The model that at least I was brought up in and a lot of us doing business were brought up in was one which talked about what I call the three G's of growth: growth that is consistent, quarter on quarter; growth that is competitive, better than the other person; and growth that is profitable, so you continue to make more and more shareholder value.
המודל שלפחות אני חונכתי עליו ושרבים מאיתנו, שעושים עסקים, חונכו עליו, היה כזה שדיבר על מה שאני מכנה "שלושת צורות הצמיחה": צמיחה עקבית, רבעון אחר רבעון; צמיחה תחרותית, להיות טוב יותר מהזולת; וצמיחה רווחית, כדי שאפשר להמשיך ולייצר עוד ועוד ערך עבור בעלי המניות.