目录<br>什么是工程项目进度控制[1]<br>所谓工程项目进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。<br>进度计划是进度控制的依据,是实现工程项目工期目标的保证。因此进度控制首先要编制一个完备的进度汁划。但进度计划实施过程中由于各种条件的不断变化,需要对进度计划进行不断的监控和调整,以确保最终实现工期目标。<br>工程项目进度控制的措施[1]<br>进度控制所采取的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施等。<br>1、组织措施就是建立进度控制的组织系统,落实各层次的控制人员及其职责分工,建立各种有关进度控制的制度和程序。<br>2、技术措施就是采用先进的进度计划编制技术和控制方法、手段保证进度控制有效进行。<br>3、合同措施就是采用有利于进度目标实现的合同模式,通过签订合同明确进度控制责任,加强合同管理,以合同管理为手段保证进度目标的实现。<br>4、经济措施就是保证进度计划实现所需资金,采取对工期提前给予奖励、对工期延误给予惩罚等措施。<br>5、管理措施就是通过内部管理提高进度控制水平,通过管理消除或减轻各种因素对进度的影响。<br>工程项目进度控制原理[1]<br>工程项目进度控制原理包括以下几点:<br>(1)动态控制原理。<br>项目的进行是一个动态的过程。因此进度控制随着项目的进展而不断进行。项目管理人员需要在项目各阶段制定各种层次的进度计划,需要不断监控项目进度并根据实际情况及时进行调整。<br>(2)系统原理。<br>项目各实施主体、各阶段、各部分各层次的计划构成了项目的计划系统,它们之间相互联系、相互影响;每一计划的制定和执行过程也是一个完整的系统。因此必须用系统的理论和方法解决进度控制问题。<br>(3)封闭循环原理。<br>项目进度控制的全过程是一种循环性的例行活动,其活动包括编制计划、实施计划、检查、比较与分析、确定调整措施、修改计划,形成了一个封闭的循环系统。进度控制过程就是这种封闭的循环系统不断运行的过程。<br>(4)信息原理。<br>信息是项目进度控制的依据,因此
白裘恩继承家族道观,是一名道长。白氏与一气道盟的王家是几百年的世仇,其子白月初更是被一气道盟收于王家监管。许多妖王认为白裘恩没有法力或者法力低微,但实际上隐藏了法力。短发,发色为棕色;额前基本无刘海,只留一两缕发。戴眼镜,留有胡茬。身形壮硕。从胸前到小腿均有毛,这是白裘恩最显著的特征。身穿宽袖道袍,颜色主灰白色;有时用腰带系住,但有时也不系着而敞胸。内里只穿红色短裤,裤子上有许多100元纸币的图案,显得很邋遢贪财。对白月初不像是对亲生儿子的感觉,经常抢儿子的糖。见钱眼开,是个财迷;为了50块钱能把儿子给卖了,所以让白月初觉得白裘恩很刻薄,时常和白裘恩打闹。势力眼,对穷人不是很想理会。白裘恩一个人可以吃五十个人的饭量,食量巨大。身手极快,会隐藏自己的实力,让许多妖王级别的人觉得他法力低微。作为道士,会些符术。武器为棍,蛮力可以大到用棍将白月初打上天。也曾使出震妖棍来令人的身体里的妖被控制住。除此之外,还会控梦之术,想梦见什么就可以梦见什么。