Under Graeff’s successors, though, the business never did recover, leading to the 20- to 30-strong workforce’s impoverishment, culminating in strike-like events.
Doch auch unter Graeffs Nachfolgern erholte sich das Unternehmen nicht, so dass es zur Verelendung der 20- bis 30-köpfigen Arbeiterschaft kam, die in streikähnlichen Ereignissen gipfelte.