按照人力资源　会计理论,　企业将在招聘、　选拔、　录用和培训人才过　程中所发生的费用集中归类并予以资产化处理。但　在会计实务中,　对于这些费用,　如何划分与人力资产　相关的收益性支出与资本性支出?成本是费用按照　具体对象归集而形成,　在实务中是否具备归集人力　资源成本的现实可能性?如果可行又如何相应地进　行人力资源收益的核算和配比?上述问题的解决相　当困难和繁琐　[!]　。人力资产的收益性支出与资本性　支出的划分,　其受益期难以确定;　而对可能频繁发生　的人力资产　“资本性支出”　进行归集、　摊销,　也将耗费　财务人员大量精力进行分辨和核算。另外,　成本必　须与收益相匹配才有意义,　要从企业总收益中分辨　出人力资源的贡献成份,　并与相关的人力资源成本　相配比评价,　又更加困难。　(!)　人力资源资产化后难以进行摊销与折旧的　核算。
每到做人力成本的预算时,都会让HR小伙伴头大。因为这项工作需要财务、业务多部门共同协作完成:算产值、奖金,预测当年的营业收入和需要投入生产经营的人数。<br>正所谓“预算一张纸,HR两行泪”<br>举个例子:公司全年总收入1000万,但年终决算的时候,利润只有200万。老板说人力成本太高,人力成本占大头。员工有情绪了,我的工资奖金就这么多,大家也差不了多少,人力成本怎么会占那么大的比重?<br>什么是人力成本<br>人力成本是指企业在一定的时期内,在生产、经营和提供劳务活动中,因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。<br>详见下表中的内容:<br>注:淡蓝色部分是员工理解的人力成本,灰色部分是福利性支出的人力成本,深蓝色部分是往往都忽视的获得人的成本。<br>首先,人力成本不等于工资和奖金。比如:企业给员工支付1000元的工资,那么人力成本绝不会是这直接的1000元,还有其它的间接费用。其次,人力成本不等于工资总额。有人说,既然工资不等于人力成本,那工资总额是不是就等于人力成本呢?当然不是。按照劳动部1997年261号文件规定,人力成本包括工资总额、社会保险费用、福利费用、教育经费、住房费用以及其它人工成本。再次,人力成本不等于使用成本。从人力资源的分类来看,人力成本可分为获得成本、使用成本、开发成本、离职成本,可见“使用成本”只是人力成本的一部分而已。<br>人力资源成本有哪些<br>那么,我们最关心的人力资源成本有哪些?哪些是直接成本,哪些是间接费用?哪些人力成本比较高?<br>公司的人力成本,人工工资(月发部分)一部分是直接的人力成本,一部分是间接人力成本。<br>一部分直接发到员工手里,跟每个员工有关,就是“职工薪酬—工资“(含社保和个税个人缴纳)部分,就是你当月所能得到的月薪,包括工资、各种固定补助、工作餐补、交通补贴、住房补贴、津贴等。