The study created a leadership framework that said, in essence, that someone with potential, if given the opportunity to engage in strategically relevant experiences and given the ability to learn the lessons from those experiences, would have a higher likelihood of success in their career in a leadership capacity.
El estudio creó un marco de liderazgo  que decía, en esencia, que si alguien con potencial, recibe la oportunidad de participar  en vivencias estratégicamente relevantes y la capacidad de aprender  las lecciones de esas experiencias, tendrá una mayor probabilidad de éxito  en su capacidad de liderazgo en su carrera.