稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业,是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他是4000多名经营者追随的企业导师,曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
7月5日,由黑龙江团省委联合省委组织部、省农业农村厅等6家单位主办的“‘青’GO一夏·小康龙江”公益助农网购活动上,一场“辛巴”带货直播的豪橫六小时正在爆棚!<br>“太快了!没抢到的亲们不要急,下一个产品来了,大家准备好啊!”主播“辛巴”——辛有志面前的桌子上,黑龙江农特产品不断更换,产品越来越少,五常大米一上架就被疯抢40万袋,完达山酸奶3分钟内就下了35万单,红肠、蜂蜜、豆油、冰棍等黑龙江特产,各个引发了“圈粉”大战。直播热度越来越高,看着直播被“刷屏”,后台电子订单“爆棚”, 现场工作人员掩盖不住心中的激动:“太震撼了!6小时成交额1.658亿元,销售订单401万。”<br>这是辛有志创造的又一个奇迹,不过,这个奇迹首次发生在黑龙江。<br>辛有志,快手平台坐拥五千万粉丝,去年“双11”,他创立的“辛有志严选”创下20亿销售额的直播带货记录,全年完成逾150亿成交额,是网民心中的“电商一哥”。抗击新冠疫情,“辛巴”团队捐款捐物1.5亿元,一度登上社会热点。<br>对于这场“直播带货”的辉煌战果,辛有志说,“不是我卖得好,是黑龙江产品好,粉丝海海。”<br>黑龙江农特产品“粉丝”营销时代,正在到来。<br>这一刻的到来也许并非偶然。这些年,黑龙江农特产品知名度大,全国消费者都知道——独一无二的生态环境为黑龙江农特产品带来得天独厚的口感和品质,在“哪里的大米最好吃”这个问题上,几乎全网都会投给五常大米一票,黑龙江其他特色产品也是粉丝无数。<br>然而,酒香也怕巷子深,龙江大量农产品,还没能将产品优势、品牌优势转化为销售优势。用现在流行的营销术语来说,就是“粉丝”和“流量”没有能够“变现”。<br>有着“中华大粮仓”“绿色大厨房”等美誉的黑龙江,一直在摸索着营销之路。<br>辛有志此番“回家”,带来了新的转机,也许,一个龙江农特产品的营销时代正在到来。