有很多同学都是从事人力资源专业的,或者未来也想从事人力资源的岗位,我们今天就来讲讲人力资源部门在公司里的存在。<br>六大模块:<br>大家谈到HR人力资源部门,肯定第一反应就是招聘,确实,招聘是最跟大学生息息相关的,也是很关键的HR部门中的一环。HR部门的职责主要有这些:人力资源规划 (HR Planning),招聘(Recruitment),薪酬 (C&B, Compensation & Benefits), 培训与开发(Training & Development),绩效考核(KPI),劳动关系管理(Relationship Management)。<br>一般如下图的右边所示。下图的左边有可能在公司里是别的部门,尤其是行政管理里面关于政府关系,办公环境维护等,很多公司会放在别的部门。大家可以作为参考。<br>另外一方面不得不提的是HRBP(HR Business Partner),这是最近才兴起的一个岗位,作用呢主要是紧密连接业务部门,通常可能会参与到业务部门的常规会议中,在有些公司里HR和HRBP的作用很大,比如A开头的互联网大厂,起到真正了解业务的需求,需要招什么人,需要建立怎样的文化环境,需要梳理怎样的价值观,也可以更好了解员工对公司的一些反馈。这个职位还没有放在常规的HR几大模块中,因为有的传统公司未必有,但是越来越多的公司开始设立这个岗位。<br>从岗位的职级上来说,基本上每个模块都会这么分:助理,专员,高级专员,经理,高级经理,总监等。有时候还会增加一些副职,也是很常见的。<br>我们就来说说这主要的六大模块的主要作用吧。<br>1---人力资源规划<br>核心的HR部门,也算是HR总监的左右手,里面会牵涉到部门组织结构的搭建,员工职业等级的划分,员工职业生涯发展晋升,流程监控,人力成本核算控制等。需要比较综合的要求,逻辑性,思考性要求比较强,需要对整体项目和公司组织结构有一定的认识。<br>2---招聘<br>那就是给公司带来新员工候选人的部门了。一般会分校园团队招聘,社会招聘等不同团队。他们一天会看很多简历,需要了解社会上基本的招聘渠道,还要跟猎头打交道,有很多职位要交给猎头来推荐候选人,所以与人沟通的技能很重要,同时,更重要的是要知道部门需要什么样的人,因为推荐上来的候选人,最后决定的还是业务部门的同事。当然,也不是仅仅把候选人推荐就完事了
大数据时代,每个岗位的数据积压已成为难以避免的难题,作为阅遍千万人的人事岗位,为了前后的高效人力资源工作,从简历筛选起,就应做好全方位的数据管理,以便在候选人到成功入职到公司内部评测等一系列的跟踪分析。<br>随着云计算的浪潮袭来,企业数字化、信息化的热度持续不减,细数国内外,越来越多的企业,无论是大型抑或中小型的规模,开始依据自身需求,引进一套适合自己的人力资源管理系统,逐渐建立起规范化的人力资源管理,成功优化人才选拔机制、提高人才管理效率。