It explains why Hoover found it very difficult to persuade the world that it was more than vacuum cleaners, and why companies like Unilever and P&amp;G keep brands separate, like Ariel and Pringles and Dove rather than having one giant parent brand.
To wyjaśnia dlaczego Hoover miał wielkie trudności z wmówieniem światu, że robi coś więcej niż odkurzacze, i dlaczego firmy takie jak Unilever oraz Procter&amp;Gamble posiadają osobne marki, takie jak Oreo, Pringles czy Dove, zamiast mieć jedną wielką markę macierzystą.