And interesting research by Adam Grant at the Wharton School has found that introverted leaders often deliver better outcomes than extroverts do, because when they are managing proactive employees, they're much more likely to let those employees run with their ideas, whereas an extrovert can, quite unwittingly, get so excited about things that they're putting their own stamp on things, and other people's ideas might not as easily then bubble up to the surface.
És Adam Grant érdekes kutatása a Wharton School-ban is azt igazolja, hogy az introvertált típusú vezetők gyakran jobb eredményekhez vezetnek el, mint az extrovertáltak, mert amikor proaktív alkalmazottakkal van dolguk, sokkal valószínűbben hagyják ezeket az alkalmazottakat saját fejük szerint menni, míg az extrovertáltak meglehetősen öntudatlanul totál izgatottak lesznek bizonyos dolgok kapcsán, amikre a saját bélyegük van rápecsételve, annyira, hogy mások ötletei aztán már nem tudnak könnyen felszínre kerülni.