Either he inherits an organization that is failing because of stubbornly old-fashioned leadership, or he himself fails to build the capabilities to lead one that transformed while he was playing it safe.
Entonces, o va a heredar una empresa que está fracasando por un liderazgo rebeldemente anticuado, o él mismo no logrará crear las capacidades para liderar una que se transformó mientras estaba jugando a lo seguro.