And if you think about what I've just shared, that you have situations where at least 50 percent of your middle managers haven't received clear messaging that they have to become focused on the business, where it's headed, and their role in taking it there, it's not surprising that that percentage of executives who are confident about alignment is so low, which is why there are other people who have a role to play in this.
Wenn Sie darüber nachdenken, dass 50 % Ihrer Manager im mittleren Bereich keine klare Message  darüber erhalten haben, dass sie sich über das Geschäft  im Klaren sein müssen, wohin es geht, und ihre Rolle dabei, überrascht es nicht, dass der Prozentsatz der Manager, die die Ausrichtung kennen, so gering ist, und es andere Leute gibt, die dabei eine Rolle spielen.