For example, if managers attempt to motivate their employees by satisfying their needs; according to Maslow, they should try to satisfy the lower-level needs before trying to satisfy the upper-level needs - otherwise the employees will not become motivated.
Eksempelvis hvis en leder prøver på at motiverer sine ansatte ved at tilfredsstille deres behov skal han, ifølge Maslow, prøver at tilfredsstille de nederste behovsniveauer før han prøver at tilfredsstille de øvre niveauer ellers vil de ansatte ikke være motiveret.