\ue50a作者　\ue50b\ue50a灵冰恋月　\ue50b\ue50a2012-11-15　09:10　\ue50b\ue50a3250　阅读　\ue50b\ue50a0　评论　\ue50b\ue50a0　收藏　\ue50b一、解除员工竞业限制需提前一月通知　李某主要负责东欧地区的商业开发计划和基本运作模式,属于核心机密,因此公司与其签订了保密与竞业协议,李某自离职之日起　1　年内不得到其他与公司有竞争性的企业工作或为其他与公司有竞争性的企业提供与职业有关的咨询性、服务性服务。公司将每月支付经济补偿　3000　元。　李某辞职半年后,公司发现某公司的商业模式、计划与自己的如出一辙,公司认定是李某所为,但是苦于没有确凿的证据。考虑到商业秘密已经公开,也不再有保密的价值,公司便决定不再为李某继续设定保密和竞业义务了,通知李某解除协议,并于当月停止发放李某的经济补偿金。李某认为协议体现的是双方合议,用人单位无权单方解除,要求公司履行协议的约定至期限满。　用人单位根据市场变化情况或生产经营的需要以及商业秘密的时效性,可以单方解除保密、竞业协议,同时也可以不再支付经济补偿金。上海相关文件就规定了,竞业限制协议生效前或者履行期间,用人单位放弃对劳动者竞业限制的要求,应当提前一个月通知劳动者,合理地给予一个缓冲期。因此,公司应提前一个月通知李某,否则就需要再支付一个月的经济补偿金。　该到哪里申请仲裁　?　问:　孔先生于　03　年进单位,　11　年7月3日因为他反映单位违法行为被辞退,一直没有签合同,工资是发现金的,有工作证、暂住证,他该到哪里申请仲裁?　答:　《上海市劳动和社会保障局关于调整本市劳动争议仲裁管辖的通知》规定:市劳动争议仲裁委员会管辖下列劳动争议案件:　1　、注册资金壹仟万美元以上　(　或者相当于壹仟万美元以上　)　的本市外商独资企业和劳动者发生的劳动争议案件;　2　、本市企业与其取得合法就业资格的外籍人员、台港澳人员和定居国外人员发生的劳动争议案件;　3　、有重大影响的劳动争议案件。各区　(　县)劳动争议仲裁委员会管辖本行政区域内除由市劳动争议仲裁委员会管辖以外的劳动争议案件。浦东新区劳动争议仲裁委员会同时负责管辖本行政区域内属于本通知第一条中第　1　类的劳动争议案件。劳动争议由劳动合同履行地或者用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会管辖。　三、单位可否自行规定双休日　问:　单位规定,周一、二为双休日,周六、日正常上班。这符合《劳动法》吗?　答:　根据《国务院关于职工工作时间的规定》、《上海市人民政府办公厅关于实施国务院关于职工工作时间规定的通知》　(　沪府办发　[1995]11　号),本市机关、事业单位、企业等组织,实行每日工作　8　小时、每周工作　40　小时的标准工时制度。机关、事业单位的周休日为星期六和星期日。企业可根据实际情况灵活安排周休日。因此,你所在单位的做法并未违反规定。
【问题聚焦】<br>网宿科技的一致行动协议是常见的加强和稳定公司控制权的方式,其《一致行动人协议》包含了主要的关键要素,包括:适用范围、采取一致行动的手段、一致行动人意见不一致时的处理方法(弃权)等,对于稳定上市公司控制权起到了关键作用。此处关于一致行动的约定方式,对于意图强化大股东控制权的非上市的有限公司和股份公司,同样是适用的。<br>2.5.3操作要点提示<br>在签署一致行动协议时,应当注意以下问题:<br>(1)“一致行动”的积极事项约定要明确。如股东会召集权、投票权、提案权的行使,董事、监事候选人的委派,指示双方委派的董事在董事会会议上的表决等,在这些积极性的事项范围上,约定越细,可操作性越强。<br>(2)“一致行动”的消极事项约定要明确。遵循的原则也是约定的措施越细则操作性越强,控制力越牢固。常见的约定方式比如:全体一致行动人不得向其他第三方转让股份、各方持有的股份不得进行委托投票和代持、任何一个一致行动人不得与其他第三人签署内容相同或相似的协议、一致行动协议的所有条款不得解除和撤销等,这些都是很有力地约束一致行动的条款。<br>(3) -致行动协议需要尽早规划签署。一致行动协议只是增强控制权的表现形式,根据目前的公司上市监管趋势,不仅关注申报材料前签署的一致行动协议,也关注签署协议之前一致行动的实际情况,以及公司上市之后一定时期的一致行动情况,以此协助判断公司控制权的稳定性和连续性。因此,有上市打算的公司,至少在报告期之前就要考虑控制权的稳固措施,如单一比例控制性相对不强的,需要尽早考虑通过一致行动协议来加强控制权。<br>摘自:《股权架构解决之道:146个实务要点深度解析》p61-64页,法律出版社,2019-1-1出版。内容简介:股权架构是所有公司顶层设计中核心的内容之一,它的设计是否科学合理将会在根本上影响相关各方的利益安排,在这个意义上,可以毫不夸张地说,公司的运营“成也股权,败也股权”。《股权架构解决之道》的内容就是围绕股权架构及其设计这一基本问题,结合大量的真实案例,系统地讨论了股权架构的本源、主线、核心规则等问题,并根据企业生命周期所处的不同阶段,将股权架构分为三大类型,即初创期公司的股权架构、股权激励的股权架构、股权融资时的股权架构,全方位地展示了股权架构设计的应用场景,以及在设计工作中应当关注的核心问题。*后,从风险管理角度分三个