Over time, using the tricks that I use on founders -- asking "what if" questions, actively unlearning and prioritizing exploration over exploitation can put you in the driver's seat -- so that the next time something big changes, you're already prepared.
به‌ تێپه‌ڕبوونی كات، ئه‌و فێڵانه‌ی له‌سه‌ر --دامه‌زرێنه‌ره‌كان به‌كاریان ده‌هێنم ،"كردنی پرسیاری "ئه‌ی ئه‌گه‌ر له‌بیركردن به‌ شێوه‌یه‌كی چالاكانه‌ و پێشه‌نگ كردنی دۆزینه‌وه‌  له‌سه‌ر زیادەڕەوییە ده‌توانێت له‌ شوێنی  لێخوڕینتان دابنێت بۆیه‌ جاری داهاتوو شتێكی گه‌وره‌ ڕوبدات، ئێوە ئامادەن.