The nature of Gāo's approach, such as having tolerance for frontline managers to make mistakes, or having some new ideas not coming from the top, is not common in China.
سروشتی بۆچونه‌كه‌ی گاو وه‌كو چاوپۆشیی كردن له‌ به‌ڕێوبه‌رانی هێڵی پێشه‌وه‌ له‌وه‌ی هه‌ڵه‌ بكه‌ن، یاخود هه‌ندێك بیرۆكه‌ی نوێ  له‌سه‌ره‌وه‌ نه‌یه‌ن، له‌ چین باو نییه‌ .