Because actually radical innovation does sometimes come from the very best, but it often comes from places where you have huge need -- unmet, latent demand -- and not enough resources for traditional solutions to work -- traditional, high-cost solutions, which depend on professionals, which is what schools and hospitals are.
Protože někdy radikální inovace přicházejí z toho nejlepšího, ale často přicházejí z míst, kde existuje obrovská potřeba, neuspokojená, skrytá poptávka a nedostatek zdrojů pro to, aby tam fungovala tradiční řešení -- tradiční, nákladná řešení, která jsou závislá na odbornících, tím jsou například školy a nemocnice.