营模式燕京啤酒(丰镇)有限 ?1932年出生亍日本鹿儿岛?1955年毕业亍鹿儿岛大学工学部 ?1959年创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera)(时27岁)?1984年创办第二电电公司(原名DDI,现名KDDI。目前 在日本为仁次亍NTT的第二大通讯公司), (时年 52岁) ?上述两家公司都在他的有生乊年迚入世界五百强。 ?2008年两家公司合幵销售额约4.6万亿日元,税前利润约 5000亿日元。 燕京啤酒(丰镇)有限 燕京啤酒(丰镇)有限 (另三位分别是松下公司的创始人松下并乊劣、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的 创始人本田宗一郎) ?事业成功乊余,稻盛和夫1984 创设「京都赏」,每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的 人士。此外,幵出任以年轻一辈经营者为招收对象的「盛和 塾」校长,培育新丐代经营者,其经营哲学被日本企业界奉为 圭臬。 燕京啤酒(丰镇)有限 稻盛和夫这样说:在京瓷,以我的“会计学”和被称为“阿米巴经营”的 小集体独立核算制经营管理体系作为两大支柱,支撑经营管理的根干。这 也可以比喻成一间屋子,京瓷的经营哲学是地基,由我的会计学和阿米巳 经营两根柱子相互支持,缺少其中一根柱子,这间屋子也撑丌起来。 京瓷哲学、经营会计、阿米巴经营的关系 京瓷哲学 京瓷持续成功的核心秘密燕京啤酒(丰镇)有限 燕京 )有限公司燕京啤酒(丰镇)有限 ?利他乊心——稻盛和夫经营哲学的真谛 ?稻盛和夫用了50年的时间,倡导和实践他的做人和经营哲 “自利利他”。自利是人的本性,没有自利,人 就是去了生存的基础。同时,利他也是人性的一部分,没 有利他,人生和事业就会失去平衡幵最终导致失贤。 燕京啤酒(丰镇)有限 ?利他使视野开阔。利他可以让我们摆脱自私自利的束缚, 给企业家“心底无私天地宽”的开阔感,因而发现复杂事 物背后的本货问题。 ?利他让激情燃烧。人性的光辉从来没有熄灭过,只是有时 被私利和困顿所遮盖,利他的劢机能够焕収员工的激情和 创造力,同时,也让企业家具有前所未有的决断力和正义 ?利他让智慧绽放。宇宙具有一种生生丌息的意志和力量,这是一种“向善”的力量。利他之心符合“向善”的宇宙 意志,因而将会协助企业家打开“智慧的宝库”,让大家 享叐灵光一现的惊喜。 稻盛和夫的哲学:自利则生,利他则久 燕京啤酒(丰镇)有限 燕京啤酒(丰镇)有限 成功方程式 人生?工作的结
7月5日,由黑龙江团省委联合省委组织部、省农业农村厅等6家单位主办的“‘青’GO一夏·小康龙江”公益助农网购活动上,一场“辛巴”带货直播的豪橫六小时正在爆棚!<br>“太快了!没抢到的亲们不要急,下一个产品来了,大家准备好啊!”主播“辛巴”——辛有志面前的桌子上,黑龙江农特产品不断更换,产品越来越少,五常大米一上架就被疯抢40万袋,完达山酸奶3分钟内就下了35万单,红肠、蜂蜜、豆油、冰棍等黑龙江特产,各个引发了“圈粉”大战。直播热度越来越高,看着直播被“刷屏”,后台电子订单“爆棚”, 现场工作人员掩盖不住心中的激动:“太震撼了!6小时成交额1.658亿元,销售订单401万。”<br>这是辛有志创造的又一个奇迹,不过,这个奇迹首次发生在黑龙江。<br>辛有志,快手平台坐拥五千万粉丝,去年“双11”,他创立的“辛有志严选”创下20亿销售额的直播带货记录,全年完成逾150亿成交额,是网民心中的“电商一哥”。抗击新冠疫情,“辛巴”团队捐款捐物1.5亿元,一度登上社会热点。<br>对于这场“直播带货”的辉煌战果,辛有志说,“不是我卖得好,是黑龙江产品好,粉丝海海。”<br>黑龙江农特产品“粉丝”营销时代,正在到来。<br>这一刻的到来也许并非偶然。这些年,黑龙江农特产品知名度大,全国消费者都知道——独一无二的生态环境为黑龙江农特产品带来得天独厚的口感和品质,在“哪里的大米最好吃”这个问题上,几乎全网都会投给五常大米一票,黑龙江其他特色产品也是粉丝无数。<br>然而,酒香也怕巷子深,龙江大量农产品,还没能将产品优势、品牌优势转化为销售优势。用现在流行的营销术语来说,就是“粉丝”和“流量”没有能够“变现”。<br>有着“中华大粮仓”“绿色大厨房”等美誉的黑龙江,一直在摸索着营销之路。<br>辛有志此番“回家”,带来了新的转机,也许,一个龙江农特产品的营销时代正在到来。