1、人力资源总监。人力资源总监是组织里人力资源方面的最高阶层,主管人事变动。这个职位需要一个有经验的人选,在公司里要发展和贯彻公司的各项决定。其主要的工作责任是编写、执行公司人力资源规划,并与招聘经理、培训经理等各职能部门协调安排工作。一般的任职资格:最少要有三年以上管理类工作经验,曾从事人力资源管理工作2年以上,年龄在30岁以上。人力资源总监的年薪为6万-30万不等。<br>直接下级:招聘主管、培训(或培训和开发部)主管、绩效主管、薪酬主管、员工关系主管<br>2、薪酬福利经理。这个部门主要是决定公司员工的福利和待遇的部门,它们一般制定和公司财务状况相符合,并且能够促进员工发展的最佳方案,要根据公司的实力和员工的特点,作为这个部门的领导者,要依靠有利的数据,保证员工热情的为公司服务,并保证公司正常运作。<br>要求基本上是:人力资源、管理、工科类专业本科以上学历;熟悉人力资源管理理论、相关法律及实践,具有人力资源体系建立及推行能力;良好的语言表达、沟通、组织、领导能力;3年以上相关行业大中型企业人力资源管理经验,或一年人力资源经理任职经历;薪酬福利经理的年薪为3.2万-10万不等。<br>3、招聘主管:负责本公司招聘事项,保证企业的用人需求。<br>4、绩效主管:负责本公司的绩效考核工作,对绩效考核工作承担组织、协调责任。<br>5、薪酬主管:负责本公司的薪酬福利工作,在合理范围内进行本公司的薪酬政策制定、调整,以及发放工作,并保证员工福利,主要是社会保险的缴纳协调工作。<br>6、员工关系主管:负责本公司的劳动关系管理工作,有效处理企业与员工之间劳动争议事项。<br>扩展资料<br>主要权力:<br>1、对公司编制内招聘有审核权。<br>2、对公司员工手册有解释权。<br>3、有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。<br>4、对限额资金的使用有批准权。<br>5、有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。<br>6、对所属下级的工作有指导、监督、检查权。<br>7、有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。<br>8、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。<br>0、有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。<br>管辖范围:<br>1、人力资源部所属员工。<br>2、人力资源部所属办公场所及卫生责任区。<br>3、人
岗位类别有三种,分别是管理岗位、工勤岗位和专业技术岗位。<br>一、管理岗位<br>管理岗位分为10个等级,即一至十级职员岗位。 根据人事部的规定,事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。<br>还规定,管理岗位的最高等级和结构比例根据事业单位的规格、规模、隶属关系,按照干部人事管理有关规定和权限确定。同时规定,根据事业单位的规格、规模和隶属关系,按照干部人事管理权限设置事业单位各等级管理岗位的职员数量。<br>二、工勤岗位<br>1、工勤技能一级。除从事电子、设备维修工种可设工勤技能一级外,其余工种不设置工勤技能一级岗位。<br>2、工勤技能二级。除从事简单体力工作外的各工种均可设工勤技能二级岗位。<br>3、工勤技能三级。除从事简单体力工作外的各工种均可设工勤技能三级岗位。<br>4、工勤技能四级。除从事简单体力工作外的各工种均可设工勤技能四级岗位。<br>5、工勤技能五级。各工种均可设工勤技能五级岗位。<br>6、普通工。普通工仅限现有职工,以后不得新增岗位,应通过自然减员达到取消普通工岗位的目的。<br>三、专业技术岗位<br>专业技术岗位分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位、初级岗位。高级岗位分为7个等级,由高到低分为一至七级,其中正高级岗位包括一至四级,副高级岗位包括五至七级;<br>中级岗位分为3个等级,由高到低分为八至十级;初级岗位分为3个等级,由高到低分为十一至十三级,其中十三级是员级岗位。<br>专业技术岗位的最高等级和结构比例按照事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平等因素,根据现行专业技术职务管理有关规定和行业岗位设置管理指导意见确定。<br>扩展资料:<br>管理岗位各等级职员岗位的基本任职条件规定如下:<br>职员岗位一般应具有中专以上文化程度,其中六级以上职员岗位,一般应具有大学专科以上文化程度,四级以上职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度;一级、二级职员岗位按照国家有关规定执行;<br>三级、五级职员岗位,须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上; 四级、六级职员岗位,须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上;七级、八级职员岗位,须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。<br>以上依据为:人事部关于印发《实施意见》的通知