The model that at least I was brought up in and a lot of us doing business were brought up in was one which talked about what I call the three G's of growth: growth that is consistent, quarter on quarter; growth that is competitive, better than the other person; and growth that is profitable, so you continue to make more and more shareholder value.
A modell, amiben végtére is felnőttem, és még sok más üzletember is, az volt, amiről beszéltek, úgy hívom: a növekedés három N-je. Növekedés, ami következetes, az előző negyedévhez képest; versenyképes növekedés, - jobb, a másik embernél, és növekedés ami profitáló, hogy még több részvényes értéket tudj teremteni.