By leveraging and by embracing the expertise within the company, Best Buy was able to discover, for example, that the store that it was going to open in China -- its big, grand store -- was not going to open on time.
Dzięki wykorzystaniu i docenieniu ekspertów wewnątrz firmy Best Buy było w stanie odkryć, na przykład, że nowy sklep w Chinach - wielki, ważny sklep firmowy - nie zostanie otwarty na czas.