We have five generations in the workplace today, and we can operate like separate isolationist countries, or we can actually start to find a way to bridge these generational borders.
우리 회사에는 현재 다섯 세대가 있고 독립된 고립주의적 국가처럼 일하거나 혹은 세대의 경계를 건널 수 있는 방법을 찾기 시작할 수도 있습니다.