Interdependent leaders, on the other hand, start with a goal that's really important, but is actually impossible to achieve by one company or one person alone.
מנהיגים של תלות הדדית, מצד שני, מתחילים במטרה שהיא מאוד חשובה, אבל למעשה היא בלתי ניתנת להשגה בידי חברה אחת או אדם אחד בלבד.