Maharashtra State Electricity Distribution Company Limited
महावितरण या महादिस्कॉम या एम. एस. ई. डी. सी. एल. (महाराष्ट्र राज्य विद्युत वितरण कंपनी लिमिटेड) महाराष्ट्र राज्य विद्युत बोर्ड की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी है। यह भारत की सबसे बड़ी बिजली वितरण उपयोगिता है (एस. जी. सी. सी. के बाद दुनिया में दूसरी सबसे बड़ी)। एम. एस. ई. डी. सी. एल. मुंबई शहर के कुछ हिस्सों को छोड़कर पूरे महाराष्ट्र राज्य में बिजली वितरित करता है जहां बृहन्मुंबई विद्युत आपूर्ति और परिवहन, टाटा पावर और अडानी इलेक्ट्रिसिटी मुंबई लिमिटेड बिजली वितरक हैं। पूर्ववर्ती महाराष्ट्र राज्य विद्युत बोर्ड (एम. एस. ई. बी.) महाराष्ट्र राज्य में बिजली के उत्पादन, पारेषण और वितरण की देखरेख कर रहा था। लेकिन भारत सरकार के विद्युत अधिनियम 2003 के अधिनियमन के साथ, एमएसईबी को 6 जून 2005 को 4 कंपनियों में विभाजित कर दिया गया। एम. एस. ई. बी. होल्डिंग कंपनी लिमिटेड महानिर्मिती या महाजेनको (महाराष्ट्र राज्य विद्युत उत्पादन कंपनी लिमिटेड (एम. एस. पी. जी. सी. एल.)) महापरेशन या महात्रांको (महाराष्ट्र राज्य विद्युत पारेषण कंपनी लिमिटेड (एम. एस. ई. टी. सी. एल.) महावितरण या महादिस्कॉम (महाराष्ट्र राज्य विद्युत वितरण कंपनी लिमिटेड (एम. एस. ई. डी. सी. एल.) इनमें से महावितरण या तो महाजेनको, कैप्टिव पावर प्लांट, या अन्य राज्य विद्युत बोर्डों और निजी क्षेत्र की बिजली उत्पादन कंपनियों से बिजली खरीदकर पूरे राज्य में बिजली के वितरण के लिए जिम्मेदार है। 'एम. एस. ई. बी. होल्डिंग कंपनी' को इन तीनों कंपनियों में सभी हिस्सेदारी रखने के लिए बनाया गया था। एम. एस. ई. डी. सी. एल. ग्राहक पूरे महाराष्ट्र में कुल 28.4 लाख उपभोक्ताओं को बिजली की आपूर्ति करते हैं। एम. एस. ई. डी. सी. एल. में लगभग 20.7 लाख घरेलू आवासीय (72.4%), 40 लाख कृषि (16 प्रतिशत), 17 लाख वाणिज्यिक (7 प्रतिशत) और औद्योगिक उपभोक्ता (1.8 0%) हैं जो लगभग <आई. डी. 1 मिलियन का वार्षिक राजस्व प्राप्त करते हैं। आवासीय उपभोक्ताओं की खपत हिस्सेदारी 19.03% है, वाणिज्यिक उपभोक्ता 7.35% है, औद्योगिक उपभोक्ता 42% है, कृषि उपभोक्ता 25.13% है और अन्य 6.49% है। संगठन संरचना एमएसईडीसीएल कार्यालयों के एक नेटवर्क के माध्यम से संचालित होता है जिसमें मुंबई में एक कॉर्पोरेट कार्यालय, 4 क्षेत्रीय कार्यालय (कोंकण, पुणे, औरंगाबाद और नागपुर), 16 क्षेत्रीय कार्यालय, 44 सर्कल कार्यालय और 145 मंडल कार्यालय शामिल हैं। एम. एस. ई. डी. सी. एल. के बिजली के स्रोतों में तापीय, पनबिजली, गैस और गैर-पारंपरिक स्रोत जैसे सौर, पवन, खोई आदि शामिल हैं। कोयना पनबिजली परियोजना की पनबिजली के अलावा। महाजेनको परियोजनाओं, केंद्रीय क्षेत्र की परियोजनाओं और आर. जी. पी. पी. एल. से मिलने वाली प्रमुख हिस्सेदारी ताप विद्युत की है। अवसंरचना अवसंरचना के संदर्भ में, एमएसईडीसीएल एक विशाल दूर-दराज के नेटवर्क का संचालन करता है जिसमें 33 केवी, 22 केवी और 11 केवी पारेषण लाइनें, उप-स्टेशन और वितरण ट्रांसफॉर्मर शामिल हैं जो महाराष्ट्र के 3 लाख 88 हजार वर्ग किलोमीटर के भौगोलिक क्षेत्र में फैले हुए हैं, जिसमें 41,928 गांव और 457 शहर शामिल हैं। इसमें 2680 सब-स्टेशन और स्विचिंग स्टेशन हैं जिनमें 49,000 एम. वी. ए. परिवर्तन क्षमता, 10,334 एच. वी. फीडर और कई हजार सर्किट किलोमीटर एच. टी. और एल. टी. लाइनें हैं। मानव संसाधन विकास एम. एस. ई. डी. सी. एल. में लगभग 54,546 कर्मचारी हैं। महत्वपूर्ण परियोजनाएं बिजली संकट को दूर करने और उपभोक्ता सेवाओं में सुधार के लिए एमएसईडीसीएल ने वितरण नेटवर्क और नियोजित महत्वाकांक्षी परियोजनाओं के उप-मंडल-वार अनुसंधान को शामिल करते हुए एक गहन अध्ययन किया। इनमें शामिल हैंः इन्फ्रा-प्लान एमएसईडीसीएल का मौजूदा नेटवर्क लगभग 30,000 मेगावाट के भार को संभालता है। 2030 तक इस प्रणाली में और 10,000 मेगावाट की वृद्धि होगी। भविष्य के भार को पूरा करने के लिए, गुणवत्ता, विश्वसनीय ऊर्जा आपूर्ति प्रदान करने और नुकसान को कम करने के लिए एमएसईडीसीएल ने रु। 11000 करोड़ रुपये की अवसंरचना योजना। इस योजना में मौजूदा नेटवर्क को बढ़ाने के अलावा 586 उप-स्टेशनों, 52351 सर्किट किलोमीटर एचटी लाइनों, 58,629 वितरण ट्रांसफॉर्मरों के निर्माण और चालू करने की परिकल्पना की गई है। एम. एस. ई. बी. ने अपने जीवनकाल में 1846 उप-स्टेशनों का निर्माण किया था, जबकि एम. एस. ई. डी. सी. एल. का लक्ष्य केवल 2 वर्षों में 586 उप-स्टेशनों का निर्माण करना है। बुनियादी ढांचे के विकास की दिशा में एक छलांग। इस परियोजना को कुल बारी-बारी के आधार पर और 119 डी. पी. आर. के माध्यम से लागू किया जा रहा है। लगभग रु. के ऑर्डर। विभिन्न एजेंसियों पर पहले ही 9189 करोड़ रुपये जमा किए जा चुके हैं। इससे पहले बुनियादी ढांचे के विकास के लिए पूंजी निवेश रु। 200 से 300 करोड़ प्रति वर्ष। वितरण नेटवर्क के संवर्धन और नवीनीकरण के साथ नई अवसंरचना आपूर्ति की गुणवत्ता और विश्वसनीयता में क्रांति लाएगी। भार प्रबंधन एम. एस. ई. डी. सी. एल. भार घटाने को कम करने के लिए दीर्घकालिक भार प्रबंधन योजनाओं को लागू कर रहा है। फीडर सेपरेशन एक ऐसी दीर्घकालिक योजना है जिसमें कृषि फीडर बनाए जाते हैं। यह न केवल भार प्रबंधन में मदद करता है बल्कि बुनियादी ढांचे को भी मजबूत करता है और तकनीकी नुकसान को कम करता है। एम. एस. ई. डी. सी. एल. ने महाराष्ट्र के कुछ हिस्सों में एकल चरण योजना भी लागू की है। वर्तमान में ग्रामीण क्षेत्रों में एक दिन में 8:30 से 11 घंटे की लोड शेडिंग होती है जो एम. ई. आर. सी. द्वारा तय की जाती है। हालाँकि, इन योजनाओं के तहत अब तक कवर किए गए लगभग 24,461 गाँवों में लोड शेडिंग का समय लगभग आधा कर दिया गया है। इन गाँवों में लोड शेडिंग की अवधि घटकर 2.00 से 5.45 घंटे हो गई है जो शहरी क्षेत्रों के बराबर है। इन योजनाओं की परियोजना लागत रु। 3233 करोड़ रु. राजीव गांधी ग्रामीण विधुतिकरण योजना (आर. जी. जी. वी. वाई.) यह सरकार की एक प्रमुख योजना है। भारत से। इस योजना के तहत 4,709 गाँवों और चिन्हित बी. पी. एल. परिवारों का विद्युतीकरण करने का लक्ष्य है। एम. एस. ई. डी. सी. एल. ने 34 योजनाओं के लिए प्रस्ताव तैयार किए थे। महाराष्ट्र के 33 जिलों के लिए 829 करोड़ रुपये। महाराष्ट्र इस योजना को लागू कर रहा है और इस पर रु। इसके लिए 443 करोड़ रु. इस योजना के तहत 90,5541 बी. पी. एल. परिवारों को कनेक्शन जारी किए गए हैं और 4243 गांवों का विद्युतीकरण किया गया है। बी. पी. एल. परिवारों को Rs.15 के नाममात्र शुल्क पर डेढ़-डेढ़ प्वाइंट बिजली कनेक्शन प्रदान किए जाते हैं और इस योजना के तहत नई परिभाषा के अनुसार गांवों का विद्युतीकरण किया जाता है। पुनर्गठित-त्वरित विद्युत विकास और सुधार कार्यक्रम (आर-ए. पी. डी. आर. पी.) आर-ए. पी. डी. आर. पी. सरकार द्वारा प्रायोजित एक प्रमुख योजना है। भारत सरकार द्वारा वित्तपोषित और भारतीय विद्युत वित्त निगम (पी. एफ. सी.) द्वारा वित्तपोषित। इस योजना के तहत महाराष्ट्र में चुने गए 134 शहरों की जनसंख्या 2001 की जनगणना के अनुसार 30,000 से अधिक है। इस योजना को दो चरणों में लागू किया जा रहा है-भाग-ए और भाग-बी। आईटी अवसंरचना और संबद्ध कार्यों का निर्माण भाग-ए में शामिल है, जिसके लिए 95 शहरों के लिए एक महत्वपूर्ण अनुबंध मैसर्स लार्सन एंड टुब्रो लिमिटेड को दिया गया है, जबकि मैसर्स स्पैंको लिमिटेड को शेष 35 शहरों के लिए भाग 'ए' अनुबंध दिया गया है। भाग-ए के पूरा होने पर, भाग-बी के तहत कार्य जिसमें वितरण नेटवर्क का नवीनीकरण और आधुनिकीकरण, भार विभाजन, भार संतुलन, हवाई बंच कंडक्टरिंग, एच. वी. डी. एस., कैपेसिटर बैंक आदि शामिल हैं। उठाया जाएगा। आर-ए. पी. डी. आर. पी. शहरों में वितरण हानि को 15 प्रतिशत तक कम करने का लक्ष्य है। कृषि पंपों के पुनर्गठन के बाद प्रमुख उपलब्धियांः महाराष्ट्र में अब तक सक्रिय किए गए कृषि पंपों की संख्या किसी भी राज्य की तुलना में सबसे अधिक है। यह संख्या लगभग 30 लाख है। पहले लंबित आवेदनों की एक लंबी सूची हुआ करती थी और किसान आपूर्ति के लिए वर्षों तक एक साथ इंतजार करते थे। इस मुद्दे को एम. एस. ई. डी. सी. एल. द्वारा उचित परिप्रेक्ष्य में संबोधित किया गया था। आजकल हर साल लगभग 1 लाख कृषि पंपों को ऊर्जा प्रदान की जाती है। एम. एस. ई. डी. सी. एल. एक या दो साल में अन्य श्रेणियों के उपभोक्ताओं के बराबर मांग पर कृषि कनेक्शन देने की स्थिति में होगा। नुकसान में कमी 5 वर्षों में, एम. एस. ई. डी. सी. एल. ने विभिन्न अभियानों के माध्यम से वितरण नुकसान को 35 प्रतिशत से घटाकर 20 प्रतिशत कर दिया जैसे किः चोरी रोधी अभियान यह नियमित आधार पर लागू किया जा रहा है। एम. एस. ई. डी. सी. एल. ने बिजली चोरी के मामलों का जल्दी पता लगाने और उन्हें संभालने के लिए सुरक्षा और प्रवर्तन विभाग के तहत काम करने वाले 50 उड़ान दस्तों की स्थापना की है। मीटर स्थानांतरण कई उपभोक्ताओं के लिए, कठिन पहुँच वाले स्थानों में मीटर लगाए गए थे, जिससे चोरी को छिपाना आसान हो गया था। इसलिए, एम. एस. ई. डी. सी. एल. ने सभी मीटरों को इमारतों के सामने की ओर स्थानांतरित करने का निर्णय लिया ताकि उन्हें यथासंभव विशिष्ट बनाया जा सके। यह परियोजना वर्तमान में बड़े पैमाने पर प्रगति पर है। मास मीटर प्रतिस्थापन परियोजना एम. एस. ई. डी. सी. एल. ने मास मीटर प्रतिस्थापन कार्यक्रम के तहत उन सभी मीटरों को बदलने का फैसला किया है जो पिछले 10 वर्षों और उससे अधिक समय से सेवा में हैं। सभी इलेक्ट्रोमैकेनिकल मीटरों को स्थिर मीटरों से बदलने की योजना है। इस उद्देश्य के लिए लगभग 30 लाख मीटर की खरीद की प्रक्रिया पहले ही शुरू की जा चुकी है। यह एक बहुत बड़ी परियोजना है जिससे निश्चित रूप से मीटर की बिक्री में वृद्धि होगी। ऊर्जा लेखांकन एम. एस. ई. डी. सी. एल. ने विभिन्न तरीकों के माध्यम से सटीक ऊर्जा लेखांकन शुरू किया है जैसे किः फीडर मीटरिंग एम. एस. ई. डी. सी. एल. ने आपस में जुड़ने वाले बिंदुओं सहित सभी आवश्यक प्रणाली बिंदुओं पर उच्च गुणवत्ता वाले मीटर स्थापित करने की योजना बनाई है। सभी 10,240 फीडरों की फीडर मीटरिंग पूरी तरह से और बार-बार, इन फीडर मीटरों की फोटो रीडिंग ली जाती है। डी. टी. सी. मीटरिंग कुल 2,84,633 वितरण ट्रांसफॉर्मर केंद्र (डी. टी. सी.) संचालित हैं, जिनमें से लगभग डेढ़ लाख डी. टी. सी. पहले ही मीटर किए जा चुके हैं। वितरण फ्रेंचाइजी भिवंडी, एक बिजली करघा शहर, में बड़े पैमाने पर चोरी और भुगतान न करने जैसी विशिष्ट समस्याएं थीं। एम. एस. ई. डी. सी. एल. ने बिजली वितरण के लिए एक इनपुट-आधारित फ्रेंचाइजी मॉडल का विकल्प चुना। इसने 26 जनवरी 2007 को एम/एस टोरेंट पावर को भिवंडी सर्कल सौंप दिया है। यह प्रयोग बहुत सफल साबित हुआ और देश के बिजली वितरण क्षेत्र में एक ट्रेंडसेटर साबित हुआ। औरंगाबाद अर्बन सर्कल (मेसर्स जी. टी. एल. प्राइवेट लिमिटेड) के औरंगाबाद अर्बन I और II डिवीजनों और नागपुर अर्बन सर्कल के गांधीबाग, सिविल लाइन्स और महल डिवीजनों (मेसर्स स्पैंको और बाद में मेसर्स एस्सेल समूह को दिए गए) के लिए इसके बाद के वितरण फ्रेंचाइजी प्रयास कुछ वर्षों के संचालन के बाद बुरी तरह विफल रहे और एम. एस. ई. डी. सी. एल. को इन दो मेट्रो शहरों से राजस्व के भारी नुकसान का सामना करने के बाद इन क्षेत्रों पर कब्जा करना पड़ा। हाल ही में कंपनी ने मालेगांव शहर के लिए वितरण फ्रेंचाइजी नियुक्त की है। उपभोक्ता समूहों और जन प्रतिनिधियों के माध्यम से स्थानीय नागरिकों की सक्रिय भागीदारी के साथ कुछ स्थानों पर जीरो लोड शेडिंग मॉडल लागू किया जा रहा है। यह तंत्र अत्यंत पारदर्शी है और नियामक द्वारा पूर्व अनुमोदित है। इस मॉडल में, कमी की सीमा तक एक महंगी बिजली की व्यवस्था की जाती है जिसके लिए स्थानीय उपभोक्ताओं पर एक विश्वसनीयता शुल्क लगाया जाता है। यह मॉडल पुणे से शुरू होकर नवी मुंबई, ठाणे, पेन और बारामती में लागू किया गया था। एम. एस. ई. डी. सी. एल. ने स्वयं एम. ई. आर. सी. के समक्ष राजस्व प्रभागों-नागपुर, अमरावती, नवी मुंबई, पुणे और औरंगाबाद के सभी मुख्यालयों में जीरो लोड शेडिंग मॉडल को लागू करने के लिए एक याचिका दायर की। एम. ई. आर. सी. ने प्रस्ताव को मंजूरी दी और मॉडल को दिसंबर 2009 से इन मुख्यालयों में लागू किया गया था। एम. एस. ई. डी. सी. एल. ने इसे आगे जिला मुख्यालयों, तालुका मुख्यालयों आदि तक विस्तारित करने की योजना बनाई है। ।