And here's a strange thing: Unlike an increasing number of Americans who are working and living  and playing with people who think exactly like them because we then become more rigid and extreme, opportunity-makers are actively seeking situations with people unlike them, and they're building relationships, and because they do that, they have trusted relationships where they can bring the right team in and recruit them to solve a  problem better and faster and seize more opportunities.
Das Bizarre dabei war: Im Gegensatz zu einer immer  größer werdende Anzahl Amerikaner, die mit Menschen arbeiten,  leben und zusammen sind, die genauso denken wie sie und deshalb immer starrer und extremer werden, suchen Kreative aktiv  Situationen mit Menschen, die anders als sie selbst sind und bauen Beziehungen auf. Weil sie das tun, beruhen ihre Beziehungen auf Vertrauen. Es entstehen die richtigen Teams, die Probleme schneller und besser lösen und mehr Gelegenheiten wahrnehmen.