Essel Group
एस्सेल ग्रुप, (जिसे ज़ी ग्रुप के नाम से भी जाना जाता है) एक भारतीय बहुराष्ट्रीय समूह होल्डिंग कंपनी और कॉर्पोरेट प्रमोटर है जिसका मुख्यालय मुंबई, महाराष्ट्र, भारत में है। मास मीडिया, बुनियादी ढांचे और पैकेजिंग में कंपनी के व्यावसायिक हित रहे हैं। यह ज़ी मीडिया कॉर्पोरेशन की सहायक कंपनी का संचालन करती है। 1926 में जगन्नाथ गोयनका द्वारा मेसर्स रामगोपाल इंद्रप्रसाद के रूप में स्थापित, कंपनी का विस्तार किया गया और उनके पोते सुभाष चंद्र द्वारा इसे एस्सेल ग्रुप ऑफ इंडस्ट्रीज में परिवर्तित कर दिया गया। चंद्रा गोयनका (गोयल) परिवार का हिस्सा हैं जो समूह का स्वामित्व और संचालन करते हैं; वे कंपनी के अध्यक्ष और राज्यसभा के पूर्व सदस्य भी थे। 2019 में वित्तीय परेशानियों का सामना करते हुए, एस्सेल ने एस्सेल प्रोपैक और ज़ी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज की हिस्सेदारी सहित अपनी कई संपत्तियों को बेच दिया। 1926 में, जगन्नाथ गोयनका ने हिसार के आदमपुर में मंडी (उत्पाद बाजार) में खाद्यान्न का सौदा करने के लिए एक वाणिज्यिक फर्म के रूप में मेसर्स रामगोपाल इंद्रप्रसाद की स्थापना की। 1946 में, आदमपुर में खराब प्रदर्शन के परिणामस्वरूप, फर्म हिसार शहर में स्थानांतरित हो गई। गोयनका ने 1948 में दिल्ली में एक दाल पॉलिशिंग कारखाने की स्थापना करके व्यवसाय का विस्तार करने का प्रयास किया, लेकिन उन्हें भारी नुकसान उठाना पड़ा, जिससे उन्हें 1951 में दिल्ली का संचालन बंद करने के लिए मजबूर होना पड़ा। उन्होंने दिल्ली की मशीनरी को हिसार में स्थानांतरित कर दिया, जहाँ वे गुजरात और दक्षिण भारत को पॉलिश किए हुए साबुत अनाज बेचकर लगातार लाभ कमाने में सक्षम थे। 1966 तक, फर्म एक दाल मिल और दो कपास जिनिंग कारखानों का संचालन कर रही थी। 1967 में, व्यवसाय को कई नुकसानों का सामना करना पड़ा, जिससे गोयनका परिवार का शुद्ध घाटा 1,50,000 करोड़ रुपये हो गया। 1967-68 के बीच, भारतीय खाद्य निगम (एफ. सी. आई.) में गोयनकाओं के संपर्कों ने परिवार को न केवल पॉलिश की गई दालों और साफ किए गए जौ की आपूर्ति करने के लिए एक सौदा हासिल करने में मदद की, बल्कि खाद्यान्न के भंडारण के लिए एक बाद का अनुबंध भी हासिल किया। 1973 में कंपनी का नियंत्रण जगन्नाथ गोयनका के पोते सुभाष चंद्र को सौंप दिया गया था। कंपनी ने 1976 में अपना नाम बदलकर एस्सेल समूह कर लिया। उसी वर्ष एफ. सी. आई. के साथ भंडारण अनुबंध प्राप्त करने के बाद, एस्सेल ने पैकेजिंग सामग्री के निर्माण के लिए एक नई सहायक कंपनी, लैमिना पैकर्स की स्थापना की। 1981 में, एस्सेल ने भारत-यू. एस. एस. आर. द्विपक्षीय व्यापार समझौतों के परिणामस्वरूप चावल और सोयाबीन के लिए आकर्षक निर्यात अनुबंध प्राप्त किए। 2014 के एक अनुमान के अनुसार, एस्सेल समूह की कुल संपत्ति 1982 तक समाप्त हो गई थी। दिसंबर 1982 में, लैमिना पैकर्स को एस्सेल पैकेजिंग के रूप में शामिल किया गया, जिसने पैकेजिंग उद्योग में एस्सेल समूह के पूर्ण उद्यम को चिह्नित किया, जिसमें प्राथमिक उत्पाद लैमिनेटेड ट्यूब इकाइयाँ थीं जो लैमिना पैकर्स के साथ उत्पन्न हुई थीं। 1983 में, समूह ने मुंबई में भविष्य के मनोरंजन पार्क में भी निवेश करना शुरू किया। एस्सेलवर्ल्ड छह साल बाद खोला गया, जो भारत का पहला मनोरंजन पार्क बन गया। हालांकि पार्क आंशिक रूप से यह संकेत देने के लिए था कि इसका मूल निगम मनोरंजन उद्योग में एक प्रमुख ताकत बनना चाहता था, एस्सेलवर्ल्ड 2023 में बंद होने तक हमेशा लाभहीन रहा था। 1992-वर्तमान 1992 तक, एस्सेल समूह ने मनोरंजन उद्योग में बड़ी रुचि और हिस्सेदारी लेना शुरू कर दिया। उस वर्ष इसने ज़ी टेलीफिल्म्स लिमिटेड को शामिल किया और फिर एक ऐसी जगह की तलाश की जहाँ ज़ी की सामग्री का प्रसारण किया जा सके। ज़ी और स्टार टीवी ने एशिया टुडे लिमिटेड नामक एक संयुक्त उद्यम में प्रवेश किया ताकि ज़ी उपग्रह नेटवर्क एशियासैट से एक ट्रांसपोंडर पट्टे पर ले सके। ट्रांसपोंडर समझौते पर अप्रैल 1992 में हस्ताक्षर किए गए थे, और ज़ी टीवी ने 1 अक्टूबर को प्रसारण शुरू किया था। यह भारत का पहला हिंदी भाषा का उपग्रह चैनल था और 1994 तक इसने उपग्रह बाजार में 65 प्रतिशत हिस्सेदारी हासिल कर ली थी। ज़ी टीवी 2000 तक बाजार में अग्रणी बना रहा। 1994 में, एस्सेल समूह ने ज़ी टेलीफिल्म्स की वितरण सहायक कंपनी के रूप में सिटी केबल को शामिल किया। सिटी जी के उपग्रह चैनलों की पहुंच बढ़ाने के लिए ग्राहकों को केबल सेवा प्रदान करेगा। कंपनी ने मनोरंजन चैनलों को विकसित करना जारी रखा जो स्टार टीवी की सहायक कंपनी स्टार इंडिया के साथ सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धा कर रहे थे। 1998 में, एस्सेल/ज़ी ने ज़ी न्यूज़ के साथ पत्रकारिता की ओर रुख किया, जो भारत का पहला 24x7 हिंदी भाषा का समाचार चैनल था। 2000 में, ज़ी टेलीफिल्म्स ने एशिया टुडे लिमिटेड में अपने शेयरों को खरीदकर स्टार टीवी के साथ अपनी साझेदारी को समाप्त कर दिया। स्टार इंडिया अब स्थानीय दर्शकों को लक्षित करने और ज़ी के दर्शकों को लुभाने के प्रयास में हिंदी में कार्यक्रमों का निर्माण करने के लिए स्वतंत्र था। आने वाले वर्षों में स्टार इंडिया ज़ी की एकमात्र प्रतियोगिता नहीं होगी। अंतर्राष्ट्रीय और क्षेत्रीय दोनों प्रसारकों ने ज़ी की बाजार हिस्सेदारी को काफी कम कर दिया। ज़ी न्यूज़ ने आज तक, स्टार न्यूज़ और एन. डी. टी. वी. (स्टार न्यूज़ से अलग होने के बाद) जैसे प्रतिस्पर्धी चैनलों के उभरने के साथ अपने बाज़ार के प्रभुत्व को तोड़ते हुए देखा। प्रतिस्पर्धी बढ़त हासिल करने की कोशिश में, ज़ी टेलीफिल्म्स ने 2002 में टर्नर ब्रॉडकास्टिंग सिस्टम के साथ एक संयुक्त उद्यम में प्रवेश किया ताकि ज़ी के सदस्यता पैकेजों में ज़ी टेलीफिल्म चैनलों के साथ-साथ कार्टून नेटवर्क, पोगो और एच. बी. ओ. जैसे टर्नर सदस्यता चैनल शामिल हो सकें। एस्सेल को एक और बाजार और अधिक दर्शकों के लिए भी बहुत उम्मीदें थीं, जब उसने अपनी सहायक डिश टीवी के माध्यम से 2 अक्टूबर 2003 को भारत में पहला डायरेक्ट-टू-होम टेलीविजन लॉन्च किया। 2006 में, एस्सेल ने ज़ी टेलीफिल्म्स लिमिटेड को तीन कंपनियों में विभाजित कियाः ज़ी न्यूज़ लिमिटेड, समूह की समाचार प्रसारण सहायक कंपनी; वायर एंड वायरलेस इंडिया लिमिटेड (बाद में इसका नाम बदलकर सिटी नेटवर्क्स कर दिया गया), केबल वितरण सहायक कंपनी; और ज़ी टेलीफिल्म्स लिमिटेड, जो समूह की प्रत्यक्ष उपभोक्ता प्रसारण शाखा बनी रही। (बस एक साल बाद, ज़ी टेलीफिल्म्स लिमिटेड का नाम बदलकर ज़ी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज लिमिटेड कर दिया गया, और 2013 में ज़ी न्यूज़ लिमिटेड ज़ी मीडिया कॉर्पोरेशन लिमिटेड बन गया।) ज़ी टेलीफिल्म्स इस समय भारतीय खेल प्रसारण में प्रवेश करने की कोशिश कर रहा था, लेकिन क्रिकेट प्रसारण अधिकार प्राप्त करना बहुत मुश्किल साबित हुआ। 2004 में, ज़ी ने भारतीय क्रिकेट कंट्रोल बोर्ड (बी. सी. सी. आई.) से कुछ समय के लिए अधिकार प्राप्त किए, लेकिन अधिकारों की नीलामी के संचालन पर एक कानूनी शिकायत के बाद अनुबंध को रद्द कर दिया गया। 2005 में, ज़ी ने ज़ी स्पोर्ट्स चैनल शुरू किया, और अगले वर्ष उसने ताज टेलीविज़न को खरीद लिया, जो टेन स्पोर्ट्स चैनलों का संचालन करता था। क्रिकेट प्रसारण अधिकार प्राप्त करने में वर्षों तक विफल रहने के बाद, 2007 में ज़ी फर्मों ने अपनी इंडियन क्रिकेट लीग (आई. सी. एल.) को वित्त पोषित किया और इसके खेलों का प्रसारण किया, लेकिन इसे कभी भी आकर्षण नहीं मिला और दो सत्रों के बाद इसे चरणबद्ध तरीके से हटा दिया गया। अपने स्वयं के नाम के तहत, एस्सेल समूह ने उस वर्ष मुंबई फुटबॉल क्लब की शुरुआत की, जो खेल प्रसारण में एस्सेल के निवेश को पीछे छोड़ते हुए भी 2019 तक बंद हो गया था। 2016 में, ज़ी ने अपने नुकसान में कटौती करने का फैसला किया और अपनी सभी खेल प्रसारण संपत्तियों को सोनी को बेच दिया। टर्नर इंडिया के साथ संयुक्त वितरण उद्यम 2018 में समाप्त हो गया। 2019 तक, ज़ी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज लिमिटेड (ज़ी. ई. ई. एल.) एस्सेल समूह की एकमात्र लाभ पैदा करने वाली कंपनी थी; समूह ने कुल मिलाकर लगभग 100 करोड़ रुपये का ऋण जमा कर लिया था। अगले वर्ष के दौरान, एस्सेल समूह ने अपने कुछ ऋण के पुनर्भुगतान के लिए ज़ी. ई. ई. एल. में अपने गिरवी रखे गए शेयरों का एक हिस्सा बेच दिया। इन्वेस्को ओपेनहाइमर ने कंपनी में 11 प्रतिशत हिस्सेदारी का अधिग्रहण किया, जबकि एस्सेल समूह की हिस्सेदारी घटकर 22.37% रह गई। एसेट्स ज़ी मीडिया कॉर्पोरेशन (4.34% हिस्सेदारी) ज़ी मीडिया कॉर्पोरेशन लिमिटेड (संक्षिप्त में ZMCL; पूर्व में ज़ी न्यूज़ लिमिटेड) एस्सेल समूह की समाचार प्रसारण कंपनी है। कंपनी ज़ी के ब्रांड नाम के तहत अंग्रेजी भाषा के समाचार चैनल डब्ल्यूआईओएन सहित समाचार चैनलों का एक समूह संचालित करती है। ज़ी न्यूज़ चैनल कंपनी का प्रमुख चैनल है। ज़ी मीडिया कॉर्पोरेशन ज़ी5 वितरण मंच का स्वामित्व और संचालन भी करता है। यह दैनिक समाचार और विश्लेषण समाचार पत्र के प्रकाशन के लिए दैनिक भास्कर समूह के साथ एक संयुक्त उद्यम में शामिल था, लेकिन नुकसान झेलने के बाद 2019 में अखबार को बंद कर दिया गया था। निगम ज़ी इंस्टीट्यूट ऑफ़ मीडिया आर्ट्स (ज़ी. आई. एम. ए.) भी चलाता है जिसका स्वामित्व एस्सेल समूह की स्कूली शिक्षा सहायक ज़ी लर्न के पास है। ज़ी मीडिया कॉर्पोरेशन पहले ज़ी टेलीफिल्म्स लिमिटेड (बाद में इसका नाम बदलकर ज़ी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज कर दिया गया) की सहायक कंपनी थी और ज़ी न्यूज़ लिमिटेड के नाम से अस्तित्व में थी। इसे 2006 में एस्सेल समूह की एक अलग कंपनी के रूप में विभाजित किया गया था। 2013 में ज़ी न्यूज़ लिमिटेड का नाम बदलकर ज़ी मीडिया कॉर्पोरेशन कर दिया गया। ज़ी मीडिया कॉर्पोरेशन द्वारा संचालित चैनल निष्क्रिय/पूर्व चैनल सिटी नेटवर्क (6.1% हिस्सेदारी) सिटी नेटवर्क लिमिटेड (एस. एन. एल. के रूप में संक्षिप्त; पूर्व में वायर एंड वायरलेस इंडिया लिमिटेड; वैकल्पिक रूप से सिटी केबल) एस्सेल समूह का बहु-प्रणाली संचालक है। यह घरेलू खपत के लिए केबल वितरण सेवाएं प्रदान करता है। 1994 में ज़ी टेलीफिल्म्स लिमिटेड (बाद में इसका नाम बदलकर ज़ी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज कर दिया गया) की सहायक कंपनी के रूप में स्थापित, इसे 2006 में ज़ी टेलीफिल्म्स के विलय के बाद एस्सेल समूह की एक अलग कंपनी के रूप में स्थापित किया गया था। अक्टूबर 2021 में, यह बताया गया था कि सिटी नेटवर्क्स में प्रमोटरों की केवल 6.1% हिस्सेदारी बची है। डिश टीवी इंडिया लिमिटेड (डी. टी. आई. एल. के रूप में संक्षिप्त, डिश टीवी के रूप में शैलीबद्ध) एक डायरेक्ट टू होम (डी. टी. एच.) टेलीविजन प्रदाता कंपनी है जो डिश टीवी, डी2एच और जिंग डिजिटल जैसे कई ब्रांडों के माध्यम से डी. टी. एच. सेवा प्रदान करती है। डिश टीवी को 2 अक्टूबर 2003 को एस्सेल समूह के डीटीएच प्रदाता के रूप में लॉन्च किया गया था और 22 मार्च 2018 को वीडियोकॉन डी2एच के साथ इसका विलय कर दिया गया था। एस्सेल समूह की कंपनी में 55 प्रतिशत हिस्सेदारी है जबकि वीडियोकॉन समूह की 45 प्रतिशत हिस्सेदारी है। विलय के बाद यह भारत का सबसे बड़ा डी. टी. एच. प्रदाता बन गया। कंपनी ने स्ट्रीमिंग सेवाओं के लिए द टाइम्स ग्रुप के स्वामित्व वाले एमएक्स प्लेयर के साथ भी भागीदारी की है। मई 2021 में, यह बताया गया था कि डिश टीवी में प्रवर्तकों की हिस्सेदारी गिरकर सिर्फ 5.67% रह गई है और यस बैंक डिश टीवी का सबसे बड़ा शेयर मालिक बन गया है। 2023 तक शेयरधारिता और गिरकर 4.04% हो गई। ज़ी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज लिमिटेड (3.99% हिस्सेदारी) ज़ी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज लिमिटेड (संक्षिप्त में ज़ी. ई. ई. एल.; पूर्व में ज़ी टेलीफिल्म्स लिमिटेड) एक मीडिया और मनोरंजन प्रसारण कंपनी है। यह एस्सेल समूह की प्राथमिक लाभ पैदा करने वाली कंपनी थी। यह ज़ी के ब्रांड नाम के तहत मनोरंजन चैनलों का एक समूह और लिविंग एंटरटेनमेंट, बिग और "एंड" के ब्रांड के तहत चैनलों का मालिक है। ज़ी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइज ज़ी म्यूजिक कंपनी के रिकॉर्ड लेबल और ज़ी स्टूडियोज के फिल्म स्टूडियो का भी मालिक है और उसका संचालन करता है। कंपनी को 1992 में ज़ी टेलीफिल्म्स लिमिटेड के रूप में शामिल किया गया था, जो मास मीडिया में एस्सेल समूह का उद्यम है। इसने 1 अक्टूबर 1992 को अपना प्रमुख टेलीविजन चैनल, ज़ी टीवी शुरू किया। 2006 में, कंपनी की दो सहायक कंपनियों को ज़ी टेलीफिल्म्स लिमिटेड से अलग कर दिया गया और एस्सेल समूह के तहत अलग-अलग उद्यमों के रूप में अलग कर दिया गया। ज़ी न्यूज़ लिमिटेड (बाद में इसका नाम बदलकर ज़ी मीडिया कॉर्पोरेशन कर दिया गया) समूह की समाचार प्रसारण सहायक कंपनी बन गई जबकि वायर एंड वायरलेस इंडिया लिमिटेड (बाद में इसका नाम बदलकर सिटी नेटवर्क्स कर दिया गया) समूह की केबल वितरण कंपनी बन गई। अलगाव के बाद, ज़ी टेलीफिल्म्स को ज़ी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज के रूप में रीब्रांड किया गया था। 2002-2018 के बीच, ज़ी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज भारत, नेपाल और भूटान में चैनलों के वितरण के लिए अमेरिकी वितरण ब्रांड टर्नर इंडिया के साथ एक संयुक्त उद्यम में शामिल था। कंपनी 2004-2016 के बीच खेल प्रसारण में शामिल थी। इसने अपनी निजी क्रिकेट लीग, इंडियन क्रिकेट लीग शुरू की, जिसने 2007-2009 के बीच दो सत्र आयोजित किए, लेकिन लीग आकर्षण हासिल करने में विफल रही। 2016 में, इसने उद्यम में अपनी सभी खेल प्रसारण संपत्तियों को सोनी को बेच दिया। 2020 तक, कंपनी को राजस्व में लगातार कमी का सामना करना पड़ा है और प्रवर्तन निदेशालय द्वारा इसकी जांच की गई है। एस्सेल समूह ने बकाया राशि के पुनर्भुगतान के लिए कंपनी में अपने शेयरों का एक हिस्सा बेच दिया है, जिससे कंपनी में अपनी हिस्सेदारी घटकर 22.37% हो गई है और शेष हिस्सेदारी का अधिकांश हिस्सा अभी भी शेष बकाया राशि के लिए संपार्श्विक के रूप में गिरवी रखा गया है। सितंबर 2021 में ZEEL ने सोनी पिक्चर्स नेटवर्क्स इंडिया के साथ विलय की घोषणा की अक्टूबर 2021 में, यह बताया गया कि संस्थापक सुभाष चंद्र और उनके बेटे पुनीत गोयनका के पास ज़ी एंटरटेनमेंट की सिर्फ 3.99% हिस्सेदारी है। 22 दिसंबर को ज़ी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज के बोर्ड ने सोनी पिक्चर्स नेटवर्क्स इंडिया के साथ विलय को मंजूरी दी। और अब सरकार की मंजूरी के लिए लंबित है। ज़ी लर्न लिमिटेड (ZLL के रूप में संक्षिप्त; अनौपचारिक रूप से ज़ी स्कूलों के रूप में संदर्भित) एस्सेल समूह की लाभ के लिए शिक्षा कंपनी है। 1958 में निगमित, कंपनी ने 2010 तक काम करना शुरू नहीं किया था। ज़ी लर्न ने किडज़ी प्रीस्कूल और माउंट लिटेरा ज़ी के-12 स्कूलों की निजी स्कूल श्रृंखलाओं की स्थापना की। 2019 तक, इसके पास पूरे भारत में 1,900 से अधिक किड्ज़ी प्रीस्कूल और 120 माउंट लिटेरा ज़ी स्कूल और उच्च शिक्षा के तीन संस्थान थे; ज़ी इंस्टीट्यूट ऑफ़ मीडिया आर्ट्स (ज़ी. आई. एम. ए.), ज़ी इंस्टीट्यूट ऑफ़ क्रिएटिव आर्ट्स (ज़ी. आई. सी. ए.) और हिमगिरी ज़ी यूनिवर्सिटी, देहरादून (एच. जेड. यू.)। कंपनी ने ज़ी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज के ज़ीक्यू चैनल का प्रचार और संचालन भी किया। छात्र कोचिंग फर्म एम. टी. एजुकेयर मई में एक अधिग्रहण के बाद ज़ी लर्न की सहायक कंपनी बन गई 2018.It 2020 से निष्क्रिय है और एक अलग स्टॉक लिस्टिंग होने के बावजूद ज़ी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज की प्रत्यक्ष सहायक कंपनी बन गई है। अन्य Mumbai.Essel वर्ल्ड में "एस्सेल वर्ल्ड" और "वाटर किंगडम" के समूह के स्वामित्व और संचालित मनोरंजन पार्क भारत के पहले मनोरंजन पार्कों में से एक थे, इसे अप्रैल 2023 में बंद कर दिया गया था शिरपुर गोल्ड रिफाइनरी रिफाइनरी के उत्पादों के विपणन के लिए एस्सेल समूह के साथ एक संयुक्त उद्यम में ज़ी गोल्ड के ब्रांड नाम का उपयोग करती है; एस्सेल समूह को ब्रांड usage.The रिफाइनरी के शुद्ध लाभ पर 20 प्रतिशत की रॉयल्टी मिलती है, जो हाल ही में सार्वजनिक रूप से एस्सेल समूह की हिस्सेदारी को 43.66% तक कम करती है। समूह ने सिक्किम में ऑनलाइन लॉटरी प्लेविन का भी संचालन किया। हालाँकि 2020 में एस्सेल समूह द्वारा बकाया ऋणों के पुनर्भुगतान के लिए परिसंपत्तियों की बिक्री के बाद लॉटरी का संचालन बंद हो गया। एस्सेल समूह ने 2019 में अपनी हिस्सेदारी की बिक्री तक एस्सेल प्रोपैक की स्थापना और संचालन किया था। विवाद ज़ी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज लिमिटेड (प्रवर्तकों के बीच विवाद) 11 सितंबर 2021 को, इनवेस्को ने ज़ी प्रबंधन से अपनी मांगों पर विचार करने के लिए शेयरधारकों की एक "असाधारण आम बैठक" (ईजीएम) बुलाने के लिए कहा। मुख्य मांगों में से एक ज़ी नेटवर्क के संस्थापक के बेटे पुनीत गोयनका को हटाना था। हालांकि ज़ी बोर्ड ने इनवेस्को की एक असाधारण आम बैठक बुलाने की मांग को खारिज कर दिया। इन्वेस्को डेवलपिंग मार्केट फंड्स ने एक राष्ट्रीय कंपनी कानून न्यायाधिकरण (एन. सी. एल. टी.) और बॉम्बे उच्च न्यायालय का रुख किया, जिसमें ज़ी एंटरप्राइजेज एंटरटेनमेंट लिमिटेड (जेड. ई. ई. एल.) के लिए असाधारण आम बैठक (ई. जी. एम.) बुलाने के लिए एक अनिवार्य आदेश की मांग की गई, जिसकी शेयरधारक मांग कर रहा है। ओ. एफ. आई. ग्लोबल चाइना फंड, जिसने इनवेस्को के साथ एन. सी. एल. टी. को भी स्थानांतरित किया, ने सुनवाई में टिप्पणी की कि ज़ी एंटरटेनमेंट बोर्ड ने 1 अक्टूबर को जो बैठक की थी, वह सिर्फ एक कानूनी औपचारिकता थी और यह फोरम शॉपिंग का एक उत्कृष्ट मामला है। 11 अक्टूबर 2021 को, इनवेस्को ने अन्य शेयरधारकों को एक खुला पत्र लिखा जिसमें कहा गया कि वे निराश हैं कि ज़ी के नेतृत्व ने ज़ी नेटवर्क में नेतृत्व परिवर्तन के लिए शेयरधारकों की भारी मांग के जवाब में एक लापरवाह जनसंपर्क अभियान का सहारा लिया है। उन्होंने 2021 की शुरुआत में ज़ी का किसी अन्य भारतीय कंपनी के साथ विलय करने की भी कोशिश की थी, लेकिन ज़ी बोर्ड ने इसे अस्वीकार कर दिया। ज़ी बोर्ड ने इनवेस्को के खुले पत्र का जवाब देते हुए कहा कि उन्हें कंपनी की परवाह नहीं है, और इनवेस्को किसी भी कॉर्पोरेट प्रशासन के मुद्दे से संबंधित चिंताओं से प्रेरित नहीं है, बल्कि "फरवरी-अप्रैल 2021 के दौरान हुई घटनाओं से प्रेरित है जो इनवेस्को द्वारा रिलायंस इंडस्ट्रीज के साथ किए गए सौदे की ओर इशारा करती है। रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड (आर. आई. एल.) ने कहा कि उसने फरवरी और मार्च 2021 में चर्चा के दौरान उचित मूल्यांकन पर ज़ी एंटरटेनमेंट के साथ अपनी सभी मीडिया संपत्तियों का विलय करने का प्रस्ताव रखा, जिसे अमेरिकी निवेश फर्म इनवेस्को ने मीडिया और मनोरंजन कंपनी के प्रबंध निदेशक और संस्थापक परिवार के सदस्य के साथ व्यवस्थित करने में मदद की। 21 अक्टूबर को, बॉम्बे हाईकोर्ट ने ज़ी बोर्ड को शेयरधारक इनवेस्को की मांग के अनुसार ईजीएम बुलाने के लिए कहा, और ज़ी एंटरटेनमेंट के वकील ने कहा कि कंपनी 22 अक्टूबर की सुबह तक ईजीएम की तारीख के बारे में अदालत को सूचित करेगी। 7 दिसंबर को, इनवेस्को एक प्रस्ताव की ओर बढ़ रहा था, इनवेस्को से सोनी के साथ विलय सौदे का समर्थन करने की उम्मीद थी जब तक कि गोयनका परिवार को कोई तरजीही इक्विटी नहीं मिलती है। 22 दिसंबर को ज़ी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज के बोर्ड ने सोनी पिक्चर्स नेटवर्क्स इंडिया के साथ विलय को मंजूरी दी। ।