Lane Florsheim: Hi, I'm Lane Florsheim from the Wall Street Journal Magazine and Chris, I really liked what you were saying about the fashion industry and what they can do to change and how it requires employees and CEOs to meet together because who understands an industry better than the people in it and their processes and infrastructure, but I'm wondering, what about companies with huge footprints, and two that come to mind first are Amazon and Zara, where, by all accounts, the workers, the employees there don't have very much power and the CEOs don't have very much incentive to change right now.
הי, אני ליין פלורשים מה"וול סטריט ג'ורנל", וכריס, אהבתי מאד את מה שאמרת לגבי תעשיית האופנה ואיך הם יכולים להשתנות ועל כך שזה דורש מפגש בין העובדים והמנכ"לים, כי מי מבין תעשיה יותר ממי שעובד בה ואת התהליכים והתשתיות שלה, אבל אני תוהה מה עם חברות עם עקבות סביבתיות עצומות, ושתיים כאלה שעולות מיד על הדעת הן "אמזון" ו"זארה", ושבהן, לכל הדעות, לעובדים, לשכירים אין מי-יודע-מה כוח ולמנכ"לים אין מי-יודע-מה תמריץ לשנות את המצב.