《企业三种基本形态》<br>企业的三种基本形态;<br>创造型;创造型的企业善于通过创造从未有过的新事物来夺取市场。初期困难重重,市场,产品,企业都与旧有企业截然不同,甚至格格不入。如电动车巨头特斯拉。但创造型企业具有天生的行业领导者特性,通过创造新事物,开发新领域,制定新标准,在没有竞争者的市场前行。<br>主动型;主动型企业不具备创造型企业的思维的想象力和行动的魄力,但主动型企业具备积极拓展现在市场的主动性,他们通过各种手段夺取市场获取利润。如华为,小米,vivo,OPPO等。有的通过技术,有的通过营销,积极主动的占领市场,但还是在已有事物的基础上的跟进者,不是先行者,创造者,颠覆者。<br>被动型,被动型企业属于平静运营的企业,这类企业往往来自于国有企业,传统行业,事业单位或是四线城市的小型私有企业。如公共交通,邮政等,很少发生横向沟通和纵向扩展。主要市场活动变现为被动的接受市场,不会像主动型企业积极扩展市场。
一个企业的存 在与发展\ue004离不开员工的努力工作; 一个员工的发展\ue004也不能离开企业而存在。 而作为员工来说想要实现自身的发展\ue004必须先着力于企业的发展\ue005企业的发展建立在个人发展的基础上\ue004而企业发展了\ue004反过来也会促成个人的发展。 所以作为公司的一员就要确立好自己的心态\ue004 只有具有敬业的心态\ue004才能全身心投入工作\ue004尽职尽责完成好本职工作同时也能进一步提高自己的素质。 在此同时还要不断提升自己的业务能力。社会不断的变化\ue004而唯一可以确定的东西就是外在环境的不确定性。 为了确保自己能够适应不断变化发展的外部环境\ue004我们每个人都必须持续不断地学习\ue004不断的根据公司的发展需求提升自己的业务能力\ue004 这样个人也才能不断为公司的发展作出贡献。 付出必有收获\ue004公司发展了\ue004效益提高了\ue004带给员工的也会是更多更好的薪资福利待遇\ue004也带给员工更大的安定性。 也就是说企业要想全面的发展就需按照以人为本的原则\ue004 营造好的工作氛围、健全激励人的制度、培养一支强有力的管理队伍\ue004实现个人与公司的共同成长\ue004创建和谐、持续进步的优秀企业。 覃 虹