On average, talent and performance management systems in the organizations that I've worked with focus three to one on the other two elements of leadership compared to the importance of business, strategic and financial acumen, which is why typical talent and performance systems haven't closed and won't close the gender gap at the top.
Średnio programy rozwojowe  dla talenótw i kierowników w przedsiębiorstwach,  w których pracowałam, koncentrowały się w proporcji 3:1 na pozostałych dwóch  elementach przywództwa, ale nie na zmyśle biznesowym,  strategicznym i finansowym. To dlatego programy rozwojowe  nie zdołały zmienić i nie zmienią proporcji płci  na szczytach hierarchii.