我来答<br>最佳答案<br>玛丽莲梦鹿新兵答主04-15TA获得超过1457个赞<br>1、政府工程一般需要聘请工程管理公司进行工程操作,如招投标监理单位施工单位、市场考察等工作。管理公司的人员就是甲方代表,他们也管监理单位,施工单位。<br>2、非政府工程如厂矿、公司等工程,它们可能有基建科或找懂建筑管理的人员来管理工程,这些人员也是甲方代表(不能叫做监理),也管监理、施工人员。<br>3、监理工作,按国家法律法规应该有节假日。<br>其他回答(7)<br>cazhisa优质答主04-30TA获得超过3732个赞<br>甲方就是建设方业主,就是老板!监理单位是甲方委托监理公司对自己项目进行各种管理包括质量等,如果说管理监理这是不正确的吧?你只能看看监理是否负责任就行,毕竟监理和甲方算是都管理施工队的,之间的关系要好的多,至于开会那就拿个笔记本记录下会议上说的问题,开会前如果到工地检查过就应该有些问题,记住这些问题,之后监理和施工单位都要针对这些问题做整改和文件的!谢谢采纳!<br>bailaozhan高能答主04-27TA获得超过2235个赞<br>按照规定,甲方作为投资方,既然请了监理作为委托代理人,就不应该老想着直接去监督控制别人,而应该靠合同管理,这是国际通行的办法,在中国完全变了性质,业主搞得和监理人一样多。施工方就更不应该被业主监督了,而应该通过监理去管理,不要让监理变成可有可无的摆设,最终使工程变成豆腐渣。<br>对你的爱像嚼炫迈考证达人04-26TA获得超过3200个赞<br>一般来说甲方管理监理是依据监理合同进行管理工作,主要是依据合同对其是否履行合同约定的监理职责来管理,具体做法是通过控制监理合同的付款进行控制。<br>bangfudei新兵答主04-25TA获得超过2746个赞<br>首先你要明白,即使作为甲方,也是无权管理现场监理的。现场监理属于第三方,不属于施工方或者甲方,因此,如果你作为甲方,去“管”监理,你就是越权了,这是大忌。<br>甲方约束监理的依据是监理合同。还有就是通过与监理公司沟通,让监理公司本身去对现场监理的工作进行约束。这才是正道。<br>做建筑,不管是甲方,施工方还是监理方,都应该改相互合作。有问题只能沟通,不能随便“管”,就是俗话说的“踩过界”,即使处于主导地位的甲方也是不可以的。因为一旦产生矛盾,对各方都是没有好处
1:技术资料整理组编 包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录, 材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证 ,及时积累,及时整理。(技术资料是甲方用作核对结算的 依据,不容忽视。) 2:竣工工程予验收捡查 组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善 的工程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件。 3:工程竣工验收备案 (房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理 暂行办法)规定: 建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料: (1):工程竣工验收备案表 (房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表) :工程竣工验收报告(3):法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保 等部门出具的认可文件或者准许使用文件。 (4):施工单位签署的工程质量保修书; (5):法规、规章规定必须提供的其他文件; (6):商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅 使用说明书》。 4:竣工工程验收 :单位工程施工技术资料管理 笫一节 总则 单位工程施工技术资料的作用: 1:是反映工程质量和工作质量的重要依据 2:是单位工程施工全过程的真实记录 3:是单位工程日后维修、扩建、更新的重要挡案材料 4:统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程 质量检查和归挡 第二节 施工技术资料内容分类------P1 施工技术资料按其性质分为七类: 第一类:建筑工程法定建设程序必备文件; 第二类:综合管理资料; 第三类:工程质量控制资料; 包括:验收资料 施工菅理资料 产品质量证明文件 检验报告 施工记录及检测报告 第四类:工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录; 第五类:检验批质量验收纪录; 第六类:施工日志; 第七类:竣工图; 工程技术资料的组卷要求: 1:组卷原则:“施工技术资料的组卷应遵循工程文件自然形 成规律,保持卷内文件内容之间的系统联系,便于挡案的保 菅和利用。组卷时按先文件、后图纸排列。 施工技术资料目录: 总目录工程建设前期法定建设程序文件; 建筑工程综合管理资料; 地基与基础工程; 主体结构工程; 建筑装饰装修工程; 建筑屋面工程; 建筑设备安装工程综合管理资料; 建筑给水、排水及采暖工程; 建筑电气工程; 通风与空调工程; 电梯安装工程; 智能建筑; 竣工验收资料; 竣工图; 2:组卷顺序:一般为封面、目录、文件材料、工程照片及 封底。 3:组卷质量要