It explains why Hoover found it very difficult to persuade the world that it was more than vacuum cleaners, and why companies like Unilever and P&amp;G keep brands separate, like Ariel and Pringles and Dove rather than having one giant parent brand.
Questo spiega perché Hoover trovò davvero difficile convincere il mondo che fosse più di un aspirapolvere, e perché aziende come la Unilever e P&amp;G mantengano marchi separati, come Oreo, Pringle e Dove piuttosto che avere un unico marchio gigante.