还有一部分,是企业用人过程中实际发生的人力成本,而员工往往容易忽视的,包含以下内容:<br>1、招聘成本主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用,如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等。还有间接费用,包括行政管理费、临时场地及设备使用费等。<br>2、人员选拔成本包括各个环节如初试、面试、心理测试、评论、体检等过程发生的一切与决定录用或不录用有关的费用。<br>3、录用成本包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用引起的有关费用。这些费用一般都是高级别人才引进时会发生的费用。<br>4、人员安置成本是企业将被录取的员工安排在确定工作岗位上的各种行政管理费用;录用部门为安置人员损失的时间费用;录用部门安排人员的劳务费、咨询费等。<br>5、人员培训和学习成本:上岗前教育成本,包括教育与受教育者的工资、教育与受教育者离岗的人工损失费用、教育管理费、资料费用和教育设备折旧费用等。岗位培训成本,即企业为使员工达到岗位要求而对其进行培训所发生的费用,包括上岗培训成本和岗位再培训成本。上岗培训主要通过以老带新的形式完成。<br>6、离职补偿成本:指企业辞退员工,或是员工自动辞职时,企业所应补偿给员工的费用,包括至离职时间为止应付员工的工资、一次性付给员工的离职金、必要的离职人员安置费等支出。<br>7、离职管理费用是企业管理人员因处理离职人员有关事项而发生的管理费用。<br>8、空职成本是指员工离职后职位空缺的损失费用,由于某职位空缺可能会使某项工作或任务的完成受到不利的影响,从而会造成企业的损失。<br>企业在实际运营中核算人力成本时,要把直接人力成本和间接人力成本加起来计算。
人力资源是指一定时间、一定空间内人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。而人力资本,如果从生产很多的角度看,往往是与流量核算相联系的,表现为经验的不断积累、技能的不断增进、产出量的不断变化和体能的不断损耗;如果从投资活动的角度看没又与存量核算相联系,表现为投入到教育培训、迁移和健康等方面的资本在人身上的凝结。<br>直观来讲,人力资源属于以人为载体的人力资本产出物(类似能源矿场),而人力资本则意味着能在资源中开发出来并用于生产过程的智力,经验,技能与体力的总和(类似矿场出产的能源矿)。只有对人力资源进行合理的规划与部署,才能最大限度的开发人力资本为政府或企业机构所用<br><h2>人力资源的经济学分析</h2><br>“劳动创造价值”。