My second suggestion was to think about scheduling regular performance reviews for the accounting platform, where the finance director would literally give feedback to the company who sold it.
두 번째 제안은 정기적인  실적 검토 일정 수립에 대해 생각해보라는 것이었죠. 회계 플랫폼을 위해서요. 거기서 금융 감독자는  말 그대로 피드백을 줄 것입니다. 그것을 판매한 회사에게로요.