On average, talent and performance management systems in the organizations that I've worked with focus three to one on the other two elements of leadership compared to the importance of business, strategic and financial acumen, which is why typical talent and performance systems haven't closed and won't close the gender gap at the top.
בממוצע, מערכות כשרון וניהול בארגונים שאיתם עבדתי מתמקדות שלוש לאחת בשני עקרונות המנהיגות האחרים בהשוואה לחשיבות החוש העסקי, האסטרטגי והפיננסי, וזו הסיבה שמערכות הכישרון והניהול לא סגרו ולא יסגרו את פער המינים בפסגה.