Either he inherits an organization that is failing because of stubbornly old-fashioned leadership, or he himself fails to build the capabilities to lead one that transformed while he was playing it safe.
Soit il hérite d'une organisation en train de se planter du fait d'un leadership obstinément dépassé ou il échoue dans l'acquisition de capacités à en diriger une qui s'est transformée pendant qu'il ne prenait pas de risques.