现代企业管理课件现代企业管理课件 本章的主题是: 企业的概念与特征 企业管理的概念及特征 现代企业类型与美国企业类型简介 企业的目标与责任 企业管理基本原理 企业管理学的研究对象与方法 现代企业管理课件现代企业管理课件 第一节 企业的概念与特征 一、企业的概念 二、现代企业的特征 三、强化企业管理的意义 现代企业管理课件现代企业管理课件 第一节 企业的概念与特征 (一)企业的概念 企业是从事生产、流通、服务等经济 活动,为满足社会需要和获取盈利,依照 法定程序成立的具有法人资格,进行自主 经营,独立享受权利和承担义务的经济组 精品资料网(http://www.cnshu.cn)有形资源 无形资源 信息反馈 产品、 服务等 外部环境 输入 输出用户 企业系统 现代企业管理课件现代企业管理课件 第一节 企业的概念与特征 企业系统运行过程: 现代企业管理课件现代企业管理课件 第一节 企业的概念与特征 (二)企业应具备的条件 1.企业必须要有一定的组织机构,有自己的名称、 办公和经营场所、组织章程等要素。 2.企业应自主经营、独立核算、自负盈亏,具有 法人资格。 3.企业是一个经济组织。 现代企业管理课件现代企业管理课件 第一节 企业的概念与特征 二、现代企业的特征 1.现代企业比较普遍地运用现代科学技术手段开展 生产经营活动。 2.现代企业内部分工协作的规模和细密程度极大地 提高,劳动效率呈现逐步提高的态势。 3.现代企业经营活动的经济性和盈利性。 4.现代企业的环境适应性。 现代企业管理课件
"是获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展战略。是使企业获得快速增长的经营方式。经营业绩的改善包括:· 市场占有率的增加· 顾客回头率的提高· 成本降低· 周期降低· 缺陷率降低· 产品/服务开发加快· 企业文化改变是自上而下地由企业最高管理者领导并驱动的过程革新方法。由最高管理层提出改进/革新的目标(这个目标与企业发展战略与远景密切相关)、资源和时间框架。· 这种革新方法由定义、度量、分析、改进、控制(DMAIC)的结构化的改进过程为核心。DMAIC用于三种基本改进流程:6西格玛产品/服务实现过程改进6西格玛业务流程改进6西格玛设计SSDP· 在实施上由""勇士Champion""、""大黑带MBB""、""黑带BB""""绿带GB""四级经过培训职责明确的人员作为组织保障。这种革新方法强调定量方法/工具的运用,强调对顾客需求/满意的详尽定义于量化表述,每一阶段都有明确的目标并由相应的工具或方法辅助。"