They looked at credentials for imaginary employees, and when it was stated that an employee had been dating or was in a relationship with a superior, the evaluators were less likely to pick that person for the training program or the promotion, even if they had the exact same credentials as someone who wasn't dating their boss.
Eles viram as qualificações dos funcionários imaginários e quando foi mencionado que um funcionário tinha namorado ou estava numa relação com um superior, os avaliadores eram menos propensos a escolher essa pessoa para a formação ou para a promoção, mesmo que tivessem as mesmas qualificações do que alguém que não estivesse a namorar com o seu chefe.