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关于新形势下金融企业思想政治工作浅析

作者：杨峰伟来源：《企业文化·下旬刊》2014年第05期

如果行动是根基，思想便是嫩绿的芽胚，让行动生长出人类热情、激情的大树；如果成功是飞鸟，那思想便是飞鸟的翅膀，让鸟儿在天空中展翅翱翔；如果人生是航行的巨轮，那思想便是控制方向的舵盘，让巨轮在茫茫大海中不迷失方向。英国作家查·霍尔曾说过：有什么样的思想，就有什么样的行为；有什么样的行为，就有什么样的习惯；有什么样的习惯，就有什么样的性格；有什么样的性格，就有什么样的命运。”由此可见，思想不光决定了个人的命运，更是对企业和集体的发展起着至关重要的作用。而在新时期，政治工作更显得尤为重要，和平时期，政治工作就是稳定的基石。“思想”与“政治”结合起来，就成了我们今天要探讨的主题。

金融企业的思想政治建设工作一直是企业经营和其他一切工作的生命线，要想在企业各方面建设上都取得一定成绩，思想政治建设工作是首当其冲的。当下世界经济形势日趋复杂，市场经济建设不断推进，科技文化变革不断进行，员工思想观念日趋复杂化、多样化，价值取向和行为方式也发生了巨大变化，企业内外环境都处在不断地变化当中，如何在新的形势下闯出一片生存发展的新天地已经成为每个企业研究的主题，这也符合了党的十八大所着重强调的“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”的科学发展观的要求。改革开放以来，我们在企业的管理中也借鉴学习了不少西方管理的思想与方法，但是如拉姆所说：你可以从别人那里得来思想，你的思想方法，即熔铸思想的模子却必须是你自己的。也就是我们必须在借鉴了国外相关思想方法之后根据自己的实际情况提出自己的一套思想方法，任何外来的思想方法都为我所用，所以我们丝毫都不能松懈。正如李嘉诚所说：“以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。一个时期以来，企业思想政治工作也进行了可贵的探索，取得了一些经验和成果，对企业的发展起到了积极和重要的作用。但是随着新形势的不断变化新问题的不断出现，当今企业的思想政治工作还是面对着一系列难题与挑战。目前主要存在以下几大问题：

一、企业领导班子对思想政治工作的认识存在偏差，对思想政治工作不重视，企业思想政治工作氛围不浓。企业的领导班子是整个企业的领头羊，德鲁克说过：“一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！企业的领导班子即管理者对思想政治工作的认识以及方法影响甚至决定了整个企业的思想政治建设工作。管理者的理念差异如同两条相交线的夹角，角度差一点，延伸后的差距就会越来越大，造成不堪设想的后果。现在存在不少企业，只抓效率，追求效益，却忽视了企业的思想政治建设。短时间内，企业可能获得较好的效益，可是企业的思想政治工作长期跟不上，相当于企业的精神文明发展长期落后，长此以往，思想上滞留的问题必然会影响实践的发展，从而使企业的发展越来越陷入混沌之中，不利于企业的长期可持续发展。

二、在思想观念上循规蹈矩，缺乏敢为人先的创新精神。创新是指人们创造性劳动及其价值的实现。它一般是指经济的范畴，但也并不仅限于此，从一定意义上说，人类创新活动贯穿于每一项实践活动之中，思想政治工作也不例外。思想政治工作的创新就是以强烈的时代感对思想政治工作的观念、机制、内容、方法等方面进行改革，使之适应并服务于经济建设。当今很多企业存在管理的思维方法过于老套，管理模式生搬硬套的现象。层层开大会却无人提出新的发展路子和解决问题的新方法。从哲学的辩证的否定观来讲，任何事物的发展都是在新事物的提出与旧事物的否定中不断进行的，没有人去提出新问题就意味着新事物不会出现，而旧事物还一直存在，这种现象只会造成企业思想政治风气的消极发展，人人都不愿动脑，不勇于创新，最后必然会被困死在守旧的发展模式中。

三、有的企业思想政治工作体制、制度建设不完善，在运行机制上不健全，工作流于形式，没有形成具体的责任落实到人的机制，责任互相推脱。一个健全完善的政工体制、运行机制是一个企业思想政治工作的基石。现在某些企业出现不少兼职与挂虚职的现象，不仅造成了机构设置的混乱、冗杂，工作无法明确分工，也为责任的互相推诿创造了条件，对企业的发展造成了极大的危害。

四、企业的领导班做子思想政治工作的方法存在问题。如今存在一些企业管理者的自身文化水平比较低，对企业思想政治工作的方法不正确，造成做无用功的现象，不仅效果不明显，甚至引起某些员工的不理解，产生截然相反的后果。

以上几个问题可能暂时不会影响企业的短期内的发展，但是，“千里之堤，溃于蚁穴”，小问题不解决，终将成为企业的心腹大患。下面，我们将从几个方面探讨一下解决各个问题的对策。

一、深化企业领导班子对思想政治工作的认识，加强领导班子对思想政治工作的重视，从源头上抓好企业思想政治工作。领导班子是企业思想政治工作的领导者、组织者和实践者，只有充分认识其重要性、必要性和紧迫性，才会齐心协力开展工作。因此，加强领导班子对企业思想政治工作的重视，，是搞好思想政治工作的首要任务和重要突破口。一是定期组织企业领导班子进行政治理论学习，增强他们对思想政治工作的重视度，把政治理论学习，提高政策水平，做为班子的基本功，每周召开会议，坚持先学一步，学深一点，提高班子成员的政策理论水平，提高班子的决策能力和执政能力，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，提高把握政治方向的能力和水平；二是加大对思想政治工作的人力、物力和财力的投入，努力在企业营造浓厚而健康的思想政治工作氛围，为以后的思想政治工作打好基础。从凝聚职工力量，带领职工团结奋斗的迫切需要的角度，认识加强思想政治工作的必要性，引导职工积极主动进行思想政治学习，组织召开座谈会、讨论会，让职工在讨论、辩论中辨别正误，自我教育。

二、解放思想、创新理念，调动员工积极性，鼓励员工勇于创新。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。"思想政治工作只有

在继承中不断创新，把握时代脉搏，紧跟时代步伐，符合时代要求，才能有发展，有生命力，永葆生机活力。塞内加曾说过：“伟大的思想能变成巨大的财富。”由此可见从思想上调动员工积极性会大大提高企业的效益。一是要坚持解放思想，实事求是。解放思想、实事求是是马克思主义理论的精髓，是我们认识新事物、解决新问题、推动改革开放个现代化建设不断取得新发展的强大思想武器。面对目前的机遇与挑战，要想实现企业的可持续发展就必须始终不渝地坚持解放思想、实事求是的思想路线；坚决克服僵化保守、教条主义、不思进取、无所作为的思想倾向，勇于打破习惯势力和主观偏见的思想束缚。二是从实际出发，实行动态管理，用先进的文化理念引导人，用浓厚的文化氛围熏陶人，用人文关怀凝聚人，用灵活多样的形式激励人，在管理者和职工之间搭起一痤连心桥，对群众中出现的问题要给予疏导，对工作生活中的实际困难要真诚地予以帮助解决。实际问题解决了，思想问题才会迎刃而解，也才会赢得职工群众的信赖和拥护。三是坚持以人为本，充分肯定员工的价值，增强其自我认知水平，正确把握员工思想，尊重其独立自主性，积极鼓励引导，培养员工大胆质疑的批判态度，努力锻造员工敢为人先的创新开拓精神。

三、健全政工机构、体制，完善运行机制。一是结合实际，通过改革不断优化人员结构，精简机关，充实一线，改进工作机制，提高工作效率，把有限的人力资源用好用活。经营者就是资源优化配置者，谁在这方面做得好，谁就是赢家。因为改革就是优化资源再分配，最大程度地发挥资源优势。二是与有关部门积极协调，把具体责任落实到个人，领导班子亲自抓，一级抓一级，责任到人，措施到位。三是建立考核评价机制，这是企业思想政治工作创新的基础环节。强化考核监督。建立科学的共性评价和个性评价体系，建立横到边、纵到底、涉及每个工作人员的监督体系。四是建立奖惩机制，这是企业思想政治工作创新的重要手段。凡用赏者贵信，用罚者贵必（出自《六韬·文韬·赏罚》）。表彰奖励工作要更加注重经验总结和先进典型的梯次培养，要寄希望于表扬之中，授经验于表扬之中，寓道理于表扬之中，融鞭策于表扬之中。慎用批评，但不代表有了错误就不批评，批评员工时要注意技巧，让他们更容易接受，从而更好的去改正错误。

四、积极探索、认真总结企业思想政治工作的方法与技巧。一是做好思想政治教育工作，取得最佳教育效果，必须善于运用艺术语言去工作。语言艺术研究源远流长，古今中外均不乏光照千秋的上佳成果可资借鉴。对这些珍宝，我们应当结合思想政治教育的实际特点，大胆借鉴吸收。要注重语气平和，融情入语，因情用言。二是在企业的思想政治工作中要善于运用高科技手段，更加简便快速的处理事情，提高办事效率。随着社会的不断发展，高端科技运用到企业的思想政治工作乃至其他工作中已是必然之势。三是讲求思想政治工作的技巧，不断增强思想政治工作的感染力。要善于运用多种宣传手段，寓教于乐，寓教于文；要善于同职工谈心交朋友，以理服人，以情感人；要善于对症下药，因人施教，具体问题具体分析；要善于调查研究，深入职工群众，听取批评意见和建议，改进工作方法；要善于把握职工群众脉搏，切实解决职工实际困难，做到温馨切实，形象切入。四是善于积累经验，及时总结。善于积累是企业发展的基础，善于积累才能赶上潮头。在做企业思想政治工作的过程中一定要多思考，及时总结积累经验，要鉴前世之兴衰，考当今之得失。个人的生命、时间、实践机会有限，不可

能都靠直接经验取得知识，关键在于学习，然后通过自己的实践，将间接经验尽可能多地转化成直接经验。

总而言之，企业思想政治工作直接影响企业的长远利益，关系到企业的稳定与发展。所谓“行百里者半九十”，在以后的思想政治工作中务必要谦虚谨慎戒骄戒躁。“路漫漫其修远兮”，面对不断变化的新形势，在这片新天地下，我们必须把企业的思想政治工作与企业的管理结合起来，及时改进思想政治工作的方法，寻求新的路子，推进企业的新发展。

