In 2013, a white paper published by the Deloitte Leadership Center for Inclusion, studied 3,000 individuals in executive leadership roles on the concept of covering in the workplace based on appearance, advocacy, affiliation and association.
Nel 2013, un documento ufficiale pubblicato dal Deloitte Center for Leadership and Inclusion, ha studiato 3000 persone con ruoli di alto dirigente esecutivo sulla copertura di posti di lavoro basata su aspetto, sostegno, affiliazioni e interessi.