It identified, named and pinned on large boards all the issues -- and there were hundreds of them -- that had become obstacles to better performance.
הם זיהו, נתנו שמות ותלו על לוחות גדולים את כל הנושאים -- והיו מאות כאלה -- שהפכו למכשולים בדרך לביצועים טובים יותר.