And I then challenged the people of Interface, my company, to lead our company and the entire industrial world to sustainability, which we defined as eventually operating our petroleum-intensive company in such a way as to take from the earth only what can be renewed by the earth, naturally and rapidly -- not another fresh drop of oil -- and to do no harm to the biosphere.
Siis esitasin ma väljakutse Interface'i, oma firma inimestele, et juhtida meie ettevõte ja kogu tööstusmaailm jätkusuutlikkuse teele. Me defineerisime selle nii, et lõpuks peame suutma pidada oma firmat - mis tarbib palju naftat - selliselt, et võtame maa seest vaid seda, mida maa suudab looduslikult ja kiiresti taastoota, mitte kasutada tilkagi uut naftat, ning mitte kahjustada biosfääri.