If we really want to robot-proof our jobs, we, as leaders, need to get out of the mindset of telling people what to do and instead start asking them what problems they're inspired to solve and what talents they want to bring to work.
우리가 진정으로 우리 직업을  로봇으로부터 보호하고 싶다면 우리는 리더로서 사람들에게 무엇을 하라고 지시하는  사고방식에서 벗어나 그들이 해결하고자 하는 문제가 무엇인지 그들이 일터에서 발휘하고 싶어하는  재능이 무엇인지 질문하기 시작해야 합니다.