An example of a great psychological idea: the single best improvement in passenger satisfaction on the London Underground, per pound spent, came when they didn't add any extra trains, nor change the frequency of the trains; they put dot matrix display boards on the platforms -- because the nature of a wait is not just dependent on its numerical quality, its duration, but on the level of uncertainty you experience during that wait.
مثال على فكرة سيكولوجية عظيمة : تحسين واحد على رضا المسافر على مترو انفاق لندن لكل جنيه تم انفاقه جاء عندما لم يضيفوا اية قطارات اضافية ولا تغيير في تكرار القطارات لقد وضعوا مصفوفة نقطية يتم عرضها على الارصفة نظراً لطبيعة الانتظار لا تكون معتمدة فقط على جودتها الرقمية ، فترة مكوثها ولكن على مستوى عدم التأكد لديك أثناء هذا الانتظار