What we saw very quickly is the world of both medical research, but also developing drugs and treatments, is dominated by, as you would expect, large organizations, but in a new field, sometimes large organizations really have trouble getting out of their own way, and sometimes they can't ask the right questions, and there is an enormous gap that's just gotten larger between academic research on the one hand and pharmaceutical companies and biotechs that are responsible for delivering all of our drugs and many of our treatments, and so we knew that to really accelerate cures and therapies, we were going to have to address this with two things: new technologies and also a new research model.
وما لاحظناه وبسرعة كبيرة أن مجالي البحث الطبي وتطوير الأدوية والمعالجات تسيطر عليهما المنظمات الكبيرة، كما هو متوقع، ولكن أحيانا يصعب على المنظمات الكبيرة أن تخرج من مجالها إلى مجال جديد، وأحيانا لا يمكنهم طرح الأسئلة الصحيحة، وهناك فجوة كبيرة وقد أصبحت أكبر بين البحث الأكاديمي من جهة وبين الشركات الدوائية والتكنولوجيا الحيوية المسؤولة عن تقديم جميع أدويتنا والعديد من معالجاتنا من جهة أخرى، ولذلك علمنا أنه ولكي نسرع عملية التوصل إلى الأدوية والمعالجات، كان علينا أن نعالج الأمر بشيئين: تقنيات جديدة ونموذج بحث جديد.