When you don't have a rocket to sell, what's really important is selling your team, selling the business savvy of your CEO -- that's not really hard to sell these days -- and basically, making sure that any technical issue that they have or any concern, you can address right away.
Cuando no tienes un cohete para vender, lo realmente importante  es vender tu equipo, vendiendo la experiencia de su presidente, —eso no es realmente difícil  de vender estos días— y básicamente, asegurándose de que  cualquier problema técnico o preocupación,  puede ser atendida de inmediato.