The hard approach, basically  is that you start from strategy, requirements, structures, processes,  systems, KPIs, scorecards, committees, headquarters, hubs, clusters, you name it.
Beim harten Ansatz beginnt man mit einer Strategie, Anforderungen, Strukturen, Prozessen, Systemen, Leistungsindikatoren, Wertungslisten, Ausschüssen, Hauptsitzen,  wichtigen Drehkreuzen, Clustern etc.