Over time, using the tricks that I use on founders -- asking "what if" questions, actively unlearning and prioritizing exploration over exploitation can put you in the driver's seat -- so that the next time something big changes, you're already prepared.
Com o tempo, usar estas estratégias com os fundadores, fazer perguntas "e se", desaprender ativamente e dar prioridade à exploração em vez do aproveitamento pode colocar-vos no lugar do condutor, e da próxima vez que algo importante mudar estarão preparados.