现代企业管理课件现代企业管理课件 本章的主题是: 企业的概念与特征 企业管理的概念及特征 现代企业类型与美国企业类型简介 企业的目标与责任 企业管理基本原理 企业管理学的研究对象与方法 现代企业管理课件现代企业管理课件 第一节 企业的概念与特征 一、企业的概念 二、现代企业的特征 三、强化企业管理的意义 现代企业管理课件现代企业管理课件 第一节 企业的概念与特征 (一)企业的概念 企业是从事生产、流通、服务等经济 活动,为满足社会需要和获取盈利,依照 法定程序成立的具有法人资格,进行自主 经营,独立享受权利和承担义务的经济组 精品资料网(http://www.cnshu.cn)有形资源 无形资源 信息反馈 产品、 服务等 外部环境 输入 输出用户 企业系统 现代企业管理课件现代企业管理课件 第一节 企业的概念与特征 企业系统运行过程: 现代企业管理课件现代企业管理课件 第一节 企业的概念与特征 (二)企业应具备的条件 1.企业必须要有一定的组织机构,有自己的名称、 办公和经营场所、组织章程等要素。 2.企业应自主经营、独立核算、自负盈亏,具有 法人资格。 3.企业是一个经济组织。 现代企业管理课件现代企业管理课件 第一节 企业的概念与特征 二、现代企业的特征 1.现代企业比较普遍地运用现代科学技术手段开展 生产经营活动。 2.现代企业内部分工协作的规模和细密程度极大地 提高,劳动效率呈现逐步提高的态势。 3.现代企业经营活动的经济性和盈利性。 4.现代企业的环境适应性。 现代企业管理课件
中国古代哲学主要 有三大流派:道家、儒家与法家。道家主张清静无为,尊重、顺应客 观规律,不做违背客观规律的事情;儒家思想是“人之初,性本善”, 对人重在启发、教育、感化;法家则认为“人之初,性本恶”,该奖 该罚,要把丑话说在前面。这三种哲学思想对企业经营管理的影响非 常大。作为最高领导,应该多用道家思想,顺应客观规律去做事,把 握大的方向与趋势;中层管理者应该奉行儒家思想,担负起启发、教 育的职责;基层干部则要用法家思想,一切按照规章制度办事,绝不 可编辑 动摇。这样,企业管理才能井然有序,保证良好的发展。这个次序颠倒了就容易出问题,高层奉行法家思想,企业就变成一言堂,高层独 断独行,听不得不同意见,对企业的发展非常不利。 可编辑 管理者应该清楚自己的职责,明白什么该管、什么不该管。西汉有一个丞相叫丙吉,有一天他到长安城外去视察民情,走到半路就有 人拦轿喊冤,查问之下原来是有人打架斗殴致死,家属来告状。丙吉 回答说:“不要理会,绕道而行。”走了没多远,发现有一头牛躺在 路上直喘气,丙吉下轿围着牛查看了很久,问了很多问题。人们就议 论纷纷,觉得这个丞相不称职,死了人不管,对一头生病的牛却那么 关心。皇帝听到传言之后就问丙吉为什么这么做,丙吉回答:“这很 简单,打架斗殴是地方官员该管的事情,他自会按法律处置,如果他 渎职不办,再由我来查办他,我绕道而行没有错。丞相管天下大事, 现在天气还不热,牛就躺在地上喘气,我怀疑今年天时不利,可能有 瘟疫要流行。要是瘟疫流行,我没有及时察觉就是我丞相的失职。所以,我必须了解清楚这头牛生病是因为吃坏了东西还是因为天时不利 的原因。”一番话说得皇帝非常赞赏,这个故事也被传为美谈。 世界上最怕的事情是权力加无知,有权力不要紧,但不能无知。 宋朝的宋徽宗皇帝字写得好、画画也拿手,很有知识但是很无知。他 属狗,做了皇帝之后就下令,全国都不许吃狗肉。明朝的明武宗姓朱 又属猪,做皇帝期间就下令全国不许杀猪、不许吃猪肉,祭孔都用羊 头代替猪头,这样的规定都非常荒唐。所以,企业的管理者要善用手 中的权力,创造智慧的财富。 可编辑 最优决策转变为次优决策管理者要树立次优决策的思维。