给大家分享阿米巴模式。 初次听到这个名词,我真以为是个人名,但随着慢慢了解,发现了是门经营方式,并且这样的经营方式影响了很多企业,甚至有许多误区。下面我来跟大家聊聊阿米巴。 什么是阿米巴经营模式,在此我将稻盛和夫《阿米巴经营》中的定义与大家分享:在正确的经营理念的指导下,把组织划分成一个个小的团体, 通过独立核算制加以运作,在公司内部培养具备经营者意识的领导,实现全体员工参与经营的全员参与型经营。 那什么中国落地式阿米巴指的什么呢?它的定义为:以稻盛式阿米巴为内核(如上图中白色部分),结合中国文化、企业特点,将内核向外作恰当的扩展(如上图中外围蓝色部分),以使阿米巴经营模式能在中国企业产生更大的效用。 具体地说,稻盛式阿米巴主要包括经营哲学、组织划分、经营会计等三个方面的内容;中国落地式阿米巴主要包括战略与组织、目标与核算、人才与激励等三个体系,每个体系下边又分为若干个模块,根据不同企业的特点进行个性化的组合。
7月5日,由黑龙江团省委联合省委组织部、省农业农村厅等6家单位主办的“‘青’GO一夏·小康龙江”公益助农网购活动上,一场“辛巴”带货直播的豪橫六小时正在爆棚!<br>“太快了!没抢到的亲们不要急,下一个产品来了,大家准备好啊!”主播“辛巴”——辛有志面前的桌子上,黑龙江农特产品不断更换,产品越来越少,五常大米一上架就被疯抢40万袋,完达山酸奶3分钟内就下了35万单,红肠、蜂蜜、豆油、冰棍等黑龙江特产,各个引发了“圈粉”大战。直播热度越来越高,看着直播被“刷屏”,后台电子订单“爆棚”, 现场工作人员掩盖不住心中的激动:“太震撼了!6小时成交额1.658亿元,销售订单401万。”<br>这是辛有志创造的又一个奇迹,不过,这个奇迹首次发生在黑龙江。<br>辛有志,快手平台坐拥五千万粉丝,去年“双11”,他创立的“辛有志严选”创下20亿销售额的直播带货记录,全年完成逾150亿成交额,是网民心中的“电商一哥”。抗击新冠疫情,“辛巴”团队捐款捐物1.5亿元,一度登上社会热点。<br>对于这场“直播带货”的辉煌战果,辛有志说,“不是我卖得好,是黑龙江产品好,粉丝海海。”<br>黑龙江农特产品“粉丝”营销时代,正在到来。<br>这一刻的到来也许并非偶然。这些年,黑龙江农特产品知名度大,全国消费者都知道——独一无二的生态环境为黑龙江农特产品带来得天独厚的口感和品质,在“哪里的大米最好吃”这个问题上,几乎全网都会投给五常大米一票,黑龙江其他特色产品也是粉丝无数。<br>然而,酒香也怕巷子深,龙江大量农产品,还没能将产品优势、品牌优势转化为销售优势。用现在流行的营销术语来说,就是“粉丝”和“流量”没有能够“变现”。<br>有着“中华大粮仓”“绿色大厨房”等美誉的黑龙江,一直在摸索着营销之路。<br>辛有志此番“回家”,带来了新的转机,也许,一个龙江农特产品的营销时代正在到来。