会社のプロジェクトのリスクを評価し、それらのリスクを低下させるための対策を提案してください。
次の情報が含まれるテーブル

| プロジェクト | リスクの説明 | リスクレベル |
| --- | --- | --- |
| プロジェクトA | タイムラインに影響を与える可能性のある技術的問題 | 高い |
| プロジェクトB | 新しい規制が導入され、企業の方法に影響を与える可能性がある | 中程度 |
| プロジェクトC | チームメンバーがプロジェクトを離れる可能性がある | 低い |
リスクレベルが最も高いプロジェクトはプロジェクトAです。技術的問題を解決するために、専門家を協力したり、プロジェクトの技術的要件を再評価したりする必要があります。また、プロジェクトのタイムラインを柔軟に保つため、遅れが発生するとしても、パディングを加えることを検討すべきです。