人力成本是智力密集型企业财务费用科目中的第一要素,特别是其中的固定成本部分(固定工资、保险福利部分),无论公司经营业绩好坏,都必须要支付。<br>人力成本预算<br>从另一个角度来看,当企业创造的价值不能覆盖人力成本时,这个企业肯定难以持续;一个人创造的价值低于企业为其负担的人力成本时,企业也要思考问题出在什么地方。通过组织结构设计、职位职级搭配、流程管理提高人员使用效率,同时还需建立人力成本预算进行人力成本控制。<br>人力成本预算可以按部门去做,也可以按成本核算单位如“项目”或“项目生产阶段”去做,按部门编制的人工成本预算可以转换为按每个项目各个阶段需要参与的人及其对应的工时为统计维度的预算(后者在没有历史工时数据统计的情况下实行的难度较大)。<br>这样在人工成本费用发生的时候,各级部门主管和HR主管就能做到心中有数,控制好人工成本与生产产值的匹配,最好能做到不超过人工成本预算。即使企业允许在特定的情况下可以超过预算,但也应该有超预算的预警和提示,费用支出时有必要的风险评价和审批控制环节。<br>人力成本预算做的好,可以作为实际运营过程中的参考来安排人的工作量和工作节奏,做得不好就会对全年工作造成很大损失。
记得今天有个人说手机掉马桶了~~难道你发给他的??<br><img><br>藍豬豬 (你不愛我那是病,得治!)<br><img><br>手机没钱。。。最近昂是<br><img><br><img><br>1。你发的信息无关痛痒,回不回无所谓。 2。他对你没兴趣。 3。没看手机。半个小时不回请参照前两条。<br><img><br>你指的是男人不回你信息? 首先确定你和他是什么关系。 如果生活中都是不冷不热,那就一样,如果突然对你冷落,那就是有事情或者做了什么错事……<br><img><br>焦了麦子 (生活。生下来,活下去。)<br>说明他也在纠结不知道回你什么好,不如不回。lz这么问肯定是在意这个人的。<br><img><br><img><br>焦了麦子 (生活。生下来,活下去。)<br>中秋给前情人发了条信息,没回,气死我了。<br><img><br><img><br><img><br>藍豬豬 (你不愛我那是病,得治!)<br>不过我男人从来不回我短信,总是早上我发条短信,晚上回我一个电话,<br><img><br><img><br>小胖 (不以爱情骗炮打)<br><img><br><img><br><img><br>守仁君 (欢乐的时光总是过的特别快)<br>在忙。想忙完以后再回。然后忘了。<br><img><br><img><br>Gain (心平气和,时来运转)<br><img><br>小胖 (不以爱情骗炮打)<br><img><br>中秋节晚上给他发了个 节日快乐 一直没理 自讨没趣了<br><img><br>代表你没有发给我,发给我我肯定回<br><img><br>亲,我刚看见你的信息。<br><img><br>SIR (have i foud u or lost u)<br><img><br>因为我正在把妹 没时间理你<br><img><br>X. (你存在 我深深的脑海里)<br>这么久没回估计是没戏了<br><img><br>说明他觉得你有点犯贱。 有刀不用你用贱,金剑不用你用淫贱,上剑不学你练下贱 明白否?<br><img><br><img><br><img><br>X. (你存在 我深深的脑海里)<br><img><br><img><br>卧月 (要平安健康哦,麻麻爱你)<br>节日快乐的啊。。。这个估计收的太多了,没有留意看就删掉了<br><img><br>木纹 (深圳值得去…………)<br>重要的事还是不要信息说,会搞得自己很被动的。<br><img><br>