(Laughter) Slowly we went to a process  where we'd say things like, we don't want anyone to be a leader in the company if they haven't been  interviewed and approved by their future subordinates.
(Śmiech) Zmiana powoli szła dalej. Stwierdziliśmy, że nie chcemy  w firmie kierowników, którzy nie zostali zaakceptowani przez swoich przyszłych podwładnych.