So there seems to be a strange disproportionality at work, I think, in many areas of human problem solving, particularly those which involve human psychology, which is: The tendency of the organization or the institution is to deploy as much force as possible, as much compulsion as possible, whereas actually, the tendency of the person is to be almost influenced in absolute reverse proportion to the amount of force being applied.
Penso que há aqui uma estranha desproporção em muitos tipos de soluções humanas para problemas, sobretudo quando envolvem psicologia humana, que é a tendência da organização ou instituição para usar a máxima força possível, a máxima compulsão possível, quando, na realidade, a tendência das pessoas é sentirem-se influenciadas quase na proporção inversa da quantidade de força aplicada.