The study found that even in companies with diversity policies and inclusion programs, employees struggle to be themselves at work because they believe  conformity is critical to their long-term career advancement.
O estudo descobriu que até mesmo em empresas com políticas de diversidade e programas de inclusão, os funcionários tinham dificuldades em ser eles mesmo no trabalho porque eles acreditavam que ser como os outros era algo crítico para o avanço de sua carreira a longo-prazo.