So given these obstacles, what can we do to transform the way we transform organizations so rather than being exhausting, it's actually empowering and energizing?
그래서 이런 장애물을 고려한다면 힘이 빠지는 대신에 조직을 변화하는 방법을  바꾸기 위해 우리가 할 수 있는 건 실제로 자율권을 주어 기운을 북돋는 게 아닐까요?