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关于建筑工程造价预算控制要点的解析

作者：姚东京沈明强来源：《装饰装修天地》2020年第10期

摘;;要：对于现阶段的我国而言，已经具备了十分先进的各项科学技术，因此，在我国各行各业的发展过程中最为重要的就转变为了价格方面的控制，而建筑工程企业是我国极其重要的一个行业，因此，建筑工程企业的造价预算控制就显得更为重要。

关键词：建筑工程;造价预算;控制要点

1;引言

新时期，随着建筑行业的飞速发展，其工程造价预算问题也逐渐凸显出来。一般而言，在对建筑工程施工的前期，往往会对整个工程进行造价预算，如若预算准确，那么不仅可以有效对企业成本投入进行减少，获得最大的经济效益，还可以从整体上推动企业的长久发展。

2;建筑工程造价预算简述

2.1;建筑工程造价预算概念

针对建筑工程造价预算工作来说，从表意上分析，主要是指一项建筑项目工程所花费成本的提前估算，其是建筑工程以金钱的形式消耗各种成本的价值之和，具体涵盖装修费用以及材料费用等。通常情况下，与建设项目的价格不同，建设项目成本预算控制具体是指确定项目资金以及主要管理内容，并且在履行相应工作职责的基础上，借助科学的管理办法以及技术手段，对项目整个过程的成本进行综合控制以及管理。在具体的施工作业期间，如果不能够科学的对建设项目成本预算进行把控，那么投资双方的利益都会受到影响。简而言之，建设项目的建设成本预算，其能够涉及工程的各个环节，对工程的稳定开展有很大意义。

2.2;建筑工程造价预算的内容分析

一般而言，建设项目预算的内容具体涵盖三个部分，分别为：直接成本、税收以及间接成本。而在建筑工程的实际建设过程中，直接成本具体是指工程实施期间，工具的使用费用以及人工费用等。而间接成本具体是指一些综合成本，包括劳务以及员工工资等费用。

3;建筑工程管理过程成本控制存在的问题

大多数建筑工程项目施工周期很长、施工地点多、设计项目种类多且杂，这样就给造价预算控制带来了很多不可控因素，这些因素包括建筑施工材料、人员管理费用、设备维修和保养费用等。造价预算管理贯穿于整个施工项目的设计、施工和验收阶段，各个环节都会产生成本

预算，只有加强对于各个环节的预算，才能保障总的预算在可控范围之内。另外，材料费用和设备费用还会受到市场波动影响，这样就进一步加大了造价预算的难度。

3.1;制定设计方案时考虑不全面

很多建筑企业在设计阶段往往只考虑了建筑设计的安全性、美观性，但是很多设计师没有考虑到材料因素和施工因素对施工成本的影响，从而导致设计的方案远远超过了设计的成本。在设计阶段，很多企业没有对设计方案进行优化，导致项目前期的各种指标缺乏一定的约束，各种成本的估算缺乏可靠的依据，从而造成项目总投资成本远远超过预期，导致企业的利益空间不断压缩。在设计阶段，需要加强设计部门、施工部门以及采购部门之间的联系，充分把材料因素、施工因素以及管理成本考虑在内，从而保障总的设计和投资成本保持在合理的范围内。在设计阶段不仅要完成对于项目的优化，更重要的是完成对建筑项目设计成本的估算和控制。

3.2;目标成本管理制度完善

企业在实际核算成本时，在目标成本管理环节存在着很大的问题。很多企业在目标成本核算环节没有严格的制度，对于很多环节的成本沒有考虑在内，使得企业的目标成本和实际核算成本存在着很大的差距，这样就降低了企业的利润。很多企业在具体开展核算过程中没有充分考虑到市场价格变动对于核算成本的影响，默认价格成本在核算时期保持不变，这种核算方法就存在着很大的局限性，需要根据市场价格变动条件来制定合适的内部价格。

3.3;施工阶段管理

在对施工阶段的建筑工程造价管理措施进行深入分析的过程中需要从几个方面来阐述：①建筑工程施工团队管理人员需要有效完善成本控制管理体系;②建筑工程施工团队管理人员需要紧抓合同管理，控制工程变更;③建筑工程施工团队管理人员需要有效控制劳务分包队伍的成本。在实际的施工过程中，施工团队中的造价管控人员应该充分意识到建筑工程施工阶段工程造价控制管理的重要性，通过工程造价管理不仅仅可以有效提高整体的工程效益，还可以加快施工进程，从而有效落实建筑工程施工阶段工程造价控制管理人员的主观能动性。对于高效率完成的团队需要给与相应的奖励，而对于大量浪费资源、工作效率低的团队给与相应的惩罚，真正意义上的实现成本控制。

4;建筑工程造价预算控制的可行性控制对策

现阶段我国建筑工程行业所运用的建筑技术已经是十分优越的建筑技术，然而，在上文中我们提到建筑工程企业的工程造价预算控制方面所存在的问题较为严峻，因此我们必须要对建筑工程造价预算控制中所存在的问题进行有效的控制。建筑工程概预算编制与工程造价存在密切关联性，通过概预算编制能够对建筑工程项目组织开展过程中涉及到的各项费用具有全面了

解，进行建筑工程项目工程造价的具体反映。可以说，建筑工程概预算编制，是建筑工程项目工程造价工作顺利开展的根本保障，可在一定程度上决定建筑工程项目工程造价。

4.1;加强建筑工程造价预算控制的实践性

现阶段的造价预算大多的都停留在理论知识以及数据上，并且相关的管理人员更多的也仅仅停留在理论上，而理论与实际无法进行现实的结合那么就会导致建筑工程造价预算并无实际意义，对此，必须要加以改进，这就要求在实际建筑工程造价预算过程中要深入到施工实践中去，做到从实际出发，进行最为准确、合理的造价预算。

4.2;加强建筑工程施工阶段的造价预算控制

我们已经认识到对于建筑工程造价预算而言，导致建筑工程造价预算不准确的原因更多来源于外界施工环境的变化，当然也不排除是建筑工程造价预算工作人员的失误所导致的施工成本上升，而要想真正解决这一系列问题，就必须要加强在施工过程中的造价预算，对此，可以成立相关的造价预算部门在施工过程中进行实时跟进，造价预算部门要与成本采购部门密切合作，从而可以及时了解施工成本的变动。

4.3;加强对工程造价预算工作人员的技能培训

工程造价预算工作人员的实际技能不高也很容易导致造价预算的不准确，对此，必须要加强对相关工作人员的技能培训，当然也可以适当提高造价预算工作人员的招聘门槛，使所从事造价预算工作人员的专业技能达到一定高度，然后在实际工作过程中进行定期的培训，也可以请相关的专家学者以及有丰富工作经验的老员工进行一对一辅导，除此之外，还要培养工作人员极强的责任心以及积极的工作热情。

4.4;强化对造价预算人员水平的提升

在开展造价预算工作期间，专业人员的工作素质以及能力会在一定程度上对造价预算的精准性产生影响。所以，要想能够保证建筑工程造价预算的精准度，让企业可以朝着可持续的方向迈进，那么一定要强化对高水平、高素养以及高技能人才的聘用，有效地对其技术水平进行提高。在实际的工作期间，管理人员应该不断地对自身管理水平进行增强，能够对技术人员的日常预算工作给予决策上的支持，并且加大对技术人员的技术管理，能够切实做好相关决策工作。

5;结语

综合而言，在今后的建筑工程施工过程中，企业一定要强化对建筑工程造价预算工作的重视，依照实际现状，科学的制定应对办法。同时，从建设项目预算控制人员的层面上分析，应

该从根源找出预算控制工作的要点，加大项目成本预算的把控，以确保在全面提升企业经济效益的同时，还可以更好地适应当前建筑市场环境，有效促进建筑行业稳定发展。

参考文献：

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[2]韦秋杰.建筑工程造价预算控制要点及其对策探讨[J].工程技术研究，2019（5）：146～147.

[3]王锦秀.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].中国建材科技，2019（6）：113+172.

