车间在制品管理合理化建议
车间工作生产合理化建议和意见<br>工作人员在车间进行工作的时候,遇到问题都有哪些建议可以提倡呢?下面小编为大家整理推荐了车间工作建议,欢迎大家前来参阅。<br><img><br><h2>车间工作建议篇一</h2><br>1. 固定工资加工龄工资<br>固定工资按定好的金额一次划拨车间,工龄工资按进厂时间达到一年每月加多少钱每月加进固定工资中,依此类推<br>2. 产量基数<br>超过基数部分划分不同档次,超过10%一档,超过20%一档,以此类推<br>不足基数部分分清原因,车间原因扣除一定金额,设备原因按基数,其他原因可以协商<br>3. 产品质量考核<br>包括产品包装干净程度,合格品率,用户投诉等<br>4. 车间内部管理<br>包括人员管理,设备管理,工作环境管理,生产管理等<br>5. 原材料检验和半成品及成品检验<br>6. 车间定员设置<br><h2>车间工作建议篇二</h2><br>
土壤不用特意选择营养很丰富的那种型号,普通的盆土就可以,如果能够加一点砂土的话也是不错的选择。通风性和透水性一定要好,在最开始就要避免盆内水分积涝的可能,不然仙人掌很容易就发臭腐烂掉。<br>3、施肥<br><img><br>种植之前,可以在盆土里添加一点基肥,之后按照生长发育阶段进行肥料的添加。种片的萌芽长到6厘米时施肥可以壮苗,在采收过后添加肥料是刺激它继续萌发。但在冬季休眠期,不要施肥,对植株会造成损害。<br>4、除草<br><img><br>除草是很重要的事情,如果盆土内出现了杂草,第一时间就要及时处理拔掉。拔草有两个目的,第一是防止它们抢夺仙人掌的氧气和营养,第二是起到疏松土壤提高土壤透气性的作用。