Aamby Valley City
एम्बी वैली सिटी भारत के पुणे के बाहरी इलाके में सहारा इंडिया परिवार द्वारा विकसित एक बस्ती है। निर्माण और संपर्क 2006 में स्थापित यह शहर पश्चिमी घाट की सह्याद्री पहाड़ियों में पहाड़ी इलाकों में फैला हुआ है। यह लोनावाला से, पुणे शहर से और मुंबई शहर से लगभग है। यह बस्ती लोनावाला से सड़क मार्ग से जुड़ी हुई है। बस्ती में एक हवाई पट्टी है जिसने 2016 के अंत में काम करना बंद कर दिया। यहाँ जून से सितंबर तक औसत वार्षिक वर्षा होती है। भारत के अति-धनी लोगों के लिए विपणन किए गए इस शहर को पांच चरणों में विकसित किया गया था। इसे वर्ष 2003 में ग्रुएन बॉबी मुखर्जी एंड एसोसिएट्स द्वारा डिजाइन और मास्टर प्लान किया गया था। यह लगभग पूरी तरह से सहारा और संबंधित संस्थाओं के स्वामित्व और संचालन में है। इसमें 5 करोड़ से 20 करोड़ के बीच की कीमत वाले 600-800 लक्जरी बंगले हैं। बांधों का निर्माण करके तीन बड़ी मानव निर्मित झीलें बनाई गई हैं। सबसे बड़ी झील की लंबाई डेढ़ किलोमीटर है। यह शहर लोनावाला के पास 10,000 एकड़ और दस गाँवों में फैला हुआ है और इसमें एक हवाई पट्टी, हेलीपैड, शॉपिंग कॉम्प्लेक्स, 256 एकड़ पीजीए अनुमोदित 18-छेद वाला गोल्फ कोर्स, कैप्टिव पावर प्लांट, दो छोटे बांध, एक अंतर्राष्ट्रीय स्कूल और एक अस्पताल है। बस्ती में सांस्कृतिक कार्यक्रमों के लिए वाराणसी घाट की प्रतिकृति से सटे एक कृत्रिम समुद्र तट के साथ कई लक्जरी रेस्तरां और एक लैगून है। 2016 के अंत में, गोल्फ कोर्स और हवाई पट्टी ने काम करना बंद कर दिया। अपनी स्थापना के बाद से शहर को कथित रूप से मानदंडों का उल्लंघन करते हुए चार सहारा सहकारी समितियों द्वारा एकत्र की गई जमा राशि से 62,643 करोड़ रुपये का निवेश प्राप्त करने के लिए कई वित्तीय और कानूनी परेशानियों का सामना करना पड़ा है। सहारा समूह के अनुसार, नाइट फ्रैंक इंडिया की एक रिपोर्ट का हवाला देते हुए 2014 में एंबी वैली परियोजना का मूल्य लगभग 1 ट्रिलियन ($<ID1 बिलियन) था। सहारा द्वारा दावा किया गया यह उच्च मूल्यांकन परियोजना के कमजोर वित्तीय प्रोफाइल के विपरीत था। भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड के अनुसार, एम्बी वैली ने जुलाई 2011-मार्च 2012 की अवधि में 69.4 करोड़ की तुलना में मार्च 2013 को समाप्त 12 महीनों में 90 करोड़ का कर-पश्चात लाभ दर्ज किया। 2018-19 में, एंबी वैली परियोजना ने पिछले वर्ष के 1,133 करोड़ के नुकसान की तुलना में 994 करोड़ का समेकित नुकसान किया। आई. डी. 1 में इसकी कुल आय घटकर 958 करोड़ रह गई, जो एक साल पहले 1,530 करोड़ थी। 2016 में, एक स्थानीय राजस्व प्राधिकरण, मुलशी के तहसीलदार ने करों का भुगतान न करने के लिए गेटेड टाउनशिप को सील कर दिया। सहारा समूह द्वारा 2.53 करोड़ रुपये का भुगतान करने के बाद उसी दिन इसे फिर से खोल दिया गया था। बिक्री की कार्यवाही अप्रैल 2017 में, भारत के सर्वोच्च न्यायालय ने एम्बी वैली परियोजना की नीलामी का आदेश दिया ताकि कंपनी को निवेशकों को धोखा देने के लिए 14,000 करोड़ रुपये की वसूली की जा सके। अदालत ने 37,000 करोड़ रुपये का उच्च आरक्षित मूल्य निर्धारित किया, जिसके कारण सीमित ब्याज मिला और केवल दो बोलियां आईं और अंत में कोई खरीदार नहीं मिला। जुलाई 2018 में, संभावित खरीदारों को आकर्षित करने में विफल रहने के बाद, सर्वोच्च न्यायालय ने नीलामी को स्थगित कर दिया और शहर को सहारा परिवार के नियंत्रण में रखने की अनुमति दी। 2019 में, अदालत ने नीलामी जारी रखने का फैसला किया। जनवरी 2020 में, सर्वोच्च न्यायालय ने एंबी वैली का प्रबंधन करने और एक नई नीलामी का पता लगाने के लिए एक रिसीवर नियुक्त किया। 2014 में, एम्बी वैली ने बांग्लादेश की राष्ट्रीय क्रिकेट टीम के साथ 4 साल का $14 मिलियन का प्रायोजन सौदा किया। बिना किसी कारण के बांग्लादेश क्रिकेट बोर्ड ने अनुबंध समाप्त होने से 15 महीने पहले ही समाप्त कर दिया। ।