I thought the key to getting the best performance was a risk-reward system where you could give the high performers bonuses and promotions and give the underperformers something to worry about.
저는 그동안 가장 좋은 성과를  내는 것의 핵심은 높은 성과를 내는 직원들에게 보상을 주고 승진을 시켜주고 부진한 직원들에게는 뭔가 걱정할 것을 안겨주는 위험-보상 제도라고 생각해왔는데