一、购入时:统一先在低值易耗品进行归集,会计分录如下:借:低值易耗品贷:银行存款二、领用时:根据不同的用途,进行合理的分类1、生产或项目领用使用,则借:生产成本-**贷:低值易耗品2、管理部门或销售部门使用借:管理(销售)费用---------***费(具体费用明细根据实际使用情况确定,如办公用,则是办公费,招待使用则是业务招待费,修理使用则进入修理费用,具体根据用途确定)贷:低值易耗品三、期末结存期末结存金额,为已购入但未使用的低值易耗品金额。四、低值易耗品的管理低值易耗品可根据各公司的不同情况进行管理,下面是进行管理中的一些要点,在具体的管理过程中灵活的选用1、低值易耗品领用应有领用单;2、低值易耗品应分类别进行管理,则管理时应根据类别不同,建立合适的分类编码体系;3、低值易耗品的领用,根据核算的具体要求,可分部门或分项目、分产品进行核算,在领用时要明确领用的具体用途;4、低值易耗品较多的单位,可以借助小型进销存软件或用excel建立数据库,进行辅助管理,从而降低日常的统计工作量;5、低值易耗品的保管和记账应分开,保管人员和财务人员应根据公司的具体情况,不定期进行盘点对账。 核算方法 低值易耗品的核算:(一)购入:周转材料——低值易耗品(二)摊销:1、一次:金额较小的,可在领用时一次计入成本费用,以简化核算,但为加强实物管理,应当在备查簿(低值易耗品台账)上进行登记。2、分次:低值易耗品等企业的周转材料符合存货定义和条件的,按照使用次数分次计入成本费用。
<br>第二点,定价刚才上面第二点说了部分,可以重复看一下第二点讲的,归纳一句话,定价的高低关系到同行商家竞争的多少。然后说一下这个假价格的,选项做底价引流这方面尽量避免,特别是活动期间,很多商家都是以特底价引流的。昨天菠萝也说了一遍举个例子:一个手机壳,你要卖9.9,外面标题写着送挂绳或者送钢化膜,然后你选项里面再上一个单条挂绳5.6。外面显示的确实5.6,这个5.6就是低价引流,这是聪明反被聪明误啊。看到商品刚好需要的买家如果是5.6才进来了,喜欢这个商品的话,也不会在意这个差价,直接买了。如果是以为这么便宜随便拍件试一下的买家呢?点击参团,感觉瞬间被套路了,肯定直接调头就走。这样你岂不是在拉低店铺的转化率吗?点击率是上来了,转化率却那么低,只能证明你这个商品买家并不喜欢,不管是在活动中还是没上活动,转化率低的产品,系统会降低你的排序,慢慢的把你淘汰掉。所以这点是没必要做的。很容易做死自己并且压库存的。