[{"text_idx": "#000001", "text": "Administrative Behavior: Study of Decision-Making Processes in Administrative Organization estas libro skribita fare de Herbert A. Simon (1916-2001).\nG\u0302i asertas ke \" decidig\u0302o estas la koro de administracio, kaj ke la vortprovizo de administra teorio devas esti derivita de la logiko kaj psikologio de homa elekto\", kaj g\u0302i provas priskribi administrajn organizojn \"en maniero kiel kiu disponigos la bazon por scienca analizo\".\n: xiii-xiv [2] : xlv-xlvi [3] : xlvii-xlviii [4] : xi La unua eldono estis publikigita en 1947;\nKiel resumite en nekrologo de Simon, (2001) la libro \"malaprobas [xxx] anstatau\u0306e la ideon de \"administra viro\" kiun 'satisfice'oj - aspektoj por procedmaniero kiu estas satisfaktory\".\nAdministra Konduto amorigis la fundamenton por la ekonomia movado konata kiel la Carnegie Lernejo."}, {"text_idx": "#000002", "text": "La libro krucas socioscienc disciplinojn kiel ekzemple politika scienco kaj ekonomiko.\nSimon revenis al kelkajn el la ideoj en la libro en liaj pli postaj verkoj, kiel ekzemple The Sciences of the Artificial (1969).\nLa Royal Swedish Academy of Sciences (Reg\u0302a sveda Akademio de Sciencoj) citis la libron kiel \"epokfare\" en premiado de la 1978 -datita Nobel Memorial Premio en Ekonomiaj Sciencoj al Simon.\nArtikolo en Public Administration Review (1990) nomis g\u0302in la \" s\u0302tatadministrad libro de la duon-jarcento\" (1940-1990).\nG\u0302i estis voc\u0302donita la kvina plej influa administrad libro de la 20-a jarcento en balotenketo de la Uloj de la Academy of Management (Akademio de administrado)."}, {"text_idx": "#000005", "text": "La libro estas bazita sur la doktora disertaj\u0302o de Simon en politika scienco c\u0302e la Universitato de C\u0302ikago, kiun li komencis planadon en 1937.\n: 53 Tiutempe, la prezidanto de la politikscienca sekcio estis Charles Edward Merriam."}, {"text_idx": "#000006", "text": "Komencig\u0302ante en 1936, Simon laboris kiel ludoduona esplorasistento kaj tiam kiel plentempa laborantarano pri la International City Managers Association (ICMA).\n: 69-92 [13] : 76-77,84-87,96-97 Inter aliaj agadoj c\u0302e ICMA, li au\u0306dis pri administracio kaj pri scienca kunlaboro de direktoro Clarence Ridley, kaj publikigis sian unuan libron kun Ridley en 1938.\nKvankam Simon citas Ridley kiel gravan influon sur lia pensado, Simon ne fakte laboris pri lia disertaj\u0302o dum c\u0302e ICMA."}, {"text_idx": "#000008", "text": "En skribado al lia disertaj\u0302o kaj libro, Simon estis influita fare de The Functions of the Executive (1938) de Chester I. Barnard.\nEn lia 1991 au\u0306tobiografio, Simon skribis ke li trovis la libron de Barnard \"tute pli bona ol la alia administra literaturo de la tago kaj tute kongrua kun mia prefero por rigardado administradon en decidantaj esprimoj\".\n: 73 La libro, kiujn Simon legis \"kun detalema zorgemo\", instigis Simon por reflekti sur liaj travivaj\u0302oj kaj por temigi administran decidig\u0302on."}, {"text_idx": "#000010", "text": "Mitchell kaj Scott notis similecojn en la konceptoj de Barnard kaj Simon de au\u0306toritato, organiza ekvilibro, kaj decidig\u0302o.\n: 349-352 [16] : 9 Ekzemple, la zono de Barnard \"de indiferenteco\" (la nekritikita akcepto de subulo de au\u0306toritato) ig\u0302is la zono de Simon \"de akcepto\".\nKrome, Mitchell kaj Scott finis ke kaj Simon kaj Barnard kredis ke grandaj organizoj kontrolas la konduton de individuoj kaj manipulas siajn opiniojn."}, {"text_idx": "#000012", "text": "En 1945, kiam Simon estis c\u0302e la Illinois Institute of Technology (Illinois Instituto de Teknologio), li sendis mimeografitajn kopiojn de prepara versio de la libro (kiu estis simila al lia disertaj\u0302o) al proksimume 200 homoj kiujn li pensis eble estos interesita pri lia laboro.\n: 130-131 el la ricevantoj de la prepara versio estis Barnard.\nKvankam Simon ne konis Barnard propre, Barnard sendis totalon de 25 pag\u0302oj de detalaj komentoj al Simon, kiu rezultigis g\u0302isfundan revizion de la libro.\n: 131-133 Simon tiam demandita Barnard skribi la antau\u0306parolon de la libro."}, {"text_idx": "#000013", "text": "La unua eldono havis 16 pag\u0302ojn de titolfolio (ekz., Antau\u0306parolo de Chester Barnard, Antau\u0306parolo, kaj Agnoskoj), same kiel 259 pag\u0302ojn el korpmaterio (t.e., Chapters I-XI) kaj malantau\u0306a materio (Apendico kaj Indekso)."}, {"text_idx": "#000014", "text": "La publikigita unua eldono estis diferenca de la prepara versio lau\u0306 multaj manieroj, inkluzive de: [7]"}, {"text_idx": "#000015", "text": "Matematikaj apendice kaj komparo de ratoj kaj homoj en organizoj estis forigitaj\nLa c\u0302apitroj estis rearang\u0302itaj, kun \"Iomaj Problemoj de Administra Teorio\" proponita supren al Chapter II\nIu diskuto de logiko-pozitivismo estis forigita\nEkzistis pli da diskuto de komunikado ene de organizoj\nMaterialo kiuj povus esti konsideritaj \"politikaj\" (ekz., trairejoj kiuj s\u0302ajnis apogi Nov-Delio ekonomikon) estis prenitaj"}, {"text_idx": "#000016", "text": "En la Antau\u0306parolo, Barnard deklaras ke la konkludoj de Simon estas \"kongruaj kun [lia] sperto\" kiel oficulo, kaj esprimas esperas ke \"finfine povas esti eble deklari principojn de g\u0302enerala organizo\".\n: ix-xii [2] : xli-xliv [3] : xliiii-xlvi En la Agnoskoj, Simon dankis Barnard pro The Functions of the Executive (La Funkcioj de la Oficulo), pro \"la ekstreme zorgema kritika revizio kiun li donis al la prepara versio de tiu libro\", kaj por sia Antau\u0306parolo."}, {"text_idx": "#000017", "text": "La dua eldono havis novan Enkondukon, igante la libron enhavi 48 pag\u0302ojn de titolfolio kaj 259 pag\u0302ojn de korpo kaj malantau\u0306a materio.\nLa Enkonduko resumis la strukturon de la libro, proponitan kiel terapiistoj eble uzos la lecionojn de la libro, diskutis la konceptojn de racia konduto kaj satisficing, komentis specifajn c\u0302apitrojn en la libro, kaj disponigis lastatempajn referencojn."}, {"text_idx": "#000018", "text": "La tria eldono, kiu havis 50 pag\u0302ojn de titolfolio kaj 364 pag\u0302ojn de korpo kaj malantau\u0306a materio, lokis la originan Chapters I-XI kaj Apendicon en Part I.\n: 1-253 G\u0302ia \"Part II\" konsistis el ses novaj c\u0302apitroj (XI tra XVI) bazitaj sur artikoloj kiujn Simon skribis: [3]"}, {"text_idx": "#000019", "text": "XI: \"Sur la Koncepto de Organiza Celo\" (pag\u0302oj 257-278), origine publikigis en 1964 [20]\nXI: \"La Estonteco de-Informo-Pretigo-Teknologio\" (pag\u0302oj 279-287), origine publikigis en 1968 [21]\nXIV: \"Apliki Informan teknologion al Organization Design\" (pag\u0302oj 288-308), origine publikigis en 1973 [22]\nXV: \"Selektema Percepto: la Identigoj de Oficuloj (kun DeWitt C. Dearborn)\" (pag\u0302oj 309-314), origine publikigis en 1958 [23]\nXVI: \"La Naskig\u0302o de organizo\" (pag\u0302oj 315-324), origine publikigis en 1953 [24]\nXVI: \"La faka lernejo: Problemo en Organizational Design\" (pag\u0302oj 335-356), origine publikigis en 1967 [25]"}, {"text_idx": "#000020", "text": "Por la kvara eldono, kun 15 pag\u0302oj de titolfolio kaj 368 pag\u0302oj de korpo kaj malantau\u0306a materio, la lasta vorto en la subteksto estis s\u0302ang\u0302ita de \"organizo\" al \"organizoj\".\nAl La kvara eldono mankis la antau\u0306parolo de Barnard kiu c\u0302eestis en la unua tra triaj eldonoj.\nAnstatau\u0306e de la detalema Enkonduko de la tria eldono kaj Part II, en la kvara eldono la Enkonduko estis pli mallonga kaj la komentaj\u0302oj de Simon sekvis c\u0302iun c\u0302apitron de la originalteksto."}, {"text_idx": "#000021", "text": "Resumoj de Chapters I-XI kaj Apendico"}, {"text_idx": "#000022", "text": "La teksto kaj pag\u0302igo de la 253 pag\u0302oj de Chapters I-XI kaj de la Apendico (\"Kio Estas Administrative Science?\n\") la sama estis en la unua, dua, kaj triaj eldonoj.\nKvankam la teksto de Chapters I-XI kaj la Apendico estis la samaj en la 4-a eldono, la pag\u0302igo estis malsama."}, {"text_idx": "#000023", "text": "Chapter I. Decision-Making kaj Administrative Organization"}, {"text_idx": "#000024", "text": "Tiu c\u0302apitro estis bazita sur 1944 kontraktligi kun la samnoma en Public Administration Review.\nSimon distingas inter \"valorjug\u0302oj\" (kiuj \"kondukas direkte al la selektado de finceloj\") kaj \"faktaj jug\u0302oj\" (kiuj \"implikas la efektivigon de tiaj celoj\"), [1] : 4-5 [4] : 4 temon kiun li esploras pli plene en C\u0302apitro-III.\nLa rilato de la individuo kaj la grupo en decidig\u0302o estas esplorita;\nekzemple, influoj sur individuoj inkludas au\u0306toritaton, organizan lojalecon, efikecon, konsilojn kaj informojn, kaj trejnadon."}, {"text_idx": "#000025", "text": "Iu Problemoj de Administra Teorio"}, {"text_idx": "#000026", "text": "Bazite sur artikolo (1946) en Public Administration Review rajta \"The Proverbs of Administration (La Proverboj de Administracio)\", [27] Chapter II estas rimarkinda pro la post trairejo proksime de g\u0302ia komenco: [1]"}, {"text_idx": "#000027", "text": "G\u0302i estas mortiga difekto de la nunaj principoj de administracio kiuj, kiel proverboj, ili okazas en paroj.\nPor preskau\u0306 c\u0302iu principo oni povas trovi same kredindan kaj akcepteblan malkongruan principon.\nKvankam la du principoj de la paro kondukos al precize kontrau\u0306 organizaj rekomendoj, ekzistas nenio en la teorio por indiki kiu estas la bonorda por uzi.\nPor dokumenti tiun kritikon, estas necese ekzameni nelonge kelkajn el la gvidaj principoj."}, {"text_idx": "#000028", "text": "Administra efikeco estas pliigita per specialig\u0302o de la tasko inter la grupo\nAdministra efikeco estas pliigita arang\u0302ante la membrojn de la grupo en difinita hierarkio de au\u0306toritato\nAdministra efikeco estas pliigita limigante la interspacon da kontrolo c\u0302e iu punkto en la hierarkio al malmulto\nAdministra efikeco estas pliigita grupigante la laboristojn"}, {"text_idx": "#000029", "text": "Tiuj principoj estis trovitaj en la libro Papers (1937 ) pri la Science of Administration (Scienco de administracio) redaktitan fare de Luther Gulick kaj Lyndall Urwick.\n: 97 [29] Post indikadoj de la mankoj en la kvar principoj, kiel ekzemple ambiguecoj kaj manko de empiria indico, Simon deklaras ke \"totala efikeco devas esti la konsila kriterio\" en administraj organizoj kaj ke sciencaj metodoj devas esti uzitaj por determini kiel por plibonigi tiun efikecon."}, {"text_idx": "#000030", "text": "Fakto kaj Valoro en Decidig\u0302o"}, {"text_idx": "#000031", "text": "C\u0302apitro-III \"klarigas bazajn aspektojn de la logiko de elekto.\"\nLa unua sekcio de la c\u0302apitro disponigas detalojn por la klarigo en Chapter I de \"faktoj\" kontrau\u0306 \"valoroj\".\nLa dua sekcio de la c\u0302apitro sur \"Politiko kaj Administracio\" diskutas kiel la leg\u0302donaj kaj ekzekutivoj de registaro uzas faktojn kaj valorojn."}, {"text_idx": "#000032", "text": "Post pripensanta kiel la ideoj de rimedoj kaj finoj rilatigas al decidig\u0302o, [30] : 504\nSimon distingas inter \"objektive\", \"subjektive\", \"konscie\", \"konscie\", \"organize\", kaj \"propre\" raciaj decidoj."}, {"text_idx": "#000035", "text": "Fakta konduto falas fus\u0302kontakto, lau\u0306 almenau\u0306 tri manieroj, de objektiva racio ..."}, {"text_idx": "#000036", "text": "Racio postulas kompletan scion kaj antau\u0306g\u0302ojon de la sekvoj kiuj sekvos sur c\u0302iu elekto.\nFakte, scio pri sekvoj c\u0302iam estas fragmenta.\nC\u0302ar tiuj sekvoj kus\u0302as en la estonteco, fantazio devas liveri la mankon de sperta sento en alkroc\u0302ado de valoro al ili.\nSed valoroj povas esti nur neperfekte anticipitaj.\nRacio postulas elekton inter c\u0302iaj ajn alternativaj kondutoj.\nEn fakta konduto, nur tre malmultaj el c\u0302iuj tiuj eblaj alternativoj iam venas por atenti."}, {"text_idx": "#000037", "text": "Racio postulas kompletan scion kaj antau\u0306g\u0302ojon de la sekvoj kiuj sekvos sur c\u0302iu elekto.\nFakte, scio pri sekvoj c\u0302iam estas fragmenta."}, {"text_idx": "#000038", "text": "C\u0302ar tiuj sekvoj kus\u0302as en la estonteco, fantazio devas liveri la mankon de sperta sento en alkroc\u0302ado de valoro al ili.\nSed valoroj povas esti nur neperfekte anticipitaj."}, {"text_idx": "#000039", "text": "Racio postulas elekton inter c\u0302iaj ajn alternativaj kondutoj.\nEn fakta konduto, nur tre malmultaj el c\u0302iuj tiuj eblaj alternativoj iam venas por atenti."}, {"text_idx": "#000041", "text": "La Ekvilibro de la organizo"}, {"text_idx": "#000042", "text": "Kiel resumite fare de Simon en \"Commentary on Chapter VI de la 4-a eldono, la c\u0302efideo de tiu c\u0302apitro estas ke \"la supervivo kaj sukceso de organizoj dependas de iliaj provizaj sufic\u0302aj instigoj al iliaj membroj por certigi la kontribuojn kiuj estas necesaj por arang\u0302i la taskojn de la organizoj\"."}, {"text_idx": "#000043", "text": "C\u0302apitroj VII-x negoco kun kvar maniero kiel en kiuj organizo povas influi la decidojn de individuo.\nEn Chapter VII, Simon diskutas la naturon de au\u0306toritato kaj kiel g\u0302i estas uzita en organizoj: por devigado respondeco, por akirado de decidanta kompetenteco, kaj por kunordigado de agado.\nKvar metodoj estas priskribitaj por evitado de konfliktoj en au\u0306toritato kiam subulo havas multoblajn c\u0302efojn."}, {"text_idx": "#000044", "text": "Simon difinas komunikadon kiel \"ajnan procezon per kio decidecaj regiono estas elsendita de unu membro de organizo g\u0302is alia\".\nKomunikado povas esti formala au\u0306 neformala, povas devi esti arkivita por disponigi \"memoron\" por organizo, kaj foje estas plenumita tra trejnado.\n\"Commentary on Chapter VIII de la 4-a eldono diskutas komputilizitajn komunikadojn kiuj estis neatingeblaj en 1947."}, {"text_idx": "#000045", "text": "Tiu c\u0302apitro disetendig\u0302as sur koncepto kiu estis menciita nelonge en antau\u0306aj c\u0302apitroj.\n: 14,122 [4] : 12,149-150 En profitcela organizo, la \"kriterio de efikeco-\" s\u0302tatoj ol individuo selektos alternativon kiu maksimumigos enspezon kaj minimumigos koston \"doni la plej grandan retan (mono) rendimenton al la organizo\".\n: 172-173 [4] : 250-251 Pli g\u0302enerale (t.e., inkludi neprofitocelajn organizojn) la kriterio kau\u0306zas \" tiun elekton de alternativoj kiu produktas la plej grandan rezulton por la antau\u0306fiksita apliko de resursoj.\"\nEn la resto de la c\u0302apitro, Simon rifutas kritikojn de la efikeckriterio kaj skizas metodojn de kiuj efikeco povas esti ekhavita (ekz., per \"funkciigo\" kaj per la publika bug\u0302etadprocezo)."}, {"text_idx": "#000046", "text": "Chapter X. Loyalties kaj Organizational Identification"}, {"text_idx": "#000047", "text": "Sekvante koncepton de Harold Lasswell, kiun Simon asertas ke \" persono identigas sin kun grupo kiam, en farado de decido, li analizas la plurajn alternativojn de elekto lau\u0306 iliaj sekvoj por la precizigita group. \" [1] : 205 [4] : 284\nTia organiza identigo povas esti asociita kun decidoj kiuj ne estas optimumaj lau\u0306 la efikeco au\u0306 tau\u0306geco de organizo (\"la grado al kiu g\u0302iaj celoj estis atingitaj\")."}, {"text_idx": "#000048", "text": "Simon priskribas la organizan decidadon kaj skribas: [1]"}, {"text_idx": "#000049", "text": "La bezono de administra teorio bazig\u0302as sur la fakto ke ekzistas praktikaj limoj al homa racio, kaj ke tiuj limoj ne estas senmovaj, sed dependas sur la organiza medio en kiu la decido de la individuo okazas.\nLa tasko de administracio estas tiel dizajni tiun medion kiun la individuo aliros tiel proksime kiel farebla al racio (taksita lau\u0306 la celoj de la organizo) en liaj decidoj."}, {"text_idx": "#000051", "text": "En la fina parto de la librokomunpas\u0302tejo al c\u0302iuj eldonoj, Simon diskutas la \"teoriajn\" (priskribajn) aspektojn kaj \"praktikajn\" aspektojn (t.e., gvidante direkte al la plibonigita akiro de celoj) de la scienco de administracio."}, {"text_idx": "#000053", "text": "Simon sentis ke la recenzoj de la unua eldono \"estis g\u0302enerale g\u0302entilaj, sed la recenzistoj ne estis ekshilerateitaj [sic]\", [7] kaj ke la libro \"kreis neniun sensacion\" komence.\n: 88 [19] Tamen, g\u0302i ig\u0302is rimarkinda pro la sekvaj inventoj:"}, {"text_idx": "#000054", "text": "Fokuso sur organiza decidig\u0302o kiel la bazo por organiza ago, kontraste al John Dewey kiu emfazis kutimon kaj agon.\nLa komenca priskribo de kio poste estus nomitaj \" saltita racio,\" [7] [12] : 86,87 [15] : 353 [37] : 743-744 esprimon ke unu papero unue finas aperis en la 1957 libro Models of Man de Simon, [38] En la unua eldono de Administra Konduto, Simon utiligis la frazojn \"limoj al racio\" au\u0306 \"limoj de racio.\"\nLa komenca priskribo de kia artikolo de Simon (1956) nomita satisficing .\n: 129,136 [40] Kiel deklarite en la Enkondukoj al la duaj kaj triaj eldonoj, kaj en \"Commentary on Chapter V de la 4-a eldono: [2]"}, {"text_idx": "#000055", "text": "The central concern of administrative theory is with the boundary between the rational and the nonrational aspects of human social behavior.\nAdministra teorio estas multe la teorio de celita kaj saltita racio - de la konduto de homoj kiun satisfice c\u0302ar ili ne havas la klarmensecon por maksimumigi."}, {"text_idx": "#000056", "text": "Poste en la dua tra 4-a eldonoj, \"al satisfice\" estas difinita kiel \"por serc\u0302i [] procedmanieron kiu estas kontentiga au\u0306 \"sufic\u0302e bona.\"\nLa vorto ne estas uzita en la unua eldono de Administra Konduto, sed la indekso al la tria eldono indikas ke trafaj trairejoj estas trovitaj en la unua eldono sur pag\u0302oj 38-41, 80-81, kaj 240-244."}, {"text_idx": "#000061", "text": "la studo de la strukturo kaj la decidig\u0302o de la firmao ig\u0302is grava tasko en ekonomia scienco.\nEn lia epokfara libro Administrative Behavior, kiu unue aperis en 1947 kaj kiu estis tradukita en preskau\u0306 dekduo lingvojn, same kiel en kelkaj postaj verkoj, Simon priskribas la firmaon kiel adaptan sistemon de fizikaj, personaj kaj sociaj komponentoj, kiuj estas tenitaj kune fare de reto de interkomunikadoj kaj de la volemo de g\u0302iaj membroj kunlabori kaj labori direkte al komunaj celoj."}, {"text_idx": "#000063", "text": "Inter 1955 kaj 1988, la libro estis tradukita en 12 lingvojn: la c\u0302ina, la nederlanda, nag\u0302ilon, la franca, la germana, la itala, la japana, la korea, la pola, la portugala, la hispana, kaj la sveda.\nAro de 12 artikoloj pri la libro aperis en Public Administration Quarterly en 1988-1989 por la 40-a datreveno de la libro."}, {"text_idx": "#000064", "text": "En 1990, Sherwood raportis en Public Administration Review ke 19 el 20 membroj de neformala konsila komisiono voc\u0302donis Administran Konduton unu el la \"kvin au\u0306 ses la plej multajn influajn\" librojn en akademia s\u0302tatadministrado publikigita inter 1940 kaj 1990, igante g\u0302in la \"s\u0302tatadministradlibro de la duon-jarcento.\"\nG\u0302i estis la \"superforta gvidanto\" inter la libroj nomumita, ricevante \"dufoje same multajn nomumojn kiel iu alia libro.\"\n: 251,254 Malgrau\u0306 pli ol 150,000 ekzempleroj de la libro estis venditaj en la angla, en malgranda enketo de lastatempaj diplomig\u0302intoj de Master of Public Administration (Mastro de S\u0302tatadministrado) programo, Sherwood trovis g\u0302eneraligitan kredon je la administraj proverboj ke Simon provis misfamigi en Chapter II."}, {"text_idx": "#000065", "text": "La kvara eldono de la libro estis publikigita en 1997;\ng\u0302ia Enkonduko notis la kvindekan naskig\u0302tagon de la libro\u00ab.\"\n: vii La libro estis citita en nekrologoj de Simon en 2001."}, {"text_idx": "#000066", "text": "Antau\u0306 2009, la libro ricevis 7,746 citaj\u0302ojn pri Google Scholar.\nDe la artikoloj kiuj citis la libron, la artikolojn kiuj estis plej-cititaj koncernan organizan lernadon, la ekonomian sociologion, transakcikost ekonomikon, kaj organizan decidig\u0302on.\nAdministra Konduto aperis en almenau\u0306 tri listoj de \"plej bone\" au\u0306 \"la plej multaj influaj\" administrado- kaj komerclibroj inter 2001 kaj 2011.\nAktuale en 2012, la kvara eldono de la libro dau\u0306re estas en presaj\u0302o."}]