And so, as we evaluated, and as the dust settled from this tragedy, we realized that, of those two problems -- in the initial iteration of our organization, we were a disaster response organization that was using veteran service. We had a lot of success, and we really felt like we were changing the disaster response paradigm.
우리가 이 비극적인 결과에 대해 평가하고, 해결을 하면서 앞에서 언급한 두 문제에 대해 우리가 깨달은 것은 초기에 우리 조직은 고참군인들의 봉사로 이뤄진  재난 대응 기구였고 참전 병사들을 이용하는 재난 구호 기구였다는 점이었습니다. 우리는 많은 성공을 이루었고, 직접 재난 대응의 패러다임을  바꾸고 있다고 느꼈습니다.