पर फिल्माने के लिए सहमति नहीं दी, जब तक कि पुलिस ने उन्हें समझाया कि उन्हें कोई अपराध करने का संदेह नहीं था। प्रमुख उत्पाद शीर्ष सक्रिय दवा सामग्री