楼下回答<br>签名: 汽车之家<br>外地车往年停三天不要钱,后来一周不要钱,现在不懂了。<br>以7座(含)以下小汽车为例:<br>(1)若临时停车,停车1小时(含)以内,收费4元,超过1小时,则加收2元/小时<br>比如停车3小时,则需支付4 2 2=8元,若停车14小时,则需支付4 2*13=30元。<br>(2)每天最高收费30元。若停车超过14小时,且不满24小时,在此时间段内,均需支付30元<br>比如停车16个小时,也只需支付30元。<br>(3)若长时停车,30元/每天,若不足14小时,仍按小时累计收费<br>比如周一的12点开始停车,周三的13点取车,则需支付30*2 4=64元。<br>以7座(含)以下小汽车为例:(1)若临时停车,停车1小时(含)以内,收费4元,超过1小时,则加收2元/小时比如停车3小时,则需支付4 2 2=8元,若停车14小时,则需支付4 2*13=30元。(2)每天最高收费30元。若停车超过14小时,且不满24小时,在此时间段内,均需支付30元比如停车16个小时,也只需支付30元。(3)若长时停车,30元/每天,若不足14小时,仍按小时累计收费比如周一的12点开始停车,周三的13点取车,则需支付30*2 4=64元。<br>谢谢<br><img><br>今次我停白云机场附近的P5停车场,第一天50元,第二天起25元每天,这是春节期间的价格,平时是第二天20元每天!<br>签名: 直面人生.笑看风云.<br>出了高速路口之后倒数第二个还是第一个路口右转往职工宿舍走,进宿舍区找个停着车空地停车,锁车,走人。<br>签名: 碎了一地<br>过收费站后第一、二、三个路口右转都行,第三个路口右转走到头路边就是职工停车场,离候机楼最近,没人管的<br>签名: 子龙<br>去年六月停3天90块<br><img><br>今次我停白云机场附近的P5停车场,第一天50元,第二天起25元每天,这是春节期间的价格,平时是第二天20元每天!<br>好的 谢谢车友<br>出了高速路口之后倒数第二个还是第一个路口右转往职工宿舍走,进宿舍区找个停着车空地停车,锁车,走人。<br>谢谢车友 到时看看<br>过收费站后第一、二、三个路口右转都行,第三个路口右转走到头路边就是职工停车场,离候机楼最近,没人管的<br>谢谢车友 到时候我看看情况 因为要停几天<br>谢谢车友 到时看看<br>早点进去,到处溜达一下。有些地方停着很多车,你也可以跟着停的。机场朋友告诉我的,已经停好几次了<br>签名: 碎了一地<br>免费<br>签名: 宁停一分不抢一秒<br>已经改了,一天五十<br>现在的价格也是如此吗?请教一下,谢谢啦
企业的直接目的就是利润最大化,而企业的利润主要来自两大块,一块是开源,第二块是节流,成本管理主要是节流的问题,节省一分钱成本就是节省一分钱利润。作为一线生产员工,我们掌握着企业成本的关键,是真正的“成本在我手中”。要为企业节约成本,首先要强化节约成本意识,把节约观念深入人心,时时刻刻讲节约,避免浪费一度电,一滴水,为企业节约看得到的每一分钱。其次要提高自身素质,加强操作技能的锻炼,避免工作中一切失误‘尽量避免装置异常生产事故的发生,提高自我处理事故的潜力,减少事故损失,把一切事故损失降到最低限度。<br>产品的成本控制在我们每一个人的手中,我们的工作态度决定着工作的细致认真程度,从而决定了工作质量的好坏,进而影响着我们企业的成本和效益。为了企业节约成本,增加效益,我们每个人都要严格遵守各项规章制度,认真负责地完成自我的工作任务。用心响应公司号召,在工作中降本增效,提高产品质量,努力提高公司效益。<br>要降低企业成本,从我们自身方面来讲,就要加强自身操作技能锻炼,增加专业知识学习,培养自我的节约意识,在工作的每一个细节都要讲节约,比节约。控制室岗的工作是一个需要细心和耐心的岗位,要想为企业降本增效,我们要付出更多的努力去注意,计算和比较装置中的数据,以尽量少的能耗和物耗来生产更多更优质的产品。<br>成本的高低直接决定了一个企业产成品利润的大小,效益的好坏。公司的效益来自于我们大家的共同努力,那么,成本控制也就在我们大家的手中。如果我们每一个环节都能把好关,每一名员工都能操到心,注意节能降耗,节约每一度电、每一张纸、每一升油、每一个零配件,不出现质量事故,那么我们企业的效益肯定会出现意想不到的效果。因此,“成本”在我们手中控制,“效益”在我们手中创造。<br>成本在我们手中,效益就在我们手中,只要我们真抓实干,处处都是成本,处处都是效益。工作中加强切粒机的巡检,保证切粒机稳定高效运行,避免非计划停车事故的发生。提高切粒机操作技能,在处理异常事故时,减少处理时光,减少放流量,节约一切能够节约的成本。<br>公司开展的“降本增效”活动已经对大家产生了极大的影响,在日常工作中我们全体职工都已经全身心地融入到这项活动中。作为一名普通的炉区操作人员,我的为企业降低成本,增加效益的努力效果虽然很微小,但是我仍将竭尽不懈的努力为企业节约每一滴油,每一度电。我在平时工作中,本着节约的思想,在保证正常生产的状况下,尽量减少重油的消耗,降低蒸气的消耗,把油压和蒸气压力控制在合理的范围之内。同时,尽量少开灯,少用水,把节约的理念贯穿工作和生活的每一个角落。<br>公司最近广泛深入地开展多种形式的节约活动,努力构建节约型<br>企业,提高全员的节约意识,使为企业节约成本成为每一个员工的自觉行动,把节约的思想落到实处,才能实现我们企业效益的显著提高。