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党建先锋工程促企业和谐发展

作者：黄馨予来源：《企业文明》2008年第05期

2004年11月海南电网公司正式加入南方电网。公司坚持在重组中融合，在融合中接轨，在接轨中发展，使党建工作步入良性轨道。党的先进性教育活动结束后，公司党组认真探索建立长效机制的有效途径，不断丰富党员发挥作用的活动载体和内容，着力打造以“双创建双连心”（创建党员责任区，创建党员示范岗；党员领导干部与党员、员工连心，党员与员工连心）为主要内容的党建先锋工程，充分发挥了党员的先锋模范作用，有力地推动了海南电网又好又快地健康发展。

创建党员责任区

公司党组把创建“党员责任区”工作放在重要议事日程，要求各单位党组织主要负责人全面抓，分管领导具体抓，基层党支部书记直接抓，形成层层都重视、层层抓落实的工作局面。全系统共建立“党员责任区”550个，参与责任区党员1330人，成为海南电网发展的骨干力量。

不断创新活动方式。公司在开展活动时坚持与时俱进，使活动的方式方法更加适应电网企业改革发展的要求。公司制定《目标考核管理办法》，将党建工作与安全生产、资产经营工作一道纳入公司目标管理考核体系，出台了党群管理工作标准和流程17个。公司党组制定了《党支部标准化建设实施方法》，将“党员责任区”作为考核重要内容之一。“党员责任区”相应建立考评制度，包括责任区名称、责任区党员人数和姓名；责任区党员负责联系的积极分子对象；责任区工作目标；责任区活动考评项目；党支部和群众对各责任区的评价意见等。要求做到保经营目标、保安全目标、保服务目标、保文明创建目标。

与其他工作有机结合。譬如与“争先创优”、“两强两好见行动”活动紧密结合起来，与“为海南作贡献、为南网添光彩”、“百日优质服务”、“安全生产月”等主题活动紧密结合起来，与

建立党的先进性长效机制紧密结合起来，与实现公司当年的各项目标任务、加快三精一优海南电网建设步伐紧密结合起来，与创新企业文化、推动企业全面进步紧密结合起来，把“党员责任区”活动融合到企业生产经营的各个领域、各个环节中，通过活动达到推动公司健康协调发展的目的。

丰富和完善“党员责任区”建设和考核办法。各基层单位创造性地制订出切实可行的活动方案和比较详细、可操作性强、便于考核的具体目标和考核办法，增强了活动的针对性，提高了活动的实际成效。

琼中供电公司为落实台区承包责任制，加强电费回收和线损管理，于2006年颁发了《电费回收和线损管理党员责任区“三挂”活动实施方案》，全面推行党员、干部挂点责任制，即“领导挂所，部长挂线、党员挂异常台区”。要求做到“一位领导一个责任区，一名干部一个责任点，一个党员一个责任岗”；并将党员责任区“三挂”的成效同工资挂钩，按月、按季度、按年度考核，以绩效工资的50%为考核工资，其中线损考核占50%，电费回收考核占50%，使责任区党员的任务落到了实处，收到了显著的效果。

创建党员示范岗

公司紧紧围绕永葆党组织和共产党员先进性这个主题，紧密围绕中心工作，创建“党员示范岗”，按照“一个岗位一份责任、一个党员一面旗帜”的总体要求，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员。全系统建立“党员示范岗”1130个，把一面面党旗树立在党员岗位上。

党员先锋作用显现化。公司建立党员形象公示制度，通过佩戴胸牌和党徽、桌上放置有党徽标识的座签或座右铭牌、树立有党员的姓名、照片的公示墙等多种多样的有形公示方式让党员站出来，让党徽时刻在胸前闪光、在岗位闪光。广大党员时刻牢记着“为党旗增光，为南网添彩”，通过无形的先锋带头作用，引导广大员工成功转化为前进力和执行力。

在迎峰度夏保供电第一线，是党员干部冲锋在前，挖供电潜力，抢设备改造，抓电网建设，做客户工作，日夜辛劳，矢志不渝。在达维台风抗风抢险的风口浪尖，有一大批像国务院国资委党委授予“优秀共产党员”称号符永辉那样的共产党员，为了党和人民的利益，不顾病痛，顽强拼搏，舍生忘死。2008年1月，面对贵州电网遭受几十年不遇的凝冻灾害破坏，广大共产党员发扬“一方有难，八方支援”、“同心结南网”的精神，取消假期，纷纷请战。公司组建了赴黔抗冰保电抢险队临时党委，创建了6个共产党员先锋队。85名共产党员战斗在抗冰抢险第一线，成为抗冰救灾的“主心骨”，激励着海南电网人始终保持旺盛的斗志和必胜的信心，树立了海南电网的品牌形象。

以建设学习型组织的理念创新中心组学习模式。公司党组制定《理论中心组学习指导意见》，定期举办“领导讲坛”，采用电视电话会议形式，围绕公司经营管理中心工作和国家社会发展中的热点、难点、焦点问题，进行深入的理论研讨。理论中心组成员人人有课题、个个上讲台，敢于亮剑。党员领导干部带头学理论学知识，使海南电网上下形成理论学习一级抓一级、一级带一级的学习型企业的浓厚氛围。

充分发挥党员在管理实践中的示范作用。公司广泛开展“争先创优”活动，建立和完善激励机制。同时，开展“党员先锋岗”、“党员线路”、“党员台区”、“党员班组”、“党员窗口”、“党员柜台”、“党员身边三个无”等活动，充分发挥广大党员的示范、带动和辐射作用，争做“六个表率”（即：做信念坚定的表率；做求真务实的表率；做建功立业的表率；做优质服务的表率；做清正廉洁的表率；做团结和谐的表率），以推动公司整体工作上台阶。公司广大党员以立足本职岗位创一流业绩为目标，积极开展为企业发展献计献策、科技创新、劳动竞赛等活动，效果明显，深受欢迎。

搭建党员领导干部与党员、员工连心桥

近年来公司党组开展“党员领导干部与党员、员工连心”活动，建立健全了“上级党组织关心服务下级党组织，基层党组织关心服务党员、员工”机制，在党员领导干部与党员、员工之间搭起了连心桥。

加强决策层之间的沟通，建立和谐的党政关系。公司以“四好”班子创建为载体，通过党政联席会议、经理办公会议等议事制度，党政领导相互支持、相互信任、同频共振、形成合力。公司利用党政分设、交叉任职的领导体制，采用党组班子和行政班子同为一个工作班子的模式，将行政决策与党组参与决策有机地结合起来。

加强机关与基层沟通，建立和谐的协作关系。公司于2005年印发《公司领导联系基层单位制度》，制定《公司领导联系基层单位安排表》，每个领导确定一个基层联系点，明确公司

本部每个部门联系一个基层单位，促进党员领导干部掌握实情，了解基层单位工作存在的困难和问题，及时总结基层经验。几年来，公司领导采取查看、走访和召开座谈会等多种形式，对联系单位的情况进行全面了解和深入分析，加强具体指导，并及时提出意见或建议。

加强党员领导干部与党员、员工的沟通，建立和谐海南电网。公司于2006年初制定《海南电网公司总经理、党组书记联络员工作制度》，并确定22名党员干部职工为总经理、党组书记联络员，每半年召开一次联络员专题座谈会，广泛听取通过联络员反映的基层和群众意见和建议。公司还建立领导接待日制度。公司同时还认真做好关爱党员工作。

搭建党员与员工连心桥

为了增强党员联系员工、服务员工的意识，提高服务的水平，促进党员与员工的密切联系，公司党组创造性开展了“党员与员工连心”活动。

创新方式方法。琼海供电公司党委确定一名党员员工与两名非党员工建立结对帮带关系，签订帮带责任书，形成“三人党群小组”，变一人走为三人行。该公司共组合“一带二”帮带小组40个，形成帮带网络，通过带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩，搭建了党员先锋模范作用发挥的平台，有力地促进了生产经营工作，推动了公司快速发展。长坡供电党支部10名党员，组成10个帮带小组，创建党员标杆10kV线路4条、党员标杆台区4个。各级党组织不断创新活动内容，在“一带二”的基础上衍变出“一带一”、“一带多”、“多带多”。干部与员工、党员与群众的关系进一步融洽，有力地促进了企业中心工作。

畅通民意表达渠道。公司党组下发《忠诚南网事业，共创和谐企业活动方案》，通过召开民主恳谈会、党群议事会、新闻发布会、情况通报会、书记电子邮箱等形式，党员与员工面对面地沟通交流，增强党群之间理解和互信。以党务公开带动厂务公开，扩大员工的知情权、参与权和监督权。

深入开展服务型机关创建活动。公司开展机关作风建设活动和“争先创优”的机关团队建设活动。党员干部切实转变作风，通过各种形式为群众办实事、解难题、做好事，呈现出党员和员工同心同德、群策群力的工作局面，实现了党建工作和企业发展的“双赢”。

以“双创建双连心”为主要内容的党建先锋工程，使海南电网基层党建工作实现了活动内容由过去的单一党务工作向围绕中心抓党建转变，工作方法由过去的经验型向管理的科学化转变，基层党建工作始终站在生产经营的前沿，成为企业持续发展的宝贵资源，把政治优势转化成为现实的竞争优势，提升了公司的竞争力，促进了公司生产经营快速增长。2006年以来，公司先后荣获全国“五一劳动奖状”、“海南省文明规范行业”、“海南省先进基层党组织”、“海南

省创建和谐企业活动创优示范单位”、“海南省国资委‘四好’领导班子先进单位”、“全国厂务公开民主管理先进单位”、“海南省创建学习型组织标兵单位”、“海南省模范职工之家”等荣誉。

(责任编辑：郝幸田)

