He called the approach to discovering the emerging markets for disruptive technologies agnostic marketing, i.e., marketing under the implicit assumption that no one – not the company, not the customers – can know how or in what quantities a disruptive product can or will be used without the experience of using it.
Тој го повика пристапот кон откривање на пазарните појавувања за нарушените технологии на агностичниот маркетинг, односно маркетинг во рамките на имплицитна претпоставка дека ниту еден - ниту компанијата, ниту клиентите - можат да знаат како или во какви количини еден нарушен производ може или ќе се користи пред да имаат искуство да го користат.