And if you think about what I've just shared, that you have situations where at least 50 percent of your middle managers haven't received clear messaging that they have to become focused on the business, where it's headed, and their role in taking it there, it's not surprising that that percentage of executives who are confident about alignment is so low, which is why there are other people who have a role to play in this.
ואם אתם חושבים על מה שכרגע חלקתי, שישנם מצבים בהם לפחות 50 אחוזים ממנהלי הביניים שלכם לא קיבלו הכוונה ברורה שעליהם להיות ממוקדים על העסק, לאן הוא הולך, ותפקידם להביאו לשם, זה אינו מפתיע שהאחוז הזה של מנהלים אשר בטוחים באחדות אסטרטגית הוא כה נמוך, וזו הסיבה שיש אנשים אחרים בעלי תפקיד כאן.