The hard approach, basically  is that you start from strategy, requirements, structures, processes,  systems, KPIs, scorecards, committees, headquarters, hubs, clusters, you name it.
A kemény megközelítés szerint a kiindulópont a stratégia, az elvárások, struktúrák, eljárások, rendszerek, teljesítménymutatók és -riportok, testületek, irányítás, központok, csoportok, mindegy, hogy nevezzük.