目录<br>什么是工程项目进度控制[1]<br>所谓工程项目进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。<br>进度计划是进度控制的依据,是实现工程项目工期目标的保证。因此进度控制首先要编制一个完备的进度汁划。但进度计划实施过程中由于各种条件的不断变化,需要对进度计划进行不断的监控和调整,以确保最终实现工期目标。<br>工程项目进度控制的措施[1]<br>进度控制所采取的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施等。<br>1、组织措施就是建立进度控制的组织系统,落实各层次的控制人员及其职责分工,建立各种有关进度控制的制度和程序。<br>2、技术措施就是采用先进的进度计划编制技术和控制方法、手段保证进度控制有效进行。<br>3、合同措施就是采用有利于进度目标实现的合同模式,通过签订合同明确进度控制责任,加强合同管理,以合同管理为手段保证进度目标的实现。<br>4、经济措施就是保证进度计划实现所需资金,采取对工期提前给予奖励、对工期延误给予惩罚等措施。<br>5、管理措施就是通过内部管理提高进度控制水平,通过管理消除或减轻各种因素对进度的影响。<br>工程项目进度控制原理[1]<br>工程项目进度控制原理包括以下几点:<br>(1)动态控制原理。<br>项目的进行是一个动态的过程。因此进度控制随着项目的进展而不断进行。项目管理人员需要在项目各阶段制定各种层次的进度计划,需要不断监控项目进度并根据实际情况及时进行调整。<br>(2)系统原理。<br>项目各实施主体、各阶段、各部分各层次的计划构成了项目的计划系统,它们之间相互联系、相互影响;每一计划的制定和执行过程也是一个完整的系统。因此必须用系统的理论和方法解决进度控制问题。<br>(3)封闭循环原理。<br>项目进度控制的全过程是一种循环性的例行活动,其活动包括编制计划、实施计划、检查、比较与分析、确定调整措施、修改计划,形成了一个封闭的循环系统。进度控制过程就是这种封闭的循环系统不断运行的过程。<br>(4)信息原理。<br>信息是项目进度控制的依据,因此
如果患者发现自己的腮帮里有个疙瘩而且会动,那么千万不能够掉以轻心,因为这种情况往往是由于淋巴结发炎造成的,如果我们没有及时的进行治疗,它会对身体健康造成严重的影响。所以在发生这种情况之后,我们应该尽早的去医院进行处理,这样才能够尽快的控制病情。 很多人在生活中出现腮帮里有一个疙瘩,而且这个疙瘩还会动的症状,这就会让患者非常的疑惑,既不知道它是由于什么病因造成的,也不知道应该如何进行解决。所以我们发生这种情况之后,千万不能疏忽大意,应该及时的查明病因,然后再采取相应的方式进行治疗,这样才能让病情尽快恢复。 腮帮里有个疙瘩会动这种症状多半是由于小淋巴结发炎造成的。我们都知道,腮帮里分布着非常多的淋巴结,如果这些淋巴结被炎症感染,那么就很容易导致淋巴结发炎的症状发生,这样就会造成局部淋巴结肿大,从而对生活造成非常大的影响。如果我们没有及时的进行治疗,这种情况会进一步的加重,并且还有可能导致患者出现发烧,头晕,恶心等一系列的症状,从而严重的影响身体健康,所以我们千万不能够忽视病情,一旦发生这种情况,就应该尽早的去医院进行治疗。 对于腮帮里有个疙瘩会动这种症状,如果在检查之后,我们确定它是由于淋巴结发炎造成的,那么应该及时的使用抗菌消炎的药物进行治疗,比如阿莫西林胶囊,头孢菌素等,这样能够有效的控制炎症,从而缓解患者的病情。除此之外,我们还可以服用清热解毒的中成药进行辅助治疗,这对于加快病情的恢复速度有非常大的帮助。