The nature of Gāo's approach, such as having tolerance for frontline managers to make mistakes, or having some new ideas not coming from the top, is not common in China.
가오의 접근법의 핵심인, 인내심을 가지고  최전선에 있는 매니저들이 실수하는 것을 넘어가고 위에서 생각하지 못한 생각들을  끌어내는 것은 중국에서 흔한 방법은 아닙니다.