The hard approach, basically  is that you start from strategy, requirements, structures, processes,  systems, KPIs, scorecards, committees, headquarters, hubs, clusters, you name it.
הגישה הקשה אומרת בעקרון שמתחילים מאיסטרטגיה, דרישות, מבנים, תהליכים, מערכות, מבחני ביצועים, כרטיסי ניקוד, ועדות, מטות, מרכזים, אשכולות, מה שלא יהיה.