该条目对应的页面分类是人力资源管理。<br>人力资源管理(Human Resources Management)<br>目录<br>什么是人力资源管理<br>人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。<br>人力资源管理的目标<br>人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现。迈克尔·阿姆斯特朗对人力资源管理体系的目标作出了如下规定:<br>(1)企业的目标最终将通过其最有价值的资源——它的员工来实现;<br>(2)为提高员工个人和企业整体的业绩,人们应把促进企业的成功当作自己的义务;<br>(3)制定与企业业绩紧密相连,具有连贯性的人力资源方针和制度,是企业最有效利用资源和实现商业目标的必要前提;<br>(4)应努力寻求人力资源管理政策与商业目标之间的匹配和统一;<br>(5)当企业文化合理时,人力资源管理政策应起支持作用;当企业文化不合理时,人力资源管理政策应促使其改进;<br>(6)创造理想的企业环境,鼓励员工创造,培养积极向上的作风;人力资源政策应为合作、创新和全面质量管理的完善提供合适的环境;<br>(7)创造反应灵敏、适应性强的组织体系,从而帮助企业实现竞争环境下的具体目标;<br>(8)增强员工上班时间和工作内容的灵活性;<br>(9)提供相对完善的工作和组织条件,为员工充分发挥其潜力提供所需要的各种支持.<br>(10)维护和完善员工队伍以及产品和服务。
Hr的工作内容有哪些?<br>HR即人力资源。人力资源专员也叫人事专员,这个职位可以帮助你尽快了解人力资源管理各项事务的操作流程,是人力资源的入门职业。<br>HR工作内容:<br>1.根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,参与对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;<br>2.根据业务发展需要,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量;<br>3.根据公司的业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;<br>4.根据绩效与工资挂钩的规定,协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案;<br>5.跟踪业界薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月的`工资数据,监督员工社会保障福利的发放,各项社会保险的申报与缴纳;<br>6.依据公司的用人规定,负责员工劳动合同的签订和管理工作;<br>7.受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼,确保建立和谐的劳动关系,维护公司良好的雇主形象;<br>8.各部门人员的日常考勤,及店面销售人员的排班、休息日协调。<br>9.其他人事日常工作<br>自中国加入世界贸易组织以后,中国人才资源队伍在总体上大力提升,从再现型素质到开拓创新型素质;从内向型素质到向外向型素质;从单一型素质到复合型素质,人力资源专员已成为热门职业。<br>HR岗位职责:<br>1、协助上级掌握人力资源状况;<br>2、管理劳动合同,办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算;<br>3、填制和分析各类人事统计报表;<br>4、拟订公司规章制度、招聘制度草案;<br>5、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织策划员工的各类活动;<br>6、协助上级推行公司各类规章制度的实施;<br>7、协助上级完成对员工的年度考核;<br>8、管理争端解决程序。<br>http://www.cnrencai.com/