En komerco, subkontraktado estas "interkonsento en kiu unu firmao kontrakt-eksteren parto de ilia ekzistadoj interna agado al alia firmao".
Ĝi implikas la kontraktadon el komercprocezo (ekz.-salajro-etatopretigo, asertopretigo) kaj funkciajn, kaj/aŭ ne-kernajn funkciojn (ekz. produktado, instalaĵo-administrado, vokcentro subteno) al alia partio (vidu ankaŭ komercprocezo subkontrakta).
La koncepto- "subkontraktado" venis de la amerika Glosaro "ekstera resourcing" kaj ĝi devenas de almenaŭ 1981.
Subkontraktado foje, kvankam ne ĉiam, implikas transdonantajn dungitojn kaj aktivaĵojn de unu firmao ĝis alia.
Subkontraktado ankaŭ estas la praktiko de transdonado de kontrolo de publikaj servoj al privatentrepreno.
#000001
Subkontraktado inkludas kaj eksterŝtate kaj hejman kontraktadon, [5] kaj foje inkluzivas ofshoring (translokiĝante komercfunkcion al malproksima lando) [6] aŭ nearshoring (transdonante komercprocezon al proksima lando).
Subkontraktado ofte estas konfuzita kun ofshoring, aliflanke, ili povas esti distingitaj: firmao povas subkontrakti (laboro kun teleliveranto) kaj ne enmare al malproksima lando.
Ekzemple, en 2003 Procter & Gamble subkontraktis la administradsubtenon de iliaj instalaĵoj, sed ĝi ne implikis ofshoring.
[ citaĵo bezonis ] Financaj ŝparaĵoj de pli malaltaj internaciaj labortarifoj povas disponigi gravan instigon por subkontraktado aŭ ofshoring.
Povas ekzisti enormaj ŝparaĵoj de pli malaltaj internaciaj labortarifoj kiam ofshoring.
#000002
En kontrasto, insourcing kaŭzas alportantajn procezojn pritraktitajn fare de triapartaj firmaoj endome, kaj foje estas plenumita per vertikala integriĝo.
Tamen, komerco povas disponigi kontraktoservon al alia organizo sen nepre insourcing tiu komercprocezo.
#000003
Tutmondiĝo kaj sociekonomikaj implicoj 2.5-a
1 Tutmonda malegaleco kaj evoluo 2.5.
#000004
1 Tutmonda malegaleco kaj evoluo 2.5.
#000005
Du organizoj povas eniĝi en kontrakta interkonsento implikanta interŝanĝon de servoj, kompetentecon, kaj pagojn.
Subkontraktado laŭdire helpas al firmaoj rezulti bone en iliaj kernkompetentecoj, fuelonovigado, kaj mildigi mankon de kapablo aŭ kompetenteco en la lokoj kie ili volas subkontrakti.
#000006
En la frua 21-a jarcento, entreprenoj ĉiam pli subkontraktis al provizantoj ekster sia propra lando, foje referite kiel ofshoring aŭ enmara subkontraktado.
Pluraj rilataj esprimoj aperis por plusendi al diversaj aspektoj de la kompleksa rilato inter ekonomiaj organizoj aŭ retoj, kiel ekzemple nearshoring, krowdsourcing, multisourcing, [8] [9]
strategiaj aliancoj / strategiaj partnerecoj, strategia subkontraktado.
, [10] kaj absoluta subkontraktado.
#000007
Subkontraktado povas oferti al pli bonega buĝeto flekseblecon kaj kontroli.
Subkontraktado permesas al organizoj pagi por la servoj kaj komercfunkcioj kiujn ili bezonas, kiam ili bezonas ilin.
Ankaŭ reduktas la bezonon dungi kaj trejni specialiĝintan kunlaborantaron, alportas freŝan inĝenieristik kompetentecon, kaj povas redukti kapitalon, funkciigante elspezojn, [11] kaj riskon.
#000008
De la perspektivo, de Drucker firmao devus nur serĉi subkontrakti en tiuj lokoj en kiuj ĝi montris neniun specialaĵkapablon.
La komercstrategio skizita per lia slogano rekomendis ke firmaoj devus ekspluati la scion de specialistprovizanto kaj ekonomioj de skalo plibonigi efikecon kaj realigi la servon devis.
#000010
Tutmondiĝo kaj kompleksaj provizoĉenoj, kune kun pli granda fizika distanco inter pli alta administrado kaj la produktad-etaĝaj dungitoj ofte postulas ŝanĝon en administradmetodaroj, ĉar inspektado kaj religo eble ne estas tiel rektaj kaj oftaj kiel en internaj procezoj.
Tio ofte postulas la asimiladon de novaj komunikadmetodoj kiel ekzemple voĉo super Ip, tujmesaĝilo, kaj Temo spuranta sistemojn, novajn tempo estadometodojn kiel ekzemple tempo spuranta softvaron, kaj novan koston- kaj horar-taksajn ilojn kiel ekzemple kosta ŝatatecsoftvaro.
#000014
En la areo de vokcentro subkontraktado, organizoj kiuj ne estas spertaj en laborado kun subkontraktitaj vokcentroj povas suferi de pli malalta finuzanto-sperto kiel rezulto de subkontraktado.
Tio estas pliseverigita kiam subkontraktado estas kombinita kun ofshoring en regionoj kie la gepatra lingvo kaj kulturo estas malsamaj.
#000015
Ekzemple, eksterlanda vokcentro agentoj povas paroli kun malsamaj lingvaj ecoj kiel ekzemple akĉentoj, vorto uzo kaj frazeologio, kiuj povas malhelpi komprenon.
La vidaj signalvortoj kiuj maltrafas en telefonalvoko povas konduki al miskomprenoj kaj malfacilaĵoj.
#000016
Antaŭ subkontraktado, organizo respondecas pri la agoj da ilia tuta stabo, foje granda problemo.
Kiam tiu sama popolo estas transdonita al subkontrakti teleliveranton, ili eble ne eĉ ŝanĝas skribotablojn.
Ili jam ne estas rekte utiligitaj fare de (kaj respondeca al) la organizo.
Tio kreas laŭleĝajn, sekureco- kaj observtemojn kiuj ofte estas traktitaj tra la kontrakto inter la kliento kaj la provizantoj.
Tio estas unu el la plej kompleksaj areoj de subkontraktado kaj foje implikas specialistan triapartan konsultiston.
#000018
Fraŭdo estas specifa sekurecproblemo same kiel krima agado, ĉu ĝi estas de dungitoj aŭ la provizantkunlaborantaro.
Tamen, povas esti kontestite ke fraŭdo estas pli verŝajna kiam subkontraktado estas engaĝita.
Ekzemple, en aprilo 2005, altprofila kazo implikis la ŝtelon de 350,000 USD de kvar Citibank klientoj kiam voko-centrolaboristoj akiris la pasvortojn al klientkontoj kaj transdonis la monon al siaj propraj raportoj malfermiĝis sub fikciaj nomoj.
Citibank ne eltrovis pri la problemo ĝis la amerikaj klientoj rimarkis diferencojn kun siaj raportoj kaj informis la bankon.
#000019
Subkontraktado ekzamenis multajn ripetojn kaj reinventojn.
Kelkaj subkontraktaj kontraktoj estis parte aŭ plene inversigis, citante malkapablon efektivigi strategion, perdanta travideblecon & kontrolon, penigajn kontraktajn modelojn, mankon de konkurado, revenantaj kostoj, kaŝanta kostojn,.
Firmaoj ŝanĝantaj al insourcing ofte citas la deziron pliigi kontrolon, observon kaj akiri konkurencivan diferencigon tra vertikala integriĝo aŭ la evoluo de komunaj servoj, ofte nomitaj centro de plejboneco.
#000020
De la starpunkto de laboro, subkontraktado povas reprezenti novan minacon, kontribuante al laboristsensekureco, kaj estas reflekta de la ĝenerala procezo de tutmondiĝo kaj ekonomia polusiĝo.
#000022
La 26-an de junio 2009, Jeff Immelt, la Ĉefoficisto de General Electric, proponis ke Usono pliigu sian produktadobazdungadon al 20% de la laborantaro, komentanta ke Usono subkontraktis tro multe kaj jam ne povas fidi je konsumelspezoj por motivigi postulon.
#000023
Okcidentaj registaroj povas provi kompensi laboristojn trafitajn per subkontraktado tra diversaj formoj de leĝaro.
En Eŭropo, la Lernita Jura Direktivo provas trakti la temon.
La Direktivo estas efektivigita alimaniere en malsamaj nacioj.
En Usono, la Trade Adjustment Assistance Leĝo estas intencita disponigi kompenson por laboristoj rekte trafite per internaciakomercaj interkonsentoj.
Ĉu aŭ ne tiuj politikoj disponigas la sekurecon kaj justan kompenson ili promeso estas diskuteblaj.
#000024
Ĉeftrajto de subkontraktado influanta politikokreadon estas la neantaŭdirebleco kiun ĝi generas koncerne la estontecon de iu akurata sektoro aŭ kapablo-grupo.
La necerteco de estontaj kondiĉoj influas administradalirojn al malsamaj aspektoj de longperspektivaj politikoj.
#000025
Ekonomia kresko postulas ŝanĝon, tial administrado disponigita al helpi al sociajn kaj ekonomiajn strukturoj adaptiĝas al la ŝanĝiĝadmedio faciligos kreskon kaj stabilan transiron al novaj ekonomiaj strukturoj [34] ĝis la ekonomiaj strukturoj iĝas damaĝaj al la sociaj, politikaj kaj kulturaj strukturoj.
#000026
Subkontraktado plenigas en la interspaco de retiriĝado de protektitaj naciaj industrioj, plibonigante dungadon kaj vivnivelojn.
Inter aliaj ekonomiaj eksterecoj, subkontraktado antaŭenigas elstarajn enfluojn kaj infrastrukturon.
En Meksiko, salajrokonverĝo estis pli rapida en grandurboj kie subkontraktado unue enradikiĝis tra makiladoroj, laŭ la Mexico-United ŝtatoj limas.
Studoj indikas ke por ĉiu 10% pliiĝo en US salajroj, nordaj grandurboj en Meksiko kiuj estas plej influitaj per subkontraktado travivus salajropliiĝojn de 2.5%, proksimume 0.69% pli altaj ol en urbaj kernoj.
#000028
Korupto kaj reduktita imposto post la subskribo de NAFTA limigis la ekonomiajn resursojn haveblajn al la meksika registaro, tiel klarigante la diferencon en investpolitikoj inter Meksiko kaj Ĉinio.
Inverse, unu el la sukcesoj de aziaj landoj en la dudeka jarcento estis ilia apogo al pli altaj tarifoj de ŝparado kaj investo.
Studoj indikas ke la pliiĝo en kapitalenigaĵo instigis la "Asian miraklon" prefere ol plibonigoj en produktiveco kaj industria efikeco.
Kvankam la antaŭa konkludo indikas ke produktadkondiĉoj en la regiono restis senmovaj, la situacio en Orientazio spertis rapidajn transformojn.
Ne nur estis naciaj instruaj tarifoj levis draste, sed ekzistis ankaŭ pliiĝo en patentado kaj esplorado kaj evoluelspezoj.
Altiĝantaj edukniveloj, urbigo kaj eĉ de patentado ilustras la aktivan rolon de la registaro en avancado de eduko same kiel instigado de al esplorado kaj evoluo.
#000029
Laborlokoj iĝas subkontraktitaj ne bazite sur la lertecgrupo kiun ĝi sed prefere bazite sur gamo da aliaj faktoroj inkluzive de transportkosto de ideoj, salajro kaj labora produktivecrando. reprezentas
Pro la totala necerteco koncerne la estontan dinamikon de subkontraktado ĝi ne estas ebla antaŭdiri la naturon de laborpostulo en malsamaj regionoj.
Al pli bone preparas la hejman laborantaron al estontaj industriopostuloj, tial, naciaj edukprogramoj devus temigi fleksebleco kaj diverseco de kapabloj prefere ol iujn specifajn task-orientitajn kapablojn.
Emfazo devus daŭriĝi prepariĝante studentojn kaj por por sukcesi pri ne-kutimaj taskoj kaj por adaptiĝi al ŝanĝoj en laborpostuloj en la merkato.
Specifa celo kiu devus esti adoptita instruas al studentoj kiel por lerni prefere ol instrui al ili specialajn kapablojn.
Tiu strategio helpus al studentoj adaptiĝi al variaj kapablopostuloj en la estonteco tiel reduktante frikcion de struktura senlaboreco.
#000030
Negativaj socialefikoj de subkontraktado kolektis grandan publikatenton.
La ebleco de subkontraktado internaciigis labormerkatojn kiuj kutimis esti lokaj, malfermante laborlokojn kiuj estis tradicie ne-komercitaj ĝis internacian konkuradon.
La rezulta kombinaĵo de pli malaltaj salajroj kaj senlaboreco por certaj laborlokoj movis la perceptitajn "malgajnintojn" por okupiĝi pri ekscitita politika debato.
#000032
Sindikatoj en la Eŭropa Unio sukcesis en premado tra protektismaj politikoj en favoro aŭ malsupra-spertaj grupoj dum la 1970-aj jaroj kaj 1980-aj jaroj, inkluzive de la Komuna Agrikultura Politiko pri terkultivado.
Interesgrupoj kontraŭbatalantaj subkontraktadon estis pli aktivaj esprimi sian malaprobon ĉar la negativaj rezultoj de la fenomeno estas pli koncentriĝis sur specifaj grupoj de homoj, nome tiuj malprofitaj laborlokoj al ekstera konkurado, dum la avantaĝoj de ĝi iĝas disipitaj inter la populacio ĉe granda.
Totalaj pli malaltaj prezoj kaj pli granda kvalito kaj diverseco de varoj en enlandaj merkatoj estas kelkaj el la avantaĝoj de ekspluatado de la kompara avantaĝo de lando tra subkontraktado.
#000033
Male al la kvazaŭaj "malgajnintoj" de subkontraktado, al tiuj trafitaj pozitive per ĝi mankas la instigo por organizi por esprimi ilian subtenon.
Okazis ondo de protektismo [ kiam?
koncernite kun profundaj ŝanĝoj en la socia strukturo supoze trudita sur la tutmonda sistemo tra tutmondiĝo kaj subkontraktado.
vidu alĝustigon de klassistemoj kaj elstarigu pliigitan frakturon en socioj inter la "regno" kaj la "fraŭdo-ne" kiam malsamaj grupoj adaptiĝas al ĉiam pli aŭ malkreskante favoraj pozicioj en la sistemo de subkontraktado.
Kontraŭuloj de subkontraktado ankaŭ kondamnis ĝin kiel minaco al loka kultura integreco.
#000034
Pliigita necerteco koncerne estontan sociekonomikan sekurecon devus esti renkontita kun politikoj antaŭenigantaj egalecon kaj justan redistribuon de ekonomiaj gajnoj por registaro por konservi la favoron de siaj balotantoj.
Pro totala neantaŭdirebleco, registaroj verŝajne devos trankviligi al civiluloj ke la ŝarĝo de dungado laboras rezultiĝi el subkontraktado estos dividita inter impostpagantoj.
#000036
La fluktuoj en dungadoniveloj estas determinitaj per la specoj de laborlokoj kiuj povas esti enspezige subkontraktitaj aŭ ofshoreitaj.
Hejmaj laborlokoj iĝas ofshoreitaj aŭ subkontraktita kiam pli malalta produktiveco en aliaj regionoj estas kompensita per pli malaltaj salajroj, igante subkontraktadon enspeziga eĉ malgraŭ la ekstraj kostoj de transportado.
La totala kostefikeco de la spaca malfaskigado de la industria procezo tiel dependas de la kosto de transportado de specifaj servoj aŭ ideoj surbaze de la havebla teknologio.
Pro tiuj teknologiaj akceloj kiel ekzemple la telekomunikadrevolucio, aerkargado aŭ la Interreto profunde akcelis subkontraktadon kaj povas daŭri akceli tiun procezon.
#000037
La estontaj rezultoj de teknologia eltrovemo kaj novigado estas nekonataj, kiel estas ĝiaj eblaj efikaj dungadoniveloj en iu antaŭfiksita tasko aŭ tasko trans regionoj.
En la Tutmonda Suda, politikoj altirantaj transnaciajn firmaojn povas helpi pliigi dungadonivelojn kaj kaŭzi kreskon.
Registaroj kiuj traktas tiujn politikojn faciligas socialprotekton konsiderante la kuntekston de pliigita senlaboreco en industrioj kiuj ne povas konkuri kun la internacia merkato pro komercliberaligpolitikoj.
#000038
Subkontraktante rezultojn de internaciigado de labormerkatoj kiam pli da taskoj iĝas komerceblaj.
Laŭ plej elstara ekonomiisto Greg Mankiw, la labormerkatfunkcioj sub la samaj fortoj kiel la merkato de varoj, kun la subesta implico ke la pli granda la nombro da taskoj haveblaj al estanta proponita, la pli bona por efikeco sub la gajnojn de komerco.
Kun teknologia progreso, pli da taskoj povas esti ofshoreitaj en malsamaj stadioj de la totala entreprena procezo.
#000039
Subkontraktado kontribuis al plia niveligado de tutmondaj neegalaĵoj kiam ĝi kondukis al ĝeneralaj tendencoj de industriigo en la Tutmonda Suda kaj malindustriiĝo en la Tutmonda Norda.
#000041
Eĉ se subkontraktado reklamis movadon de industriaj ejoj de la Tutmonda Norda ĝis Global South-regionoj, ĝi ne estis la nura kialo de la samtempa malindustriiĝo kaj industriigo de la norda kaj suda respektive.
Malindustriiĝo en pli ekonomie kaj teknologie evoluintaj regionoj estis ankaŭ trafita per pliigita industria produktiveco.
#000042
La pliiĝo je industria efikeco kiu karakterizis evoluon en industrilandoj okazis kiel rezulto de laboro-laboro-ŝparado teknologiaj plibonigoj.
Kvankam tiuj plibonigoj ne rekte reduktas dungadonivelojn sed prefere pliigas produktaĵon je unuo de laboro, ili povas nerekte malpliigi la kvanton de laboro necesan por fiksaj niveloj de produktaĵo.
Same, inklina ŝanĝo en postulo direkte al ne-tradable servoj kiel ekzemple tiuj en la sanservo aŭ registaraj sektoroj havas plu akcelitan malindustriiĝon en la Tutmonda Norda.
Ĉar tiuj taskoj ne povas esti subkontraktitaj, la postulo je ili devas esti renkontita nacie sekvante la lokamerkata prezo.
Sekve, ŝanĝo en la laboristaro direkte al plenumado de tiuj enspezigaj servoj plejparte okazis ĉe la elspezo de industrio ĉar la agrikultura sektoro en la frua industriiga Tutmonda Norda jam maksimumigis sian laborkapaciton.
#000043
Malgraŭ la gamo da hejmaj kaj internaciaj faktoroj influantaj malindustriiĝon en la Tutmonda Norda, tiuj koncerne la eksteran influon de la tutmonda merkato estis la plej influaj ilin ekde 1994.
#000044
La lastatempa industriigprocezo kiun subkontraktado apogis en la Tutmonda Suda okazis je multe pli rapida rapideco ol jes dum siaj komencoj en la Nordo, donita ke la bonevoluinta teknologio jam estis evoluigita, kaj simple atingis pliajn regionojn.
#000045
La preskaŭ samtempa industriigo de la evolua Tutmonda Suda kaj malindustriiĝo de la plievoluinta Tutmonda Norda rezultigis internacian konverĝon de enspezoj.
#000046
Subkontraktado estis karakterizita per rapidaj tarifoj de kresko kaj industriigo en la Tutmonda Suda.
Inverse, la Tutmonda Norda spertis moderan malrapidiĝon en kresko.
Padronoj de tutmonda industriigo kaj malindustriiĝo estas klarigitaj per kombinaĵo de modeloj en ekonomia geografio kaj ekonomia kresko.
Modeloj en ekonomia geografio ilustras ke malkreskantaj komunikadkostoj redukti la spacan agregaciadon de industria evoluo.
La pli malalta kosto al la disvastiĝo de ideoj plibonigita kunordigo kaj komunikado ene de entreprenoj trans pli grandaj geografiaj distancoj.
Tiu procezo originis malglate post la internacia kaoso de la Mondmilitoj, kiel sekvo de akceloj en informa teknologio dum la 1960-aj jaroj.
Pliaj adaptiĝoj al teknologia progreso, precipe la disvastiĝo de la interreto kaj liberaligo de la telekomunikadindustrio, permesis akceladon de la movado de ideoj kaj sekve de subkontraktado poste koncerne la 1980-aj jarojn.
#000047
La rapideco da urbigo en la Tutmonda Norda malpliiĝis konsiderinde relative al siaj altaj niveloj post la Industria revolucio.
Tarifoj de urbokresko estis pli altaj en la Tutmonda Suda.
#000048
Subkontraktado aperis kun nova ondo de tutmondiĝo markita per altaj volumoj de komerco kaj kapitalo fluas.
La pliigita movado de kapitalo kaj varoj kontrastis tute al la barieroj kaj protektismo ĝenerala dum la Mondmilitoj kaj la Granda Depresio dum la Intermilita Jaroj.
#000049
La nivelo de migrado restis relative malalta, precipe kompariblis en la masaj migrantaj tendencoj kiuj karakterizis la Industrian revolucion malglate inter 1850 kaj 1914.
, [43] verŝajne ĉar labormerkatoj ne estas liberaj nun.
Landoj nun havas diskriminaciajn laborleĝojn, nur permesas homojn kun civitaneckartoj vive kaj laboras liberaj en siaj teritorioj, eĉ ricevi civitaneckarton estas malfacilaj por proksimume unu ne naskita en sia teritorio.
Senkostalabajra merkatoj, diskriminacio bazita kun personkapabloj helpus redukti subkontraktajn problemojn, lasante homojn libere sekvi iliajn laborlokojn en aliaj landoj.
#000050
Subkontraktado en la Tutmonda Norda kaŭzis altiĝantan diverĝon en hejmaj dungadoniveloj en malsamaj taskoj ene de antaŭfiksita industrio, fari pritrakti senlaborecon pli malfacilan por registaroj kiel laborperdoj ĉesis esti ĉefe sektora.
#000051
"Subkontraktado" fariĝis daŭrada politika temo en Usono, estinte kunfandita kun ofshoring, dum la usona prezidant-elekto en 2004.
La politika debato centris sur la sekvoj de subkontraktado por la hejma usona laborantaro.
Demokrata usona prezidenta kandidato John Kerry kritikis usonajn firmaojn kiuj subkontraktas laborlokojn eksterlande aŭ kiuj asimilas eksterlande en impostaj rifuĝejoj por eviti pagi sian "justan parton" de usonaj impostoj dum lia 2004 kampanjo, vokante tiajn firmao- " Benedikto Arnold korporaciojn".
#000052
Kritiko de subkontraktado, de la perspektivo de U.S. civitanoj, ĝenerale rondiras ĉirkaŭ la kostoj asociis kun transdonado de kontrolo de la laborprocezo al ekstera unuo en alia lando.
Zogby International enketo farita en aŭgusto 2004 trovis ke 71% de amerikaj balotantoj kredis ke "subkontrakti laborlokojn eksterlande" vundas la ekonomion dum pliaj 62% kredis ke la usona registaro devus trudi iun leĝdonan agon kontraŭ firmaoj kiuj transdonas hejmajn laborlokojn transoceanaj, eventuale en la formo de pliigitaj impostoj sur firmaoj kiuj subkontraktas.
Unu prognozo (formo 2010) asertas ke, antaŭ 2014, pli ol 1.3 milionoj da pozicioj malaperos pro "la akcelita movado de laboro al Hindio ...
"kaj iuj aliaj landoj volante akcepti subkontraktitajn laborlokojn.
Prezidanto Obama antaŭenigis agan titolitan 'Bring tiu de Taskoj Hejma Leĝo kiuj helpus al remarbordlaborlokoj donante instigojn kiel ekzemple impostredukto aŭ 20 procenta impostrabato por movado de operacioj reen al la Usono.
La sama fakturo estis reenkondukita en la 113-a Usona Kongreso kiel la Alporti Taskoj Hejma Leĝo (S. 2569;
#000053
Sindikatrompado estas unu ebla kialo de subkontraktado.
Ĉar sindikatoj estas malfavorataj per unio rompanta leĝaron, laboristoj perdas marĉandpotencon kaj ĝi iĝas pli facila por entreprenoj por pafi ilin kaj ekspedi ilian taskon eksterlande.
#000054
Alia raciaĵo estas la alta entreprena imposta procento en Usono relative al aliaj OECD-nacioj, [54] [55] kaj la praktiko de impostado de enspezoj gajnis ekstere de usona jurisdikcio, tre nekutima praktiko.
Tamen, subkontrakti ne estas sole usona fenomeno kiam entreprenoj en diversaj nacioj kun malaltaj imposttarifoj subkontraktas ankaŭ, kio signifas ke alta impostado povas nur parte, kiam entute, klarigas Usonon subkontraktantan.
Ekzemple, la kvanto de entreprena subkontraktado en 1950 estus konsiderinde sub la nivelo de hodiaŭ, ankoraŭ la imposttarifo estis fakte pli alta en 1950.
#000055
Estas ankaŭ sugestite ke malaltigi la entreprenan enspezimposton kaj fini la duoblan imposton de eksterlandderivita enspezo (impostita unufoje en la nacio kie la enspezo estis akirita, kaj post kiam de Usono) mildigos entreprenan subkontraktadon kaj igos Usonon pli alloga al eksterlandaj firmaoj.
Tamen, dum Usono havas altan oficialan imposttarifon, la faktaj impostoj pagitaj fare de US entreprenoj povas esti sufiĉe pli malaltaj pro la uzo de imposttruoj, impostaj rifuĝejoj, kaj "videoludado la sistemo".
Prefere ol evitado de impostoj, subkontraktado povas esti plejparte movita de la deziro malaltigi laborkostojn (vidu starpunkton de laboro supre).
Sarbanes-Oxley ankaŭ estis citita kiel faktoro por entreprena flugo de usona jurisdikcio.
#000056
Seeking to implement the cost-cutting solutions, many Western European firms have been transferring tech projects eastward. For example, Deutsche Bank has some of its software developed in Ukraine, Siemens possess R&D center in Romania. Europe Outsourcing has produced outstanding results and henceforward they are increasing them in numbers.[citation needed]
#000058
Despite unfavorable economic conditions from 2007 to 2009, the outsourcing services market continued to flourish in Central and Eastern European. In 2008 when the inflow of investment in Western Europe was down by 48%, it fell by only 9% in Central and Eastern Europe. In Poland alone, during 2009, the year following the global economic downturn, approximately 10,000 jobs were created in business process outsourcing (BPO).[citation needed]
#000059
Co-sourcing is a business practice where a service is performed by staff from inside an organization and also by an external service provider.[58][59] It can be a service performed in concert with a client's existing internal audit department. The scope of work may focus on one or more aspects of the internal audit function. Co-sourcing can serve to minimize sourcing risks, increase transparency, clarity and lend toward better control over the processes outsourced.[60]
#000060
Examples of co-sourcing services are supplementing the in-house internal audit staff with specialized skills such as information risk management or integrity services, providing routine assistance to in-house auditing for operations and control evaluations in peak period activity and conducting special projects such as fraud investigation or plant investment appraisals. Another example of co-sourcing is outsourcing part of software development or software maintenance activities to an external organization, while keeping part of the development in-house. Other internal business activities such as HR and administrative tasks can also be co-sourced by employee leasing companies.
#000061
It is an approach to enterprise identity management in which the identity service interacts directly or through some technical footprint with an organization's Information Technology (IT) identity back-end infrastructure: directories, databases, and other identity repositories. The organization and the external service provider typically have a shared responsibility for building, hosting and operating the identity service. The balance of this responsibility can vary depending on the service levels required, and span from an all on-premises deployment, where the identity service is built, hosted and operated within the organization's IT infrastructure and managed on-premises by the external service provider. This contrasts with an "all in-the-cloud" service scenario, where the identity service is built, hosted and operated by the service provider in an externally hosted, cloud computing infrastructure.
#000062
Some firms have reversed the decision to outsource because the results were not entirely as expected. The circumstances which allow firms to unbundle the different tasks or stages of its manufacturing process into different locations have not been fully determined. Though the nature of the tasks plays a role determining their interconnectedness, other factors such as innovation in the manufacturing process or advances in transport and communication technology also affect the need for direct contact among employees. As the process which ties tasks together within firms remains unclear, there is a degree of uncertainty about which tasks need to remain geographically clustered together. In many cases firms took risks experimenting with outsourcing while lacking a firm understanding of the relationship among internal tasks and its spatial implications.[43]
#000063
Despite saving money, companies have often faced unexpected drawbacks from outsourcing, such as miscommunication or lower quality of intermediate products, which end up delaying the overall production process. Another reason for a decrease in outsourcing is that many jobs that were subcontracted abroad have been replaced by technological advances.[61]
#000064
According to a Deloitte Consulting survey carried out in 2005, a quarter of the companies which had outsourced tasks reversed their strategy. Many big companies like Lenovo considered turning around outsourcing strategies of outsourcing.[61]
#000065
Public opinion in the US and other Western powers opposing outsourcing was particularly strengthened by the drastic increase in unemployment as a result of the 2007-2008 financial crisis. In the first decade from 2000 to 2010, the US experienced a net loss of 687,000 jobs due to outsourcing, primarily in the computers and electronics sector. Public disenchantment with outsourcing has not only stirred political responses, as seen in the 2012 US presidential campaigns, but it has also made companies more reluctant to outsource or offshore jobs.[61]
#000066
A 2016 Deloitte survey suggested that companies are no longer reluctant to outsource.[62] Deloitte's survey identified three trends:
#000067
Companies are broadening their approach to outsourcing as they begin to view it as more than a simple cost-cutting play
Organizations are "redefining the ways they enter into outsourcing relationships and manage the ensuing risks."
Organizations are changing the way they are managing their relationships with outsourcing providers to "maximize the value of those relationships."
#000068
Subkontraktado (angle: outsourcing) aŭ elorganizigo, forlokado (de laboro) signifas en la ekonomio la transdonon, elorganizigon de laborfazoj al alia entrepreno, ofte en eksterlando. Ĝi celas plej ofte kostoreduktojn (salajro, ĝeneralaj elspezoj pro striktaj preskriboj pri medioprotekto, laborejaj kondiĉoj ktp.) sed povas esti uzata ankaŭ por transponti provizoran mankon de homfortoj en la propra entrepreno. Okaze de kostoredukto subkontraktado reduktas kaj samtempe kreas laborlokojn, sed aliloke.
#000074