Over time, using the tricks that I use on founders -- asking "what if" questions, actively unlearning and prioritizing exploration over exploitation can put you in the driver's seat -- so that the next time something big changes, you're already prepared.
시간이 지남에 따라, 설립자에게 쓰는 이 방법들은 "만약에" 라는 질문을 묻고, 능동적으로 배운 것을 잊고 착취를 넘어 탐구를 더 중시하면 여러분이 주도권을 쥘 수 있습니다. 그러면 이 다음에 커다란 변화가 일어나면, 여러분은 이미 준비가 된 상태인 거죠.