And so the way we think about it is that it's a challenge, but one for optimistic leadership, Where instead of resisting -- resisting technology, maybe like the taxi industry, or the trolley industry -- we have to embrace it or be a part of the future.
Noi la vediamo come una sfida per una leadership ottimista, dove invece di resistere alla tecnologia, come l'industria dei taxi,  o della funicolare, dobbiamo abbracciarla o essere parte del futuro.