谢邀。针对题主提出的几个问题,回复如下:第一个问题、人力资源管理主要做什么?<br>人力资源管理工作主要有六大模块:人力资源规划,员工招聘,员工培训,绩效考核,薪酬与社保,劳动关系。实际工作中细分如下:公司整个的未来规划与发展(员工数量、岗位及人才培养等);招聘---就是根据公司每年的用工计划(每年增加多少人数?需要新招多少应届毕业生等)到大学或社会上招人;员工培训--就是根据各个岗位工作需要进行职业培训;绩效考核---简单地说就是如何分配奖金以调动员工的积极性? 薪酬与社保---简单地说就是每月要做员工工资发放、缴社保费等;劳动关系---简单地说就是签订合同、劳动仲裁等<br>第二个问题,人力资源管理晋升路径是什么?<br>1. 从企业内部发展机会来看, HR 可以发展成为:HR 助理— HR 专员— HR 主管— HR 经理— HR 总监—高层管理者。初入职场,我是担任的行政秘书工作,由于职位调整,从行政秘书 转变为 HR 专员。那么从人力资源领域来讲,一般都会从“ HR 助理”做起,帮助处理一些 档案整理、 “四金”代办的跑腿活;接下来,可以晋升到“ HR 专员” ,负责培训、薪酬、招 聘等项目;再下来,就是“ HR 经理” ,负责 HR 整个部门的运作; “ HR 总监”一般都只有在 大型集团公司才会有, 他们要配合公司战略目标的实施, 有时甚至会上升到成为公司的主管。 我觉得工作发展出现“瓶颈”时,不妨换个思路考虑一下,轮岗或是转部门。 HR 人员由于 比较了解各个职位的工作内容,可以进入到公司其它的一些业务部门,从事一些管理工作。 当然,要实现这个转型的前提是,具备业务部门的专业知识。<br>2. 是从外部发展机会来看, HR 可以发展成为:<br>(1)招聘专家。专门为企业寻找人才,协助企业制订招聘流程与体系,开发招聘管理的工 具及人才能力测评工具的专家。<br>(2)职业培训专家。 成长为专门开发培训课程, 或者职业培训师。 或者职业的培训咨询师。<br>(3)薪酬福利专家。成长为薪酬福利的咨询专家。同时为企业解答因为薪酬引发的劳动争议。<br>(4)绩效经理。绩效管理的核心作用使得它可以独成一家,拥有丰富绩效管理经验的 HR 管理者做绩效管理会更有发挥的精力和时间,更能提供独特的管理工具和管理经验。<br>(5)企业管理咨询师。成长为专门为企业做管
9 2019 年 年 7 7 月国开( ( 中央电大) ) 行管本科《公共部门人力资源管理》期末考试试题及答案 说明:试卷号:1248; 适用专业及层次:行政管理、本科; 考试:形考手段为纸质(比例 30%),终考手段纸质(比例 70%)。 一、选择题 1.(D)是构成员工培训和开发系统不可分割的一个组成部分,并成为整个培训和开发系统中的核心问题。 A.培训需求分析 B.培训方法选择 C.培训师的选择 D.培训成果转化 2.内部环境分析是制定招募计划过程中一项十分重要的基础性工作,主要内容包括(AC)。 A.人力资源规划 B.人力资源供给预测 C.工作分析 D.人力资源需求预测 3.公共部门人力资源合理流动,必须遵循的原则是(ABCD)。 A.用人所长的原则 B.人事相宜的原则 C.依法流动的原则 D.个人自主与服从组织相结合的原则 4.舒尔茨对人力资本理论的贡献主要有(ABD)。 A.认为人力资本主要指凝集在人身上的知识、技能、经历、经验和熟练程度 B.明确概括了人力资本投资的范围和内容 C.构建了人力资本理论的微观经济基础,并被视为现代人力资本理论最终确立的标志 D.建立了系统的人力资本理论体系 5.人力资源的可再生性主要体现在(ABD)。 A.对人力资源的使用或消费实际上是对知识资源的消费,知识资源可被反复利用 B.人力资源具有主动补充和更新知识资源的天性 C.在正常情况下,人力资源的边际产量收入总是大于其边际支出 D.人力资源是一种低投入高产出、并能使拥有者长期受益的特殊资源 二、判断题 6.人力资本理论认为教育是人力资本的核心。(对) 7.到 20 世纪 70 年代,工作分析已被西方发达国家视为人力资源管理现代化的标志之并被认为是人力资源管理最基本的职能。(对) 8.公务员降职的目的是为了合理地使用国家公务员,充分发挥公务员的作用,为行政机关的各个职位选择配备适宜的人才。降低公务员的职务,一般一次只不超过两级。(错) 9.公务员的薪酬结构应以工资收入为主体,以津贴为补充。(对) 10.人力资源开发是现代公共部门人事管理的重点和核心。(对) 11.身份的改变是调任与转任共同的特点。(错) 12.品位分类的最大特点是“因事设人”,它强调的是公务员的职权和责任,而非担任该职位的公务员本人。(错) 13.公共部门人力资源招募与选录体系的核心内容是国家公务员的招募与