工资基数一是按照劳动合同约定的劳动者本人工资标准确定;二是劳动合同没有约定的,按照集体合同约定的加班工资基数确定;三是劳动合同、集体合同均未约定的,按照劳动者本人正常劳动应得的工资确定。同时,加班工资基数不得低于本市规定的最低工资标准。本市人社部门强调,实行月工资制的用人单位日工资以月计薪天数21.75天进行折算,小时工资在日工资基础上除以8小时进行折算。报日期:部门:日期姓名工作内容和地点实际加班时间加班费误餐费月日起止时数合计总经理会计审核申请人出纳
"(4M1E) 现场管理中, 有五个方面是需要现场的主管注意的, 也是工业制造企业管理中所讲的五要素: 人、机、 物、 法、 环。 员工是企业最大的财富, 也是最重要的资源。 所谓Manpower, 就是指在现场的所有人员,包括主管、 司机、 生产员工、 搬运工等一切存在的人。 现场中的人, 主管应当注意什么呢? 首先应当了解自己的下属员工。 人是生产管理中最大的难点, 也是目前所有管理理论中讨论的重点, 围绕这""人""的因素, 各种不同的企业有不同的管理方法。 人的性格特点不一样, 那么生产的进度, 对待工作的态度, 对产品质量的理解就不一样。 有的人温和, 做事慢, 仔细, 对待事情认真; 有的人性格急躁, 做事只讲效率, 缺乏质量, 但工作效率高; 有的人内向, 有了困难不讲给他人听, 对新知识, 新事物不易接受; 有的人性格外向, 做事积极主动, 但是好动, 喜欢在工作场所讲闲话。 那么, 作为他们的领导者, 你就不能用同样的态度或方法去领导所有人。"