Economic history of the Russian Federation
1991 में सोवियत संघ के विघटन और इसकी केंद्रीय-नियोजित अर्थव्यवस्था के अंत के बाद, रूसी संघ ने राष्ट्रपति बोरिस येल्तसिन के नेतृत्व में इसका स्थान लिया। रूसी सरकार ने बाजार अर्थव्यवस्था में संक्रमण के हिस्से के रूप में अर्थव्यवस्था को उदार बनाने के लिए शॉक थेरेपी की नीतियों का उपयोग किया, जिससे निरंतर आर्थिक मंदी आई। 2000 के दशक के मध्य तक प्रति व्यक्ति सकल घरेलू उत्पाद का स्तर अपने 1991 के स्तर पर लौट आया। रूस की अर्थव्यवस्था 1990 के दशक की शुरुआत की तुलना में आज बहुत अधिक स्थिर है, लेकिन मुद्रास्फीति अभी भी एक मुद्दा बनी हुई है। ऐतिहासिक रूप से और वर्तमान में, रूसी अर्थव्यवस्था अपनी कमजोर कानूनी प्रणाली, आधुनिक आर्थिक गतिविधियों के अविकसित होने, तकनीकी पिछड़ेपन और निम्न जीवन स्तर के कारण प्रमुख विकसित अर्थव्यवस्थाओं से तेजी से भिन्न रही है। ऐतिहासिक पृष्ठभूमि लगभग 69 वर्षों तक, रूसी अर्थव्यवस्था और शेष सोवियत संघ की अर्थव्यवस्था एक केंद्रीय नियोजित अर्थव्यवस्था के आधार पर संचालित होती थी, जिसमें उत्पादन के लगभग सभी साधनों और पूरी अर्थव्यवस्था में निवेश, उत्पादन और खपत के निर्णयों पर राज्य का नियंत्रण था। आर्थिक नीति कम्युनिस्ट पार्टी के निर्देशों के अनुसार बनाई गई थी, जो आर्थिक गतिविधि के सभी पहलुओं को नियंत्रित करती थी। 1990 के दशक की शुरुआत में साम्यवाद के पतन के बाद से, रूस को एक केंद्रीय नियोजित अर्थव्यवस्था से बाजार आधारित अर्थव्यवस्था में परिवर्तन करने में कठिनाइयों का सामना करना पड़ा है। सोवियत अर्थव्यवस्था की अधिकांश संरचना जो 1987 तक संचालित हुई, जोसेफ स्टालिन के नेतृत्व में उत्पन्न हुई, जिसमें 1953 और 1987 के बीच केवल आकस्मिक संशोधन किए गए। पंचवर्षीय योजना और वार्षिक योजनाएं मुख्य तंत्र थे जिनका उपयोग सोवियत सरकार आर्थिक नीतियों को कार्यक्रमों में बदलने के लिए करती थी। उन नीतियों के अनुसार, राज्य योजना समिति (गोसुडार्स्टवेनी प्लानोवी कोमिटेट-गोस्प्लान) ने निर्धारित योजना अवधि के लिए देशव्यापी उत्पादन लक्ष्य तैयार किए। क्षेत्रीय योजना निकायों ने तब आर्थिक इकाइयों के लिए इन लक्ष्यों को परिष्कृत किया जैसे कि राज्य औद्योगिक उद्यम और राज्य के खेत (सोवखोजी; सिंग., सोवखोज) और सामूहिक खेत (कोल्खोजी; सिंग., कोल्खोज), जिनमें से प्रत्येक की अपनी विशिष्ट उत्पादन योजना थी। केंद्रीय योजना इस धारणा पर संचालित होती थी कि यदि प्रत्येक इकाई अपनी योजना को पूरा करती है या उससे आगे निकल जाती है, तो मांग और आपूर्ति संतुलित हो जाएगी। सरकार की भूमिका यह सुनिश्चित करना था कि योजनाओं को पूरा किया जाए। उत्पादन की जिम्मेदारी ऊपर से नीचे की ओर बहती थी। राष्ट्रीय स्तर पर, लगभग सत्तर सरकारी मंत्रालय और राज्य समितियाँ, जिनमें से प्रत्येक उत्पादन क्षेत्र या उपक्षेत्र के लिए जिम्मेदार होती हैं, अपने दायित्व वाले क्षेत्रों में इकाइयों की आर्थिक उत्पादन गतिविधियों की निगरानी करती हैं। क्षेत्रीय मंत्री निकाय राष्ट्रीय स्तर के मंत्रालयों को रिपोर्ट करते हैं और अपने-अपने भौगोलिक क्षेत्रों में आर्थिक इकाइयों को नियंत्रित करते हैं। इन योजनाओं में कच्चे माल और मध्यवर्ती वस्तुओं के साथ-साथ अंतिम वस्तुओं और सेवाओं के लिए उत्पादन लक्ष्य शामिल थे। सिद्धांत रूप में, लेकिन व्यवहार में नहीं, केंद्रीय योजना प्रणाली ने पूरी अर्थव्यवस्था में क्षेत्रों के बीच संतुलन सुनिश्चित किया। केंद्रीय योजना के तहत, राज्य आवंटन कार्यों का प्रदर्शन करता है जो कीमतें बाजार प्रणाली में करती हैं। सोवियत अर्थव्यवस्था में, कीमतें केवल एक लेखा तंत्र थीं। सरकार ने योजना में उत्पाद की भूमिका और अन्य गैर-आर्थिक मानदंडों के आधार पर सभी वस्तुओं और सेवाओं के लिए मूल्य निर्धारित किए। इस मूल्य निर्धारण प्रणाली ने विसंगतियां पैदा कीं। उदाहरण के लिए, रोटी की कीमत, रूसी आहार का एक पारंपरिक प्रधान, इसे बनाने के लिए उपयोग किए जाने वाले गेहूं की कीमत से कम थी। कुछ मामलों में, किसानों ने अपने पशुओं को अनाज के बजाय रोटी खिलाई क्योंकि रोटी की कीमत कम थी। एक अन्य उदाहरण में, सामाजिक समानता प्राप्त करने के लिए अपार्टमेंट के लिए किराये का शुल्क बहुत कम निर्धारित किया गया था, फिर भी आवास की आपूर्ति बहुत कम थी। सोवियत उद्योगों ने तेल, प्राकृतिक गैस और कोयला जैसे कच्चे माल को विश्व बाजार के स्तर से कम कीमतों पर प्राप्त किया, जिससे अपशिष्ट को बढ़ावा मिला। केंद्रीय योजना प्रणाली ने सोवियत नेताओं को नाजी आक्रमण जैसे संकट के समय में संसाधनों को जल्दी से मार्शल करने और युद्ध के बाद की अवधि के दौरान देश को फिर से औद्योगीकृत करने की अनुमति दी। युद्ध के बाद अपने रक्षा और औद्योगिक आधार के तेजी से विकास ने सोवियत संघ को एक महाशक्ति बनने की अनुमति दी। मिखाइल गोर्बाचेव (1985-91) के शासन में पेरेस्त्रोइका (पुनर्गठन) के युग के दौरान सुधारकों के प्रयास और विफलताएँ चुनौती की जटिलता को प्रमाणित करती हैं। बाजार अर्थव्यवस्था में परिवर्तन 1991 के बाद, बोरिस येल्तसिन के नेतृत्व में, देश ने बाजार-निर्धारित कीमतों जैसे बुनियादी सिद्धांतों को लागू करके बाजार अर्थव्यवस्था को विकसित करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण मोड़ लिया। दो मौलिक और परस्पर निर्भर लक्ष्य-व्यापक आर्थिक स्थिरीकरण और आर्थिक पुनर्गठन-केंद्रीय योजना से बाजार आधारित अर्थव्यवस्था में परिवर्तन। पूर्व में राजकोषीय और मौद्रिक नीतियों को लागू करना शामिल था जो स्थिर कीमतों और विनिमय दरों के वातावरण में आर्थिक विकास को बढ़ावा देती हैं। उत्तरार्द्ध के लिए वाणिज्यिक और संस्थागत संस्थाओं-बैंकों, निजी संपत्ति और वाणिज्यिक कानूनी संहिताओं की स्थापना की आवश्यकता थी-जो अर्थव्यवस्था को कुशलता से संचालित करने की अनुमति देते हैं। विदेशी व्यापार और निवेश के लिए घरेलू बाजारों को खोलना, इस प्रकार अर्थव्यवस्था को शेष विश्व के साथ जोड़ना, इन लक्ष्यों को प्राप्त करने में एक महत्वपूर्ण सहायता थी। गोर्बाचेव शासन इन मौलिक लक्ष्यों को पूरा करने में विफल रहा। सोवियत संघ के पतन के समय, रूसी गणराज्य की येल्तसिन सरकार ने व्यापक आर्थिक स्थिरीकरण और आर्थिक पुनर्गठन की समस्याओं पर हमला करना शुरू कर दिया था। 1996 के मध्य तक, परिणाम मिश्रित थे। 1991 में सोवियत संघ के पतन के बाद से, रूस ने एक बाजार अर्थव्यवस्था विकसित करने और लगातार आर्थिक विकास हासिल करने की कोशिश की है। अक्टूबर 1991 में, येल्तसिन ने घोषणा की कि रूस "शॉक थेरेपी" की तर्ज पर कट्टरपंथी, बाजार-उन्मुख सुधार के साथ आगे बढ़ेगा, जैसा कि संयुक्त राज्य अमेरिका और आईएमएफ द्वारा अनुशंसित है। 1990 के दशक की शुरुआत में सोवियत मूल्य नियंत्रण और केंद्रीय बैंक की नीति को हटाने के परिणामस्वरूप अति मुद्रास्फीति हुई। जेफरी सैक्स, एक अर्थशास्त्री जिन्होंने सुधारों पर रूसी सरकार को सलाह दी, ने कहा कि केंद्रीय बैंक द्वारा ढीली मौद्रिक नीति और पश्चिम द्वारा संक्रमण के वित्तीय समर्थन की कमी के कारण रूस में (दो साल पहले पोलैंड में सफल होने के बाद) शॉक थेरेपी सुधार विफल हो गए। वह अमेरिकी सरकार द्वारा पोलैंड को एक सहयोगी और रूस को एक विरोधी के रूप में देखने के बाद के बारे में बताते हैं। सोवियत संघ के निरंतर कानूनी व्यक्तित्व के रूप में भूमिका निभाते हुए, रूस ने यूएसएसआर के बाहरी ऋणों के निपटान की जिम्मेदारी ली। देश के प्राकृतिक संसाधनों की संपत्ति, इसकी सुशिक्षित आबादी और इसके विविध-हालांकि तेजी से जीर्ण-शीर्ण-औद्योगिक आधार के बावजूद, 1991 और 1998 के बीच रूसी सकल घरेलू उत्पाद में अनुमानित 40 प्रतिशत की कमी आई। कुछ अर्थशास्त्रियों ने कहा कि यह आंकड़ा भ्रामक हो सकता है, क्योंकि सोवियत संघ के सकल घरेलू उत्पाद का अधिकांश हिस्सा सैन्य खर्च और उन वस्तुओं का उत्पादन था जिनकी बहुत कम मांग थी। उस व्यर्थ खर्च के अधिकांश हिस्से को बंद करने से वास्तविक आर्थिक संकुचन से बड़ा होने की गलत धारणा पैदा हो गई। राज्य उद्यमों के निजीकरण और व्यापक विदेशी निवेश जैसे महत्वपूर्ण तत्वों को सोवियत काल के बाद के पहले कुछ वर्षों में लागू किया गया था। लेकिन आर्थिक बुनियादी ढांचे के अन्य बुनियादी हिस्से, जैसे कि वाणिज्यिक बैंकिंग और आधिकारिक, व्यापक वाणिज्यिक कानून, 1996 तक अनुपस्थित थे या केवल आंशिक रूप से लागू थे। हालाँकि 1990 के दशक के मध्य तक सोवियत-युग की केंद्रीय योजना में वापसी की संभावना नहीं थी, लेकिन संक्रमण के बाद की अर्थव्यवस्था का विन्यास अप्रत्याशित बना रहा। मौद्रिक और राजकोषीय नीतियाँ जनवरी 1992 में, सरकार ने उसी समय धन और ऋण सृजन पर रोक लगा दी जब उसने मूल्य नियंत्रण हटा लिया था। हालांकि, फरवरी की शुरुआत में, विक्टर गेराश्चेंको की अध्यक्षता वाले केंद्रीय बैंक ने मुद्रा आपूर्ति पर लगाम को ढीला कर दिया। 1992 की दूसरी और तीसरी तिमाहियों में मुद्रा आपूर्ति में क्रमशः 34 प्रतिशत और 30 प्रतिशत की विशेष रूप से तेज दर से वृद्धि हुई थी। 1992 के अंत तक, रूसी मुद्रा आपूर्ति में अठारह गुना वृद्धि हुई थी। इससे सीधे तौर पर उच्च मुद्रास्फीति हुई और रुबल की विनिमय दर में गिरावट आई। मुद्रा आपूर्ति में तेज वृद्धि बड़े विदेशी मुद्रा जमा से प्रभावित थी जो राज्य द्वारा संचालित उद्यमों और व्यक्तियों ने बनाई थी, और रुबल के मूल्यह्रास से। सरकार द्वारा मौद्रिक उत्सर्जन पर प्रतिबंधों को कड़ा करने के बाद उद्यमों ने मजदूरी और अन्य खर्चों का भुगतान करने के लिए इन जमाओं का उपयोग किया। वाणिज्यिक बैंकों ने विदेशी बैंकों में खातों को कम करके और केंद्रीय बैंक में खातों तक विशेषाधिकार प्राप्त पहुंच प्राप्त करके उद्यम ऋणों का मुद्रीकरण किया। मुद्रास्फीति 1992 में, आर्थिक सुधार के पहले वर्ष, रूस में खुदरा कीमतों में 2,520% की वृद्धि हुई। वृद्धि का एक प्रमुख कारण जनवरी 1992 में अधिकांश कीमतों का विनियमन था, एक ऐसा कदम जिसने अकेले उस महीने में 245% की औसत मूल्य वृद्धि को प्रेरित किया। 1993 तक वार्षिक दर घटकर 240% रह गई थी, जो अभी भी एक बहुत ही उच्च आंकड़ा है। 1994 में मुद्रास्फीति की दर सुधरकर 224% हो गई थी। हालाँकि, वार्षिक मुद्रास्फीति दरों में रुझान मासिक दरों में भिन्नताओं को छुपाते हैं। उदाहरण के लिए, 1994 में सरकार मासिक दरों को जनवरी में 21 प्रतिशत से घटाकर अगस्त में 4 प्रतिशत करने में सफल रही, लेकिन दरें एक बार फिर बढ़कर दिसंबर तक 16.4% और जनवरी 1995 तक 18 प्रतिशत हो गईं। रूसी मौद्रिक नीति में अस्थिरता के कारण परिवर्तन हुए। 1994 की शुरुआत में धन के प्रवाह को कड़ा करने के बाद, सरकार ने कृषि, सुदूर उत्तर में उद्योगों और कुछ बड़े उद्यमों द्वारा ऋण की मांग के जवाब में अपने प्रतिबंधों में ढील दी। 1995 में वर्ष की शुरुआत में अपनाई गई सख्त मौद्रिक नीति को बनाए रखते हुए और अपेक्षाकृत कड़े बजट को पारित करके इस पैटर्न को अधिक सफलतापूर्वक टाला गया था। इस प्रकार, वर्ष की अंतिम तिमाही में मासिक मुद्रास्फीति दर लगभग 5 प्रतिशत से नीचे स्थिर रही। 1996 की पहली छमाही के लिए, मुद्रास्फीति की दर 16.5% थी। हालांकि, विशेषज्ञों ने नोट किया कि राज्य उद्यमों में श्रमिकों को मजदूरी का भुगतान करने में विफलता से मुद्रास्फीति पर नियंत्रण में काफी मदद मिली, एक ऐसी नीति जिसने मांग को कम करके कीमतों को कम रखा। रूसक व्यापक आर्थिक अस्थिरताक एकटा महत्वपूर्ण लक्षण रूबलक विनिमय दरमे गम्भीर उतार-चढ़ाव रहल छैक। जुलाई 1992 से, जब पहली बार संयुक्त राज्य डॉलर के लिए रुबल का कानूनी रूप से आदान-प्रदान किया जा सकता था, अक्टूबर 1995 तक, रुबल और डॉलर के बीच विनिमय की दर 144 रुबल प्रति अमेरिकी डॉलर 1 से घटकर लगभग 5,000 प्रति अमेरिकी डॉलर 1 हो गई। जुलाई 1992 से पहले, रुबल की दर कृत्रिम रूप से अत्यधिक अतिमूल्य स्तर पर निर्धारित की गई थी। लेकिन नाममात्र दर में तेजी से परिवर्तन (वह दर जो मुद्रास्फीति के लिए जिम्मेदार नहीं है) समग्र व्यापक आर्थिक अस्थिरता को दर्शाता है। इस तरह के उतार-चढ़ाव का सबसे कठोर उदाहरण ब्लैक मंगलवार (1994) था जिसमें रुबल के मूल्य में 27 प्रतिशत की कमी आई थी। जुलाई 1995 में, केंद्रीय बैंक ने अक्टूबर 1995 तक 4,300 से 4,900 प्रति अमेरिकी डॉलर के बैंड के भीतर रुबल को बनाए रखने के अपने इरादे की घोषणा की, लेकिन बाद में उसने इस अवधि को जून 1996 तक बढ़ा दिया। यह घोषणा मजबूत राजकोषीय और मौद्रिक नीतियों और भंडार के निर्माण को दर्शाती है जिसके साथ सरकार रुबल की रक्षा कर सकती है। अक्टूबर 1995 के अंत तक, रुबल स्थिर हो गया था और वास्तव में मुद्रास्फीति-समायोजित शर्तों में बढ़ गया था। 1996 की पहली छमाही के दौरान यह स्थिर रहा। मई 1996 में, एक "क्रालिंग बैंड" विनिमय दर पेश की गई थी ताकि 1996 के अंत तक रुबल का धीरे-धीरे अवमूल्यन हो सके, जो 5,000 और 5,600 प्रति अमेरिकी डॉलर के बीच शुरू हुआ और 5,500 और 6,100 के बीच समाप्त हुआ। मुद्रा स्थिरीकरण का एक अन्य संकेत यह घोषणा थी कि जून 1996 से प्रभावी रूप से, चालू खाते के आधार पर रुबल पूरी तरह से परिवर्तनीय हो जाएगा। इसका मतलब था कि रूसी नागरिक और विदेशी व्यापार लेनदेन के लिए रुबल को अन्य मुद्राओं में परिवर्तित करने में सक्षम होंगे। निजीकरण सोवियत काल में, सभी उद्यम राज्य के थे और सभी नागरिकों के बीच समान रूप से स्वामित्व माना जाता था। निजीकरण ने इस संपत्ति का अधिकांश हिस्सा कुछ लोगों के हाथों में हस्तांतरित कर दिया, जिससे वे बेहद अमीर बन गए। राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों के स्टॉक जारी किए गए, और इन नई सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनियों को जल्दी से नोमेनक्लातुरा के सदस्यों या ज्ञात आपराधिक मालिकों को सौंप दिया गया। उदाहरण के लिए, सोवियत शासन के दौरान एक कारखाने का निदेशक अक्सर उसी उद्यम का मालिक बन जाता था। इसी अवधि के दौरान, हिंसक आपराधिक समूहों ने अक्सर हत्याओं या जबरन वसूली के माध्यम से रास्ता साफ करते हुए राज्य के उद्यमों पर कब्जा कर लिया। सरकारी अधिकारियों का भ्रष्टाचार जीवन का एक रोजमर्रा का नियम बन गया। सरकार की आड़ में, अपमानजनक वित्तीय हेरफेर किए गए जिन्होंने व्यापार और सरकारी माफिया के प्रमुख पदों पर व्यक्तियों के संकीर्ण समूह को समृद्ध किया। कई लोगों ने एक विशाल पूंजी उड़ान में देश के बाहर अरबों नकद और संपत्ति ले ली। सबसे बड़े राज्य उद्यमों का विवादास्पद रूप से राष्ट्रपति बोरिस येल्तसिन द्वारा अंदरूनी लोगों को उनके मूल्य से बहुत कम में निजीकरण किया गया था। कई रूसी इन कुख्यात "कुलीन वर्गों" को चोर मानते हैं। अपनी अपार संपत्ति के माध्यम से, कुलीन वर्गों ने महत्वपूर्ण राजनीतिक प्रभाव डाला। 1991-1992 ऋण विस्तार को संभालने के सरकारी प्रयास भी संक्रमण के शुरुआती वर्षों में अल्पकालिक साबित हुए। 1991 और 1992 के अंत के बीच घरेलू ऋण में लगभग नौ गुना वृद्धि हुई। ऋण विस्तार आंशिक रूप से उद्यम बकाया के निर्माण और आर. सी. बी. द्वारा उन बकाया के बाद के वित्तपोषण के कारण हुआ था। जनवरी 1992 में कीमतों पर नियंत्रण हटाने के बाद सरकार ने राज्य उद्यमों को वित्तपोषण प्रतिबंधित कर दिया, लेकिन उद्यमों को नकदी की कमी का सामना करना पड़ा क्योंकि कीमतों के नियंत्रण से उनके उत्पादों की मांग में कमी आई। उत्पादन को कम करने के बजाय, अधिकांश फर्मों ने इन्वेंट्री बनाने का विकल्प चुना। इन परिस्थितियों में निरंतर उत्पादन का समर्थन करने के लिए, उद्यम अन्य उद्यमों से ऋण पर निर्भर थे। 1992 के मध्य तक, जब अवैतनिक अंतर-उद्यम ऋणों की राशि 3.2 खरब रूबल्स (लगभग 20 अरब अमेरिकी डॉलर) तक पहुंच गई थी, तो सरकार ने अंतर-उद्यम ऋणों को रोक दिया। इसके तुरंत बाद, सरकार ने उन उद्यमों को 181 बिलियन रूबल्स (लगभग 1.1 बिलियन अमेरिकी डॉलर) का ऋण प्रदान किया जो अभी भी ऋण धारण कर रहे थे। सरकार इस अवधि में अपने स्वयं के खर्चों को सीमित करने में भी विफल रही, आंशिक रूप से रूस के सोवियत के बाद के सर्वोच्च सोवियत के प्रभाव में, जिसने पसंदीदा उद्योगों के सोवियत शैली के वित्तपोषण को प्रोत्साहित किया। 1992 के अंत तक, रूसी बजट घाटा सकल घरेलू उत्पाद का 20 प्रतिशत था, जो आर्थिक कार्यक्रम के तहत अनुमानित 5 प्रतिशत से बहुत अधिक था और अंतर्राष्ट्रीय वित्त पोषण के लिए अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष (आईएमएफ) की शर्तों के तहत निर्धारित किया गया था। इस बजट घाटे का वित्तपोषण काफी हद तक मुद्रा आपूर्ति का विस्तार करके किया गया था। ये मौद्रिक और राजकोषीय नीतियां 1992 में 2,000% से अधिक की मुद्रास्फीति दर में मूल्य उदारीकरण के साथ एक कारक थीं। 1992 के अंत में, बिगड़ती आर्थिक स्थिति और संसद के साथ एक तेज संघर्ष ने येल्तसिन को नवउदारवादी सुधार अधिवक्ता येगोर गैदर को प्रधान मंत्री के रूप में बर्खास्त करने के लिए प्रेरित किया। गैदर के उत्तराधिकारी विक्टर चेर्नोमिरडिन थे, जो राज्य प्राकृतिक गैस कंपनी (गज़प्रोम) के पूर्व प्रमुख थे। 1993 चेरनोमिरडिन ने एक आर्थिक सुधारक बोरिस फेडोरोव के साथ उप प्रधान मंत्री और वित्त मंत्री के रूप में एक नई सरकार का गठन किया। फेडोरोव ने व्यापक आर्थिक स्थिरीकरण को रूसी आर्थिक नीति का प्राथमिक लक्ष्य माना। जनवरी 1993 में, फेडोरोव ने सख्त मौद्रिक और राजकोषीय नीतियों के माध्यम से मुद्रास्फीति को नियंत्रित करने के लिए एक तथाकथित संकट-रोधी कार्यक्रम की घोषणा की। कार्यक्रम के तहत, सरकार आर. सी. बी. को सरकारी बांड जारी करके, आंशिक रूप से बजट घाटे का वित्तपोषण करके और अक्षम राज्य उद्यमों को बंद करना शुरू करके ऋण पर ब्याज दरों को बढ़ाने की आवश्यकता के साथ धन और ऋण उत्सर्जन को नियंत्रित करेगी। राज्य उद्यमों के लिए मजदूरी वृद्धि को सीमित करके, तिमाही बजट घाटे के लक्ष्यों को स्थापित करके और बेरोजगारों और पेंशनभोगियों के लिए एक अधिक कुशल सामाजिक सुरक्षा जाल प्रदान करके बजट घाटे को नियंत्रण में लाया जाना था। मुद्रा की छपाई और घरेलू ऋण विस्तार 1993 में कुछ हद तक कम हो गया। संसद के साथ एक सार्वजनिक टकराव में, येल्तसिन ने अपनी आर्थिक सुधार नीतियों पर एक जनमत संग्रह जीता, जिसने सुधारकों को राज्य के खर्चों पर अंकुश लगाने के लिए कुछ राजनीतिक प्रभाव दिया होगा। मई 1993 में, वित्त मंत्रालय और केंद्रीय बैंक ने अर्थव्यवस्था को स्थिर करने के लिए सब्सिडी को कम करने और राजस्व बढ़ाने जैसे व्यापक आर्थिक उपायों पर सहमति व्यक्त की। केंद्रीय बैंक को मुद्रास्फीति को प्रतिबिंबित करने के लिए छूट ऋण दर बढ़ानी थी। इस नीति के सकारात्मक प्रारंभिक परिणामों के आधार पर, आईएमएफ ने अगले जुलाई में एक विशेष प्रणालीगत परिवर्तन सुविधा (एसटीएफ) से रूस को डेढ़ अरब अमेरिकी डॉलर का पहला भुगतान किया। फेडोरोव के संकट-विरोधी कार्यक्रम और केंद्रीय बैंक के साथ सरकार के समझौते का कुछ प्रभाव पड़ा। 1993 की पहली तीन तिमाहियों में, केंद्रीय बैंक ने 19 प्रतिशत की मासिक दर से धन का विस्तार किया। इसने उस अवधि के दौरान ऋण के विस्तार को भी काफी हद तक कम किया। 1993 की वार्षिक मुद्रास्फीति दर लगभग 1,000% थी, जो 1992 की तुलना में एक तेज सुधार था, लेकिन फिर भी बहुत अधिक थी। हालाँकि, सुधार के आंकड़ों को बढ़ा-चढ़ाकर पेश किया गया था, क्योंकि 1993 की अंतिम तिमाही से 1994 की पहली तिमाही तक राज्य के व्यय में देरी हुई थी। उदाहरण के लिए, राज्य उद्यम बकाया, 1993 में लगभग 15 ट्रिलियन रुबल (1993 के मध्य विनिमय दर के अनुसार लगभग 13 बिलियन अमेरिकी डॉलर) हो गया था। जून 1994 में, चेरनोमिरडिन ने सुधारकों और पश्चिमी लेनदारों को शांत करते हुए सरकार और संसद के अधिक रूढ़िवादी तत्वों को समायोजित करने के लिए गणना किए गए मध्यम सुधारों का एक समूह प्रस्तुत किया। प्रधानमंत्री ने अर्थव्यवस्था के पुनर्गठन और वृहद आर्थिक स्थिरीकरण के लिए अनुकूल राजकोषीय और मौद्रिक नीतियों को आगे बढ़ाने का संकल्प लिया। लेकिन केंद्रीय बैंक द्वारा स्थिरीकरण को कमजोर कर दिया गया, जिसने उद्यमों को रियायती दरों पर ऋण जारी किया, और अतिरिक्त ऋण की मांग करने वाले औद्योगिक और कृषि लॉबियों के मजबूत दबाव से। अक्टूबर 1994 तक, मुद्रास्फीति, जो 1994 की शुरुआत में सख्त राजकोषीय और मौद्रिक नीतियों से कम हो गई थी, एक बार फिर खतरनाक स्तर तक बढ़ने लगी। 11 अक्टूबर को, एक दिन जिसे ब्लैक मंगलवार के रूप में जाना जाने लगा, अंतरबैंक विनिमय बाजारों में रुबल का मूल्य 27 प्रतिशत गिर गया। हालांकि विशेषज्ञों ने गिरावट की व्याख्या करने के लिए कई सिद्धांत प्रस्तुत किए, जिसमें एक साजिश का अस्तित्व भी शामिल था, ऋण और मौद्रिक नियंत्रणों में ढील स्पष्ट रूप से रूसी अर्थव्यवस्था और इसकी मुद्रा में विश्वास में गिरावट का एक महत्वपूर्ण कारण था। 1994 के अंत में, येल्तसिन ने केंद्रीय बैंक के प्रमुख विक्टर गेराश्चेंको को बर्खास्त करके और उनके प्रतिस्थापन के रूप में तात्याना परमोनोवा को नामित करके व्यापक आर्थिक स्थिरीकरण के लिए अपनी प्रतिबद्धता को फिर से व्यक्त किया। हालांकि रूसी सरकार और आई. एम. एफ. में सुधारकों और अन्य पश्चिमी समर्थकों ने संदेह के साथ नियुक्ति का स्वागत किया, लेकिन परमोनोवा एक सख्त मौद्रिक नीति को लागू करने में सक्षम थे जिसने सस्ते क्रेडिट को समाप्त किया और ब्याज दरों को नियंत्रित किया (हालांकि 1995 में धन की आपूर्ति में उतार-चढ़ाव हुआ)। इसके अलावा, संसद ने राज्य ऋण के वित्तपोषण के लिए मौद्रिक नीति के उपयोग पर प्रतिबंधों को पारित किया, और वित्त मंत्रालय ने घाटे के वित्तपोषण के लिए बाजार दरों पर सरकारी बांड जारी करना शुरू कर दिया। आधिकारिक रूसी आंकड़ों के अनुसार, 1994 में राष्ट्रीय सकल घरेलू उत्पाद (जी. डी. पी.) 604 ट्रिलियन रुबल (1994 की विनिमय दर के अनुसार लगभग 207 बिलियन अमेरिकी डॉलर) या उस वर्ष के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका के जी. डी. पी. का लगभग 4 प्रतिशत था। लेकिन यह आंकड़ा रूसी अर्थव्यवस्था के आकार को कम आंकता है। रूस में रहने की कम लागत के लिए एक क्रय-शक्ति समानता सूत्र द्वारा समायोजित, 1994 का रूसी सकल घरेलू उत्पाद लगभग 678 अरब अमेरिकी डॉलर था, जिससे रूसी अर्थव्यवस्था संयुक्त राज्य अमेरिका की अर्थव्यवस्था का लगभग 10 प्रतिशत बन गई। 1994 में समायोजित रूसी सकल घरेलू उत्पाद 4,573 अमेरिकी डॉलर प्रति व्यक्ति था, जो संयुक्त राज्य अमेरिका का लगभग 19 प्रतिशत था। 1995 के अधिकांश समय के दौरान, सरकार ने सख्त राजकोषीय बाधाओं के प्रति अपनी प्रतिबद्धता बनाए रखी, और बजट घाटा निर्धारित मापदंडों के भीतर बना रहा। हालांकि, 1995 में मजदूरी बकाया को कम करने के लिए सरकारी खर्च बढ़ाने के लिए दबाव बढ़ गया, जो राज्य उद्यमों के भीतर एक पुरानी समस्या बन रही थी, और तेजी से बिगड़ते सामाजिक सुरक्षा जाल में सुधार करने के लिए। वास्तव में, 1995 और 1996 में इस तरह के कई दायित्वों (साथ ही अधिकांश राज्य श्रमिकों के वेतन) का भुगतान करने में राज्य की विफलता रूस के बजट घाटे को मध्यम स्तर पर रखने का एक प्रमुख कारक था। 1995 की दूसरी छमाही तक परिस्थितियाँ बदल गईं। राज्य ड्यूमा के सदस्यों (1994 में शुरू, संघीय विधानसभा के निचले सदन, रूस की संसद) को दिसंबर में चुनावों का सामना करना पड़ा, और येल्तसिन को अपनी 1996 की राष्ट्रपति पुनर्निर्वाचन बोली में मंद संभावनाओं का सामना करना पड़ा। इसलिए, राजनीतिक परिस्थितियों ने ड्यूमा के प्रतिनिधियों और राष्ट्रपति दोनों को खर्च बढ़ाने का वादा करने के लिए प्रेरित किया। इसके अलावा, 1995 के अंत में येल्तसिन ने अनातोली चुबैस को आर्थिक नीति के प्रभारी उप प्रधान मंत्री के रूप में बर्खास्त कर दिया, जो एक शीर्ष सरकारी पद पर बने रहने वाले अंतिम आर्थिक सुधार अधिवक्ताओं में से एक थे। चुबैस के स्थान पर, येल्तसिन ने व्लादिमीर कदन्निकोव का नाम लिया, जो एक पूर्व ऑटोमोबाइल संयंत्र प्रबंधक थे, जिनके विचार विरोधी थे। इस कदम ने रूस और पश्चिम में आर्थिक सुधार के लिए येल्तसिन की प्रतिबद्धता के बारे में चिंता पैदा कर दी। राजनीतिक माहौल का एक और शिकार आर. सी. बी. के अध्यक्ष परमोनोवा थे, जिनका नामांकन राज्य ड्यूमा और सरकार के बीच विवाद का एक स्रोत बना रहा। नवंबर 1995 में, येल्तसिन को उनकी जगह सर्गेई डुबिनिन को नियुक्त करने के लिए मजबूर किया गया, जो एक चेरनोमिरडिन आश्रित थे, जिन्होंने परमोनोवा द्वारा स्थापित तंग-धन नीति को जारी रखा। 1996 के मध्य तक, रूस के सोवियत संघ के बाद के आर्थिक सुधार की शुरुआत के साढ़े चार साल बाद, विशेषज्ञों ने परिणाम आशाजनक लेकिन मिश्रित पाए। रूसी अर्थव्यवस्था एक लंबे और भयावह अवसाद से गुजरी है। आधिकारिक रूसी आर्थिक आंकड़े बताते हैं कि 1990 से 1995 के अंत तक, रूसी सकल घरेलू उत्पाद में लगभग 50 प्रतिशत की गिरावट आई, जो संयुक्त राज्य अमेरिका द्वारा महामंदी के दौरान अनुभव की गई गिरावट से कहीं अधिक है। (हालांकि, पश्चिमी नवउदारवादी समर्थक-विनियमन विश्लेषकों के वैकल्पिक अनुमानों ने सोवियत-युग के आर्थिक आंकड़ों के ऊपर की ओर पूर्वाग्रह और सोवियत के बाद के आंकड़ों के नीचे की ओर पूर्वाग्रह को ध्यान में रखते हुए बहुत कम गंभीर गिरावट का वर्णन किया। ई. जी. आई. एम. एफ. का अनुमान हैः) उत्पादन में अधिकांश गिरावट सैन्य-औद्योगिक परिसर और अन्य भारी उद्योगों में हुई है जो सोवियत योजनाकारों की आर्थिक प्राथमिकताओं से सबसे अधिक लाभान्वित हुए हैं लेकिन मुक्त बाजार में उनकी बहुत कम मजबूत मांग है। लेकिन कृषि, ऊर्जा और लघु उद्योग जैसे अन्य प्रमुख क्षेत्रों को भी परिवर्तन का सामना करना पड़ा। इन क्षेत्रों को बाजार प्रणाली में काम करने में सक्षम बनाने के लिए, अक्षम उद्यमों को बंद करना पड़ा और श्रमिकों को निकालना पड़ा, जिसके परिणामस्वरूप उत्पादन और खपत में गिरावट आई। विश्लेषकों को उम्मीद थी कि 1996 में रूस का सकल घरेलू उत्पाद बढ़ना शुरू हो जाएगा, लेकिन वर्ष के पहले छह महीनों के आंकड़ों में लगातार गिरावट देखी गई, और कुछ रूसी विशेषज्ञों ने वर्ष की दूसरी छमाही में आर्थिक संकट के एक नए चरण की भविष्यवाणी की। पुनर्गठन के दर्द को एक नए निजी क्षेत्र के उदय से कुछ हद तक शांत किया गया है। पश्चिमी विशेषज्ञों का मानना है कि रूसी आंकड़े देश की निजी क्षेत्र की गतिविधि के एक बड़े हिस्से को प्रतिबिंबित करने में विफल रहने से रूस के आर्थिक पतन के आयामों को बढ़ा-चढ़ाकर बताते हैं। रूसी सेवा क्षेत्र, विशेष रूप से खुदरा बिक्री, अर्थव्यवस्था में तेजी से महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहा है, जो 1995 में सकल घरेलू उत्पाद का लगभग आधा है। सेवा क्षेत्र की गतिविधियों को पर्याप्त रूप से मापा नहीं गया है। रूस के कर कानूनों द्वारा प्रोत्साहित किए जाने वाले उत्पादन की कम रिपोर्टिंग या गैर-रिपोर्टिंग से क्षेत्र के प्रदर्शन पर डेटा तिरछा हो जाता है। पश्चिमी विश्लेषकों के अनुसार, 1995 के अंत तक सकल घरेलू उत्पाद का आधे से अधिक और 60 प्रतिशत से अधिक श्रम बल निजी क्षेत्र में था। रूस की अर्थव्यवस्था में एक महत्वपूर्ण लेकिन अपरंपरागत सेवा "शटल व्यापार" है-व्यक्तिगत उद्यमियों द्वारा उपभोक्ता वस्तुओं का परिवहन और बिक्री, जिनमें से 5 से 1 करोड़ 1996 में सक्रिय होने का अनुमान था। व्यापारी चीन, तुर्की और संयुक्त अरब अमीरात जैसे विदेशों और रूसी शहरों में सामान खरीदते हैं, फिर उन्हें घरेलू बाजार में बेचते हैं जहां मांग सबसे अधिक होती है। अर्थशास्त्र मंत्री येवगेनी यासिन ने अनुमान लगाया कि 1995 में लगभग 11 अरब अमेरिकी डॉलर मूल्य का सामान इस तरह से रूस में प्रवेश किया। शटल व्यापारी रूसियों के जीवन स्तर को बनाए रखने में महत्वपूर्ण रहे हैं जो पारंपरिक बाजार में उपभोक्ता वस्तुओं का खर्च वहन नहीं कर सकते हैं। हालाँकि, कपड़ा जैसे घरेलू उद्योग प्रतिस्पर्धी माल के इस मिश्रण से पीड़ित हैं, जिनकी आवाजाही बिना निगरानी, बिना कर के और अक्सर माफिया-नियंत्रित होती है। रूस की संपत्ति का भौगोलिक वितरण कम से कम उतना ही खराब रहा है जितना कि सोवियत काल में था। 1990 के दशक के मध्य तक, आर्थिक शक्ति मास्को में और भी तेजी से केंद्रित हो रही थी, जबकि संघीय सरकार देश के बाकी हिस्सों में राजनीतिक शक्ति खो रही थी। मास्को में राजनेताओं, बैंकों, व्यापारियों, सुरक्षा बलों और शहरी एजेंसियों से बनी एक आर्थिक अल्पजनतंत्र ने मास्को के ऊर्जावान और लोकप्रिय महापौर यूरी लुझकोव के शासन में रूस की वित्तीय संपत्ति के एक बड़े प्रतिशत को नियंत्रित किया। दुर्भाग्य से, संगठित अपराध ने भी शहर के विकास में एक मजबूत भूमिका निभाई है। एक कमजोर पुलिस बल के विरोध में, मास्को की सुरक्षा रैकेट, अनुबंध हत्याओं, रिश्वत और रिश्वत की दर-जो सभी आर्थिक बुनियादी ढांचे से घनिष्ठ रूप से जुड़ी हुई हैं-रूस में सबसे अधिक रही है। अधिकांश व्यवसाय किसी प्रकार के माफिया संरक्षण के लिए भुगतान किए बिना काम नहीं कर पाए हैं, जिसे अनौपचारिक रूप से क्रिया (छत के लिए रूसी शब्द) कहा जाता है। लुझकोव, जिनका शहर के सभी वैध शक्ति केंद्रों के साथ घनिष्ठ संबंध है, ने खेल स्टेडियमों, शॉपिंग मॉल, मास्को के इतिहास के स्मारकों और अलंकृत क्राइस्ट द सेवियर कैथेड्रल के निर्माण की देखरेख की है। 1994 में येल्तसिन ने लुज़कोव को मास्को में सभी राज्य संपत्ति पर पूर्ण नियंत्रण दिया। 1996 की पहली छमाही में, शहर ने प्रति वर्ष 1 अरब अमेरिकी डॉलर की दर से राज्य उद्यमों का निजीकरण किया, जो इसी अवधि में पूरी राष्ट्रीय निजीकरण प्रक्रिया की तुलना में तेज दर थी। लुझकोव के नेतृत्व में, शहर की सरकार ने बैंकिंग, होटल और निर्माण से लेकर बेकरी और ब्यूटी सैलून तक विभिन्न प्रकार के उद्यमों में पूर्ण या प्रमुख हित भी हासिल किए। इस तरह के स्वामित्व ने लुझकोव के योजनाकारों को संसाधनों में कुशलता से हेरफेर करने और बहुत कम या बिना किसी प्रतिस्पर्धा के अनुमति दी है। इस बीच, मास्को भी रूस में विदेशी निवेश का केंद्र बन गया, अक्सर अन्य क्षेत्रों को छोड़कर। उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स फास्ट-फूड श्रृंखला, जिसने 1990 में मास्को में परिचालन शुरू किया, को तत्काल सफलता मिली लेकिन केवल मॉस्को में इसका विस्तार हुआ। मास्को में रूस के बैंकिंग उद्योग की एकाग्रता ने शहर को विदेशी वाणिज्यिक गतिविधि के लिए प्रतिस्पर्धा करने में एक बड़ा लाभ दिया। ऐसा प्रतीत होता है कि 1996 के मध्य में राष्ट्रीय सरकार ने कुछ हद तक व्यापक आर्थिक स्थिरता हासिल कर ली है। हालांकि, दीर्घकालिक स्थिरता नीति निर्माताओं की राज्य सब्सिडी की मांगों के मुद्रास्फीति दबाव और असफल उद्यमों और अन्य विशेष हितों के लिए आसान ऋण का सामना करने की क्षमता पर निर्भर करती है। (चुबैस ने अनुमान लगाया कि येल्तसिन के अभियान के दौरान किए गए खर्च के वादों की राशि प्रति मतदाता 250 अमेरिकी डॉलर थी, जो अगर वास्तव में खर्च की जाती है तो राष्ट्रीय बजट घाटे को लगभग दोगुना कर देगा; येल्तसिन के अधिकांश वादों को उनके पुनर्निर्वाचन के तुरंत बाद भुला दिया गया था। 1996 तक रूसी आर्थिक उत्पादन की संरचना इतनी बदल गई थी कि यह विकृत सोवियत केंद्रीय-योजना मॉडल की तुलना में एक विकसित बाजार अर्थव्यवस्था से अधिक निकटता से मिलती-जुलती थी। रक्षा उद्योग के सामानों की मांग में गिरावट के साथ, समग्र उत्पादन भारी उद्योग से उपभोक्ता उत्पादन की ओर स्थानांतरित हो गया है। हालाँकि, 1990 के दशक के मध्य में अधिकांश घरेलू रूप से उत्पादित उपभोक्ता वस्तुओं की निम्न गुणवत्ता ने उद्यमों के लाभ को सीमित करना जारी रखा और इसलिए उत्पादन संचालन को आधुनिक बनाने की उनकी क्षमता। "दुष्चक्र" के दूसरी तरफ, एक पुरानी उत्पादन प्रणाली पर निर्भरता इस बात की गारंटी देती है कि उत्पाद की गुणवत्ता कम और अप्रतिस्पर्धी रहेगी। अधिकांश कीमतों को बाजार पर छोड़ दिया गया था, हालांकि स्थानीय और क्षेत्रीय सरकारें कुछ प्रमुख वस्तुओं की कीमतों को नियंत्रित करती हैं। ऊर्जा की कीमतें नियंत्रित रहती हैं, लेकिन सरकार विश्व बाजार की कीमतों के साथ अंतर को कम करने के लिए इन कीमतों को ऊपर की ओर बढ़ा रही है। 1996 की एक सरकारी रिपोर्ट ने तथाकथित "छाया अर्थव्यवस्था" की मात्रा निर्धारित की, जो अर्थव्यवस्था के लगभग 51 प्रतिशत और इसके नकद कारोबार के 40 प्रतिशत के लिए जिम्मेदार होने के रूप में कोई कर या सरकारी आंकड़े नहीं देती है। 1997 के अंत तक रूस ने कुछ प्रगति हासिल कर ली थी। मुद्रास्फीति को नियंत्रण में लाया गया था, रुबल को स्थिर किया गया था, और एक महत्वाकांक्षी निजीकरण कार्यक्रम ने हजारों उद्यमों को निजी स्वामित्व में स्थानांतरित कर दिया था। कुछ महत्वपूर्ण बाजार-उन्मुख कानून भी पारित किए गए थे, जिनमें व्यावसायिक संबंधों को नियंत्रित करने वाली एक वाणिज्यिक संहिता और आर्थिक विवादों को हल करने के लिए एक मध्यस्थता अदालत की स्थापना शामिल थी। लेकिन 1998 में सरकारी राजस्व बढ़ाने के उद्देश्य से राजकोषीय सुधारों को लागू करने में कठिनाइयों और बजट घाटे के वित्तपोषण के लिए अल्पकालिक उधार पर निर्भरता ने 1998 में एक गंभीर वित्तीय संकट पैदा कर दिया, जिससे तेल निर्यात से रूस की आय में तेज गिरावट आई और इसके परिणामस्वरूप विदेशी निवेशकों का पलायन हुआ। सरकार ने रुबल को तेजी से गिरने दिया और फिर रुबल जी. के. ओ. में 40 अरब डॉलर का भुगतान बंद कर दिया, जो विदेशी निवेशकों द्वारा व्यापक रूप से रखे गए अल्पकालिक ट्रेजरी बॉन्ड थे। 1999 में, उत्पादन में 1991 के बाद से केवल दूसरी बार वृद्धि हुई, आधिकारिक रूप से अनुमानित 6.40%, 1998 की 4.6% गिरावट को पुनः प्राप्त करते हुए। यह वृद्धि संभावित उथल-पुथल के एक वर्ष के बावजूद हासिल की गई थी जिसमें तीन प्रधानमंत्रियों का कार्यकाल शामिल था और राष्ट्रपति बोरिस येल्तसिन के नए साल की पूर्व संध्या पर इस्तीफे में इसकी परिणति हुई। 1999 की दूसरी छमाही में अंतर्राष्ट्रीय तेल की कीमतों में तीन गुना वृद्धि हुई, जिससे निर्यात अधिशेष बढ़कर 29 अरब डॉलर हो गया। नकारात्मक पक्ष पर, 1997 में 11 प्रतिशत औसत और 1999 में 36 प्रतिशत औसत की उम्मीद की तुलना में 1998 में मुद्रास्फीति बढ़कर औसतन 85 प्रतिशत हो गई। आम लोगों के वेतन में लगभग 30 प्रतिशत और पेंशन में 45 प्रतिशत की गिरावट देखी गई। व्लादिमीर पुतिन सरकार ने मजदूरी और पेंशन बकाया का भुगतान करके कम आय को बढ़ाने को उच्च प्राथमिकता दी। व्लादिमीर पुतिन की अध्यक्षता में रूस की अर्थव्यवस्था में नाममात्र का सकल घरेलू उत्पाद (जी. डी. पी.) दोगुना हो गया, जो दुनिया में 22वें से बढ़कर 11वें स्थान पर पहुंच गया। अर्थव्यवस्था ने प्रति वर्ष औसतन 7 प्रतिशत का वास्तविक लाभ कमाया (2000:10 प्रतिशत, 2001 5.1 प्रतिशत, 2002 4.7 प्रतिशत, 2003 7.3 प्रतिशत, 2004 7.2 प्रतिशत, 2005.6 प्रतिशत, 2006.8 प्रतिशत, 2007.8 प्रतिशत, 2008 5.6 प्रतिशत), जिससे यह सकल घरेलू उत्पाद (पीपीपी) में दुनिया की छठी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बन गई। प्रति व्यक्ति आधार पर, 2008 में रूसी सकल घरेलू उत्पाद प्रति व्यक्ति 11,339 अमेरिकी डॉलर था, जिससे रूसी क्रय शक्ति और नाममात्र दोनों आधारों पर 57वें सबसे अमीर बन गए। वास्तविक आय दोगुनी से अधिक हो गई और औसत वेतन 80 डॉलर से आठ गुना बढ़कर 640 डॉलर हो गया। 2000 और 2006 के बीच उपभोक्ता ऋण की मात्रा 45 गुना बढ़ गई, और इसी अवधि के दौरान, मध्यम वर्ग 8 मिलियन से बढ़कर 55 मिलियन हो गया, जो 7 गुना अधिक है। गरीबी रेखा से नीचे रहने वाले लोगों की संख्या भी 2000 में 30 प्रतिशत से घटकर 2008 में 14 प्रतिशत हो गई। मुद्रास्फीति हालांकि एक समस्या बनी रही, क्योंकि सरकार कीमतों की वृद्धि को रोकने में विफल रही। 1999 और 2007 के बीच मुद्रास्फीति को केवल दो बार पूर्वानुमान सीमा पर रखा गया था, और 2007 में मुद्रास्फीति 2006 से अधिक हो गई, 2008 की शुरुआत में ऊपर की ओर रुझान जारी रहा। जून 2002 के जी8 शिखर सम्मेलन में, आठ देशों के नेताओं ने एक बयान पर हस्ताक्षर किए जिसमें रूस में आतंकवादियों द्वारा उपयोग की जा सकने वाली सामग्री की सुरक्षा के लिए बचत का उपयोग करने के लिए रूस के कुछ पुराने सोवियत ऋण को रद्द करने का पता लगाने पर सहमति व्यक्त की गई। प्रस्तावित सौदे के तहत, 10 वर्षों में संयुक्त राज्य अमेरिका से 10 अरब डॉलर और अन्य जी-8 देशों से 10 अरब डॉलर आएंगे। 2003 में, उच्च वित्त मंत्रालय और यूरोबंड भुगतान के कारण ऋण बढ़कर $19 बिलियन हो गया है। हालाँकि, इसमें से $1 बिलियन का पूर्व भुगतान कर दिया गया है, और हो सकता है कि निजी क्षेत्र के कुछ ऋण पहले ही फिर से खरीद लिए गए हों। रूस ने ऋण अदला-बदली/विनिमय के अवसरों का पता लगाना जारी रखा। 1 जनवरी 2004 को, रूस की सरकार द्वारा तेल की कीमत गिरने पर इसे संतुलित करने के लिए संघीय बजट के एक हिस्से के रूप में रूसी संघ के स्थिरीकरण कोष की स्थापना की गई थी। अब रूसी संघ के स्थिरीकरण कोष का आधुनिकीकरण किया जा रहा है। 1 फरवरी 2008 को स्थिरीकरण कोष को दो भागों में विभाजित किया गया था। पहला भाग सकल घरेलू उत्पाद के 10 प्रतिशत के बराबर एक आरक्षित निधि है (सकल घरेलू उत्पाद का 10 प्रतिशत अब लगभग 200 अरब डॉलर के बराबर है), और इसे स्थिरीकरण कोष के समान ही निवेश किया जाता है। दूसरे भाग को रूसी संघ के राष्ट्रीय समृद्धि कोष में बदल दिया गया है। राष्ट्रीय समृद्धि कोष को विदेशी कंपनियों के शेयरों सहित अधिक जोखिम वाले साधनों में निवेश किया जाना है। रूसी अर्थव्यवस्था अपने विकास के बावजूद वस्तु-संचालित बनी रही। सीमा शुल्क और करों के रूप में ईंधन और ऊर्जा क्षेत्र से भुगतान संघीय बजट के राजस्व का लगभग आधा हिस्सा था। रूस के निर्यात का बड़ा हिस्सा कच्चे माल और उर्वरकों से बना था, हालांकि 2000 में 20 प्रतिशत की तुलना में 2007 में समग्र रूप से निर्यात सकल घरेलू उत्पाद का केवल 8.7 प्रतिशत था। रूस में अमीर और गरीब के बीच की खाई भी बढ़ रही थी। 2000 और 2007 के बीच अमीरों की आय गरीबों की आय से लगभग 14 गुना बढ़कर 17 गुना हो गई। आय अंतर अनुपात से पता चलता है कि रूस के 10 प्रतिशत अमीर 10 प्रतिशत गरीबों की तुलना में तेजी से बेहतर जीवन जीते हैं, जिनमें से ज्यादातर अवसादग्रस्त क्षेत्रों में पेंशनभोगी और अकुशल श्रमिक हैं। (देखिएः गिनी गुणांक) रूस 2007 की शुरुआत से पूंजी निवेश में उछाल का अनुभव कर रहा है। पूंजी निवेश ने जून में रिकॉर्ड वृद्धि दिखाई, जो पिछले साल जून की तुलना में वास्तविक रूप से 27.2 प्रतिशत बढ़कर (मूल्य परिवर्तन के लिए समायोजित) 579.8 बिलियन रूबल्स हो गया, जिसमें निर्माण उद्योग अग्रणी रहा। यह नाममात्र के संदर्भ में 58 प्रतिशत की वृद्धि है और चीन की तुलना में बेहतर प्रदर्शन है। आधुनिक रूस ने पहले कभी ऐसी विकास दर नहीं देखी है। रूस में निवेश की दर 2007 की पहली छमाही में पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 22.3 प्रतिशत बढ़ी। 2005 में उस अवधि के दौरान वृद्धि केवल 11 प्रतिशत थी। ये आंकड़े आर्थिक विकास और व्यापार मंत्रालय के रूढ़िवादी पूर्वानुमानों और कम रूढ़िवादी स्वतंत्र विश्लेषणों दोनों से काफी अधिक हैं। इंटरफैक्स के अनुसार, पिछले महीने के अंत में विश्लेषकों के बीच सर्वसम्मति 15.3-percent पिछले वर्ष की तुलना में वृद्धि हुई। 2007 तक वास्तविक जी. डी. पी. में सोवियत संघ के 8.1% के पतन के बाद से उच्चतम प्रतिशत की वृद्धि हुई, रुबल स्थिर बना हुआ है, मुद्रास्फीति मध्यम रही है, और निवेश फिर से बढ़ने लगा है। 2007 में विश्व बैंक ने घोषणा की कि रूसी अर्थव्यवस्था ने "अभूतपूर्व व्यापक आर्थिक स्थिरता" हासिल कर ली है। रूस अपने विदेशी ऋण दायित्वों को पूरा करने में प्रगति कर रहा है। आई. डी. 1 के दौरान, रूस ने न केवल अपनी बाहरी ऋण सेवाओं को पूरा किया, बल्कि आई. एम. एफ. ऋणों पर मूलधन का बड़ा अग्रिम भुगतान भी किया, बल्कि सरकारी बजट, व्यापार और चालू खाते के अधिशेष के साथ केंद्रीय बैंक के भंडार का भी निर्माण किया। वित्त वर्ष 2002 के रूसी सरकार के बजट में आधिकारिक ऋण सेवा भुगतान में लगभग 14 अरब डॉलर का भुगतान किया गया है। पिछले कई वर्षों में चालू खाते के बड़े अधिशेषों ने रुबल में तेजी से वृद्धि की है। इसका मतलब यह है कि रूस ने व्यापार की शर्तों का अधिकांश लाभ वापस कर दिया है जो उसे ऋण संकट के दौरान 60 प्रतिशत तक गिरने पर प्राप्त हुआ था। तेल और गैस रूसी निर्यात पर हावी हैं, इसलिए रूस ऊर्जा की कीमत पर अत्यधिक निर्भर है। मुद्रास्फीति दर पर या उससे कम ऋण और जमा दरें बैंकिंग प्रणाली के विकास को रोकती हैं और पूंजी और जोखिम के आवंटन को बहुत कम कुशल बनाती हैं जो अन्यथा होता। 21वीं सदी के पहले दशक के अंत तक, ई. सी. बी. ने बताया कि देश ने डच बीमारी के एक नए प्रकार को पकड़ लिया है। महान मंदी हथियारों की बिक्री इस हद तक बढ़ गई कि रूस हथियारों की बिक्री में दुनिया में दूसरे स्थान पर था (अमेरिकी हथियारों की बिक्री की मात्रा 0.6 के साथ), आईटी उद्योग ने एल्गोरिदम डिजाइन और माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक्स जैसे उच्च अंत स्थानों पर ध्यान केंद्रित करते हुए विकास का एक रिकॉर्ड वर्ष दर्ज किया, जबकि कम अंत का काम भारत और चीन पर छोड़ दिया। रूस भारत और चीन के बाद सॉफ्टवेयर आउटसोर्सिंग के लिए दुनिया का तीसरा सबसे बड़ा गंतव्य था। अंतरिक्ष प्रक्षेपण उद्योग अब यूरोपीय एरियन 5 के बाद दुनिया का दूसरा सबसे बड़ा था और परमाणु ऊर्जा संयंत्र कंपनियाँ चीन और भारत को संयंत्र बेच रही थीं, और अत्याधुनिक बिजली संयंत्रों को विकसित करने के लिए तोशिबा के साथ एक संयुक्त उद्यम पर हस्ताक्षर किए। नागरिक एयरोस्पेस उद्योग ने बोइंग और एयरबस के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए सुखोई सुपरजेट के साथ-साथ आगामी एमएस 21 परियोजना विकसित की। रूस में महान मंदी रूसी वित्तीय बाजारों में एक संकट के साथ-साथ एक आर्थिक मंदी थी जो जॉर्जिया के साथ युद्ध के बाद राजनीतिक आशंकाओं और यूराल के भारी कच्चे तेल की गिरती कीमत से और बढ़ गई थी, जिसने 4 जुलाई 2008 को 147 अमेरिकी डॉलर के अपने रिकॉर्ड शिखर के बाद से अपने मूल्य का 70 प्रतिशत से अधिक खो दिया था। विश्व बैंक के अनुसार, रूस की मजबूत अल्पकालिक वृहद आर्थिक बुनियादी बातों ने संकट से निपटने के लिए कई उभरती अर्थव्यवस्थाओं की तुलना में इसे बेहतर तरीके से तैयार किया, लेकिन इसकी अंतर्निहित संरचनात्मक कमजोरियों और एक ही वस्तु की कीमत पर उच्च निर्भरता ने इसके प्रभाव को अधिक स्पष्ट कर दिया। 2008 के अंत में संकट की शुरुआत के दौरान, रूसी बाजारों में गिरावट आई और रूस के शेयरों के मूल्य से $1 ट्रिलियन से अधिक का सफाया हो गया था, हालांकि 2009 में रूसी शेयरों ने दुनिया का सबसे अच्छा प्रदर्शन किया, जिसमें MICEX सूचकांक मूल्य में दोगुने से अधिक हो गया और 2008 के अपने आधे नुकसान को फिर से प्राप्त किया। सितंबर 2009 में रूसी सरकार ने बजट घाटे को कम करने और देश के पुराने बुनियादी ढांचे को बेहतर बनाने में मदद करने के लिए राज्य ऊर्जा और परिवहन होल्डिंग्स को बेचने की योजना की घोषणा की। राज्य ने विनिवेश के लिए लगभग 5,500 उद्यमों को निर्धारित किया है और देश के सबसे बड़े तेल उत्पादक रॉसनेफ्ट सहित उन कंपनियों में शेयर बेचने की योजना बनाई है जो पहले से ही सार्वजनिक रूप से कारोबार कर रही हैं। जुलाई 2008 से जनवरी 2009 तक, रूस का विदेशी मुद्रा भंडार (एफ. एक्स. आर.) अपने चरम से 210 अरब डॉलर गिरकर 386 अरब डॉलर हो गया क्योंकि केंद्रीय बैंक ने रुबल के तेज अवमूल्यन से निपटने के लिए क्रमिक अवमूल्यन की नीति अपनाई। अगस्त से जनवरी 2009 में संकट की शुरुआत से डॉलर के मुकाबले रुबल 35 प्रतिशत कमजोर हो गया। जैसे-जैसे जनवरी में रुबल स्थिर हुआ, भंडार 2009 के दौरान फिर से लगातार बढ़ने लगा, जो साल के अंत तक 452 अरब डॉलर के साल भर के उच्च स्तर पर पहुंच गया। रूस की अर्थव्यवस्था दो तिमाहियों की रिकॉर्ड नकारात्मक वृद्धि के बाद 2009 की तीसरी तिमाही में मंदी से उभरी। पूरे 2009 में सकल घरेलू उत्पाद में 7.9 प्रतिशत की कमी आई। मार्च 2010 में, विश्व बैंक की रिपोर्ट में कहा गया था कि संकट की शुरुआत में रूस का आर्थिक नुकसान उम्मीद से कम था। विश्व बैंक के अनुसार, इसमें से कुछ बड़े पैमाने पर संकट-रोधी उपायों के कारण है जो सरकार ने उठाए हैं। 2010 की पहली तिमाही में, सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि दर (2.9%) और औद्योगिक उत्पादन की वृद्धि (5.8%), रूस ने "बिग एइट" में जापान के बाद दूसरा स्थान प्राप्त किया। 2010 तक, नाममात्र सकल घरेलू उत्पाद में 4.0%, 2011 में 4,3% और 2012 में 3.4% की वृद्धि हुई। 2012 में जनसंख्या का 12.5% से अधिक रूसी गरीबी रेखा से नीचे था। प्रति व्यक्ति औसत शुद्ध आय रोस्टैट 22691 रूबल्स प्रति माह के अनुसार थी। 2014-2017 वित्तीय संकट 2014-2017 वित्तीय संकट 2014 की दूसरी छमाही में शुरू हुए रूसी रुबल के पतन का परिणाम था। रूसी अर्थव्यवस्था में विश्वास में गिरावट के कारण निवेशकों ने अपनी रूसी संपत्ति बेच दी, जिससे रूसी रुबल के मूल्य में गिरावट आई और रूसी वित्तीय संकट की आशंका पैदा हो गई। रूसी अर्थव्यवस्था में विश्वास की कमी कम से कम दो प्रमुख स्रोतों से उपजी है। सबसे पहले 2014 में तेल की कीमत में गिरावट आई थी। रूस के एक प्रमुख निर्यात कच्चे तेल की कीमत में जून 2014 और 16 दिसंबर 2014 के अपने वार्षिक उच्च स्तर के बीच लगभग 50 प्रतिशत की गिरावट आई। दूसरा रूस के 2014 के क्रीमिया के विलय और उसके बाद के रूस-यूक्रेनी युद्ध के बाद रूस पर लगाए गए अंतर्राष्ट्रीय आर्थिक प्रतिबंधों का परिणाम था। संकट ने रूसी अर्थव्यवस्था, दोनों उपभोक्ताओं और कंपनियों, और क्षेत्रीय वित्तीय बाजारों के साथ-साथ यूरेशियन आर्थिक संघ के संबंध में पुतिन की महत्वाकांक्षाओं को प्रभावित किया। विशेष रूप से रूसी शेयर बाजार ने दिसंबर की शुरुआत से 16 दिसंबर 2014 तक आरटीएस सूचकांक में 30 प्रतिशत की गिरावट के साथ बड़ी गिरावट का अनुभव किया। 2022 में यूक्रेन पर आक्रमण आर्थिक प्रतिबंधों ने आक्रमण के पहले दिन से रूस को प्रभावित किया, जिसमें शेयर बाजार में 39 प्रतिशत (आरटीएस सूचकांक) तक की गिरावट आई। रूसी रुबल रिकॉर्ड निचले स्तर पर गिर गया, क्योंकि रूसी मुद्रा का आदान-प्रदान करने के लिए दौड़े। मास्को और सेंट पीटर्सबर्ग में स्टॉक एक्सचेंजों को कम से कम 18 मार्च तक निलंबित कर दिया गया था, जिससे यह रूस के इतिहास में सबसे लंबे समय तक बंद रहा। 26 फरवरी को, एस एंड पी ग्लोबल रेटिंग्स ने रूसी सरकार की क्रेडिट रेटिंग को "जंक" में डाउनग्रेड कर दिया, जिससे रूसी ऋण को डंप करने के लिए निवेश-ग्रेड बॉन्ड की आवश्यकता होती है, जिससे रूस के लिए आगे उधार लेना बहुत मुश्किल हो जाता है। रूस के केंद्रीय बैंक ने बाजार को स्थिर करने के लिए हस्तक्षेप की घोषणा की, जो 2014 में क्रीमिया के विलय के बाद पहली बार है। 28 फरवरी को इसने ब्याज दरों को बढ़ाकर 20 प्रतिशत कर दिया और विदेशियों को स्थानीय प्रतिभूतियों को बेचने से प्रतिबंधित कर दिया। रूसी केंद्रीय बैंक के एक पूर्व उपाध्यक्ष के अनुसार, प्रतिबंधों ने रूसी राष्ट्रीय धन कोष के गायब होने का खतरा पैदा कर दिया है। रूसी रुबल के मूल्य और प्रमुख एक्सचेंजों पर रूसी शेयरों की कीमतों में गिरावट के साथ, मॉस्को एक्सचेंज एक दिन के लिए बंद रहा, जिसे बाद में एक सप्ताह से अधिक समय के लिए बढ़ा दिया गया। 28 फरवरी तक, रूस के ऋण चूक अदला-बदली की कीमत ने चूक की लगभग 56 प्रतिशत संभावना का संकेत दिया। फिच रेटिंग्स को डर था कि रूस जल्द ही अपने ऋणों पर चूक कर देगा। 27 फरवरी को, दुनिया की सात सबसे बड़ी तेल और गैस कंपनियों में से एक और रूस में सबसे बड़े विदेशी निवेशक, बी. पी. ने घोषणा की कि वह रॉसनेफ्ट से विनिवेश कर रहा है। रोजनेफ्ट के ब्याज में बी. पी. के तेल और गैस भंडार का लगभग आधा और इसके उत्पादन का एक तिहाई हिस्सा शामिल था। विनिवेश से कंपनी को 25 अरब डॉलर तक की लागत आने का अनुमान था, और विश्लेषकों ने कहा कि यह संभावना नहीं थी कि बी. पी. रॉसनेफ्ट के मूल्य के पास कहीं भी ठीक हो पाएगा। उसी दिन, दुनिया के सबसे बड़े संप्रभु धन कोष, नॉर्वे के सरकारी पेंशन कोष ने घोषणा की कि वह अपनी रूसी संपत्ति से खुद को अलग कर लेगा। इस कोष के पास रूसी कंपनी के शेयरों और सरकारी बांडों में लगभग 25 बिलियन नॉर्वेजियन क्रोन (2.83 बिलियन डॉलर) का स्वामित्व था। 28 फरवरी को, शेल ने यह भी घोषणा की कि वह रूस में अपने निवेश को वापस लेगा। 1 मार्च को, इतालवी ऊर्जा कंपनी एनी ने घोषणा की कि वह ब्लू स्ट्रीम पाइपलाइन में अपने निवेश को रद्द कर देगी। उसी दिन, दुनिया की सबसे बड़ी शिपिंग कंपनियों, मेर्स्क और मेडिटेरेनियन शिपिंग कंपनी ने खाद्य पदार्थों, चिकित्सा और मानवीय आपूर्ति को छोड़कर रूस को सभी कंटेनर शिपमेंट को निलंबित कर दिया। ।