When you don't have a rocket to sell, what's really important is selling your team, selling the business savvy of your CEO -- that's not really hard to sell these days -- and basically, making sure that any technical issue that they have or any concern, you can address right away.
Quand vous n’avez pas de fusée à vendre, il est très important de vendre votre équipe, le sens des affaires de votre PDG — ce n’est pas très compliqué ces jours-ci — et de vous assurer que vous pouvez résoudre immédiatement tout problème technique ou inquiétude qu’ils ont.