When you don't have a rocket to sell, what's really important is selling your team, selling the business savvy of your CEO -- that's not really hard to sell these days -- and basically, making sure that any technical issue that they have or any concern, you can address right away.
팔 수 있는 로켓이 없으면 개발팀을 파는 것도 중요해요. 경영자의 사업 감각을 파는 겁니다. 요즘엔 팔기도 어렵지 않아요. 팀을 팔면서 구매자의 기술적 문제를 정확히 파악하고 걱정하는 부분을 즉시 해결해주는 거죠.