Administrative Behavior: Study of Decision-Making Processes in Administrative Organization estas libro skribita fare de Herbert A. Simon (1916-2001).
Ĝi asertas ke " decidiĝo estas la koro de administracio, kaj ke la vortprovizo de administra teorio devas esti derivita de la logiko kaj psikologio de homa elekto", kaj ĝi provas priskribi administrajn organizojn "en maniero kiel kiu disponigos la bazon por scienca analizo".
: xiii-xiv [2] : xlv-xlvi [3] : xlvii-xlviii [4] : xi La unua eldono estis publikigita en 1947;
Kiel resumite en nekrologo de Simon, (2001) la libro "malaprobas [xxx] anstataŭe la ideon de "administra viro" kiun 'satisfice'oj - aspektoj por procedmaniero kiu estas satisfaktory".
Administra Konduto amorigis la fundamenton por la ekonomia movado konata kiel la Carnegie Lernejo.
#000001
La libro krucas socioscienc disciplinojn kiel ekzemple politika scienco kaj ekonomiko.
Simon revenis al kelkajn el la ideoj en la libro en liaj pli postaj verkoj, kiel ekzemple The Sciences of the Artificial (1969).
La Royal Swedish Academy of Sciences (Reĝa sveda Akademio de Sciencoj) citis la libron kiel "epokfare" en premiado de la 1978 -datita Nobel Memorial Premio en Ekonomiaj Sciencoj al Simon.
Artikolo en Public Administration Review (1990) nomis ĝin la " ŝtatadministrad libro de la duon-jarcento" (1940-1990).
Ĝi estis voĉdonita la kvina plej influa administrad libro de la 20-a jarcento en balotenketo de la Uloj de la Academy of Management (Akademio de administrado).
#000002
La libro estas bazita sur la doktora disertaĵo de Simon en politika scienco ĉe la Universitato de Ĉikago, kiun li komencis planadon en 1937.
: 53 Tiutempe, la prezidanto de la politikscienca sekcio estis Charles Edward Merriam.
#000005
Komenciĝante en 1936, Simon laboris kiel ludoduona esplorasistento kaj tiam kiel plentempa laborantarano pri la International City Managers Association (ICMA).
: 69-92 [13] : 76-77,84-87,96-97 Inter aliaj agadoj ĉe ICMA, li aŭdis pri administracio kaj pri scienca kunlaboro de direktoro Clarence Ridley, kaj publikigis sian unuan libron kun Ridley en 1938.
Kvankam Simon citas Ridley kiel gravan influon sur lia pensado, Simon ne fakte laboris pri lia disertaĵo dum ĉe ICMA.
#000006
En skribado al lia disertaĵo kaj libro, Simon estis influita fare de The Functions of the Executive (1938) de Chester I. Barnard.
En lia 1991 aŭtobiografio, Simon skribis ke li trovis la libron de Barnard "tute pli bona ol la alia administra literaturo de la tago kaj tute kongrua kun mia prefero por rigardado administradon en decidantaj esprimoj".
: 73 La libro, kiujn Simon legis "kun detalema zorgemo", instigis Simon por reflekti sur liaj travivaĵoj kaj por temigi administran decidiĝon.
#000008
Mitchell kaj Scott notis similecojn en la konceptoj de Barnard kaj Simon de aŭtoritato, organiza ekvilibro, kaj decidiĝo.
: 349-352 [16] : 9 Ekzemple, la zono de Barnard "de indiferenteco" (la nekritikita akcepto de subulo de aŭtoritato) iĝis la zono de Simon "de akcepto".
Krome, Mitchell kaj Scott finis ke kaj Simon kaj Barnard kredis ke grandaj organizoj kontrolas la konduton de individuoj kaj manipulas siajn opiniojn.
#000010
En 1945, kiam Simon estis ĉe la Illinois Institute of Technology (Illinois Instituto de Teknologio), li sendis mimeografitajn kopiojn de prepara versio de la libro (kiu estis simila al lia disertaĵo) al proksimume 200 homoj kiujn li pensis eble estos interesita pri lia laboro.
: 130-131 el la ricevantoj de la prepara versio estis Barnard.
Kvankam Simon ne konis Barnard propre, Barnard sendis totalon de 25 paĝoj de detalaj komentoj al Simon, kiu rezultigis ĝisfundan revizion de la libro.
: 131-133 Simon tiam demandita Barnard skribi la antaŭparolon de la libro.
#000012
La unua eldono havis 16 paĝojn de titolfolio (ekz., Antaŭparolo de Chester Barnard, Antaŭparolo, kaj Agnoskoj), same kiel 259 paĝojn el korpmaterio (t.e., Chapters I-XI) kaj malantaŭa materio (Apendico kaj Indekso).
#000013
La publikigita unua eldono estis diferenca de la prepara versio laŭ multaj manieroj, inkluzive de: [7]
#000014
Matematikaj apendice kaj komparo de ratoj kaj homoj en organizoj estis forigitaj
La ĉapitroj estis rearanĝitaj, kun "Iomaj Problemoj de Administra Teorio" proponita supren al Chapter II
Iu diskuto de logiko-pozitivismo estis forigita
Ekzistis pli da diskuto de komunikado ene de organizoj
Materialo kiuj povus esti konsideritaj "politikaj" (ekz., trairejoj kiuj ŝajnis apogi Nov-Delio ekonomikon) estis prenitaj
#000015
En la Antaŭparolo, Barnard deklaras ke la konkludoj de Simon estas "kongruaj kun [lia] sperto" kiel oficulo, kaj esprimas esperas ke "finfine povas esti eble deklari principojn de ĝenerala organizo".
: ix-xii [2] : xli-xliv [3] : xliiii-xlvi En la Agnoskoj, Simon dankis Barnard pro The Functions of the Executive (La Funkcioj de la Oficulo), pro "la ekstreme zorgema kritika revizio kiun li donis al la prepara versio de tiu libro", kaj por sia Antaŭparolo.
#000016
La dua eldono havis novan Enkondukon, igante la libron enhavi 48 paĝojn de titolfolio kaj 259 paĝojn de korpo kaj malantaŭa materio.
La Enkonduko resumis la strukturon de la libro, proponitan kiel terapiistoj eble uzos la lecionojn de la libro, diskutis la konceptojn de racia konduto kaj satisficing, komentis specifajn ĉapitrojn en la libro, kaj disponigis lastatempajn referencojn.
#000017
La tria eldono, kiu havis 50 paĝojn de titolfolio kaj 364 paĝojn de korpo kaj malantaŭa materio, lokis la originan Chapters I-XI kaj Apendicon en Part I.
: 1-253 Ĝia "Part II" konsistis el ses novaj ĉapitroj (XI tra XVI) bazitaj sur artikoloj kiujn Simon skribis: [3]
#000018
XI: "Sur la Koncepto de Organiza Celo" (paĝoj 257-278), origine publikigis en 1964 [20]
XI: "La Estonteco de-Informo-Pretigo-Teknologio" (paĝoj 279-287), origine publikigis en 1968 [21]
XIV: "Apliki Informan teknologion al Organization Design" (paĝoj 288-308), origine publikigis en 1973 [22]
XV: "Selektema Percepto: la Identigoj de Oficuloj (kun DeWitt C. Dearborn)" (paĝoj 309-314), origine publikigis en 1958 [23]
XVI: "La Naskiĝo de organizo" (paĝoj 315-324), origine publikigis en 1953 [24]
XVI: "La faka lernejo: Problemo en Organizational Design" (paĝoj 335-356), origine publikigis en 1967 [25]
#000019
Por la kvara eldono, kun 15 paĝoj de titolfolio kaj 368 paĝoj de korpo kaj malantaŭa materio, la lasta vorto en la subteksto estis ŝanĝita de "organizo" al "organizoj".
Al La kvara eldono mankis la antaŭparolo de Barnard kiu ĉeestis en la unua tra triaj eldonoj.
Anstataŭe de la detalema Enkonduko de la tria eldono kaj Part II, en la kvara eldono la Enkonduko estis pli mallonga kaj la komentaĵoj de Simon sekvis ĉiun ĉapitron de la originalteksto.
#000020
Resumoj de Chapters I-XI kaj Apendico
#000021
La teksto kaj paĝigo de la 253 paĝoj de Chapters I-XI kaj de la Apendico ("Kio Estas Administrative Science?
") la sama estis en la unua, dua, kaj triaj eldonoj.
Kvankam la teksto de Chapters I-XI kaj la Apendico estis la samaj en la 4-a eldono, la paĝigo estis malsama.
#000022
Chapter I. Decision-Making kaj Administrative Organization
#000023
Tiu ĉapitro estis bazita sur 1944 kontraktligi kun la samnoma en Public Administration Review.
Simon distingas inter "valorjuĝoj" (kiuj "kondukas direkte al la selektado de finceloj") kaj "faktaj juĝoj" (kiuj "implikas la efektivigon de tiaj celoj"), [1] : 4-5 [4] : 4 temon kiun li esploras pli plene en Ĉapitro-III.
La rilato de la individuo kaj la grupo en decidiĝo estas esplorita;
ekzemple, influoj sur individuoj inkludas aŭtoritaton, organizan lojalecon, efikecon, konsilojn kaj informojn, kaj trejnadon.
#000024
Iu Problemoj de Administra Teorio
#000025
Bazite sur artikolo (1946) en Public Administration Review rajta "The Proverbs of Administration (La Proverboj de Administracio)", [27] Chapter II estas rimarkinda pro la post trairejo proksime de ĝia komenco: [1]
#000026
Ĝi estas mortiga difekto de la nunaj principoj de administracio kiuj, kiel proverboj, ili okazas en paroj.
Por preskaŭ ĉiu principo oni povas trovi same kredindan kaj akcepteblan malkongruan principon.
Kvankam la du principoj de la paro kondukos al precize kontraŭ organizaj rekomendoj, ekzistas nenio en la teorio por indiki kiu estas la bonorda por uzi.
Por dokumenti tiun kritikon, estas necese ekzameni nelonge kelkajn el la gvidaj principoj.
#000027
Administra efikeco estas pliigita per specialiĝo de la tasko inter la grupo
Administra efikeco estas pliigita aranĝante la membrojn de la grupo en difinita hierarkio de aŭtoritato
Administra efikeco estas pliigita limigante la interspacon da kontrolo ĉe iu punkto en la hierarkio al malmulto
Administra efikeco estas pliigita grupigante la laboristojn
#000028
Tiuj principoj estis trovitaj en la libro Papers (1937 ) pri la Science of Administration (Scienco de administracio) redaktitan fare de Luther Gulick kaj Lyndall Urwick.
: 97 [29] Post indikadoj de la mankoj en la kvar principoj, kiel ekzemple ambiguecoj kaj manko de empiria indico, Simon deklaras ke "totala efikeco devas esti la konsila kriterio" en administraj organizoj kaj ke sciencaj metodoj devas esti uzitaj por determini kiel por plibonigi tiun efikecon.
#000029
Fakto kaj Valoro en Decidiĝo
#000030
Ĉapitro-III "klarigas bazajn aspektojn de la logiko de elekto."
La unua sekcio de la ĉapitro disponigas detalojn por la klarigo en Chapter I de "faktoj" kontraŭ "valoroj".
La dua sekcio de la ĉapitro sur "Politiko kaj Administracio" diskutas kiel la leĝdonaj kaj ekzekutivoj de registaro uzas faktojn kaj valorojn.
#000031
Post pripensanta kiel la ideoj de rimedoj kaj finoj rilatigas al decidiĝo, [30] : 504
Simon distingas inter "objektive", "subjektive", "konscie", "konscie", "organize", kaj "propre" raciaj decidoj.
#000032
Fakta konduto falas fuŝkontakto, laŭ almenaŭ tri manieroj, de objektiva racio ...
#000035
Racio postulas kompletan scion kaj antaŭĝojon de la sekvoj kiuj sekvos sur ĉiu elekto.
Fakte, scio pri sekvoj ĉiam estas fragmenta.
Ĉar tiuj sekvoj kuŝas en la estonteco, fantazio devas liveri la mankon de sperta sento en alkroĉado de valoro al ili.
Sed valoroj povas esti nur neperfekte anticipitaj.
Racio postulas elekton inter ĉiaj ajn alternativaj kondutoj.
En fakta konduto, nur tre malmultaj el ĉiuj tiuj eblaj alternativoj iam venas por atenti.
#000036
Racio postulas kompletan scion kaj antaŭĝojon de la sekvoj kiuj sekvos sur ĉiu elekto.
Fakte, scio pri sekvoj ĉiam estas fragmenta.
#000037
Ĉar tiuj sekvoj kuŝas en la estonteco, fantazio devas liveri la mankon de sperta sento en alkroĉado de valoro al ili.
Sed valoroj povas esti nur neperfekte anticipitaj.
#000038
Racio postulas elekton inter ĉiaj ajn alternativaj kondutoj.
En fakta konduto, nur tre malmultaj el ĉiuj tiuj eblaj alternativoj iam venas por atenti.
#000039
La Ekvilibro de la organizo
#000041
Kiel resumite fare de Simon en "Commentary on Chapter VI de la 4-a eldono, la ĉefideo de tiu ĉapitro estas ke "la supervivo kaj sukceso de organizoj dependas de iliaj provizaj sufiĉaj instigoj al iliaj membroj por certigi la kontribuojn kiuj estas necesaj por aranĝi la taskojn de la organizoj".
#000042
Ĉapitroj VII-x negoco kun kvar maniero kiel en kiuj organizo povas influi la decidojn de individuo.
En Chapter VII, Simon diskutas la naturon de aŭtoritato kaj kiel ĝi estas uzita en organizoj: por devigado respondeco, por akirado de decidanta kompetenteco, kaj por kunordigado de agado.
Kvar metodoj estas priskribitaj por evitado de konfliktoj en aŭtoritato kiam subulo havas multoblajn ĉefojn.
#000043
Simon difinas komunikadon kiel "ajnan procezon per kio decidecaj regiono estas elsendita de unu membro de organizo ĝis alia".
Komunikado povas esti formala aŭ neformala, povas devi esti arkivita por disponigi "memoron" por organizo, kaj foje estas plenumita tra trejnado.
"Commentary on Chapter VIII de la 4-a eldono diskutas komputilizitajn komunikadojn kiuj estis neatingeblaj en 1947.
#000044
Tiu ĉapitro disetendiĝas sur koncepto kiu estis menciita nelonge en antaŭaj ĉapitroj.
: 14,122 [4] : 12,149-150 En profitcela organizo, la "kriterio de efikeco-" ŝtatoj ol individuo selektos alternativon kiu maksimumigos enspezon kaj minimumigos koston "doni la plej grandan retan (mono) rendimenton al la organizo".
: 172-173 [4] : 250-251 Pli ĝenerale (t.e., inkludi neprofitocelajn organizojn) la kriterio kaŭzas " tiun elekton de alternativoj kiu produktas la plej grandan rezulton por la antaŭfiksita apliko de resursoj."
En la resto de la ĉapitro, Simon rifutas kritikojn de la efikeckriterio kaj skizas metodojn de kiuj efikeco povas esti ekhavita (ekz., per "funkciigo" kaj per la publika buĝetadprocezo).
#000045
Chapter X. Loyalties kaj Organizational Identification
#000046
Sekvante koncepton de Harold Lasswell, kiun Simon asertas ke " persono identigas sin kun grupo kiam, en farado de decido, li analizas la plurajn alternativojn de elekto laŭ iliaj sekvoj por la precizigita group. " [1] : 205 [4] : 284
Tia organiza identigo povas esti asociita kun decidoj kiuj ne estas optimumaj laŭ la efikeco aŭ taŭgeco de organizo ("la grado al kiu ĝiaj celoj estis atingitaj").
#000047
Simon priskribas la organizan decidadon kaj skribas: [1]
#000048
La bezono de administra teorio baziĝas sur la fakto ke ekzistas praktikaj limoj al homa racio, kaj ke tiuj limoj ne estas senmovaj, sed dependas sur la organiza medio en kiu la decido de la individuo okazas.
La tasko de administracio estas tiel dizajni tiun medion kiun la individuo aliros tiel proksime kiel farebla al racio (taksita laŭ la celoj de la organizo) en liaj decidoj.
#000049
En la fina parto de la librokomunpaŝtejo al ĉiuj eldonoj, Simon diskutas la "teoriajn" (priskribajn) aspektojn kaj "praktikajn" aspektojn (t.e., gvidante direkte al la plibonigita akiro de celoj) de la scienco de administracio.
#000051
Simon sentis ke la recenzoj de la unua eldono "estis ĝenerale ĝentilaj, sed la recenzistoj ne estis ekshilerateitaj [sic]", [7] kaj ke la libro "kreis neniun sensacion" komence.
: 88 [19] Tamen, ĝi iĝis rimarkinda pro la sekvaj inventoj:
#000053
Fokuso sur organiza decidiĝo kiel la bazo por organiza ago, kontraste al John Dewey kiu emfazis kutimon kaj agon.
La komenca priskribo de kio poste estus nomitaj " saltita racio," [7] [12] : 86,87 [15] : 353 [37] : 743-744 esprimon ke unu papero unue finas aperis en la 1957 libro Models of Man de Simon, [38] En la unua eldono de Administra Konduto, Simon utiligis la frazojn "limoj al racio" aŭ "limoj de racio."
La komenca priskribo de kia artikolo de Simon (1956) nomita satisficing .
: 129,136 [40] Kiel deklarite en la Enkondukoj al la duaj kaj triaj eldonoj, kaj en "Commentary on Chapter V de la 4-a eldono: [2]
#000054
The central concern of administrative theory is with the boundary between the rational and the nonrational aspects of human social behavior.
Administra teorio estas multe la teorio de celita kaj saltita racio - de la konduto de homoj kiun satisfice ĉar ili ne havas la klarmensecon por maksimumigi.
#000055
Poste en la dua tra 4-a eldonoj, "al satisfice" estas difinita kiel "por serĉi [] procedmanieron kiu estas kontentiga aŭ "sufiĉe bona."
La vorto ne estas uzita en la unua eldono de Administra Konduto, sed la indekso al la tria eldono indikas ke trafaj trairejoj estas trovitaj en la unua eldono sur paĝoj 38-41, 80-81, kaj 240-244.
#000056
la studo de la strukturo kaj la decidiĝo de la firmao iĝis grava tasko en ekonomia scienco.
En lia epokfara libro Administrative Behavior, kiu unue aperis en 1947 kaj kiu estis tradukita en preskaŭ dekduo lingvojn, same kiel en kelkaj postaj verkoj, Simon priskribas la firmaon kiel adaptan sistemon de fizikaj, personaj kaj sociaj komponentoj, kiuj estas tenitaj kune fare de reto de interkomunikadoj kaj de la volemo de ĝiaj membroj kunlabori kaj labori direkte al komunaj celoj.
#000061
Inter 1955 kaj 1988, la libro estis tradukita en 12 lingvojn: la ĉina, la nederlanda, naĝilon, la franca, la germana, la itala, la japana, la korea, la pola, la portugala, la hispana, kaj la sveda.
Aro de 12 artikoloj pri la libro aperis en Public Administration Quarterly en 1988-1989 por la 40-a datreveno de la libro.
#000063
En 1990, Sherwood raportis en Public Administration Review ke 19 el 20 membroj de neformala konsila komisiono voĉdonis Administran Konduton unu el la "kvin aŭ ses la plej multajn influajn" librojn en akademia ŝtatadministrado publikigita inter 1940 kaj 1990, igante ĝin la "ŝtatadministradlibro de la duon-jarcento."
Ĝi estis la "superforta gvidanto" inter la libroj nomumita, ricevante "dufoje same multajn nomumojn kiel iu alia libro."
: 251,254 Malgraŭ pli ol 150,000 ekzempleroj de la libro estis venditaj en la angla, en malgranda enketo de lastatempaj diplomiĝintoj de Master of Public Administration (Mastro de Ŝtatadministrado) programo, Sherwood trovis ĝeneraligitan kredon je la administraj proverboj ke Simon provis misfamigi en Chapter II.
#000064
La kvara eldono de la libro estis publikigita en 1997;
ĝia Enkonduko notis la kvindekan naskiĝtagon de la libro«."
: vii La libro estis citita en nekrologoj de Simon en 2001.
#000065
Antaŭ 2009, la libro ricevis 7,746 citaĵojn pri Google Scholar.
De la artikoloj kiuj citis la libron, la artikolojn kiuj estis plej-cititaj koncernan organizan lernadon, la ekonomian sociologion, transakcikost ekonomikon, kaj organizan decidiĝon.
Administra Konduto aperis en almenaŭ tri listoj de "plej bone" aŭ "la plej multaj influaj" administrado- kaj komerclibroj inter 2001 kaj 2011.
Aktuale en 2012, la kvara eldono de la libro daŭre estas en presaĵo.
#000066