And interesting research by Adam Grant at the Wharton School has found that introverted leaders often deliver better outcomes than extroverts do, because when they are managing proactive employees, they're much more likely to let those employees run with their ideas, whereas an extrovert can, quite unwittingly, get so excited about things that they're putting their own stamp on things, and other people's ideas might not as easily then bubble up to the surface.
Och intressant forskning av Adam Grant vid handelshögskolan Wharton School har funnit att introverta ledare ofta levererar bättre resultat än vad extroverta gör, på grund av att de, när de leder proaktiva anställda, i långt fler fall låter dessa anställda jobba vidare med sina idéer, medan en extrovert, helt omedvetet, kan bli så exalterad över det hela att de präglar allt i sin egen färg, och andra människors idéer kommer då inte lika lätt upp till ytan.