Decline of newspapers
समाचार पत्रों का पतन एक उदाहरण और साधन है जिसका उपयोग संस्कृति के बदलते मूल्यों को समझने और उनका निरीक्षण करने के लिए किया जाता है। समाचार पत्रों की लोकप्रियता में गिरावट आ रही है या नहीं, यह क्षेत्र पर निर्भर है। डेटा इस बात का समर्थन करता है कि अमेरिका और यूरोप में लोकप्रियता और बिक्री डगमगा रही है। इन क्षेत्रों में, उद्योग को विज्ञापन बिक्री में गिरावट, बहुत वर्गीकृत विज्ञापनों के नुकसान और प्रचलन में भारी गिरावट का सामना करना पड़ रहा है। अमेरिका ने 2019 के अंत और मई 2022 के बीच प्रति सप्ताह औसतन दो समाचार पत्रों का नुकसान देखा, जिससे अनुमानित 7 करोड़ लोग उन स्थानों पर रह गए जो पहले से ही समाचार रेगिस्तान हैं और ऐसे क्षेत्र जो ऐसा होने के उच्च जोखिम में हैं। उस भारी गिरावट से पहले, संयुक्त राज्य अमेरिका में समाचार पत्रों का सप्ताह के दिनों का प्रसार 7 प्रतिशत और रविवार का प्रसार 4 प्रतिशत गिर गया था, जो 2010 के बाद से उनकी सबसे बड़ी गिरावट थी। यदि यह प्रवृत्ति जारी रही, तो नॉर्थवेस्टर्न यूनिवर्सिटी द्वारा प्रकाशित 2022 के एक अध्ययन के अनुसार, 2025 तक एक तिहाई समाचार पत्र नष्ट हो जाएंगे। जीवित रहने के लिए, समाचार पत्र संयोजन और अन्य विकल्पों पर विचार कर रहे हैं, हालांकि इस तरह की साझेदारी के परिणाम की आलोचना की गई है। इन समस्याओं के बावजूद, महत्वपूर्ण ब्रांड मूल्य वाली और अपने काम को ऑनलाइन प्रकाशित करने वाली समाचार पत्र कंपनियों के दर्शकों की संख्या में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है। समाचार पत्रों की गिरावट के विभिन्न प्रतिकूल परिणाम हैं, विशेष रूप से स्थानीय स्तर पर। शोध ने समाचार पत्रों के बंद होने को नागरिकों की नागरिक भागीदारी में गिरावट, सरकारी अपशिष्ट में वृद्धि और राजनीतिक ध्रुवीकरण में वृद्धि से जोड़ा है। स्थानीय समाचारों में गिरावट को स्थानीय चुनावों के बढ़ते राष्ट्रीयकरण से भी जोड़ा गया है। गिरावट के कारण समाचार पत्र उद्योग हमेशा चक्रीय रहा है, और उद्योग ने पिछले संकटों का सामना किया है। 1950 के दशक में टेलीविजन के आगमन ने अधिकांश लोगों के दैनिक समाचारों के स्रोत के रूप में समाचार पत्रों की गिरावट शुरू कर दी। लेकिन 1990 के दशक में इंटरनेट के विस्फोट ने समाचार के स्रोत के रूप में समाचार पत्रों के प्रभुत्व में कटौती करते हुए औसत पाठक के लिए उपलब्ध मीडिया विकल्पों की सीमा को बढ़ा दिया। टेलीविजन और इंटरनेट दोनों समाचार पत्रों की तुलना में उपभोक्ता के लिए समाचार तेजी से और अधिक दृश्य शैली में लाते हैं, जो उनके भौतिक प्रारूप और उनके भौतिक निर्माण और वितरण से बाधित होते हैं। प्रतिस्पर्धी माध्यम विज्ञापनदाताओं को गतिशील चित्र और ध्वनि भी प्रदान करते हैं। और इंटरनेट खोज सुविधा विज्ञापनदाताओं को अपने पाठ को उन पाठकों के अनुरूप बनाने की अनुमति देती है जिन्होंने खुलासा किया है कि वे क्या चाहते हैं-एक बहुत बड़ा लाभ। इंटरनेट समाचार पत्रों की विज्ञापन आय को कम करने में टेलीविजन की तुलना में एक कदम आगे बढ़ गया है, क्योंकि-प्रसारण मीडिया के विपरीत-यह वर्गीकृत विज्ञापन के लिए एक सुविधाजनक वाहन साबित होता है, विशेष रूप से नौकरियों, वाहनों और अचल संपत्ति जैसी श्रेणियों में। क्रेगलिस्ट जैसी मुफ्त सेवाओं ने समाचार पत्रों के वर्गीकृत विज्ञापन विभागों को समाप्त कर दिया है, जिनमें से कुछ अपने विज्ञापन राजस्व के 70 प्रतिशत के लिए वर्गीकृत पर निर्भर थे। शोध से पता चला है कि क्रेगलिस्ट ने 2000 से 2007 तक समाचार पत्र उद्योग को $5.4 बिलियन का नुकसान पहुंचाया, और समाचार पत्र व्यवसाय के वर्गीकृत पक्ष पर परिवर्तनों के कारण सदस्यता की कीमतों में वृद्धि हुई, प्रदर्शन विज्ञापन दरों में कमी आई और कुछ समाचार पत्रों की ऑनलाइन रणनीति प्रभावित हुई। साथ ही, समाचार पत्रों को बड़े डिपार्टमेंट स्टोरों के समेकन द्वारा दबा दिया गया है, जो कभी पर्याप्त विज्ञापन राशि के लिए जिम्मेदार थे। प्रेस बैरन रूपर्ट मर्डोक ने एक बार अपने समाचार पत्रों से होने वाले मुनाफे को "सोने की नदियां" बताया था, लेकिन कई वर्षों बाद कहा, "कभी-कभी नदियां सूख जाती हैं"। "सीधे शब्दों में कहें तो", द बफ़ेलो न्यूज़ के मालिक वारेन बफ़ेट ने लिखा, "अगर केबल और उपग्रह प्रसारण के साथ-साथ इंटरनेट भी पहले आया होता, तो समाचार पत्र, जैसा कि हम जानते हैं, शायद कभी अस्तित्व में नहीं होते।" जैसे-जैसे उनके राजस्व को कम किया गया है, समाचार पत्रों पर अन्य मीडिया द्वारा भी तेजी से हमला किया गया है जो न केवल उनके पाठकों को बल्कि उनके लाभ के प्रमुख स्रोतों को भी छीन रहे हैं। इनमें से कई 'नए मीडिया' महंगे संघ अनुबंधों, प्रिंटिंग प्रेस, डिलीवरी बेड़े और दशकों से निर्मित ओवरहेड से भरे नहीं हैं। इनमें से कई प्रतियोगी केवल समाचारों के 'एग्रीगेटर' हैं, जो अक्सर प्रिंट स्रोतों से प्राप्त होते हैं, लेकिन प्रिंट मीडिया के पूंजी-गहन ओवरहेड के बिना। एक अनुमान के अनुसार समाचार पत्रों से प्राप्त ऑनलाइन समाचारों का प्रतिशत 80 प्रतिशत है। लॉस एंजिल्स टाइम्स के संपादक जॉन एस. कैरोल ने पांच वर्षों तक कहा, "समाचार पत्र इस देश में रिपोर्टिंग कर रहे हैं।" "गूगल और याहू! क्या वे लोग नहीं हैं जो किसी भी संख्या में पत्रकारों को सड़क पर डाल रहे हैं। ब्लॉग इसे वहन नहीं कर सकते। कई समाचार पत्र सभी मीडिया के "विखंडन" की ओर व्यापक प्रवृत्ति से भी पीड़ित हैं-जिसमें आबादी के पर्याप्त हिस्से की सेवा करने का प्रयास करने वाले बड़ी संख्या में मीडिया आउटलेट्स को छोटे और अधिक विशेष संगठनों की एक बहुतायत द्वारा प्रतिस्थापित किया जाता है, जिसका उद्देश्य अक्सर केवल विशिष्ट हित समूहों की सेवा करना होता है। तथाकथित नैरोकास्टिंग ने दर्शकों को छोटे और छोटे टुकड़ों में विभाजित कर दिया है। लेकिन समाचार पत्र इसमें अकेले नहीं रहे हैंः संयुक्त राज्य अमेरिका और यूनाइटेड किंगडम जैसे देशों में नेटवर्क टेलीविजन की कीमत पर केबल टेलीविजन और उपग्रह टेलीविजन का उदय इस विखंडन का एक और उदाहरण है। सोशल मीडिया साइटों द्वारा युवाओं के लिए समाचार के स्रोत के रूप में टीवी को पीछे छोड़ने के साथ, समाचार संगठन यातायात उत्पन्न करने के लिए सोशल मीडिया प्लेटफार्मों पर तेजी से निर्भर हो गए हैं। रॉयटर्स इंस्टीट्यूट फॉर द स्टडी ऑफ जर्नलिज्म की एक रिपोर्ट में बताया गया है कि कैसे 'व्यवधान की दूसरी लहर' ने समाचार संगठनों को प्रभावित किया था, जिसमें द इकोनॉमिस्ट जैसे प्रकाशकों को अपनी पोस्ट को अनुकूलित करने और यातायात को अधिकतम करने के लिए बड़ी सोशल मीडिया टीमों को नियुक्त करना पड़ा था। बाजार में प्रदर्शन (2000-वर्तमान) संयुक्त राज्य अमेरिका 2005 से 2021 तक, लगभग 2,200 अमेरिकी स्थानीय प्रिंट समाचार पत्र बंद हो गए। 2008 से 2020 तक, अमेरिकी समाचार पत्र पत्रकारों की संख्या में आधे से अधिक की गिरावट आई। 2009 की शुरुआत के बाद से, संयुक्त राज्य अमेरिका ने कई प्रमुख महानगरीय दैनिक समाचार पत्रों को बंद या बड़े पैमाने पर छंटनी होते देखा है, जब कोई खरीदार सामने नहीं आया, जिसमें रॉकी माउंटेन न्यूज, जो फरवरी में बंद हुआ, और सिएटल पोस्ट-इंटेलिजेंसर, एक नंगे-हड्डियों वाले इंटरनेट संचालन तक कम हो गया। सैन फ्रांसिस्को क्रॉनिकल ने कर्मचारियों द्वारा भारी रियायतें दिए जाने पर बंद होने से बचा लिया। डेट्रॉइट में, दोनों समाचार पत्रों, डेट्रॉइट फ्री प्रेस और द डेट्रॉइट न्यूज ने सप्ताह में तीन दिन होम डिलीवरी को कम कर दिया, जबकि पाठकों को अन्य दिनों में समाचार पत्रों की इंटरनेट साइटों पर जाने के लिए उकसाया। टक्सन, एरिजोना में, राज्य के सबसे पुराने समाचार पत्र, टक्सन सिटीजन ने कहा कि यह 21 मार्च, 2009 को प्रकाशन बंद कर देगा, जब मूल गैनेट कंपनी एक खरीदार खोजने में विफल रही। कई अन्य बड़े, आर्थिक रूप से परेशान समाचार पत्र खरीदारों की तलाश में हैं। खरीदार खोजने वाले कुछ बड़े दैनिक समाचार पत्रों में से एक द सैन डिएगो यूनियन-ट्रिब्यून है, जो एक निजी इक्विटी फर्म को बेचने के लिए सहमत हुआ, जिसे द वॉल स्ट्रीट जर्नल ने $50 मिलियन से कम की "एक रॉक-बॉटम कीमत" कहा-अनिवार्य रूप से एक अचल संपत्ति की खरीद। (हाल ही में 2004 में इस समाचार पत्र की कीमत लगभग 1 अरब डॉलर होने का अनुमान लगाया गया था।) इसी नाम के दिवालिया अखबार के प्रकाशक, सन-टाइम्स मीडिया ग्रुप ने आखिरी बार दावा की गई 310 मिलियन डॉलर की संपत्ति के लिए 5 मिलियन डॉलर की मामूली नकद बोली लगाई, साथ ही ऋण की धारणा भी की। फरवरी 2009 तक दिवालियापन दाखिल करने वाली बड़ी समाचार पत्र श्रृंखलाओं में ट्रिब्यून कंपनी, जर्नल रजिस्टर कंपनी, मिनियापोलिस स्टार ट्रिब्यून, फिलाडेल्फिया न्यूजपेपर्स एल. एल. सी., सन-टाइम्स मीडिया ग्रुप और फ्रीडम कम्युनिकेशंस शामिल हैं। कुछ समाचार पत्र श्रृंखलाएँ जिन्होंने अन्य समाचार पत्र खरीदे हैं, उनके शेयर मूल्यों में गिरावट देखी गई है। देश की तीसरी सबसे बड़ी समाचार पत्र कंपनी, द मैकक्लैची कंपनी, 2005 में समाचार पत्रों की नाइट रिडर श्रृंखला में एकमात्र बोलीदाता थी। $6.5 बिलियन की नाइट रिडर खरीद के बाद से, मैकक्लैची के शेयर ने अपने मूल्य का 98 प्रतिशत से अधिक खो दिया है। मैकक्लैची ने बाद में बड़ी छंटनी और कार्यकारी वेतन में कटौती की घोषणा की, क्योंकि इसके शेयर पेनी स्टॉक क्षेत्र में गिर गए। (हालांकि मैकक्लैची को सितंबर 2009 में शेयर की कीमत $1 से कम होने के कारण न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज से डीलिस्टिंग का सामना करना पड़ा, लेकिन यह इस खतरे को दूर करने में सक्षम था। अन्य लोग इतने भाग्यशाली नहीं रहे हैं। 2008 और 2009 में, तीन अन्य अमेरिकी समाचार पत्र श्रृंखलाओं ने अपने शेयरों को न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज द्वारा सूची से हटा दिया है।) अन्य समाचार पत्र कंपनी के मूल्यांकन को भी इसी तरह दंडित किया गया हैः गैनेट कंपनी, ली एंटरप्राइजेज और मीडिया जनरल के शेयरों ने मार्च 2009 तक दो डॉलर प्रति शेयर से भी कम पर कारोबार किया, जिसमें द वाशिंगटन पोस्ट कंपनी के स्टॉक ने अधिकांश की तुलना में बेहतर प्रदर्शन किया, शैक्षिक प्रशिक्षण कार्यक्रमों में विविधीकरण के लिए धन्यवाद-और प्रकाशन से दूर। इसी तरह, फाइनेंशियल टाइम्स के मालिक, यू. के. स्थित पियर्सन पी. एल. सी. ने प्रकाशन से दूर विविधीकरण के कारण समाचार पत्र के मुनाफे में गिरावट के बावजूद 2008 में आय में वृद्धि की। मार्च 2018 तक, यह स्वीकार किया गया कि प्रमुख समाचार पत्रों के लिए डिजिटल प्रसार भी कम हो रहा था, जिससे यह अटकलें लगाई जा रही थीं कि संयुक्त राज्य में पूरा समाचार पत्र उद्योग समाप्त हो रहा था। बजफीड, वाइस और वॉक्स जैसी एक समय की आशाजनक ऑनलाइन समाचार साइटों के प्रसार में 2017 और 2018 में भी गिरावट आई। जून 2018 में, प्यू रिसर्च सेंटर द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण से पता चला कि वर्ष 2017 के दौरान समाचार पत्रों के डिजिटल प्रसार में 9 प्रतिशत की गिरावट आई है, यह सुझाव देते हुए कि ऑनलाइन समाचार पत्रों से राजस्व प्रिंट प्रसार में गिरावट की भरपाई नहीं कर सकता है। संयुक्त राज्य अमेरिका के समाचार पत्र बाजार में गिरावट के कारण सीनेटर बेन कार्डिन ने मार्च 2009 में एक विधेयक पेश किया जिसमें समाचार पत्र कंपनियों को कर छूट की एक श्रृंखला के साथ गैर-लाभकारी निगमों के रूप में पुनर्गठन करने की अनुमति दी गई। समाचार पत्र पुनरोद्धार अधिनियम समाचार पत्रों को सार्वजनिक प्रसारण कंपनियों के समान गैर-लाभकारी संस्थाओं के रूप में काम करने की अनुमति देगा, जिससे उन्हें राजनीतिक समर्थन करने से रोका जा सकेगा। ब्रुकिंग्स इंस्टीट्यूशन की 2015 की एक रिपोर्ट से पता चलता है कि प्रति सौ मिलियन आबादी पर समाचार पत्रों की संख्या 1,200 (1945 में) से गिरकर 2014 में 400 हो गई। इसी अवधि में, प्रति व्यक्ति परिसंचरण 1940 के दशक के मध्य में 35 प्रतिशत से घटकर 15 प्रतिशत से कम हो गया। समाचार पत्र पत्रकारों की संख्या 1978 में 43,000 से घटकर 2015 में 33,000 हो गई है। अन्य पारंपरिक समाचार मीडिया को भी नुकसान हुआ है। 1980 के बाद से, टेलीविजन नेटवर्क ने शाम के समाचार प्रसारण के लिए अपने आधे दर्शकों को खो दिया है; रेडियो समाचार के लिए दर्शकों में 40 प्रतिशत की कमी आई है। यूनाइटेड किंगडम में, समाचार पत्र प्रकाशक भी इसी तरह प्रभावित हुए हैं। 2008 के अंत में, द इंडिपेंडेंट ने नौकरी में कटौती की घोषणा की, और 2016 में द इंडिपेंडेंट प्रिंट संस्करण का प्रचलन बंद हो गया। जनवरी में, श्रृंखला एसोसिएटेड न्यूजपेपर्स, अब डीएमजी मीडिया, ने लंदन इवनिंग स्टैंडर्ड में एक नियंत्रित हिस्सेदारी बेच दी क्योंकि इसने 2008 के विज्ञापन राजस्व में 24 प्रतिशत की गिरावट की घोषणा की थी। मार्च 2009 में, मूल कंपनी डेली मेल और जनरल ट्रस्ट ने कहा कि नौकरी में कटौती उम्मीद से अधिक गहरी होगी, अपने समाचार पत्रों में फैली हुई है, जिसमें लीसेस्टर मर्करी, ब्रिस्टल इवनिंग पोस्ट और डर्बी टेलीग्राफ शामिल हैं। एक उद्योग रिपोर्ट ने भविष्यवाणी की कि यूके के 10 में से 1 प्रिंट प्रकाशन इसके प्रकाशन की आवृत्ति को आधे में काट देगा, केवल ऑनलाइन जाएगा या 2009 में बंद हो जाएगा। 2023 के संस्कृति, मीडिया और खेल समिति विभाग की एक रिपोर्ट से पता चला है कि 2009 और 2019 के बीच 300 से अधिक स्थानीय समाचार पत्रों के शीर्षक बंद हो गए हैं, और जो बचे हैं उन्हें ऑनलाइन समाचार प्रदाताओं के खिलाफ कम संसाधनों और पत्रकारों के साथ प्रतिस्पर्धा करनी पड़ रही है। सांसद डेमियन ग्रीन ने कहा, "ऑनलाइन पाठकों की ओर बदलाव के साथ पारंपरिक प्रिंट राजस्व को निगलने के साथ, कई स्थानीय समाचार पत्र जिन्होंने वर्षों से अपने समुदायों की सेवा की है, वे अपने सिर को पानी से ऊपर रखने के लिए संघर्ष कर रहे हैं।" अन्यत्र उद्योग के सामने आने वाली चुनौतीएँ संयुक्त राज्य अमेरिका या यहाँ तक कि अंग्रेजी बोलने वाले बाजारों तक ही सीमित नहीं हैं। उदाहरण के लिए, स्विट्जरलैंड और नीदरलैंड के समाचार पत्रों ने इंटरनेट पर अपने आधे वर्गीकृत विज्ञापन खो दिए हैं। बार्सिलोना, स्पेन में मई 2009 के लिए निर्धारित अपने वार्षिक सम्मेलन में, समाचार पत्रों और समाचार प्रकाशकों के विश्व संघ ने सम्मेलन के विषय का शीर्षक "कठिन समय में प्रिंट और विज्ञापन राजस्व पर समाचार पत्र फोकस" रखा है। सितंबर 2008 में, वर्ल्ड एसोसिएशन ऑफ न्यूजपेपर्स ने नियामकों से प्रस्तावित गूगल-याहू! को अवरुद्ध करने का आह्वान किया। विज्ञापन साझेदारी, इसे दुनिया भर में समाचार पत्र उद्योग के राजस्व के लिए खतरा बताती है। वर्ल्ड एसोसिएशन ऑफ न्यूजपेपर्स एंड न्यूज पब्लिशर्स (डब्ल्यू. ए. एन.) ने सर्च इंजन दिग्गजों द्वारा समाचार पत्रों के लिए उत्पन्न खतरे की एक स्पष्ट तस्वीर पेश की। प्रस्तावित समझौते के पेरिस स्थित वैश्विक समाचार पत्र संगठन ने कहा, "शायद समाचार पत्र प्रकाशन के इतिहास में कभी भी एक भी, वाणिज्यिक इकाई ने प्रेस के भाग्य पर इतना नियंत्रण रखने की धमकी नहीं दी है।" दुनिया के 100 सबसे अधिक बिकने वाले दैनिक समाचार पत्रों में से 74 एशिया में प्रकाशित होते हैं-जिनमें से 62 चीन, जापान और भारत में प्रकाशित होते हैं। लैटिन अमेरिका, एशिया और मध्य पूर्व में समाचार पत्रों की बिक्री बढ़ी, लेकिन पश्चिमी यूरोप सहित दुनिया के अन्य क्षेत्रों में गिरावट आई, जहां मुफ्त दैनिक समाचार पत्रों के प्रसार ने समग्र प्रसार के आंकड़ों को मजबूत करने में मदद की। जबकि उद्योग के लिए इंटरनेट राजस्व बढ़ रहा है, इसके वेब राजस्व का बड़ा हिस्सा कुछ क्षेत्रों से आता है, जिसमें अधिकांश राजस्व संयुक्त राज्य अमेरिका, पश्चिमी यूरोप और एशिया-प्रशांत क्षेत्र में उत्पन्न होता है। तकनीकी परिवर्तन मुख्य रूप से गूगल जैसे बड़े इंजनों के माध्यम से इंटरनेट खोज कार्य के बढ़ते उपयोग ने भी पाठकों की आदतों को बदल दिया है। समाचार पत्रों जैसे सामान्य रुचि वाले प्रकाशनों को पढ़ने के बजाय, पाठकों को लक्षित खोजों के माध्यम से विशेष लेखकों, ब्लॉगों या जानकारी के स्रोतों की तलाश करने की अधिक संभावना होती है, जिससे समाचार पत्रों का समूह तेजी से अप्रासंगिक हो जाता है। उद्योग प्रकाशन संपादक और प्रकाशक ने प्रोजेक्ट फॉर एक्सीलेंस इन जर्नलिज्म फाउंडेशन के एक हालिया अध्ययन का सारांश देते हुए कहा, "शक्ति समाचार आउटलेट से व्यक्तिगत पत्रकार की ओर स्थानांतरित हो रही है और अधिक लोग खोज, ई-मेल, ब्लॉग और सोशल मीडिया के माध्यम से नाम की तलाश कर रहे हैं। द न्यूयॉर्क टाइम्स के स्तंभकार निकोलस क्रिस्टोफ लिखते हैं, "जब हम ऑनलाइन जाते हैं, तो हम में से प्रत्येक अपना संपादक होता है, अपना द्वारपाल होता है।" जहां एक बार सूचना का प्रसार करने की क्षमता मुद्रण प्रेस या प्रसारण तंत्र वाले लोगों तक ही सीमित थी, इंटरनेट ने हजारों व्यक्तिगत टिप्पणीकारों को ब्लॉग या तत्काल संदेश सेवाओं के माध्यम से दूसरों के साथ सीधे संवाद करने में सक्षम बनाया है। यहाँ तक कि विकिपीडिया जैसी खुली पत्रकारिता परियोजनाओं ने भी मीडिया परिदृश्य को फिर से व्यवस्थित करने में योगदान दिया है, क्योंकि पाठक अब सूचना के लिए स्थापित प्रिंट अंगों तक ही सीमित नहीं हैं। लेकिन खोज इंजन के अनुभव ने कुछ समाचार पत्र मालिकों को बेचैन कर दिया है। रूपर्ट मर्डोक ने चीन के बीजिंग में विश्व मीडिया शिखर सम्मेलन में कहा, "संग्रहकर्ताओं और साहित्यिक चोरी करने वालों को जल्द ही हमारी सामग्री के सह-चयन के लिए कीमत चुकानी होगी। "अगर हम भुगतान सामग्री की दिशा में वर्तमान आंदोलन का लाभ नहीं उठाते हैं, तो यह सामग्री निर्माता होंगे-इस हॉल के लोग-जो अंतिम कीमत चुकाएंगे और सामग्री क्लेप्टोमेनियाक्स जो जीतेंगे।" एक माध्यम के रूप में समाचार पत्र के आलोचकों का यह भी तर्क है कि आज के समाचार पत्र एक सदी पहले के अपने पूर्ववर्तियों से अलग दिख सकते हैं, लेकिन कई मामलों में वे बहुत कम बदले हैं और समाज में परिवर्तनों के साथ तालमेल रखने में विफल रहे हैं। प्रौद्योगिकी क्रांति का मतलब है कि दैनिक समाचार पत्र की प्रतीक्षा करने के आदी पाठक अब वेब पोर्टलों, ब्लॉगर्स और ट्विटर जैसी नई सेवाओं से अप-टू-द-मिनट अपडेट प्राप्त कर सकते हैं। ब्रॉडबैंड इंटरनेट पहुंच की बढ़ती पहुंच का मतलब है कि इस तरह के अपडेट कई उपयोगकर्ताओं के लिए आम हो गए हैं, विशेष रूप से अधिक समृद्ध, विज्ञापनदाताओं द्वारा विकसित एक दर्शक। भारत जैसे कुछ देशों में, समाचार पत्र इंटरनेट और प्रसारण मीडिया की तुलना में अधिक लोकप्रिय है। यहां तक कि जहां समस्याओं को सबसे अधिक गहराई से महसूस किया जाता है, उत्तरी अमेरिका और यूरोप में, हाल ही में सफलता की कहानियां सामने आई हैं, जैसे कि मुफ्त दैनिक समाचार पत्रों का नाटकीय उदय, जैसे कि स्वीडन के मेट्रो इंटरनेशनल के साथ-साथ हिस्पैनिक बाजार, स्थानीय साप्ताहिक खरीदारों और तथाकथित हाइपरलोकल समाचारों की ओर लक्षित समाचार पत्र। लेकिन ये नई राजस्व धाराएँ, जैसे कि समाचार पत्रों की स्वामित्व वाली वेब साइटों से, अक्सर पिछले विज्ञापन-और प्रसार-संचालित राजस्व धाराओं द्वारा उत्पन्न राशि का एक अंश होती हैं, और इसलिए समाचार पत्रों को नए उपयोगकर्ताओं को लुभाने की कोशिश करते हुए अपने ओवरहेड को कम करने के लिए मजबूर किया गया है। राजस्व में गिरावट के साथ, कई समाचार पत्रों ने समाचार ब्यूरो और पत्रकारों में कटौती की है, जबकि अभी भी सम्मोहक सामग्री प्रकाशित करने का प्रयास कर रहे हैं-इसमें से अधिकांश अधिक संवादात्मक, अधिक जीवन शैली-संचालित और अधिक सेलिब्रिटी-जागरूक हैं। विज्ञापन राजस्व में गिरावट और प्रसार में गिरावट के जवाब में, कई समाचार पत्रों ने कर्मचारियों के साथ-साथ संपादकीय सामग्री में भी कटौती की है, और एक दुष्चक्र में, उन कटौती से अक्सर अधिक और गहरी प्रसार में गिरावट आती है-जिससे विज्ञापन राजस्व का अधिक नुकसान होता है। उद्योग विश्लेषक जॉन मॉर्टन कहते हैं, "कोई भी उद्योग भविष्य की सफलता में कटौती नहीं कर सकता है।" "किसी बिंदु पर व्यवसाय में सुधार होना चाहिए।" कुल मिलाकर, संयुक्त राज्य अमेरिका में समाचार पत्रों के लिए औसत परिचालन लाभ मार्जिन 11 प्रतिशत पर बना हुआ है। लेकिन यह आंकड़ा तेजी से गिर रहा है, और कई मामलों में उस ऋण को चुकाने के लिए अपर्याप्त है जो कुछ समाचार पत्र कंपनियों ने बेहतर समय में लिया था। और जबकि परिसंचरण वर्षों से सालाना 2 प्रतिशत गिर गया है, उस गिरावट में तेजी आई है। प्रसार में गिरावट, 2008 के समाचार पत्र विज्ञापन राजस्व में 23 प्रतिशत की गिरावट के साथ, कुछ समाचार पत्र श्रृंखलाओं के लिए दोहरी मार साबित हुई है। वर्तमान मंदी के साथ, भविष्य के मुनाफे के लिए बादल छाए रहने का मतलब है कि कई समाचार पत्र ऐसे खरीदारों को खोजने में असमर्थ रहे हैं, जो बढ़ती प्रतिस्पर्धा, घटते मुनाफे और एक व्यवसाय मॉडल से चिंतित हैं जो तेजी से पुराना लगता है। "जैसे-जैसे आने वाली पीढ़ियाँ वेब के साथ बड़ी होती हैं और प्रिंट पढ़ने की आदत खो देती हैं", 2007 में कोलंबिया जर्नलिज्म रिव्यू ने नोट किया, "यह असंभव लगता है कि समाचार पत्र अपने फुर्तीले और सस्ते इंटरनेट प्रतिस्पर्धियों की तुलना में कम से कम 50 प्रतिशत अधिक लागत संरचना के साथ जीवित रह सकते हैं। समाचार पत्रों के सामने समस्या पीढ़ीगत हैः जबकि 2005 में अनुमानित 70 प्रतिशत पुराने अमेरिकी दैनिक समाचार पत्र पढ़ते थे, 20 प्रतिशत से भी कम युवा अमेरिकी दैनिक समाचार पत्र पढ़ते थे। अखबार के विश्लेषक मॉर्टन लिखते हैं, "यह उद्योग के सामने मूलभूत समस्या है।" "शायद यह दूर नहीं जा रहा है। और किसी ने भी कोई रास्ता नहीं निकाला है। 2016 तक सोशल मीडिया साइटें युवाओं के लिए समाचार के स्रोत के रूप में टेलीविजन को पीछे छोड़ रही थीं और समाचार संगठन यातायात उत्पन्न करने के लिए सोशल मीडिया प्लेटफार्मों पर तेजी से निर्भर हो गए हैं। रॉयटर्स इंस्टीट्यूट फॉर द स्टडी ऑफ जर्नलिज्म की एक रिपोर्ट में बताया गया है कि कैसे 'व्यवधान की दूसरी लहर' ने समाचार संगठनों को प्रभावित किया था, जिसमें द इकोनॉमिस्ट जैसे प्रकाशकों को अपनी पोस्ट को अनुकूलित करने और यातायात को अधिकतम करने के लिए बड़ी सोशल मीडिया टीमों को नियुक्त करना पड़ा था। ले मोंडे और वोग जैसे प्रमुख प्रकाशक कहानियों को अधिक प्रभावी ढंग से पोस्ट करने और अधिक मात्रा में यातायात उत्पन्न करने के लिए उन्नत कृत्रिम बुद्धिमत्ता (ए. आई.) तकनीक का तेजी से उपयोग करते हैं। वित्तीय रणनीतियाँ जबकि समाचार पत्र कंपनियाँ अधिकांश पुरस्कार विजेता पत्रकारिता का उत्पादन करना जारी रखती हैं, उस पत्रकारिता के उपभोक्ता ऐसी दुनिया में इसके लिए भुगतान करने के लिए कम इच्छुक हैं जहाँ वेब पर जानकारी प्रचुर मात्रा में और मुफ्त है। द वॉल स्ट्रीट जर्नल जैसे वित्तीय आउटलेट को छोड़कर, वेब-आधारित सदस्यता सेवाओं के लिए योजनाएं काफी हद तक लड़खड़ा गई हैं, जो उन ग्राहकों से पर्याप्त राजस्व उत्पन्न करने में सक्षम हैं जिनकी सदस्यता अक्सर कॉर्पोरेट नियोक्ताओं द्वारा अंडरराइट की जाती है। (पत्रिकाओं की सशुल्क वेबसाइट की सदस्यता 2008 में 7 प्रतिशत बढ़ी थी।) कुछ सामान्य-हित समाचार पत्रों, यहां तक कि द न्यूयॉर्क टाइम्स जैसे हाई-प्रोफाइल समाचार पत्रों को भी अपने प्रारंभिक भुगतान वाले इंटरनेट सदस्यता मॉडल के साथ प्रयोग करने के लिए मजबूर किया गया था। टाइम्स सेलेक्ट, टाइम्स की प्रारंभिक वेतन सेवा, कंपनी द्वारा इसे छोड़ने से ठीक दो साल पहले चली थी। हालाँकि, बाद में उन्होंने भुगतान सेवाओं को वापस लाया और अब आगंतुकों को सदस्यता खरीदने की आवश्यकता से पहले प्रति माह केवल 10 मुफ्त वस्तुओं की अनुमति देते हैं। उद्योग के भीतर, अस्तित्व के लिए सबसे अच्छी रणनीति पर बहुत कम सहमति है। कुछ लोग नई तकनीकों जैसे ई-पेपर या समाचार पत्र के कट्टरपंथी संशोधनों पर अपनी उम्मीदें लगाते हैं, जैसे कि डेली मी; अन्य, जैसे कि टाइम पत्रिका में 2009 की कवर स्टोरी, ने एक ऐसी प्रणाली की वकालत की है जिसमें व्यक्तिगत कहानियों के लिए सदस्यता के साथ-साथ सूक्ष्म-भुगतान दोनों शामिल हैं। कुछ समाचार पत्र विश्लेषकों का मानना है कि सबसे बुद्धिमान कदम इंटरनेट को अपनाना है, और काफी ब्रांड मूल्य और उपभोक्ता विश्वास का फायदा उठाना है जो समाचार पत्रों ने दशकों से बनाया है। लेकिन ऑनलाइन संस्करणों से राजस्व प्रचलन और विज्ञापन बिक्री से पिछली प्रिंट आय के बराबर नहीं आया है, क्योंकि उन्हें एक वेब पाठक के लिए केवल दसवां से बीसवां राजस्व मिलता है जो वे एक प्रिंट पाठक के लिए करते हैं; कई लोग घटते मुनाफे के बीच रिपोर्टिंग के अपने पिछले स्तर को बनाए रखने के लिए संघर्ष करते हैं। मुनाफे में गिरावट के साथ, कई समाचार पत्रों ने अपनी सबसे महंगी रिपोर्टिंग परियोजनाओं-विदेशी ब्यूरो और खोजी पत्रकारिता में कटौती की है। कुछ खोजी परियोजनाओं में अक्सर महीनों का समय लगता है, और उनका भुगतान अनिश्चित होता है। अतीत में, बड़े समाचार पत्र अक्सर अपने संपादकीय बजट का एक हिस्सा इस तरह के प्रयासों के लिए समर्पित करते थे, लेकिन विज्ञापन डॉलर के सूख जाने के साथ, कई समाचार पत्र व्यक्तिगत संवाददाताओं की उत्पादकता को करीब से देख रहे हैं, और खोजी रिपोर्टों में सट्टा निवेश को गैर-आवश्यक मानते हैं। कुछ अधिवक्ताओं ने सुझाव दिया है कि समाचार पत्रों द्वारा वित्त पोषित खोजी रिपोर्टों के बजाय, गैर-लाभकारी संस्थाएँ शिथिलता को उठा लें। उदाहरण के लिए, गैर-लाभकारी प्रोपब्लिका, एक $10 मिलियन प्रति वर्ष की संस्था जो पूरी तरह से खोजी रिपोर्टिंग के लिए समर्पित है और वॉल स्ट्रीट जर्नल के पूर्व संपादक पॉल स्टेगर की देखरेख में है, को उम्मीद है कि इसके 18 पत्रकार द न्यूयॉर्क टाइम्स, द अटलांटिक और 60 मिनट जैसे आउटलेट्स के साथ साझेदारी के सौजन्य से अपनी खोजी रिपोर्टों को मुफ्त में जारी कर सकेंगे। उपरोक्त टक्सन सिटीजन के ऑनलाइन संपादक ने 2009 में सिटीजन के बंद होने के बाद एक वैकल्पिक, स्थानीय रूप से आधारित गैर-लाभकारी ऑनलाइन समाचार पत्र, टक्सन सेंटिनल की स्थापना की, और कुछ ही समय बाद अब गैर-लाभकारी समाचार संस्थान में शामिल हो गए, जो 200 से अधिक समान स्वतंत्र समाचार प्रदाताओं का एक राष्ट्रीय संगठन है। हफिंगटन पोस्ट ने यह भी घोषणा की कि वह खोजी रिपोर्टिंग के लिए धन अलग रखेगी। अन्य उद्योग पर्यवेक्षक अब समाचार पत्र उद्योग को सरकारी सब्सिडी की मांग कर रहे हैं। पर्यवेक्षक बताते हैं कि समाचार पत्रों की विश्वसनीयता और जवाबदेही को अज्ञात ब्लॉगर्स के समुद्र द्वारा प्रतिस्थापित किया जा रहा है, जिनमें से कई अनिश्चित साख और दृष्टिकोण के साथ हैं। जहाँ एक बार एक दैनिक समाचार पत्र का पाठक रिपोर्टिंग का उपभोग कर सकता है, उदाहरण के लिए, एक प्रमुख समाचार पत्र के लिए एक स्थापित काहिरा ब्यूरो प्रमुख द्वारा, आज वही पाठक एक खोज इंजन द्वारा अस्पष्ट निष्ठा, प्रशिक्षण या क्षमता वाले एक अनाम ब्लॉगर को निर्देशित किया जा सकता है। विडंबना यह है कि समाचार पत्र उद्योग के सामने ये दुविधाएँ आती हैं क्योंकि इसके उत्पाद की कभी भी अधिक मांग नहीं रही है। द न्यू यॉर्कर्स के अर्थशास्त्र के लेखक जेम्स सूरोवीकी लिखते हैं, "वर्तमान संकट के बारे में अजीब तथ्य यह है कि भले ही बड़े पेपर कम लाभदायक हो गए हैं, वे यकीनन अधिक लोकप्रिय हो गए हैं।" जैसे-जैसे समाचारों की मांग बढ़ी है, वैसे-वैसे समाचार पत्रों के उत्पादन के उपभोक्ता भी बढ़े हैं। उदाहरण के लिए, nytimes.com और washingtonpost.com दोनों ही शीर्ष 20 वैश्विक समाचार साइटों में शामिल हैं। लेकिन वे उपभोक्ता अब मुफ्त में ऑनलाइन समाचार पत्र पढ़ रहे हैं, और हालाँकि समाचार पत्र उस दर्शकों में से कुछ को विज्ञापन डॉलर में बदलने में सक्षम हैं, लेकिन यह पिछले स्रोतों की तुलना में एक छोटी सी बात है। अधिकांश समाचार पत्रों में, वेब विज्ञापन राजस्व का केवल 10-15% हिस्सा है। कुछ पर्यवेक्षकों ने इस दुविधा की तुलना संगीत उद्योग के सामने आने वाली दुविधा से की है। 43 वर्षीय पत्रकारिता के दिग्गज संपादक पॉल स्टेगर ने कहा, "समाचार व्यवसाय में जो चल रहा है वह बहुत कुछ संगीत के साथ हो रहा है", जिन्होंने आगे कहा कि इंटरनेट के माध्यम से सामग्री के मुफ्त वितरण ने "व्यवसाय मॉडल के कुल पतन" का कारण बना है। समाचार पत्रों ने अपने उत्पाद को सब्सिडी देने के लिए जिन राजस्व धाराओं पर भरोसा किया था, वे अपरिवर्तनीय रूप से बदल गए हैंः 2008 में, प्यू रिसर्च सेंटर के एक अध्ययन के अनुसार, संयुक्त राज्य अमेरिका में अधिक लोगों को समाचार पत्र या पत्रिका खरीदकर भुगतान करने की तुलना में इंटरनेट पर मुफ्त में अपनी खबर मिली। द न्यूयॉर्क टाइम्स के लेखक डेविड कैर ने जनवरी 2009 के एक कॉलम में कहा, "समाचार पत्रों के दिवालिया होने के साथ-साथ उनके दर्शक बढ़ने के साथ, खतरा केवल उन कंपनियों के लिए नहीं है जो उनके मालिक हैं, बल्कि स्वयं समाचार के लिए भी है।" स्थानीय समाचार पत्रों के बंद होने से समाचार रेगिस्तानों की एक घटना पैदा हो गई है। जून 2022 की एक रिपोर्ट का अनुमान है कि लगभग 7 करोड़ अमेरिकी ऐसे काउंटी में रहते हैं जहाँ एक या कोई स्थानीय समाचार संगठन नहीं है। आउटलुक 2016 में, लगातार तीसरे वर्ष, अमेरिका में सबसे अच्छी और सबसे खराब नौकरियों के करियर कास्ट सर्वेक्षण में बताया गया है कि एक समाचार पत्र रिपोर्टर सबसे खराब करियर है। इसने प्रकाशनों के बंद होने और वेतन के लिए कम पैसा प्रदान करने वाले विज्ञापन राजस्व में गिरावट के कारण नौकरी की कम संभावनाओं की ओर इशारा किया। ओवर द एयर ब्रॉडकास्टर होना तीसरा सबसे खराब था, और विज्ञापन की बिक्री सबसे निचले 10 में है। प्रिंट पत्रकारों के लिए औसत वार्षिक वेतन 37,200 डॉलर है। स्थान और परिस्थितियों के आधार पर, प्रत्येक विशिष्ट समाचार पत्र को विभिन्न खतरों और परिवर्तनों का सामना करना पड़ेगा। कुछ मामलों में, नए मालिकों ने डिजिटल सेवाओं पर बहुत अधिक भरोसा करने की कोशिश नहीं करते हुए, प्रिंट पर अपनी निर्भरता बढ़ा दी है। हालांकि, ज्यादातर मामलों में, ऑनलाइन नए राजस्व स्रोतों को खोजने का प्रयास किया जाता है जो प्रिंट बिक्री पर कम आधारित होते हैं। विज्ञापन की बिक्री में और कितनी गिरावट आएगी, इसका सटीक अनुमान नहीं लगाया जा सकता है। अंततः, भविष्य का समाचार पत्र पुराने पाठकों के लिए परिचित समाचार पत्र संस्करण से बहुत कम समानता रख सकता है। यह एक संकर, अंशकालिक और अंशकालिक इंटरनेट बन सकता है, या शायद अंततः, जैसा कि सिएटल पोस्ट-इंटेलिजेंसर, द क्रिश्चियन साइंस मॉनिटर और द एन आर्बर न्यूज, केवल इंटरनेट सहित कई समाचार पत्रों के साथ हुआ है। इस बीच, मुद्रित पृष्ठ से आगे जो कुछ भी आता है, वह समाचार पत्र उद्योग और उसके उपभोक्ताओं दोनों के लिए चुनौतियों से भरा होगा। जनवरी 2009 में द न्यूयॉर्क टाइम्स के कार्यकारी संपादक बिल केलर ने लिखा, "मुझे उम्मीद है कि निकट भविष्य में हमारा व्यवसाय प्रिंट और ऑनलाइन पत्रकारिता का मिश्रण बना रहेगा, जिसमें ऑनलाइन विकास (धीरे-धीरे, हम उम्मीद करते हैं) प्रिंट की गिरावट की भरपाई करेगा।" उद्योग जगत के दिग्गजों का कहना है कि समाचार पत्र का समाचार पत्र चला जा सकता है, लेकिन खबर बनी रहेगी। "कागज मर रहा है", द टाइम्स के एक प्रौद्योगिकीविद् निक बिल्टन ने कहा, "लेकिन यह सिर्फ एक उपकरण है। इसे पिक्सल से बदलना एक बेहतर अनुभव है। 8 सितंबर, 2010 को, द न्यूयॉर्क टाइम्स के अध्यक्ष और प्रकाशक, आर्थर सल्जबर्गर, जूनियर ने लंदन में एक अंतर्राष्ट्रीय समाचार कक्ष शिखर सम्मेलन में कहा कि "हम भविष्य में किसी समय न्यूयॉर्क टाइम्स का मुद्रण बंद कर देंगे, टीबीडी की तारीख"। न्यूयॉर्क विश्वविद्यालय के पत्रकारिता के प्रोफेसर मिशेल स्टीफंस ने "ज्ञान पत्रकारिता" की ओर रुख करने का आह्वान किया है जो अधिक मूल्यांकनकारी, खोजी, सूचित और संभवतः यहां तक कि राय वाला रुख अपनाएगी। लेकिन भले ही पिक्सेल प्रिंट की जगह ले लेते हैं, और समाचार पत्रों को भयावह सर्जरी से गुजरना पड़ता है, जिससे गहरी कटौती की आवश्यकता होती है, शेष संवाददाताओं का पुनः आवंटन और दशकों पुराने ओवरहेड की कटौती, कुछ पर्यवेक्षक आशावादी बने रहते हैं। जो उभरता है वह "समाचार पत्र" हो सकता है जो पुराने पाठकों के लिए अपरिचित हो, लेकिन जो अधिक सामयिक, अधिक सामयिक और अधिक लचीला हो सकता है। अन्य स्थानीय प्रिंटरों से कम प्रतिस्पर्धा भी एक प्रमुख निर्धारक कारक होगा। द अटलांटिक में माइकल हिर्शॉर्न ने लिखा, "पत्रकारिता के आउटलेट यह खोज लेंगे कि वेब उन्हें (ठीक है, मजबूर करता है) मुद्दों और रुचियों के एक संकीर्ण समूह में विशेषज्ञता विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है, जबकि अन्य स्थानों और प्रकाशनों के पत्रकारों को नए दर्शकों को खोजने में मदद करता है।" हिर्शोर्न और अन्य लोगों का कहना है कि भविष्य का 'समाचार पत्र' आज के स्टूप और ड्राइववे पर फेंके गए किसी भी चीज़ से अधिक द हफिंगटन पोस्ट जैसा दिख सकता है। उस प्रयोग का अधिकांश हिस्सा दुनिया के सबसे तेजी से बढ़ते समाचार पत्र बाजारों में हो सकता है। फाइनेंशियल टाइम्स के पूर्व सीईओ ओलिवियर फ्लेरोट के अनुसार, "भारत और चीन को छोड़कर दुनिया भर में समाचार पत्रों की संख्या और उनके प्रसार में गिरावट आई है।" दुनिया अधिक डिजिटल होती जा रही है लेकिन प्रौद्योगिकी ने समाचार पत्रों की उतनी ही मदद की है जितनी इंटरनेट की। प्रभाव अनुसंधान ने समाचार पत्रों के बंद होने को नागरिकों की नागरिक भागीदारी में गिरावट, सरकारी अपशिष्ट में वृद्धि और राजनीतिक ध्रुवीकरण में वृद्धि से जोड़ा है। स्थानीय समाचारों में गिरावट को स्थानीय चुनावों के बढ़ते "राष्ट्रीयकरण" से भी जोड़ा गया है। चूंकि नागरिकों के पास स्थानीय राजनीति के बारे में पढ़ने के कम अवसर होते हैं, वे राष्ट्रीय स्रोतों (जैसे केबल समाचार) की ओर आकर्षित होते हैं और राष्ट्रीय राजनीति के माध्यम से स्थानीय राजनीति की व्याख्या करना शुरू कर देते हैं। अध्ययनों में पाया गया है कि समाचार पत्र उद्योग में रोजगार में गिरावट के कारण समाचार पत्रों द्वारा राजनीतिक कवरेज की मात्रा में भारी कमी आई है। पी. एन. ए. एस. में 2021 में प्रकाशित एक अध्ययन में पाया गया कि यू. एस. में स्थानीय समाचार पत्रों में समाचारों की औसत हिस्सेदारी जो खोजी थी, 2018 की शुरुआत में काफी कम हो गई थी। अर्बन अफेयर्स रिव्यू में 2020 में प्रकाशित एक अध्ययन ने कैलिफोर्निया के 11 स्थानीय समाचार पत्रों का मिलान उन नगर पालिकाओं से किया जिन्हें वे कवर करते हैं और उन शहरों में महापौर चुनावों का विश्लेषण करते हैं। आंकड़ों से पता चलता है कि समाचार कक्ष के कर्मचारियों में अपेक्षाकृत तेज कटौती वाले समाचार पत्रों ने औसतन महापौर के लिए अभियानों में राजनीतिक प्रतिस्पर्धा को काफी कम कर दिया था। शोध में ऐसे साक्ष्य भी मिले हैं जो बताते हैं कि समाचार कक्ष में कर्मचारियों का निम्न स्तर कम मतदान से जुड़ा था। अध्ययन ने इस परिकल्पना का समर्थन किया कि "स्थानीय सरकार के कवरेज में पेशेवर विशेषज्ञता के नुकसान से शहर की राजनीति की गुणवत्ता के लिए नकारात्मक परिणाम होते हैं क्योंकि नागरिक स्थानीय नीतियों और चुनावों के बारे में कम जागरूक हो जाते हैं।" ।