Over time, using the tricks that I use on founders -- asking "what if" questions, actively unlearning and prioritizing exploration over exploitation can put you in the driver's seat -- so that the next time something big changes, you're already prepared.
במשך הזמן, באמצעות התרגילים  שאני משתמשת במפגשים עם המייסדים: לשאול שאלות של "מה אם", ויתור פעיל על ידע והעדפת חקר על ניצול, יכולים להציב אתכם בעמדת שליטה -- כך, שבפעם הבאה שמשהו גדול משתנה, אתם כבר מוכנים.