The mistake of the international aid industry is to pick these isolated incidents of success, generalize them, pour billions and trillions of dollars into them, and then spread them across the whole world, ignoring the specific and unique circumstances in a given village, the skills, the practices, the norms and habits that allowed that small aid project to succeed -- like in Sauri village, in Kenya, where Jeffrey Sachs is working -- and therefore generalize this experience as the experience of everybody.
이러한 국제 원조 산업의 문제는 단편적 성공의 사례를 골라서 일반화 시킨 다음 그런 사례에 몇 십억, 몇 조 달러를 쏟아 부어 그것들을 전세계에 퍼뜨린다는 것이지요. 제프리 샥스가 일하고 있는 케냐의 사우리 마을의 경우처럼 작은 원조 프로젝트가 성공할 수 있는 마을의 조건, 기술, 풍습, 규범과 관습 등의 특별하고 특이한 상황들을 무시하고서는 말이죠. 그리고 이 경험을 모든 사람들의 경험이라는 듯이 일반화시킨다는 거지요.