When you don't have a rocket to sell, what's really important is selling your team, selling the business savvy of your CEO -- that's not really hard to sell these days -- and basically, making sure that any technical issue that they have or any concern, you can address right away.
Но если ракета ещё не построена, важно, чтобы на покупателя произвели впечатление и команда, и бизнес-навыки руководителя, что в настоящее время не так уж и сложно. Также, если у клиента возникают какие-либо технические вопросы или неполадки, вы должны быть готовы незамедлительно отреагировать.