螃蟹效应是什么意思
塑造团结协作的企业文化;建立公平、公正、公开的管理制度;建立科学、合理、高效的绩效考核制度;建立完善的人才选拔、任免制度;强化公司的执行力钓过螃蟹的人或许都知道,篓子中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹是爬不出去的,因为只要有一只想往上爬,其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上,结果就是把它拉下来,最后没有一只能够爬出去。“螃蟹效应”对企业管理的启示:螃蟹如此,企业也同样,如果员工之间、员工与老板之间经常为了各自的利益而相互算计,或明争或暗斗,甚至想尽办法去破坏或打压,久而久之,企业组织里就只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。相互牵制的螃蟹永远爬不出一尺竹篓,内斗不断的企业难逃“长不大”、“做不强”乃至一朝崩盘的命运。为什么?这其实是一个企业内部伦理的问题,其实质在于企业的文化。
王境泽定理(The Theory of Jingze Wang), 又称为炒饭叛 国 定理,由中国著名科学家,哲学家王境泽提出,它断言当人拒绝某件事,并宣言即便未摄入营养物质导致机体死亡,或者从一定高度坠落导致物理性死亡,也绝对不做这件事时,他一定会因为某种因果论的原因发出以下的声音:“真香”。这个理论是王境泽在极其艰苦的条件下发现的。在2014年6月,王境泽受邀参加变形记项目组,并担任首席研究员。当时因为各种原因,项目组不得不在偏远山区开展研究,而王境泽就是在这艰苦的生活中,打开了真理的大门。这个定理的发现为人类研究因果论提供了重要的依据,也为人类行为学奠定了基础。