Where the retailer has a particularly strong identity (such as Marks & Spencer in the UK clothing sector) this "own brand" may be able to compete against even the strongest brand leaders, and may outperform those products that are not otherwise strongly branded.
În cazul în care comerciantul însuși are o identitate foarte puternică (așa ca Marks & Spencer în sectorul de îmbrăcăminte din Marea Britanie), marca proprie a acestuia poate să concureze împotriva celor mai puternici lideri de marcă și poate da rezultate mai bune decât produsele care nu sunt susținute de mărci puternice.